導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力建設(shè)工程施工規(guī)范，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電子招投標(biāo)規(guī)范工程建設(shè)交易市場

前言：對于電子招投標(biāo)方式而言，之所以得到了廣泛的應(yīng)用，主要源于其自身的幾個(gè)優(yōu)勢，即平等性、公平性以及公平競爭性。

1 對電子招投標(biāo)應(yīng)用意義與目標(biāo)的分析

1.1 促進(jìn)招投標(biāo)的公平性與公正性

在電子招投標(biāo)的應(yīng)用中，招投標(biāo)彰顯公開性和公正性，使得各個(gè)主體能夠公平的參與投標(biāo)行為，正式因?yàn)檫@一點(diǎn)，這種方式得到了廣泛的認(rèn)可。在傳統(tǒng)的招投標(biāo)模式中，制度和規(guī)范比較復(fù)雜，流程繁瑣，需要耗費(fèi)較高的成本，消耗較長的時(shí)間，但是，在電子招投標(biāo)管理平臺的應(yīng)用下，相關(guān)文件都可以通過平臺進(jìn)行，過程彰顯公開性和公正性，使得招投標(biāo)者都能夠較好地了解相關(guān)信息，保證招投標(biāo)業(yè)務(wù)操作的透明性。

1.2 促進(jìn)招投標(biāo)效率的提升

在電子招投標(biāo)交易管理平臺的操作下，能夠進(jìn)行相關(guān)文件的編制，使得整個(gè)招投標(biāo)的流程更加清晰，借助計(jì)算機(jī)，對投標(biāo)者進(jìn)行有效篩選，較大程度上提升了招投標(biāo)的工作效率，縮短了整個(gè)操作的周期。

1.3 大大降低招投標(biāo)工作的成本支出

在電子平臺的應(yīng)用下，招標(biāo)人可以對電子文書進(jìn)行整理，不需要支付文件和材料的費(fèi)用，只要利用電子投標(biāo)書就能夠完成競標(biāo)，同時(shí)也節(jié)省了人員費(fèi)用。

1.4 有利于進(jìn)行相關(guān)文件的保存和查詢

在電子招投標(biāo)文件中，都是以電子文檔的形式進(jìn)行存儲，在完成招投標(biāo)工作之后，可以進(jìn)行及時(shí)歸檔，不需要與整理大量的紙質(zhì)文件。同時(shí)，能夠進(jìn)行長期的歸檔和保存，能夠及時(shí)進(jìn)行查閱，對相關(guān)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行反復(fù)使用。

1.5 促進(jìn)對招投標(biāo)工作的規(guī)范

在電子招投標(biāo)文件的管理中，整個(gè)過程都受到相關(guān)監(jiān)管部門的解讀，所有資源都處于透明的狀態(tài)中國，進(jìn)行共享，為招投標(biāo)工作的公正性提供前提。

1.6 有利于相關(guān)資料的嚴(yán)格審核與調(diào)查，降低風(fēng)險(xiǎn)

對于建筑工程，需要重視項(xiàng)目的價(jià)格管理，形成相應(yīng)的價(jià)格體系，因此，針對資料安全，簡單的信息整理很難滿足企業(yè)的實(shí)際需要。當(dāng)前，我國建筑行業(yè)造價(jià)信息管理在文件資料方面還比較匱乏，雖然形成了專門的信息網(wǎng)絡(luò)，但是，缺乏全民性和系統(tǒng)性。

1.7 促進(jìn)主體行為的規(guī)范化

借助電子招投標(biāo)管理平臺，使得整個(gè)招投標(biāo)的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制。另外，也有力促進(jìn)招投標(biāo)文件編制的合規(guī)性，提升監(jiān)管部門的審查效率。同時(shí)，促進(jìn)招投標(biāo)行為更加合法化和合規(guī)化。這也在很多程度上促進(jìn)評標(biāo)行為的規(guī)范化，促進(jìn)整個(gè)管理水平的提升。

2 對當(dāng)前電子招投標(biāo)交易管理平臺不足的介紹

2.1 合法與安全方面存在問題

在電子招投標(biāo)文件中，很難進(jìn)行印章的加蓋，因此，文件存在法律效力的問題。另外，現(xiàn)在招投標(biāo)的交易的合法性、合規(guī)性也存在一些問題。在同時(shí)，電子招投標(biāo)在進(jìn)行投遞的過程中，存在被更改的可能。

2.2 在標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性方面存在不足

對于電子招投標(biāo)的系統(tǒng)，不同地區(qū)存在差異性，使得整個(gè)操作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，很多方面很難實(shí)現(xiàn)兼容，使得招投標(biāo)的操作需要進(jìn)行多次的對接才能夠?qū)崿F(xiàn)，系統(tǒng)的技缺乏標(biāo)準(zhǔn)下和規(guī)范性，促進(jìn)各種系統(tǒng)的相容。

2.3 存在信息共享的問題

當(dāng)前，很多地區(qū)的電子招投標(biāo)都處于建設(shè)和試運(yùn)行階段，在協(xié)調(diào)、規(guī)劃等方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得各種系統(tǒng)差異性較大，很難實(shí)現(xiàn)信息的共享。

3 如何加強(qiáng)電子招投標(biāo)建設(shè)

3.1 借助數(shù)字證書加強(qiáng)安全性與合法性

在國家相關(guān)法律規(guī)范中，電子簽名與紙質(zhì)簽名具有統(tǒng)一的法律效力，借助數(shù)字證書，實(shí)現(xiàn)在招投標(biāo)文件的簽名，促使合法性的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，在招投標(biāo)相關(guān)法律中規(guī)定，平臺建設(shè)能夠保證建筑工程招投標(biāo)流程的合法性與公平性，借助文本轉(zhuǎn)換，輔之以數(shù)字證書能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上投遞的安全性，避免被更改。

3.2 形成全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

在電子招投標(biāo)交易管理平臺，要針對管理的模式、規(guī)范等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高統(tǒng)一習(xí)慣，對電子操作進(jìn)行明確的要求，形成統(tǒng)一的操作流程和制度。這樣做的目的是為交易提供統(tǒng)一的依據(jù)，增強(qiáng)整個(gè)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性與可靠性，使得異地遠(yuǎn)程評標(biāo)也具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 形成具有統(tǒng)一性的電子招投標(biāo)管理平臺流程圖

要結(jié)合行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)，以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立一個(gè)完善的電子交易管理平臺，為招投標(biāo)人、行政監(jiān)督不么、評標(biāo)者服務(wù)，將高度集中的信息進(jìn)行有效傳遞，及時(shí)進(jìn)行更新，形成有針對性的原始數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息的挖掘、共享等。

結(jié)束語：綜上，對于電子招投標(biāo)教育管理平臺，是巨大的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，要進(jìn)行積極健全和完善，促進(jìn)其日漸成熟，更好地發(fā)揮在招投標(biāo)工作的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳天福.貴陽建設(shè)工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].吉林大學(xué)，2013.

[3]羅國安.工程招投標(biāo)中的違規(guī)行為分析與防范[D].華南理工大學(xué)，2013.

[4]郭超.建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及應(yīng)用研究[D].浙江大學(xué)，2015.

[5]李正勇.X市建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題與監(jiān)管對策研究[D].西南交通大學(xué)，2013.

篇2

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程；項(xiàng)目管理；內(nèi)容

中圖分類號：TM727文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電力的需求也日益增加，電力建設(shè)工程成為現(xiàn)在國家建設(shè)中一個(gè)重要組成部分。如果要成功實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，對其工程項(xiàng)目管理方面，只有抓好管理，才能夠使得電力建設(shè)項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)利益。

一、電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容及目標(biāo)要想把電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作做好，就一定要對其性質(zhì)內(nèi)容和目的進(jìn)行深入分析和了解。電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理自電力建設(shè)工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，因此，可以看出電力建設(shè)項(xiàng)目管理的核心關(guān)鍵就是其工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制。作為電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，其管理活動的主要目的或者說是其工作的宗旨就是要對參與建造活動中的所有因素進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管理，盡量調(diào)動所有小組團(tuán)隊(duì)之間的積極配合性，使得所有影響因素都達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，進(jìn)而使得整個(gè)建造過程在安全、質(zhì)量、進(jìn)度保證的基礎(chǔ)上，以最小的工程項(xiàng)目建造成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤。

二、電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的主要問題

1、施工安全管理薄弱施工安全管理問題一直是電力建設(shè)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)。電力建設(shè)工程的施工安全，在電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理中難以做到統(tǒng)籌兼顧，部分電力建設(shè)工程企業(yè)由于對施工安全問題的認(rèn)識性不足，使得施工安全隱患仍然存在，嚴(yán)重威脅著電力施工現(xiàn)場的安全，致使電力項(xiàng)目施工的安全事故時(shí)有發(fā)生。

2、電力建設(shè)工程質(zhì)量狀況不佳目前，我國電力建設(shè)工程施工質(zhì)量水平有所提高，施工技術(shù)及施工機(jī)械水平更新很快，新的材料和技術(shù)逐步推廣運(yùn)用。在當(dāng)前新的質(zhì)量形勢下，工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作較為突出，業(yè)主對工程質(zhì)量要求越來越高，政府對工程質(zhì)量責(zé)任追查更加嚴(yán)格，企業(yè)對工程質(zhì)量整體水平的保證更加重視。工程質(zhì)量參差不齊，建設(shè)各方主體質(zhì)量行為有待進(jìn)一步規(guī)范，施工單位粗放型管理仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，施工追趕進(jìn)度，造成不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。另外，工程監(jiān)理不能到崗到位，不能完全行使監(jiān)理權(quán)力，管理職能有待正常發(fā)揮。

3、工程施工進(jìn)展控制力度不夠在整個(gè)項(xiàng)目管理流程中，電力建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主或者總承包單位是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。從電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)方來說，總承包單位是龍頭；從各公司之間的協(xié)調(diào)性講，總承包單位又發(fā)揮了穿針引線的作用。但由于進(jìn)度控制的復(fù)雜性及從成本控制的角度考慮，業(yè)主及總承包單位一般對進(jìn)度控制均無法實(shí)現(xiàn)有效控制，電力建設(shè)總承包單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向業(yè)主申請工程款，向分包單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，進(jìn)度控制部門無法有效進(jìn)行干預(yù)，且其余部門分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了自然會影響到電力建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展。

4、沒有有效的成本管理電力建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中建設(shè)單位的最主要目的是獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益，這就需要在項(xiàng)目管理中加強(qiáng)成本控制，但是從目前的實(shí)際情況來看，電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理中成本管理力度不夠，主要是因?yàn)閮蓚€(gè)原因，一個(gè)是在對成本管理的重要性沒有正確的認(rèn)識，很多管理人員的成本管理意識不強(qiáng)，不能采取很好的措施進(jìn)行管理。另外一個(gè)原因是成本管理手段比較落后，沒有進(jìn)行全過程的成本管理，在管理中往往比較重視事后的成本控制，事前和事中的管理比較薄弱，導(dǎo)致電力建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中成本居高不下。

三、做好電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的建議

1、電力建設(shè)工程項(xiàng)目中安全管理方面完善安全管理制度，建立相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)工程建設(shè)當(dāng)中各個(gè)點(diǎn)的安全工作。根據(jù)工程建設(shè)的主要特點(diǎn)，制定相關(guān)的規(guī)定，由多方審核，并且還要結(jié)合實(shí)際的情況，真正意義上將安全管理的意識和觀念落實(shí)到具體的工作當(dāng)中，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，同時(shí)也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。安全制度制定完善之后，則需要嚴(yán)格的執(zhí)行，建立健全責(zé)任制度，由安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作的落實(shí)，加強(qiáng)安全檢查人員的責(zé)任感和使命感，杜絕安全檢查人員對現(xiàn)場違章情況熟視無睹的現(xiàn)象發(fā)生，要及時(shí)地按照規(guī)章制度，對違章行為進(jìn)行制止，減少安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，同時(shí)給予安全管理機(jī)構(gòu)足夠的獎懲權(quán)利，對違章、違規(guī)行為要進(jìn)行通報(bào)批評和相應(yīng)的懲罰，嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行工程的建設(shè)，為施工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

2、電力建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理分析電力建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，可以發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目具有技術(shù)密集性的特點(diǎn)。通過分析工程項(xiàng)目的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)容包括了從現(xiàn)場的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備；而從技術(shù)專業(yè)的角度出發(fā)，則擁有了多種學(xué)科多種專業(yè)的技術(shù)內(nèi)容和知識特點(diǎn)。對于數(shù)量如此繁多，技術(shù)如此復(fù)雜的質(zhì)量控制對象，需要分類并分析項(xiàng)目工程，針對不同的質(zhì)量對象確定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)包括項(xiàng)目的總目標(biāo)以及將總目標(biāo)分解后的一個(gè)分目標(biāo)。電力建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證以及控制電力建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證是確保質(zhì)量管理計(jì)劃得以系統(tǒng)性實(shí)施的全部活動，包括了定期對總體項(xiàng)目執(zhí)行情況的評價(jià)，以便提供對項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心。電力建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是指為了能夠滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動，具體監(jiān)控項(xiàng)目活動的進(jìn)程和結(jié)果，從而確定其是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，并制定相應(yīng)措施來消除導(dǎo)致不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的因素，確保項(xiàng)目質(zhì)量能夠進(jìn)行持續(xù)不斷地改進(jìn)。

3、電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期的控制方面電力建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制要求管理者對項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃， 對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行及時(shí)糾正，并控制整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。進(jìn)度控制在電站的工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量控制、成本控制之間有著相互影響，相互依賴、相互制約的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)角度衡量，并非要求工程項(xiàng)目的工期越短越好。如果盲目地縮短工期，將會造成工程項(xiàng)目財(cái)政上的極大浪費(fèi)。在確定電力建設(shè)工程項(xiàng)目的工期之后， 就要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┍ＷC工程項(xiàng)目在預(yù)定工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)， 避免工程的延誤或延期。要確保電力建設(shè)工程項(xiàng)目的如期完成，光有完美的計(jì)劃是不夠的， 必須嚴(yán)格地對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地控制。

4、加強(qiáng)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的成本管理方面

在施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，搞好責(zé)任成本管理，對所有資源要素按時(shí)間節(jié)奏進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化組合，以保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生，也就是說，工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，成本核算過程與施工生產(chǎn)過程同步進(jìn)行，在時(shí)間上保持一致，這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性，才能真正做好項(xiàng)目成本控制。項(xiàng)目成本控制，指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。其關(guān)鍵在于控制項(xiàng)目前期工作的成本，即項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案時(shí)的成本控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在對成本進(jìn)行控制時(shí)，可以具體從組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面采取控制措施。

結(jié)束語

電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理，要根據(jù)工程實(shí)際情況制定符合本項(xiàng)目的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)有效的切實(shí)可行的規(guī)章制度，并確實(shí)貫徹執(zhí)行，為社會大眾和用電行業(yè)提供高質(zhì)量、高效率、高水平的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 方森林.試論電力建設(shè)工程項(xiàng)目的有效管理措施[J].科技風(fēng)，2013（09）.

篇3

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程；結(jié)算審計(jì)；具體方法；有效措施

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，人們的生活水平有所提升，對電能的需求也逐漸增加，促進(jìn)了我國電網(wǎng)的發(fā)展。在這個(gè)狀況下，我國電力建設(shè)工程的規(guī)模逐步擴(kuò)大，電力建設(shè)工程的數(shù)量也有所增加，新時(shí)期既為我國電力建設(shè)工程的發(fā)展帶來了新機(jī)遇，也使其面臨著一系列的困難和挑戰(zhàn)。為此，必須加強(qiáng)對電力建設(shè)工程造價(jià)的管理，以保障電力建設(shè)工程的質(zhì)量，降低電力建設(shè)工程造價(jià)成本。在電力建設(shè)工程造價(jià)管理中，竣工結(jié)算審計(jì)工作是其重要組成部分，必須予以高度重視，不容忽視。在實(shí)施電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照所簽訂的合同條款來執(zhí)行工作，采用現(xiàn)代化的審計(jì)手段，以確定電力建設(shè)工程量，協(xié)調(diào)配合電力建設(shè)工程施工中的各個(gè)部門，從而確保結(jié)算審計(jì)工作的客觀性。

一、電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)的特點(diǎn)

電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)具有以下這些特點(diǎn)：首先，具有較強(qiáng)的政策性。在電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作中，必須遵循國家所制定的資金原則，貫徹落實(shí)國家所頒布的相關(guān)政策制度，以提高電力建設(shè)工程的資金利用率，為電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)人員提供可靠的依據(jù)；其次，電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作所涉及的范圍比較廣。其不僅要對工程資金的使用進(jìn)行管理，還要對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制和監(jiān)督，例如施工材料的購買，市場價(jià)格的變動和施工圖紙上的變更等；最后，電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)需要具備良好的技術(shù)性。在開展竣工結(jié)算審計(jì)工作的時(shí)候，審計(jì)人員不僅要掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)知識，還要對電力知識有所了解，要能讀懂電力建設(shè)工程的施工圖紙，準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，了解一定的電力建設(shè)工程技術(shù)。

二、電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)的重要性

加強(qiáng)對電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作的管理，具有重要的作用和意義。有效的工程結(jié)算審計(jì)工作，能夠?yàn)殡娏ㄔO(shè)工程造價(jià)管理提供重要的依據(jù)，可提高工程項(xiàng)目竣工決算的準(zhǔn)確性?？陀^而科學(xué)的電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作能夠提高工程項(xiàng)目的投資效益，保障工程建設(shè)各個(gè)單位的利益，以促進(jìn)電力建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展。開展高效率的竣工結(jié)算審計(jì)工作，能夠?qū)﹄娏ㄔO(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督，規(guī)范施工人員的行為，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃中的要求來實(shí)施建設(shè)活動，以發(fā)現(xiàn)電力建設(shè)工程施工中存在的問題并采取具有針對性的措施加以解決。

三、電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)的具體方法

（一）對工程量和材料價(jià)格的結(jié)算審計(jì)

在對電力建設(shè)工程量進(jìn)行審計(jì)的過程中，可根據(jù)竣工設(shè)計(jì)圖紙來對工程量進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)工作人員要熟悉圖紙中的計(jì)算原則，在審計(jì)的時(shí)候要有側(cè)重點(diǎn)。在對一些工程項(xiàng)目比較大，所需要的施工材料和設(shè)備比較多，為結(jié)算造價(jià)帶來巨大影響的建設(shè)項(xiàng)目，要進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，確保工程計(jì)算的正確性。例如電力建設(shè)工程中的電纜安裝項(xiàng)目。在審計(jì)過程中，要以施工圖紙上的尺寸為標(biāo)準(zhǔn)，確保電力建設(shè)工程量計(jì)算方法符合規(guī)定，不可忽略一些隱藏部分的工程。在審核之后，要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，若出現(xiàn)變更狀況，則要做好變更簽證手續(xù)。

在開展電力建設(shè)工程的材料價(jià)格審計(jì)工作時(shí)，一定要重視對材料基本資料的核實(shí)，例如所使用材料的型號、規(guī)格和數(shù)量是否符合施工要求。在材料價(jià)格審計(jì)工作中，要確保材料預(yù)算價(jià)格的合理性，要以市場價(jià)格為準(zhǔn)，以避免故意抬高材料價(jià)格的狀況出現(xiàn)。

（二）對直接費(fèi)用和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行結(jié)算審計(jì)

在對電力建設(shè)工程中的直接費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算審計(jì)時(shí)，要確保每一個(gè)子項(xiàng)目都符合施工要求，保障套用定額的準(zhǔn)確性。作為電力建設(shè)工程的審計(jì)人員，要能明確的了解套用定額的計(jì)算規(guī)則，要以施工設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，充分了解套用定額中所包含的內(nèi)容和范圍，并在現(xiàn)場開展實(shí)地考察，以提結(jié)算審計(jì)工作水平。

在對電力建設(shè)工程中的設(shè)計(jì)變更實(shí)施審計(jì)的時(shí)候，一定要確保設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照相關(guān)流程來執(zhí)行。若出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更狀況，則必須出示相關(guān)變更證明，要由設(shè)計(jì)單位發(fā)出通知，設(shè)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員要予以簽字蓋章，并需要通過建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意。在檢查一些隱藏比較深的工程時(shí)，必須確認(rèn)其是否有合格的簽證資料，要對其實(shí)施有效的、全面的監(jiān)督，以保障電力建設(shè)工程的質(zhì)量。

（三）保障審核取費(fèi)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)審計(jì)誤差

在開展電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作的時(shí)候，要保障審核取費(fèi)的準(zhǔn)確性，其標(biāo)準(zhǔn)要以合同中的規(guī)定為參照。在審計(jì)過程中，要規(guī)范各項(xiàng)計(jì)算步驟，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和制度來執(zhí)行計(jì)算工作。除此之外，在實(shí)施審計(jì)工作的時(shí)候，不可，為施工單位的利益而做出違反審計(jì)客觀性的行為，不可發(fā)生認(rèn)為的舞弊。在審計(jì)的時(shí)候，一定能夠要按照施工實(shí)際狀況來開展，做好內(nèi)外部的調(diào)查工作，以確保工程竣工結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量。

四、提高電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量的有效措施

為提高電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量，則必須加強(qiáng)對工程竣工結(jié)算審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對此工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，以充分發(fā)揮審計(jì)部門的作用。要加強(qiáng)對審計(jì)人員的培訓(xùn)，以增強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)知識，使其了解一定的電力工程知識，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)審計(jì)人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)，從而增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感，使其全身心地投入到審計(jì)工作中，以保障電力建設(shè)工程造價(jià)管理工作的有效性。另外，還要加強(qiáng)對施工合同的管理，在合同中要規(guī)定好設(shè)計(jì)變更的調(diào)整方式，確定工程竣工決算方法，嚴(yán)格按照法律規(guī)定來制定合同，以確保施工合同的法律效應(yīng)。有效的管理合同內(nèi)容，能夠使工程結(jié)算審計(jì)工作更為便捷，有利于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語

近年來，我國電力建設(shè)工程高速發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)加大對電力建設(shè)工程的投資力度，所開展的工程項(xiàng)目規(guī)模逐漸擴(kuò)展，以適應(yīng)新時(shí)期下社會對我國電網(wǎng)企業(yè)所提出的高要求。在電力建設(shè)工程中，所包含的內(nèi)容比較多，涵蓋的范圍比較廣，每一個(gè)項(xiàng)目中都含有多個(gè)子項(xiàng)目，在工程量的計(jì)算和審計(jì)工作中具有一定的難度，需要進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。電力建設(shè)工程結(jié)算設(shè)計(jì)工作并不是一項(xiàng)簡單的任務(wù)，其具有一定的復(fù)雜性，要求電力建設(shè)工程造價(jià)管理人員具備充足的造價(jià)知識和業(yè)務(wù)水平，要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，使其不斷地創(chuàng)新竣工結(jié)算審計(jì)方法，使其更為準(zhǔn)確，從而提高電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作效率?？偠灾?，加強(qiáng)對電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)工作的探索，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

篇4

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程；工程量清單；計(jì)價(jià)模式；應(yīng)用

一、引言

電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步貢獻(xiàn)了不可磨滅的貢獻(xiàn)。而電力建設(shè)工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，涉及的工程量清單非常多，而如何采取有效的工程量計(jì)價(jià)模式時(shí)需要我們認(rèn)真研究。當(dāng)前，國家發(fā)改委頒布實(shí)施了《電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，正式確定電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)的模式。工程量清單計(jì)價(jià)模式由于其突出的優(yōu)勢，更加符合當(dāng)前我國社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體制，在電力建設(shè)工程中獲得了良好的應(yīng)用，基于此，本文對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了探討。

二、電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)相關(guān)理論概述

（1）工程量清單計(jì)價(jià)

一般來說，工程量清單是指在建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人依據(jù)建設(shè)工程施工圖紙和招標(biāo)要求，基于當(dāng)前的工程量計(jì)算規(guī)則下為投標(biāo)人提供事物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單，而投標(biāo)單位則按照企業(yè)定額并結(jié)合實(shí)際情況逐項(xiàng)對報(bào)價(jià)進(jìn)行填寫，從而計(jì)算出總價(jià)的過程，最后通過評標(biāo)，最終確定合同價(jià)的一種計(jì)價(jià)模式。明顯可以看出，工程量清單計(jì)價(jià)模式具有一系列明顯的特征。首先，由于工程量清單計(jì)價(jià)模式采用的是綜合單價(jià)的形式，其中人工費(fèi)、材料費(fèi)等類目更加明晰；其次，工程量清單計(jì)價(jià)可以充分體現(xiàn)投標(biāo)單位的實(shí)力和市場行情，體現(xiàn)公平競爭的優(yōu)勢；第三，工程量清單計(jì)價(jià)更適合招投標(biāo)過程，規(guī)避暗箱操作的風(fēng)險(xiǎn)；最后，工程量清單計(jì)價(jià)更適合合同的管理，對雙方的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)更加明確。

（2）電力建設(shè)工程工程量清單

自建設(shè)部頒發(fā)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》之后，電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)也有了自己的規(guī)范《電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，其中分別涵蓋了發(fā)電工程、變電工程以及送電工程等。對于電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)來說，其大概經(jīng)歷了定額計(jì)價(jià)、量價(jià)分離以及工程量清單計(jì)價(jià)模式的三種階段發(fā)展。電力建設(shè)工程不同于一般的民用和工業(yè)建筑工程，其在投資規(guī)模和建設(shè)周期更大、更長，而且需要多專業(yè)的密切配合，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。而且電力工程往往采用的是邊設(shè)計(jì)邊施工的狀況，經(jīng)常發(fā)生還處于設(shè)計(jì)的狀態(tài)時(shí)就需要招標(biāo)的現(xiàn)象，因此，對于電力工程的工程量清單計(jì)價(jià)來說，和一般意義上的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)有著一定的區(qū)別，不能機(jī)械實(shí)式的照搬，而是要在充分結(jié)合電力工程的特征靈活進(jìn)行運(yùn)用。

三、對電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用分析

由于電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)模式和其他建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)模式在編制等各方面都存在著一定的區(qū)別，下文結(jié)合主要結(jié)合電力建設(shè)工程的實(shí)際特點(diǎn)，探討工程量清單計(jì)價(jià)模式的具體應(yīng)用。

（1）電力建設(shè)工程工程量清單編制要求

相關(guān)編制人員要充分理解和掌握電力建設(shè)工程工程量清單的編制要求，首先，要對招標(biāo)文件中的需求深入理解，將其中有關(guān)工程量清單編制的說明、編制范圍以及費(fèi)用說明都要求進(jìn)行仔細(xì)閱讀，為未來每一項(xiàng)工程量清單的準(zhǔn)確計(jì)算、分析和計(jì)算打下基礎(chǔ)；其次，在實(shí)際工作中，有的對工程項(xiàng)目特征不進(jìn)行描述，只是簡單指向圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法，使得工程量清單不是一個(gè)相對獨(dú)立而又完整的材料，出現(xiàn)了總說明或分部分項(xiàng)特征表述不清楚等問題，導(dǎo)致投標(biāo)單位無法合理報(bào)價(jià)，給投標(biāo)人采用不平衡報(bào)價(jià)提供了條件，故應(yīng)保證招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性，避免合同履行中產(chǎn)生不必要的糾紛；再有，對工程量清單的計(jì)算務(wù)必仔細(xì)和準(zhǔn)確，對設(shè)計(jì)圖紙中的尺寸、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)校核，按照《電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的計(jì)算規(guī)則、方法進(jìn)行工程量計(jì)算。以防由于工程量清單的不準(zhǔn)確給投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)的機(jī)會。另外，對于暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料要確定合理的估價(jià)。

（2）電力建設(shè)工程工程量清單編制過程

電力建設(shè)工程工程量清單的編制過程，要在充分結(jié)合編制要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，主要分為以下幾個(gè)階段：首先，深入理解編制的要求和范圍，通過閱讀招標(biāo)文件，對編制的基礎(chǔ)信息進(jìn)行了解，如項(xiàng)目范圍、工程概況、采用的計(jì)價(jià)方式、定額及取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等。如果存在一定的疑問，可以和電力建設(shè)工程招標(biāo)單位取得聯(lián)系并保持溝通；其次，通過熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料等，了解設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)、工程類型、建設(shè)規(guī)模、控制樓及桿塔結(jié)構(gòu)類型、地質(zhì)地形特征、設(shè)備及材料的規(guī)格型號及數(shù)量等；第三，還要重視在招標(biāo)過程中的招標(biāo)文件答疑、招標(biāo)補(bǔ)充等，由于它們是對招標(biāo)文件的重要補(bǔ)充，工程量清單編制的范圍和標(biāo)準(zhǔn)也有可能在這一過程中得到改變，因此要提高重視；最后，由于電力建設(shè)工程的特殊性，在編制的過程中還要加強(qiáng)對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場情況的了解，如果條件允許，相關(guān)的清單編制人員可以親臨現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并將勘察的結(jié)果和施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)比對，將其中有出入的地方進(jìn)行仔細(xì)校核，并采取相關(guān)的措施，以為工程量清單的正確編制提供必要的參考。

（3）電力建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制

工程量清單計(jì)價(jià)模式的另外一個(gè)非常重要的應(yīng)用便是招標(biāo)人對招標(biāo)控制價(jià)的編制。所謂招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國家或電力行業(yè)建設(shè)主管部門及公司頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的、扣除招標(biāo)人采購材料費(fèi)后的、對招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。對于投標(biāo)單位來說，招標(biāo)控制價(jià)也是它們從事投標(biāo)行為的價(jià)格上限，因此，其能否正確、科學(xué)、合理的編制具有重要的意義。具體來說，首先，熟悉工程量清單所列的分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的項(xiàng)目內(nèi)容、項(xiàng)目特征及工程量等，不明確部分要予以澄清；其次，要對當(dāng)前電力建設(shè)工程清單中所涉及材料的市場價(jià)格等信息進(jìn)行綜合調(diào)研，以合理確定其價(jià)格，也可以和相關(guān)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系，以確定其合理的價(jià)格；最后，在以上的基礎(chǔ)上分別對分部分項(xiàng)的工程量、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目、措施項(xiàng)目以及稅金項(xiàng)目等清單進(jìn)行計(jì)價(jià)并匯總、分析和審核。

四、結(jié)束語

綜上所述，作為我國國民經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)的電力工業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，而大多數(shù)的電力建設(shè)工程又是使用國有資金進(jìn)行投資，而結(jié)合工程量清單計(jì)價(jià)的突出優(yōu)勢，在電力工程中應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)具有重要的意義。筆者相信，工程量清單計(jì)價(jià)模式作為一種適應(yīng)當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式，必定可以獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

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篇5

電力建設(shè)基建工程施工管理是一項(xiàng)十分重要的工作，它包括多方面的管理內(nèi)容，無論是合同管理、安全管理還是質(zhì)量管理都需要運(yùn)用科學(xué)的方式和方法。本文分析了電力建設(shè)基建工程施工管理中存在的問題以及對應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】

電力建設(shè)；基建工程；施工管理；問題；對策

1電力建設(shè)基建工程的施工管理中的問題

1.1缺少健全的管理體制電力基建工程施工管理需要一個(gè)健全完善管理體制的支持，需要部門的有機(jī)設(shè)置、崗位的科學(xué)規(guī)劃、人員力量的有效分配等。然而，目前在基建工程管理方面卻未形成健全完善的管理體制，使得整個(gè)電力基建工程管理仍存在一定的困難，需結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度。從目前來看，個(gè)別電力基建工程施工現(xiàn)場混亂，無論是施工人員、施工材料都未形成統(tǒng)一的規(guī)劃，施工工序也未進(jìn)行集中統(tǒng)一地安排與設(shè)計(jì)，整體的施工現(xiàn)場處于管理混亂狀態(tài)，影響了施工進(jìn)度，工程施工質(zhì)量也得不到保證。

1.2未有效落實(shí)安全施工責(zé)任安全管理是基建工程施工管理的核心，安全管理是質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。然而，當(dāng)前的大多數(shù)電力建設(shè)基建工程施工管理中，卻未能將安全管理放在突出、重要的位置，將過多精力放在基建工程質(zhì)量控制、進(jìn)度把握與成本控制方面。忽視安全管理的基建工程施工勢必存在危險(xiǎn)隱患，釀成施工風(fēng)險(xiǎn)，影響施工進(jìn)展。

1.3合同矛盾問題突出電力建設(shè)基建工程施工管理中常見的另一個(gè)問題為：基建工程合同糾紛問題，具體指的是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三者間出現(xiàn)合約矛盾與糾紛。導(dǎo)致合同糾紛的一大原因?yàn)椋涸谖醋龊梅治?、預(yù)測與統(tǒng)籌的情況下，各方盲目簽署合同，未深入分析合約條款的正確性、合理性，施工中矛盾出現(xiàn)時(shí)，無法依據(jù)合同來平衡處理矛盾，各方相互推卸責(zé)任，加強(qiáng)合同管理十分必要。

1.4質(zhì)量管理不到位電力建設(shè)基建工程施工是一項(xiàng)技術(shù)工程、專業(yè)化工程，其中涵蓋多個(gè)項(xiàng)目、多項(xiàng)工作，也需要多方面知識、技術(shù)等的支持。這就需要參與基建工程施工的人員具備一定的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)和管理能力，只有這樣才能確保施工管理工作質(zhì)量，然而，實(shí)際的電力建設(shè)基建工程施工人員的素質(zhì)與能力卻達(dá)不到要求，技術(shù)人員水平不達(dá)標(biāo)、管理人員素質(zhì)不合格等問題和矛盾相對突出，在沒有健全、完善的施工技術(shù)、施工管理的監(jiān)督下，基建工程施工質(zhì)量受到影響。

2電力建設(shè)基建工程的施工管理的方法

2.1創(chuàng)建完善的施工管理體制電力建設(shè)基建工程施工單位首先應(yīng)該形成積極的施工管理意識，立足于整體、顧全大局形成一套全面覆蓋的施工管理體制，建立規(guī)范合理的施工管理層級結(jié)構(gòu)，從施工安全管理到質(zhì)量管理到成本控制管理再到人員管理等，都實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化的管理，針對不同的管理制定不同的政策、方針和制度，并設(shè)置與其相適應(yīng)的崗位，安排層級管理人員，形成從上到下、層層落實(shí)、全面覆蓋的管理制度，以此來逐步實(shí)施并完善電力建設(shè)基建工程的施工管理。

2.2安全管理放第一第一，積極實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全完善的安全責(zé)任制體系是基建工程安全施工的制度保障，施工單位應(yīng)采用分級管理、分層落實(shí)的管理模式，要求承建基建工程項(xiàng)目的各部門統(tǒng)一簽訂安全責(zé)任合同，按照合同上的規(guī)定來履行自身的安全責(zé)任，本著各崗位各部門各負(fù)其責(zé)的理念來細(xì)化安全管理，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都必須盡職盡責(zé)、切實(shí)履行到位。第二，強(qiáng)化安全體系建設(shè)?；▎挝槐仨殑?chuàng)建安全體系，例如：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急體系、安全監(jiān)察體系等，參照電力基建工程的具體情況來有效利用這些應(yīng)急系統(tǒng)、監(jiān)察系統(tǒng)等來識別并防范危險(xiǎn)。第三，做好施工檢查，加大監(jiān)督?；üこ添?xiàng)目負(fù)責(zé)人需要做好施工現(xiàn)場檢查與監(jiān)督工作，對于存在安全隱患的環(huán)節(jié)，要積極采取措施，制定防范措施，加大防范力度，形成精細(xì)的防范對策，從根源上維護(hù)基建施工安全。

2.3重視基建工程合同管理必須積極重視基建工程合同管理，將其納入基建工程管理工作中。首先，參與基建工程施工的各個(gè)單位，例如：施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等必須掌握相關(guān)的法律常識，擁有較強(qiáng)的法律法規(guī)意識，能夠依法履行自身的職責(zé)和義務(wù)。其次，合約簽訂過程中，各個(gè)單位要加大對合同條款的審核力度，要結(jié)合過去的合作經(jīng)驗(yàn)以及所要建設(shè)的基建工程的具體情況來制定合約條款，本著“公開、合理、公平、自愿”的原則來簽署合同，必須在法律規(guī)定范圍內(nèi)來履行合同條款，矛盾出現(xiàn)時(shí)，深入分析問題產(chǎn)生的根源，各方統(tǒng)一商定來集中妥善處理問題，控制由于合同引發(fā)的矛盾，充分發(fā)揮合同的正面的積極作用。

2.4強(qiáng)化施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理是電力建設(shè)基建工程施工管理的核心，高質(zhì)量的基建工程是電力建設(shè)的重要保障。對于電力建設(shè)工程來說，其基建工程施工質(zhì)量管理要重點(diǎn)把握下面幾大點(diǎn)：電力設(shè)備調(diào)試質(zhì)量。電力基建工程施工中必然涉及到各項(xiàng)電力設(shè)備、線路等的安裝工作，具體的安裝質(zhì)量一般通過調(diào)試的方式加以檢驗(yàn)，這其中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具體應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范等來深入檢查、分析電氣設(shè)備的運(yùn)行情況、安裝質(zhì)量等，確保其各項(xiàng)功能都達(dá)到技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理。電力基建工程施工必須切實(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖、質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)等開展施工，監(jiān)理部門要嚴(yán)格依照技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量等級規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)理，做好施工質(zhì)量檢查工作。施工結(jié)束后，必須切實(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定與規(guī)范做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。提高施工人員水平和素質(zhì)。施工人員的素質(zhì)、能力與水平直接影響到工程施工質(zhì)量，必須從施工人員的選拔方面入手，嚴(yán)格審核施工人員的技術(shù)等級、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)以及管理能力等，確保有責(zé)任心、技術(shù)等級高、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員被分配到各個(gè)崗位，以此來打造一支強(qiáng)有力的基建工程施工隊(duì)伍，發(fā)揮其優(yōu)勢和積極性。保證工程施工質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)成本管理成本管理是電力建設(shè)基建工程管理工作的關(guān)鍵，成本控制要以確保工程施工質(zhì)量為前提，基建工程開始前要制定成本預(yù)算，根據(jù)施工階段的劃分來制定成本核算任務(wù)，確保每一個(gè)階段成本得到科學(xué)有效地控制。

3結(jié)語

電力建設(shè)基建工程施工管理需要全身心的投入，各單位必須重視施工管理，加大管理投入力度，打造出一個(gè)高質(zhì)量、高水平的電力系統(tǒng)基建工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]石海波,郝雪.淺析電網(wǎng)基建工程建設(shè)的施工管理[J].電源技術(shù)應(yīng)用,2014(03):321.

篇6

關(guān)鍵詞：電力建設(shè);建設(shè)工程;工程監(jiān)理;原因

Abstract: with the development of our national economy and science and technology improved, the electric power enterprise as China's basic enterprise in recent years have been fast development, at the same time, also because of the electric power enterprise is a has social utility nature of the industry, the industry operation safety of the people and the society by nature of the great attention, but wants to ensure the safety operation of the electric power enterprise, it must begin from the electric power enterprise's construction, enforcing on power construction quality inspection and control of electric power construction project under the engineering supervision system just accord with the requirement. This article mainly from the concept of engineering supervision system of paper of the electric power construction project implementation project supervision of the analysis of the current situation, finally, the electric power construction project engineering supervision system of the reason of the inquiry.

Keywords: electric power construction; Construction project; Project supervision; reason

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、工程監(jiān)理制的概念

工程監(jiān)理制是指監(jiān)理單位在受到工程項(xiàng)目的法人的委托之后，以合法的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、相關(guān)的法律法規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他相關(guān)的建設(shè)合同為依據(jù)，對工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中實(shí)施監(jiān)督、管理及咨詢業(yè)務(wù)的責(zé)任制度。工程監(jiān)理的職責(zé)是基于國家相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上的，以促使合作雙方所簽訂的工程承包合同得以全面履行為目標(biāo)，以確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益為目的，其工作依據(jù)為工程承包合同和監(jiān)理合同。施工監(jiān)理是指項(xiàng)目工程的主體建設(shè)單位及參與建設(shè)的單位，在施工階段由監(jiān)理單位對其建設(shè)行為所進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、評價(jià)及控制，所涉及到的內(nèi)容包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程施工、材料采購等等施工活動。對工程項(xiàng)目實(shí)施工程監(jiān)理制的目的在于對工程項(xiàng)目的建設(shè)單位的施工活動及施工行為進(jìn)行監(jiān)督控制，使這些活動及行為不會違反國家相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)范性的文件要求及合同要求，同時(shí)也為項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、建設(shè)成本及安全施工提供了保障。

二、電力建設(shè)工程實(shí)施工程監(jiān)理制的現(xiàn)狀

在電力建設(shè)工程中實(shí)施工程監(jiān)理，不僅僅可以對電力工程項(xiàng)目建設(shè)的工期進(jìn)行控制，對建設(shè)成本的控制有著一定的意義，同時(shí)也可以對電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著一定的保障作用，這些作用在電力建設(shè)工程中已越來越顯得重要，同時(shí)也受到了業(yè)界及社會的普遍關(guān)注及認(rèn)可。然而，就當(dāng)前的工程監(jiān)理制而言，其在電力建設(shè)工程中的應(yīng)用還存在許許多多的不足之處，我們必須重視這些不足，并采取相對應(yīng)的措施加以控制和解決，如此，才能使電力建設(shè)監(jiān)理制步入正軌，并以穩(wěn)定、快速地形式發(fā)展。電力建設(shè)工程實(shí)施工程監(jiān)理制存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。

2.1招、投標(biāo)制度未完全在電力監(jiān)理市場中得到實(shí)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位難以承接到監(jiān)理任務(wù)

就我國目前的實(shí)際情況而言，在電力監(jiān)理市場中，大多數(shù)的監(jiān)理單位都是隸屬于電網(wǎng)公司的，很難保證可以做到不偏不倚。同時(shí)，也是由于這個(gè)問題，導(dǎo)致我國的工程建設(shè)監(jiān)理的健康發(fā)展在某種程度上受到了阻礙，而且，這一問題的存在也極有可能對工程建設(shè)造成極大的副作用。因此，將招、投標(biāo)制度引入到監(jiān)理市場中是非常重要的，一個(gè)能保證同行業(yè)競爭的公平性，同時(shí)也有利于保證監(jiān)理工作的公開性和公正性。

2．2電力建設(shè)單位對監(jiān)理單位的認(rèn)識存在誤區(qū)，監(jiān)理工作的深度和廣度難以達(dá)到要求

監(jiān)理制的引入打破了電力建設(shè)市場原有的二元主體結(jié)構(gòu)，而是把建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、承發(fā)包制結(jié)合起來，形成以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶的三元主體。但是目前，電力工程業(yè)主對雙方簽定的監(jiān)理合同不能深刻理解，對監(jiān)理工程師按合同約定的委托和授權(quán)認(rèn)識不足。雖然簽訂了合同，但也只是擺擺樣子，對工程項(xiàng)目的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作不全授權(quán)，由于甲方認(rèn)識上的誤區(qū)使監(jiān)理的廣度和深度難以達(dá)到工程建設(shè)監(jiān)理的職能要求，電力監(jiān)理工程師不能按照監(jiān)理合同的委托和授權(quán)正常運(yùn)作，很難達(dá)到有效控制三大目標(biāo)的目的。

2.3監(jiān)理收費(fèi)低，還沒有完全做到市場化

工程監(jiān)理本身是一種以高智能技術(shù)服務(wù)為主的中介組織，著重考察它的應(yīng)是高質(zhì)優(yōu)化的技術(shù)服務(wù)水平，而其技術(shù)服務(wù)報(bào)酬是在考察的次要位置上。當(dāng)然兩者也是相輔相成的，即高水平的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，理應(yīng)當(dāng)獲得高額的報(bào)酬。但目前的一些現(xiàn)象讓人迷惑不解，電力建設(shè)單位不重點(diǎn)考察監(jiān)理單位的各種內(nèi)在因素如何，而是一味的對監(jiān)理取費(fèi)進(jìn)行壓價(jià)，一些監(jiān)理單位為了中標(biāo)也違心地降價(jià)。這必然形成電力監(jiān)理市場上的不正當(dāng)競爭和惡性循環(huán)。在這種情況下，沒有一定的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就不可能有比較好的工程質(zhì)量作標(biāo)準(zhǔn)。

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關(guān)鍵詞：電力工程造價(jià)；費(fèi)用；控制；措施

電力工程造價(jià)是一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目順利施工的基礎(chǔ)，也是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，相關(guān)部門必須在工程施工過程中對每個(gè)環(huán)節(jié)上的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制分析，以保證工程施工過程中各項(xiàng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，進(jìn)而不斷提高施工質(zhì)量，縮短施工工期。

一、電力工程造價(jià)中的費(fèi)用控制內(nèi)容分析

電力工程造價(jià)中的費(fèi)用控制主要包括以下幾方面內(nèi)容，首先，注重電力工程施工中的進(jìn)度控制，所謂進(jìn)度控制往往包括進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃以及進(jìn)度跟蹤統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，在這一過程中，電力建設(shè)工程施工涉及較多的專業(yè)，施工人員必須從各個(gè)角度分析施工方案，以確保在適宜的天氣條件下，最大限度的發(fā)揮施工隊(duì)伍的工作能力，提高施工質(zhì)量，減少不必要的費(fèi)用開支，實(shí)現(xiàn)施工效率的最大化。

其次，電力建設(shè)使用單位要注意合同成本的控制。合同成本大致包含勞務(wù)分包合同、物資采購合同以及施工承包合同等，但是，在工程施工開始后，很多企業(yè)都會忽視對合同的管理，忽視了合同成本控制的重要作用。為此，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對合同內(nèi)容的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的合同成本執(zhí)行狀況，并積極搜集資料，學(xué)會利用合同給予的權(quán)利增加工程建設(shè)收入。

再次，施工企業(yè)應(yīng)該做到技術(shù)費(fèi)用的管理控制，在電力工程施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，提出科學(xué)有效的施工規(guī)劃，立足于自身的技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)造節(jié)約施工開支的條件，制定機(jī)械使用技術(shù)和材料消耗計(jì)劃等，不斷擴(kuò)大成本控制的范疇，已達(dá)到降低電力工程施工的成本消耗。

最后，施工企業(yè)要注重質(zhì)量成本控制，質(zhì)量成本是施工企業(yè)在施工過程中支出的一切費(fèi)用，包括因?yàn)槭┕べ|(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)而支付的損失費(fèi)用，所以在電力工程中應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員、施工設(shè)備、施工材料等方面的控制和管理，做到避免出現(xiàn)質(zhì)量不合格問題，減少由于施工標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的費(fèi)用開支。

二、電力工程造價(jià)中各項(xiàng)費(fèi)用的控制措施和方法

2.1注重對前期規(guī)劃階段的費(fèi)用控制管理

首先，電力工程施工企業(yè)在施工之前一定要確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，減少盲目建設(shè)而導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不相吻合的問題，做到因地制宜進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)。其次，確定準(zhǔn)確的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對電力工程造價(jià)費(fèi)用具有極其重要的作用。為此，施工企業(yè)需要立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定適用適度、安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)，不僅要考慮建設(shè)時(shí)期的成本投入，而且要充分考慮長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。最后，對建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估，投資估算是確定項(xiàng)目可行性研究結(jié)算工程總投資的限額。在投資估算時(shí)，一定要從多個(gè)角度對投資方面進(jìn)行優(yōu)化論證，并且在決策結(jié)算確保投資估算的準(zhǔn)確性，減少不必要的投資。

2.2注重工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)費(fèi)用控制管理

目前，很多施工都將造價(jià)控制的中心放在了施工階段，尤其重視審核預(yù)算與結(jié)算，但是，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)，在前期設(shè)計(jì)結(jié)算的造價(jià)費(fèi)用控制，可以給電力工程施工的費(fèi)用控制起到事半功倍的效果。首先，施工企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化施工造價(jià)的設(shè)計(jì)方案，不斷設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，在施工的全過程采取優(yōu)化措施。 其次，實(shí)施限額設(shè)計(jì)，增強(qiáng)對投資的控制。在初步設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該加強(qiáng)合同管理，在合同中強(qiáng)化相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條款，增加費(fèi)用額度的限制條款，以便對設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程量與概預(yù)算指標(biāo)等都進(jìn)行強(qiáng)有力的約束，確保施工中投資限額不被輕易的改變突破。最后，對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)的審查工作，進(jìn)一步確保工程投資效益的最大化，保證施工工程設(shè)計(jì)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)適用。在這一過程中，相關(guān)人員一定要把握項(xiàng)目的具體規(guī)模和內(nèi)容，尤其注重對自行擴(kuò)大的項(xiàng)目進(jìn)行審查，禁止電力工程施工項(xiàng)目中出現(xiàn)擠占。

2.3注重工程施工結(jié)算的造價(jià)控制管理

施工階段是電力工程建設(shè)的具體實(shí)施，在整個(gè)工程建設(shè)中占據(jù)了最大部分時(shí)間，這一階段的施工投資管理工作更加繁瑣，對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來說，在施工過程中應(yīng)該充分了解施工合同，并在施工的每個(gè)階段都對成本費(fèi)用的各項(xiàng)開支進(jìn)行定期的審核，審核進(jìn)度款項(xiàng)，及時(shí)變更價(jià)款，以確保電力工程施工費(fèi)用的合理開支。

2.4注重工程竣工結(jié)算的造價(jià)控制管理

所謂竣工結(jié)算主要是施工工程整體投資狀況的匯總，涉及到工程投入階段的一切投入費(fèi)用，它可以去更加全面的反應(yīng)出施工項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)和投資效果。但是，在中國傳統(tǒng)的電力項(xiàng)目管理模式下，很多中介審計(jì)機(jī)構(gòu)以及技經(jīng)人員經(jīng)常忽視施工現(xiàn)場的實(shí)際施工狀況，將立足點(diǎn)定在施工圖紙上，并以此作為工程價(jià)款的審核結(jié)算，進(jìn)而給施工工程的費(fèi)用核算造成了很大的負(fù)面影響，為此，在電力工程竣工后，施工企業(yè)必須認(rèn)真做好最好的價(jià)款結(jié)算工作，避免一時(shí)疏忽而導(dǎo)致的費(fèi)用增加。

結(jié)束語：

電力工程造價(jià)中的費(fèi)用控制管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工企業(yè)必須從各方面考慮影響電力工程造價(jià)的因素，對施工工程費(fèi)用進(jìn)行全方位的控制管理，進(jìn)而有效控制工程造價(jià)，并最大限度的獲取經(jīng)濟(jì)效益。為此，電力工程施工企業(yè)應(yīng)該不斷加快造價(jià)的信息化控制管理，建立完善的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化造價(jià)設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)施工階段的費(fèi)用開支，確保將工程造價(jià)的發(fā)生控制在既定的造價(jià)限額以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)較好的投資效益。（作者單位：上海市南電力（集團(tuán)）有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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從電力工程監(jiān)理的服務(wù)特點(diǎn)、影響工程質(zhì)量的主要因素、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要方法、監(jiān)理技術(shù)創(chuàng)新措施等方面闡述監(jiān)理單位如何把關(guān)電力工程建設(shè)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】

電力工程；工程質(zhì)量；監(jiān)理措施；創(chuàng)新措施

1目前國內(nèi)電力建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)特點(diǎn)

目前國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理主要定位于工程施工階段。與國際上一般的工程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)不同，國內(nèi)法律法規(guī)將工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)任賦予工程監(jiān)理單位。電力行業(yè)建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理合同服務(wù)范圍主要包括工程建設(shè)動工前的工作配合，施工階段的過程進(jìn)度、過程質(zhì)量、安全保證、過程投資、竣工驗(yàn)收及其他相關(guān)工作。

2影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)工程功能與效果的基本要素，也是制約工程進(jìn)度、安全、投資的重要因素，因此在施工過程中對工程施工質(zhì)量的控制尤為重要。施工單位對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管控的過程是電力工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量竣工、且在竣工后能健康運(yùn)行的保障。電力工程施工過程中影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有五個(gè)方面:

(1)施工人員。電力工程項(xiàng)目建設(shè)的施工人員是影響電力施工工程質(zhì)量的主要因素，對整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量的好壞起到?jīng)Q定性作用。人員的素質(zhì)、文化修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面優(yōu)差都不同，任何一方面出現(xiàn)問題都會使工程施工質(zhì)量受到影響。

(2)工程材料。好工程材料質(zhì)量是電力工程施工質(zhì)量優(yōu)秀的前提和關(guān)鍵。對于電力工程，不僅需要外部的各種基礎(chǔ)材料，還需開關(guān)、配電箱、電力電線電纜等各種專業(yè)性材料。材料種類多、用量大，一種材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會對整個(gè)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

(3)機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，不僅有基礎(chǔ)施工機(jī)械設(shè)備，還有電力專業(yè)性設(shè)備，種類及型號多，機(jī)械設(shè)備選擇不當(dāng)及出現(xiàn)故障等問題都會影響到工程建設(shè)。

(4)施工方法。電力工程中的普通用電、高壓用電、建筑用電等工程的施工特點(diǎn)不盡相同，施工隊(duì)伍必須制定具體的施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案是否合理，是直接影響建設(shè)工程質(zhì)量。

(5)環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。在上述影響工程目標(biāo)的諸多因素中，“人”的因素是核心。因此，施工過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工單位制定的施工方案;并督促施工單位對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。

3當(dāng)前電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要方法

監(jiān)理單位對電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要方法是依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，通過文件審查、工序檢查、見證、巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

(1)文件審查是監(jiān)理單位對施工單位編制的與施工質(zhì)量有關(guān)的報(bào)審文件進(jìn)行審查，審查施工質(zhì)量管理文件的合法性、和規(guī)范性，以及措施方案的有效性。在施工工程中對施工圖紙更改部分進(jìn)行核實(shí)。

(2)工序檢查的目的是在電力工程施工中為防止不合格品流入下道工序，通過檢驗(yàn)上道工序質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的要求，決定是否允許進(jìn)入下道工序施工。

(3)見證是指監(jiān)理人員在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前在約定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督和見證。

(4)巡視是監(jiān)理人員質(zhì)量控制活動的重要措施。巡視工作及時(shí)、到位、認(rèn)真，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且對旁站、平行檢驗(yàn)等起到重要完善、輔助作用。

(5)旁站監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，主要是為限制不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為所采取的監(jiān)理方法之一，它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結(jié)合使用，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當(dāng)重要和必不可少的一部分。

(6)平行檢驗(yàn)的目的是了解施工過程中工程實(shí)體質(zhì)量狀況以及施工資料的真實(shí)性和完整性。也為工程竣工預(yù)驗(yàn)收提供重要依據(jù)。

4電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的技術(shù)手段方面創(chuàng)新措施

監(jiān)理單位對工程質(zhì)量控制設(shè)置的見證點(diǎn)、旁站點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)等檢查手段均要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作，這不僅給監(jiān)理人員造成繁重的工作，也給施工單位的工期造成壓力。為盡可能的優(yōu)質(zhì)高效完成工程投運(yùn)，這就要求監(jiān)理單位在工作別是技術(shù)手段方面采取創(chuàng)新措施。如今智能手機(jī)的普遍應(yīng)用及大型工業(yè)用戶的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)為現(xiàn)場施工監(jiān)理提供了便利和技術(shù)創(chuàng)新條件。

(1)應(yīng)用智能手機(jī)微信功能進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)理管控。近年來智能手機(jī)的普遍應(yīng)用和通訊網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，使我們的生活進(jìn)入了“微信時(shí)代”，手機(jī)微信能非常方便傳輸文字信息、圖片、錄像內(nèi)容、留言甚至可視對話，且能方便的進(jìn)行手機(jī)云存儲。因此監(jiān)理人員、施工人員如果充分使用這些手機(jī)微信功能用于現(xiàn)場施工建設(shè)，實(shí)時(shí)提供現(xiàn)場施工有關(guān)圖片、影像資料，作為現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等因素的佐證材料。在一些顯而易見的控制點(diǎn)出現(xiàn)監(jiān)理人員特殊原因不能到場等情況時(shí)，在不影響安全施工條件下，經(jīng)監(jiān)理人員同意，施工單位可先進(jìn)行施工工序繼續(xù)進(jìn)行及轉(zhuǎn)序工作，然后由監(jiān)理人員后補(bǔ)簽字確認(rèn)。這樣有利于節(jié)約人力物力資源，有效地推動工程施工進(jìn)度。

(2)應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)理管控。一些大型工業(yè)用戶已配置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)?？赏ㄟ^與用戶協(xié)商，利用此網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)理管控工作，并在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的監(jiān)控點(diǎn)，安裝紅外攝像機(jī)。監(jiān)控點(diǎn)根據(jù)工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置，例如混凝土攪拌場、塔吊平臺、配電柜安裝點(diǎn)、變壓器安裝點(diǎn)等?，F(xiàn)場施工過程視頻圖像通過當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，并利用電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)通道接入監(jiān)理單位的監(jiān)控中心，監(jiān)控中心通過監(jiān)控平臺的權(quán)限進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)監(jiān)理及事后回放管控。實(shí)行遠(yuǎn)程全過程視頻監(jiān)控方式，監(jiān)理人員只在有必要到現(xiàn)場確認(rèn)時(shí)才到場，施工單位可通過監(jiān)理人員遠(yuǎn)程確認(rèn)后繼續(xù)進(jìn)行施工工序及轉(zhuǎn)序工作，然后由監(jiān)理人員后補(bǔ)簽字確認(rèn)。這樣，可簡化工作流程，且有利于對工程質(zhì)量通病的防治，有效地推動工程施工進(jìn)度。

5加強(qiáng)電力工程監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

電力建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)和市場激烈的競爭決定了監(jiān)理單位必須及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，監(jiān)理隊(duì)伍應(yīng)由技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套齊全的高素質(zhì)人員組成，其中配備高素質(zhì)的監(jiān)理工程師是做好監(jiān)理工作的根本。因此，要做好電力工程監(jiān)理工作，需組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選用德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員，由總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和一定數(shù)量的監(jiān)理員組成。并建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員培訓(xùn)機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制，結(jié)合人員思想道德建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，打造高素質(zhì)復(fù)合型人才的監(jiān)理隊(duì)伍。

6結(jié)論

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中工程質(zhì)量的重要性不言而喻，施工過程中的質(zhì)量問題來源復(fù)雜。監(jiān)理單位必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度，全面明確及落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員責(zé)任，加強(qiáng)工程監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)在技術(shù)手段方面要采取創(chuàng)新措施，才能更好的把關(guān)工程質(zhì)量。

作者：吳林林 林德勝 單位：國網(wǎng)莆田供電公司

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞：電力；建設(shè)工程；安全管理；必要性；問題；對策

現(xiàn)如今，我國的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行改進(jìn)和擴(kuò)建，電力工程已經(jīng)進(jìn)入到了快速發(fā)展的新時(shí)期，各施工單位也都在逐步改進(jìn)自身的管理辦法，提高管理水平。但是，與很多發(fā)達(dá)國家相比，我國的電力工程建設(shè)在現(xiàn)場質(zhì)量安全管理上還存在著很大的缺陷。對此，各施工單位一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)，創(chuàng)新管理辦法，時(shí)刻把質(zhì)量安全放在首位。目前，電力工程建設(shè)管理已經(jīng)不僅僅是國家電力供應(yīng)的保證，也是衡量一個(gè)國家綜合國力的重要指標(biāo)。因此，在新形勢下，電力企業(yè)一定要抓住建設(shè)的核心重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，樹立為人民服務(wù)的思想，從而保證我國電力事業(yè)的長足發(fā)展。

一、電力建設(shè)工程加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的必要性

眾所周知，我國的人口數(shù)量眾多，再加上近年來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們用電需求量的增加以及電力技術(shù)的不斷革新，使得電力建設(shè)工程的數(shù)量逐年上升，國家和企業(yè)也在不斷加大對電力的投資力度。但是，隨著這些方面的改進(jìn)提高也使得電力建設(shè)工程在現(xiàn)場安全管理中存在的問題逐步暴露了出來，因此，加強(qiáng)對其的現(xiàn)場管理就顯得十分必要。

第一，電力建設(shè)施工現(xiàn)場涉及到的人員繁雜，材料眾多，施工者流動性大，再加上建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和施工難度的增加，就必須加強(qiáng)進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。第二，現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有了明顯的轉(zhuǎn)變，不僅只有國有企業(yè)，還存在著私人企業(yè)和合資企業(yè)，目前很多的電力建設(shè)工程采用的都是承包制，如果不對其進(jìn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)管，就會造成人員混亂，做不到權(quán)責(zé)明確，使得安全事故頻頻發(fā)生。第三，隨著我國電力建設(shè)工程的逐步擴(kuò)大，很多企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，不斷聘請新員工，但是由于這些施工者大多來自農(nóng)村，還不具備良好的專業(yè)技術(shù)水平，甚至不會使用電力施工中的安全防范器械，造成了事故的頻發(fā)。對此，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，才能確保安全事故次數(shù)的逐步減少。

二、電力建設(shè)工程在安全管理上存在的主要問題

（一）設(shè)計(jì)不符合實(shí)際

想要保證實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理，就一定要確保設(shè)計(jì)的規(guī)范性和合理性，做到與實(shí)際情況相符。具體來說，各施工單位要以設(shè)計(jì)出的圖紙為依據(jù)，不能隨意進(jìn)行建設(shè)更改，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系，避免出現(xiàn)安全隱患。另外，也要嚴(yán)禁在施工過程中為了加快工期而改變方案的做法，這樣做會失去圖紙的設(shè)計(jì)意圖，造成工程設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的脫節(jié)，影響工程質(zhì)量。

（二）安全意識薄弱

電力工程的安全生產(chǎn)關(guān)系到整個(gè)供電企業(yè)的未來發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。但是，很多電力施工單位還沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，把目光都投在了經(jīng)濟(jì)上，在工作中不進(jìn)行安全教育，缺乏全面的認(rèn)識，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

（三）安全管理制度不健全

據(jù)調(diào)查了解到，現(xiàn)在的很多電力施工方只是在片面的進(jìn)行質(zhì)量安全管理，大搞表面工程，根本沒有制定出臺合理的管理制度，也沒有落實(shí)好責(zé)任制，更不用說對事故的及時(shí)防范。因此，造成了施工人員工作的不規(guī)范、不合理，不能及時(shí)的采取安全措施加強(qiáng)防范，致使事故一再發(fā)生。

（四）缺乏專業(yè)的安全管理人才

電力工程施工涉及到的程序多、工序繁雜，對技術(shù)管理水平的要求也比較高。因此，各施工單位一定要加強(qiáng)管理人才的引進(jìn)，讓能力素質(zhì)都過硬的人員參與到管理中來。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，很多電力工程事故發(fā)生的原因都在于施工現(xiàn)場的安全管理不到位，所以加強(qiáng)管理力度就顯得至關(guān)重要。

（五）電力工程建設(shè)安全管理不到位

想要保證電力工程的質(zhì)量安全，就要加強(qiáng)對其的管理，把施工建設(shè)與安全管理有效的結(jié)合在一起。缺乏聯(lián)系的建設(shè)和管理，就會造成工作混亂，質(zhì)量下降，安全防范措施不到位，導(dǎo)致工期的延長。此外，還要明確好責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系，做好工程的施工計(jì)劃，落實(shí)崗位責(zé)任制，避免出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)電力建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理的對策

（一）提高安全管理意識，制定完善的管理體系

想要從根本上保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全運(yùn)行，提高管理水平，就一定要提高人們對質(zhì)量安全管理的認(rèn)識，注重宣傳教育。對此，施工方的領(lǐng)導(dǎo)管理者要首先重視起現(xiàn)場的安全管理，從而起到帶頭作用，實(shí)現(xiàn)正確決策；其次，還要不斷深入教育，保證廣大施工人員能夠認(rèn)識到質(zhì)量安全管理的重要性，使他們產(chǎn)生人人有責(zé)的觀念，從而做到上行下效。

俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有一整套完善的管理制度作基礎(chǔ)，電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作也不例外。對此，施工方要完善事前、事中、事后的三方面內(nèi)容，細(xì)化內(nèi)部的規(guī)章制度，落實(shí)好崗位責(zé)任制，避免出現(xiàn)事故互相推諉的現(xiàn)象。在滿足國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，做好實(shí)際調(diào)查，根據(jù)施工的具體情況制定出合理的對策，從而保證制度的有效性和科學(xué)性。

（二）提高安全管理者的素質(zhì)

電力工程建設(shè)現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，在本質(zhì)上說其實(shí)就是對人實(shí)施的管理，技術(shù)人員和管理者的水平能力直接關(guān)系著整個(gè)電力企業(yè)的運(yùn)營，所以加強(qiáng)他們的管理能力和素質(zhì)水平就顯得尤為重要。對此，各施工方一定要加強(qiáng)管理培訓(xùn)，在人員上崗前對其進(jìn)行必要的考核，采用以老帶新的對策加強(qiáng)管理。另外，還要堅(jiān)持培養(yǎng)后備人才，實(shí)施“走出去與引進(jìn)來”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)優(yōu)秀員工到企業(yè)工作，并選拔優(yōu)秀人才對外進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而提高企業(yè)的供電質(zhì)量與安全管理水平。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性分析，制定安全管理的專項(xiàng)預(yù)案

電力建設(shè)工程相對于其他項(xiàng)目來說，具有更大的危險(xiǎn)性，想要減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，就要做好危險(xiǎn)分析并進(jìn)行有效的預(yù)防。因此，施工方的安全管理者要針對電力工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)事故的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢測分析，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法來避免事故放生的可能性，減少安全隱患。

（四）做好施工安全防范并正確處理好安全管理與其他因素的關(guān)系

想要避免電力施工中安全事故的頻頻發(fā)生，就要做好安全預(yù)防工作，進(jìn)行有效的安全管理。首先，施工單位要加強(qiáng)安全防護(hù)措施的引進(jìn)，做到從根本上落實(shí)管理；其次，施工方要做好規(guī)范的安全措施，并按照規(guī)章進(jìn)行實(shí)施；最后，要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，定期進(jìn)行巡查，對安全設(shè)備和施工人員的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管，避免不規(guī)范操作。除此之外，想要保證電力施工工程的質(zhì)量和安全，還要處理好安全管理與施工進(jìn)度和成本的關(guān)系，要樹立為人民服務(wù)的思想，把工作人員的安全放在首位，避免為了搶工期而進(jìn)行疲勞作業(yè)，加大安全知識教育和普及，把安全生產(chǎn)意識落實(shí)到每個(gè)部門。

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關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；監(jiān)理；安全；控制

中圖分類號：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1．電力建設(shè)項(xiàng)目工程施工安全控制的要性

建筑施工安全管理是一個(gè)逐步增加，引導(dǎo)企業(yè)思想實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的一個(gè)子系統(tǒng)，按照PDCA循環(huán)模式的運(yùn)行施工安全管理，使施工安全管理是動態(tài)的，自我調(diào)整和完善的管理體系。

（1）建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)，不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)步、社會文明程度的基本標(biāo)志。

（2）隨著建筑市場的快速的發(fā)展，我國的建筑工程越來越大，也越來越復(fù)雜。由于建筑施工安全管理的完善，出現(xiàn)了一些可以避免的工程事故。所以完善的建筑施工安全管理體系保證了建筑安全生產(chǎn)、加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量控制。

（3）據(jù)有些報(bào)道，一些施工現(xiàn)場的工人工作的環(huán)境十分惡劣，給企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的破壞。這就需要企業(yè)建立完善的施工安全管理體系，規(guī)定了具體的、符合衛(wèi)生要求的企業(yè)環(huán)境，這樣不僅樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象，而且促進(jìn)了建筑工程的按工期順利的完成。

（4）推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國內(nèi)外建筑市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的必要要求。

（5）建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對于企業(yè)參與國內(nèi)外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，從根本上確定具體的企業(yè)衛(wèi)生安全的管理體制，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。建筑工程施工安全管理目標(biāo)是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程度是保證建筑工程施工安全的管理的實(shí)現(xiàn)。

2．電力建設(shè)工程監(jiān)理的安全控制

建設(shè)工程的監(jiān)理在建筑工程施工管理中起著重要的作用，電力建設(shè)工程的監(jiān)理具有工程技術(shù)、建筑法律、法規(guī)知識，通過各種安全管理措施和手段，能在建筑工程施工現(xiàn)場中對建筑工程安全生產(chǎn)的建筑材料、機(jī)械、環(huán)境管理，規(guī)范建筑工程人員的行為，有效的把建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保證建筑工程順利安全生產(chǎn)。

2.1 監(jiān)理行為控制

2.1.1 建立完善的工程項(xiàng)目監(jiān)理部

建筑項(xiàng)目工程必須建立完善的項(xiàng)目監(jiān)理部門，它是非常重要施工安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目攻城的總監(jiān)理工程師是建筑工程控制和監(jiān)督安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，監(jiān)理人員對工程的安全的控制、建筑質(zhì)量的監(jiān)督、施工工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和檔案的管理。監(jiān)理人員有權(quán)利和義務(wù)明確分工、把責(zé)任落實(shí)到施工現(xiàn)場的每個(gè)施工人員，保證建筑施工安全制度的實(shí)施。

2.1.2 制定項(xiàng)目監(jiān)理部的安全制度

落實(shí)到每個(gè)人的安全責(zé)任是項(xiàng)目監(jiān)理部一個(gè)非常重要的一個(gè)任務(wù)。根據(jù)監(jiān)理的規(guī)劃、項(xiàng)目工程的安全目標(biāo)和施工現(xiàn)場的條件，制定詳細(xì)的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施措施，并且結(jié)合監(jiān)理人員工作檢查制度、監(jiān)理安全考核培訓(xùn)、監(jiān)理安全責(zé)任制度、監(jiān)理安全獎懲等制度，編寫監(jiān)理安全管理制度。通過監(jiān)理安全管理制度可以規(guī)范監(jiān)理人員的管理職能、管理安全人員的工作，保障安全監(jiān)理這方面的安全控制。

2.2 事前監(jiān)理

2.2.1 審查中標(biāo)單位文件和資質(zhì)

項(xiàng)目工程開工之前，總監(jiān)理工程師需要組織監(jiān)理對工程設(shè)計(jì)文件、工程設(shè)計(jì)理念、工程的施工質(zhì)量要求進(jìn)行一定程度的熟悉。在圖紙的審查時(shí)，及時(shí)對對結(jié)構(gòu)安全、施工安全有影響的問題提出異議。在工程重點(diǎn)位置和施工安全有關(guān)環(huán)節(jié)，或采用新施工工藝、新型材料和有特殊結(jié)構(gòu)的工程，可以要設(shè)計(jì)單位在保護(hù)建筑工人的事故預(yù)防方面提出一些建議和采取一定措施。對與中標(biāo)的單位要嚴(yán)格審查其單位資質(zhì)和相關(guān)文件，把不安全系數(shù)降到最低，保證項(xiàng)目工程順利完成。

2.2.2 審查施工安全方案

項(xiàng)目工程開工之前，根據(jù)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)報(bào)告編制項(xiàng)目安全施工方案。監(jiān)理要對編寫的安全施工方案認(rèn)真審核，只有那些方案成熟的、符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、可行性、針對性、可操作性，才給予批準(zhǔn)。如果是專項(xiàng)的施工方案，要進(jìn)行詳細(xì)審查方案的計(jì)算、數(shù)據(jù)、驗(yàn)算的每一個(gè)步驟，保證施工方案的安全性。

2.2.3 檢查施工單位的安全防護(hù)設(shè)施

防護(hù)設(shè)備的材料、設(shè)備在電力安全建設(shè)中起到非常重要的作用。施工單位從事施工前，對與施工用到的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、配電設(shè)施、腳手架，監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核其質(zhì)量技術(shù)認(rèn)證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對于不合格的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁施工單位在施工中使用。監(jiān)理工程師要對于施工現(xiàn)場的總體布局、場地選擇是否能保證施工的安全生產(chǎn)。監(jiān)理工程師還要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查，對于不合格的情況不予批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)方案。

2.3 事中監(jiān)理

監(jiān)理在電力工程施工中的監(jiān)督是保障電力工程安全施工的關(guān)鍵。在工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該經(jīng)常到工程施工現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)糾正和報(bào)告施工單位要求其整改，以確保順利完成工程任務(wù)。

2.3.1 巡視

監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場巡視是監(jiān)理對施工安全控制的直接管理形式。它的目的有以下幾方面：第一，檢查施工現(xiàn)場的安全措施是否符合施工的要求；第二，檢查建筑從業(yè)人員的素質(zhì)是否施工的要求；第三，監(jiān)督專職安全管理人員的職責(zé)的履行情況；第四，審查施工機(jī)械和設(shè)備是否可以安全施工；第五，檢查施工現(xiàn)場中材料的堆放地點(diǎn)是否符合規(guī)定，對于易燃易爆的物品是否分開存放和嚴(yán)格管理。

2.3.2 旁站

對于有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的建筑施工，例如電力工程施工，監(jiān)理要到施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站管理。在電力建設(shè)工程中，有基坑施工、大型模板施工、安裝拆卸起重機(jī)械、升降整體式腳手架、吊裝大型構(gòu)件，特別臨近帶電體施工等，監(jiān)理人員必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站，監(jiān)督和管理這些有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工程施工，防止安全事故的發(fā)生。

2.3.3 組織定期安全檢查

監(jiān)理工程師要定期組織監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢查安全措施的實(shí)施情況。要仔細(xì)檢查一些嚴(yán)格部位，例如：洞口、腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)的安全性，一些危險(xiǎn)和容易發(fā)生事故的地方的警示標(biāo)志的設(shè)立。定期檢查施工機(jī)械的可適用性，確保在施工中不會出現(xiàn)事故，對于疑有問題的機(jī)械，要求其停止使用，待檢查確認(rèn)沒有問題，才予批準(zhǔn)使用。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)要求施工單位暫停施工，并用書面形式的報(bào)告形式下達(dá)整改通知單通知施工單位。

2.3.4 安全事故的處理

施工安全事故一般分為一般性事故和重大性事故。對于重大性的安全事故要及時(shí)把事故現(xiàn)場的情況上報(bào)給上級，并配合相關(guān)部門對出現(xiàn)的事故進(jìn)行處理；對于一般性的工程事故，監(jiān)理人員要協(xié)助相關(guān)人員調(diào)節(jié)和處理善后事宜。在比較發(fā)達(dá)的電子社會中，有必要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如數(shù)碼相機(jī)和攝像設(shè)備，及時(shí)撲捉事故現(xiàn)場的證據(jù)，這樣可以真實(shí)的反應(yīng)安全事故發(fā)生的來龍去脈，給施工單位敲響了警鐘，促使他們加強(qiáng)施工安全管理。

2.4 抓好施工安全技術(shù)措施

施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)非常重要的部分是施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施是指確保項(xiàng)目工程安全施工的安全管理辦法和技術(shù)文件。施工安全技術(shù)措施能夠預(yù)測每項(xiàng)工程施工過程中易發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)程度，并對這些工程事故隱患采取一定措施，消除施工過程中這些可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素。

3.結(jié)語

建筑施工單位應(yīng)依據(jù)與建筑工程特點(diǎn)相一致的施工安全技術(shù)措施編制施工組織設(shè)計(jì)。所以，施工安全技術(shù)措施是施工現(xiàn)場管理的準(zhǔn)則和要求，要求施工單位和施工現(xiàn)場人員都必須認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。施工技術(shù)安全措施包括：進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料安全要求、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員安全要求、地面及深坑作業(yè)安全施工要求、施工用電安全要求、臨近電力工程安全要求。同時(shí)要注意對容易發(fā)生自然災(zāi)害的地區(qū)，采取一定的防護(hù)措施。

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