道路綠化工程監(jiān)理細(xì)則范文
時間:2023-07-28 17:48:23
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篇1
1嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好園林監(jiān)理工作的前提
園林綠化工程質(zhì)量雖不向建筑工程質(zhì)量要求那樣,但它的質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到人民群眾的生活環(huán)境、城市的整體形象,因此確保園林綠化施工質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林綠化施工質(zhì)量的因素主要有:施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工方法、施工環(huán)境因素,這就決定了監(jiān)理人員必須準(zhǔn)確地把握好這些關(guān)鍵因素,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo),從而推動監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。針對實(shí)際情況,主要從下面幾方面著手:
1.1嚴(yán)格監(jiān)督施工單位在綠地整理時,是否按照《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、建設(shè)方《關(guān)于綠化工程土壤改良技術(shù)規(guī)范的通知》精神執(zhí)行。對于不適合園林苗木生長的土壤進(jìn)行過篩、清除垃圾、土壤肥力瘠薄時,施以腐熟的有機(jī)基肥。如2004年丈八東路、北路的法桐栽植(成活率57%左右)、2006年子午路、朱雀南路延伸段的中槐栽植((成活率35%左右)。均因樹穴底層三七灰土未清理徹底,造成法桐、中槐的假活,最終損失慘重。而在2005年西安市三民村垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站園林綠化工程中。由于綠化建設(shè)用地地下情況特殊,監(jiān)理人員事先要求施工方對施工現(xiàn)場進(jìn)行了比較細(xì)致的調(diào)查,制定了比較切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案。結(jié)果長勢喜人,受到建設(shè)方的好評。2006年春季西工大東路、大學(xué)南路東段行道樹栽植工程,由于施工單位事先重視,根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的施工方案。中槐、法桐成活率均在98%。工程初步驗(yàn)收時得到驗(yàn)收小、組的一致好評。由此可見監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須監(jiān)督施工人員進(jìn)行針對性地土壤改良或換土,才能確保苗木的成活,達(dá)到綠化效果。同時減少了施工單位的經(jīng)濟(jì)損失,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
1.2嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),以確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采購苗木,苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫等除必須符合設(shè)計(jì)要求外,還必須符合國家的法律法規(guī)。進(jìn)場苗木栽植前必須按程序向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn),。驗(yàn)收合格后,方可栽植。對于不合格苗木堅(jiān)決清場。2006年6月份鐘樓內(nèi)盤鮮花擺放時有2300盆矮萬壽期已過?,F(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后堅(jiān)決給以清場。保證了綠化效果。因此嚴(yán)格控制苗木的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對苗木的選苗、掘苗、包裝、運(yùn)輸、檢查、驗(yàn)收、種植、種植后的養(yǎng)護(hù)管理等工序均因進(jìn)行全面控制,層層把關(guān)。
1.3遵循植物生長規(guī)律,準(zhǔn)確掌握苗木栽植時間,嚴(yán)把苗木栽植質(zhì)量關(guān)。同B,-J-~I強(qiáng)栽植后的養(yǎng)護(hù)管理及看管,提高苗木的成活率,減少人為破壞。如2006年春季南北大街隔車帶綠化改造工程。3月初北大街段栽植的石楠球就比3月25日以后南大街栽植的成活率要高得多。南北大街共栽植的798株桂花。北門一西五路十字段栽植后由于各種原因保留全冠,現(xiàn)場監(jiān)理人員堅(jiān)決要求施工單位對已栽植的苗木進(jìn)行疏枝、摘葉、遮蔭、葉面噴霧等技術(shù)措施。西成路A5、B1標(biāo)段栽植雪松時土球破碎的較多,加之栽植過深,一遇大雨易積水,造成79株死亡。西成路A2標(biāo)段全段共栽植銀杏829株。由于初期養(yǎng)護(hù)管理不到位,致使近400株死亡。補(bǔ)栽的苗木有部分栽植太淺,大風(fēng)-~IJ出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象。西咸路道路綠化工程地處兩市交界處,兩側(cè)村莊人流大、擺攤設(shè)點(diǎn)多、過往車輛速度快,經(jīng)常出現(xiàn)人為踩踏、傾倒建筑垃圾苗木丟失、機(jī)動車沖入綠化帶內(nèi)撞倒、碾軋苗木。針對出現(xiàn)的情況,要求施工單位在完成苗木栽植工序后制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理措施及看管措施。
2嚴(yán)把工程簽字審批關(guān).使工程進(jìn)度與工程投資控制到預(yù)期的時間與范圍內(nèi)
監(jiān)理簽字是園林綠化工程必不可缺少的重要程序。關(guān)系到整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資量,雖是幾個字,但責(zé)任重大。由于園林綠化工程點(diǎn)多、工程量小分散、戰(zhàn)線長、作業(yè)場狹窄、工期常受市政工程影響,往往使監(jiān)理顧此失彼。因此,監(jiān)理簽字時做到責(zé)任明確,凡涉及法律的文件、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)方案、工程暫停令、工程款支付證書均由總監(jiān)簽字,以保證簽字的絕對權(quán)威性。特別是現(xiàn)場監(jiān)理對綠地整理等具有隱蔽性工程量的認(rèn)證,要及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽證。對地上部分的苗木栽植認(rèn)量嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件的品種、規(guī)格、數(shù)量簽證。對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施進(jìn)行檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后干進(jìn)度計(jì)劃時,要立即通知施工單位采取調(diào)整措施。只有這樣才能使投資控制、工期控制達(dá)到預(yù)期效果,維護(hù)建設(shè)方利益及施工方的正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
3做好協(xié)調(diào)工作.是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障
由于園林監(jiān)理制度實(shí)施的時間不長,園林綠化監(jiān)理市場還不是很規(guī)范。建設(shè)方、施工方對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序、監(jiān)理作用缺乏全面的了解。建設(shè)方?jīng)]有完全授權(quán)給監(jiān)理方,造成監(jiān)理工作的被動。針對這種情況,作為監(jiān)理人員必須通過自己努力來增建設(shè)方對監(jiān)理工作的理解和支持。充分理解項(xiàng)目的總目標(biāo),了解建設(shè)方的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導(dǎo)致現(xiàn)階段監(jiān)理只能在施工階段參與監(jiān)理,不能參與項(xiàng)目的決策過程,造成對整個工程的管理打不倒預(yù)期的目標(biāo),為此及時與建設(shè)方溝通,了解建設(shè)方對項(xiàng)目的意圖。如豐慶路、丈八北路、昆明路當(dāng)時設(shè)計(jì)的是冠徑30CM的火棘?;鸺缫?guī)格小,側(cè)根不發(fā)達(dá),土球易破損,成活率低。因此,及時與建設(shè)方溝通變更為小葉女貞。機(jī)場路設(shè)計(jì)的胸徑8CM的多倍體毛白楊1200株,由于市場上不能滿足需求量,及時與建設(shè)方溝通變更成小規(guī)格苗木。在不影響整體景觀效果的同時,既維護(hù)了建設(shè)方的利益,又維護(hù)了施工方的利益。
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