導語：如何才能寫好一篇景觀工程的施工組織設計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】園林景觀工程；投標書；施工組織設計；編寫

0.前言

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，政府為了進一步規(guī)范市場競爭，加強對國有投資建設項目的管理，保證項目的質量和安全，園林景觀工程也陸續(xù)進入了公開招投標程序，以保證為投標人創(chuàng)造一個公開、公平、公正、有序的市場競爭環(huán)境。

1.施工組織設計的重要性

工程投標書的編制，重點在兩個部分，一是技術部分，主要是指施工組織設計；二是商務部分，主要是指投標報價，即工程造價。只有施工方案先進科學、投標報價合理的投標書，才具有競爭力。

施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，是對施工活動實行科學管理的重要手段，是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件，具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協(xié)調施工過程中各施工單位，各施工工種，各種資源之間的相互關系。通過施工組織設計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬訂施工方案、確定施工順序、施工方法、技術組織措施；可以保證擬建工程按照預定的工期、質量完成；可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序；可以合理安排現(xiàn)場布置。

施工活動的全過程是非常復雜的物質財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的施工組織設計。

2.施工組織設計的編寫原則

（1）重視工程的組織對施工的作用。

（2）提高施工的工業(yè)化程度。

（3）重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。

（4）重視工程施工的目標控制。

（5）積極采用國內外先進的施工技術。

（6）充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

（7）合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

3.施工組織設計打分方法

評標委員會對所有投標文件進行初步評審，對通過初步評審后的投標文件再進行詳細評審，詳細評審是先對投標文件的技術部分進行打分，技術部分打分通過之后，再進行商務部分打分，然后進行綜合，得出最后得分，根據(jù)得分的高低推薦中標候選人。

詳細評審中的根據(jù)評審方法的不同，打分一般有兩種方法：

（1）采用經(jīng)評審的最低投標價法，技術部分打分一般為通過性審查，該部分分值不計入投標人的最后得分，發(fā)包人規(guī)定一個技術部分通過技術審查的固定的最低分數(shù)，投標人技術部分打分通過這個固定的最低分就視為通過，以商務部分打分最后結果為主推薦中標候選人。

（2）采用綜合評分法，根據(jù)招標文件中的計算公式對有效投標人的投標文件按價格部分、技術部分、商務部分、施工組織、售后服務等分別進行評分，按一定公式計算出投標人的最后得分，以這個最后得分的結果為主推薦中標候選人。

無論采用以上哪一種評審方法進行打分評標，投標人投標文件中技術部分的施工組織設計都是關鍵的部分，對工程是否中標起著決定性的作用。

4.園林景觀工程的施工特點

園林景觀工程主要以植物種植為主，也會根據(jù)各工程性質的不同配以園路、假山、水景、給排水噴灌系統(tǒng)、景觀照明系統(tǒng)、建筑等各類項目。一個大型的景觀工程可能涵蓋建筑、裝飾、給排水、電器安裝、市政、園林綠化等專業(yè)。

園林景觀工程一般工期比較緊，且由于景觀的實際建設與周圍環(huán)境的結合，受現(xiàn)場環(huán)境的限制，在施工過程中多專業(yè)交叉施工的現(xiàn)象很多，在植物種植階段更會面臨作業(yè)面受到局限、苗木多產(chǎn)地供應、機械與人工的協(xié)調、設計變更等情況發(fā)生。

5.施工組織設計的編寫要點

5.1工程概況

工程概況是對一個工程的總體描述，對工程地點、工程規(guī)模、工程特點進行一個概括。需要投標人在認真研究招標文件文件的基礎上對工程現(xiàn)場進行踏勘，了解投標工程所包含的各分部分項工程項目，對擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求進行總體分析。

5.2各分部分項工程的主要施工方法及技術方案

這一部分是施工組織設計中的關鍵，園林景觀工程涵蓋的專業(yè)很多，投標人需要通過分析有針對性的對各分部分項工程的主要施工及方法及技術方案進行暢述，要求按施工技術方案、施工程序、施工大綱三個方面進行暢述。

園林景觀工程施工技術方案要根據(jù)工程的實際要求，針對工程中土石方、建筑、給排水、照明、水景、假山、園路、喬木種植、灌木種植、地被草坪種植等各專業(yè)暢述其施工技術的控制要點，如土石方項目著重于工程現(xiàn)場各控制點的標高；建筑項目著重于建筑物軸線的控制及建筑結構的處理；給排水項目著重線路的安排及管網(wǎng)的密封性；照明項目著重規(guī)范線路布置、電器安裝及用電安全；水景項目著重管線安全安裝及防水處理；假山項目著重景觀和安全的協(xié)調；園路項目著重基層處理及路面穩(wěn)定性；植物種植著重苗木選擇及規(guī)范種植。

施工程序和施工大綱則要求對擬建工程的各施工環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一協(xié)調安排，有序組織施工，盡量減少交叉施工對各工序的影響。

5.3質量承諾及確保工程質量的保證措施

工程質量承諾需要施工質量能達到招標文件的要求，對施工過程從原材料的準備、施工的具體環(huán)節(jié)、竣工驗收、質量保修期等各階段有具體的質量保證措施，控制重點在于施工人員、材料設備、工藝方案、施工機械、施工環(huán)境等方面，并且對施工過程可能出現(xiàn)的違約責任，有具體的承諾如何進行處罰。

5.4施工主要工序

施工主要工序是針對施工中的各工序的安排和銜接進行詳細、合理的闡述。

5.5確保安全文明施工的保證措施

安全生產(chǎn)是安全施工的核心，首先要求施工企業(yè)有年檢合格的安全生產(chǎn)許可證，其次要求施工企業(yè)有針對該工程具體的、完整的、可行的、可操作性的安全保證措施。文明施工包括保持施工現(xiàn)場的場容、衛(wèi)生及減少對周圍居民和環(huán)境的影響等措施。

5.6工期承諾及確保工期的保證措施

施工企業(yè)要有工期承諾，工期能滿足招標文件的需要，并且在自己的承諾期內完成工程，有具體的保證措施，有具體的違約責任，對不能按期完成工程進行怎么樣的處罰有具體的承諾。

5.7計劃開竣工日期及施工進度網(wǎng)絡圖

施工企業(yè)需要按自己的承諾工期有一個計劃的開竣工時間，并根據(jù)這個時間繪制施工進度網(wǎng)絡圖，安排好關鍵路線，使各施工工序能進行搭接，有序施工、流水施工以保證工程按期完成。

園林綠化施工中經(jīng)常運用最多的是橫道圖，它是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法能夠直觀的表達每一工作的時間進度，但各項工作之間的邏輯關系就不能很好的體現(xiàn)了。

5.8勞動力計劃表

根據(jù)施工進度計劃、施工工序，安排每一時點、每一工序上需要投入的相對應勞動力，使工作安排和勞動力安排能有機結合，在保證工程正常開展的基礎上又不浪費資源。

5.9工程投入的主要施工機械設備情況

根據(jù)施工進度計劃、施工工序，安排每一時點、每一工序上需要投入的相對應施工機械，使工作、勞動力、施工機械有機結合，保證資源有效利用。

5.10項目經(jīng)理部組成及施工業(yè)績

項目經(jīng)理是項目的負責人，負責整個項目的計劃、實施、控制，是項目管理的核心，項目經(jīng)理須具備專業(yè)素質、協(xié)調和處理突發(fā)事件的能力。

項目經(jīng)理部的組成要充分分析工程的特點，有針對性的配備有經(jīng)驗的管理人員，園林景觀工程是多學科結合的工程，一般要求有土建、電氣、園林、預結算、安全、給排水等方面的人員共同努力協(xié)作。

施工企業(yè)業(yè)績是承接工程能力的直接證明材料。

5.11施工總平面布置

施工總平面圖是現(xiàn)場管理、文明施工的依據(jù)。需要對施工機械設備設置、材料和配件的堆放、現(xiàn)場加工地點、場內臨時運輸?shù)缆?、臨時供電線路、臨時設施進行合理布置，并根據(jù)施工進度、施工階段進行調整。

5.12雨季施工措施

在保證安全和文明施工的基礎上，就冬季施工及雨季施工可能出現(xiàn)的問題提出具體的技術保證措施。

5.13降低成本措施

首先對施工成本進行預測，再根據(jù)施工質量和工期要求，以經(jīng)濟合理的施工方案為基礎，形成施工成本計劃，明確各施工工序、環(huán)節(jié)降低成本、控制成本的具體措施。

5.14成品、半成品保護措施

對已完成和部分完成的施工成果，在保證質量、安全、環(huán)境的前提下有具體可行的保護措施，以保證整個工程能按期的按質完成。

5.15降低環(huán)境污染和噪音措施

根據(jù)施工特點擬定污染防治措施，確保污染物的排放符合國家相關法律法規(guī)，有相應的節(jié)能、節(jié)水、防噪等利于環(huán)境和資源的具體措施。

6.結語

施工組織設計的編寫是由粗到細、反復協(xié)調、各部門參與、利用施工企業(yè)的技術素質和管理素質、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢等各方面共同作用的成果。

施工組織設計是指導工程投標、簽訂施工合同、進行施工準備和進行施工全過程的技術經(jīng)濟文件。是項目管理的規(guī)劃性文件，涵蓋了項目的進度控制、質量控制、成本控制、安全管理、合同和管理、信息管理。它既解決施工技術問題，又指導施工全過程，并考慮項目的經(jīng)濟效益，在施工管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟管理上都發(fā)揮作用。施工組織設計是保證工程順利進行、確保工程質量、有效控制工程造價的重要工具。 [科]

【參考文獻】

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1　植物景觀設計是提升植物景觀的先決條件

一個好的植物景觀，源于一個好的植物設計。這就需要設計者結合景觀要求按照植物設計的規(guī)范和設計原則，對植物的特征、生長習性、觀賞價值、環(huán)境等諸多因素綜合考慮。當前雖有很多景觀設計單位，但在植物景觀設計中，種植施工圖的內容及深度還欠缺，一方面對園林種植設計施工圖還重視不夠，圖紙表達往往只是平面設計和部分節(jié)點設計，特別是在自然種植設計中有些植物組合標注的還不夠具體，這就要靠施工單位根據(jù)苗木實際現(xiàn)場發(fā)揮調配，在很多情況下種植施工與設計景觀效果存在差距較大。另一方面，有些設計者深入實際苗圃號苗較少，僅限于對著圖片看資料，對植物的生態(tài)習性及環(huán)境的要求熟悉不夠或一知半解。另一方面實際苗木和圖片植物有很大的不同。因此，提高設計水平進一步完善種植設計施工圈，提高設計者對植物熟知度和很好的實際駕馭能力是很重要的。

園林種植施工圖設計是在方案設計的深化，細化、具體化，且具有可操作性，通過種植施工圖設計，將設計還伸到每一個細節(jié)，每一株植物，因此，在種植施工圖，設計施工圖設計中，每一株植物都要有準確的位置，每一株植物間的尺度，色彩，形體要有合理的搭配，并對所選用的植物苗木規(guī)格，進行嚴格的限定，以保證園林植物景觀的形成，種植施工設計要符合實際，具有可操作性。

種植說明是種植設計中要明確說明中，要針對施工的各主要環(huán)節(jié)提出的要求，并對土方工程，換種植土要求進行嚴格的規(guī)定，以滿足植物對生長環(huán)境的要求，種植說明可以便施工人員對工程設計以外的技術有所了解，為施工組織管理提供依據(jù)。特別要提出的是設計人員要針對不同的設計提出相關的具體要求，不能僅把常規(guī)的說明一出了之。

2　注重種植施工中的二次設計

通過種植施工，可發(fā)現(xiàn)和彌補種植施工圖中的不足和缺陷，更加合理的完善種植施工設計。如：在2010年水上公園、迎賓館所涉及的景觀綠地提升改造工程中，多數(shù)為原有綠地，原綠地有現(xiàn)狀植物，這就需要設計人員多次深入現(xiàn)場結合現(xiàn)狀充分調研明確哪些是重點保留的；哪些是需調整的，哪些是剔除的，然后詳盡的標在圖紙上，再結合景觀的總體要求重新完成種植設計施工圖。實際工作中還要克服由于設計工期緊、深入現(xiàn)場時間不足等原因，對深入現(xiàn)場這些基礎工作不能忽略，要花時間做細前期工作，并直接反映在圖紙上。若現(xiàn)場實際與圖紙上有較大的差距，這就需要我們在種植施工中完善設計，現(xiàn)場根據(jù)實際情況對種植設計做調整。種植設計施工圖中除完成必須的種植平面設計外應盡可能的增加立面圖和景觀設計的節(jié)點效果圖，以方便施工人員參閱執(zhí)行。

3　按規(guī)范施工按設計施工是建造植物景觀的依據(jù)

嚴格按綠化規(guī)范施工、遵循設計是營建植物景觀的關鍵：遵循設計是綠化施工的依據(jù)，如果說好設計是營建植物景觀的基礎，那么，按規(guī)范施工則是建好綠化工程的保證。近來，天津市園林局科教處組織編寫了針對性較強的園林種植施工工程規(guī)范。這些園林種植施工的相關的規(guī)范標準，為組織綠化施工嚴格管理提供了法規(guī)和依據(jù)。但施工中實施起來，有些單位很難具體落實。原因是多方面的，但總體上講還沒有形成一套完整統(tǒng)一的，行業(yè)監(jiān)督和管理機制。即使有監(jiān)督人員，有些也行同虛設?另外，最低標中標，資金投入不夠，直接影響施工質量。其次施工人員良莠不齊、專業(yè)技能差等等，這些原因就造成種植施工簡單化，不被重視，從而影響植物景觀的形成，造成很多植物資源的浪費和財力、物力、人力的損失。

4　種植施工的組織與管理是建好植物景觀的重要保證

4.1施工組織設計的制定

實際的園林種植施工中，施工組織是種植施工的重要組成部分，施工單位應在施工前期對該工程應投入的人力、物力、財力以及需要占用時間應合理計劃和組織，這是種植施工的保證。

從施工單位的角度來看，施工組織設計是指導施工的總綱領，用于控制工程質量和進度，從建設單位的角度來看，施工組織設計，是衡量工程進展的準繩，用于監(jiān)督工程質量和進度。

可見施工組織設計是種植施工的重要組成部分，是保證工程質量及進度的前提。

施工組織者首先要先讀懂圖紙，理解設計人員的設計意圖，設計理念，設計目的，明確要達到的設計效果。然后告知施工人員，并在現(xiàn)場把這些內容公示，讓每個施工人員都明確。這樣在種植施工每一個環(huán)節(jié)中才能達到較好的效果。

4.2制定施工方案

施工流程應按以下工序安排，驗收場地一場地清理一定點放線一清工程費土一挖種植坑一換種植土一種植苗木一場地清理一養(yǎng)護一補植一移交，注意不要忽略場地驗收，因為工程施工中很多專業(yè)同時搶工期，現(xiàn)場施工面很亂，很復雜，需要施工組織及時調整施工流程。在施工措施方面應根據(jù)具體施工季節(jié)，苗木品種規(guī)格和施工現(xiàn)場場地條件來定。并列表顯示，清廢換土、挖種植坑(人工／機械)種植(人工／機械)積肥(種類／比例／數(shù)量)圍堰的尺寸：支撐、定干高度、風障、越冬保護、出雜草(人工／藥物)等。

4.3施工進度計劃

施工進度計劃應按施工方案中的施工流程及合同約定的工期安排?？闪斜硗瓿伞＝ㄗh較大的工程可將種植施工細分為：落葉喬灌木種植、常綠喬灌木種植、花卉草坪種植、不宜在種植施工期間完成的植物的種植等幾個部分。注意不要忽略“不宜在種植施工期間完成的植物的種植”。由于每項植物適宜的種植時間各不相同，有的植物在合同規(guī)定的種植施工工期內不適宜種植，如果未在施工進度計劃中單列出該不宜種植植物的計劃種植施工時間范圍，會給施工單位留下違約隱患。注意在養(yǎng)護期中明確冬季暫停養(yǎng)護的起、止時間。苗木進場計劃(時間表)，按合同中的苗木表編制。注意不能忽略預期需補植苗木的進場時間，補植苗可標注為大致月份。此舉可避免建設單位過分頻繁地要求換苗。

機械使用計劃，應明確運輸機械、園林機械的種類、數(shù)量及在現(xiàn)場使用的具體時間。注意不要忽略養(yǎng)護施工期間使用的剪草機械、噴藥機械等園林機械。

4.4施工組織機構及人員

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關鍵詞：園林；施工組織；設計

Abstract: below mainly describes the construction organization design is the construction of guidance documents, is an important means to realize scientific management, strategic deployment and tactics of the dual role. To be qualitative for "simple project" in the garden engineering must be properly and fully know the construction organization design, the importance and necessity of scientific, reasonable to prepare and optimization, strictly, dynamic use to practice, realize its value.

Keywords: garden; The construction organization; design

中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：

引言

目前，改善生態(tài)環(huán)境和提高人居質量正成為我國城市建設的主旋律，城市化進程加快和房地產(chǎn)業(yè)興起進一步促使園林事業(yè)進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道。園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展，對施工企業(yè)來說既是一種商機，也是一種危機———市場競爭日趨激烈。作為一個園林企業(yè)，要想樹立良好的企業(yè)形象，要想增強企業(yè)市場競爭力，要想企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就必須要堅持質量先行、管理先行的戰(zhàn)略。施工組織設計就是貫徹與落實質量與管理戰(zhàn)略的一種重要體現(xiàn)。

1施工組織設計存在的問題

在組織工程竣工驗收前，應提請當?shù)氐某墙n案管理機構對工程檔案進行預驗收；未取得工程檔案驗收認可文件的，不得組織工程竣工驗收。施工組織設計是工程檔案的重要組成部分，多數(shù)企業(yè)為應付檢查驗收，在進場后甚至竣工驗收前安排資料員按照工藝標準抄、按以前組織設計模塊套的方式進行編制，再交監(jiān)理工程師在審批表上簽字。這種完全流于形式的園林施工組織設計，針對性、指導性和可操作性根本無從談起，甚至部分內容與施工規(guī)范相違背，毫無實用價值。

2施工組織設計的重要性和必要性

2.1施工組織設計與其他投標文件一起組成建設工程施工合同，按合同法就已經(jīng)產(chǎn)生法律效力。簽訂施工合同后，施工組織設計的修改、充實、完善都必經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準，不得改變工期、質量等實質性內容，否則都可能造成“反索賠”。

2.2施工組織設計是投標報價和工程造價的重要依據(jù)，直接關系到中標的成敗或項目的盈虧。每個園林工程項目的現(xiàn)場條件、設計圖紙、招標要求等都不同，所以其施工方案、總平面布置、人材機配備、進度安排等均有所差別。不同的施工組織設計必然產(chǎn)生不同的措施費用和其他費用，直接影響投標報價或施工成本。例如，某工程項目在種植喬木時，只規(guī)定了苗木的品種、規(guī)格和數(shù)量，施工企業(yè)在編制施工組織設計時是選用地苗還是袋苗就可根據(jù)苗木生態(tài)學習性、當時氣候特征、公司的技術力量和后期的管理等決定。如6～8 cm的小葉欖仁價格分別為120元和400元，價格差達3倍以上。若工期是2～4月，正值南方多雨時節(jié)，樹木剛開始萌發(fā)蒸發(fā)少，可直接選用地苗降低成本；而適應性強的木棉、盆架子、雞冠刺桐、榕樹等本土樹種，則全年都可選用地苗進行種植。

(3)施工組織設計是統(tǒng)領項目全局技術經(jīng)濟綜合性的管理文件，是科學、有序、高效、安全組織施工作業(yè)，尋找投資、工期、質量、安全、環(huán)保等最佳結合點的指導性文件，貫穿項目從投標到驗收的全過程。企業(yè)的發(fā)展依賴于每個項目的成功管理，而項目管理的核心是施工組織設計的嚴格執(zhí)行。在實踐活動中，通過不斷優(yōu)化施工組織設計，不斷提高項目管理水平，確保經(jīng)營的每個項目在利潤最大化的前提下優(yōu)質、按期完成，同時多創(chuàng)優(yōu)質、精品工程來提高企業(yè)信譽，打造品牌效應。那么，企業(yè)的市場競爭力將會不斷提高，企業(yè)就會走向良性循環(huán)的發(fā)展軌道，從而確保施工企業(yè)在激烈的市場競爭中得到可持續(xù)發(fā)展。

3園林施工設計中的技術、時間和空間三要素

施工組織設計應由項目負責人主持編制，是在認真研究招標文件等原始資料和熟悉施工圖紙的基礎上，根據(jù)各工程的特點、要求及相應的技術規(guī)范，結合現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從實際出發(fā)制定保證施工質量、進度、成本、安全、環(huán)保等目標前提下各種生產(chǎn)要素的最佳組合，核心是施工方案和進度計劃。

施工方案為技術性問題，重點是施工方法的確定、施工機械的選擇以及施工順序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有決定性的作用。園林工程建設涵蓋土方工程、給水及排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、種植工程、供電工程等內容，是大地美化運動和科學生態(tài)觀結合的實踐，是人們改造自然、美化生活環(huán)境的一種時尚行為。在編制施工組織設計時，對于反季節(jié)栽植、大樹移植、北種南引、假山、景觀橋(亭)等技術性要求較高的施

工內容、土方開挖等危險性較大的施工內容，以及采用新技術、新工藝、新材料可能影響建設工程質量安全的施工內容，更應擬定詳盡的專項施工方案，有的放矢。而且園林植物是有生命特征的園林要素，不同品種的植物在種植與養(yǎng)護時要采取不同的技術措施，提高成活率及觀賞性。如東莞市的洪梅、麻涌、中堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于水鄉(xiāng)片區(qū)，整體地下水位較高，在種植喬木時就不能參照以往的做法，應采用抬高栽植，否則根部積水發(fā)黑腐爛導致大量死亡。

進度計劃為時間性問題，是合理安排施工順序，保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按合同約定工期將擬建工程按期交付使用，并不是大家錯誤認為的竣工驗收時間。在編制時一定要有超前意識，綜合考慮施工進度受勞動力、材料、機械、天氣、場地、工序等多方面因素的制約，應把握好重難點，做到長計劃、短安排，保證作業(yè)的持續(xù)性和均衡性。

園林工程與建筑工程、市政工程相比，還具有占地面積大、線路長、環(huán)境復雜、景點分散等特點，甚至與其他專業(yè)要進行交叉作業(yè)。如某項目的綠道建設總長2 372 km，道路和綠化同時進行，每個標段長度約5000 m，合理布置施工現(xiàn)場就顯得尤為重要。這樣不僅可以降低材料的損耗，減少二次搬運的人工成本，還可以合理分段同期平行施工，加快作業(yè)進度。技術、時間和空間三要素是辯證關系，在編制時一定要結合工程項目的特殊性，從技術及經(jīng)濟上互相比較，選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性與經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4園林施工組織設計的貫徹與落實

編制好的施工組織設計也僅僅只是完成了整體策劃過程，更重要的是將其進行實施、驗證和改進，再到二次策劃的循環(huán)過程，也就是說施工組織設計也應遵循PDCA循環(huán)管理過程。這個過程我們可以理解為施工組織設計只是規(guī)范應做的事，而項目的進程是一個發(fā)展的過程，更是一個變化的過程。如工程內容的增減、工程量的變更、材料的供應、天氣的驟變等都可影響施工組織設計的執(zhí)行，所以在施工和管理的過程中一定要維護施工組織設計的嚴肅性和權威性，強調施工組織設計執(zhí)行期間的超前預測和動態(tài)管理。要經(jīng)常性地將施工組織設計中制定的節(jié)點目標、質量標準、成本控制等與現(xiàn)場實際進行跟進和比對，當發(fā)現(xiàn)偏差時要及時進行動態(tài)調整和方案優(yōu)化。

在施工過程中調整和優(yōu)化施工組織設計應由項目經(jīng)理親自組織，將涉及到的質量、工期、成本、安全、環(huán)保等目標及后續(xù)工程的資源配置、技術力量等統(tǒng)籌考慮，結合建設進展和后續(xù)工作的特點綜合研究，制定出具有保障性的措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。

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關鍵詞：水利工程；施工設計；問題

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

一項建筑工程質量的好壞很大程度上取決于它的設計程度，如果在設計過程中做得很好，那么在施工過程中再稍加注意這項工程基本就沒有問題了。這一點在水利工程的施工設計建設中也不例外，要想做好水利工程的施工建設必須首先做好水利工程的施工設計工作。

1水利工程施工設計的主要內容

無論是標前還是標后的設計，主要包括的內容是相同的，基本為以下幾個內容。

1.1 施工導流。

在水利工程施工組織設計中，施工導流的設計主要包括選壩選址、樞紐布置、施工方法與進度、布置等，這也是施工組織設計的中心環(huán)節(jié)之一。

1.2 施工進度。

施工進度計劃貫穿著整個工程，從初期的施工準備到竣工都離不開施工進度計劃，在施工進度中，要對建筑物的組成和各個單項建筑物的施工程序、速度以及技術進行詳細的制定，目前的施工進度計劃主要通過橫道圖和網(wǎng)絡圖的形式表現(xiàn)出來，相對來說，網(wǎng)絡圖的應用更加廣泛一些，原因主要為能夠通過對網(wǎng)絡圖中的各個時間參數(shù)的調整，來對網(wǎng)絡計劃進行不斷的改進和完善，從而尋求到最優(yōu)方案，以求用最小的消耗來換取最大的經(jīng)濟效果。

1.3 施工布置。

施工布置是為主體工程的施工和運行進行服務的，在水利工程施工組織設計中施工布置的內容，主要是為了正確的對全工地在施工期間所有需要的設施和永久建筑物間的空間關系進行正確的處理，使其能夠按照施工方案和進度計劃來進行交通道路、臨時房屋、水管電線和材料倉庫、交通道路等的規(guī)劃，施工布置對工程建設施工的進展起著決定性的作用，也能夠影響到工程建設投資效應的發(fā)揮情況，因此要對施工布置進行全面的、科學的、綜合性的分析，以求能夠做出適合工程建設的總體布置。

2水利工程施工設計存在的問題

2.1 施工新技術未充分應用

雖然水利工程較為多樣，但是施工技術上都是大致相同的，有許多成功的經(jīng)驗可以借鑒，且可以將一些成功的施工技術為我所用，但是也有許多的中小型水利工程采用的施工技術是落后過時的，不僅費時費力，且施工效率低下，因此要對新技術進行充分的應用。

2.2 施工方案不切實際

目前大多數(shù)的水利工程施工組織設計在編制的過程中，對形式的注重多于對內容的注重，在有關規(guī)范和相關的書籍上照搬照抄，并不能夠切合施工的實際，例如某市在進行河道治理的工程中，在河道目上修建橡膠壩來形成水面景觀，橡膠壩分二跨，每跨為70m，一共是141m，施工組織設計導流圍堰時，按照一般的常規(guī)，依據(jù)橡膠壩的跨數(shù)分為兩期圍堰二次導流，后來施工方發(fā)現(xiàn)橡膠壩壩址處的河道外側有一個沙坑，然后根據(jù)這樣的情況，將河水進行改道，壩址區(qū)只進行了一次圍堰和一次導流，不僅節(jié)約了投資，還縮短了工期，這樣的情況應當引起施工方編制人員的思考，因此在施工組織設計中要對施工方案的編制引起重視，做出的施工方案要切合實際。

3 水利工程施工設計問題解決對策

在進行水利工程施工組織設計時，要嚴格的執(zhí)行建設程序，嚴格的按照國家相關政策和法令的規(guī)定。在理論上，依據(jù)工程設計中的工程量，并與工程的實際情況進行結合，依照總進度來進行分部工程的網(wǎng)絡進度計劃，確定出每一個工程部位需要完成的時間，由此也可確定出需要投入的設備和人力等資源。在實際上，水利工程的管理部門要對工程的大中小項目的各種施工組織設計進行收集與分析，并進行管理、整理和歸納、等工作，幫助先進的施工組織設計能夠發(fā)揮出良好的效益，從而有效的減少編制人員的重復勞動，并對先進的經(jīng)驗進行推廣。水利工程施工組織設計的內容要簡明扼要，突出目標，并與實際情況相結合，以求達到招標文件的要求，并滿足其需求，在施工組織設計中要突出自身的競爭力，體現(xiàn)出自身企業(yè)的信譽和實力。

3.1施工方案設計應遵循質量管理體系和施工防范措施

項目經(jīng)理部建立完善的質量保證體系，貫徹實施各項質量管理體系要求；從思想教育、質量意識入手，對人員、材料、機械、施工方法、檢驗標準、經(jīng)濟比較等各個環(huán)節(jié)實施施工過程和管理過程同步質量控制。對全體職工進行質量意識教育，帶領學習質量管理、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理文件，使之充分認識到質量事故的危害性及嚴重性，提高全員的質量意識，端正其工作態(tài)度，樹立企業(yè)主人翁的責任心。

在施工區(qū)域內做好明顯的標記，特別是水上施工區(qū)域，在施工范圍做好標記，并配備夜間放光設備，防止船舶觸碰建筑物而造成意外損失；施工區(qū)域位于漁民下網(wǎng)捕魚水域時，施工期間現(xiàn)場項目部必須做好安全防范措施，防止發(fā)生漁網(wǎng)繞槳葉、船舶碰撞、人員落水事故：航行及施工船舶必須掌握潮汐變化規(guī)律，防止走錨、碰撞等不安全事故發(fā)生；合理布設錨位，并拋設標志；當遇有惡劣氣候情況時，及時通報，統(tǒng)一指揮，采取必要的安全防范措施，確保人身的設備的安全：項目部制定交通船舶和陸上交通管理辦法，在工程區(qū)域進出口設置門崗和醒目標識；上下車船有專人管理，并作好人數(shù)統(tǒng)計，乘船人員必須穿戴救生衣，嚴禁超載。非工程車輛不得進入工程區(qū)域；在施工工程區(qū)設置并有效維護一切必須信號，包括標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等。

3.2施工方案設計貫穿于水利工程施工的全周期和實施步驟

施工方案：具有可行、具體、有效(高效)、經(jīng)濟和環(huán)保五個指標。施工組織設計批準實施后，項目部應按照施工組織設計組織各項施工活動，不得隨意更改。在施工中，因客觀原因、施工條件有較大變化而影響實施時，實施單位應及時提出書面修改意見，經(jīng)原審定人核準作為施工組織設計的變更附件，方可按修改后的施工組織設計實施。

3.2.1水利施工方法的選擇

一般分為：全工地性工場化、機械化的方案：重點單位工程、關鍵分部工程施工方法；重大設備的運輸、吊裝和安裝方法；新型結構施工方法；地基處理方法；專項安全施工技術方案。施工方法的選擇應首要滿足水利工程建設的功能需求；其次要充分進行技術經(jīng)濟分析，論證技術的先進性、可行性與經(jīng)濟的合理性。

3.2.2施工總進度控制計劃

施工總進度計劃應根據(jù)制定的施工部署和施工方法，以單項、單位工程的主要分部、分項工程為工序進行編制，并應明確主要控制點，主要控制點應用文字加以敘述。施工總進度計劃的編制方法，宜采用網(wǎng)絡計劃法，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化與網(wǎng)絡圖的繪制，宜用計算機網(wǎng)絡計劃軟件系統(tǒng)。還要說明計劃順利執(zhí)行必須具備的條件，特別是客觀條件，有業(yè)主方的，也有設計和設備、材料方的。

3.2.3施工總平面布置

建設工程施工是一項復雜的活動，需要綜合考慮人力和物力、時間和空間、技術和組織各方面的安排和協(xié)調。工程項目開工前，必須編制施工設計方案，從空間上進行規(guī)劃，用以指導施工全過程。這已經(jīng)成為我國建設領域一項重要的技術管理制度。從總體布置、工程建筑型式、施工方案、生態(tài)環(huán)境保護等方面著手，以負責的精神和創(chuàng)新的理念，開展深入細致的勘察、研究和設計工作，把水利與生態(tài)、水利與建筑有機結合，努力將水利工程設計成經(jīng)得起歷史檢驗的生態(tài)水利工程。

結論

目前是知識經(jīng)濟的時代，技術在工程項目中的作用不容忽視，因此要對新型的技術給予充分重視，對傳統(tǒng)的施工組織設計的編制方法進行全面的改進，使信息能夠在生產(chǎn)力等諸多要素中起到核心作用，逐漸實現(xiàn)施工信息的自動化、施工技術的模塊化、施工業(yè)機器化和系統(tǒng)化，通過對水利工程施工組織設計進行完善，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)能夠在激烈的競爭中獲得良好的生存環(huán)境。

參考文獻

[1]安靜華.淺談水利工程施工組織設計問題[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2003,06(09).

篇5

【關鍵詞】施工設計方法，施工設計方案，園林種植

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

園林施工在當代的建筑施工企業(yè)中也占有重要的一隅，如何更加有效的實現(xiàn)園林工程的實施設計成了施工企業(yè)的追求的目標。園林施工不僅僅包含造價的控制，同樣在實施的方法和設計的步驟上都有嚴格的要求。我們就園林施工的各個階段進行分析，總結了一系列的施工的注意事項和過程方案。

二、園林種植工程的造價因素

1.園林工程施工組織設計與工程造價的基本概念。

園林工程施工組織設計，是簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經(jīng)濟管理文件，是用來指導整個園林工程施工過程中各項施工的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，也是確定工程造價的重要依據(jù)之一。

目前在上海地區(qū)普遍使用的報價依據(jù)是《上海市園林工程預算定額2000》。其中頒發(fā)的定額是國家對建設工程建設進行宏觀調控和管理的手段之一，也是對園林綠化市場的經(jīng)濟規(guī)范，它有利于市場公平競爭，有利于完善市場的信息系統(tǒng)。在園林綠化工程建設中，定額具有節(jié)約社會勞動，提供生產(chǎn)效率的作用；也具有確定園林綠化工程造價的作用。因此熟悉和運用好定額為更好的控制造價起到重要的作用。

2.園林施工組織設計與工程成本的關系

對施工企業(yè)來說，每一個項目的實施都必須建立起一套完善的責權利相結合的成本管理體制，有些管理經(jīng)營人員簡單地認為項目成本管理責任歸于成本管理的主管，即一般認為是財務部門的責任。而沒有形成完善的成本管理體系。特別對項目管理來說，項目經(jīng)理在項目管理中，可以說擁有至高無上的權力，項目經(jīng)理對整個項目的質量、安全、成本負全面責任，也擁有全面的權利，而在現(xiàn)行的施工項目成本管理中沒有很好地將責權利三者結合起來，如果項目經(jīng)理的成本意識不強，沒有將企業(yè)項目成本責任效益相結合掛鉤，項目經(jīng)理對整個項目的成本控制上無論從人工費、材料費、機械使用費、直接費用、間接費用的控制上面就會失去對成本控制的意識和責任，效益好了得到了實績性的獎勵，效益差了，也得不到實質性的處罰，責權利不對等，造成成本管理控制不力。

3.工程施工效率與工程成本之間的關系

一個項目建設相互配套的工序，需要相互配套的進度。如果配套進度不能達到一種統(tǒng)籌安排，個體進度互相影響則會影響整個項目的進度，使項目施工效率不高而造成成本增大。比如在某項目管理中單租賃的設備按月支付租賃價款，每月租賃結算價款應當支付為95萬元，由于工期增加，項目使用臨時勞務人員工資也隨之增加支付一個月，項目配套施工的直接費用也增加一個月，為展開項目施工管理增加一個月間接費用，這使項目的總成本大大增加。同時也可能會因項目工期增加造成甲方因延誤工期而進行的處罰增加額外的成本。所以工程項目成本過程管理和控制的關鍵是項目施工效率的提高。

三、園林綠化工程施工組織設計的內容

1.施工方案

（一）施工流程：建議按如下工序安排：驗收場地一場地清理一定點放線一挖植坑(整地)一種植(種植前先驗苗)一場地清理一養(yǎng)護(明確)一補植一移交。注意不要忽略“場地驗收”。

（二）施工措施：應根據(jù)具體苗木及具體立地條件確定。建議列表顯示，至少應含如下內容：挖植坑(人工／機械)：種植(人工／機械)：基肥(種類／比例／數(shù)量)；圍堰尺寸；支撐；定干高度；風障；越冬保護；除雜草(人工／藥物)等。

2.施工進度計劃

工進度計劃應按施工方案中的施工流程及合同約定的工期安排?？闪斜硗瓿?。建議較大的工程可將種植施工細分為：落葉喬灌木種植、常綠喬灌木種植、花卉草坪種植、不宜在種植施工期間完成的植物的種植等幾個部分。注意不要忽略“不宜在種植施工期間完成的植物的種植”。由于每項植物適宜的種植時間各不相同。有的植物在合同規(guī)定的種植施工工期內不適宜種植。注意不能忽略預期需補植苗木的進場時間．補植苗可標注為大致月份。此舉可避免建設單位過分頻繁地要求換苗。

如果施工單位沒有科學的編制園林工程施工組織設計，除了影響施工進度外，還會給工程結算時帶來麻煩。主要表現(xiàn)為四種表現(xiàn)：根本沒有施工組織設計，也無平面布置圖，材料堆放雜亂，土方進出無序，機械設備及勞動力需求無計劃，工程質量及案例施工無措施，窩工浪費現(xiàn)象嚴重，管理水平低下；敷衍應付，在甲乙雙方簽訂工程承包合同時，為應付甲方審查施工組織設計，胡編亂造一個，敷衍了事；施工組織設計編制質量低劣，有的施工單位不明白施工組織設計，只畫出一張平面布置圖或工程進度計劃表，就認為有了施工組織設計；只重技術輕經(jīng)濟指標，有的施工單位編制的施工組織設計受傳統(tǒng)觀念和習慣的影響，只重視施工組織技術措施，忽視經(jīng)濟指標內容，以致在工程結算中糾紛不斷。

3.施工組織機構及人員

施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成．以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養(yǎng)護組。

人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。注意不要忽略養(yǎng)護期間人工除草的人員。

4.文明施工措施

應含但不限于以下內容：

(一）施工場地的保潔措施；

(二)冬季防火措施；

(三)成品保護措施

四、園林種植工程的施工方法

1.清理場地，清除建筑垃圾，集中堆放于甲方指定區(qū)域。同時抓緊時間將表層混凝土地坪、房屋基礎進行破碎，同表層三合土一起集中深埋到甲方指定區(qū)。在深埋過程中，對建筑垃圾進行分層夯實，避免土方沉降不均勻。

2.進土、深翻、粗平整及土壤改良

清場后按計劃進度作好進土、深翻、粗平整及土壤改良相結合的辦法。外進綠化種植土優(yōu)質沙性山泥，不含雜質，同時翻除現(xiàn)場石塊垃圾及各種廢棄物料，并集中堆置，隨時運出至指定棄料場。對20CM以下的土層用人工進行深翻，剔除垃圾，保證土壤質量并使土壤疏松、平整、平整之后的綠地地勢飽滿，自然坡度達到3%左右，做到無積水現(xiàn)象，為下一步工序打好基礎。

土壤改良：在種植土內摻和有機肥。栽植大喬木處用黃沙摻和，有利于改善土壤的滲水性，減少土壤粘性。另外可增施過磷到鈣，按100公斤每過磷鈣施入土層內，確保樾手長時所需的養(yǎng)分。

3.起苗、包扎、運輸

種植的第一步是起苗，為了減少葉面蒸發(fā)，起苗前根據(jù)需要在葉面噴P.V.O水分蒸騰抑制劑，降低水分蒸發(fā)，不影響植物呼吸。起挖時先鏟除要部浮土10CM左右，再從切根的環(huán)狀溝外側開挖，挖至生直深度約80CM止，然后用草繩包扎土球。如果苗地較干，則起挖前兩天灌水，以保持土壤的濕度，保證泥球不易散裂。運輸裝運盡量在夜間進行，用篷布遮蓋以防止水分過量蒸發(fā)。

常綠喬木（香樟、廣玉蘭、雪松、羅漢松）是綠地中主要景觀樹種，栽植的好壞直接影響綠地的景觀效果。因此我們在施工中主要做到。

五、結束語

總之，園林施工設計對整個園林工程有極其重要的影響，同樣是整個園林工程造假的參考因素，是企業(yè)實現(xiàn)工程監(jiān)控的一個重要的手段。因此如何更好地實現(xiàn)園林工程設計是企業(yè)不斷研究和探索的內容，園林工程的實施和普通的建筑工程實施是有區(qū)別的，不應一概而論。相信我國的園林設計會更加的環(huán)保美觀，建筑企業(yè)的發(fā)展也會更加的快速。

參考文獻:

[1]楊曉峰;園林綠化工程監(jiān)理質量控制依據(jù)標準的探討[J];北京林業(yè)大學學報;2012年03期

[2]蔡健;社會主義市場經(jīng)濟運作過程中建設工程質量監(jiān)督模式[J];工程質量;2012年03期

[3]朱育彬;廣東省園林綠化工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與對策[J];廣東園林;2012年03期

篇6

關鍵詞：園林工程；施工過程；問題

近年來，城市綠化事業(yè)突飛猛進，各地涌現(xiàn)出的許許多多的園林公司興建了大量的城市綠地，使城市環(huán)境得到了進一步得提升?？v觀幾年來新建設的城市綠地，不乏精品，但也有很多不盡如人意之處。如何提高園林工程質量，創(chuàng)建精品工程，是許多園林公司急需解決的問題。

1做好施工前的準備工作

1.1 組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2 施工組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

2苗木的選擇

在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規(guī)格尺寸上應選用略大于設計規(guī)格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設計要求。

2.1 喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結節(jié)（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發(fā)黃發(fā)白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

2.2 灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應3枝以上，分枝點不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實度要求較高；無病蟲害：植物發(fā)病葉片由綠轉黃，發(fā)白或呈現(xiàn)各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

3重視技術人員配備

很多新成立的園林公司，往往是由苗圃或其他行業(yè)轉行而來，缺乏技術人員。由于近幾年來新成立的園林公司多，而園林行業(yè)的從業(yè)人員特別是有工作經(jīng)驗的專業(yè)技術人員只有一定的數(shù)量，這就造成了“僧多粥少”局面的產(chǎn)生。而在工程建設中，沒有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)技術人員的參與，是不可能創(chuàng)建出精品園林工程的。

4對每一個園林工程都要進行完善的施工組織設計

施工組織設計是園林工程施工的重要的技術文件，是施工單位在施工前期關于該工程應投入的人力、物力、財力以及需要占用的時間的合理計劃和組織，是該工程實施的綱領性內容。很多園林公司，只是在工程投標時，從網(wǎng)上下載或將以前工程的施工組織設計進行簡單修改，從而形成新的施工組織設計。對待園林施工，沒有一個完善的施工組織設計，而匆忙開工，對工程建設是非常不利的。

進行完善的施工組織設計編制，首先應有明確的針對性，是唯一的，是針對某一工程的。應針對某一工程特定的立地條件、植物、種植時間而編制，這樣才能有效的指導、監(jiān)督該園林工程的施工并保證工程質量的質量和進度。其次應全面覆蓋工程的全部過程，保證內容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的標準，不說大話和空話。

5重視施工質量，強化施工管理措施

5.1重視現(xiàn)場交底

大力推行設計和質量現(xiàn)場交底制度，通過圖紙會審、現(xiàn)場調整，使一線的施工人員理解設計意圖，了解施工各工序的技術、工藝和驗收要求。

5.2推行樣板大樣制度

在關鍵部位、細致部分大面積施工前，有必要先行試驗，先做出樣板，征求各方面意見和建議后，方可大面積施工。

5.3重視施工日志的填寫

很多工程，由于工期緊，項目多，施工人員疲于應付，從而導致漏填施工日志。而施工日志等書面材料，是竣工驗收的重要材料，事后補填，會產(chǎn)生很多漏項。如果涉及圖紙變更等情況，應請甲方和監(jiān)理及時進行簽證，最終列入工程結算。

5.4實行預驗收制度

實行預驗收制度，施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收，增強業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗收程序，確保施工進度。工程交業(yè)主驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收。

5.5強化施工管理措施

建立目標管理網(wǎng)絡，加強施工過程控制，對施工全過程進行目標分解管理，確保質量目標的實現(xiàn)。緊緊抓住影響景觀效果的關鍵控制點，實行目標管理。在每個分部、每道工序施工詳細交底下達前指定質量目標，不達到目標不允許進行下道工序的施工。

6合理控制施工項目成本

在工程施工中，推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企業(yè)經(jīng)營的頭等大事。為了提高工程質量，不是盲目的多投資或少花錢，而要進行科學合理的成本控制。

6.1嚴格施工期間的成本控制

努力控制和降低主要材料成本。園林工程施工主要材料是苗木。苗木成本在整個項目成本中所占比重較大。在保證采購到高質量苗木的前提下降低采購成本，是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的途徑之一。這樣就形成了異地采購等很多方法。如某公司在苗木采購前，向公司周邊的苗圃發(fā)出詢價傳真，比較各地的苗木差價，計算運費等其他費用后就能采購到低價格苗木。

6.2重視竣工驗收階段的成本控制

作好保修期間的養(yǎng)護管理。在工程保修期間，園林公司應指定保修工作的責任者，并責成保修責任者根據(jù)工程的實際情況提出保修計劃，按要求進行養(yǎng)護管理。同時，要加強對養(yǎng)護責任人的跟蹤監(jiān)督管理。

7小結

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一、市政道路施工管理存在的問題及其成因

1、技術層面

現(xiàn)代交通設施的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。

其次，由于市政工程牽涉的有關單位及專業(yè)范圍廣，每一項道路工程都是一件特有的產(chǎn)品，且每一條管線都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

2、管理層面

由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工作上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

3、施工組織設計的內容未全面規(guī)范

施工組織設計按其建設階段可分為：設計階段施工組織計劃、投標前施工組織設計和實施階段施工組織設計三種。在設計階段重點在施工方案（初步設計）和施工組織計劃（施工圖設計），為編制概預算，控制投資提供依據(jù)。對標前施工組織設計提出設計建議書，規(guī)范標前施工組織設計內容，規(guī)范招投標管理，使評標規(guī)范化。實施階段中標后編制的施工組織設計的內容，中標后施工企業(yè)提交的施工組織設計在格式和內容上，深度和廣度上參差不齊，嚴重地制約著施工組織設計作用的發(fā)揮。

4、重技術輕管理

我國公路建設項目傳統(tǒng)的施工組織設計一般包括的內容有：工程概況、施工技術方案、施工進度計劃、資源供應計劃、施工平面圖設計等。盡管有的施工組織設計編制了技術組織措施的內容，但也僅從工程質量、安全、進度方面也提出保證措施，工程技術性措施較強。管理措施較為薄弱，可操作性差，組織措施，經(jīng)濟措施及合同措施不力。因此，這樣的施工組織設計是一種工程技術性的施工組織文件。從工程項目管理的角度還缺少下列管理措施內容：1）缺少施工部署措施。施工項目經(jīng)理在施工前要與施工企業(yè)法人簽訂項目管理目標責任書、界定項目經(jīng)理在項目實施中應達到的質量、安全、進度、成本、環(huán)保、文明施工的目標；2）缺少全面的技術組織保證措施。企業(yè)為保證計劃利潤的實現(xiàn)，必然要采取技術、經(jīng)濟、組織、合同措施。在工、料、機等直接費和現(xiàn)場管理費中通過降低成本來實現(xiàn)。這就要制訂項目成本目標的保證措施。

二、加強道路工程施工組織設計規(guī)范化管理對策

1、道路施工的組織管理

道路施工的組織機構管理與企業(yè)組織機構管理是局部與整體關系，企業(yè)在推行管理中合理設置管理組織機構是一個至關重要的問題，高效的組織體系和組織機構的建立是施工管理成功的組織保證。首先要做好組織準備，建立一個能完成管理任務、令項目經(jīng)理指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構。

三、提升道路工程質量的主要途徑

1、建立質量保證體系。道路路面離不開混凝土，然而混凝土路面具有冷縮熱漲的性質。在溫度的變化下由于熱脹冷縮會在混凝土板內產(chǎn)生溫度脹縮應力，而在一晝夜中，白天氣溫高，夜間氣溫低，在板頂與板底之間會產(chǎn)生溫差，使混凝土板發(fā)生翹曲變形，當這種翹曲受阻和在汽車荷載的作用下，會在板內產(chǎn)生過大的溫度翹曲應力，造成板的斷裂或拱脹等破壞，因此，如何把握好混凝土的質量控制成為至關的重要的問題。為避免這些缺陷，我們很多情況下在混凝土路面縱橫兩個方向建造許多接縫，把整個路面分成許多板塊。橫向接縫是垂直于行車方向的接縫，共有三種：脹縫、縮縫和施工縫。縮縫保證板因溫度和濕度的降低而收縮時沿該薄弱斷面縮裂，從而避免產(chǎn)生不規(guī)則的裂縫。脹縫保證板在溫度升高時能部分伸張，從而避免產(chǎn)生路面板在熱天的拱脹和折斷破壞，同時脹縫也能起到縮縫的作用。

2、控制好人、材、機。一般情況下，為了保證公路工程的施工質量、施工進度和提高技術經(jīng)濟效益，公路建設項目工程量大時應采用大型機械和先進設備，而工程量小時則應采用中小型機械和現(xiàn)有設備。但這不是絕對的，因為影響公路建設機械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建設項目由于受道路、橋梁等條件的限制，大型施工機械不能通過，若為了解決運輸問題而另修道路，顯然因耗資很大而不經(jīng)濟，因此使用中小型施工機械則較為合理。

3、保證安全施工

堅持安全管理原則。即堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持“四全”動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產(chǎn)有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因；制定安全管理措施。加強施工的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。

4、做好路基防護

一是坡面防護。石砌圬工防護仍較普遍使用.混凝土預制塊護坡多用在路堤邊坡，連片的及帶窗孔的護面墻；用于路塹邊坡。破裂的或易于風化破碎的巖石路塹邊坡采用錨桿掛鐵絲網(wǎng)或高強塑料網(wǎng)格噴漿或噴射混凝土以及噴射纖維混凝上防護也有較好的效果。但由于石砌圬工及混凝土防護造價高、易破損等諸多問題，從保護環(huán)境的角度出發(fā)，建議大力推廣既能改善生態(tài)環(huán)境、美化景觀，又一勞永逸的種草防護。

二是沖刷防護。防護沿河路基邊坡免受沖刷仍多采用直接防護。傳統(tǒng)的砌石、拋石、鐵絲石籠、擋土墻等有所改進，用高強土工格柵代替鐵絲做石籠，用聚脂或聚胺脂類土工織物混凝土護坡模袋做成的護面板防護受水沖浪擊的邊坡，很能適應土體不均勻沉降。

三是支擋防護。擋土墻用于支擋防護目前仍占主要地位。石砌的重力式擋土墻多用于石料豐富、墻高較低、地基較好的場合；鋼筋混凝土結構的懸臂式擋土墻、扶壁式擋土墻和板柱擋土墻其受力比較合理。墻身圬工體積小，也已廣泛應用于公路路基的防護。垛式擋土墻易于調整墻的高度，并采用預制構件拼裝，是一種特殊型式的擋土墻。

參考文獻：

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園林工程；項目管理；方法

【中圖分類號】TU986.3 文獻標識碼：B文章編號：1673-8500（2012）12-0004-01

1園林工程施工項目及其特點

園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果，屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以實現(xiàn)項目目標為目的，以構成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地進行控制和管理的方法體系。園林工程施工項目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長、養(yǎng)護時間較長等特點。

2目前園林工程質量管理中存在的問題

2.1相關理論的認知和運用不夠。 質量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術；質量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術，使質量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質量管理的水平和效率。

2.2管理人員和管理機構不專業(yè)。 一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經(jīng)驗。一些園林工程施工中，甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質量管理，完全忽視質量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構直接運作質量管理的實施。如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業(yè)機構沒有規(guī)范的質量管理程序、方法和技術，缺乏配套的質量管理專業(yè)人員，必然會違反質量管理的客觀規(guī)律，導致質量管理實施的無序性，降低工程質量。

2.3缺乏完善的質量管理體系。 園林建設工程是一個系統(tǒng)工程，沒有完善的質量管理體系，就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

2.4監(jiān)督質量管理實施的法律法規(guī)不健全。 為了促進工程質量管理的發(fā)展，國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

3加強園林綠化工程質量管理的對策

3.1做好施工前的準備工作

3.1.1工程施工前準備。 應詳細了解工程設計方案，以便掌握其設計意圖，并到現(xiàn)場進行確認考察，為編制施工組織設計提供各項依據(jù)。據(jù)設計圖紙對現(xiàn)場進行核對，并依此編制出施工組織設計，包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時，做好物質和勞動組織準備。園林建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實際經(jīng)驗的專業(yè)人員以及各種有熟練技術的技術工人。

3.1.2施工組織設計。 園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

3.2加強施工工序的質量管理

3.2.1定點放線的處理。 一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

3.2.2種植穴、槽的挖掘。 種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

3.2.3把好苗木質量關

（1）對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

（2）觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。

（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發(fā)芽率達90 %以上方可使用。

3.2.4苗木栽植。 苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

3.3工程后期養(yǎng)護管理。 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。一是硬質景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，因此對成品的保護尤為重要。在竣工后，應成立專門的管理機構，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護管理。綠化苗木的養(yǎng)護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。

3.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理。 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。

4結語

園林施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等進行控制，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。

參考文獻

[1]王 峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2009（09）

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關鍵詞：園林綠化；施工技術；探析

中圖分類號： K928 文獻標識碼： A 文章編號：

伴隨著園林工程的發(fā)展,在質量方面也出現(xiàn)了一些問題,不僅影響到園林工程的建設速度, 而且還會影響到城市園林工程的具體投資效益、對周圍環(huán)境的影響程度和效果。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，探討了園林綠化工程施工質量控制的方法。

1園林綠化工程施工工序

園林綠化施工和其它工程一樣，按照一定的施工工序方能到達理想的效果，是要施工工序分為以下幾步：

1.1施工前準備主要包括：在施工前，施工單位要向設計單位所要技術交底，并根據(jù)圖紙核查現(xiàn)場實際情況，如有不符的地方，設計單位應給出設計變更；所選用的種植材料要滿足相關標準的規(guī)定；施工單位在進場前要做出詳細的施工計劃，安全以及質量控制措施，重大項目還應做出施工組織設計。

1.2 選擇種植材料首先，應盡量就近獲取品質良好、根系茁壯、無病蟲害、利于生長的苗源，所選品種還要滿足設計施工要求。其次，種植材料的包裝與挖掘需與行業(yè)標準相符（土球是胸徑7-9 倍）。

1.3 主要施工程序清理場地，對施工場地內所有垃圾、雜草雜物等進行全面清理；場地平整，嚴格按設計標準和景觀要求，土方回填平整至設計標高，對場地進行翻挖，草皮種植土層厚度不低于30cm，花壇種植土層厚度不低于 40cm，喬木種植土層厚度不低于 70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按圖紙設計要求進行整勢整坡工作。標高符合要求，有特殊情況與業(yè)主共同商定處理；放線定點，根據(jù)設計圖比例，將設計圖紙中各種樹木的位置布局、反映到實際場地保證苗木布局符合實際要求。實際情況與圖紙發(fā)生沖突時，在征得監(jiān)理同意的前提下，作適當調整；挖種植穴和施基肥，喬木種植穴以圓形為主，花灌木采用條行穴，種植穴比樹木根球直徑大30cm 左右。施基肥按作業(yè)指導書進行；苗木種植，按《苗木種植作業(yè)指導書》要求進行，喬木須立保護樁固定。

2 園林綠化施工要注意的問題

2.1 要完善施工組織設計

在開工前要完善施工組織設計，要將其做足，做細，它是指導園林施工的重要的技術文件。很多園林公司，只是在工程投標時，從網(wǎng)上下載或將以前工程的施工組織設計進行簡單修改，從而形成新的施工組織設計。對待園林施工，沒有一個完善的施工組織設計，而匆忙開工，對工程建設是非常不利的。

2.2 表土土壤處理問題

表土的采取和復原土壤是花草樹木生長的基礎，土壤中的土粒最好是構成團粒結構。所構成的團粒直徑在1到 5mm時是比較適合植物生長的，當孔隙小于0.01mm 時，根毛不能入侵。在重型機械進場時，為了防止土壤被壓實，避免破壞團粒結構，盡量沿著同一方向使用倒退鏟車來處理表土。在陰雨天不適合倔取、平鋪表土，該項作業(yè)施工時應在干燥的條件下進行。平鋪表土時需耕耘仔細，這樣可以防止復原地面滯水層的形成。

2.3 樹木種植的問題

及時栽植剛進場的苗木，依據(jù)園林相關施工標準來施工，應充分攪拌基肥與碎土直至均勻；栽種前要對苗木進行技術處理，剪除部分側枝，在修建的過程中要注意保護幼芽。完成栽種后，要適時進行澆水，澆水要澆透三次，之后，視不同樹木生長的具體情況進行及時補水。對喬木來說，澆水期為3-5年，對灌木來說則至少5年，對于天氣特別干旱或者個別較差土質的土壤，應適時延長澆水期。在夏天和冬天的極端天氣中施工要采取必要的措施，防止氣候對苗木的傷害。

2.4土建與綠化交叉施工容易出現(xiàn)的問題

在某些特殊的情況下，如趕工期等，土建與綠化可能同時施工，這時較容易造成問題，尤其是在某些施工環(huán)節(jié)上，如砌筑路邊石等。對路邊石來說，其材質多為砼或石材，在其施工時需要用砼在其內側接縫處加固以保證其穩(wěn)定。路邊石還具有引導雨水至種植地面的功能，根據(jù)周邊的排水坡等來提前設置導水假接縫等。

3園林綠化施工質量優(yōu)化措施

對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，要從實際出發(fā)，主要做好以下幾個方面。

3.1 施工前準備階段優(yōu)化

首先，作為園林綠化工程質量管理與控制的前提，施工前應籌建項

目經(jīng)理部。從材料、資料、技術、安全等方面都應是專業(yè)人士，并且應由責任心強、肯吃苦、甘于奉獻的人員組成一個強有力的團隊。其次，對項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件分析；編制施工組織設計；制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃。再次，按施工圈紙要求,從苗木的長勢、規(guī)格、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴把苗木質量關。最后，根據(jù)現(xiàn)場情況及圈紙要求,確定施工設備、生產(chǎn)機具等。

3.2 施工工序的質量優(yōu)化對直接影響質量的關鍵工序以及對質量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序，設立工序質量控制點。質量控制點的作用是使得施工過程按照標準規(guī)定嚴格進行，以此來生產(chǎn)出數(shù)量大、質量好的產(chǎn)品，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。對質量控制點來說，我們要制定一系列的標準來制約，如工藝標準、技術標準等，除此之外，還需要給出控制方法。對施工質量有重大影響的工序來說，要對其機具設備、環(huán)境條件、材料以及測試手段等方面仔細研究并進行嚴格控制。為了向業(yè)主單位保證施工工序處于受控狀態(tài)，在施工過程中要做好各項工序記錄。

3.3 有效地處理施工中的重大變更在園林綠化工程施工過程中，根據(jù)實際情況甲方的變更是不可避免的。如何處理好施工中的變更，使其符合甲方要求，保證工程質量，并確保工程建設順利進行非常重要。首先作為工程技術人員要熟悉各種工程變更的相關程序；同時承包公司應盡量控制減少對工程質量有重大影響的內部變更，以免打亂正常施工順序，影響工程質量。

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    理的問題。特別是園林的養(yǎng)護是一個周期性的長期工程,不僅需要大量的人力和物力,還需要與植被自身特色結合,結合科學的養(yǎng)護管理方法進行園林管理,才能保證園林更加美觀和實用。

    一、園林施工注意事項

    園林施工的好壞,是園林景觀效果的基礎。如果園林的施工存在較大的問題,即使后期如何努力進行養(yǎng)護管理也無法得到良好的園林景觀效果。因此,必須對于園林的施工建設必須遵守《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中規(guī)定的施工規(guī)范,且嚴格按照標準進行驗收,確保園林施工的良好結果。

    1.1 做好施工前的準備工作

    在施工前,需要根據(jù)施工設計圖對于施工現(xiàn)場進行仔細勘察,確保施工位置的準確度。并仔細編寫施工計劃書以及場地的平整工作。確保施工時,施工人員合理地進行施工以及施工場地方便施工。對于定點放線和給排水工程的前期工作也要認真完成,確保后續(xù)施工快速準確地進行。

    1.2 施工時按照設計圖紙進行

    園林是一個通過不同植物組合呈現(xiàn)出整體的景觀效果,因此對于施工工程能否準確按照設計者的設計完成施工,就是園林景觀能否體現(xiàn)出其整體效果的關鍵。如果施工人員沒有按照施工設計圖進行施工,就會將整個園林的設計效果打亂,嚴重影響園林的景觀效果。所以,按照設計圖施工不但可以保證園林的景觀效果,還可以有效節(jié)約施工時間,提高施工效率。

    1.3 加強施工組織設計的作用

    對于一些重點工程或工期短的工作,施工組織設計可以根據(jù)實際情況,適當改變施工計劃,保證工程能夠在規(guī)定的時間內完成。因此,施工組織設計對于園林工程具有非常明顯的作用。施工組織根據(jù)整體工程來分為幾組,每個組都負責工程內專屬部分,確保責任到人,并且養(yǎng)護組也屬于施工組織中的一部分。對于施工組織的人員安排以施工時間為基準,做到不重復、不缺漏,保證以良好的施工質量完成園林工程的施工。

    二、園林養(yǎng)護要點

    2.1 灌溉

    由于園林內的植物生長是需要水分的,因此一旦土壤的含水量無法滿足植物的生長,就需要通過灌溉的方式解決這一問題。灌溉一般都采取少灌、勤灌的原則,并且由于不同種類的植被需要水分的多少也不同,就需要灌溉的精細化,不能統(tǒng)一進行。

    2.2 排水

    土壤含水量少不利于植物生長,含水多了同樣會對植物生長造成不良影響。因此,一旦出現(xiàn)降水量過多的情況就需要建造溝渠幫助排水,避免土壤含水過多而導致植物死亡。一般排水方式分為以下幾種:(1)地表徑流。通過地表坡度進行排水,不能留有死角。(2)明溝排水。一般強降水天氣后采用明溝排水的方式。(3)暗溝排水。利用鋪設地下管線與城市內的下水管線連接進行排水,效果很好但造價較高。

    2.3 施肥

    移植樹木成活后,可以提供適當?shù)姆柿蠋椭渖L,一般肥料的添加都會選擇長時間沒有降水并且沒有松土的時候進行。

    2.4土壤水分養(yǎng)護原則和依據(jù)

    2.4.1 養(yǎng)護原則

    我國是一個水資源較為匱乏的國家,北方水資源問題尤為嚴重,而我國的北方城市氣候干燥,加快土壤水分流失。北方城市水資源匱乏和城市園林養(yǎng)護需要水分形成尖銳的矛盾。因此,對于北方城市的園林養(yǎng)護原則就是節(jié)約用水。

    2.4.2 氣候因素

    我國北方基本都處于季風性氣候的影響下,春季到夏初季節(jié)的降水較少,土地更加干旱。這時的植物卻處于生長期,因此就需要通過灌溉來滿足植物的水分需要。一般從夏季開始北方的降水量很大,所以就不用進行灌溉。而到了秋季,雖然降水較少,但是植物生長基本已經(jīng)成型,可以應對干旱的情況,也不需要進行灌溉。冬季時,為了防止春旱和冬季凍害,應該澆灌凍水保持土壤的濕度和溫度。

    2.4.3植物的種類

    城市園林內的植物品種繁多,每種植物對于水分的需要也不盡相同。一般的判別原則是陰性植物比陽性植物對于水分的需要更多;生長期的植物比長成的植物對于水分的需要更多;葉子數(shù)量多、面積大的植物比數(shù)量少、面積小的植物對于水的需要更高。因此,在補充園林內的土壤水分時,就應該注意根據(jù)植物的種類調整灌溉的水分。這樣不但滿足了植物生長對于水分的需要,同時能夠節(jié)約用水。

    2.4.4 植物生長階段

    植物在不同的生長周期內,對于水量的需求也各不相同。在植物處于幼苗時期時,由于其本身的根系不是十分發(fā)達,因此其根系只能吸收淺層土壤的水分,其抗旱能力較差需要經(jīng)常少量地進行灌溉;隨著植物的生長,其根系不斷生長,可以吸收到深層土壤的水分,其抗旱能力就較強,就不需要經(jīng)常進行灌溉。因此,在澆灌時,需要根據(jù)植物生長的不同階段來控制灌溉的

    水量。

    三、園林施工與養(yǎng)護的結合

    3.1 施工與養(yǎng)護都是園林設計的一部分

    園林是通過園林施工,將園林設計者設計圖紙上的園林,以實物形式具體地呈現(xiàn)在廣大的市民面前。而作為維持設計出的園林風貌,養(yǎng)護也同樣是園林設計環(huán)節(jié)中的一部分。在園林的施工和養(yǎng)護過程中,園林工作者都需要理解設計者對于園林的塑造意圖,然后按照設計要求完成施工和養(yǎng)護的工作。

    3.2 園林的養(yǎng)護應從施工開始

    對于園林的養(yǎng)護不僅僅是從園林建造完成后才開始的,由于施工中會移植樹木到新建的園林內,如果沒有對這些移植樹木進行及時的養(yǎng)護,非常容易造成樹木在施工過程中損壞,甚至由于照顧不周導致移植樹木的死亡。因此,就對需要減少樹根受損、間少樹冠失水等方面進行移植樹木的養(yǎng)護。

    3.3 園林施工和養(yǎng)護的資金利用

    由于園林的施工和養(yǎng)護都是一套整體工程中的一部分,所以就需要將施工和養(yǎng)護的費用進行詳實的估算和處理。對于施工和養(yǎng)護費用的預算要具體到園林施工和養(yǎng)護工作中的每一個環(huán)節(jié),并且根據(jù)實際情況合理地估算費用等級,保證園林質量并控制工程的整體成本。

    四、結語

    園林景區(qū)內的綠地不僅可以凈化城市空氣,還可以作為城市居民日常節(jié)假日休息的場所并起到減小城市噪音的目的。所以建設北方城市的園林景區(qū),有效的養(yǎng)護管理就是確保在北方干燥的氣候下,如何能夠保證園林內的水分養(yǎng)護。解決這個問題需要根據(jù)氣候特點、植被狀況、城市地域綜合分析,找到一個科學合理的適應北方園林的養(yǎng)護管理方法。

    參考文獻:

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