導語：如何才能寫好一篇細化工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，依照黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神。牢固樹立正確的政績觀，高度關(guān)注民生，立足當前、著眼久遠，盡力而為、量力而行，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，求真務(wù)實、務(wù)求實效，著力解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，確保實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保證全覆蓋，城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助全覆蓋，城鄉(xiāng)義務(wù)教育免學雜費和貧困生資助政策全覆蓋，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保證制度全覆蓋，促進社會和諧發(fā)展。

二、基本原則

一是堅持注重實效、惠及百姓的原則。嚴格落實政策。讓人民群眾充分分享改革發(fā)展的效果。

二是堅持明確責任、激勵促進的原則。實行條塊結(jié)合，客觀公正地將責任分解落實到各級政府和各有關(guān)職能部門，一級抓一級，層層抓落實。

三是堅持新增財力向民生工程傾斜的原則。新增財力向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向困難群眾傾斜、向社會事業(yè)傾斜。四是堅持政府主導、社會參與的原則。以政府為主導，鼓勵和支持社會各界和個人積極開展社會福利和慈善募捐活動，興辦公益事業(yè)。

三、實施方法

㈠建立民生工程目標管理責任制。梳理細化《決定》確定的各項目標任務(wù)。層層分解責任，強化工作措施，認真履行工作職責，確保全面完成省、市確定的各項民生工程目標任務(wù)。

㈡制定相關(guān)的配套政策和具體實施方案。制定積極的就業(yè)再就業(yè)政策；完善養(yǎng)老平安制度。建立城鄉(xiāng)居民大病統(tǒng)籌和救助機制；完善城鄉(xiāng)最低生活保證制度和農(nóng)村義務(wù)教育政策；完善經(jīng)濟適用住房和廉租住房政策及其它與民生相關(guān)政策。各地各部門、單位依照《決定》總體要求和部署，逐項逐條制定具體實施方案和具體操作方法。

㈢建立相應(yīng)的工作機制。市政府成立由市長任組長。市發(fā)改委、市財政局、市勞動和社會保證局、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市文化局、市建設(shè)局、市房管局、市環(huán)保局、市監(jiān)察局、市審計局、市統(tǒng)計局、市人民銀行、市編委辦、市廣電局、市物價局、市交通局、市國土資源局、市規(guī)劃局、市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市綜治辦、市公安局、市局、市司法局、市平安生產(chǎn)監(jiān)管局等相關(guān)部門負責人為成員的全市十大民生工程實施領(lǐng)導小組，負責十大民生工程總的組織、實施、督查和評估工作。領(lǐng)導小組下設(shè)就業(yè)、養(yǎng)老安全、低保、醫(yī)療安全、義務(wù)教育、經(jīng)濟適用住房、扶貧、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入、公益文化、公共交通、生態(tài)環(huán)境、公共平安、財政配套資金等13個專項工作督查小組，由分管副市長任工作督查小組組長，相關(guān)職能部門牽頭負責，制訂年度目標和切實可行的實施方案，報領(lǐng)導小組審定后將目標分解到各縣（區(qū)）和市直各有關(guān)部門、單位并組織實施。

㈣建立相應(yīng)的督查機制。各專項工作督查小組要建立各自的督查機制。確保各項民生工程目標順利完成。

㈤建立工作調(diào)度和信息通報制度。領(lǐng)導小組每季度召開一次工作調(diào)度會。交流各地各部門、單位工作經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，對各地各部門、單位完成目標任務(wù)情況進行通報。

㈥在具體操作中。公開透明，規(guī)范有序，確保民生工程的各項實事落實到位，監(jiān)察和審計等部門要加強對民生工程資金的監(jiān)督。

四、民生工程目標管理考核方法

㈠考核內(nèi)容

1組織領(lǐng)導機構(gòu)是否健全。

2相關(guān)配套政策和具體實施方案制訂落實情況。

3各項考核目標是否及時分解。

4各項考核目標管理責任完成情況。

5財政配套資金落實情況。

6群眾民意測評情況。

㈡考核辦法

1考核方法?？己瞬扇∽圆樽栽u和組織考核相結(jié)合。

2分級考核。即一級考核一級。市政府考核縣（區(qū)）政府、管委會和市直有關(guān)部門、單位?？h（區(qū)）考核方法由各縣（區(qū)）自行制定。必需有利于確保全市總體工作目標的實現(xiàn)。

篇2

1.權(quán)責劃分不明確，導致后勤體系混亂

所謂的后勤工作，也稱作總務(wù)工作。其主要是指機構(gòu)內(nèi)部各部門職能正常運行而提供各類服務(wù)支撐為主要目標的工作體系。其涵蓋的內(nèi)容范圍是十分廣范，其中包含了衛(wèi)生、技術(shù)、財務(wù)等多個方面，所以如果不對這些環(huán)節(jié)進行細化分解，將責任分攤到相應(yīng)的部門與員工身上，很容易導致權(quán)責不明確，工作體系混亂，出現(xiàn)問題無人負責的局面。

2.對于后勤工作的重視不足，導致工作規(guī)章無法落實

后勤工作作為一所院校的基本支撐，決定著一所學校的教學質(zhì)量以及后續(xù)發(fā)展，是至關(guān)重要的工作環(huán)節(jié)，但當前許多院校都并未充分的重視后勤工作。雖然在當前的社會形勢下，許多院校都意識到了后勤工作的重要性，也制定了相應(yīng)的后勤工作規(guī)章，但是在落實這些規(guī)章時，卻多數(shù)都敷衍了事，使得后勤規(guī)章成為了一紙空文，后勤工作的細化與落實更是無從談起。

3.工作模式陳舊，缺乏創(chuàng)新性

學校對于后勤工作的輕視，也決定了實施后勤工作的形式陳舊單一。通過調(diào)查與研究的結(jié)果可以看出，當前國內(nèi)多數(shù)院校的內(nèi)勤工作都只是沿用傳統(tǒng)的后勤工作流程。并沒有根據(jù)院校實際運營情況以及教育領(lǐng)域的發(fā)展需求對后勤工作體系進行改善。這樣不利于后勤工作的精細化分解。

二、后勤工作精細化措施

1.權(quán)責細分，讓工作職責更明確

一項工作，如果不將責任落實到部門中，落實到每個相關(guān)的員工，不但會使工作的秩序被徹底打亂，而且在出現(xiàn)問題時也難以找到相關(guān)的負責人，這對于學校的發(fā)展自然是不利的。因此，國內(nèi)的院校只有加強自身的后勤職責分配，細化后勤工作當中的每項職責，并將其分配到每個相關(guān)部門與相關(guān)人員，讓相關(guān)部門與相關(guān)人員能夠挑起擔子，負起責任，做好自身分內(nèi)的工作，才能夠真正確保內(nèi)勤工作實施的秩序，使整個工作體系更加明確。

2.加強重視，確保工作規(guī)章的落實

如果說一所學校的教學崗位是戰(zhàn)斗的第一線，那么后勤工作就是最為堅實的堡壘，堡壘被摧毀，第一線便也沒有了保障。學校只有真正意識到這一點，真正重視后勤工作，才能夠確保后勤工作進程的穩(wěn)定推進。沒有制定明確后勤工作規(guī)章的學校，應(yīng)當盡快根據(jù)自身的發(fā)展需求，制定出合理、全面的后勤規(guī)章，并及時上墻，讓所有相關(guān)員工都能夠?qū)笄谝?guī)章政策有所了解，引起重視。而已經(jīng)制定了后勤規(guī)章的學校，則應(yīng)當盡快實施，將職責進行分解，將規(guī)章滲透到每個工作環(huán)節(jié)當中，確保后勤相關(guān)規(guī)章在后勤工作當中的權(quán)威性與指導性作用。

3.改善工作模式，促進后勤工作與發(fā)展需求的銜接

學校對當前自身實際運營情況與當前教育領(lǐng)域發(fā)展需求的了解是否深入，是否明確，決定著后勤工作是否能夠發(fā)揮出其自身的作用。因此，學校想要改善自身的后勤工作效率，對工作模式進行創(chuàng)新，就需要先了解當前的形勢，并根據(jù)教育領(lǐng)域的實際需求與院校自身的實際發(fā)展情況，對后勤工作的每個環(huán)節(jié)進行細化修正，要對每個工作細節(jié)進行深入的分析，找出其中存在的問題，進行針對性的改善，才能夠讓后勤工作更有效率，符合時展的需求。

三、結(jié)語

篇3

一、主題班會內(nèi)容：培養(yǎng)學生書寫興趣濃厚持久的好習慣

二、主題班會過程：1、教師說：同學們對寫字有興趣嗎？學生回答后教師訂正：興趣是最好的老師，要養(yǎng)成濃厚的書寫興趣，要通過多種方法、多種渠道對寫字養(yǎng)成濃厚的興趣，形成良好的寫字習慣應(yīng)該怎么辦呢？

教師說：把字寫寫得形象、生動、自然應(yīng)該怎么辦呢？寫字時，分析字的結(jié)構(gòu)，把人體結(jié)構(gòu)、配上人物動作與字的筆畫結(jié)合起來教寫，找符合字的特點，培養(yǎng)寫字興趣就能寫好字。

教師說：每周的寫字課，有目的，有計劃進行。每次的寫字作業(yè)，抽出好的要展示，分析寫得好的原因，然后張貼表揚。

教師說：開展寫字競賽活動。小組開展作業(yè)評比“看誰的‘優(yōu)’多”，每學期班級安排二次寫字競賽活動。賽前要告訴學生，讓學生早有準備，比賽后要評獎，還要把優(yōu)勝者的作品進行展覽。選送學生優(yōu)秀作品參加學校的書法比賽、書法展示，有沒有信心？

教師嚴格控制抄抄寫寫作業(yè)量。只要能寫好，每次抄寫生字、生詞，作業(yè)量就少，不求多，只求好。生字生詞，每次抄一面，寫的好，就抄的少。

三、練習：把從今天起我要認真寫字，寫在練習本上。你們要寫的自然，寫得認真，寫得開心。

（二則）

一、主題班會內(nèi)容：小學生良好的衛(wèi)生習慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會過程：

3、書寫，閱讀時，眼和書本的距離30—35厘米，或一尺左右。

4、及時理發(fā)和經(jīng)常洗頭?

5、不喝生水?

6、不吃腐敗變質(zhì)食物?

7、不挑食和偏食

8、飯后不馬上進行劇烈活動

9、看書寫字時要注意姿勢正確，光線適宜，眼與書本保持一尺左右距離，時間不可過久，走路乘車時不看書。

10、堅持做眼球保健操。

11、每天應(yīng)該刷兩次牙，早晚各一次

三、練習：把以上內(nèi)容應(yīng)用到生活中。

（三則）

一、主題班會內(nèi)容：小學生良好的自主學習習慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會過程：1、教師說：生活中良好的自主學習習慣怎樣形成？學生回答后教師匯總：1、同學們長大后想干什么？

同學們各說各的理想:我當解放軍、我當醫(yī)生、我當教師、我當警察、我當工程師、我當干部、我當飛行員........

同學們?yōu)槭裁磳W習？為實現(xiàn)自己的理想。

教師：想想我們有的學生在各科學科競賽上屢獲佳績，除了有這些學生天資聰穎外，與他們有極大的自主學習的興趣是息息相關(guān)的。他們利用課余時間看了多少本書，做了多少本習題，在外人看來是很累的，但是這些學生狂熱地熱愛著自己喜歡的學科，什么原因？因為那是一種自主學習，是一種享受，這種享受是局外人體會不到的。

篇4

（國網(wǎng)寧夏電力公司銀川供電公司，寧夏 銀川 750002）

【摘要】后勤的信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，電力企業(yè)應(yīng)該認識到信息化管理對電力企業(yè)后勤管理所起到的重要作用進而結(jié)合自身的發(fā)展需求和企業(yè)后勤管理工作的特點，構(gòu)建起符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的后勤信息化管理模式。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；后勤管理；信息化建設(shè)；管理模式；服務(wù)能力；工作效率

0　引言

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理中運用信息技術(shù)已經(jīng)成為一種趨勢在電力行業(yè)中，隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深化，企業(yè)越來越注重強化內(nèi)部管理，電力企業(yè)的后勤管理工作非常復雜，要想打破傳統(tǒng)的管理模式，實現(xiàn)后勤管理的一體化創(chuàng)新模式，就必須針對電力企業(yè)后勤管理工作的特點，合理運用信息技術(shù)，加快信息化建設(shè)步伐，從而將現(xiàn)代電力企業(yè)的后勤管理推向高效化、科學化與法制化。

1　電力企業(yè)后勤管理工作的重要性及特點

1.1　電力企業(yè)后勤管理工作的重要性

對于任何企業(yè)而言，后勤工作都是企業(yè)管理中必不可少的一個環(huán)節(jié)。 因此，電力企業(yè)必須遵循這一規(guī)律，加強后勤管理工作。電力企業(yè)后勤管理工作主要是指對后勤資產(chǎn)、辦公環(huán)境、員工服務(wù)、車輛管理、安全保衛(wèi)、工程管理、應(yīng)急保障以及各種服務(wù)項目在內(nèi)的事務(wù)工作的管理，后勤管理工作的創(chuàng)新對電力企業(yè)起著非常重要的作用。①后勤管理是電力企業(yè)開展其他工作的前提。電力企業(yè)后勤工作既保障企業(yè)生產(chǎn)辦公秩序的有序運轉(zhuǎn)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又為企業(yè)職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造部分條件，是服務(wù)保障員工的平臺，是企業(yè)工作全局中不可缺少的重要組成部分。②傳統(tǒng)資源分散、管理分散、封閉式自我保障的后勤發(fā)展方式，已經(jīng)不能較好地滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求。轉(zhuǎn)變后勤發(fā)展方式，逐步實現(xiàn)以集團化運作為核心，由分散管理向集約管理轉(zhuǎn)變、由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)提供強有力的后勤服務(wù)保障，已成為電力企業(yè)后勤工作的重大發(fā)展戰(zhàn)略。

1.2　電力企業(yè)后勤管理的特點

后勤管理工作應(yīng)用到電力企業(yè)則具有其自身的特征，主要有以下幾點：①服務(wù)性。服務(wù)是電力企業(yè)后勤管理工作的根本出發(fā)點，也是后勤管理工作的主旨所在。電力企業(yè)后勤管理工作的服務(wù)職能具體體現(xiàn)在三方面：為保障企業(yè)生產(chǎn)辦公秩序的有序運轉(zhuǎn)提供服務(wù)；為企業(yè)員工生活和健康提供全方位的后勤服務(wù)；為電力生產(chǎn)、應(yīng)急搶修、防災(zāi)減災(zāi)工作的需要，提供必要的應(yīng)急服務(wù)。②保障性。后勤是電力企業(yè)生產(chǎn)的重要支撐，只有在日常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時，才能夠體現(xiàn)出后勤保障工作的重要性。通常這些運轉(zhuǎn)問題的發(fā)生都是隨機的、不可預知的。后勤保障覆蓋的范圍廣，通常都是一些小事，也較容易被人所忽視，但實際上往往是這些小事影響和阻礙了電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進行，一旦出現(xiàn)失誤或紕漏，就很容易帶來嚴重的后果。因此，建立科學、有效的后勤保障體系就更加有必要。③后勤管理工作具有復雜多樣性。電力企業(yè)的后勤管理工作內(nèi)容復雜、涉及面廣，既包括了人際關(guān)系，又涵蓋了人與物的關(guān)系。電力企業(yè)后勤管理：（a）應(yīng)該為生產(chǎn)提供安全、能源、物資、環(huán)境等方面的保障；（b）要考慮到職工的生活情緒、物質(zhì)需求等。另外，后勤管理還要做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，要做到處理好本單位與外單位的協(xié)作工作。總之，電力企業(yè)的后勤管理是一項系統(tǒng)的復雜工程。

2　電力企業(yè)后勤管理信息化的措施

2.1　科學規(guī)劃后勤信息化管理平臺

電力企業(yè)后勤信息化建設(shè)的目的，就是結(jié)合電力企業(yè)后勤管理工作的特點，提高后勤管理人員的服務(wù)水平和專業(yè)管理能力。后勤管理信息化的創(chuàng)新既是利用科學、規(guī)范化的信息管理技術(shù)和管理模式，來提高后勤管理工作的效率，又可體現(xiàn)在信息化管理平臺的創(chuàng)新，體現(xiàn)在后勤管理業(yè)務(wù)流程的整合，以及管理界面的規(guī)范等方面。電力企業(yè)對信息化管理平臺進行整體規(guī)劃，應(yīng)盡可能考慮到后勤管理的每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，覆蓋到全流程的每個相關(guān)部門，以實現(xiàn)企業(yè)后勤管理上的統(tǒng)一，提高管理能力、提高服務(wù)水平、增加經(jīng)濟效益等目標。后勤信息化管理平臺應(yīng)充分利用企業(yè)內(nèi)部的共享資源，避免信息過于冗余，同時還要保證各項數(shù)據(jù)源的準確與唯一。

2.2　細化后勤信息化管理平臺功能

電力企業(yè)后勤信息化平臺的具體功能，必須結(jié)合新形勢下后勤管理的工作內(nèi)涵，針對后勤服務(wù)工作的特點，分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工作界面、相關(guān)部門職責劃分等因素，采取職責清晰、效率優(yōu)先的針對性措施，對信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容進行優(yōu)化整合。根據(jù)電力企業(yè)后勤管理工作的特點和發(fā)展趨勢，其信息管理平臺應(yīng)當實現(xiàn)以下功能：

①辦公樓宇管理：包括土地信息管理、辦公樓宇信息管理、大中修管理及工程建設(shè)項目督察大綱。土地信息管理涉及土地基本信息、房產(chǎn)基本信息及使用情況查詢。辦公樓宇信息管理實現(xiàn)對樓層、房間結(jié)構(gòu)、房間相關(guān)的人、物、維修等信息查詢和維護，尤其是通過可視化技術(shù)對樓層各房間的使用情況進行了直觀描述。②辦公運轉(zhuǎn)保障：包含辦公物資設(shè)備、辦公用品管理和公務(wù)用車管理。對物資基礎(chǔ)信息實現(xiàn)分類管理，對物資的入庫、申領(lǐng)、歸還、維修、報廢相關(guān)信息進行維護。公務(wù)用車管理主要管理公務(wù)車輛的信息維護、用車申請等。③員工生活保障：包含員工信息、證件管理、入離職服務(wù)、用餐管理、健康體檢、周轉(zhuǎn)房管理等。通過信息化系統(tǒng)的優(yōu)化，將與員工正常辦公需求、住宿申請、健康信息管理有關(guān)的個人需求整合在一起。④物業(yè)服務(wù)管理：功能涵蓋物業(yè)內(nèi)務(wù)管理、物業(yè)考核和資源消耗管理。將物業(yè)公司內(nèi)務(wù)事務(wù)管理、業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的考核評價、后勤資源消耗信息、日常安保消防數(shù)據(jù)等有機的整合在一個平臺，提高的物業(yè)服務(wù)和管理的有效性和及時性。⑤后勤應(yīng)急保障：包含應(yīng)急預案的制定、審核，以及應(yīng)急裝備的信息維護、使用情況等功能。實現(xiàn)對應(yīng)急裝備物資的儲備，加強對應(yīng)急裝備物資的管理，提高統(tǒng)一調(diào)配和保障能力的功能。

2.3　完善制度，推動電力企業(yè)后勤管理信息化進程

任何一項新系統(tǒng)、新項目的實施都需要制定出相應(yīng)的制度來加以保障和監(jiān)督。對電力企業(yè)而言，信息化管理在后勤體系深化運用就是一項創(chuàng)新工程，它需要不斷完善和優(yōu)化。在電力企業(yè)初步實現(xiàn)后勤體系的信息化、數(shù)字化管理之后，更應(yīng)該進一步制定和完善相應(yīng)的管理制度，以保證新的管理模式和管理流程的全面落實和順利實施。后勤信息化管理推進就是將原有相對獨立、單一部門的業(yè)務(wù)流程在整個后勤體系范圍內(nèi)進行整合，相對完善的管理制度不僅能夠提升信息化的落實步伐，還可大幅提升管理的效率，從而使員工能夠盡快適應(yīng)新的管理模式，并積極主動地參與到后勤服務(wù)信息化的創(chuàng)新和使用當中。

2.4　電力企業(yè)后勤管理信息化的推廣

電力企業(yè)后勤信息化管理模式的創(chuàng)新運用，是一次歷史性的進步，對電力企業(yè)的后勤管理將起到不可忽視的積極作用。因此電力企業(yè)必須制定好后勤管理的信息化發(fā)展目標，同時切實做好實施與推行的辦法。電力企業(yè)可通過內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)宣傳報刊、內(nèi)部通報等形式，來加強對后勤信息化管理的宣傳工作，以提升職工對信息化管理的認識度。另外，企業(yè)還應(yīng)該對相關(guān)的后勤管理人員進行必要的信息化管理培訓，提高相關(guān)人員的信息技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以便能夠更好地應(yīng)用信息化管理平臺，使后勤信息化管理能夠真正發(fā)揮其功能。后勤工作信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，電力企業(yè)應(yīng)該認識到信息化管理對電力企業(yè)后勤管理所起到的重要作用。進而結(jié)合自身的發(fā)展需求和企業(yè)后勤管理工作的特點，構(gòu)建起符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的后勤信息化管理模式。

3　結(jié)束語

總之，通過后勤工作信息化建設(shè)，提高了后勤管理與服務(wù)水平，并隨著技術(shù)的發(fā)展和管理理念的更新以及后勤工作實際情況的變化來跟進信息化建設(shè)，從而提高機關(guān)本部服務(wù)管理的“及時保障能力、機關(guān)本部服務(wù)資源配置能力”，最終，實現(xiàn)“保障及時化、管理科學化、服務(wù)社會化”的機關(guān)本部服務(wù)管理目標。

參考文獻

［1］左澤平.事業(yè)單位后勤管理方向淺析[J].經(jīng)濟師，2010（2）.

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【關(guān)鍵詞】水利信息化；不足；解決措施

1 引言

如今社會和世界經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢是信息化，信息化水平已經(jīng)可以代表一個國家和地區(qū)現(xiàn)代化水平?？v觀我國水利建設(shè)的發(fā)展歷程，其信息化的建設(shè)依舊是起步階段，雖然已經(jīng)取得了不錯的成果，然而在水利現(xiàn)代化發(fā)展的面前，尤其是與全國建設(shè)小康社會的目標還有著很大的差距：實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、保持人水和諧。水利信息化工作中仍然有一些嚴重的問題，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，一定程度上對水利信息化更好的發(fā)展造成了阻礙。

2 水利信息化工作存在的問題

2.1 建設(shè)管理體制不順暢

雖然我國大部分單位都明確公布了水利信息化管理和協(xié)調(diào)部門，同時出臺了一系列的管理辦法，但實際情況并不可觀，有的單位的信息中心長時間無法落實編制；有的單位的管理部門和協(xié)調(diào)部門任務(wù)模糊、職責不清；信息化規(guī)劃很難貫徹實施，信息化管理部門松懈了對信息化建設(shè)項目的審核。水利信息化建設(shè)出現(xiàn)了很嚴重的各自為政的現(xiàn)象，其管理各自為營、毫無章法，許多單位的信息和網(wǎng)絡(luò)等資源沒有集中管理，導致嚴重的資源浪費和重復建設(shè)，從而對水利信息化健康協(xié)調(diào)發(fā)展造成了一定的影響。

2.2 缺少建設(shè)資金收入

近階段，雖然明顯增加了水利信息化項目建設(shè)的投入，由于各方面的原因，如：難以落實信息系統(tǒng)建成后的實施管理經(jīng)費、資金投入沒有固定的渠道等，在水利信息化方面的資金投入仍跟不上其建設(shè)和系統(tǒng)實施管理的需要，從而使水利信息化建設(shè)的進行受到了制約，也影響了其效益的正常發(fā)揮。

2.3 資源事例成效不明顯

水利信息化發(fā)展的趨勢是信息共享、互聯(lián)互通、以及資源有效整合。大家在這些方面都有共識，然而在具體操作過程中由于多方面因素的影響，如：項目來源復雜多樣、缺少統(tǒng)一的建設(shè)標準、項目成果歸屬不明、另外技術(shù)有一定難度等，導致了信息系統(tǒng)開發(fā)沒有系統(tǒng)性，難以統(tǒng)一利用軟硬件環(huán)境、整體優(yōu)勢不明顯、應(yīng)用不集中等現(xiàn)象，資源非常難以整合，致使無法有效發(fā)揮水利信息化建設(shè)的整體作用，也難以提高其整體水平。

2.4 信息資源開發(fā)利用不深入

水利信息化的關(guān)鍵任務(wù)和可持續(xù)發(fā)展的基本保證是水利信息化資源的開發(fā)利用。我國雖然已在這方面開展了相應(yīng)的工作，同時進行了深入的探索，但有相關(guān)部門和領(lǐng)導并沒有對其有高度重視，綜合分析水利信息資源開發(fā)的各個方面：應(yīng)用對象、使用規(guī)模、共享程度、政策方針、標準規(guī)范、數(shù)據(jù)維護、持續(xù)發(fā)展等，我國的水利信息化仍處于起步階段，實力還比較薄弱。這成為水利信息化當下需要解決的關(guān)鍵問題。

2.5 人才隊伍建設(shè)不到位

經(jīng)過多年的不斷努力，雖然已經(jīng)組建了一支水利信息化工作的人才隊伍，但缺乏健全的激勵機制以及完備的培訓工作，且人才隊伍流動性較大，其專業(yè)技術(shù)人員非常缺少，尤其缺少對水利業(yè)務(wù)和信息化技術(shù)都擅長的復合型人才，外加水利行業(yè)待遇并不理想，致使人才流失非常嚴重，水利信息化工作的實際需要難以得到滿足。

3 搞好水利信息化工作的對策

要實現(xiàn)水利信息化目標，高效解決當下水利信息工作中存在的問題是非常重要的。根據(jù)我國的實際情況，應(yīng)采取以下的措施。

3.1 加大資源開發(fā)利用力度

水利信息資源的開發(fā)利用非常重要，它是當前和今后很長一段時期水利信息化的重點工作。推進水利的信息化要從落實科學發(fā)展觀上著手，高度重視建設(shè)水利現(xiàn)代化的戰(zhàn)略，積極促進水利信息資源的進一步開發(fā)利用。各級水利部門務(wù)必要認真完成水利信息資源的規(guī)劃工作。做好全面規(guī)劃的工作，并根據(jù)具體情況制定出相應(yīng)的標準規(guī)范，在統(tǒng)一的規(guī)范要求的指引下，一步步組建水利信息資源的目錄體系，同時進一步建立跨部門的信息資源交換體系?？v觀當下的實際情況，務(wù)必著重做好水利部門幾大關(guān)鍵系統(tǒng)的建設(shè)：努力落實各級水利行政資源管理系統(tǒng)信息化工程建設(shè)；大力促進各級防汛抗旱指揮系統(tǒng)信息化工程建設(shè)；積極落實水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、水資源管理以及管理系統(tǒng)信息工程建設(shè)；健全水利信息化保障環(huán)境建設(shè)。

3.2 理順系統(tǒng)維護管理體制

面對當下所呈現(xiàn)一系列問題，必須把每一級信息化管理的職責明確到位，水利部門必須投入更多精力研究水利信息化建設(shè)和管理的體制問題，促進水利信息化工作保障建設(shè)的發(fā)展。各級水利部門要對水利信息化的工作機制有充分的了解，大力落實水利信息化系統(tǒng)建設(shè)的各項工作職能：計劃、立項、調(diào)節(jié)、監(jiān)管等。依據(jù)相應(yīng)的程序和規(guī)定，基于統(tǒng)一的安排，認真做好信息化項目的一系列工作：前期立項審查、建設(shè)管理和驗收以及后期評估。使信息化職能機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢與水利部門的業(yè)務(wù)優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，重點關(guān)注多種資源的整合和信息共享，堅決杜絕重復立項、重復建設(shè)、資源不集中等現(xiàn)象，使水利信息化進程得到穩(wěn)步長遠的發(fā)展。

3.3 建立發(fā)展有效長效機制

各級水利部門要根據(jù)上級水利部門的規(guī)定，使信息化系統(tǒng)運行維護費用得到很好的落實，和自身的特點相結(jié)合，努力構(gòu)建水利信息化建設(shè)長效機制和長遠性發(fā)展，把建設(shè)和管理同時作為工作的重點。運行維護管理工作的緊迫性和必要性要引起足夠的重視，確保已經(jīng)建設(shè)完成的系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮其效益。各個單位必須在最快的時間內(nèi)明確信息系統(tǒng)運行維護管理機制的主要程序，清楚運行維護管理部門，根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的管理制度，清楚管理崗位，并進一步落實管理責任，定期開展一系列檢查，確保實時維護。高效有序的完成好水利信息化系統(tǒng)維護定額編制工作，使運行維護費的申請審批程序能夠順利進行。高度重視資源整合，包括水利信息化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及軟硬件環(huán)境等，使運行維護管理逐步有序進行，更好地發(fā)揮人才和資源效益。

3.4 加強系統(tǒng)技術(shù)合作引進

大力推廣已取得的成效和宣傳貫徹水利信息化是一項復雜的信息工程，其實施難度較大有較高的科技含量，必須在國家“863”應(yīng)用服務(wù)器中間平臺和“948”網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)等科研成果的輔助下，努力構(gòu)建完善的水利信息化綜合體系。對新技術(shù)和成熟技術(shù)要加強鉆研、引用、和試點工作，注重與科研機構(gòu)的專業(yè)合作。尤其是很多單位中具有共性需求的應(yīng)用系統(tǒng)，要做到統(tǒng)一的規(guī)劃、開發(fā)，同時注重個性定制，促進推廣應(yīng)用；更要大力推廣和應(yīng)用技術(shù)先進、效果優(yōu)良的成果以及通用軟件，降低低水平重復建設(shè)的幾率。

3.5 加強系統(tǒng)管理培訓工作

高度重視管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。搞好水利信息化、實現(xiàn)水利信息化，必須長期注重對人才的培養(yǎng)和培訓。各級水利部門要在水利人才培訓整體部署的指引下，依托于信息化項目，培養(yǎng)出一系列高素質(zhì)的管理人才、創(chuàng)新型人才以及復合型人才，使部管院校的技術(shù)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，不斷增強信息化管理人員的培訓力度，盡早形成物盡其用、人盡其才的良好局面。培養(yǎng)人才的過程中，人才的引進非常重要，更要注意提高現(xiàn)有技術(shù)人員的能力，使其知識處于動態(tài)更新中，培養(yǎng)年輕人員要有長遠性，使人才的作用能夠發(fā)揮的淋漓盡致。各單位職工年度培訓計劃中要收納電子政務(wù)和水利信息化方面的培訓，大力促進水利信息化人才隊伍的整體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)人員的應(yīng)用水平，大力推廣水利信息化系統(tǒng)在水利工程管理中的使用。

參考文獻：

[1]胡蓓姿等主編.信息化項目管理理論與實踐[M].中國科學技術(shù)出版社，2006.

篇6

中國石化股份有限公司茂名分公司廣東茂名525011

摘要：伴隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，石油煉化企業(yè)綜合治理工作受到了愈來愈多目光的注視，因此亟需創(chuàng)新石油煉化企業(yè)的綜合治理工作，推動企業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。因此，新時期的石油煉化企業(yè)必須從自身出發(fā)，以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)“中國夢”為目標方向，努力找尋出發(fā)展企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新措施。本文闡釋了推動石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的必要性，重點探究了推動企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施，旨在提升企業(yè)綜合治理工作的質(zhì)量與成效。

關(guān)鍵詞 ：新時期；石油煉化企業(yè)；綜合治理工作；推動措施

1 推動石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的必要性

1.1 企業(yè)自身發(fā)展進步的需要

石油煉化企業(yè)要想取得長遠發(fā)展，首先必須要有一個良好的內(nèi)部環(huán)境，也就是要通過做好綜合治理工作得以加強企業(yè)自身的內(nèi)部管理，達到填充管理漏洞、突破發(fā)展瓶頸的目的。但現(xiàn)實情況是，企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種問題會阻礙企業(yè)的進步，因此推動石油煉化企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新發(fā)展是石油煉化企業(yè)自身轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健發(fā)展的必經(jīng)路徑。

1.2 市場經(jīng)濟競爭的根本要求

現(xiàn)下，我國社會主義市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，加之現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，導致石油煉化企業(yè)面臨著激烈的市場競爭與內(nèi)部管理挑戰(zhàn)，為了有效應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，石油煉化企業(yè)必須強化自身，在市場競爭中占據(jù)有利地位。那么如何才能達成這一目的呢？這就要求石油煉化企業(yè)敢于發(fā)展、樂于創(chuàng)新，從而滿足市場經(jīng)濟競爭的根本要求。

1.3 建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求

黨的十六大將“建設(shè)社會主義和諧社會”定位國家發(fā)展的重要任務(wù)，黨的十繼續(xù)堅持了這一重要任務(wù)，竭力推進社會主義和諧社會的建設(shè)與發(fā)展。石油煉化企業(yè)作為我國范疇內(nèi)的大型企業(yè)，必須著手強化企業(yè)綜合管理，極力構(gòu)建出適宜的綜合治理機制，這對于提升社會文明程度具有一定的推動作用，也是建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求。

2 推動石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施

2.1 認清時勢，提高企業(yè)領(lǐng)導對綜合治理工作的重視度

對于任何一個企業(yè)來說，認清時勢、跟進發(fā)展腳步無疑都是十分重要的戰(zhàn)略步驟，石油煉化企業(yè)同樣也不例外，因而企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)依據(jù)實況認清時勢，提高對綜合治理工作的重視度，為企業(yè)安全穩(wěn)健的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

在企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新過程中，領(lǐng)導者一定要不斷更新企業(yè)發(fā)展理念，與時俱進的認知企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展與治理工作之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門工作間的聯(lián)系，狠抓綜合治理工作，努力兼顧好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理，從而推動石油煉化企業(yè)綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

2.2 注重學習，切實提升整個綜合治理隊伍人員的素質(zhì)

要想切實提升企業(yè)整個綜合治理隊伍人員的素質(zhì)，必須要做的事情有三件：第一，企業(yè)著手培養(yǎng)和增強廣大干部員工的治安綜合治理自覺性，激發(fā)他們敢于斗爭的意識，鼓勵員工敢于同各種違法亂紀行為作斗爭；第二，企業(yè)要注重學習，推進學習型組織的建設(shè)與培育，邀請專業(yè)的培訓人員培養(yǎng)員工的專業(yè)技能、法律意識和道德素養(yǎng)，切實提高企業(yè)在職員工的綜合品質(zhì)素養(yǎng)；第三，石油煉化企業(yè)要認真踐行和貫徹已有的規(guī)章制度，尤為重視實踐領(lǐng)導責任機制與目標管理責任制，開展形式多樣、種類繁多的治理活動競賽，切實加強員工對綜合治理工作的認識與理解。

2.3 重視管理，力求企業(yè)職工人人遵守法紀、按章辦事

在推動石油煉化企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的過程中，企業(yè)務(wù)必要重視綜合治理工作的監(jiān)督和管理，力求營造出企業(yè)職工人人遵守法紀、按章辦事、和諧共處的環(huán)境氛圍，致力于加快企業(yè)綜合治理工作創(chuàng)新發(fā)展的進程。在管理過程中，企業(yè)要站在全局角度，緊密結(jié)合實際情狀，極力改變“有人用、沒人管”的惡劣現(xiàn)象。與此同時，還需定時定期調(diào)查企業(yè)員工的基本情況，了解基層員工的需求與困惑，理清員工與員工之間的矛盾沖突，便于及時處理各種問題糾紛，減少員工違章亂紀事件的發(fā)生頻次，確保企業(yè)內(nèi)部員工間的矛盾不再擴大，以此維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。

2.4 善于調(diào)和，處理好煉油企業(yè)與周邊工農(nóng)的矛盾關(guān)系

一直以來，石油煉化企業(yè)與周邊工農(nóng)的關(guān)系矛盾一直很突出，之所以會出現(xiàn)這樣的問題，一是因為煉油企業(yè)土地問題嚴重，大肆占取工農(nóng)土地；二是煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的污染物過多，嚴重破壞了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。為了有效解決這些問題，煉油企業(yè)必須出面調(diào)和此問題，恰當處理企業(yè)與周邊工農(nóng)的關(guān)系，竭力消解矛盾。這就要求企業(yè)各部門與周邊各村鎮(zhèn)結(jié)對扶貧，照顧弱勢家庭群體，同時加大環(huán)保投資，盡量減少污染物的排放，從根本上拉近企業(yè)與居民的關(guān)系，進而為后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營掃除些許障礙。

2.5 完善機制，建立健全社會治安綜合治理工作體系

此處的機制指的是維護企業(yè)穩(wěn)定工作的長效機制，只有切實完善此項機制，才能為全社會治安綜合治理工作體系的建立健全奠定好基礎(chǔ)，石油煉化企業(yè)整個綜合治理工作才能以創(chuàng)新發(fā)展。因此，在社會治安綜合治理日常工作中，國家要對各種違法犯罪和邪惡勢力行為施以高壓政策，切實建立并實行社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制與目標管理體制，以此幫助石油煉化企業(yè)維穩(wěn)工作應(yīng)急機制與責任機制的建成，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，鼓動企業(yè)員工積極參與綜合治理工作格局，發(fā)揮整體效能。

3 結(jié)束語

總的來說，要想做好石油煉化企業(yè)的綜合治理工作，必須要認清時勢、注重學習、重視管理、善于調(diào)和、完善機制，多角度、全方位的創(chuàng)新與發(fā)展綜合治理工作，有效清除和消解企業(yè)綜合管理工作中出現(xiàn)的障礙與荊棘，切實保障石油煉化企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]段新林.新形勢下企業(yè)綜合治理工作探討[J].東方企業(yè)文化，2013(04).

[2]王發(fā)勝.淺談如何加強企業(yè)綜合治理基層基礎(chǔ)工作[J].中國石油和化工，2011(04).

篇7

9月21日,三門峽市召開全市城市建設(shè)和管理工作匯報會,聽進度、促落實,研究部署下一階段工作.市委書記、市長趙海燕在講話中強調(diào),城市建設(shè)進度事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和群眾福祉,要進一步優(yōu)化完善規(guī)劃方案,細化工作措施,嚴格節(jié)點進度,強化責任意識,加大督查力度,以良好的作風抓好工作落實.

市領(lǐng)導郭紹偉、楊驍、呂挺琳、高戰(zhàn)榮、呂均平、宋躍、王峰等出席匯報會.

會上,市住建局匯報了2016年城市道路建設(shè)計劃和“十三五”期間城市道路建設(shè)計劃,湖濱區(qū)、開發(fā)區(qū)分別匯報了近期和2016年道路建設(shè)及城市建設(shè)工程計劃.會議還聽取了“以克論凈深度清潔”城市環(huán)衛(wèi)工作開展情況匯報.

在聽取工作匯報后,趙海燕對城市建設(shè)和管理工作給予肯定.她指出,城市道路規(guī)劃建設(shè)要嚴格相關(guān)手續(xù),按照規(guī)定的程序進行,打好提前量,緊扣時間節(jié)點,明確責任,強化跟蹤督查,嚴肅問責問效,確保各項工作落實到位.湖濱區(qū)要強化與市直部門的聯(lián)動意識,進一步細化規(guī)劃方案,進一步細化工作措施,開展全面調(diào)查,切實摸清背街小巷底數(shù),設(shè)立基本情況臺賬,明確背街小巷名稱,確定具體點位,從人民群眾最需要的地方做起,進一步優(yōu)化道路規(guī)劃設(shè)計,真正讓人民群眾受益.要高標準、嚴要求做好“以克論凈深度清潔”城市環(huán)衛(wèi)工作,以工作成效檢驗作風轉(zhuǎn)變成效,以整潔優(yōu)美的環(huán)境促進休閑文化城市建設(shè),爭創(chuàng)一流城市管理水平.要認真學習貫徹全市“加強作風建設(shè)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展”大會精神,把會議精神落實到具體行動中,切實在工作實踐中改進作風,以良好的作風抓好工作落實.

篇8

市委督查室：

收到市委常委會決定事項通知（第八屆﹝2021﹞9號）后，市經(jīng)信局對我市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項戰(zhàn)役工作情況進行了梳理匯總，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、關(guān)改搬轉(zhuǎn)工作目標任務(wù)完成情況

截至目前，我市2018—2020年三年年度目標任務(wù)已全部完成。2018年任務(wù)清單企業(yè)1家，江漢油田偉明化工潛江有限公司（轉(zhuǎn)產(chǎn)）；2019年任務(wù)清單企業(yè)2家，潛江海為化學科技有限公司（關(guān)閉）、潛江正和化學有限公司（關(guān)閉）；2020年任務(wù)清單企業(yè)7家，潛江遠達化工有限公司（改造），潛橋化工有限公司（改造）、湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司（改造）、潛江市皓瑞環(huán)保材料有限公司（改造）、潛江新億宏有機化工有限公司（改造）、潛江市富陽化工有限公司（改造）、潛江市廣興氣體有限公司（關(guān)閉），均已按照省關(guān)改搬轉(zhuǎn)辦公室下達的任務(wù)清單完成各項工作任務(wù)。2018-2020年三年年度目標任務(wù)已全部完成，截止目前，超額完成2021-2025年任務(wù)清單企業(yè)3家，湖北沃夫特生態(tài)工程有限公司（改造）、邱氏(湖北)涂料有限公司（關(guān)閉）、湖北飛菱光纖材料有限公司（改造）的關(guān)改搬轉(zhuǎn)任務(wù)。2021—2025年任務(wù)清單企業(yè)還余7家未完成，潛江方圓鈦白有限公司（改造）、武漢涇河化工（潛江）有限公司（改造）、潛江市海濱化工有限公司（改造）、武漢市中潤精細化學品有限公司（改造）、潛江市華斯瓦德聚氨酯有限公司（改造）、潛江市天祥化工有限公司（改造）、湖北中泰環(huán)境技術(shù)有限公司（搬遷）。

二、主要工作措施

一是全力抓好日常工作督辦協(xié)調(diào)。根據(jù)全市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)工作方案，全力抓好相關(guān)工作日常督辦協(xié)調(diào)，對工作進度滯后的相關(guān)單位予以督辦、通報，確保各項工作扎實推進，有效落實。

二是全力抓好專項資金規(guī)范使用。根據(jù)省、市專項資金管理辦法以及我市出臺的《潛江市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項補助資金使用實施方案》，全力抓好關(guān)改搬轉(zhuǎn)企業(yè)驗收及資金撥付工作，嚴格審核、規(guī)范手續(xù)，確保?？顚Ｓ谩⒁?guī)范使用。目前正在完善2020年驗收的5家企業(yè)的資金撥付手續(xù)。

三是全力抓好工作臺賬管理。嚴格對照“精準交辦、細化責任、屬地負責、限期交賬”要求，建立本地沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)和?；钒徇w改造工作臺賬，按照“一企一策”要求，及時掌握并建立每家企業(yè)任務(wù)推進進度、建設(shè)內(nèi)容和驗收銷號情況臺賬。建立月報制度，每月2日前，要求各相關(guān)區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦事處將推進進度臺賬報市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項戰(zhàn)役指揮部辦公室。嚴格按照驗收標準及工作程序要求，對完成任務(wù)清單的企業(yè)，完成一家驗收一家，銷號一家，并將銷號資料及時送至省專項戰(zhàn)役指揮部辦公室。

四是積極主動做好我市“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”辦公室與省“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”辦公室匯報工作，積極對上爭取項目資金和政策支持，繼而確保了我市各項“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”任務(wù)的按時、按質(zhì)完成。

五是積極做好我市迎接國家、省“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”任務(wù)完成檢查驗收工作，完善各種迎檢資料，進一步督辦相關(guān)任務(wù)落實，確保順利完成國家和省里的檢查驗收工作。

六是扎實開展“回頭看”調(diào)研督查工作，由市經(jīng)信局牽頭，會同環(huán)保、安監(jiān)部門，深入工業(yè)園區(qū)，對已完成關(guān)改搬轉(zhuǎn)任務(wù)的化工企業(yè)扎實開展“回頭看”調(diào)研督查。實地走訪與巡查企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取企業(yè)整改落實情況匯報，確保已完成任務(wù)企業(yè)無假整改、假落實情況，不存在反彈現(xiàn)象。

三、“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”資金撥付情況

2018-2020年間，省級專項補助資金每年支持我市231萬元，目前省里已撥付2018年、2019年、2020年三年共計693萬專項補助資金至我市，按照《潛江市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項補助資金使用實施方案》，我們現(xiàn)已撥付相關(guān)企業(yè)2018—2020年“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”專項資金243.34萬元，還有449.66萬元的專項資金撥付正在按照程序申報中。

四、下一步工作計劃

一是加快推進專項資金撥付工作。二是提高政治站位，增強責任感、緊迫感和使命感，緊盯我市“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”年度工作任務(wù)，細化工作措施，加強工作督辦，爭取提前完成2021—2025年我市“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”目標任務(wù)。

篇9

一、基本情況

今年省市下達我縣移民搬遷任務(wù)1319人。

1、召開動員大會。傳達省市有關(guān)會議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。

2、制定實施方案。

3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設(shè)，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。

4、確定避災(zāi)移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?93戶1319人。

二、主要做法

（一）迅速傳達，扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領(lǐng)導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構(gòu)、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務(wù)，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。

（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，成立了相應(yīng)的機構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領(lǐng)導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊?？h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。

（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構(gòu)，縣政府成立了強有力的領(lǐng)導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務(wù)、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。

（四）抓點帶面，推動工作

在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。

三、存在的困難和問題

1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。

2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。

3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。

四、下一步打算

我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領(lǐng)先地位。

1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。

篇10

*月份，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣財政局面對復雜的疫情和經(jīng)濟形勢，認真貫徹落實全省財政工作會議精神，全局上下圍繞財政收支和民生工程目標任務(wù)，提前介入，超前謀劃，堅定信心，凝心聚力，強化協(xié)調(diào)督辦，完善工作措施，狠抓財政增收和民生工作落實，確保財政收入與支出任務(wù)圓滿完成。

一、 基本情況

（一） 財政總收入情況

**月份，我縣財政總收入累計完成**萬元(省口徑)，增長**%。其中：稅務(wù)部門完成**萬元，同比增長**%，財政部門完成**萬元，同比增長**%。**月份我縣財政總收入增幅在全市排名第**位。

（二）地方一般公共財政預算收入情況

**月份，我縣地方一般公共財政預算收入累計完成**萬元，同比增長**%。其中：稅務(wù)部門完成**萬元，同比增長**%；財政部門完成**萬元，同比增長**%。**月份我縣地方一般公共財政預算收入增幅在全市排名第**位。

（三）支出情況

**月份，地方一般公共預算支出合計**萬元，同比增長**%，增幅在全市排名第**位。

二、下一步工作措施

（一）集中精力組織財政收入。圍繞省、市考指標，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大組織收入力度。對照半年目標，強化稅收征繳，細化工作措施，主動與稅務(wù)、自然資源、住建等相關(guān)部門聯(lián)系，努力挖潛增收，多方協(xié)調(diào)，重點關(guān)注建材業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)行業(yè)收入，確保應(yīng)收盡收，做到不遺不漏。針對稅種、行業(yè)、稅源特點，創(chuàng)新征管方法，完善各類措施，強化征管手段，切實加大收入組織力度，確保財政收入實現(xiàn)“雙過半”。

（二）全力以赴加快支出進度。進一步明確支出目標，夯實工作責任，及時建立日報制度，提高預算執(zhí)行效率和均衡性。加快資金文件周轉(zhuǎn)，切實做到文到即轉(zhuǎn)、款到即撥，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快項目實施，確保支出進度達到50%。同時，本著“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”的原則，加強資金調(diào)度和盤活存量力度，集中財力保障重大重點項目支出需要。

（三）全力優(yōu)化提升營商環(huán)境。多渠道整合資金，切實減輕企業(yè)負擔促投資穩(wěn)增長。深化財政“放管服”改革，推進簡政放權(quán)，落實減費降稅等優(yōu)惠政策，促進公平稅負。將減稅降費工作抓牢抓實，確保政策落地見效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。加快推進 “總部經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園建立健全，吸引更多基礎(chǔ)性、活力型產(chǎn)業(yè)落戶落地，提升我縣營商環(huán)境的綜合競爭力。

（四）嚴格監(jiān)督提高管理績效。堅持實行績效管理監(jiān)督機制，將政府收支預算全面納入績效管理。著力提高財政資源配置效率和使用效益，深入開展績效評價工作。在收入上堅持實事求是、積極穩(wěn)妥、講求質(zhì)量的原則，支出上做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、講求績效。在確保收支質(zhì)量的基礎(chǔ)上，順利達成“時間過半，任務(wù)過半”。