導語：如何才能寫好一篇數(shù)字化轉型定義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)進行數(shù)字化轉型時，必須要圍繞著企業(yè)的核心經營活動，利用數(shù)字化工具、數(shù)字化觀念以及數(shù)字化人才等提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)整體的運營效率。根據目前的轉型現(xiàn)狀我們了解到我國企業(yè)的轉型效果并不明顯，因此作為一家為現(xiàn)代企業(yè)提供數(shù)字化轉型解決方案的公司，欣思博將會從企業(yè)架構、商業(yè)運營模式等方面幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型，走向巔峰。

數(shù)字化轉型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務進行戲劇性、徹底的(或重大和完全的)重新定義--而不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。

（來源：文章屋網 ）

篇2

在說數(shù)字化成效指數(shù)之前，首先要明確知道什么才是數(shù)字化轉型，CA Technologies大中華區(qū)總經理David Aston給出的定義是：數(shù)字化轉型是指通過利用現(xiàn)代技術和通信手段，變革業(yè)務的一個或多個關鍵層面的方法。這通常需要客戶的參與，但也涉及核心業(yè)務流程、員工，以及與供應商及合作伙伴的交流方式的變革。數(shù)字化技術還可單純地用于優(yōu)化事務處理。

數(shù)字化成效指數(shù)是在此次調查中由CA Technologies與Freeform Dynamics合作開發(fā)的、用來衡量企業(yè)數(shù)字化轉型程度的一項指標。它將數(shù)字化舉措對企業(yè)市場競爭力及關鍵績效指標的影響程度數(shù)值化，并綜合兩項數(shù)值最終形成。

在數(shù)字化轉型中受益

該調查根據參與者的指數(shù)得分將他們分為數(shù)字化顛覆者、數(shù)字化成功者和一般組織。調查結果顯示，盡管中國的數(shù)字化成效指數(shù)高居全球第二（6.9分），但是數(shù)字化顛覆者卻只占受訪企業(yè)總數(shù)的13%，排名世界第六。數(shù)字化成功者與一般組織的比例則分別為53%和34%。

David Aston在報告會上表示：“由于互聯(lián)網行業(yè)的快速發(fā)展和政府的大力支持，中國企業(yè)的數(shù)字化成效指數(shù)高居全球第二并不意外。這映射出中國數(shù)字化轉型的良好發(fā)展態(tài)勢。然而，我們仍需注意到中國與其他國家在數(shù)字化顛覆者所占比例之間的差距。在數(shù)字化轉型的潮流之下，CA Technologies將不斷致力于幫助中國企業(yè)順利推進數(shù)字化轉型?！?/p>

印度（7.1分）和中國（6.9分）的數(shù)字化成效指數(shù)全球排名分列第一和第二，這意味著它們已經從數(shù)字化舉措中看到了巨大的利益和影響。調查顯示，中國的受訪企業(yè)中有46%和41%的受訪者表示他們分別在創(chuàng)造新的商業(yè)模式和快速響應機會的能力這兩個方面受益。在對客戶參與和市場發(fā)展方面有貢獻的所有數(shù)字技術中，移動技術和物聯(lián)網被認為是最關鍵的兩項，分別有47%和46%的受訪者選擇。中國企業(yè)對物聯(lián)網的重視程度位列全球第一。

數(shù)字化轉型宜早不宜遲

亞太及日本地區(qū)市場的數(shù)字化轉型正以不同的速度開展，許多企業(yè)正朝著正確的方向前進，并且已經在這個過程中獲得了利益。事實上，在受訪的亞太及日本地區(qū)的企業(yè)中，有超過三分之二（69%）的企業(yè)已經意識到了數(shù)字化轉型的關鍵作用。這有力地表明，那些還沒有很快開始數(shù)字化轉型或者已經開始但數(shù)字化轉型力度在整體市場中仍處于落后狀態(tài)的企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)越來越難保持自己的競爭力甚至是企業(yè)的生命力。

在亞太及日本地區(qū)，數(shù)字化顛覆者有著一些共同的特點。

軟件驅動：數(shù)字化顛覆者相比一般組織有著4.3倍的可能性認可成為一個軟件驅動型公司的重要性（65%比15%）。

提倡敏捷性：數(shù)字化顛覆者相比一般組織更加充分利用了敏捷開發(fā)（70%比29%），并有2.4倍的可能性使開發(fā)運維（DevOps）基本實現(xiàn)（65%比27%）。

開放的API：研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化顛覆者相比一般組織有2倍的可能性利用API進行手機應用開發(fā)（71%比31%），2.6倍的可能性使用API進行第三方應用程序開發(fā)（63%比24%）。

從垂直行業(yè)來看，在全球范圍內，電信業(yè)和金融服務業(yè)的數(shù)字化成效指數(shù)最高，均為6.5，排名第三的是零售業(yè)（6.3）。而“數(shù)字化顛覆者”占比最高的前三個行業(yè)分別為電信業(yè)（23%），零售業(yè)（16%）和消費類電子產品行業(yè)（16%）。

給數(shù)字化轉型企業(yè)的建議

“對于不同公司來說可能意味著不同的事情。但是我覺得公司需要思考的是從哪兒轉型。一個是從有可能面臨最大機遇的方面，一個是從可能面臨最大威脅的地方開始進行轉型。我作為董事會的成員我一直思考兩個事情，一個是我們的機會是什么？一個是我們面臨的風險是什么？當然這個考慮內部機會、外部機會，內部風險、外部風險。” 在談到企業(yè)如何進行數(shù)字化轉型和在轉型中如何解決遇到的問題時，David Aston表示，“具體而言，如果我現(xiàn)在是中國的初創(chuàng)小企業(yè)，我思考的可能不是風險而是機會，因為我沒有什么風險，面臨的都是機會。那么對于我來說開始轉型，要思考的就是如何更快地抓住市場機會。那么API對于這些小企業(yè)來說就是一個很好的起點。如果我是一家比較大的公司，我需要思考的不是機會，而是我面臨的風險。因為現(xiàn)在可能有越來越多的競爭者在與我搶生意，所以我需要改變的就是如何把企業(yè)內部流程整理得更好，如何把開發(fā)運營的事情做得更好。因為也許只有這樣才能夠和競爭者競爭，在這場競爭中能夠活下來?！?/p>

篇3

關鍵詞：雙升級；零售業(yè)；數(shù)智化轉型；產業(yè)升級；消費升級

產業(yè)、消費雙升級與技術互動的內在邏輯

數(shù)智化轉型并不是憑空而來，而是在內在邏輯上取決于消費升級、產業(yè)升級與技術支持三方互動的影響?；谑袌鲂枨笞兓木珳薯憫?、產業(yè)供給體系變化及數(shù)字技術支持的背景，推動零售業(yè)數(shù)智化轉型（見圖1）。表現(xiàn)為需求端消費升級的內部拉力。我國社會消費體量巨大，本身就具有拉動產業(yè)、行業(yè)發(fā)展的原動力，而隨著居民收入水平的提高，新一輪消費升級正在展開，新的消費場景和內容應運而生。消費升級不僅帶來消費者需求個性化、品質化、體驗化的變化，而且賦能企業(yè)創(chuàng)新，從引導企業(yè)加大在產品、技術、品牌等方面的投入，到倒逼企業(yè)改變產品結構、服務質量，相應的推動產業(yè)升級。對零售業(yè)的影響是在全面數(shù)字化服務方面早已超越零售的范疇，正是消費者對產品和服務的日益?zhèn)€性化的預期以及崇尚快捷、便宜、貼身化服務的要求，催發(fā)數(shù)字化的商業(yè)模式變革，并在數(shù)字化基礎上實現(xiàn)更高的數(shù)智化訴求。這種訴求表現(xiàn)在為零售業(yè)創(chuàng)新迭代指明了方向，由重視產品、質量和效率，到關注全流程的消費者體驗，成為提升零售業(yè)核心競爭力的核心要素。通過互動、連接、體驗來提高品牌粘性，創(chuàng)造新客群、新需求和新服務，未來企業(yè)競爭力在于數(shù)據賦能的消費者洞察和觸達能力，轉型的基本思路都是圍繞消費者需求，再到消費者供給的過程。為了實現(xiàn)成本、效率和收益的最優(yōu)平衡，零售業(yè)將通過場景化、實時化和互動化覆蓋盡可能多的渠道和目標客戶，而數(shù)智化轉型將作為行業(yè)觸達消費者的重要手段。在數(shù)智化背景下，零售業(yè)可以利用數(shù)據智慧化管理時時洞察消費者內在需求，依托全渠道零售優(yōu)勢為自身發(fā)展服務。表現(xiàn)為供給端產業(yè)升級的外部推力。以消費引領帶來產業(yè)升級，同時產業(yè)升級作用于生產要素的改進、生產效率與產品質量的提高，也會助推消費升級。從商品供給看，產業(yè)升級表現(xiàn)在產品生產的能力將具有極強的柔性和智慧性，企業(yè)必須確定關鍵業(yè)務，并將數(shù)字技術與需求相融合，利用數(shù)字技術進行新品設計，并制定線上線下融合的銷售策略以及智能化渠道終端運營，進而打造真正符合消費升級的場景化解決方案，為消費者創(chuàng)造價值，由此演進為消費升級與產業(yè)升級的“共振效應”，數(shù)字技術對產業(yè)發(fā)展的滲透，釋放產業(yè)外部推力，促進消費升級，反過來又進一步促進產業(yè)升級。從當前三次產業(yè)的數(shù)字經濟滲透率也可以看出（見圖2），滲透率在三類產業(yè)的逐年上升，以數(shù)字技術為驅動的數(shù)字經濟在新經濟業(yè)態(tài)下創(chuàng)造更多產能。事實上，數(shù)字技術的作用在改造產業(yè)結構上正逐步形成新的數(shù)字產業(yè)，雖然在第一產業(yè)的產業(yè)增加值效應不明顯，但在第二產業(yè)和第三產業(yè)的產業(yè)優(yōu)化方面作用明顯。數(shù)據作為一種新的生產要素，在產業(yè)升級中發(fā)揮的作用表現(xiàn)為智慧化供應鏈打造，從計劃到產能管理、生產控制、訂單執(zhí)行，支撐整個供應鏈實現(xiàn)全方位融合。數(shù)據應用也逐漸發(fā)展成為一個獨立的產業(yè)形態(tài)，由數(shù)據管理進化到使數(shù)據增值，在供給端的智慧化打造筑就現(xiàn)代產業(yè)體系，促進零售業(yè)新需求、新模式、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)。數(shù)智化轉型更是帶來新產品開發(fā)、新品牌吸引力和新物流效率，進而帶來零售業(yè)運營結構的重新布局，推動新零售業(yè)轉型。表現(xiàn)為技術價值賦能的第三方助力。消費與產業(yè)雙升級的互動效應，推動零售業(yè)模式變革，而數(shù)字化為其變革注入新能量，反過來帶動消費和產業(yè)的進一步升級。在由數(shù)字化轉型數(shù)智化進程中，傳統(tǒng)零售業(yè)演變?yōu)樾铝闶?，零售業(yè)面臨營銷、服務、組織管理、技術支撐的全方位改造。數(shù)字技術對市場需求的影響，不僅引領消費者行為，更是放大了消費者的購買力，進而促使整個消費市場結構發(fā)生裂變。數(shù)智化帶來的大鏈接實際上變成消費升級的直接催化劑，而消費升級同時反作用于零售業(yè)，促成需求的“質變”，進而改變產業(yè)形態(tài)，帶來生產方式和商業(yè)模式的重大變革。從此意義上理解，數(shù)智化轉型既是消費和產業(yè)雙升級的結果，同時也不是被動承受，其技術創(chuàng)新的能量又形成對傳統(tǒng)生產方式、產業(yè)組織方式的深刻影響，進而改變傳統(tǒng)零售業(yè)模式。顯然，在推動零售業(yè)數(shù)智化轉型上，消費升級的內部拉力和產業(yè)升級的外部推力發(fā)揮了關鍵性作用，然而也不可忽視數(shù)字化技術的應用賦能，技術架構的背后是系統(tǒng)開發(fā)流程以及商業(yè)模式的重構。從技術核心訴求看，由提升運營效率轉向支撐產品、業(yè)務、組織和管理的創(chuàng)新，一套基于云計算、數(shù)據和移動端的新特性解決方案，能夠實現(xiàn)供應商、商以及客戶的數(shù)據集成，構建起全局優(yōu)化的支持體系。零售數(shù)智化不再是單純的信息化升級或增加電商渠道，而是零售企業(yè)數(shù)字技術、業(yè)務和經營管理的深度融合。以數(shù)據智能創(chuàng)造端到端商業(yè)價值，通過全域會員運營、全域獲客、全域洞察，促進企業(yè)品牌建設、產品創(chuàng)新以及渠道管理。由此，技術價值將會被重新定義，通過數(shù)智化賦能，打通零售業(yè)人貨場新鏈接，以及提高內外部生態(tài)組織協(xié)同能力，最優(yōu)化資源配置和創(chuàng)造最大化價值。

產業(yè)與消費“雙升級”下零售業(yè)數(shù)智化轉型的方向

顧客全生命周期管理打造：持續(xù)交互成為服務常態(tài)。從價值分析，隨著消費升級和數(shù)智化進程，消費者并不限于對商品本身的重視，而是更關心商品中附加的文化、情感價值；從關系分析，消費者將更加注重與品牌之間的關系，產品越能貼近消費者，越能擴大市場影響度。因此，企業(yè)應從維護消費者關系出發(fā)，積極適應消費升級的要求，借助數(shù)智化轉型，重構涵蓋戰(zhàn)略、組織、業(yè)務運營的新型能力體系。以戰(zhàn)略布局看待這種能力，需要企業(yè)對顧客進行全生命周期管理，交付產品只是服務的開始，持續(xù)交互才是服務的常態(tài)，如何通過產品、體驗、服務延伸場景需求，是企業(yè)增加消費粘性的關鍵。構建以用戶運營為核心的能力體系，數(shù)智化轉型就是在培養(yǎng)企業(yè)能力上對每個階段的有效性需求進行追蹤和優(yōu)化，提高轉化率，在顧客的全生命周期管理中幫助企業(yè)找到產品、服務、體驗與末端需求的契合點。確立轉型新戰(zhàn)略是建立這種能力體系的基本前提，而精準響應用戶需求的新品開發(fā)是實施轉型戰(zhàn)略的第一步。在新消費時代，以顧客全生命周期管理為主導，對消費場景數(shù)據進行分析，零售業(yè)數(shù)智化被賦予更多企業(yè)能力，“人”的因素獲得更多重視，用戶數(shù)據化價值將反哺到生產、渠道、銷售、運營全場景，更有利于企業(yè)抓住用戶全生命周期價值，形成產品與顧客持續(xù)交互、顧客全生命周期對品牌的忠誠，并且對消費和產業(yè)領域產生影響。智慧化供應鏈打造：人貨場價值被重新定義。一個服務于現(xiàn)代化經濟體系的基礎設施網絡與供應鏈形態(tài)至關重要，而隨著新一代信息技術應用以及與制造業(yè)的深度融合，供應鏈結構正趨向扁平化發(fā)展，基于響應速度、服務質量、成本效率的供應鏈重構應能為客戶、行業(yè)、社會提供一體化解決方案。特別是隨著數(shù)字化技術的成熟和應用，為打造現(xiàn)代智能供應鏈創(chuàng)造了條件，更加符合現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展的數(shù)智化供應鏈體系，能高效打通國內大循環(huán)中生產、分配、流通、消費的各個環(huán)節(jié)，在更大范圍內把生產和消費聯(lián)系起來，優(yōu)化成本、效率和體驗，賦能產業(yè)高質量發(fā)展。同樣的，對零售業(yè)的影響不僅僅是在銷售這一環(huán)節(jié)，而表現(xiàn)為對整個零售業(yè)全產業(yè)鏈的價值重構與資源整合，從預測、采購、生產、物流、交付的全鏈條優(yōu)化，零售業(yè)也需要打造現(xiàn)代智能供應鏈體系作為支撐。人貨場價值將會被重新定義，基于強化的數(shù)據分析驅動，實現(xiàn)人貨場價值各要素的高效組合，在智能配補貨、生產采購協(xié)同、智慧物流等業(yè)務環(huán)節(jié)直接進行鏈接，構建靈活且具有彈性的數(shù)字化供應鏈網絡。智慧化營銷渠道打造：有效“觸達”用戶。通過全面、客觀的數(shù)據分析，企業(yè)更容易把握好消費者需求的變化，并能夠精準觸達目標人群，而營銷渠道越來越被賦能智慧化。消費升級帶來消費的個性化、多元化，特別是線上線下的結合，使得消費者有了更多的渠道選擇，數(shù)字化賦能營銷渠道智慧化，便利各渠道貫通，逐漸形成了全渠道營銷。而互聯(lián)網重塑了消費鏈，改變消費習慣，數(shù)字化場景的廣泛應用，為新消費搭建了高效的體驗場景，數(shù)字體驗普及，前端需更強觸達力和感知力。營銷數(shù)智化轉型構建了一個全觸點、全內容、全營銷的體系，從營銷渠道上不再是以現(xiàn)實賣貨為目的的促銷，而是以提高品牌知名度、精準獲客、爆款試推和互動活躍率等功能為主導，企業(yè)將圍繞著消費觸點和內容而展開一系列營銷活動。而線上線下融合及新社交媒體為了解消費者提供了更廣泛、更豐富的數(shù)字觸點，全方位采集數(shù)據，就能夠精準顧客畫像，有效“觸達”用戶，更智能化的滿足消費者購物體驗。智慧化組織打造：可動態(tài)響應的開放組織至關重要。數(shù)智化零售業(yè)的重要特征，強調的不僅僅是增加企業(yè)經營過程中各環(huán)節(jié)的數(shù)字化觸點，而是數(shù)據賦能于價值鏈各端，進行實時的智能化運營，并最終固化成企業(yè)價值增長的數(shù)字模型和數(shù)智化能力。因此，數(shù)智化轉型不僅僅需要技術，更需要組織管理來保障。從消費升級看，基于突出以用戶為中心的戰(zhàn)略要求，零售業(yè)的工作流程和目標設施，應能靈活應用和積極響應于消費者需求的變化，零售企業(yè)部門職責范圍要隨之調整，核心職能將由管理向賦能轉變。與傳統(tǒng)組織變革、流程重組不同，數(shù)智化轉型的組織優(yōu)化在于將人的作用回歸到主觀性、創(chuàng)造性與決策性判斷上，并建立組織的自我驅動和自我優(yōu)化能力。而傳統(tǒng)零售業(yè)組織功能無法匹配智能時代需要，只有依靠數(shù)智化轉型將企業(yè)塑造成一個無邊界的組織，才可打造無限拓展的商業(yè)模式。但在數(shù)智化轉型中，如何實現(xiàn)組織敏捷性工作機制，企業(yè)需要建立全新型組織方式和新型生產關系，一種數(shù)智化組織將成為未來爭奪的焦點。數(shù)智化組織將使人力資源管理水平提升獲得加強，包括員工數(shù)智化素養(yǎng)以及組織運行方式的數(shù)智化程度，使組織更具有開放性和可動態(tài)響應性。

產業(yè)與消費“雙升級”下零售業(yè)數(shù)智化轉型的思路

構建產業(yè)與消費雙輪驅動的動力推進機制。一是從供給端強調產業(yè)升級的驅動力，構建更加敏捷的業(yè)務運行系統(tǒng)；二是強調消費端的數(shù)智化，建立基于數(shù)據驅動的創(chuàng)新模式，特別需要創(chuàng)新數(shù)字化渠道和營銷方式?；谌撕拓浀木珳势ヅ?，持續(xù)優(yōu)化新的消費場景，拓展消費空間，在消費端利用數(shù)據技術的力量運營消費者，在供給端通過數(shù)據技術進行產品創(chuàng)新，為消費者提供相關有價值的產品、服務和體驗，全方位、立體化感知消費者需求，構建更加完善的數(shù)智化零售機制?；诋a業(yè)升級的數(shù)智化供應鏈網絡建設。消費升級依托的是產業(yè)供應鏈能力建設，實現(xiàn)供應鏈數(shù)智化，基礎能力的升級改造非常重要，云化和建設是支撐數(shù)智化供應鏈網絡建立的基礎?；谠苹图夹g的基礎設施投入，其目的是強化數(shù)據功能，建立起端到端營銷密切聯(lián)動、集成狀的供應鏈系統(tǒng)。為此，企業(yè)需要一個全局優(yōu)化解決方案，首先從規(guī)劃上要圍繞顧客導向進行技術架構，建立技術與業(yè)務雙向驅動的完全融合的數(shù)智化架構。其次以服務化、藕合、共享化方式建設零售業(yè)務的數(shù)據，使前臺系統(tǒng)和觸點更加貼合內部使用和外部顧客的需求，支持顧客、商品、營銷、物流、庫存、支付等運營一體化和能力聚集，構建人貨場全要素運營體系。加強數(shù)智化組織建設，持續(xù)提高運營效率。當前，組織模式正在快速演進與迭代中，打造未來組織的方向就在于從管理型組織演進為賦能型組織。組織轉型是從根本上解決零售業(yè)數(shù)智化轉型的結構性問題，而這種轉型的價值，對于原有管理和業(yè)務效率的優(yōu)化與提升是顯而易見的。領導者是推動數(shù)智化組織建設的主要影響力量，需要具備數(shù)據化、全渠道的思維。另外，培養(yǎng)新數(shù)據的技術人才刻不容緩，包括每一個員工都應該掌握適當?shù)臄?shù)字技能，通過加強數(shù)智化組織建設，持續(xù)提高運營效率。

參考文獻：

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篇4

OT與ICT融合進程加速，來自于網絡邊緣側的挑戰(zhàn)也隨之而來。長久以來，兩個彼此封閉的系統(tǒng)如何在數(shù)字化轉型浪潮中攜手共進，需要涉及網絡聯(lián)結、數(shù)據聚合、芯片、傳感、行業(yè)應用等領域的產業(yè)鏈多方聯(lián)合發(fā)力。

正是看到了邊緣計算的潛力與價值，華為、中科院沈陽自動化研究所、中國信息通信研究院、英特爾、ARM及軟通動力站到了一起，共同發(fā)起、成立邊緣計算產業(yè)聯(lián)盟（Edge Computing Consortium，縮寫為ECC），旨在搭建邊緣計算產業(yè)合作平臺，推動OT與ICT產業(yè)的開放協(xié)作。

拉瓦爾噴管的“管喉”

在首屆邊緣計算產業(yè)峰會現(xiàn)場，邊緣計算產業(yè)聯(lián)盟副理事長。華為網絡研發(fā)部總裁劉少偉用拉瓦爾噴管的“管喉”這個關鍵部位比喻邊緣計算產業(yè)聯(lián)盟的“窄喉”作用。他指出，聯(lián)盟的成立適逢其時，一是OT與ICT正加速融合的時代背景，二是行業(yè)數(shù)字化轉型在邊緣計算領域的現(xiàn)存瓶頸，三是邊緣計算橫跨OT、IT、CT多個領域，需構建生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)揮產業(yè)合力。

劉少偉表示，邊緣計算產業(yè)聯(lián)盟希望成為推進智能社會的賦能者，在敏捷聯(lián)接（Connection）基礎上，實現(xiàn)實時業(yè)務（Real-time）、數(shù)據優(yōu)化（Data Optimization）、應用智能（Smart）、安全與隱私保護（Security），為用戶在網絡邊緣側帶來更多行業(yè)創(chuàng)新和價值再造機會。

對于華為在邊緣計算產業(yè)中的定位，劉少華表示：“華為將聚焦邊緣計算的智能聯(lián)接，提供以SDN技術為代表的富有創(chuàng)新性的產品和解決方案，與合作伙伴一起在電力、交通、智慧城市等行業(yè)繼續(xù)實踐，取得更好的經濟和社會效益。同時，華為也將在網絡域、設備域基于邊緣計算管理開放平臺，為合作伙伴和客戶提供開放的容器，推動在工業(yè)領域更多的深層次應用?！?/p>

劉少偉強調，華為也希望為邊緣計算產業(yè)作出自己的貢獻，分享SDN、安全等核心智能接技術的積累經驗，發(fā)揮華為全球化部署的OpenLab平臺資源，支持行業(yè)方案創(chuàng)新及測試床的驗證測試，基于Testbed構建產業(yè)和商業(yè)示范，并積極推動聯(lián)盟與國內外標準及產業(yè)組織的廣泛合作與對接，加速聯(lián)盟發(fā)展與標準產出。

智能制造的機遇

峰會現(xiàn)場，中國科學院沈陽自動化研究所所長于海斌指出，“十三五”規(guī)劃中提出的兩化融合、《中國制造2025》等國家戰(zhàn)略，對ICT與OT融合提出了迫切需求，而邊緣計算是ICT與OT融合的支撐與使能技術，產業(yè)發(fā)展將進入重要機遇期。

他表示，工業(yè)自動化技術體系將從分層架構向物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據支撐的扁平架構演進，邊緣計算將是實現(xiàn)分布式自治控制工業(yè)自動化架構的重要支撐。邊緣計算產業(yè)聯(lián)盟將重點關注體系架構的制定與技術路線的選擇，并通過推動標準化來帶動產業(yè)化發(fā)展。同時，將充分關注生態(tài)系統(tǒng)的構建。

據介紹，沈陽自動化所在工業(yè)CPS領域已進行了工業(yè)無線與網絡、工業(yè)信息智能處理及知識自動化領域關鍵技術的研究；在工業(yè)無線方面，已突破了面向流程行業(yè)的低功耗無線接入和面向離散行業(yè)的高實時高可靠無線接入技術；在工業(yè)網絡方面，提出了軟件定義的工業(yè)控制網絡技術，實現(xiàn)了IT網絡與OT網絡融合之后的統(tǒng)一管理和調度；在工業(yè)信息智能處理及知識自動化方面，提出了基于語義的工業(yè)信息模型、基于推理的服務組合技術，研發(fā)了工業(yè)服務適配器，實現(xiàn)了全局系統(tǒng)的快速開發(fā)、集成與部署。

篇5

關鍵詞：企業(yè)數(shù)字化發(fā)展

1時代背景

在大數(shù)據時代，數(shù)字化已成為企業(yè)的寶貴資產。從國家政策層面上看，我國已經有多個文件涉及企業(yè)數(shù)字化的進程。而在美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)，早已提出了加快數(shù)字化進程的相關計劃。領先一步的企業(yè)，在數(shù)字化問題上已經成為傳統(tǒng)企業(yè)轉變?yōu)閿?shù)字化企業(yè)的先鋒。企業(yè)應該從四個方面重點推進數(shù)字化進程：①自上而下推行企業(yè)數(shù)字文化；②分階段向數(shù)字化轉型；③創(chuàng)新基于企業(yè)數(shù)據基礎的商業(yè)模式；④構建以客戶為中心的敏捷數(shù)字化供應鏈體系。

2我國制造型企業(yè)現(xiàn)狀

我國制造型企業(yè)采用傳統(tǒng)研發(fā)模式，普遍存在以下問題：（1）設計和工藝部門沒有統(tǒng)一的三維設計工具，導致設計數(shù)據類型繁多，實現(xiàn)數(shù)據交互非常困難；（2）缺乏統(tǒng)一的三維設計規(guī)范與標準，不利于數(shù)據的管理和交流，工作效率較低；（3）沒有規(guī)范的產品生命周期管理，缺乏有效的知識和信息管理平臺，產品開發(fā)流程不完善，數(shù)據安全得不到有效保證，缺乏有效的設計任務規(guī)劃、分配和評審環(huán)節(jié)；（4）沒有工藝仿真驗證，工藝的合理性及優(yōu)化裝配路線等只有在實物加工時或加工后才能得到驗證；（5）沒有虛擬仿真環(huán)節(jié)，物理驗證消耗成本大，很多質量問題無法提前預見，嚴重的甚至會導致批量召回。

3西門子數(shù)字化企業(yè)集成解決方案

所謂數(shù)字化企業(yè)，是指那些由于使用數(shù)字技術，改變并極大拓寬自身戰(zhàn)略選擇的企業(yè)。數(shù)字化企業(yè)具有自身的戰(zhàn)略特點，建立了一種企業(yè)模式，能夠以新的方式創(chuàng)造并捕捉利潤，建立新的、強大的客戶和員工價值理念。更重要的是，數(shù)字化企業(yè)應當具有獨特性。我國工業(yè)全面數(shù)字化轉型已成必然趨勢,借鑒西門子數(shù)字化企業(yè)集成解決方案，為數(shù)字化轉型創(chuàng)造了技術上的先決條件。在離散工業(yè)和過程工業(yè)的各個領域，西門子正攜手客戶推進數(shù)字化轉型升級。無論企業(yè)何種規(guī)模，何種行業(yè)，落地工業(yè)4.0的時機已經成熟。西門子是全球領先的技術企業(yè)，170年來不斷致力于卓越的工程技術、創(chuàng)新、品質、可靠和國際化發(fā)展。西門子業(yè)務遍及全球，專注于電氣化、自動化和數(shù)字化領域。作為世界最大的高效能源和資源節(jié)約型技術供應商之一，西門子在高效發(fā)電和輸電解決方案、基礎設施解決方案，以及工業(yè)自動化、驅動和軟件解決方案等領域占據領先地位。西門子還是影像診斷設備，如計算機斷層掃描和磁共振成像系統(tǒng)，以及實驗室診斷和臨床信息技術領域領先的供應商。西門子作為全球數(shù)字化頂級供應商，其數(shù)字創(chuàng)新平臺能為數(shù)字化企業(yè)在軟件方面奠定基礎。這一平臺可以在產品性能、產品開發(fā)和生產運營等方面培養(yǎng)持續(xù)的創(chuàng)造力。西門子數(shù)字化企業(yè)集成解決方案支持企業(yè)從產品設計、生產規(guī)劃、生產工程、生產實施直至服務的各個環(huán)節(jié)打造一致、無縫的數(shù)據平臺，形成基于模型的虛擬企業(yè)和基于自動化技術的現(xiàn)實企業(yè)鏡像。西門子形象地稱之為數(shù)字化雙胞胎，完整真實地再現(xiàn)整個企業(yè)，從而幫助企業(yè)在實際投入生產之前即能在虛擬環(huán)境中優(yōu)化、仿真和測試，在生產過程中也可以同步優(yōu)化整個流程，最終實現(xiàn)高效的柔性生產，并快速創(chuàng)新上市，鍛造企業(yè)的持久競爭力。西門子持續(xù)將新組織和新技術高效地融入其行業(yè)領先的數(shù)字化企業(yè)軟件套件中，幫助企業(yè)為產品和生產線創(chuàng)造全面、精確的數(shù)字化雙胞胎，占據行業(yè)優(yōu)勢。

4數(shù)字化企業(yè)發(fā)展路徑

總結我國制造企業(yè)在數(shù)字化轉型時的經驗，一般會經歷設計數(shù)字化、裝配數(shù)字化、生產過程數(shù)字化、管理數(shù)字化幾個階段，最終實現(xiàn)數(shù)字化智能工廠。鑒于我國制造業(yè)現(xiàn)狀，推薦按以下路徑進行數(shù)字化轉型：（1）逐步引入西門子數(shù)字化企業(yè)軟件套件，應用于產品研發(fā)的各個階段，并制定應用標準和規(guī)范；（2）將產品三維模型打造為傳遞下游生產活動所需詳細信息的恰當載體，企業(yè)所有部門和團隊都使用三維模型作為信息傳遞途徑；（3）將所有流程數(shù)據通過生產生命周期管理軟件進行管理，確保數(shù)據的安全性和可靠性，將虛擬仿真過程提前；（4）在數(shù)字化制造技術的幫助下，設計和工藝人員在生產生命周期管理統(tǒng)一的虛擬平臺上進行產品設計、工藝設計、仿真與模擬驗證；（5）引入本地化技術支持，貼合企業(yè)實際需求，進行知識庫定制、模板制作、工藝流程定制及二次開發(fā)等。西門子數(shù)字化產品套件支持制造企業(yè)產品開發(fā)全過程，但是企業(yè)的需求遠不止于此，如何更好地將數(shù)字化軟件與企業(yè)當前的需求結合起來，進行流程化、標準化、信息化的協(xié)同開發(fā)，這才是重點。針對企業(yè)數(shù)字化轉型過程中所面臨的難題和痛點，進行深入剖析，提出立足企業(yè)現(xiàn)狀、基于西門子工業(yè)軟件產品的效率倍增數(shù)字化轉型服務。效率倍增指基于西門子軟件平臺的深度數(shù)字化應用服務，結合用戶企業(yè)產品的特點和需求，幫助用戶實現(xiàn)真正基于三維的研發(fā)，建立真正的虛擬數(shù)字研發(fā)流程體系和數(shù)據包規(guī)范。效率倍增的核心是根據企業(yè)業(yè)務流程和產品特點，基于MBD（ModelBasedDefinition）規(guī)范，構建企業(yè)級模型產品知識體系，對市場和客戶需求、生產過程中的信息進行數(shù)據化處理，成為可統(tǒng)計、可計算、可分析的數(shù)據。同時對制造環(huán)節(jié)實現(xiàn)知識結構化，與信息數(shù)據對稱，逐步取代人在制造過程中的重復性工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)敏捷、精準的設計制造。最終建立以數(shù)字化模型為基礎、以數(shù)字化流程為效率、以物料清單為核心、以上下游協(xié)同為關鍵的制造全過程。按企業(yè)的業(yè)務場景，具體分為以下版塊：基于MBD的快速研發(fā)設計、基于MBD知識工程的工程設計、基于MBD的仿真行業(yè)應用、基于MBD的工裝仿真設計、基于MBD的模具快速設計、基于MBD的結構化工藝設計、基于MBD的工藝仿真優(yōu)化、基于MBD的制造規(guī)劃設計、基于MBD的質量規(guī)劃工程、面向企業(yè)的增材制造應用、面向企業(yè)的數(shù)字化服務。

5基于MBD的設計工藝一體化解決方案

MBD指用集成的三維實體模型來完整表達產品定義信息，詳細規(guī)定三維實體模型中產品尺寸、公差的標注規(guī)則和工藝信息的表達方法。MBD使三維實體模型成為生產制造過程中的唯一依據，改變了傳統(tǒng)以二維工程圖紙為主、以三維實體模型為輔的制造方法，使集成化的三維數(shù)字化實體模型成為生產過程中的主要依據，對數(shù)據管理及設計下游的活動，包括工藝規(guī)劃、車間生產等產生重大影響。應用基于MBD的設計工藝一體化解決方案，企業(yè)逐漸實現(xiàn)三維數(shù)字化產品定義、三維數(shù)字化工藝開發(fā)和三維數(shù)字化數(shù)據應用，形成一個完整且基于MBD的三維數(shù)字化設計、工藝、制造技術應用體系。

5.1汽輪機公司

某汽輪機公司作為機械工業(yè)100強和全國三大汽輪機制造基地之一，現(xiàn)有總資產逾120億元和7000余名員工，專業(yè)技術人員2500余名，中高級人員占48%，主要生產設備2500余臺，其中大、精、稀設備和數(shù)控機床500余臺。經過40年的建設發(fā)展，該公司現(xiàn)已具備了各等級火電汽輪機、核電汽輪機開發(fā)研制和批量生產的綜合實力。自建立以來，公司已累計生產各種類型機組660余臺，國內市場占有率超過25%，產品遍及全國各地，并出口馬來西亞、印度尼西亞、伊朗、孟加拉國、巴基斯坦等國，產品質量、技術水平和使用性能均受到國內外用戶的普遍好評。該公司在數(shù)字化制造方面起步較早，已經在部分車間成功實現(xiàn)了數(shù)控機床聯(lián)網的工作。盡管如此，在數(shù)字化制造方面還存在很多問題，目前比較突出的問題表現(xiàn)如下：（1）設計平臺不統(tǒng)一，數(shù)據格式不統(tǒng)一，數(shù)據交換困難，很難實現(xiàn)協(xié)同辦公，重復工作量大；（2）技術準備流程較長，工作流程幾乎為單線條模式，設計數(shù)據傳遞到工藝、采購、生產等部門的流程長；（3）零件三維模型重用性差，同一個零件，設計部門要建模，工藝部門要建模，重復勞動量較大。針對該公司在數(shù)字化轉型過程中存在的比較突出的問題，對葉片譜系歸納總結，梳理葉片工程設計業(yè)務流程，建立葉片參數(shù)化要素庫，實現(xiàn)模塊化驅動，為葉片智能快速設計做好準備。開發(fā)葉片知識設計平臺，實現(xiàn)葉片的自動創(chuàng)建、智能編輯等設計工作，極大地提高了葉片設計的工作效率。具體實施效果如下：（1）統(tǒng)一了軟件平臺，使數(shù)據溝通沒有障礙；（2）建立完整的葉片三維設計規(guī)范，規(guī)范了葉片的設計流程；（3）開發(fā)基于知識工程的葉片設計、工藝一體化平臺，實現(xiàn)葉片全三維設計和工藝設計，完全實現(xiàn)數(shù)據重用；（4）利用葉片結構化知識模板技術，實現(xiàn)葉片三維模型自動創(chuàng)建；（5）基于產品知識體系，實現(xiàn)葉片尺寸自動標注；（6）自動生成葉片三維結構化工藝；（7）幫助企業(yè)建立了基于葉片三維模型的設計、工藝知識體系。通過效率倍增數(shù)字化技術服務，該公司葉片分廠建立了快速設計、快速工藝一體化平臺，葉片設計、工藝編制效率提升了80%，交貨期縮短了20%。該公司研發(fā)了統(tǒng)一平臺，協(xié)助梳理葉片需求數(shù)據化，建立基于葉片三維模型的結構化知識體系，從而實現(xiàn)基于MBD的葉片敏捷精準化制造。由此，該汽輪機公司向數(shù)字化轉型邁出了堅實的一步。

5.2儀器儀表公司

某儀器儀表公司成立于1999年，其前身是1965年從上海、江蘇、遼寧等地內遷的熱工儀表總廠，是20世紀60年代國家重點布局的三大儀器儀表制造基地之一，主要生產和經營工業(yè)自動化儀表及控制裝置。工業(yè)自動控制裝置制造業(yè)跨裝備制造和電子信息兩大領域，其整體發(fā)展水平不僅體現(xiàn)國家的綜合科技實力，而且維系著國民經濟可持續(xù)發(fā)展和國家經濟安全，是高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)、推進新型工業(yè)化、實施智能制造、實現(xiàn)產業(yè)升級，以及促進節(jié)能減排、環(huán)境保護、轉變經濟發(fā)展方式的重要支撐，是21世紀大國競爭的基礎性、戰(zhàn)略性產業(yè)。該公司在數(shù)字化轉型的道路上十分坎坷，目前比較突出的問題表現(xiàn)如下：（1）缺少三維產品設計，產品可靠性低；（2）手工搭建物料清單，與模型、圖紙沒有關聯(lián)，錯誤率及返工率高；（3）訂單選配參數(shù)不統(tǒng)一，產品系列多，導致設計冗余度高，產品零部件通用性低；（4）二維工藝編制較粗糙，且僅有零件通用工藝，無法指導現(xiàn)場生產。采用基于MBD的設計工藝一體化解決方案，幫助該公司解決了上述問題，具體表現(xiàn)在對球閥閥體部件類別歸納總結，梳理球閥選型設計業(yè)務流程，建立閥體部件及各個零部件的參數(shù)化模板，實現(xiàn)產品級模塊化驅動，為閥體部件智能裝配做好準備。開發(fā)知識設計平臺，根據工程物料清單實現(xiàn)閥體部件和管道附件的智能裝配、智能工程圖等設計工作，極大地提高了搭建物料清單和球閥設計的工作效率，降低返工率。開發(fā)工藝平臺，根據產品模型實現(xiàn)快速搭建和重用產品零件工藝。具體實施效果如下：（1）采用規(guī)范標準和統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)了知識驅動、經驗積累，以及沒有障礙的數(shù)據溝通；（2）建立完整的球閥三維設計規(guī)范、二維制圖規(guī)范、檢查規(guī)范，規(guī)范了產品的設計流程；（3）開發(fā)基于球閥產品的工程設計、工藝一體化平臺，實現(xiàn)球閥全三維設計和快速工藝，完全實現(xiàn)數(shù)據重用；（4）基于客戶訂單及產品參數(shù)信息進行判斷，快速搭建產品物料清單數(shù)據結構，利用產品工程物料清單及產品結構化知識模板技術，實現(xiàn)閥體部件和管道附件的三維模型智能裝配；（5）快速生成球閥零件的三維結構化工藝；（6）幫助該公司建立了基于球閥三維模型的工程設計、工藝知識體系。通過效率倍增數(shù)字化技術服務，該公司建立了球閥自動搭建物料清單、快速設計和快速工藝一體化平臺，球閥物料清單搭建、設計，以及工藝編制效率提升了80%，交貨期縮短了20%。該公司建立了協(xié)同設計平臺，梳理客戶標準產品參數(shù)信息，快速搭建產品物料清單，并實現(xiàn)基于球閥產品級的三維模型庫快速設計，建立三維結構化工藝，進而實現(xiàn)基于MBD的球閥敏捷精準化制造。由此，公司走上了更可靠、更高效的數(shù)字化轉型之道。

6基于MBD的仿真行業(yè)應用

6.1電機

電機設計是一個復雜的多物理場問題，涉及的領域包括電磁、結構、控制、流體和溫度等。隨著新材料、新工藝及各種電機新技術的發(fā)展，電機設計的要求越來越苛刻，同時精度要求越來越高，傳統(tǒng)的設計方法和手段已經不能滿足現(xiàn)代電機設計的要求，必須借助于現(xiàn)代仿真技術才能解決設計中的各種問題。通過數(shù)字化仿真軟件，可以分析電機組件的靜態(tài)剛度和強度、沖擊剛度和強度，以仿真來驗證客戶設計方案的合理性。

6.2汽車零部件

從智能電子、信息娛樂、電信到高級軟件等領域，車輛制造商正在為今天的消費者不斷推出突破性的創(chuàng)新科技。同時，面對日益增長的燃料費用和嚴峻的環(huán)境問題，汽車制造商需要重新設計汽車系統(tǒng)，包括空氣動力學、發(fā)動機、傳動裝置、車身、乘客舒適性及電氣電子系統(tǒng)等。數(shù)字化仿真軟件針對汽車零部件進行靜態(tài)剛度和強度分析、動態(tài)剛度和強度分析、模態(tài)分析、多體動力學分析及疲勞分析，通過仿真驗證客戶設計方案，確認零部件失效的原因，并驗證改進方案。

7基于MBD的模具快速設計

注塑模具企業(yè)目前大多采用三維數(shù)據設計，部門之間流通的數(shù)據格式根據企業(yè)信息化水平的不同，部分基于三維數(shù)據，但更多的是基于二維數(shù)據，即工程圖傳遞。如質檢部門基于工程圖進行檢測，加工和裝配部門也基本全部基于二維圖紙。這與企業(yè)硬件設備的配置有直接關系，可見二維工程圖在模具企業(yè)中依然具有比較重要的作用，對模具企業(yè)的設計和制造周期有較大影響。某企業(yè)是中國最大的汽車線束生產企業(yè)之一，為國內各大整車制造商供貨。該企業(yè)承接各種線束接插件的模具設計、制造、生產業(yè)務，其產品質量獲得客戶廣泛認可。該企業(yè)是外商在中國的全資子公司，在10年前就已經開始采用三維設計軟件進行模具設計，軟件應用水平在當時處于行業(yè)領先水平。但是隨著我國模具企業(yè)的飛速發(fā)展，國家對企業(yè)信息化建設的重視，越來越多的模具企業(yè)通過對軟件的定制開發(fā)實現(xiàn)軟件深層次的應用，并取得了顯著的成效，使設計效率和質量都有了很大提高，競爭力大大加強。而該企業(yè)仍然延續(xù)著十幾年前的軟件應用方式，水平還一直停留在原始狀態(tài)，相對而言競爭力明顯減弱，導致在利潤方面也越來越沒有優(yōu)勢。針對該企業(yè)的現(xiàn)狀，定制了系統(tǒng)化的專用制圖環(huán)境，以及可靈活使用的工程圖工具，具體包含模具屬性快速填寫工具、零部件屬性快速填寫工具、工程圖批量創(chuàng)建工具、視圖自動擺放工具、外形尺寸自動標注工具、標題欄自動填寫工具、尺寸格式工具、尺寸序號工具、尺寸上色工具、尺寸加粗工具、尺寸版本號標注工具、技術要求快速填寫工具、自動物料清單表輸出工具、批量打印工具等。通過效率倍增數(shù)字化技術服務，該企業(yè)的設計制圖效率提升了80%，人力成本大大降低。

篇6

數(shù)字化轉型的味道

SingularityU預計，在未來10年內，40%的財富500強公司將不復存在。這并不是聳人聽聞，你可不要低估數(shù)字化變革的顛覆力量。

戴爾全球資深副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士對IT前后30年進行了一番對比：過去15年，企業(yè)以IT為中心，主要處理的是交易型數(shù)據和報表，仿佛互聯(lián)網就是一切；而未來的15年呢，企業(yè)將以業(yè)務為中心，主要處理的是數(shù)據分析流，應用以云原生為主，是一個萬物互聯(lián)的新世界。處于數(shù)字化的十字路口，企業(yè)將何去何從？這又是一道選擇題，但答案似乎已經是確定的――數(shù)字化轉型。

對于企業(yè)數(shù)字化轉型這個話題，人們樂此不疲，但是又有多少人知道，數(shù)字化企業(yè)究竟是什么樣子？IDC給出了它理想的形象：數(shù)字化企業(yè)必須擁有數(shù)字化領導力、數(shù)字化的客戶體驗、數(shù)字化的信息、數(shù)字化的運營和數(shù)字化的創(chuàng)新。按照IDC給出的評判指標，60%的公司收入將來自基于信息的產品和服務，20%的企業(yè)營運流程將實現(xiàn)自動優(yōu)化，75%的企業(yè)將通過其生態(tài)系統(tǒng)和變革管理支持創(chuàng)新。

在這場注定轟轟烈烈的數(shù)字化變革大潮中，CIO被賦予歷史重任。企業(yè)業(yè)務的快速更迭，將導致CIO角色的進一步細分，并且與業(yè)務緊密聯(lián)系。原來單純的首席“信息”官，今后可能身肩四職：首席“基礎架構”官，核心任務是保持企業(yè)系統(tǒng)的正常運行，并管理現(xiàn)有的系統(tǒng)；首席“集成”官，主要負責集成企業(yè)內外部的數(shù)據和系統(tǒng)；首席“智能”官，負責打造商業(yè)智能，把正確的數(shù)據提供給正確的人；首席“創(chuàng)新”官，時刻關注顛覆性技術，推動企業(yè)的創(chuàng)新。

針對中國企業(yè)而言，數(shù)字化變革的基本原則是，將國家的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，從最底層IT的變革做起，構建穩(wěn)健、敏捷的數(shù)據中心，因為穩(wěn)定的核心系統(tǒng)才是通過企業(yè)業(yè)務數(shù)字化提高研發(fā)、采購、生產、銷售、交易、服務等全鏈條效率的關鍵，最終目標是實現(xiàn)“全業(yè)務數(shù)字化”；接下來要實現(xiàn)“全渠道數(shù)字化”，積極實現(xiàn)向云的平滑演進，滿足云原生應用的需求，通過移動互聯(lián)實現(xiàn)營銷管理能力的最大化，既而實現(xiàn)全球化發(fā)展；最后，數(shù)字化要從企業(yè)這個“小家”推廣到產業(yè)這個“大家”，即實現(xiàn)“全產業(yè)數(shù)字化”，加速培育新業(yè)態(tài)，提高基于大數(shù)據、物聯(lián)網等新技術的產品創(chuàng)新能力，加速產業(yè)升級。

提出了問題就要解決問題。作為IT端到端解決方案供應商，戴爾如何幫助企業(yè)快速、平衡地實現(xiàn)數(shù)字化轉型呢？戴爾全球副總裁、大中華區(qū)企業(yè)級解決方案總經理曹志平用一句話做了概括：“以現(xiàn)代化IT推動數(shù)字化轉型?！?/p>

目前，戴爾可以提供從基礎設施層面到虛擬化、自動化、平臺，直至最終應用的完整的現(xiàn)代化IT解決方案。戴爾描繪的現(xiàn)代化IT轉型之路要分成五步走，即“五化”：簡單化，簡化以降低總體擁有成本；標準化，開放以減少技術禁錮；自動化，實現(xiàn)敏捷IT；智能化，加速創(chuàng)新；業(yè)務現(xiàn)代化，最終實現(xiàn)“實時企業(yè)”的目標。

何為實時企業(yè)？簡單說，就是利用基于大數(shù)據、物聯(lián)網等技術的全產業(yè)信息資源，實現(xiàn)實時決策分析，從而完成實時企業(yè)的數(shù)字化目標。

目前，戴爾可以提供數(shù)字化就緒的解決方案，主要包括五大方案：現(xiàn)代化數(shù)據中心、任意云解決方案、大數(shù)據與分析、物聯(lián)網應用、終端。曹志平補充介紹說：“戴爾可以提供面向數(shù)字化變革的咨詢服務、流程服務和部署支持服務?！?/p>

云中鮮

從虛擬化到云，這是戴爾提出的“五化”中最基礎的一環(huán)――簡單化需要完成的主要任務。

如今，混合云已經成為中國數(shù)字經濟時代的“IT新常態(tài)”。戴爾與VMware合推出三大混合云解決方案，針對不同場景和規(guī)模的客戶，提供穩(wěn)定、易于快速部署及管理的混合云基礎架構：

第一，具有SDDC功能的企業(yè)混合云解決方案，基于全面的軟件定義的數(shù)據中心體系結構，提供應用程序優(yōu)化的基礎架構，可以實現(xiàn)IT流程自動化，簡化維護、修改和更新，以更快的服務交付速度為客戶帶來更高的業(yè)務敏捷性。

第二，支持FC SAN的企業(yè)混合云解決方案，使企業(yè)可以按自身步調部署靈活且未來就緒的混合云架構。

第三，原生混合云解決方案致力于幫助企業(yè)開發(fā)者安全構建、部署與管理原生云應用，助力企業(yè)兼顧傳統(tǒng)與原生云應用。

曹志平表示，戴爾在優(yōu)化傳統(tǒng)IT方案的同時，也十分注重企業(yè)向云的平滑演進，致力于讓客戶在一個統(tǒng)一的IT環(huán)境中實現(xiàn)跨云的運行、管理，并連接所有的應用。

三大

戴爾中國4.0戰(zhàn)略剛宣布時，戴爾就公布了與中科院在人工智能方面進行深入合作的消息。2015年11月，戴爾與中科院自動化所聯(lián)合成立的“人工智能與先進計算聯(lián)合實驗室”應運而生。在本次峰會上，雙方又推出了中國第一個企業(yè)級深度學習應用及服務公有平臺――諸葛?深知。

“諸葛?深知”實現(xiàn)了從最初的平臺基礎設施搭建支持，到共創(chuàng)平臺的深度參與。目前，深度學習、認知功能模擬多基于數(shù)據海量處理，人工智能的研究與開發(fā)需依托強大的計算平臺，而戴爾的高性能計算（HPC）解決方案，恰恰可以滿足科研領域對于高負載與效能的要求。

“諸葛?深知”為企業(yè)提供了深度學習工具包的統(tǒng)一接口，眾多中科院成熟的算法模型能夠輕松被調用，幫助企業(yè)實現(xiàn)基于深度學習的大數(shù)據分析，從容步入人工智能時代。戴爾與中科院致力于將“諸葛?深知”打造為業(yè)界領先的由中國孕育的先進人工智能深度學習平臺，以“諸葛”為名彰顯了其中國睿智之能。

在戴爾提出的“五化”之中，還有一化是自動化，戴爾與眾合作伙伴聯(lián)手成立的未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟（Future Ready Enterprise Cloud Organization，F(xiàn).R.E.C.O）在本次峰會上也有大動作，推出了為中國用戶開發(fā)的三大“飛云”系統(tǒng)解決方案，助力中國企業(yè)平滑上云。一體化云解決方案“飛云系統(tǒng)”首批系列主要聚焦三大應用場景：存儲云、災備云和混合云。

未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟由戴爾主導，國內外知名廠商，包括東軟、FIT2CLOUD、航天云宏、Pivotal、UnitedStack有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD優(yōu)特云等共同參與，致力于通過產業(yè)聯(lián)盟的方式打造領先的全棧式混合云解決方案。

未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟在會上還宣布，將與東軟云科技有限公司展開云服務深度合作，為客戶提供量身打造的云實施和云護航服務，完善聯(lián)盟的端到端云解決方案。未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟的使命是“建好云，管理云，用好云”。聯(lián)盟正通過產品、解決方案和服務的本地優(yōu)化等多個維度，支持中國客戶快速向云邁進。

目前在中國，安防行業(yè)生產商規(guī)模參差不齊，存在著在產品質量、市場宣傳、服務質量和供應鏈等多方面的問題。戴爾戰(zhàn)略攜手全球安防行業(yè)領先企業(yè)大華，希望在中國智慧安防領域有所作為。雙方在產品和解決方案端具有互補性：戴爾在后端基礎架構，如服務器、存儲、網絡方面具有勢，可以提供從采集、傳輸、處理、存儲、分析到視頻云的完整的企業(yè)級視頻監(jiān)控解決方案；大華則在攝像頭、工業(yè)傳輸、定制化NVR、DVR、VMS軟件和大屏顯示等前端產品方面具有領先技術。雙方聯(lián)手可為中國客戶提供因地制宜的完備服務。

戴爾“合家歡”

黃陳宏博士在擔任戴爾大中華區(qū)總裁之初，便提出了“戴爾中國4.0”戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略得到了邁克爾?戴爾本人和戴爾高層的高度認可和支持。戴爾進入中國21年以來，中國已成為戴爾在全球的第二大市場。

2015年9月，邁克爾?戴爾來華親自宣布“在中國，為中國”的戴爾中國4.0戰(zhàn)略，表示將在未來5年內向中國市場投入1250億美元。從創(chuàng)投基金到合作伙伴聯(lián)盟，從產品和解決方案的更新到與中國科研院所的合作，戴爾正一步步踐行“在中國，為中國”。

篇7

報業(yè)的困境,直接引發(fā)了2005年和2006年關于報紙“消亡論”和報業(yè)“報業(yè)寒冬論”的爭論。清華大學教授劉建明認為,“在30年后,報紙將無可救藥”。[1]《京華時報》總編輯吳海民認為2005年是中國傳統(tǒng)報業(yè)的“拐點”,報業(yè)將走向“寒冬”。[2]在國外,也有許多關于報紙消亡的言論。美國北卡萊羅納州立大學的教授菲利普•邁爾出版了專著《正在消失的報紙:在信息時代拯救記者》,該書的中譯本封面上,赫然印著他對報紙消亡的預測:“2043年春季的某一天,美國一位讀者把最后一張報紙扔進了垃圾桶,從此,報紙就消失了。”[3]

報業(yè)究竟怎么了,是誰動了報業(yè)的“奶酪”,報紙真的會消亡嗎,報業(yè)應當如何應對寒冬的到來?

一

誰動了報業(yè)的“奶酪”?一般的回答是,以網絡為代表的新媒體動了報業(yè)的“奶酪”,報業(yè)的困境來自于數(shù)字化和新媒體的挑戰(zhàn)。

所謂數(shù)字化,是指利用計算機信息處理技術把聲、光、電、磁等信號轉換成數(shù)字信號,或把語音、文字、圖像等任何業(yè)務信息都可以統(tǒng)一編碼,變成“0”、“1”信號進行計算機處理和網上傳輸。與非數(shù)字信號(信息)相比,數(shù)字信號傳輸速度快、容量大,抗干擾能力強,保密性好,便于計算機操作處理和網絡傳輸。

數(shù)字技術的發(fā)展催生了新媒體的崛起。新媒體是基于數(shù)字技術的媒體,其核心是數(shù)字式信息符號傳播技術的實現(xiàn)。新媒體以網絡媒體和手機媒體為代表,相對于報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,具有交互性與即時性、海量性與共享性、多媒體與超文本、個性化與社群化、全天候與全覆蓋等特征,在技術、運營、產品、服務等商業(yè)模式上具有創(chuàng)新性。

數(shù)字技術和新媒體深刻地改變了傳媒的生態(tài)環(huán)境,報業(yè)受到了前所未有的沖擊,在發(fā)行量、廣告收入、讀者結構、閱讀習慣等方面發(fā)生了不利的變化,出現(xiàn)了報紙“消亡論”和報業(yè)“寒冬論”。不過,也有很多人對報業(yè)的發(fā)展持樂觀的態(tài)度,最有代表性的是報業(yè)“春天論”,認為報業(yè)的困難時暫時的,報紙依然生機勃勃。

事實上,新技術的出現(xiàn)并不必然意味著舊技術的消亡,數(shù)字技術和新媒體在對傳統(tǒng)報業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時,也為報業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇,那就是在媒介融合中的數(shù)字化轉型。

媒介融合概念的提出始于20世紀80年代的美國。顧名思義,媒介融合就是將原先屬于不同類型的媒介結合在一塊。美國馬薩諸塞州理工大學教授I•浦爾認為,媒介融合是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的發(fā)展趨勢,而美國新聞學會媒介研究中心主任Andrew Nachison將“融合媒介”定義為:“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”[4]他強調“融合媒介”最值得關注的并不是集中了各種媒介的操作平臺,而是媒介之間的合作模式。

媒介融合是數(shù)字技術、社會需求和產業(yè)政策共同作用的結果。數(shù)字技術使不同媒介可以在數(shù)字平臺上進行整合,是媒介融合的技術條件。數(shù)字技術打破了媒體間的界限,20世紀50年代以來各自獨立發(fā)展的媒體形態(tài),進入90年代以后逐漸走向融合。對于新聞和信息的大量需求以及不同媒介形態(tài)產品的互換互通,是媒介融合的社會條件。而以1996年美國頒布的《電信法》為代表的產業(yè)政策,允許不同媒介的兼并,成為媒介融合的政策條件。

美國教授戈登和戴默,將媒介融合分為所有權融合、策略性融合、結構性融合、信息采集融合、新聞表達融合等。國內學者彭蘭將媒介融合引起傳媒業(yè)的變革概括為:在業(yè)務形態(tài)上,多媒體日益興起;在市場融合上,產品相互嵌入多元組合;在載體融合上,發(fā)行渠道的“合”與接收終端的“分”;在機構融合上,是更高層次的再分工。[5] 媒介融合產生的新傳播技術和新媒介的功能大于原先各部分之合。

媒介的發(fā)展是融合而不是取代,報紙和新媒體可以實現(xiàn)共生共榮。報紙與新媒體相比在內容原創(chuàng)、權威性、品牌影響力等諸多方面具有優(yōu)勢,報紙的劣勢在一定情況下也可以轉變?yōu)閮?yōu)勢。同時,傳統(tǒng)報業(yè)提升商業(yè)模式的時機并沒有失去。

媒介融合并不只是技術層面,而更為重要的是傳媒組織形式的變化以及由此產生的傳媒內容和經營模式的變化。

二

數(shù)字技術和媒介融合使報業(yè)的數(shù)字化轉型成為可能,實施數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略已成為傳統(tǒng)報業(yè)發(fā)展的必然選擇。

什么是“數(shù)字報業(yè)”?目前還沒有一個公認的定義。有人認為,數(shù)字報業(yè)是以信息技術、編碼技術、網絡技術、通訊技術、視像技術等數(shù)字技術的應用為標志的新興報業(yè);是對傳統(tǒng)報業(yè)進行技術改造、結構重組、模式創(chuàng)新的現(xiàn)代報業(yè);是建立在數(shù)字化、網絡化、時空化平臺上的全媒報業(yè)?！靶屡d報業(yè)”、“現(xiàn)代報業(yè)”、“全媒報業(yè)”體現(xiàn)了數(shù)字報業(yè)的基本內容、主要特征和本質屬性。[6]還有人認為,數(shù)字報業(yè)指的是報紙采集的信息經過數(shù)字化處理,從單一的報紙出版方式發(fā)展到多次多渠道出版和再利用,媒體業(yè)務模式從信息編輯加工走向綜合信息服務。[7]

“數(shù)字報業(yè)”概念由“數(shù)字”和“報業(yè)”兩個詞語構成。這原本是兩個不同的概念,技術的發(fā)展使兩個概念緊密地結合到一起。數(shù)字技術可以對傳統(tǒng)報業(yè)強制浸透和原型改造,傳統(tǒng)報業(yè)也可以向數(shù)字領域積極融合和自我轉型。因此,對數(shù)字報業(yè)的把握不能將數(shù)字與報業(yè)隔離開來,也不能將數(shù)字技術與傳統(tǒng)報業(yè)簡單疊加。我們可以從以下方面來把握數(shù)字報業(yè)的概念。

1、從技術形態(tài)上看,數(shù)字報業(yè)是用數(shù)字技術改造和裝備傳統(tǒng)報業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)報業(yè)體制、

流程與形態(tài)的再造。

這些數(shù)字改造包括內容數(shù)字化、形態(tài)數(shù)字化、流程數(shù)字化和手段數(shù)字化。內容數(shù)字化是通過編碼技術和計算機技術將報業(yè)新聞信息轉換為用數(shù)字技術進行識別和處理的數(shù)字形式的內容,是報業(yè)數(shù)字化的基本前提和重要基礎;形態(tài)數(shù)字化是將報業(yè)數(shù)字內容表現(xiàn)為與數(shù)字技術相對應的數(shù)字文本、數(shù)字視頻、數(shù)字語音、數(shù)字圖片、數(shù)字動漫等存在形態(tài),是內容數(shù)字化的載體和表現(xiàn)形式;流程數(shù)字化是用數(shù)字技術處理新聞信息的采集、編輯、排版、傳輸、發(fā)行、交互、閱讀、存儲、檢索等全過程,是數(shù)字報業(yè)的關鍵,是內容數(shù)字化與形態(tài)數(shù)字化的技術要求和必然結果;手段數(shù)字化是應用網絡傳輸技術、數(shù)據存儲技術、基礎平臺技術和移動終端技術等數(shù)字工具實現(xiàn)對報業(yè)信息的管理,是數(shù)字報業(yè)的技術標志,是內容、形態(tài)、流程數(shù)字化的裝備支持。[8]報業(yè)的數(shù)字化改造不僅是利用數(shù)字技術改造本身傳統(tǒng)的生產方式,包括印前、印刷、發(fā)行、管理等各個環(huán)節(jié),更是利用數(shù)字技術重塑報紙出版業(yè)的行業(yè)邊界和業(yè)務形態(tài),推動多元傳播格局下報紙出版方式和報業(yè)經營模式的轉型,即報紙內容通過新的介質(如光盤、電信網、廣電網、互聯(lián)網等)、新的終端(如計算機、手機、PDA、閱讀器、顯示屏等)進行傳播的傳播形態(tài)。

2、從發(fā)展模式上看,數(shù)字報業(yè)需要進行體制機制創(chuàng)新,建立起適應新媒體挑戰(zhàn)和報業(yè)發(fā)

展的新制度,尋找到新的符合數(shù)字報業(yè)運作模式和規(guī)律的價值鏈與商業(yè)模式。

技術改造只是數(shù)字報業(yè)的表象,數(shù)字報業(yè)的本質是建立起適應數(shù)字化生存社會的報業(yè)發(fā)展新模式,對以往傳統(tǒng)的報業(yè)發(fā)展模式加以改造更新,建立新型的生產力和生產關系。在生產方式和方式上,數(shù)字報業(yè)的生產不再是直線的采寫-編輯-印刷-發(fā)行-廣告的二次銷售模式,而是環(huán)型的多點互動形態(tài)。新聞采編可以通過數(shù)字技術實現(xiàn)及時的多媒體傳輸,新聞信息的呈現(xiàn)終端也不再是單一的平面媒體,多媒體復合顯示手段或者說其他任何新型移動數(shù)字介質都可能成為報業(yè)的終端。在經營方式上,數(shù)字報業(yè)將改變長期以來報業(yè)經營嚴重依靠廣告和發(fā)行的模式,轉變?yōu)槎帱c作戰(zhàn)立體經營,如個性化信息服務、電子商務等,提高產品的附加值。在管理方式上,需要出臺報業(yè)向其他媒介形態(tài)拓展融合的宏觀政策,報業(yè)的管理部門應當在數(shù)字報業(yè)宏觀戰(zhàn)略下調整管理政策,制定適合報業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展政策,促進我國報業(yè)向數(shù)字報業(yè)的成功轉型。在報社內部,需要搭建適應數(shù)字內容產業(yè)運營方式的新型生產關系也就是新的組織架構。不僅僅圍繞采訪編輯發(fā)行廣告的生產線進行管理,而是在數(shù)字多媒體平臺上進行資源整合。

3、數(shù)字報業(yè)是對傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展,不能割斷與傳統(tǒng)報業(yè)的聯(lián)系另起爐灶,盲目發(fā)展。

數(shù)字報業(yè)是一項系統(tǒng)工程,而非僅僅尋求一種數(shù)字化的新介質對新聞紙的替代,數(shù)字報業(yè)要扎根于傳統(tǒng)報業(yè)強大的內容原創(chuàng)的沃土。報業(yè)的核心競爭力是新聞內容產品的原創(chuàng)能力,數(shù)字報業(yè)要充分發(fā)揮傳統(tǒng)報業(yè)這一優(yōu)勢,并不放棄傳統(tǒng)主營業(yè)務和主營產品。報紙業(yè)務目前仍是報業(yè)的營收支柱,也是戰(zhàn)略轉型的基礎和條件,仍應全力發(fā)展。但是,不放棄并不意味著不對紙質產品和報業(yè)體制機制進行重大的創(chuàng)新。

4、數(shù)字報業(yè)發(fā)展的關鍵是構建起一套有效的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)報業(yè)的商業(yè)模式具有一定的局限性:從體制上看,報社沒有成為真正意義上的市場競爭主體;從贏利模式上看,報業(yè)經營方式粗放,集約化程度不高;從終端服務來看,報紙難以滿足受眾的個性化需求。[9]因此,必須對傳統(tǒng)報業(yè)的商業(yè)模式進行創(chuàng)新,變單點贏利為多點贏利;變以讀者為中心為以消費者為中心;變粗放管理為精細管理。

5、數(shù)字報業(yè)是一個發(fā)展的概念,發(fā)展方向是跨媒體跨地域的傳媒集團和娛樂產業(yè)集團。

數(shù)字報業(yè)這一概念在不同的時期有不同的內涵,有人因此認為數(shù)字報業(yè)是一個過渡性概念。數(shù)字報業(yè)反映的是傳統(tǒng)報業(yè)在當前這個特定歷史時期的轉型目標,它最終的發(fā)展方向是數(shù)字內容產業(yè)及其關聯(lián)產業(yè)。報業(yè)應當緊緊抓住數(shù)字、網絡、多媒體技術快速發(fā)展的機遇,由傳統(tǒng)報業(yè)集團,向跨媒體跨區(qū)域的傳媒集團和大型娛樂產業(yè)集團發(fā)展。由“報紙業(yè)”向“報道業(yè)”升級,從提供報紙轉變?yōu)樘峁?shù)字內容和核心價值,以及娛樂產品等。數(shù)字報業(yè)不是一勞永逸的終極狀態(tài),而是永無止境的動態(tài)目標,這是由數(shù)字技術發(fā)展的持久性和報業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的目標性決定的。

三

《中國報業(yè)發(fā)展報告(2005)》第一次提出大力發(fā)展“數(shù)字報業(yè)”,《全國報紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要(2006-2010)》提出了數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略,并計劃實施“數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”,該計劃在2006年召開的第三屆報業(yè)競爭力年會上啟動。這一系列動作標志著傳統(tǒng)報業(yè)的“數(shù)字化轉型”已成為國家層面的指導性政策。

盡管數(shù)字報業(yè)這一概念是2005年前后才出現(xiàn)的,但報業(yè)的數(shù)字化改造卻可以追溯到20世紀80年代報刊出版采用計算機激光照排系統(tǒng),在印刷環(huán)節(jié)告別了“鉛與火”。20世紀90年代中期起報刊出版引入綜合新聞業(yè)務網絡,在新聞采編環(huán)節(jié)告別了“紙與筆”。本世紀初,報刊的廣告、發(fā)行、內部管理等全面進行數(shù)字化改造,在經營管理上實現(xiàn)了數(shù)字化。

數(shù)字報業(yè)真正的起步是報紙“觸網”。1993年12月6日,《杭州日報•下午版》通過杭州市的聯(lián)機服務網絡進行傳輸,揭開了我國報紙網絡化的序幕。1995年1月,由國家教委主辦的《神州學人》通過互聯(lián)網發(fā)行它的《神州學人周刊》電子版,成為我國第一家走上互聯(lián)網的媒體。從1995年至1999年下半年,是報紙的網絡版(或稱電子版)階段,這一時期是直接把報紙內容按版面或是類別搬到網上,供網民瀏覽。2000年以后,報紙網絡版逐漸從WEB1.0向WEB2.0發(fā)展,出現(xiàn)了以新聞為主的綜合性網站,網站逐漸成為報業(yè)的數(shù)字化整合平臺。以網站為平臺的有聲報、多媒體互動數(shù)字報也開始出現(xiàn)。2006年2月20日,浙江日報在浙江在線上推出了不同于以往簡單的PDF版的全國首家數(shù)字報紙;8月1日,寧波日報報業(yè)集團推出了中國第一份多媒體互動數(shù)字報“播報2.省略緊密嵌入、彼此關聯(lián)。報紙訂戶同時獲得網絡版的登錄許可。報紙上除了重點報道,外加很多路標性質的指向網絡上的鏈接內容,指向相關的背景資料、全文報道、聲音或視頻的采訪錄音錄像等。該報對編輯方針進行調整的核心內容是壓縮資訊放大有“附加值”的深度新聞。原來占印刷版50%的事件性新聞報道轉移到了網絡版,免費對讀者開放;大量金融數(shù)據也被放到網站新推出的“市場數(shù)據中心”,同樣免費對讀者開放。改版之后網絡新聞的分量大大加重。同時,《華爾街日報》網站也在技術和內容上進行升級,新增站內搜索功能,博客覆蓋領域擴大,新增視頻和播客片斷,開設讀者論壇,開辦網站,使報紙的訂戶可以在這個網站申請主頁,定制新聞,享受個性化新聞服務,等等。《華爾街日報》這次改版的目的,正如其發(fā)行人克洛維奇所說:“通過印刷版和網絡版的配合,讓讀者一整天都離不開《華爾街日報》?！盵11]

自2002年以來,甘尼特報業(yè)集團先后投資Careerbuilder、Topix等8個數(shù)字化項目,試圖以此作為數(shù)字化騰飛的平臺,但由于沒有傳統(tǒng)報紙內部資源的有力配合,其數(shù)字化項目規(guī)模和發(fā)展前景都受到制約。為此,甘尼特大力推行“信息中心”工作模式。什么是“信息中心”?甘尼特首席執(zhí)行官Craig•Dubow的解釋是:“信息中心”是以受眾需求及參與為核心,全天候、全媒體、全平臺采集并新聞和信息的模式。在“信息中心”工作模式下,采集受眾需要的極其本地化的新聞和信息,然后在受眾喜歡的時間、地點、終端。在操作中,“信息中心”具體化為7項改革:數(shù)據(Data)、公共服務(Public Service)、社區(qū)對話(Community Convers-ation)、本地(Local)、個性化內容(Custom Content)、多媒體(Multimedia) 、數(shù)字(Digital)。[12]“信息中心”框架下的七項改革的核心是資源配置的數(shù)字化轉型。改革打破報紙傳統(tǒng)資源配置方式,確立以網站等新媒體為主、紙介報紙為輔的數(shù)字化資源配置方式。報紙記者轉變?yōu)?4小時發(fā)稿,采訪設備由筆和紙轉變?yōu)槎嗝襟w,生產內容由單純的新聞轉變?yōu)椴┛汀?shù)據庫、網上社區(qū)等,配套措施是將人力資源、設備資源等轉向以數(shù)字化媒體為核心。

在國內,解放日報報業(yè)集團實施了“5i”戰(zhàn)略,《遼沈晚報》全面推進“ES”數(shù)字化服務。解放日報報業(yè)集團的“5i”發(fā)展戰(zhàn)略即手機報(i-news)、數(shù)碼雜志(i-mook)、電子報紙(i-paper)、公共視頻(i-street)和以前的網站(i-net)。前四項工程分別于2006年1月、3月、6月和9月正式推出?！?i”工程涵蓋了無線、寬頻、戶外、新介質等四個主要領域,形成信息“無時不有、無所不在、無人不曉”的布局。

遼沈晚報的數(shù)字化服務是“ES工程”?！癊”是“數(shù)字化”的代名詞,“S”是“Service”(服務)的縮寫,其精髓是“在數(shù)字化時代為受眾提供優(yōu)質服務”。圍繞這一核心價值觀,遼沈晚報制定了“3E”法則,并以此來指導各類新媒體項目的開發(fā)與拓展。“3E”即Every Media(全媒體),指內容采集與生成在技術形態(tài)上具有多元性,簡稱“E- Media”;Every Platform(全平臺),指內容在實施手段上呈現(xiàn)多介質,簡稱“E- Platform”;Every Time(全天候),指內容采集及在時間坐標中沒有斷點,簡稱“E- Time”。目前,遼沈晚報正在3E的基礎上探索論證具有接續(xù)延伸意義的“4E”和“5E”。4E是指Every Where(全覆蓋),其含義為提供的內容在地理廣度和人群類別上完全告別死角區(qū)域,實現(xiàn)完全覆蓋,簡稱“E- Where”;5E是指Every Demand(全搜索),意為在售后環(huán)節(jié)中以數(shù)據庫的形態(tài)提供強大的、無所遺漏的回訪式內容搜索功能,簡稱“E- Demand”。全覆蓋與全搜索是對3E的有力補充及拓展。

西方發(fā)達國家的報業(yè)集團基本上是跨媒體跨地域傳媒集團,而中國的報業(yè)集團基本上還是單一的報業(yè),這既與中國報業(yè)發(fā)展不成熟有關,也與現(xiàn)行的行業(yè)壁壘、地域壁壘、資金壁壘等多種因素有關。盡管如此,跨媒體跨地域是報業(yè)集團發(fā)展的必然方向,國內一些傳媒集團對此進行了嘗試,比如報業(yè)與廣電合并的成都傳媒集團、佛山傳媒集團和牡丹江新聞傳媒集團等。

2006年11月28日,成都日報報業(yè)集團和成都廣播電視臺正式合并,組建了成都傳媒集團,由此開啟了“跨媒體融合”之路,成為我國省會城市首家涵蓋報刊、廣播、電視、網絡等多種媒體形態(tài)的新型綜合傳媒集團。此前,佛山和牡丹江、紅河等地級市已經將報紙和廣電合并組建了跨媒體傳媒集團。

成都傳媒集團成立一年多來,在構建現(xiàn)代化跨媒體發(fā)展的傳媒集團方面進行了積極的探索。報紙和廣電兩大板塊初步實現(xiàn)了內容融合、產業(yè)融合、人事融合、體制機制融合、品牌融合。在新聞宣傳方面,形成了“新聞宣傳統(tǒng)一指揮,不同媒體分類指導”的新聞宣傳管理制度。在探索建立新體制方面,針對目前媒體管理格局為新聞出版和廣播電視“分業(yè)管理”的現(xiàn)實,為促進媒介融合,主要采取了干部交流任職和崗位管理制度。在探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結構方面,建立了集團結算和審計中心制度,建立健全對集團經營單位和單元的經營目標考核和激勵機制。[13]

注釋:

[1]劉建明:《關于報紙消亡的對話》,載《新聞界》,2006年第1期。

[2]吳海民:《中國傳媒打變局――報業(yè)的未來走勢和京華時報的戰(zhàn)略選擇》,載《今傳媒》,2005年第12期。

[3](美)菲利普•邁耶:《正在消失的報紙:在信息時代拯救記者》,張衛(wèi)平譯,新華出版社,2007年第一版。

[4]Andrew Nachison,Good business or good journalism? Lessons from the bleeding edge, A presentation to the World Editors’ Forum, Hong Kong, June 5,2001。

[5]彭蘭:《從新一代電子報刊看媒介融合的走向》,。

[6]劉景來:《數(shù)字報業(yè)的研讀與解析》,載《中國報業(yè)》,2007年第11期。

[7]黃小蓉:《創(chuàng)新黨報合作的思路與機制》,載《當代傳播》,2006年第1期。

[8]劉景來《數(shù)字報業(yè)的研讀與解析》,載《中國報業(yè)》,2007年第11期。

[9]石磊:《媒介融合,報業(yè)發(fā)展新支點――從報紙消亡論說起》,載《西南民族大學學報(人文社科版)》,2006年第7期。

[10]陳昌鳳:《紐約時報公司的經營模式探析》,載《國際新聞界》2003年第6期。

[11]參見酈辛:《華爾街日報:緊密結合網絡的新型報紙》,載《網絡傳播》,2006年第2期。

篇8

斯鉑涵：其實每一代消費者都有他們的特點，90后和95后的確正在改變我們的世界。他們是生于數(shù)字化的一代，數(shù)字化不僅是工具，更是一種生活方式。特別是對1996年至2000年出生的數(shù)字化原生代人群而言，他們有重塑世界的力量。他們是社會的活躍分子，目標明確，喜歡重新定義互動規(guī)則，喜歡獨立而充滿個性，設置定制化的服務和交流方式，這些將重塑未來我們與消費者的互動方式。

美妝和數(shù)字化是完美搭配的一對。歐萊雅要做的首先當然就是了解他們。我們希望通^全方位的觀察，去把握新生代的脈搏，知道他們的生活方式、行為模式，同時根據這些進行適應和調整，最終和這些消費者產生共鳴。

《中國經濟周刊》：歐萊雅中國的數(shù)十位高管多次拜訪百度、騰訊等互聯(lián)網公司，主要目的是什么？

斯鉑涵：互聯(lián)網企業(yè)做的是連接人和人、人和服務、人和設備，而歐萊雅則致力于連接美。我們相信，通過把美與互聯(lián)網技術結合起來，我們可以發(fā)掘出更加有效的方式去拉近美和消費者的距離，未來我們還將進一步加速數(shù)字化轉型。

《中國經濟周刊》：中國的互聯(lián)網滲透率很高、電子商務也非常成熟，您如何看待在中國市場做數(shù)字化的機會和挑戰(zhàn)？

斯鉑涵：電子商務的蓬勃發(fā)展讓我們能夠更快地將消費者所需所想的美妝產品帶到他們身邊，無論他們是在一二三線城市，抑或是城鄉(xiāng)市場。我們的目標是――消費者在哪里，就要把產品帶到哪里。通過電子商務平臺，我們希望可以變得更加無所不至，無處不在。

篇9

在不久的將來，以NFV體系架構和技術引發(fā)的網絡革命將成為電信運營商競爭能力和盈利能力的核心。

何為NFV

NFV是對于網絡架構的一種概念，利用虛擬化技術，將網絡節(jié)點階層的功能，分割成幾個功能區(qū)塊，分別以軟件方式操作，不再拘限于硬件架構。

通過網絡基礎架構的虛擬化，可有效緩解傳統(tǒng)環(huán)境所面臨的眾多挑戰(zhàn)。NFV以虛擬機的形式在云端通用基礎架構上實施網絡功能，而非作為專用物理硬件實施。利用單個基礎架構處理所有VNF，用戶通過提高系統(tǒng)利用率和改善管理流程來顯著降低資本支出和運營費用。一個可全面擴展的云框架使用戶能夠靈活擴展基礎架構以滿足各項業(yè)務需求，并增強其業(yè)務敏捷性。

開源技術對于正在為NFV實施制定規(guī)范標準的行業(yè)組織極為重要。因為這些技術有利于提高可互操作性和加速創(chuàng)新，以便通信公司能夠輕松、便捷地采用各類最新技術。開源社區(qū)提倡以創(chuàng)新的方式進行思考和應對挑戰(zhàn)。

另外，使用開源技術構建的基礎架構，可讓用戶有效避免供應商鎖定，同時保持高度靈活性。一項針對全球電信運營商高管的調查顯示，83%的電信運營商計劃或者正在其網絡中應用開源系統(tǒng)，95%的電信運營商青睞開源NFV解決方案。

開源技術成就NFV

電信運營商迫切需要改革，強化基礎設施，以便處理日益增加的工作負載，利用新技術實現(xiàn)網絡現(xiàn)代化。紅帽副總裁兼首席技術專家Chris Wright認為，電信行業(yè)的數(shù)字轉型主要集中在三大領域：部署先進的軟件應用程序，其次是建造支持新應用所需的基礎架構以及部署維持新架構和新用所需要的流程。

紅帽采取的是“標準的商品硬件+開源的商品軟件”這一戰(zhàn)略幫助電信運營商降低成本，通過提供工具使運營商能夠快速適應變化、改變現(xiàn)有服務并推出新服務，以便應對電信業(yè)所面臨的機會和威脅?！斑@是今天電信運營商所面臨的數(shù)字化轉型。也是我們看到的NFV所處的一個狀態(tài)，也就是網絡功能虛擬化?！盋hris Wright表示，“我們把傳統(tǒng)物理上的網絡設備和應用通過虛擬化，使其在類似云的標準環(huán)境下運行。能夠幫助服務提供商降低成本，提高敏捷性，且改變他們與建造垂直堆棧的傳統(tǒng)廠商的關系?！?/p>

開源NFV為電信運營商的數(shù)字化轉型注入全新驅動力，紅帽的開源技術涉及廣泛，為運營商提供技術支持的除了Linux操作系統(tǒng)這樣的企業(yè)級標準硬件外，還有OpenStack；SDN控制器OpenDaylight；向外擴展型的軟件定義存儲Ceph、Gluster；管理自動化工具Ansible；JAVA平臺、信息的中間件；數(shù)據虛擬化等產品。

理解開源 理解企業(yè)

篇10

1 云媒體時代和互聯(lián)網時代之間沒有明顯的界限，它具備以下的特征

利用節(jié)點式傳播信息，弱化傳統(tǒng)媒體的信息功能；互動性強，撼動傳統(tǒng)媒體時代塑造的“主流”觀點；對受眾分析和細分，帶來云服務。

傳統(tǒng)媒體的信息化歷程和變革之路在清華新聞與傳播學院的新媒體一次研討會上，備受爭議的議題是：報紙會不會消亡？觀點分為三派：報紙會消失；紙會消失，報會存在；報業(yè)會萎縮但不會消失。筆者傾向于第二種觀點，報紙因為報道的深度性會一直存在，但是是以非傳統(tǒng)模式存在。其實紙質媒體一直有危機感，變革也從未間斷過，從經歷鉛字時代、新聞生產系統(tǒng)和經營管理系統(tǒng)、全媒體采編系統(tǒng)和公共信息管理平臺等信息化過程，新聞載體由單純的紙質媒體到新聞網站、報網互動、手機報、數(shù)字化平臺、全媒體戰(zhàn)略、數(shù)字化新模式探索等等，傳統(tǒng)媒體的新媒體化已經加速度現(xiàn)實呈現(xiàn)[1]。

2 傳統(tǒng)媒體轉型的技術支撐目前國內比較成熟的媒體云計算平臺有很多

這里簡單介紹一下：天脈聚源的媒體云計算平臺天脈聚源推出的以碎片化傳輸技術、通用流構造技術、虛擬播出技術和流切換軟矩陣支撐的流媒體播控平臺。采用H.264商用編碼技術，基于HTTP協(xié)議的碎片化流傳輸技術，能夠完全確保在公網環(huán)境下的穩(wěn)定無損化傳輸，大大優(yōu)于現(xiàn)有RTMP協(xié)議的不穩(wěn)定流推送模式。實現(xiàn)一次編碼多重交付，在一次編碼之后，采用通用流構造復用技術，將音視頻數(shù)據復用成適配不同終端類型的播出流。并支持Apple HTTP livestreaming規(guī)范的TS流，滿足iPad、iPhone、Android等智能終端，實現(xiàn)從手機、平板電腦、PC到機頂盒的跨網絡、跨終端、全媒體業(yè)態(tài)的傳播形態(tài)[2]。

新奧特基于云計算的全媒體運營技術新架構新奧特基于云計算理念與技術構建的C-MAP技術新架構采用統(tǒng)一數(shù)據中心，VCM視頻云計算矩陣、AUTO5.0內容生產管理平臺、AUTOJMS智能內容運營管理平臺以及iStream新媒體運營管理平臺。C-MAP平臺服務層可提供媒體數(shù)據的轉碼、渲染、合成、技術審核、水印、指紋、搜索、云因分析、圖像識別、工作流引擎等應用服務，可實現(xiàn)資源利用更充分，媒體處理更高效。

索貝的網絡電視云服務解決方案索貝公司適時推出的eWebTV網絡電視臺云服務是基于三網融合的新應用。上載工作站集成索貝非線性編輯系統(tǒng)對素材編輯的獨特優(yōu)勢，同時增加對多種新媒體格式的編輯、合成支持。支持EX/P2/XDCAM/VTR/DVD等類型介質的素材上載和。在技術架構方面，網絡媒資系統(tǒng)主要由四部分組成，包括：內容服務平臺，主要負責海量內容處理；運營服務的中心平臺，涉及到各種各樣業(yè)務，例如CMS和VMS的后臺站點管理，運營支撐、數(shù)據統(tǒng)計的業(yè)務模塊等；傳輸分發(fā)網絡，采用CDN + P2P的基于互聯(lián)網業(yè)務的分發(fā)系統(tǒng)；以及包括PC、iPad，是智能手機在內的智能終端服務。此外，還有華為基于華為Single CLOUD云計算平臺技術、大洋基于云架構的媒體管理系統(tǒng)、麥肯錫云媒體平臺等等，無論選擇基于哪一種云媒體平臺，都可以實現(xiàn)動態(tài)適應業(yè)務量的大小變化，運用云技術按需分配計算資源，為運營商海量媒體資源的采集、編碼、轉碼等環(huán)節(jié)高效的計算處理能力及端到端的基礎平臺應用，助推傳統(tǒng)媒體向云媒體轉型[3]。

3 云報紙的架構和設想傳統(tǒng)媒體轉型的三個步驟

第一步是媒體形態(tài)的轉變，即單元媒體向多元媒體的轉型；第二步是理念的轉變，就是我們要從描述新聞到解讀新聞；第三步是社會關系和服務形態(tài)的轉變，即完成廣電、網絡的交叉?zhèn)鞑ズ头直姺铡Ｄ壳凹堎|傳媒已經完成兩個轉型，正在做關鍵性的第三步變革，社會輿論導向作用正逐步轉變?yōu)樵贫?。目前全媒體采編系統(tǒng)的投稿和數(shù)據庫已經搭建完成，對新聞數(shù)據庫（網絡媒資系統(tǒng)）的數(shù)據挖掘和數(shù)據分析是當前在做的重要課題，根據用戶習慣分析和內容訪問熱度等規(guī)則，將數(shù)據向邊緣節(jié)點進行分發(fā)、緩存和替換，同時根據終端類型及網絡狀況實時進行格式適配和流化處理。媒體云的應用和展望傳統(tǒng)媒體邁向“云媒體”時代的法則，是以“用戶為中心、內容為主導、技術和商業(yè)為驅動力”為內核，圍繞用戶實現(xiàn)線上線下互動的數(shù)字化轉型。