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篇1

［關(guān)鍵詞］產(chǎn)業(yè)集群；醫(yī)藥行業(yè)；北京

［中圖分類(lèi)號(hào)］F062.9［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1002-2880(2011)02-0085-02

一、問(wèn)題的提出

2004年北京市開(kāi)始呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展趨勢(shì)，形成了以中關(guān)村生命科學(xué)院為創(chuàng)新中心、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和北京生物工程與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地為兩翼的三大生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局，生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群初步形成。2005年北京市發(fā)改委明確表示：北京市今后將集中培育信息、汽車(chē)、醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)集群，使其發(fā)展成為在全國(guó)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集群。而北京市前兩大集群已經(jīng)發(fā)揮了很大的作用，但醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群還需要進(jìn)一步發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)集群的含義及發(fā)展現(xiàn)狀

(一)產(chǎn)業(yè)集群的含義

產(chǎn)業(yè)集群是指同一產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在同一地理位置上的集中?？v向延伸到銷(xiāo)售渠道和顧客，橫向延伸到包括提供互補(bǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)商和通過(guò)技能、技術(shù)而相互聯(lián)系的企業(yè)，當(dāng)然也包括地方政府部門(mén)和其他機(jī)構(gòu)，比如大學(xué)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、娛樂(lè)設(shè)施和貿(mào)易機(jī)構(gòu)。他們提供專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)、教育、服務(wù)、信息、研究和技術(shù)支持。也就是說(shuō)產(chǎn)業(yè)集群包括三類(lèi)相互聯(lián)系、持續(xù)互動(dòng)的組織：某類(lèi)相似或相關(guān)的企業(yè)、地方政府有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)以及其他中介機(jī)構(gòu)及高水平的研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)。

第一個(gè)研究產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是馬歇爾，而我國(guó)20世紀(jì)90年代才開(kāi)始對(duì)中小企業(yè)集群的形成和發(fā)展進(jìn)行研究。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在：

1.外部經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面，由于共同使用多種基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、公共信息資源和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，這樣就會(huì)形成強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2.專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng)，彼此集中于擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，可以提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。3.有利于成本降低，效率提高。4.有利于創(chuàng)新。由于企業(yè)地理位置接近，企業(yè)間密切合作，新工藝、新技術(shù)迅速傳播，新思想、新觀念更易于被接受、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。5.產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是某產(chǎn)業(yè)以網(wǎng)絡(luò)的形式落戶(hù)于某地，形成了產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的有機(jī)結(jié)合。

(二)國(guó)外醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)外醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展最為迅速的為美國(guó)和英國(guó)，醫(yī)藥行業(yè)在兩國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)非常重要的地位。在空間分布上，高度集聚的產(chǎn)業(yè)集群是美國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征，波士頓的“基因城”、舊金山灣的“生物技術(shù)灣”等產(chǎn)業(yè)集群都是全球生物醫(yī)藥創(chuàng)新最為活躍、產(chǎn)業(yè)化程度最高的區(qū)域。英國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展得益于研發(fā)投入。英國(guó)人口占世界人口的1%，但是科技投入占世界的4.5%，制藥業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了技術(shù)的發(fā)展，逐漸形成科研與實(shí)踐的良性循環(huán)。英國(guó)已經(jīng)獲得了20多個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，有著DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)、抗體工程、單克隆抗體構(gòu)造等成果，這些都為醫(yī)藥行業(yè)集群的形成和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)對(duì)兩國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的研究發(fā)現(xiàn)，有以下共性特點(diǎn)：

1.堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)研究。2.完善的創(chuàng)新體系。3.投資體系完善，金融市場(chǎng)活躍。4.醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為完備。5.中介機(jī)構(gòu)的積極參與。6.政府政策扶持。

醫(yī)藥行業(yè)主要包括4個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)：化學(xué)制藥工業(yè)、中藥制藥工業(yè)、生物生化制品工業(yè)、醫(yī)療儀器設(shè)備及器械。其中前兩個(gè)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了醫(yī)藥行業(yè)的80%。在2005年，全球制藥行業(yè)有幾個(gè)顯著態(tài)勢(shì)：區(qū)域中心從歐洲向美國(guó)轉(zhuǎn)移，并購(gòu)頻繁，市場(chǎng)集中化程度提高，研發(fā)創(chuàng)新對(duì)生物技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越強(qiáng)，外包市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，重構(gòu)全球制藥行業(yè)，而且非專(zhuān)利藥市場(chǎng)的發(fā)育給產(chǎn)業(yè)造成的深遠(yuǎn)影響繼續(xù)擴(kuò)大。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年全球醫(yī)藥市場(chǎng)將以5%～8%的速度復(fù)合年增長(zhǎng)。

(三)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的研究現(xiàn)狀

近年來(lái)我國(guó)珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)成為全國(guó)三大醫(yī)療儀器產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。江蘇省集聚了一批跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)生產(chǎn)基地，浙江省化學(xué)原料藥和中間體出口基地初具規(guī)模。上海市具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、臨床試驗(yàn)、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，以浦東為核心的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)基本形成。長(zhǎng)江三角洲也已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套較好的產(chǎn)業(yè)集群。

而北京醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群還相對(duì)薄弱，北京醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出化學(xué)制藥、中藥制藥、醫(yī)療器械三足鼎立，生物制藥行業(yè)快速發(fā)展的格局。為了更好地對(duì)其進(jìn)行管理和引導(dǎo)，促進(jìn)北京市醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，2006年北京六家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)共同發(fā)起成立北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)分會(huì)。北京生物工程和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，是振興首都現(xiàn)代制造業(yè)的四大基地之一，目前已經(jīng)有超過(guò)50家生物醫(yī)藥企業(yè)及其配套企業(yè)之間達(dá)成入?yún)^(qū)意向，越來(lái)越多的北京生物工程和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入?yún)^(qū)的醫(yī)藥投資項(xiàng)目，吸引的外商投資越來(lái)越多。但是北京的醫(yī)藥行業(yè)仍然處于起步階段，還需借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，才能不斷地得到發(fā)展。

與完善的產(chǎn)業(yè)集群相比，北京市最明顯的劣勢(shì)在于未形成發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)區(qū)域體系。在大力發(fā)展制造業(yè)的同時(shí)，未能充分帶動(dòng)周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以至于生產(chǎn)制造、協(xié)作配套環(huán)節(jié)相對(duì)較為薄弱。與長(zhǎng)江三角洲區(qū)域的上海、無(wú)錫、蘇州等地所形成的成熟的產(chǎn)業(yè)集群帶相比，北京市所處的環(huán)渤海區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群程度不足，未能充分體現(xiàn)北京的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

趙艷紅:產(chǎn)業(yè)集群是北京市醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇

三、北京市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策建議

(一)建立健全產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最突出的特點(diǎn)就是研發(fā)比重很大。美國(guó)生物產(chǎn)業(yè)集群成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是他們與世界一流學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)毗鄰。目前，我國(guó)高等院校與生物醫(yī)藥企業(yè)尚未建立真正的合作互動(dòng)機(jī)制。我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚地整體上與各種中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)系不密切，集聚地內(nèi)的企業(yè)和大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)之間幾乎沒(méi)有合作，企業(yè)僅僅依靠自行研制，大學(xué)、科研所的創(chuàng)新成果也并未成為企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)源泉。

(二)爭(zhēng)取政府的大力支持

政府的大力支持是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)集群發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。國(guó)家和地方政府在設(shè)施配套、資金信貸、稅收減免、人才引進(jìn)等方面的優(yōu)惠政策，使得重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及教育、科研、醫(yī)療等優(yōu)勢(shì)資源可以?xún)?yōu)先集聚。利用北京市先天的資源優(yōu)勢(shì)，確定重點(diǎn)扶植的部分行業(yè)，在政策上給予充分支持，鼓勵(lì)其充分發(fā)展，同時(shí)在規(guī)劃布局上給予一定的指導(dǎo)，形成優(yōu)勢(shì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的格局，充分培育其競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈

醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)比較特殊的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，包括基礎(chǔ)研究、開(kāi)發(fā)研究、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等。只要形成比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，使得每個(gè)環(huán)節(jié)的研究和資金的注入都到位，就會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化，使得從原料到中間體和最終產(chǎn)品都具有競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)極大地促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

(四)加強(qiáng)與環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)域的分工和合作

努力建立高效的區(qū)域合作協(xié)調(diào)機(jī)制，努力消除區(qū)域內(nèi)各種壁壘，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。北京市應(yīng)該利用自身的發(fā)展，與天津市一起充分帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)區(qū)域孤點(diǎn)的輻射作用建立經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略實(shí)施打好基礎(chǔ)。

［參考文獻(xiàn)］

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［4］劉洪波．北京市高科技中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究［D］．北京化工大學(xué)，2008．

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［6］干榮富．醫(yī)藥行業(yè)2008年回顧與2009年展望［J］．醫(yī)藥調(diào)研，2009(1):8-12．

［7］肖勤．上海浦東生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群研究［D］．華東師范大學(xué)，2006．

篇2

資本市場(chǎng)上利空正在逐步消散：通脹壓力持續(xù)下降；貨幣政策繼續(xù)微調(diào)，歐債危機(jī)得到顯著緩解。監(jiān)管層頻吹暖風(fēng)，宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期改善，A股步入上行通道。

2月大盤(pán)普漲

回顧2月份市場(chǎng)，所有的板塊都實(shí)現(xiàn)了上漲，其中小盤(pán)股的表現(xiàn)尤為出色，創(chuàng)業(yè)板和中小板跑贏滬深300指數(shù)5個(gè)百分點(diǎn)以上。從行業(yè)來(lái)看，許多行業(yè)的漲幅更大，電子、輕工、家電、信息服務(wù)等行業(yè)的漲幅超過(guò)了主要的市場(chǎng)指數(shù)。從風(fēng)格指數(shù)看，需要大量資金推動(dòng)的藍(lán)籌股和周期表現(xiàn)一般，而小盤(pán)成長(zhǎng)股表現(xiàn)明顯強(qiáng)于大盤(pán)股。新股、高市盈率、虧損股明顯強(qiáng)于績(jī)優(yōu)股、大中盤(pán)股。

從2月份行業(yè)板塊資金流入流出情況看，資金偏好預(yù)期有望改善或政策導(dǎo)向明確的主題行業(yè)，比如政策面見(jiàn)頂、未來(lái)放松趨勢(shì)漸現(xiàn)的房地產(chǎn)行業(yè)，受益于“十二五”政策扶持和推進(jìn)的計(jì)算機(jī)、傳媒等行業(yè)。顯然，2月份的市場(chǎng)留給投資者更多的是收獲后的喜悅。

流動(dòng)性寬松預(yù)期

中國(guó)人民銀行2月18日宣布，從2012年2月24日起，下調(diào)存款類(lèi)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)。這是2012年首次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，此次調(diào)整后，大型金融機(jī)構(gòu)的存款準(zhǔn)備金率將降至20.5%，中小金融機(jī)構(gòu)的存款準(zhǔn)備金率將降至17%。

日信證券分析，預(yù)計(jì)3月存款準(zhǔn)備金率還會(huì)下調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)下調(diào)銀行的存款準(zhǔn)備金率，央行釋放放松流動(dòng)性的信號(hào),這將對(duì)股市產(chǎn)生積極影響。按照央行數(shù)據(jù)，去年末，我國(guó)人民幣各項(xiàng)存款余額為80.9萬(wàn)億元，以此初步計(jì)算，2月下調(diào)存款準(zhǔn)備金率所釋放的資金為4045億元。

數(shù)據(jù)顯示，3月份預(yù)計(jì)共有79家上市公司的60億股限售股、共計(jì)661元市值（按照2月28日收盤(pán)價(jià)計(jì)算）進(jìn)入流通。近來(lái)，隨著股改的深入進(jìn)行，股改限售解禁股數(shù)已經(jīng)逐月減少，首發(fā)限售解禁和增發(fā)限售解禁成為市場(chǎng)解禁股票的主要來(lái)源。

按照前幾個(gè)月實(shí)際的減持占比計(jì)算，實(shí)際減持需要資金20億元；一級(jí)市場(chǎng)發(fā)行方面，尚無(wú)大盤(pán)股發(fā)行消息，短期也無(wú)大型金融機(jī)構(gòu)融資，因此按照前三個(gè)月平均值計(jì)算，需要資金400億元。

穩(wěn)定為主

當(dāng)前國(guó)際環(huán)境總體良好，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁，歐元區(qū)債務(wù)問(wèn)題緩和。景氣指標(biāo)預(yù)示國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況沒(méi)有想象的那么悲觀?！皟蓵?huì)”帶來(lái)更多的政策信號(hào)和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)。但是市場(chǎng)情緒仍然要面臨經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的考驗(yàn)。指數(shù)連續(xù)上漲后將在3月末開(kāi)始迎來(lái)上市公司一季報(bào)業(yè)績(jī)下調(diào)的負(fù)面沖擊。

南方基金首席策略分析師兼基金經(jīng)理?xiàng)畹慢堈J(rèn)為，3月大盤(pán)將呈現(xiàn)U形的走勢(shì)，收陽(yáng)的概率較大。對(duì)于這種走勢(shì)，前半段應(yīng)以配置消費(fèi)股為主，通過(guò)抗跌性以抵御大盤(pán)的回調(diào)壓力；后半段以配置周期股為主，在大盤(pán)再次上漲時(shí)以體現(xiàn)進(jìn)攻性。

日信證券認(rèn)為3月份上證指數(shù)的波動(dòng)區(qū)間2300-2600點(diǎn)。投資策略上，注意行業(yè)間的輪動(dòng)，在震蕩調(diào)整時(shí)注意對(duì)政策受益的農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)行業(yè)的布局。從政策、業(yè)績(jī)、估值等角度進(jìn)行行業(yè)配置。建議超配醫(yī)藥、水利、農(nóng)林牧漁、金融、地產(chǎn)、煤炭、汽車(chē)、電力等行業(yè)或板塊。

2011年以來(lái)，雖然醫(yī)藥行業(yè)整體需求依然長(zhǎng)期看好，但由于國(guó)家加大藥品降價(jià)力度的影響，政策利空始終壓制著板塊表現(xiàn)。不過(guò)，隨著藥品降價(jià)細(xì)則出臺(tái)，政策面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響逐漸轉(zhuǎn)向正面，特別是醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的“十二五”規(guī)劃等實(shí)質(zhì)性利好政策出臺(tái)或即將出臺(tái)，使得醫(yī)藥板塊未來(lái)的表現(xiàn)有望走強(qiáng)。

就近期而言，最大的政策刺激莫過(guò)于科技部正式了《“十二五”生物技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》提出，至2015年，我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)整體布局將基本形成，力爭(zhēng)推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，生物產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率保持在15%以上。

從《規(guī)劃》的具體內(nèi)容看，主要包括生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物能源等5個(gè)方面，其中“研發(fā)一批重大生物產(chǎn)品”是生物醫(yī)藥任務(wù)的第一要點(diǎn)?？萍疾繉⑼ㄟ^(guò)科技重大專(zhuān)項(xiàng)、973計(jì)劃、863計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃等進(jìn)行落實(shí)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這明確了“十二五”期間生物醫(yī)藥重點(diǎn)突破的方向。

興業(yè)證券認(rèn)為，就短期而言，《規(guī)劃》的公布將為相關(guān)生物制藥企業(yè)提供一定的主題投資機(jī)會(huì)，同時(shí)從估值的角度看，雖然目前醫(yī)藥板塊估值相對(duì)較高，但與去年相比已經(jīng)出現(xiàn)明顯下降。那些在《規(guī)劃》相關(guān)領(lǐng)域具有先入優(yōu)勢(shì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)與之關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)有望率先受益。

康緣藥業(yè)：

行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥制造業(yè)

催化因素：銷(xiāo)售放量，新產(chǎn)品獲批

投資亮點(diǎn)：

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向大病種轉(zhuǎn)移。公司是研發(fā)型中成藥企業(yè)，研發(fā)實(shí)力行業(yè)領(lǐng)先，研發(fā)投入占收入比遠(yuǎn)超同類(lèi)公司。2008年之前主打產(chǎn)品為婦科以及骨科產(chǎn)品，隨著熱毒寧高速增長(zhǎng)，公司進(jìn)入到相對(duì)更為廣闊的清熱解毒市場(chǎng)，而公司后續(xù)產(chǎn)品銀杏內(nèi)酯注射液以及驚天寧注射液立足心腦血管市場(chǎng)，市場(chǎng)空間更為廣闊。

2.熱毒寧未來(lái)三年有望保持30%-40%的增速。公司產(chǎn)品熱毒寧與目前占據(jù)市場(chǎng)用量最大份額的清開(kāi)靈注射液面向受眾有很大區(qū)別，并不存在直接競(jìng)爭(zhēng)；其次，熱毒寧與痰熱清、喜炎平雖然存在潛在的直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但目前而言，清熱解毒高端注射劑細(xì)分行業(yè)遠(yuǎn)未飽和，因此競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系并不明顯?；谝陨蟽牲c(diǎn)判斷，未來(lái)兩年熱毒寧高增速依然可以持續(xù)。

3.銀杏內(nèi)酯注射液今年有望獲批。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化以及老齡化加速帶來(lái)的疾病譜改變，心腦血管市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng)。而銀杏相關(guān)制劑占據(jù)了心腦血管用藥領(lǐng)域最大份額，銀杏內(nèi)酯注射液孕育著10億的空間。未來(lái)公司銀杏內(nèi)酯注射液上市后有很大概率將與熱毒寧一樣，進(jìn)入高端制劑產(chǎn)品行列，極具增長(zhǎng)潛力。

業(yè)績(jī)報(bào)告：2011年第三季報(bào)：基本每股收益0.3900元，主營(yíng)業(yè)收入11.58億元，同比增加21.86%，歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)1.63億元，同比增加13.51%。

2011年報(bào)預(yù)約披露時(shí)間: 2012-04-07

風(fēng)險(xiǎn)提示： （1）中藥材價(jià)格上漲；（2）新藥審批進(jìn)度晚于預(yù)期。

貴州百靈：

行業(yè)類(lèi)別：中藥材及中成藥加工業(yè)

催化因素：苗藥整合鞏固龍頭地位

投資亮點(diǎn)：

1.二線產(chǎn)品著重培育，收購(gòu)公司發(fā)展苗藥。公司2011年收購(gòu)4家苗藥企業(yè)，共獲得苗藥批文11個(gè)，盡管這些藥物市場(chǎng)規(guī)模較小，但在西南地區(qū)具有一定消費(fèi)基礎(chǔ)，作為二、三線產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)2-3年市場(chǎng)培育，有望實(shí)現(xiàn)1-2種銷(xiāo)售過(guò)億產(chǎn)品，與公司現(xiàn)有產(chǎn)品形成產(chǎn)品梯隊(duì)，長(zhǎng)期看利于公司穩(wěn)定成長(zhǎng)。

2.銀丹心腦通鎖定大市場(chǎng)，快速增長(zhǎng)支撐業(yè)績(jī)。2011年前三季度得益于醫(yī)院渠道銷(xiāo)售的不斷加強(qiáng)，銀丹心腦通銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)70%，其規(guī)模達(dá)到3億元水平，毛利率在80%以上，大幅貢獻(xiàn)公司業(yè)績(jī)。公司通過(guò)底價(jià)、加強(qiáng)自營(yíng)隊(duì)伍等多種方式改善醫(yī)院渠道銷(xiāo)售狀況，預(yù)計(jì)2011-2013年產(chǎn)品營(yíng)收復(fù)合增長(zhǎng)率在30%以上，成為公司業(yè)績(jī)的主要支撐點(diǎn)。

3.醫(yī)藥行業(yè)“十二五”規(guī)劃對(duì)中藥、藥材種植等產(chǎn)業(yè)提出政策傾斜利好，公司以苗藥為發(fā)展主線，有望成為民族藥的重點(diǎn)扶持對(duì)象。公司以此為契機(jī)，大力營(yíng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，已有銷(xiāo)售人員達(dá)1600余人（OTC占比70%，醫(yī)院占比30%），通過(guò)整合銷(xiāo)售實(shí)力，建立高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，利好公司長(zhǎng)期發(fā)展。

業(yè)績(jī)報(bào)告：2011年第三季報(bào)：基本每股收益0.2700元，主營(yíng)業(yè)收入7.01億元，同比增加42.98%，歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)1.30億元，同比增加55.65%。

2011年報(bào)預(yù)約披露時(shí)間: 2012-04-17

風(fēng)險(xiǎn)提示： （1）產(chǎn)品銷(xiāo)售不達(dá)預(yù)期；（2）苗藥概念推廣不達(dá)預(yù)期。

片仔癀：

行業(yè)類(lèi)別：中藥制造業(yè)

催化因素：合資平臺(tái)，利好長(zhǎng)期發(fā)展

投資亮點(diǎn)：

1.公司和華潤(rùn)醫(yī)藥的合作，是兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。片仔癀公司提供獨(dú)家優(yōu)質(zhì)品種，華潤(rùn)利用其銷(xiāo)售平臺(tái)做大市場(chǎng)，類(lèi)似于中恒與步長(zhǎng)的合作。依據(jù)公告，華潤(rùn)承諾10年內(nèi)凈利潤(rùn)超人民幣2億元。按8%貼現(xiàn)到當(dāng)前，公司市值現(xiàn)值可增加9-13億元，增幅約10%。

2.藥妝業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，銷(xiāo)售改革有望突破億元大關(guān)。中藥題材日化產(chǎn)品將逐漸成為細(xì)分市場(chǎng)的熱點(diǎn)，公司上半年完成牙膏產(chǎn)品的包裝更新與市場(chǎng)鋪貨工作，加大廣告投入，繼續(xù)推進(jìn)化藥妝業(yè)務(wù)，受益于片仔癀的品牌優(yōu)勢(shì)與保健功效，藥妝產(chǎn)品將成為公司盈利的新增長(zhǎng)點(diǎn)，預(yù)計(jì)2011-2013年復(fù)合增長(zhǎng)率在50%以上，2011年有望突破億元大關(guān)。

3.片仔癀未來(lái)提價(jià)幅度和頻率將更高更快，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供保障。2011年10月公司宣布片仔癀再次提價(jià)，此次提價(jià)將為公司增加近1億元毛利和7000萬(wàn)左右凈利潤(rùn)。由于片仔癀產(chǎn)品以天然麝香入藥，原料由國(guó)家統(tǒng)一供應(yīng)，極大限制產(chǎn)能，有別于其他產(chǎn)品，隨著天然麝香貨源逐漸緊缺，片仔癀提價(jià)是必然趨勢(shì)，公司業(yè)績(jī)有望保持較快增長(zhǎng)。

業(yè)績(jī)報(bào)告：2011年第三季報(bào)：基本每股收益1.3800元，主營(yíng)業(yè)收入7.48億元，同比增加15.55%，歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)1.93億元，同比增加33.02%。

2011年報(bào)預(yù)約披露時(shí)間: 2012-04-14

風(fēng)險(xiǎn)提示： （1）藥妝日化產(chǎn)品銷(xiāo)售不達(dá)預(yù)期；（2）片仔癀產(chǎn)品提價(jià)進(jìn)程不達(dá)預(yù)期。

紅日藥業(yè)：

行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥制造業(yè)

催化因素：重組并購(gòu)收官，助推業(yè)績(jī)上升

投資亮點(diǎn)：

1.在配方顆粒逐步替代飲片的趨勢(shì)下，配方顆粒行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。在?guó)內(nèi)僅有的六家配方顆粒試點(diǎn)企業(yè)中，康仁堂由于基數(shù)小、地區(qū)優(yōu)勢(shì)和自動(dòng)化中藥房?jī)?yōu)越性等原因，市場(chǎng)份額快速增加（從2009年的5%上升到2011年的14%左右），銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)增速也大幅超過(guò)行業(yè)內(nèi)其他五家企業(yè)。

2.有券商對(duì)北京部分中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研，如東直門(mén)醫(yī)院、宣武區(qū)中醫(yī)院和廣安門(mén)中醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)配方顆粒都已進(jìn)入各家醫(yī)院，其中尤以康仁堂配方顆粒進(jìn)駐的東直門(mén)醫(yī)院處方人數(shù)最多。目前配方顆粒已進(jìn)入北京和廣東省地方醫(yī)保目錄，且國(guó)內(nèi)僅6家試點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，2-3年內(nèi)具有較高的政策壁壘。

3.換股合并康仁堂,配方顆粒業(yè)務(wù)盡入囊中,擴(kuò)張能力加強(qiáng)。此前,康仁堂尚有36.25%股權(quán)不在公司手中,通過(guò)資產(chǎn)重組公司收購(gòu)康仁堂剩余股權(quán)。公司采取增發(fā)換股及現(xiàn)金收購(gòu)混合的實(shí)施方式,這對(duì)于康仁堂小股東來(lái)說(shuō)也較易接受,將康仁堂股權(quán)置換為紅日藥業(yè)股權(quán),二級(jí)市場(chǎng)將帶來(lái)更高溢價(jià)和流動(dòng)性。

業(yè)績(jī)報(bào)告：2011年第三季報(bào)：基本每股收益0.5300元，主營(yíng)業(yè)收入3.78億元，同比增加61.64%，歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)0.81億元，同比增加24.90%。

2011年報(bào)預(yù)約披露時(shí)間: 2012-03-13

風(fēng)險(xiǎn)提示：（1）行業(yè)降價(jià)政策影響；（2）醫(yī)藥多元化經(jīng)營(yíng)增加了管理難度。

華蘭生物：

行業(yè)類(lèi)別：生物制品業(yè)

催化因素：甲流疫苗收入確認(rèn)，增厚公司業(yè)績(jī)

投資亮點(diǎn)：

1.血制品短缺,公司或受益于行業(yè)政策變化。預(yù)計(jì)重慶子公司今年一季度正式投產(chǎn),公司全年投漿量較2011年持平或略有增長(zhǎng)。由于血漿供應(yīng)不足,目前全行業(yè)血制品短缺,可能會(huì)催化行業(yè)政策增加血漿供給,因此華蘭生物等投漿量領(lǐng)先的企業(yè)最為受益。

2.公司近期公告稱(chēng):收到國(guó)家收儲(chǔ)714萬(wàn)劑甲流疫苗的部分貨款7855.13萬(wàn)元。預(yù)計(jì)公司在年內(nèi)還將收到剩余甲流疫苗款,共增厚公司2012年每股收益0.09元。

3.2012年公司將實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。券商調(diào)研后預(yù)計(jì)，2012年重慶子公司新增采漿量能夠彌補(bǔ)貴州關(guān)停5漿站帶來(lái)的影響,公司總投漿量同比2011年基本持平,考慮到公司從2011年三季度開(kāi)始控制血制品發(fā)貨,2012年血制品業(yè)務(wù)將在低基數(shù)上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

業(yè)績(jī)報(bào)告：2011年第三季報(bào)：基本每股收益0.5350元，主營(yíng)業(yè)收入7.38億元，同比減少23.29%，歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)3.08億元，同比減少35.08%。

2011年報(bào)預(yù)約披露時(shí)間: 2012-04-12

篇3

關(guān)鍵詞：藥學(xué)教育；生物藥物；創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）17-0038-03

一、生物醫(yī)藥及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展需要高質(zhì)量的生物藥學(xué)類(lèi)人才的支撐

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與每一個(gè)人的生命健康緊密關(guān)聯(lián)，被稱(chēng)作“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，“生物制藥”更是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一顆明珠。而中國(guó)國(guó)務(wù)院2013年《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》這一份指導(dǎo)性文件，以及國(guó)家“十二五規(guī)劃綱要”都將“生物制藥”作為創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的重要突破點(diǎn)，在國(guó)家層面上對(duì)其給予大力支持，由此可以想見(jiàn)，生物制藥產(chǎn)業(yè)將會(huì)獲得高速發(fā)展，也會(huì)帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以及其他相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這對(duì)我國(guó)藥學(xué)類(lèi)尤其是生物藥學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的數(shù)量有了迫切的要求，也對(duì)畢業(yè)生的質(zhì)量提出了更高的要求。在基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)教育中結(jié)合最新生物藥物信息分析將有助于解決這一問(wèn)題。

二、目前的高校畢業(yè)生就業(yè)的多元化現(xiàn)象非常明顯

近年來(lái)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了藥學(xué)類(lèi)本科生的多方面需求。以上海本地復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院和上海交通大學(xué)藥學(xué)院本科生畢業(yè)流向?yàn)槔?009年復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院本科生的流向已經(jīng)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，考研30%，出國(guó)20%，醫(yī)藥行業(yè)30%，事業(yè)單位6%，其他行業(yè)10%等。具體分布于國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療設(shè)備企業(yè)、國(guó)家藥品檢驗(yàn)部門(mén)、國(guó)內(nèi)外藥物研究機(jī)構(gòu)、制藥廠、社會(huì)藥房和醫(yī)院、高校等事業(yè)單位，除此之外，也有不少學(xué)生畢業(yè)之后進(jìn)入了金融行業(yè)、咨詢(xún)行業(yè)、審計(jì)行業(yè)、快速消費(fèi)品行業(yè)、食品行業(yè)和國(guó)家機(jī)關(guān)等，或多或少地從事與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的工作。交通大學(xué)藥學(xué)院2006～2009屆本科畢業(yè)生也體現(xiàn)相似的趨勢(shì)，從事非醫(yī)藥行業(yè)人數(shù)比值呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，從11.1%上升到17.4%。2011年徐喜林等作者對(duì)江蘇省藥學(xué)類(lèi)高校畢業(yè)生的流向進(jìn)行了分析，從事醫(yī)院藥房、制劑、配置中心等部門(mén)工作的藥學(xué)畢業(yè)生占5.4%，從事衛(wèi)生服務(wù)站、紅十字中心等鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療體系工作者占7.9%，另外還有部分畢業(yè)生選擇了靈活就業(yè)，占1.1%。[1]2012年譚雄斯等作者對(duì)廣東肇慶高等專(zhuān)科學(xué)校藥學(xué)類(lèi)畢業(yè)生流向的調(diào)查報(bào)告顯示，2010年畢業(yè)生中，醫(yī)院/社區(qū)衛(wèi)生院占38.3%，醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)就業(yè)比例39.1%，制藥企業(yè)就業(yè)比例3.8%，其他就業(yè)比例18%。[2]綜上，上海、江蘇、廣東三省部分調(diào)研結(jié)果都顯示了目前高校畢業(yè)生流向的多元化，以及基礎(chǔ)學(xué)科偏重型的生產(chǎn)行業(yè)如藥廠就業(yè)人數(shù)下降的現(xiàn)象，這對(duì)畢業(yè)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用能力有了更高的要求。

三、高校課程設(shè)置結(jié)構(gòu)以基礎(chǔ)知識(shí)框架為主

目前醫(yī)藥類(lèi)高校在本科教學(xué)的課程設(shè)置上具有一定程度的統(tǒng)一性，由于其各自發(fā)展方向，以及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)并不完全一致。分析上海地區(qū)兩所綜合性高校藥學(xué)院專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置情況。復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院以藥學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)為主干，主要課程有機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)、物理化學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)、微生物學(xué)、藥理學(xué)、藥用植物學(xué)、生藥學(xué)、藥物化學(xué)、藥物分析、藥劑學(xué)和藥事管理學(xué)等。上海交通大學(xué)藥學(xué)院設(shè)置主要有藥劑學(xué)、藥物化學(xué)、藥理學(xué)、藥物分析、生藥學(xué)、生物技術(shù)藥物等。專(zhuān)業(yè)類(lèi)藥學(xué)院校則在包含上述課程之外，各有自身的特點(diǎn)。如中國(guó)藥科大學(xué)課程綜合程度高，相比滬上兩所綜合高校藥學(xué)院，它還開(kāi)設(shè)的各類(lèi)中醫(yī)藥相關(guān)學(xué)科課程及工程類(lèi)課程；吉林化工學(xué)院則開(kāi)設(shè)了化工原理、生物制藥工程、生物制藥工藝學(xué)等課程，定位在服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的“一線工程師”。[3]與前文所述的國(guó)家和社會(huì)需求的多樣化以及現(xiàn)今畢業(yè)生就業(yè)流向的多元化相比，目前高校教學(xué)的課程知識(shí)內(nèi)容單線化，偏理論化，缺乏與現(xiàn)實(shí)藥物市場(chǎng)信息的互動(dòng)。導(dǎo)致在生物藥物大發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)實(shí)下，許多藥學(xué)類(lèi)畢業(yè)生甚至不知道一些常規(guī)的生物藥物種類(lèi)，例如單抗藥物、促紅細(xì)胞生成素EPO等，更談不上最新的生物藥物的發(fā)展現(xiàn)狀了。如何貼近現(xiàn)實(shí)社會(huì)藥物市場(chǎng)現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的本科知識(shí)進(jìn)行有機(jī)串聯(lián)、整合，那是高校教師必須思考的問(wèn)題。

四、藥學(xué)類(lèi)本科教育如何進(jìn)行新的適應(yīng)性改革

針對(duì)藥學(xué)類(lèi)本科教學(xué)的創(chuàng)新性的改革有很多。趙卓等作者[4]對(duì)生物制藥課程實(shí)驗(yàn)課程進(jìn)行探索性改革，希望進(jìn)行“一體化”教學(xué)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的思想。周鴻立等作者[3]準(zhǔn)備構(gòu)建生物制藥專(zhuān)業(yè)課程體系，提出“重下游、重工程、重實(shí)踐”的“三重”培養(yǎng)模式。宋凱等作者[5]對(duì)現(xiàn)代生物制藥工藝學(xué)進(jìn)行有效教育改革，實(shí)行“能力本位”課程教學(xué)模式。時(shí)小燕作者[6]對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行了新的探索，如互動(dòng)式與啟發(fā)式教學(xué)結(jié)合，多媒體方法的應(yīng)用，課堂教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)結(jié)合等。但是很多課改都關(guān)注在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，而對(duì)于整個(gè)社會(huì)需求的多樣化還是有所欠缺。我國(guó)藥學(xué)人才培養(yǎng)工作應(yīng)明確自身定位，明確培養(yǎng)層次；藥學(xué)人才培養(yǎng)定位應(yīng)該滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)不同層次藥學(xué)人才的需求。

五、生物藥物信息日新月異

最近二十年中我國(guó)的現(xiàn)代生物制藥技術(shù)的到了非常迅速的發(fā)展，基因工程技術(shù)、酶工程技術(shù)、發(fā)酵工程技術(shù)、細(xì)胞工程技術(shù)等現(xiàn)代生物技術(shù)都被廣泛應(yīng)用到制藥行業(yè)，對(duì)于藥物的生產(chǎn)工藝和藥效都有很大的提升，在目前我們的制藥工業(yè)中大部分都是來(lái)自生物制藥。[7]根據(jù)全球頂尖的雜志Nature Biotechnology2009年公布的調(diào)查數(shù)據(jù)[8]，顯示了最新的生物藥物信息及生物藥物種類(lèi)的動(dòng)向。如單克隆抗體是2007～2008年美國(guó)銷(xiāo)售的最大組成，每年超過(guò)130億美元的份額，以每年10%速度遞增，而單抗藥品中最大的3個(gè)藥物是Remicade、Rituxan、Avastin。而生長(zhǎng)因子的銷(xiāo)售額雖然每年還超過(guò)110億美元，但是呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，2007～2008年的以10%左右的趨勢(shì)下降。而我們目前本科教學(xué)中雖然有部分的生物藥物知識(shí)的章節(jié)，但是都是相對(duì)比較老舊的藥物品種，也基本沒(méi)有側(cè)重點(diǎn)，無(wú)法反映現(xiàn)今的生物藥物的最新的研究熱點(diǎn)和社會(huì)需求。

六、最新生物藥物信息課程的設(shè)置構(gòu)思

該門(mén)課程的設(shè)置時(shí)間應(yīng)在本科生接受相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)傳授以后（如大二或大三階段），有了這些前置的基礎(chǔ)，更有利于知識(shí)的整合和串聯(lián)，否則要花大量的時(shí)間去補(bǔ)充前置的基礎(chǔ)知識(shí)。課程的內(nèi)容將從最新國(guó)內(nèi)外生物藥物獲得，可對(duì)藥物進(jìn)行分類(lèi)：?jiǎn)慰寺】贵w、生長(zhǎng)因子、激素、融合蛋白、細(xì)胞因子、治療性酶、重組疫苗、血液因子、抗凝血?jiǎng)┻@九大類(lèi)。然后從每個(gè)大類(lèi)精選近年來(lái)最熱門(mén)的生物藥物，進(jìn)行介紹。如單抗藥物可選擇市場(chǎng)份額最大的3個(gè)藥物Remicade、Rituxan、Avastin進(jìn)行跟蹤，綜述從原理、藥效、藥理、藥代等相關(guān)的信息及最新的研究進(jìn)展。授課形式將以研討型教學(xué)模式為主。教師主要起引導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)跟蹤介紹最新最熱的生物藥物。學(xué)生根據(jù)自己的興趣從該生物藥物各個(gè)環(huán)節(jié)介入，檢索從最初的開(kāi)發(fā)到最新的研究成果，以多媒體匯報(bào)的形式進(jìn)行20～30分鐘介紹。由指導(dǎo)教師對(duì)其中涉及的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理，幫助學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有機(jī)的整合。

最新生物藥物信息課程將有助于本科學(xué)生開(kāi)闊科學(xué)視野，了解整個(gè)科學(xué)研究發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題及社會(huì)最大的需求問(wèn)題，對(duì)藥學(xué)類(lèi)本科學(xué)生的無(wú)論考研、出國(guó)或者選擇就業(yè)都是極有裨益的。此外課程將可以有效的鍛煉本科生的文獻(xiàn)檢索能力、表達(dá)組織能力及知識(shí)點(diǎn)的有機(jī)整合，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時(shí)也對(duì)授課教師提出了極高的要求，不僅要及時(shí)的更新現(xiàn)有的藥物知識(shí)，還必須對(duì)藥物涉及的各個(gè)領(lǐng)域知識(shí)進(jìn)行整合，最后達(dá)到“教學(xué)相長(zhǎng)”效果。

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篇4

時(shí)隔半年之后，在北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）有限公司投資開(kāi)發(fā)的青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和長(zhǎng)春北湖科技園兩大園區(qū)主辦的“北科建集團(tuán)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)推介會(huì)”上，業(yè)界終于有機(jī)會(huì)通過(guò)規(guī)劃生物服務(wù)部分的起草人、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心主任李青系統(tǒng)了解我國(guó)生物服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵、現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略。

據(jù)他透露，國(guó)家發(fā)展改革委重大問(wèn)題軟科學(xué)研究項(xiàng)目“生物服務(wù)軟課題”目前已正式批準(zhǔn)立項(xiàng)。

首次列入產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

事實(shí)上，生物服務(wù)業(yè)的相關(guān)業(yè)態(tài)，在我國(guó)早已存在，例如從事生物醫(yī)藥研發(fā)的CRO，提供委托制造服務(wù)的CMO以及基因測(cè)序和基因組學(xué)研究機(jī)構(gòu)。

不過(guò)，將生物服務(wù)單獨(dú)作為一大重點(diǎn)領(lǐng)域列入國(guó)家的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這還是首次。

李青表示，“十二五”期間，我國(guó)將著眼市場(chǎng)需求，培育生物服務(wù)新業(yè)態(tài)。據(jù)李青介紹，國(guó)家將重點(diǎn)支持合同研發(fā)和委托制造服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)擁有優(yōu)勢(shì)專(zhuān)有技術(shù)的生物醫(yī)藥企業(yè)和科研院所向國(guó)內(nèi)外研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供單項(xiàng)或整合化服務(wù)。

同時(shí)，我國(guó)正積極提高公共技術(shù)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，努力培育生物產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)，加強(qiáng)生物產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)中介服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)承接國(guó)內(nèi)外生物產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2015年，我國(guó)生物服務(wù)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)到1500億元，培育一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的生物服務(wù)大型企業(yè)。

為了推動(dòng)生物服務(wù)業(yè)發(fā)展，國(guó)家還特別制定了“生物信息服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，建設(shè)國(guó)家生物資源與生物信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系，形成面向生物產(chǎn)業(yè)的信息服務(wù)能力。

據(jù)了解，該計(jì)劃包括關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、生物產(chǎn)業(yè)高端中介服務(wù)企業(yè)培育、政策配套四個(gè)

方面。

厘清產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵

在上述推介會(huì)上，李青作為起草規(guī)劃中生物服務(wù)部分的權(quán)威專(zhuān)家，對(duì)生物服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵做了介紹。

李青表示，作為生物產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域的生物服務(wù)有著兩層涵義：一方面是依靠生物技術(shù)和其他現(xiàn)代科技手段，為社會(huì)發(fā)展和生活改善提供的新型服務(wù)業(yè)態(tài)；另一方面是針對(duì)生物產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)，為生物產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展提供的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)

服務(wù)。

具體而言，生物服務(wù)主要包括四個(gè)方面。

首先是針對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)外包服務(wù)，例如，醫(yī)療領(lǐng)域的委托合同研究（CRO）和委托制造（CMO）。

隨著全球藥物市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，制藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)分工，國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)已呈現(xiàn)出專(zhuān)注自己的核心業(yè)務(wù)，而把非核心業(yè)務(wù)外包的大趨勢(shì)。

從疾病目標(biāo)研究、藥物化合物的篩選和研發(fā)、人體臨床試驗(yàn)、藥監(jiān)局審核、委托生產(chǎn)代加工、乃至市場(chǎng)銷(xiāo)售的價(jià)值鏈，已漸漸由研發(fā)、生產(chǎn)甚至銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)服務(wù)廠商提供相關(guān)的配套服務(wù)，透過(guò)利潤(rùn)共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的理念，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)漸漸形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

其次是針對(duì)生物技術(shù)自身，從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)品研發(fā)各環(huán)節(jié)的公共技術(shù)服務(wù)，例如，基因組學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和試劑供應(yīng)的配套服務(wù)等。

以基因組學(xué)研究為例，據(jù)GenomeWeb統(tǒng)計(jì)，全球基因組學(xué)研究市場(chǎng)份額中，世界各基因組中心占42%，華大基因占24%，Illumina公司占11%，其余為其他基因組學(xué)研究公司和機(jī)構(gòu)。

第三方面則是依靠現(xiàn)代生物技術(shù)開(kāi)展的各種延伸服務(wù)，例如，個(gè)體化醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療和遠(yuǎn)程環(huán)境監(jiān)測(cè)等。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)BBCResearch的研究報(bào)告指出：全球個(gè)體化醫(yī)療的技術(shù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)會(huì)從2009年的144億美元增加到2014年的292億美元，年增長(zhǎng)率達(dá)15.2%。

此外，生物服務(wù)還包括為生物技術(shù)和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的專(zhuān)業(yè)中介服務(wù)，例如，法律、金融、技術(shù)孵化等。

現(xiàn)狀與對(duì)策

李青認(rèn)為，隨著生物產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，生物技術(shù)服務(wù)業(yè)將成為一個(gè)規(guī)模巨大的行業(yè)，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，有利于帶動(dòng)我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提升。

他表示，從全球范圍看，生物服務(wù)業(yè)近年增長(zhǎng)速度極快，頂尖學(xué)科的交叉日趨明顯，產(chǎn)業(yè)集群初見(jiàn)規(guī)模，人才集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，已成為各國(guó)最激烈競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域之一。

在技術(shù)外包服務(wù)方面，我國(guó)CRO已發(fā)展多年，國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際外包市場(chǎng)上有著自己的特色，并造就了一批上市公司，已形成產(chǎn)業(yè)化。

在基因組學(xué)研究方面，經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，我國(guó)已具備一流的科研實(shí)力和平臺(tái)，擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)搭建了人才高地，形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

但李青同時(shí)也指出，我國(guó)發(fā)展生物服務(wù)產(chǎn)業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

雖然生物技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展迅速，但面臨著大規(guī)模信息和數(shù)據(jù)處理等重要的技術(shù)發(fā)展瓶頸。作為新的產(chǎn)業(yè)，生物服務(wù)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、行業(yè)監(jiān)管等方面存在著一系列政策障礙。

同時(shí)，這一產(chǎn)業(yè)缺乏高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理人才隊(duì)伍，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系需要進(jìn)一步完善。

對(duì)此，李青從發(fā)展戰(zhàn)略、保障體系等提出了一系列政策建議。他認(rèn)為，在“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)下，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步完善國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局，在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、食品安全保障體系完善、實(shí)施政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方面加大改革力度，營(yíng)造更加廣闊的市場(chǎng)需求。

篇5

眾多機(jī)構(gòu)宣布布局醫(yī)療，已經(jīng)或籌備成立行業(yè)基金的就有君聯(lián)、德同、軟銀中國(guó)、高特佳等。中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)就處在大爆發(fā)的前夜。

新藥和醫(yī)療服務(wù)是重點(diǎn)

口述 | 紅杉資本中國(guó)基金董事總經(jīng)理杜瑩 整理 | 嚴(yán)曉霖

在做投資之前，我從事新藥研發(fā)大概有20年。就我個(gè)人觀點(diǎn)，中國(guó)大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)最缺同時(shí)也最有機(jī)會(huì)的是新藥和醫(yī)療服務(wù)。具體來(lái)講，創(chuàng)新藥、高端生物仿制藥和醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革是我在2013年最關(guān)注的領(lǐng)域和方向。

歐美真正有實(shí)力的醫(yī)療公司，都是以研發(fā)創(chuàng)新藥為主。一個(gè)市場(chǎng)很小的藥拿到新藥證書(shū)就值十幾億美元，市場(chǎng)大的藥收益可達(dá)上百億美元。從投入、回報(bào)的比例來(lái)看是值得的，一些針對(duì)疑難疾病的新藥往往能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)依靠專(zhuān)利保護(hù)雄霸市場(chǎng)。

但是在中國(guó)，仿制藥充斥市場(chǎng)，自主創(chuàng)新藥少有創(chuàng)業(yè)者涉足，也鮮有投資人關(guān)注。說(shuō)明在中國(guó)，有領(lǐng)導(dǎo)全球新藥研發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者少，真正懂新藥研發(fā)的投資人更少。

創(chuàng)新藥可以是針對(duì)全新靶點(diǎn)的新藥，也可以是對(duì)現(xiàn)有藥物的優(yōu)化和改造。去年，浙江貝達(dá)藥業(yè)的抗癌新藥凱美納（Conmana）上市一年就有兩三個(gè)億的收益，這就是一款針對(duì)已知靶點(diǎn)的創(chuàng)新藥。過(guò)去一段時(shí)間，一些在國(guó)外有新藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)家紛紛回國(guó)，想要在中國(guó)大展身手，但都面臨了非常大的融資困難。今年，我個(gè)人最重要的工作便是尋找從歐美引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新藥到中國(guó)來(lái)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，因?yàn)檫@樣可以極大縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間、降低早期風(fēng)險(xiǎn)。

仿制藥領(lǐng)域，我認(rèn)為值得關(guān)注的是生物仿制藥（biosimilar drug）?；瘜W(xué)仿制藥（generic drug）由于進(jìn)入壁壘較低，中國(guó)藥企與其他國(guó)家相比沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。但生物仿制藥的全球市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始。

除新藥以外，去年政府向民營(yíng)資本辦醫(yī)院伸出了橄欖枝。民營(yíng)資本辦醫(yī)，開(kāi)展得比較早的是建眼科、齒科、體檢、醫(yī)美等專(zhuān)科醫(yī)院或診所連鎖經(jīng)營(yíng)。對(duì)綜合性醫(yī)院，又有BOT（Build-Operate-Transfer，建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交）、ROT（Refurbish-Operate-Transfer，更新-經(jīng)營(yíng)-移交）、產(chǎn)權(quán)收購(gòu)等不同切入方法。我最看好的是醫(yī)療資源不錯(cuò)、經(jīng)營(yíng)理念亟待市場(chǎng)化的既有公立醫(yī)院通過(guò)ROT模式轉(zhuǎn)民營(yíng)，衛(wèi)生系統(tǒng)將醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給企業(yè)，企業(yè)自負(fù)盈虧。

中國(guó)需要改革的公立醫(yī)院太多了，ROT模式的優(yōu)點(diǎn)是投入資金較少，只要建立起一套先進(jìn)的管理方法，就比較容易擴(kuò)張。而如果要收購(gòu)醫(yī)院股權(quán)，擴(kuò)張速度就會(huì)比較慢。至于專(zhuān)科醫(yī)院，醫(yī)療人才短缺是當(dāng)下無(wú)解的瓶頸，但在一些對(duì)病人資源、管理模式、藥的投入需求多過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的細(xì)分領(lǐng)域還是有機(jī)會(huì)，比如：精神病院、康復(fù)中心、兒童醫(yī)院。反之，心血管病這類(lèi)需要大型設(shè)備的醫(yī)院，機(jī)會(huì)就比較渺茫。

生物藥在中國(guó)還有20%的市場(chǎng)缺口要填

口述：信達(dá)生物制藥總裁兼CEO俞德超 整理：嚴(yán)曉霖

“生物醫(yī)藥”，在中國(guó)政策、行業(yè)、輿論各個(gè)層面的話語(yǔ)中通常泛指整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)，即作為中藥、西藥（即化學(xué)藥）、生物藥三種不同類(lèi)別藥物的統(tǒng)稱(chēng)。我要講的和我自己在做的，是狹義的生物藥——采用現(xiàn)代生物技術(shù)研制的具備生物活性的藥物，而且是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端生物藥。

生物藥在中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)中的比例非常之低。三組數(shù)字可以說(shuō)明這一問(wèn)題：第一，美國(guó)23%的國(guó)民醫(yī)藥消費(fèi)是生物藥，全球平均值是20%，中國(guó)只有不到2%，也就是說(shuō)美國(guó)人1塊錢(qián)藥費(fèi)里有2毛3是生物藥，全球平均2毛，中國(guó)只有2分；第二，新興國(guó)家韓國(guó)的生物藥生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到了50萬(wàn)升（生物反應(yīng)器體積總和），而中國(guó)舉全國(guó)之力還不足10萬(wàn)升；第三，國(guó)產(chǎn)生物藥出口依然為零，尚未突破。這是因?yàn)樽?990年第一個(gè)國(guó)產(chǎn)重組生物藥面市至今20多年，上市了30多種藥，全部是仿制而且是低端仿制藥，質(zhì)量遠(yuǎn)低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，也還沒(méi)有一座生物藥工廠能達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

但是，也許用不了10年。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、老齡化加劇和消費(fèi)升級(jí)，2%～23%之間的空檔就需要有人填上。包括生物仿制藥（biosimilar drug）在內(nèi)的高端生物藥，在中國(guó)都?xì)w屬于“一類(lèi)創(chuàng)新藥”，是國(guó)家“十二五”、“十三五”科技重大專(zhuān)項(xiàng)的重點(diǎn)扶持方向，又坐擁如此大的市場(chǎng)空間，可以說(shuō)無(wú)論創(chuàng)業(yè)、投資都很有機(jī)會(huì)。

這個(gè)機(jī)會(huì)不是人人都能抓住的，有很高的進(jìn)入和技術(shù)門(mén)檻。首先，中國(guó)法律規(guī)定生物藥不允許代工，這就意味著必須自建工廠，投入需要1億～2億美金之巨，考驗(yàn)融資能力。再者，其涉及的技術(shù)除了藥品開(kāi)發(fā)還有工業(yè)生產(chǎn)，要求核心團(tuán)隊(duì)擁有雙方面的綜合經(jīng)驗(yàn)，即必須在海外大藥企研發(fā)成功過(guò)生物藥，同時(shí)還要懂得運(yùn)營(yíng)、管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工廠。

我們的核心團(tuán)隊(duì)成員都是在美國(guó)從事生物制藥行業(yè)20年以上的海歸，很幸運(yùn)地拿到了全球最大基金公司富達(dá)投資集團(tuán)（Fidelity Investment Group）、世界10大藥企之一美國(guó)禮來(lái)制藥集團(tuán)亞洲基金（Lilly Asia Ventures）和中新蘇州工業(yè)園區(qū)的共同投資。對(duì)于產(chǎn)品，我們的定位很明確，只做高端生物藥，尤其是擁有全球?qū)＠?、不僅滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而且能出口到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的品種。以生物藥平均開(kāi)發(fā)周期為6年～8年計(jì)算，我們的產(chǎn)品面市時(shí)間大約會(huì)在2015或2016年。

篇6

關(guān)鍵詞：兩化；信息化與工業(yè)化融合；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

中圖分類(lèi)號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）02-0-02

一、信息化與工業(yè)化并行發(fā)展的重要意義

黨的十七大提出要全面認(rèn)識(shí)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。十之后，國(guó)務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》，可見(jiàn)大力推進(jìn)兩化融合具有戰(zhàn)略意義，信息化、工業(yè)化并行發(fā)展是必然趨勢(shì)。其本質(zhì)是在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化過(guò)程中，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)和社會(huì)各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用信息設(shè)備、信息產(chǎn)品、信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息化的作用，做到既使信息化帶動(dòng)工業(yè)化，又使工業(yè)化促進(jìn)信息化，兩者又好又快發(fā)展，進(jìn)而促使經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性發(fā)展，這就要求兩者要并重前行。

二、青海省特色產(chǎn)業(yè)信息化與工業(yè)化融合的現(xiàn)狀

（一）化工行業(yè)

青海省具有豐富的鹽湖化工和油化工，2552家化工企業(yè)中設(shè)有信息技術(shù)機(jī)構(gòu)的占90.4%，抽樣調(diào)查的重點(diǎn)企業(yè)2012年在信息化方面投入達(dá)2億元，行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用率達(dá)100%，其中10%的企業(yè)為自主研發(fā)，75%以上企業(yè)大多外聘國(guó)內(nèi)技術(shù)研發(fā)，25%的企業(yè)正在建設(shè)ERP系統(tǒng)，其余企業(yè)還未應(yīng)用。在生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化方面，100%的企業(yè)都使用了DCS系統(tǒng)，目前還沒(méi)有企業(yè)使用更先進(jìn)的APC系統(tǒng)和MES系統(tǒng)。由于化工企業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量較多，而且大部分企業(yè)都是跨區(qū)域生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備管理難度大，目前約25%的企業(yè)計(jì)劃使用EAM系統(tǒng)。在節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境方面，化工行業(yè)重點(diǎn)加a強(qiáng)了信息化在節(jié)能減排、安全環(huán)保方面的應(yīng)用，以信息化手段持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，調(diào)研中82.3%的企業(yè)部署了信息自動(dòng)采集、監(jiān)控、預(yù)警系統(tǒng)，20%的企業(yè)建立有應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)。

（二）冶金行業(yè)

冶金行業(yè)是我省重要的支柱產(chǎn)業(yè)，包括鋼鐵冶金，有色冶金，鈦合金等企業(yè)。根據(jù)抽樣調(diào)查，2012年信息化投入與銷(xiāo)售收入的百分比有所上升，被調(diào)查的近60%的中小企業(yè)的信息化投入在1-2%以?xún)?nèi)，將近15%的被調(diào)查的企業(yè)投入達(dá)到了3%-4%，極少數(shù)的大型企業(yè)達(dá)到5%-6%。企業(yè)100人中個(gè)人電腦的數(shù)量為8.5臺(tái)，平均擁有服務(wù)器0.18臺(tái)。90%以上的企業(yè)使用了WINDOWS操作系統(tǒng)，而在服務(wù)器端，只有不到0.1%的企業(yè)同時(shí)使用UNIX、Linux等操作系統(tǒng)，50%以上的企業(yè)使用了數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。

（三）新能源行業(yè)

通過(guò)對(duì)格爾木光伏電站等高純多晶硅原材料生產(chǎn)、太陽(yáng)能電池、電池組件生產(chǎn)企業(yè)的抽樣調(diào)研，85%的企業(yè)有高效集成的信息系統(tǒng)，能夠?qū)︿N(xiāo)售和供應(yīng)鏈進(jìn)行支撐，對(duì)接單、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、售后服務(wù)等過(guò)程進(jìn)行全程管理；40%的企業(yè)信息化已達(dá)到較高的水平，具有集成的管理平臺(tái)，能借助高效的系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行各地域間的資源共享和協(xié)調(diào)，31.4%的光伏企業(yè)在生產(chǎn)中引用了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。

（四）輕工紡織行業(yè)

本省輕工紡織產(chǎn)業(yè)主要以農(nóng)畜產(chǎn)品加工及民族用品生產(chǎn)為主體，包括藏毯絨紡產(chǎn)業(yè)、民族特色服裝服飾業(yè)、民族特需品產(chǎn)業(yè)和特色旅游商品產(chǎn)業(yè)。在服裝、針織、印染和紡織機(jī)械企業(yè)，廣泛使用CAD/CAM、CAPD、PDM等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)。在化纖、印染企業(yè)、應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)和控制，生產(chǎn)過(guò)程控制中應(yīng)用了PLC、數(shù)控加工流水線、數(shù)控設(shè)備等。企業(yè)信息綜合管理中采用MIS、MRPII、ERP、SCM和CRM、B2B、B2C等。

（五）生物醫(yī)藥行業(yè)

生物醫(yī)藥行業(yè)是本省重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，主要從事乳制品、牛羊肉、沙棘、枸杞、研發(fā)、藏藥的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。通過(guò)抽樣調(diào)研，企業(yè)在辦公管理層面的信息化應(yīng)用率超過(guò)100%，建立了企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，均為光纖接入外網(wǎng)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)。20%的企業(yè)購(gòu)置安裝了“行健動(dòng)力客戶(hù)管理系統(tǒng)”，5%的企業(yè)與中國(guó)特產(chǎn)網(wǎng)合作，依托成熟的電子商務(wù)平臺(tái)，計(jì)劃2014年進(jìn)入“淘寶商城”。

三、信息化與工業(yè)化融合中的突出問(wèn)題

（一）普遍性問(wèn)題

我國(guó)兩化融合存在一些普遍性問(wèn)題：第一，從政府層面來(lái)看，兩化融合任務(wù)艱巨，推進(jìn)和發(fā)展的手段不多。政府是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的重要力量，可以通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、示范帶動(dòng)等方式推動(dòng)融合進(jìn)程。尤其是政策引導(dǎo)與資金扶持具有明顯效果，可以引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展信息化建設(shè)，但目前信息化建設(shè)能夠爭(zhēng)取到的資金十分有限，因此政府對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的推動(dòng)作用并不明顯。第二，從企業(yè)自身層面來(lái)看，多數(shù)企業(yè)處于兩化融合的初級(jí)階段，推進(jìn)融合的難度很大。企業(yè)是兩化融合的主體，本應(yīng)引領(lǐng)各方力量積極開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)，然而多數(shù)企業(yè)的管理層對(duì)信息化的涵義不明或不夠重視，尚未真正明白兩化融合的重要意義與作用，因此很多企業(yè)不愿意專(zhuān)注信息化工作、加大信息化建設(shè)力度，導(dǎo)致真正的兩化融合成績(jī)很少。第三，從信息技術(shù)發(fā)展的層面來(lái)看，相對(duì)其它行業(yè)的企業(yè)，工業(yè)企業(yè)的價(jià)值鏈最為復(fù)雜，因此工業(yè)企業(yè)的信息化應(yīng)用也十分復(fù)雜，并且具有很強(qiáng)的個(gè)性。因此，目前，全球還沒(méi)有一家信息化廠商可以為工業(yè)企業(yè)提供完整的信息化、自動(dòng)化解決方案。第四，從兩化融合軟環(huán)境層面來(lái)看，信息化發(fā)展軟環(huán)境不完善，信息化推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制有待制定。受城市發(fā)展水平、居民收入水平、企業(yè)發(fā)展理念等諸多因素的影響，信息化專(zhuān)業(yè)人才往往多在北、上、廣等大城市。如果企業(yè)自己培訓(xùn)這些人才，則成本太高、周期太長(zhǎng)，也不合適。因此，信息化專(zhuān)業(yè)人才匱乏成為制約企業(yè)信息化建設(shè)的重要制約。

（二）地域、行業(yè)差異導(dǎo)致的特殊問(wèn)題

行業(yè)的特點(diǎn)不同導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)在兩化融合的過(guò)程中可能面臨特殊的困難與問(wèn)題。如冶金行業(yè)中有色金屬冶煉，有色金屬行業(yè)涉及采掘、冶煉、加工等流程，生產(chǎn)線長(zhǎng)、過(guò)程也非常復(fù)雜，加上大多數(shù)企業(yè)身處偏遠(yuǎn)山區(qū)，信息蔽塞、交通不便，人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)低、推進(jìn)阻力很大，信息化實(shí)施難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他傳統(tǒng)行業(yè)。又如化工行業(yè)，眾所周知石油和化學(xué)工業(yè)是高耗能、高污染行業(yè)，其能源年消費(fèi)量占我國(guó)年消費(fèi)總量的約15%，三廢排放也位于各行業(yè)前列，且與國(guó)際水平相比差距很大。另外部分行業(yè)如機(jī)械制造、鋼鐵等，過(guò)程性強(qiáng)、離散型強(qiáng)，在信息化應(yīng)用的初步階段信息資源比較分散，基本上各自為戰(zhàn)，信息孤島、信息鴻溝的現(xiàn)象比較明顯，與在工業(yè)生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)管控銜接、產(chǎn)銷(xiāo)一體、“業(yè)財(cái)無(wú)縫”仍有較大差距。

地域的差異也使兩化融合面臨不同的問(wèn)題，具有不同的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。青藏高原地區(qū)的兩化融合有自己的特殊性和復(fù)雜性，青海省信息化建設(shè)相比于內(nèi)地省份有其特有的難度，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：主觀方面，由于地理上的特殊性，科技文化的發(fā)展相對(duì)封閉，現(xiàn)代教育發(fā)展起步晚，教育基礎(chǔ)薄弱，不僅僅是在信息化技術(shù)方面缺乏高端人才，普通百姓的信息化意識(shí)以及信息化技能都普遍欠缺；客觀方面，地廣人稀以及農(nóng)牧區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后造成信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、使用密度低的矛盾，信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源很難得到充分利用，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下。

四、兩化融合的前景分析與展望

當(dāng)前本省工業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，體系不完備，配套能力欠缺，這既是發(fā)展的難點(diǎn)，又是發(fā)展新型工業(yè)的優(yōu)勢(shì)，可以借機(jī)高起點(diǎn)規(guī)劃，在引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目時(shí)注重對(duì)兩化的考核和評(píng)估，優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

未來(lái)兩化深度融合，需要在一些關(guān)鍵的領(lǐng)域進(jìn)行深化和提升。

第一，關(guān)注兩化融合集成深挖。目前我國(guó)兩化融合建設(shè)正處于系統(tǒng)的集成應(yīng)用階段，正向信息資源的綜合利用階段發(fā)展。深度融合更加關(guān)注信息化條件下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，比如信息資源的價(jià)值，信息平臺(tái)等等。

第二，關(guān)注兩化融合的創(chuàng)新發(fā)展。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐。深度融合是信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)本身創(chuàng)新的動(dòng)力源泉，涉及技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和模式創(chuàng)新等多方面。

第三，關(guān)注智能化擴(kuò)展。智能化發(fā)展是深度融合發(fā)展的新階段和新趨勢(shì)，是對(duì)已有兩化融合成果的全面應(yīng)用和提升，也是兩化融合發(fā)展面臨的新機(jī)遇。

第四，關(guān)注綠色發(fā)展。節(jié)能減排不僅需要工業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也需要信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，更需要工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，形成更為有效、更為先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，取得更多更廣的節(jié)能減排效果。

第五，關(guān)注產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展。在深度融合的過(guò)程中，物流信息化和電子商務(wù)作為當(dāng)前生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域，將對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)發(fā)揮更重要的作用，通過(guò)物流信息化實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益物流，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

第六，關(guān)注面向產(chǎn)業(yè)集群的信息化應(yīng)用。隨著專(zhuān)業(yè)化分工的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，在產(chǎn)品制造過(guò)程中，某一個(gè)環(huán)節(jié)分離出去形成專(zhuān)業(yè)化的獨(dú)立企業(yè)，演進(jìn)形成以中小企業(yè)為主體、特色產(chǎn)業(yè)為支柱、區(qū)域集聚為支撐的產(chǎn)業(yè)集群，例如，塊狀經(jīng)濟(jì)、工業(yè)園區(qū)、特色經(jīng)濟(jì)等。

參考文獻(xiàn)：

[1].西部信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[M].西安：西安交通大學(xué)出版社，2012.

篇7

市委、市政府高度重視食品藥品放心工程工作。去年下半年，在市政府精心組織下，經(jīng)各有關(guān)部門(mén)的共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，我市食品藥品放心工程取得了階段性成果，得到了國(guó)家督查組和省檢查組的高度評(píng)價(jià)。今年，食品藥品放心工程仍然是各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)重要工作，作為藥品監(jiān)管部門(mén)，要把這項(xiàng)工作作為全年工作的核心內(nèi)容，認(rèn)真抓好，切實(shí)抓出大的成效。

要繼續(xù)保持對(duì)藥品市場(chǎng)的全面、高效、嚴(yán)格監(jiān)管，繼續(xù)保持對(duì)制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的高壓打擊態(tài)勢(shì)；要結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)藥品市場(chǎng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)假劣藥品、醫(yī)療器械要狠狠打擊，特別是對(duì)一些危害大、影響大的大案要案，要窮追猛打，決不姑息；要充分發(fā)揮行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)食品藥品放心工程向深層次發(fā)展；在大力整治藥品市場(chǎng)的同時(shí)，還要不斷加大對(duì)藥品市場(chǎng)的規(guī)范管理力度，鞏固和擴(kuò)大食品藥品放心工程的工作成果。

二、關(guān)于機(jī)構(gòu)改革

經(jīng)過(guò)幾年的努力，我市已經(jīng)完成了藥品監(jiān)管體制改革任務(wù)，按照國(guó)家和省局的要求，今年要把食品監(jiān)管職能劃歸到藥監(jiān)局，就是要在藥品監(jiān)督管理局的基礎(chǔ)上組建食品藥品監(jiān)督管理局，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和重大事故的查處。

我們要按照國(guó)家和省里的統(tǒng)一部署，抓緊制定改革方案，并要在省委、省政府、省藥監(jiān)局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們市的實(shí)際，組建食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)。這項(xiàng)工作政策性很強(qiáng)，工作量很大，要積極主動(dòng)地爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的支持與配合，逐步落實(shí)職能配置，理順工作關(guān)系。在實(shí)際操作上，一定要堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)的原則，處理好改革與穩(wěn)定關(guān)系，組建一支精干的隊(duì)伍。今年要力爭(zhēng)做到機(jī)構(gòu)、人員到位，職能、監(jiān)管工作到位。

三、關(guān)于農(nóng)村用藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

農(nóng)村用藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是市委、市政府關(guān)心農(nóng)民生活質(zhì)量、關(guān)心農(nóng)民身體健康和生命安全的一項(xiàng)民心工程，也是貫徹“三個(gè)代表”思想和全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要工作。

去年，我市農(nóng)村用藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了突出的工作成效，在國(guó)家提出“兩網(wǎng)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“三網(wǎng)”的構(gòu)想，在區(qū)取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，目前已經(jīng)在全市農(nóng)村進(jìn)行了推廣。

今年，藥監(jiān)部門(mén)仍然要把農(nóng)村用藥“三網(wǎng)”建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。要在具體工作中不斷創(chuàng)新，要注意解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。各縣(市)區(qū)藥監(jiān)局(分局)要加快工作節(jié)奏，提高工作效率，爭(zhēng)取在上半年就要實(shí)現(xiàn)一村一店的工作目標(biāo)，從根本上解決農(nóng)村藥品難購(gòu)買(mǎi)、價(jià)格難承受、質(zhì)量難保證的“三難”問(wèn)題，讓人民群眾購(gòu)藥方便、放心。

四、關(guān)于依法行政工作

藥品作為特殊商品，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全健康息息相關(guān)。藥品質(zhì)量問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶(hù)，決定了必須對(duì)藥品實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

在行政執(zhí)法上，第一要努力增強(qiáng)三種意識(shí)。一是增強(qiáng)政治意識(shí)。要從“三個(gè)代表”重要思想的高度，以對(duì)黨的事業(yè)和人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，來(lái)認(rèn)識(shí)藥品稽查工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起藥品監(jiān)督管理的重任。二是要樹(shù)立大局意識(shí)。要把藥品監(jiān)管融于我市現(xiàn)代化建設(shè)的大局，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。市委提出的我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路和目標(biāo)，全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議做出的大力整頓經(jīng)濟(jì)環(huán)境的部署，我們要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。藥品監(jiān)管部門(mén)及其工作人員既是管理者，更是服務(wù)者。要牢固樹(shù)立監(jiān)管就是服務(wù)的觀念，把服務(wù)貫穿于監(jiān)管工作的全過(guò)程，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。

第二要努力提高依法行政水平。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在深入學(xué)習(xí)有關(guān)藥品監(jiān)管法律、法規(guī)的同時(shí)，加緊學(xué)習(xí)食品監(jiān)管方面的有關(guān)知識(shí)，做好食品監(jiān)管前的知識(shí)儲(chǔ)備。今年7月1日，《行政許可法》將正式實(shí)施，要通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》，進(jìn)一步規(guī)范我們的行政行為。同時(shí)，要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高藥品監(jiān)管工作人員的法律素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”。要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，切實(shí)做好基層隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整和素質(zhì)優(yōu)化工作。要通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全面提高行政執(zhí)法水平。

第三要強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)管。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要從上到下層層建立和完善責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究制度。二是要采取明查與暗訪、面上檢查與重點(diǎn)抽查，自查與互查相結(jié)合等方式，健全逐級(jí)檢查制度。三是堅(jiān)持做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。要加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的、以罰代管等行為，要嚴(yán)肅處理。要堅(jiān)決制止和糾正亂收費(fèi)、亂攤派現(xiàn)象，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。要努力建設(shè)一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷”的藥品監(jiān)督管理隊(duì)伍，要關(guān)心支持藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，想企業(yè)之所想、幫企業(yè)之所需，出謀劃策為企業(yè)服好務(wù)，真正樹(shù)立起藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)廉潔高效的良好形象。

五、關(guān)于發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工作

市委、市政府已經(jīng)把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確定為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確立了“大醫(yī)藥、大市場(chǎng)、大流通、大發(fā)展”的戰(zhàn)略，制定了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和扶持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，并加強(qiáng)了宏觀指導(dǎo)和調(diào)控。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)工作大局，市政府把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)辦設(shè)在藥監(jiān)局，是對(duì)藥監(jiān)局的重視、信任與肯定，藥監(jiān)局除了做好監(jiān)督工作外，還要在幫促方面下功夫，推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

要以?xún)蓚€(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，積極為我市醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)品“走出去”搭建平臺(tái)；要培育一批龍頭企業(yè)和重點(diǎn)品種，加快推進(jìn)企業(yè)GMP改造和大項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率；要利用國(guó)家強(qiáng)制推進(jìn)GMP認(rèn)證的機(jī)會(huì)，促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行多種形式的聯(lián)合、兼并、重組，鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，特別是對(duì)國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行參股、控股，鼓勵(lì)具有互補(bǔ)性的企業(yè)并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)前，國(guó)家振興老工業(yè)基地的政策為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，市委、市政府明確指出，要抓住這一歷史時(shí)機(jī)，全面發(fā)展我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。藥監(jiān)工作在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，都要放在這一大的社會(huì)背景下進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和運(yùn)作。

篇8

關(guān)鍵詞：生化制藥技術(shù)；人才培養(yǎng)計(jì)劃；廠中校

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568（2013）17-0028-03

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)的“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)，具有知識(shí)密集、專(zhuān)業(yè)化程度高、質(zhì)量控制嚴(yán)格等特點(diǎn)。[1]經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要大量的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能型人才，這給高職院校制藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求，同時(shí)也給它們的發(fā)展搭起了廣闊的平臺(tái)。結(jié)合武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我院”）生化制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)十年來(lái)的建設(shè)情況，來(lái)談一些優(yōu)化人才培養(yǎng)計(jì)劃的措施。

一、立足于學(xué)校資源找準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)特色、圍繞行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定專(zhuān)業(yè)方向

我院化學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)歷史悠久，教師資源相對(duì)豐富，專(zhuān)業(yè)背景主要集中在化學(xué)和機(jī)械設(shè)備等。2002年開(kāi)辦的生化制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)，以化學(xué)制藥技術(shù)為核心，專(zhuān)業(yè)方向較單一，涉及生物和藥學(xué)領(lǐng)域很少。在深入分析醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院辦學(xué)實(shí)訓(xùn)條件，及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)計(jì)劃很有必要。

15年來(lái)，中國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由1998年的1千多億元增長(zhǎng)到2012年的近2萬(wàn)億元，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。各子行業(yè)中以化學(xué)原料藥占比最重，以生物醫(yī)藥發(fā)展速度最快，隨著國(guó)家一些政策的出臺(tái)，包括國(guó)家發(fā)改委的《醫(yī)藥工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》、國(guó)家科技部的《十二五生物技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》等，預(yù)計(jì)未來(lái)生物制藥工業(yè)總產(chǎn)值將持續(xù)高速增長(zhǎng)，有望維持在25%以上。[2]

我院生化制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)，立足于學(xué)校資源，緊密?chē)@市場(chǎng)人才需求，瞄準(zhǔn)區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展及規(guī)劃，適時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)方案，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)需求。

根據(jù)我院“圍繞三圈、服務(wù)三業(yè)、重構(gòu)三系、打造三型”總體辦學(xué)思想，秉承“厚德尚能”的校訓(xùn)理念，生化制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)確立了以化學(xué)原料藥及制劑為重點(diǎn)，以生物制藥為發(fā)展方向，以藥品檢驗(yàn)為補(bǔ)充的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向。

二、開(kāi)展企業(yè)調(diào)研確定針對(duì)崗位群、基于崗位需求設(shè)置課程

通過(guò)對(duì)武漢武藥、武奧、武漢健民等制藥企業(yè)崗位群的調(diào)查（如圖1所示），在制藥企業(yè)中，高職畢業(yè)生大多定位在生產(chǎn)車(chē)間、安全部門(mén)、設(shè)備及維修、QA崗位等。根據(jù)企業(yè)需求，在人才培養(yǎng)方案制定過(guò)程中，緊緊圍繞專(zhuān)業(yè)方向，加大了質(zhì)量檢測(cè)及管理方面的課程，如儀器分析、藥品檢驗(yàn)技術(shù)等；另外，為了提高學(xué)生在設(shè)備相關(guān)崗位的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制藥設(shè)備及維護(hù)這門(mén)課程引入進(jìn)來(lái)；調(diào)查表明，大多數(shù)的員工認(rèn)為化學(xué)制藥技術(shù)、藥品檢測(cè)技術(shù)、藥物制劑技術(shù)等課程對(duì)自己的崗位有較大意義；調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)基層員工對(duì)自己的職業(yè)生涯沒(méi)有明確規(guī)劃，這就要求在入學(xué)教育或平時(shí)課程教育中，要不斷地將一些意識(shí)滲透給學(xué)生，如從基層做起、吃苦耐勞、穩(wěn)定中求發(fā)展，等等。

三、推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”與人才培養(yǎng)過(guò)程有效融合

1.與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)

為培養(yǎng)制藥行業(yè)高素質(zhì)高技能人才，進(jìn)一步推進(jìn)校企合作機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化教育教學(xué)改革，為企業(yè)提前儲(chǔ)備一批適合現(xiàn)代化生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，我院生化制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)在武漢武藥制藥有限公司和廣東利泰藥業(yè)股份有限公司實(shí)施了“廠中?！苯虒W(xué)改革試點(diǎn)方案，按照雙向選擇的原則，成功選拔88人次組建“廠中?！?，學(xué)生提前半年頂崗，部分課程在企業(yè)完成，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行教學(xué)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，企業(yè)將根據(jù)考核確定是否錄用學(xué)生成為正式員工，體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念。

實(shí)踐證明，部分課程如制藥設(shè)備、藥品生產(chǎn)GMP管理、藥事法規(guī)講座等與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合緊密，借助企業(yè)場(chǎng)景和師資可以更有效地達(dá)到教學(xué)目的；通過(guò)創(chuàng)辦“廠中?！?，強(qiáng)化了學(xué)生動(dòng)手能力培養(yǎng)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的獲得，提高了學(xué)生適應(yīng)企業(yè)工作的能力，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生實(shí)訓(xùn)、就業(yè)與企業(yè)零距離對(duì)接。這種校企聯(lián)合辦學(xué)模式，使企業(yè)由此得到了自己急需的人才，學(xué)校也解決了相關(guān)教學(xué)資源不足的問(wèn)題，學(xué)生提前實(shí)現(xiàn)了預(yù)就業(yè)，真正達(dá)到了企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方受益的目的。

通過(guò)前期的摸索，“廠中校”機(jī)構(gòu)逐漸清晰化、有效化。形成了以校企雙方的領(lǐng)導(dǎo)層為核心，以企業(yè)人事部門(mén)和系部（包括辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、教研室）為執(zhí)行層的運(yùn)行機(jī)制，大家分工合作，互相磨合，職責(zé)范圍明朗化。

2.將企業(yè)引進(jìn)學(xué)校

武漢英納氏藥業(yè)有限公司主要從事一些新型熱點(diǎn)產(chǎn)品（如多肽、安全表面活性劑及防腐劑、有關(guān)免疫和心血管方面的新藥）的研發(fā)及生產(chǎn)。通過(guò)引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)社會(huì)研發(fā)人才，走進(jìn)高校，解決高校成果產(chǎn)業(yè)化，給學(xué)生提供實(shí)踐就業(yè)機(jī)會(huì)，給專(zhuān)業(yè)教師提供發(fā)展平臺(tái)，真正地做到了資源整合。企業(yè)借助高校平臺(tái)加速產(chǎn)品研發(fā)，提升研發(fā)隊(duì)伍水平，同時(shí)為企業(yè)儲(chǔ)備學(xué)生人才。后期共同承擔(dān)一些大的科研項(xiàng)目，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，提升公司社會(huì)認(rèn)可度。目前已經(jīng)在我院成立了藥物研發(fā)中心，目前主攻氨基酸衍生物的化學(xué)合成，支持3名教師進(jìn)行社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，并接納了多名在校生從事研發(fā)助理工作。

四、職業(yè)核心能力培養(yǎng)與技能考證和全國(guó)技能大賽有效結(jié)合

技能考證和畢業(yè)證是高職教育推行的雙證書(shū)制度。高職院校實(shí)施技能考證，在于提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)，體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)核心職業(yè)技能；技能大賽是教育部高職委大力推進(jìn)職業(yè)教育的重要舉措，利于加快實(shí)訓(xùn)設(shè)備更新?lián)Q代、規(guī)范和提高實(shí)踐教學(xué)水平，將職業(yè)核心能力培養(yǎng)與技能考證和大賽有機(jī)融合，可以互為促進(jìn)。近三年來(lái)，本專(zhuān)業(yè)組織了生化藥品提取工、發(fā)酵工、中藥固體制劑工等工種的技能考證工作，通過(guò)率超96%，三個(gè)工種與職業(yè)課程生物制藥技術(shù)、藥物制劑等教學(xué)過(guò)程相結(jié)合；2008～2010年全國(guó)連續(xù)組織了三屆職業(yè)技能大賽，涉及提取工和發(fā)酵工等工種，本專(zhuān)業(yè)學(xué)生取得了驕人的成績(jī)，其中獲一等獎(jiǎng)2人次，獲二等獎(jiǎng)4人次。

五、豐富評(píng)價(jià)體系

1.第三方機(jī)構(gòu)跟蹤調(diào)查

據(jù)北京麥可思教育資訊公司對(duì)我院畢業(yè)生畢業(yè)半年后的就業(yè)與能力進(jìn)行的測(cè)評(píng)，其生化制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)結(jié)果如下：學(xué)生畢業(yè)半年后，就業(yè)率達(dá)100%；工作與專(zhuān)業(yè)對(duì)口率方面，生化制藥技術(shù)76%，高于全國(guó)示范性高職59%的水平；離職率為34%，低于全國(guó)示范性高職44%的水平；畢業(yè)半年后月薪1813元，高于全國(guó)示范性高職的1724元；雇主方面，66%的學(xué)生在民營(yíng)企業(yè)/個(gè)體就業(yè)，24%的在中外合資、外資、獨(dú)資就職；對(duì)母校的滿(mǎn)意度高達(dá)94%，高于示范性高職75%的水平。

2.學(xué)生及用人單位滿(mǎn)意度調(diào)查

近三年來(lái)，制藥2012屆學(xué)生共69人，一次性就業(yè)率達(dá)94%，2011屆93%，2010屆95%。學(xué)生的跟蹤滿(mǎn)意調(diào)查表從以下項(xiàng)目展開(kāi)：社會(huì)公德和職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、心量承受與調(diào)適能力、工作實(shí)績(jī)等，用人單位對(duì)以上的各項(xiàng)指標(biāo)的總體評(píng)價(jià)達(dá)到良好以上。

六、成立“三會(huì)”指導(dǎo)人才培養(yǎng)工作

依托董事會(huì)、理事會(huì)及專(zhuān)業(yè)共建委員會(huì)，每年進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的修訂工作，專(zhuān)家們一致認(rèn)為，生化制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)人次培養(yǎng)目標(biāo)明確、定位精準(zhǔn)，針對(duì)高職特點(diǎn)，與社會(huì)需求及學(xué)生發(fā)展結(jié)合較好。專(zhuān)家們也提出了一些寶貴的建議，如適當(dāng)強(qiáng)化制藥工藝放大、安全環(huán)保等內(nèi)容，這些已經(jīng)在2012級(jí)方案中有所體現(xiàn)，新增加了相關(guān)課程。

總之，人才培養(yǎng)計(jì)劃需要不斷地完善，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可與其它方面結(jié)合進(jìn)行優(yōu)化，如實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)提升、課程體系構(gòu)建，等等。

參考文獻(xiàn)：

[1]張英霞.制藥工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的探討[J].廣東化工，2012，（39）.

篇9

關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)模式；協(xié)同育人；應(yīng)用型本科教育；醫(yī)藥衛(wèi)生人才

以協(xié)同育人為抓手，推動(dòng)人才培養(yǎng)模式多樣化改革是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的必由之路［1］。廣東藥學(xué)院是一所培養(yǎng)應(yīng)用型本科醫(yī)藥衛(wèi)生人才為主的普通本科高校，學(xué)校以適應(yīng)社會(huì)需求為導(dǎo)向、以增強(qiáng)學(xué)生能力為根本，以服務(wù)區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)為宗旨，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)布局、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案、整合校內(nèi)外資源、搭建協(xié)同育人平臺(tái)、完善管理體制機(jī)制等措施，與行業(yè)企業(yè)深度合作，著力推進(jìn)應(yīng)用型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)模式的綜合改革與實(shí)踐。

1“大健康”視野下，構(gòu)建以“大藥學(xué)”為核心“三群一體”的專(zhuān)業(yè)體系

廣東是醫(yī)藥大省，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)附加值、利稅、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入多年來(lái)居全國(guó)首位，均超過(guò)全國(guó)總量的1／10。2014年，廣東醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)總額位居全國(guó)第三，規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量377家，行業(yè)資產(chǎn)總額近2　000億元。未來(lái)幾年，廣東將基本建立起一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈較為完整的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系［2］。同時(shí)，通過(guò)對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向進(jìn)行分析，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)將是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。因此，學(xué)校近年來(lái)提出以“大健康、大藥學(xué)”的理念進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)專(zhuān)業(yè)體系。學(xué)校堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展、整體規(guī)劃、突出特色、注重專(zhuān)業(yè)交叉融合的建設(shè)思路，在原有藥學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，把具有醫(yī)藥背景的新興產(chǎn)業(yè)作為新專(zhuān)業(yè)的建設(shè)方向，不斷拓展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、流通、管理等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)，構(gòu)建了以“大藥學(xué)”為核心，由“核心專(zhuān)業(yè)群”、“交叉專(zhuān)業(yè)群”和“延伸專(zhuān)業(yè)群”組成的“三群一體”的專(zhuān)業(yè)體系。其中，“核心專(zhuān)業(yè)群”是指辦學(xué)歷史長(zhǎng)，在醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)起核心作用并在社會(huì)上擁有較高聲譽(yù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)，包括藥學(xué)、藥物制劑、藥物分析、預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)等；“交叉專(zhuān)業(yè)群”是指與醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)相互交叉、滲透與融合，對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展具有重要輔助和促進(jìn)作用的專(zhuān)業(yè)，包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易（醫(yī)藥貿(mào)易）、經(jīng)濟(jì)學(xué)（醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)學(xué)）、公共事業(yè)管理（藥事管理）、生物醫(yī)學(xué)工程（電子儀器）等；“延伸專(zhuān)業(yè)群”是指與醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)具有較多共同知識(shí)結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)，包括食品質(zhì)量與安全、食品科學(xué)與工程、應(yīng)用化學(xué)（化妝品學(xué)）、生物技術(shù)、生物科學(xué)等專(zhuān)業(yè)。截至目前，學(xué)校共有本科專(zhuān)業(yè)41個(gè)。

2以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)方案的頂層設(shè)計(jì)

協(xié)同創(chuàng)新是基于國(guó)家戰(zhàn)略的高度被提出的，在人才培養(yǎng)方面，協(xié)同創(chuàng)新的落腳點(diǎn)體現(xiàn)在協(xié)同育人。學(xué)校在“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃中明確提出以下指導(dǎo)思想：“堅(jiān)持以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008～2020年）》及以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，調(diào)整辦學(xué)定位與布局，調(diào)整優(yōu)化專(zhuān)業(yè)體系；強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。建立面向醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制?！蓖瑫r(shí)，學(xué)校提出要將“根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，探索和開(kāi)展多種具有醫(yī)藥特色的校企合作人才培養(yǎng)模式”、“加強(qiáng)各種實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)和各類(lèi)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，建設(shè)具有開(kāi)放式、立體化的實(shí)踐教育體系，為多樣化應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的改革奠定基礎(chǔ)”作為人才培養(yǎng)工作的主要任務(wù)。近年來(lái)，學(xué)校組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了新一輪修訂工作，重點(diǎn)體現(xiàn)在各專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)比例進(jìn)一步加大。藥學(xué)類(lèi)、中藥類(lèi)、生物類(lèi)、經(jīng)管類(lèi)、信息工程類(lèi)、食品類(lèi)、化工類(lèi)等專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)學(xué)分占總學(xué)分平均比例達(dá)到32％，其中“大藥學(xué)”的核心專(zhuān)業(yè)如藥學(xué)、中藥學(xué)等實(shí)踐教學(xué)比例達(dá)35％，遠(yuǎn)高于教育部標(biāo)準(zhǔn)（人文社會(huì)科學(xué)類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)不少于15％、理工農(nóng)醫(yī)類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)比例不少于25％）。同時(shí)，學(xué)校組織教學(xué)管理人員對(duì)人才培養(yǎng)模式改革、協(xié)同育人等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論，并對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行工作部署。

3夯實(shí)教學(xué)條件，為人才培養(yǎng)模式多樣化改革提供有力保障

一是強(qiáng)化實(shí)習(xí)基地建設(shè)。圍繞專(zhuān)業(yè)布局與教學(xué)需要，大力拓展實(shí)習(xí)基地。目前，實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量共498家，分布全省各地，重點(diǎn)覆蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，類(lèi)型涵蓋醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、流通企業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)管理部門(mén)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)質(zhì)量予以高度重視。近年來(lái)，與廣州醫(yī)藥集團(tuán)（全國(guó)最大制藥集團(tuán)之一）等企事業(yè)單位合作共建國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)基地1家、省級(jí)協(xié)同育人平臺(tái)1個(gè)、省級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)基地7家，校企雙方共同投入經(jīng)費(fèi)數(shù)百萬(wàn)元，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、成果孵化等方面展開(kāi)深度合作。二是強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)：①積極從企業(yè)引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人員進(jìn)入專(zhuān)職教師隊(duì)伍；②通過(guò)制定和修訂系列管理制度、出臺(tái)激勵(lì)政策等措施積極鼓勵(lì)專(zhuān)任教師深入行業(yè)企業(yè)，了解行業(yè)前沿進(jìn)展，掌握最新技術(shù)，開(kāi)展橫向科研合作，進(jìn)而反哺教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量；③經(jīng)常聘請(qǐng)行業(yè)頂尖人物到校內(nèi)為教師開(kāi)展專(zhuān)題講座，充實(shí)教師學(xué)術(shù)涵養(yǎng)；④加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流。每年選拔10名～20名中青年骨干教師到海外知名大學(xué)和科研院所重點(diǎn)培養(yǎng)，選拔10名～20名中青年骨干教師到我國(guó)一流大學(xué)進(jìn)修，拓展教師學(xué)術(shù)視野。⑤加強(qiáng)培養(yǎng)教師的知識(shí)應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力，滿(mǎn)足培養(yǎng)醫(yī)藥應(yīng)用型人才的需要，每年組織2期45歲以下、副教授以下青年教師參加實(shí)踐培訓(xùn)。每年向醫(yī)藥企事業(yè)單位排出教師200多人次參加實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)。

4推進(jìn)人才培養(yǎng)模式多樣化改革的主要措施

4．1協(xié)同培養(yǎng)，設(shè)立“創(chuàng)新班”

學(xué)校生命科學(xué)與生物制藥學(xué)院選取生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)，依托國(guó)家級(jí)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)區(qū)，以科研項(xiàng)目為依托，開(kāi)設(shè)跨課程綜合性實(shí)驗(yàn)，如生物工程下游技術(shù)綜合性實(shí)驗(yàn)等。對(duì)于實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化的科研項(xiàng)目，逐步開(kāi)發(fā)成綜合性實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，鼓勵(lì)本科生參與科研成果的開(kāi)發(fā)與研究。在此基礎(chǔ)上，依托省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心“生物制藥綜合性工程訓(xùn)練中心”，加強(qiáng)工程能力實(shí)訓(xùn)和集成創(chuàng)新實(shí)踐，構(gòu)建了多層次生物制藥工程集訓(xùn)實(shí)踐體系。分別與科研機(jī)構(gòu)、研究型企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)共建三種類(lèi)型“創(chuàng)新班”。與科研機(jī)構(gòu)協(xié)同培養(yǎng)主要實(shí)施本科生導(dǎo)師制，通過(guò)突出專(zhuān)業(yè)核心技術(shù)的流程化教學(xué)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培養(yǎng)，通過(guò)每周組織學(xué)生參與學(xué)術(shù)semi－nar等途徑強(qiáng)化學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。與研究型企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)有志從事生物高新技術(shù)研發(fā)工作的專(zhuān)才，每年從三年級(jí)學(xué)生中遴選優(yōu)秀學(xué)生組建創(chuàng)新班，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定個(gè)性化人才培養(yǎng)計(jì)劃。依托科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，與生產(chǎn)企業(yè)共同培養(yǎng)應(yīng)用型人才。該培養(yǎng)模式在專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為100％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為29％。

4．2寬口徑（大類(lèi)招生）人才培養(yǎng)

前期寬口徑、大基礎(chǔ)培養(yǎng)，擴(kuò)充專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和醫(yī)藥背景知識(shí)，后期課程設(shè)置采取模塊化建設(shè)，學(xué)生根據(jù)自己的職業(yè)傾向和職業(yè)發(fā)展選擇專(zhuān)業(yè)方向以及課程模塊。在公共衛(wèi)生學(xué)院試點(diǎn)寬口徑模塊化人才培養(yǎng)模式改革，以“前期大基礎(chǔ)，后期特色課程模塊”的形式實(shí)施；同時(shí)在衛(wèi)生部、省衛(wèi)計(jì)委應(yīng)急辦及應(yīng)急專(zhuān)家支持下，設(shè)立緊急醫(yī)學(xué)救援志愿隊(duì)，參與社會(huì)突發(fā)公共衛(wèi)生•14•事件的應(yīng)急處理。專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為100％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為84％。在醫(yī)藥商學(xué)院試點(diǎn)實(shí)施寬口徑模塊化人才培養(yǎng)模式改革，從2013級(jí)起該學(xué)院內(nèi)5個(gè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)施大類(lèi)招生，采取“3段式”培養(yǎng)，前2學(xué)年大基礎(chǔ)寬口徑培養(yǎng)，第三學(xué)年專(zhuān)業(yè)課程模塊化建設(shè)，第四學(xué)年采用“規(guī)模定制式”、“工學(xué)結(jié)合式”、“項(xiàng)目制”等培養(yǎng)模式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)課程體系動(dòng)態(tài)管理。專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為100％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為43％。

4．3就業(yè)導(dǎo)向人才培養(yǎng)（廣東省示范性軟件學(xué)院）

醫(yī)藥信息工程學(xué)院以就業(yè)為導(dǎo)向，強(qiáng)化實(shí)踐能力和就業(yè)能力培養(yǎng)，選取計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（醫(yī)藥軟件服務(wù)外包方向）以共建學(xué)院、專(zhuān)業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、遴選班以及行業(yè)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等合作方式與安博教育集團(tuán)、廣州騰科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司開(kāi)展深度合作，協(xié)同培養(yǎng)人才。專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為29％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為11％。依托2013年獲省教育廳批準(zhǔn)建設(shè)的“廣東省示范性軟件學(xué)院”，重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)，采取系統(tǒng)化課程學(xué)習(xí)與工程實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式，構(gòu)建實(shí)施“安博實(shí)訓(xùn)體系”。該體系通過(guò)國(guó)家教育部科技成果鑒定，并在IT實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、教育部“IT實(shí)訓(xùn)推廣工程”中得到成功應(yīng)用。具體分為6個(gè)培養(yǎng)階段：基礎(chǔ)理論課程教學(xué)階段、專(zhuān)業(yè)技能課程教學(xué)階段、專(zhuān)業(yè)技能課程實(shí)訓(xùn)階段、校內(nèi)階段項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、基地企業(yè)實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)階段。其中設(shè)置大量實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，授課教師均為安博教育經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理（講師）。同時(shí)，為適應(yīng)國(guó)際化計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)人才需求，該專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化外語(yǔ)訓(xùn)練，開(kāi)設(shè)《語(yǔ)音與口語(yǔ)強(qiáng)化》、《IT英語(yǔ)》、《商務(wù)英語(yǔ)及寫(xiě)作》等課程。

4．4“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)

中藥學(xué)院與康美藥業(yè)股份有限公司合作，以共建研究院、產(chǎn)學(xué)研基地、試點(diǎn)班等形式，采用“工學(xué)交替”等培養(yǎng)模式，共同培養(yǎng)中藥類(lèi)應(yīng)用型人才。專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為4％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為2％。校企共建“康美藥業(yè)－廣東藥學(xué)院現(xiàn)代中藥工程研究院”公用平臺(tái)，康美藥業(yè)產(chǎn)學(xué)研基地，開(kāi)設(shè)“康美創(chuàng)新班”。該試點(diǎn)班學(xué)生從中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生中遴選，采用“工學(xué)交替”模式，第三到第七學(xué)期每學(xué)期安排2周時(shí)間在企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題實(shí)踐教學(xué)，包括中藥飲片工藝學(xué)實(shí)訓(xùn)、中藥GAP實(shí)踐、中成藥生產(chǎn)與實(shí)踐、中藥新藥研發(fā)與注冊(cè)、中藥推廣與流通共5個(gè)專(zhuān)題，覆蓋中藥的研發(fā)、生產(chǎn)、流通全過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)增加專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的強(qiáng)化訓(xùn)練，增設(shè)中藥新藥開(kāi)發(fā)與注冊(cè)開(kāi)放設(shè)計(jì)性和綜合性實(shí)驗(yàn)。企業(yè)師資與學(xué)校師資的雙師隊(duì)伍，以及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)模塊的設(shè)置，確保該試點(diǎn)班教學(xué)與實(shí)踐，課堂與企業(yè)一線緊密結(jié)合。

4．53＋2”，“3＋1”人才培養(yǎng)及卓越工程師計(jì)劃

“3＋2”人才培養(yǎng)模式主要與廣州總醫(yī)院合作（學(xué)校已與廣州總醫(yī)院共建廣東藥學(xué)院廣州臨床學(xué)院），在臨床醫(yī)學(xué)、臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)實(shí)施。我校負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)，廣州總醫(yī)院負(fù)責(zé)臨床課程教學(xué)、見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)帶教及課題研究。借助醫(yī)院的臨床病例資料、診治平臺(tái)技術(shù)、高水平臨床醫(yī)師帶教等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，協(xié)同培養(yǎng)臨床相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用型人才。其中臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為4％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為4％。臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為100％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為9％?！?＋1”人才培養(yǎng)模式主要在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)學(xué)院試點(diǎn)實(shí)施，與中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣東省分公司合作，前3年在校內(nèi)培養(yǎng)，最后1年在目標(biāo)企業(yè)一線頂崗實(shí)習(xí)，通過(guò)保險(xiǎn)崗位的職場(chǎng)實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力、社會(huì)適應(yīng)能力和保險(xiǎn)情商的培養(yǎng)。專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為100％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為37％。按通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)工程人才，行業(yè)企業(yè)深度參與培養(yǎng)過(guò)程，強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。主要在醫(yī)藥信息工程學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為100％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為15％）以及醫(yī)藥化工學(xué)院應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)化妝品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班實(shí)施試點(diǎn)（專(zhuān)業(yè)內(nèi)學(xué)生覆蓋面為6％，二級(jí)學(xué)院內(nèi)學(xué)生覆蓋面為4％）。

5取得的主要成效、存在的主要問(wèn)題與展望

近年來(lái)，學(xué)校與行業(yè)企業(yè)合作采用多種模式培養(yǎng)應(yīng)用型本科醫(yī)藥人才取得了較為明顯的成效。一是覆蓋面廣。截至2014年，學(xué)校有28個(gè)專(zhuān)業(yè)與行業(yè)企業(yè)共同開(kāi)展協(xié)同育人工作，占總專(zhuān)業(yè)數(shù)的73．7％。二是合作層次深。在協(xié)同育人工作中，學(xué)校從頂層設(shè)計(jì)入手，重視培養(yǎng)內(nèi)容的實(shí)際內(nèi)涵，根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)采用多種培養(yǎng)方式，強(qiáng)化過(guò)程管理，力求通過(guò)培養(yǎng)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生與就業(yè)崗位的“零距離”對(duì)接。例如學(xué)校護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了以涉外護(hù)理和社區(qū)護(hù)理為特色的“3＋1”人才培養(yǎng)模式。注重“學(xué)歷證書(shū)＋職業(yè)資格證書(shū)”的雙證教育，首屆畢業(yè)生100％考取執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證，獲得護(hù)士從業(yè)資格，就業(yè)率達(dá)100％。同時(shí)，學(xué)校不僅強(qiáng)調(diào)雙方在人才培養(yǎng)方面展開(kāi)合作，還積極推動(dòng)雙方在科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化等方面開(kāi)展合作，既加強(qiáng)了雙方的合作關(guān)系，也促進(jìn)了“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)。三是育人效果好。對(duì)用人單位、學(xué)生家長(zhǎng)以及參與培養(yǎng)過(guò)程的學(xué)生調(diào)查結(jié)果顯示，絕大部分的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為協(xié)同育人的•15•模式較傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的培養(yǎng)效果要好，更符合應(yīng)用型本科醫(yī)藥人才的培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)過(guò)程更貼近行業(yè)企業(yè)。接受協(xié)同育人培養(yǎng)過(guò)程的學(xué)生就業(yè)率達(dá)98％以上，部分專(zhuān)業(yè)達(dá)100％。人才培養(yǎng)多樣化改革的過(guò)程也存在一些問(wèn)題。一是合作單位積極性的問(wèn)題。例如企業(yè)始終是企業(yè)而非專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，因此“投入產(chǎn)出比”是他們重點(diǎn)考慮的方面。在人才培養(yǎng)過(guò)程中，部分企業(yè)出于自身利益考慮等原因，存在未能?chē)?yán)格實(shí)施培養(yǎng)方案、對(duì)培養(yǎng)過(guò)程管理不到位等情況。二是合作穩(wěn)定性的問(wèn)題。少部分企業(yè)與學(xué)校合作一兩年后，出于人才儲(chǔ)備飽和、投入教學(xué)資源不足等原因，接納學(xué)生人數(shù)逐漸減少甚至中斷合作。三是管理機(jī)制有待完善。校企深度合作培養(yǎng)人才是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，運(yùn)行機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、保障機(jī)制、利益分配機(jī)制、激勵(lì)措施等方面仍需在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。多樣化人才培養(yǎng)是地方高校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然選擇，協(xié)同育人是實(shí)施多樣化人才培養(yǎng)的重要形式。學(xué)校將堅(jiān)持站在時(shí)代前沿，以“協(xié)同創(chuàng)新”思想為引領(lǐng)，進(jìn)一步更新辦學(xué)理念，完善多樣化人才培養(yǎng)體系，多模式開(kāi)展協(xié)同育人工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，以服務(wù)求支持，以貢獻(xiàn)謀發(fā)展，在與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧互動(dòng)中使自身得到又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］蔡志奇．應(yīng)用型本科協(xié)同育人模式多樣化芻議［J］．教學(xué)研究，2014，（4）：5－8，15．

篇10

關(guān)鍵詞：新藥研發(fā)外包企業(yè)；成本控制；績(jī)效考核；競(jìng)爭(zhēng)力提升

近年來(lái)隨著國(guó)際新藥研發(fā)的成本大幅上升，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)制藥巨頭為了降低成本，采取的最直接也是最有效的辦法就是把部分研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西等低成本國(guó)家，即研發(fā)外包。研發(fā)外包生產(chǎn)成為我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的新途徑，推動(dòng)著我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展。

一、新藥研發(fā)外包企業(yè)成本控制的重要性

現(xiàn)階段，我國(guó)新藥外包產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快，但受到了行業(yè)多方面因素的影響使增速有所放慢，尤其是成本的剛性增長(zhǎng)影響該行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成本不僅對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用，還嚴(yán)重制約著企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)，因此對(duì)成本實(shí)施有效的控制是每個(gè)睿智的經(jīng)營(yíng)者都必須要做的事情。成本控制的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.有效的成本控制，是提高盈利水平的重要途徑

新藥外包企業(yè)由于從事行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)需要依賴(lài)于國(guó)際醫(yī)藥巨頭的研發(fā)投入水平，如果在銷(xiāo)售收入保持不變的情況下，實(shí)施有效的成本控制可以使企業(yè)達(dá)到降低成本增加盈利的目的。

2.有效的成本控制，是進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)決策的重要依據(jù)

從新藥研發(fā)外包企業(yè)承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍來(lái)看，第一類(lèi)是從事臨床前研究的CRO 企業(yè)。第二類(lèi)是從事臨床試驗(yàn)的CRO 企業(yè)，第三類(lèi)是從事新藥研發(fā)咨詢(xún)。這些企業(yè)由于從事的業(yè)務(wù)范圍的不同，導(dǎo)致他們的產(chǎn)品和服務(wù)有很大的差異性，相應(yīng)的市場(chǎng)定價(jià)很難有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要確定國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)決策，都往往需要以成本資料作為基礎(chǔ)。

3.有效的成本控制，是企業(yè)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力提升的保證

成本控制的一個(gè)重要內(nèi)容就是建立成本控制中心，使各項(xiàng)成本的績(jī)效考核指標(biāo)層層分解，具體落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部、課題組及相關(guān)個(gè)人，使每個(gè)責(zé)任者對(duì)研發(fā)過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)成本控制措施真正得到貫徹執(zhí)行。通過(guò)成本控制中心的歸口監(jiān)控管理，使企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的創(chuàng)新點(diǎn)得以挖掘，發(fā)現(xiàn)自身擅長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域，為提高技術(shù)含量提升競(jìng)爭(zhēng)力提供保證。

二、新藥研發(fā)外包企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)

1.研發(fā)項(xiàng)目成本的運(yùn)行管理

（1）成立項(xiàng)目組

外包企業(yè)成立項(xiàng)目組時(shí)，應(yīng)按照外包客戶(hù)研發(fā)的總體要求，先由企業(yè)高層研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)及研發(fā)支持力量做出全面評(píng)估，確定是否滿(mǎn)足成立新項(xiàng)目組的整體要求，然后再安排適合該項(xiàng)目的研發(fā)帶頭人和研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行管理人，并由該項(xiàng)目組研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)研發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性、環(huán)境適應(yīng)性等條件考慮篩選研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員；再結(jié)合成立項(xiàng)目組研發(fā)課題所需的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所的水、電、通風(fēng)換風(fēng)、安全防護(hù)、資料保密等硬件設(shè)施滿(mǎn)足要求的前提下，最后提請(qǐng)公司人力部門(mén)安排做出成立項(xiàng)目組的公告。

（2）制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

新藥外包企業(yè)在決定成立新項(xiàng)目組后，就要按外包客戶(hù)的整體要求，成立詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包含研發(fā)項(xiàng)目課題的類(lèi)別、開(kāi)結(jié)題時(shí)間、交題的形式、配備的人員、反應(yīng)路線、預(yù)估的總成本、交貨時(shí)間、交貨純度、交貨重量等。

（3）項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量督察

項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中，必須由項(xiàng)目研發(fā)管理負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)跟進(jìn)，按計(jì)劃書(shū)的各項(xiàng)要求監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度，定期與客戶(hù)溝通匯報(bào)項(xiàng)目課題的研發(fā)進(jìn)展?fàn)顩r，尤其根據(jù)項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中發(fā)生的成本予以督察，如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目研發(fā)成本超過(guò)了項(xiàng)目進(jìn)度的階段性成本，相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目課題的領(lǐng)料、工時(shí)、研發(fā)環(huán)境，如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目研發(fā)成本超過(guò)了整個(gè)項(xiàng)目完工成本的預(yù)警指標(biāo)，就要上報(bào)公司高層研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)決策，是否要停止或者繼續(xù)研發(fā)項(xiàng)目課題。

（4）項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、技術(shù)交接

項(xiàng)目研發(fā)結(jié)束后，要求研發(fā)信息人員盡快收集整理項(xiàng)目的研發(fā)記錄、研發(fā)報(bào)告，匯總分類(lèi)后的資料及時(shí)歸入項(xiàng)目課題檔案，涉及到項(xiàng)目課題轉(zhuǎn)讓、技術(shù)資料交接的盡快督促相關(guān)部門(mén)人員辦理手續(xù)。

（5）項(xiàng)目完成、總結(jié)與評(píng)估

項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目直屬研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)及公司高層研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)一定對(duì)項(xiàng)目在研發(fā)工程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，尤其是項(xiàng)目完成的周期、研發(fā)路線、總成本、客戶(hù)滿(mǎn)意度、技術(shù)攻關(guān)程度進(jìn)行拓展性總結(jié)，形成項(xiàng)目研發(fā)資料庫(kù)的檔案文件，為研發(fā)項(xiàng)目成本的績(jī)效考核指標(biāo)作為參考依據(jù)。

2.研發(fā)項(xiàng)目成本控制的績(jī)效考核

（1）由于研發(fā)外包企業(yè)對(duì)跨國(guó)醫(yī)藥巨頭的依賴(lài)性，使這些研發(fā)外包企業(yè)的主要績(jī)效考核指標(biāo)多集中在對(duì)客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度上，在成本控制方面則沒(méi)有明確的績(jī)效考核指標(biāo)。想要建立相對(duì)完善的成本績(jī)效考核首先應(yīng)貫徹建立系統(tǒng)的、合理的、可執(zhí)行的研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行管理制度，其次在此制度執(zhí)行的過(guò)程中逐步建立完善相關(guān)指標(biāo)。在績(jī)效考核指標(biāo)考核的過(guò)程中，一定針對(duì)研發(fā)一線人員、二線研發(fā)支持人員、三線后勤支持人員所從事的服務(wù)模式有所側(cè)重，爭(zhēng)取實(shí)行“全員成本管理”的目標(biāo)。

（2）目前，一般新藥外包企業(yè)的成本績(jī)效考核指標(biāo)包含：研發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目消耗的直接原材料、輔助原材料、直接制造費(fèi)用、間接制造費(fèi)用、單位工時(shí)工資、管理人員工資、能耗（研發(fā)項(xiàng)目用的水、電、氣）、研發(fā)場(chǎng)所租賃費(fèi)用、研發(fā)機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)。許多新藥外包企業(yè)為了提高研發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營(yíng)管理中納入了平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐漸對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)考核指標(biāo)作出了平衡，對(duì)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)有所重視，為研發(fā)項(xiàng)目成本控制的績(jī)效考核體系的完善和落實(shí)作出了保證。

三、新藥研發(fā)外包企業(yè)成本控制的存在的問(wèn)題

1.研發(fā)人員和研發(fā)項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)淡薄

研發(fā)人員由于課題的壓力，在研發(fā)過(guò)程中一般只考慮上交課題的及時(shí)性，對(duì)課題在研發(fā)過(guò)程中耗費(fèi)的原材料（溶劑、試劑、易耗品）、工時(shí)、研發(fā)場(chǎng)所費(fèi)用、研發(fā)機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用等沒(méi)有節(jié)約意識(shí)，研發(fā)項(xiàng)目管理人員主要精力也集中在滿(mǎn)足客戶(hù)課題服務(wù)質(zhì)量的要求上，對(duì)能帶來(lái)直接收益的研發(fā)項(xiàng)目課題的總收入更為關(guān)注，對(duì)課題的總成本由于沒(méi)有掛鉤的績(jī)效考核指標(biāo)則很漠視，以至于一部分研發(fā)項(xiàng)目課題的虧損額高達(dá)幾倍都不能引起他們的注意。

2.研發(fā)項(xiàng)目成本目標(biāo)管理體系不健全

新藥外包研發(fā)項(xiàng)目研發(fā)主體的特殊性和不確定性，導(dǎo)致了成本目標(biāo)管理體系很難健全，研發(fā)項(xiàng)目課題的總成本中涉及到的原材料、能源費(fèi)用、加工費(fèi)用、檢驗(yàn)費(fèi)用很難量化，由此細(xì)化的成本控制指標(biāo)諸如研發(fā)過(guò)程中領(lǐng)用的溶劑、試劑、低耗品的節(jié)約率很難標(biāo)準(zhǔn)化，交貨的純度、色澤度、滿(mǎn)意度更難指標(biāo)化。

3.研發(fā)成本控制的信息反饋機(jī)制不聯(lián)動(dòng)

目前由于我國(guó)新藥研發(fā)外包企業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)型企業(yè)的整體文化氛圍往往以短期利益為主，對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展關(guān)心不夠，內(nèi)部環(huán)境的整合很緩慢，成本控制的內(nèi)部環(huán)境不成熟，就導(dǎo)致了研發(fā)項(xiàng)目的信息反饋機(jī)制不聯(lián)動(dòng)。多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的、規(guī)范的流程，缺乏對(duì)流程執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，系統(tǒng)整合度較低，信息傳遞不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的管理目標(biāo)。

四、完善新藥研發(fā)外包企業(yè)成本控制的措施

1.形成相對(duì)完整的外包產(chǎn)業(yè)鏈

新藥研發(fā)外包完整的產(chǎn)業(yè)鏈，主要分早期研究服務(wù)，包括調(diào)研、先導(dǎo)化合物和活性藥物中間體的合成及工藝；中期服務(wù)，包括藥代動(dòng)力學(xué)、藥理毒理學(xué)、動(dòng)物模型和I 期臨床研究；后期服務(wù)，包括II-IV 期臨床研究、臨床樣本檢測(cè)、上市申報(bào)、市場(chǎng)推廣以及上市后藥物安全監(jiān)測(cè)。目前大多數(shù)新藥外包企業(yè)僅僅涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目成本居高不下。如果隨著企業(yè)的發(fā)展逐步涉及到相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目成本就會(huì)攤薄，以至于研發(fā)收益的增加，收益的累積又促使企業(yè)本身有能力加大研發(fā)投入，形成一個(gè)研發(fā)周期的良性循環(huán)。

2.推行“全員成本控制管理”的方法

新藥研發(fā)外包企業(yè)的研發(fā)人員一般從事化學(xué)基礎(chǔ)研究，他們?cè)诠ぷ髦械目己酥笜?biāo)一般集中在研發(fā)課題的完成率上，對(duì)研發(fā)課題的成本控制細(xì)節(jié)不需要他們參與制定，導(dǎo)致了他們的成本控制意識(shí)很薄弱；對(duì)他們意識(shí)的提高必須先通過(guò)企業(yè)內(nèi)部定期舉行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，然后實(shí)行“全員成本控制管理”的方法。具體做法是先測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的最高限額，然后橫向分解落實(shí)到各項(xiàng)目部，縱向分解落實(shí)到部門(mén)小組與個(gè)人，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，使責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，最終在整個(gè)企業(yè)內(nèi)形成縱橫交錯(cuò)的目標(biāo)成本控制體系。如果該體系貫徹實(shí)施，研發(fā)項(xiàng)目管理人員在藥物研發(fā)的每一個(gè)階段適時(shí)就會(huì)考慮做出繼續(xù)或退出研發(fā)的決策提供依據(jù)， 從而避免不必要的追加投入，為企業(yè)節(jié)約成本和時(shí)間， 可以把新藥研發(fā)失敗的損失減到最小程度。

3.整合資源保證成本控制的推行

如果新藥研發(fā)外包企業(yè)的研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)有了成本控制意識(shí)，那可以依賴(lài)的控制指標(biāo)必須通過(guò)信息化聯(lián)動(dòng)整合來(lái)實(shí)時(shí)控制。比如在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)某項(xiàng)新品時(shí)，除了應(yīng)該考慮材料成本外，還應(yīng)考慮到成本發(fā)生的每一環(huán)節(jié)，是否易于采購(gòu)、便于倉(cāng)儲(chǔ)、裝配和裝運(yùn)。如果企業(yè)內(nèi)部全部推行ERP系統(tǒng)，通過(guò)信息化聯(lián)動(dòng)就可以了解到原材料全過(guò)程的相關(guān)信息。

4.利用政策爭(zhēng)取外包補(bǔ)貼

目前國(guó)家對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)的支持力度在一定程度抵消了這些單位的成本費(fèi)用的飆升，為他們后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展緩減了部分壓力。但是新藥研發(fā)外包扶持政策執(zhí)行起來(lái)，針對(duì)這些企業(yè)的要求很多，審查也很苛刻。要求研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)課題具有立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目直接投入原材料、人力、燃料動(dòng)力、專(zhuān)用設(shè)備、課題的創(chuàng)新性以及項(xiàng)目影響力等，爭(zhēng)取來(lái)的科技扶持基金一般也要求專(zhuān)款專(zhuān)用。大多數(shù)中小型新藥外包企業(yè)由于無(wú)法滿(mǎn)足這些要求，導(dǎo)致無(wú)法爭(zhēng)取到這部分補(bǔ)貼。如果企業(yè)在成本控制方面做的很好，政策要求的這些項(xiàng)目指標(biāo)不僅可以提供，還有可能申請(qǐng)到研發(fā)項(xiàng)目加計(jì)扣除、技術(shù)先進(jìn)性、科技創(chuàng)新基金、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等各種行業(yè)性補(bǔ)貼，為企業(yè)贏得寶貴的可持續(xù)研發(fā)資金。

5.避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引起不必要的支出

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是新藥外包企業(yè)的生命，國(guó)外企業(yè)在將研發(fā)外包時(shí)，十分注重技術(shù)的安全保障。目前，國(guó)內(nèi)CRO 公司在這方面的工作還不到位，員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還需要培養(yǎng)，企業(yè)爭(zhēng)取逐步形成并完善應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保險(xiǎn)訴訟賠償?shù)南嚓P(guān)制度。如果因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)泄密引起糾紛，新藥外包企業(yè)不僅會(huì)失去客戶(hù)造成行業(yè)內(nèi)不好的名聲，而且會(huì)賠付大筆的補(bǔ)償金，造成企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。

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