導語：如何才能寫好一篇建筑工地安全施工管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑工地；現(xiàn)場安全；管理；技術(shù)措施

中圖分類號：X947 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）020(C)-0167-01

一、建筑工地現(xiàn)場施工常見安全事故

在建筑工程施工安全事故中，比較多發(fā)的安全事故主要有機械傷害，觸電，高空墜落與工程坍塌等。

1、機械傷害。機械傷害主要是由于在施工作業(yè)過程中，各種機械設備操作不當或者人員沒有位于作業(yè)安全距離之外，造成機械傷害的機械設備主要有運輸機械設備、吊裝設備以及各類樁機等。

2、高空墜落。高空墜落主要是在建筑工程臨邊以及洞口井口位置、腳手架、龍門架提升機、塔吊施工以及模版的拆除與安裝過程安裝、結(jié)構(gòu)和設備吊裝作業(yè)時，如果操作不當或者安全防護措施不到位，則容易導致物體或者作業(yè)人員的高空墜落。

3、用電事故。用電事故主要是指施工現(xiàn)場的觸電事故，其發(fā)生原因大多是由于施工現(xiàn)場外電線路沒有或缺少防護，外電線路破皮或者在進行其他的施工作業(yè)，例如在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中碰觸施工用電線路所造成的，

4、坍塌。在建筑工程安全事故中，坍塌事故造成的人員及財產(chǎn)損失最為嚴重，坍塌一般包括現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)坍塌，基坑邊坡失穩(wěn)導致的土石方坍塌、拆除施工作業(yè)中的坍塌以及施工作業(yè)現(xiàn)場屋面板由于施工質(zhì)量的問題引起的塌陷。

二、建筑工地現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施

1、工地現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施的制定。建筑工地施工安全技術(shù)措施作為施工組織設計中的重要組成部分，其制定必須復合相關規(guī)范要求，目前施工技術(shù)安全規(guī)范主要有《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》及其他各項專項規(guī)章制度。施工安全技術(shù)措施必須綜合考慮建筑工程特點，結(jié)合施工現(xiàn)場機械人員配備以及施工工藝制定，對于制定的安全技術(shù)文件，在施工現(xiàn)場管理過程中，必須貫徹落實，最大限度的提高施工作業(yè)安全性。

2、施工安全技術(shù)措施。（1）土方開挖安全技術(shù)措施。為了保證土方開挖施工作業(yè)的安全，土方開挖前，必須勘查現(xiàn)場并進行施工場地防洪排水作業(yè)，施工場地采取必要的排水措施處理。對于深基坑作業(yè)，事先應做好圍護結(jié)構(gòu)設計。土方開挖應結(jié)合開挖深度以及工程量，合理確定施工方案以及施工機械，在基坑土方開挖時應考慮到鄰近建筑物的影響，確定安全距離以及坡度。為避免對基坑底部土體的擾動，基坑挖好后應及時進行下一道工序施工作業(yè)。在深基坑周圍必須設置防護欄桿以及警示標志，作業(yè)人員的上下必須具備專用爬梯，如需土方爆破，應嚴格按照爆破施工作業(yè)規(guī)程采取防護措施。（2）模板的安裝及拆除。模版安裝必須選擇適合的模板以及配件，模板安裝必須按照設計資料以及施工方案循序拼裝，在模板及其支架在安裝過程中，必須采取有效的臨時固定設施進行防傾覆加固處理，模版安裝高度超過2m的豎向模板，必須設置腳手架或者施工平臺。進行模版拆除時，必須經(jīng)過相關監(jiān)管部門的批準，確定混凝土的強度已經(jīng)達到設計要求方可進行，模版的拆除必須按照一定的順序以及方法，一般情況是先支后拆，后支先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板的拆除順序。（3）拆除工程對于拆除工程，必須按照相關規(guī)定制定拆除方案，并將技術(shù)資料交由上級建設主管部門備案。拆除作業(yè)施工方案的制定必須綜合考慮待拆除建筑物周邊環(huán)境，建筑物的結(jié)構(gòu)及類型，構(gòu)件的承重情況以及各項易燃易爆管線的布置情況。拆除施工作業(yè)時，必須經(jīng)由安全監(jiān)理工程師批準，并在施工作業(yè)周邊設置明顯的警示標志，拆除作業(yè)前必須將水電暖氣等各項管道線路切斷，高處拆除必須單獨設置作業(yè)平臺。建筑工程拆除的一般順序為由上及下，先拆除非受力結(jié)構(gòu)，進而拆除受力結(jié)構(gòu)，在天氣惡劣的情況下，應暫停拆除施工作業(yè)，確保拆除工程施工的安全。（4）腳手架的安全使用及管理。腳手架的質(zhì)量材質(zhì)必須符合使用要求，腳手架必須具備較好的穩(wěn)定型，能夠適應施工作業(yè)期間的振動以及惡劣天氣的影響，確保施工作業(yè)人員的安全。腳手架必須設置施工作業(yè)人員上下的安全扶梯，腳手架大家完成后，應組織進行安全檢查驗收，合格后方可使用，對于需要在腳手架上同時進行多層施工作業(yè)的情況，必須在各作業(yè)層之間采取防護棚進行安全保護，以免墜物傷及下層作業(yè)人員。（5）高處作業(yè)。高出施工作業(yè)主要包括臨邊、洞口與懸空作業(yè)。對于臨邊作業(yè)，必須設置安全防護欄桿，安全防護欄桿設置方式以及性能必須滿足安全施工規(guī)范的要求，并通過常用的綠色密目式安全網(wǎng)進行封閉。對于洞口作業(yè)，則主要通過采取蓋板、防護欄桿以及密目式安全網(wǎng)等防護墜落措施進行安全保護。懸空作業(yè)由于周邊臨空，因此必須通過搭建施工作業(yè)平臺，或者腳手架與吊籃等方式進行安全保護。（6）施工現(xiàn)場用電管理。施工現(xiàn)場的用電管理主要包括合理設置外電線路的安全距離，并對外電線路采取措施進行防護，對施工現(xiàn)場臨時用電進行接地與防雷等安全防護措施。（7）施工機械設備管理。施工機械設備主要包括中小型機械、焊接設備、塔式起重機、施工升降機、物料提升機、起重吊裝設備等。對于機械設備的安全管理，首先必須確保設備性能可靠，操作人員經(jīng)過相關的技術(shù)培訓，在施工作業(yè)過程中，嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)章規(guī)程，對于大型機械設備施工作業(yè)時，必須設置安全施工距離并設置警示標志，必要時作業(yè)時由單獨安全管理人員進行現(xiàn)場管理，并對施工作業(yè)人員采取安全防護措施進行保護。

作者單位：廣東中信建江工程有限公司

參考文獻：

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關 鍵 詞：地鐵施工；沉降；監(jiān)控量測；建筑物；控制標準；風險管理

1 前 言

21 世紀初是城市地下鐵道、各種隧道工程以及地下空間工程大發(fā)展的重要時期。為解決城市交通、停車、貿(mào)易、通訊、供水以及供電等工程項目占地的重大難題，人們將大力開發(fā)利用地下空間[1]。隨著城市建設的發(fā)展，在市區(qū)修筑地下工程，尤其是在地面建筑密集、地下管線復雜的城市中心地區(qū)，地鐵施工引起的地面沉陷將有可能危及周圍建筑物的安全。因此，必須對地鐵施工進行安全管理。在施工前必須清楚地掌握工程沿線建筑物的構(gòu)造、型式、年代、使用狀況等情況，對工前建筑物進行評估，確定建筑物的已有的變形以及抵抗剩余變形的能力。其次在施工過程中進行監(jiān)控量測，并根據(jù)評價指標進行判斷，對建筑物進行評估。這樣可以對城市地下工程施工對建筑物影響的問題，做出比較合理的技術(shù)決策和現(xiàn)場應變措施。最后對建筑物工后進行評估。

目前國內(nèi)外在對地鐵施工對建筑物的影響評估時有不少文獻資料[2，3]，國內(nèi)文獻[4－6]對地鐵施工對建筑物的影響以及對建筑物采取的保護措施進行了描述，都是以個案的形式出現(xiàn)，并沒有系統(tǒng)地介紹怎么進行建筑物的安全風險評估，并且對于建筑物在地鐵施工過程中到底還能承受多大的剩余變形（即建筑物的現(xiàn)狀評估），基本上都沒有涉及到。因此，本文針對上述幾點，從地鐵施工對建筑物產(chǎn)生影響以及管理方面提出建筑物的安全風險評估步驟，以便對其他類似工程提供參考和借鑒。

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第一條　為建立健全全省各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門與跨地區(qū)經(jīng)營的建筑施工企業(yè)之間信息通報和工作協(xié)調(diào)機制，加強本省建筑施工安全生產(chǎn)管理，制定本工作制度。

第二條　廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡員（以下簡稱聯(lián)絡員）由在本省行政區(qū)域內(nèi)承接房屋建筑和市政基礎設施工程項目的跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)和勞務分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責同志擔任。

第三條  跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)如實填報《廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡員基本信息登記表》（見附件，以下簡稱《信息登記表》）后，上報工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設主管部門。各地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設主管部門將《信息登記表》錄入省住房和城鄉(xiāng)建設廳建設信息網(wǎng)（網(wǎng)址：gdcic.net）的工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)中的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡員管理子系統(tǒng)。聯(lián)絡員如有變化，該企業(yè)應重新填寫《信息登記表》，并在發(fā)生變化后15個工作日內(nèi)以傳真方式報工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設主管部門予以變更。

第四條  聯(lián)絡員工作職責和工作內(nèi)容：

（一）收集、整理、傳遞本省相關地區(qū)住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設行政主管部門、本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)重要信息；

（二）分析本企業(yè)在廣東省行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)形勢；

（三）督促本企業(yè)建筑施工安全事故快報、在本省行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生與施工安全相關突發(fā)事件等情況上報工作。對本企業(yè)承辦事項進行督促和協(xié)調(diào)，以保證承辦事項按照要求時限反饋，如因客觀原因不能按時反饋的，要及時與省住房和城鄉(xiāng)建設廳溝通并說明情況；

（四）提出改進本省建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意見、建議；

（五）按時參加省住房和城鄉(xiāng)建設廳主持召開的部分聯(lián)絡員工作會議，并向會議通報本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)形勢和重點工作進展情況；

（六）向本企業(yè)主要負責人、分管安全生產(chǎn)的負責人以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)匯報聯(lián)絡員會議精神，提出貫徹落實會議精神的建議、措施。

第五條　部分聯(lián)絡員會議制度：

（—）省住房和城鄉(xiāng)建設廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處負責組織部分聯(lián)絡員會議。部分聯(lián)絡員會議分為年度會議、臨時會議。年度會議每年召開一次。

年度會議的內(nèi)容為：分析全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)年度工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強與改進聯(lián)絡員工作的重大事項。年度會議由省住房和城鄉(xiāng)建設廳邀請部分企業(yè)的聯(lián)絡員參加。

較大及以上事故發(fā)生時，或有重大工作需要部署時，可召開臨時會議。臨時會議的議題為：通報較大及以上事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。臨時會議由較大及以上事故發(fā)生地的地級以上市住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設行政主管部門分管安全生產(chǎn)的負責同志、以及事故企業(yè)聯(lián)絡員參加，必要時，省住房和城鄉(xiāng)建設廳可邀請部分企業(yè)聯(lián)絡員參加。

（二）每次會議的具體時間、地點和其他有關事項由省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責通知。

（三）聯(lián)絡員會議紀要應抄報省住房和城鄉(xiāng)建設廳分管安全生產(chǎn)的負責同志，并以電子郵件形式發(fā)給各聯(lián)絡員。

（四）聯(lián)絡員因故不能參加聯(lián)絡員會議，應向省住房和城鄉(xiāng)建設廳請假，并委派相關人員參加。

第六條　聯(lián)絡員信息傳遞制度

（一）聯(lián)絡員每年半年應以電子郵件方式向省住房和城鄉(xiāng)建設廳報送本企業(yè)近半年在粵建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析報告,報告內(nèi)容一般應包括本企業(yè)近期落實安全生產(chǎn)主體責任的主要工作情況、在粵承建工程的施工安全生產(chǎn)管理基本情況、企業(yè)新制訂的與安全生產(chǎn)相關的工作措施、企業(yè)面臨的安全管理主要問題原因分析與對策、建議等。報告要簡明扼要，內(nèi)容翔實，層次清楚，文字簡練。

（二）省住房和城鄉(xiāng)建設廳將通過文件、簡報、電子郵件等方式向聯(lián)絡員傳遞有關信息，保持日常聯(lián)系。

（三）聯(lián)絡員所在企業(yè)應為聯(lián)絡員的工作創(chuàng)造條件。

第七條　本工作制度自公布之日起執(zhí)行。

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>> 當前形勢下建筑工程施工管理研究 針對發(fā)展形勢下建筑工程施工質(zhì)量管理的研究 新形勢下如何做好建筑工程施工管理 新形勢下如何做好建筑工程施工安全管理 建筑工程施工安全的管理對策研究 強化建筑工程施工管理的對策研究 新形勢下建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新研究 淺析當前建筑工程施工的安全管理 對當前建筑工程施工管理的探討 當前建筑工程施工項目管理中亟待解決的問題及對策 當前建筑工程施工項目管理中存在的問題及對策 探析當前建筑工程施工管理存在的問題及對策 簡析當前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策 分析當前建筑工程施工管理存在的問題及對策 當前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策 新形勢下做好建筑工程監(jiān)理的對策研究 當前建筑工程施工技術(shù)存在的問題及對策研究 新形勢下建筑工程施工管理的探討 新形勢下加強建筑工程施工管理的途徑分析 新形勢下建筑工程施工管理的思考 常見問題解答 當前所在位置：]。2012年10月9日西安市西郊一建筑工地發(fā)生作業(yè)平臺垮塌，導致正在18層施工的5名工人高空墜落，全部當場死亡。10月10日，周至縣境內(nèi)的108國道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟渭工程六號洞項目部12間三層活動板房著火，造成14人死亡， 24人受傷[ .cn/o/2012-10-17/042125373290.shtml]。這樣的例子我們不希望再次發(fā)生，所以認真做好建筑工程施工管理的對策是非常有必要的。

1加強建筑工程施工管理的重要性和必要性

1.1工程安全的保證

現(xiàn)代建筑正在向高層化、多元化、集群化方向發(fā)展，這也導致了工程項目相較過去有了更高的要求，對于動輒幾十噸的原材料以及數(shù)十米甚至上百米的高層建筑來說，必須要保證施工環(huán)節(jié)中的人員安全，更要保證工人的認真施工來滿足建筑的良好質(zhì)量，否則出現(xiàn)的問題就不是一點點，湖北工地升降機高墜事件已經(jīng)給了我們深刻的教訓，所以必須要對施工過程給予足夠的管理，嚴格杜絕各種危險情況的發(fā)生，也要嚴格保證施工質(zhì)量。

1.2確保施工環(huán)節(jié)的成本控制

現(xiàn)代建筑企業(yè)正在演變成成本的競爭，在技術(shù)相同的情況下，誰能實現(xiàn)成本的優(yōu)化控制，誰就在企業(yè)的競爭過程中占得了先機。施工環(huán)節(jié)是成本控制的重點區(qū)域，嚴格的杜絕浪費，減少盜竊事件的發(fā)生等等都可以對成本的有效控制提供幫助。尤其是很多重要的施工材料，必須要實行嚴格的管理控制。

1.3施工質(zhì)量的保證

建筑質(zhì)量的好壞關系到企業(yè)的口碑和形象，關系到企業(yè)的生存，更關系到廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，因此我們必須要保證建筑工程質(zhì)量的可靠性。這就涉及到很多方面，比如建筑設備的良好運轉(zhuǎn)、施工技術(shù)的開展、施工人員的素質(zhì)等等，當新的技術(shù)應用時，必須要保證施工操作人員的準確無誤，每一臺機械的使用也要有足夠的的安全保證，施工人員要定期接受培訓等等，這些都屬于施工管理的內(nèi)容，而這些管理項目的實施則又為建筑工程的質(zhì)量提供了保證。

2加強建筑工程施工管理的對策分析

2.1加強和提升團隊的管理水平

如今，隨著人才在各個行業(yè)中地位的提升，我們正在不斷發(fā)現(xiàn)人才的價值。事實上，優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的團隊是一切成功的必備要素。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中穩(wěn)定立足，同樣要有高水平的專業(yè)化的管理團隊。對建筑行業(yè)來說，穩(wěn)定的施工隊伍和高水平的管理團隊缺一不可，是最終建筑工程順利完成的保證。要完成團隊管理水平的加強和提升，首先要有專業(yè)的管理規(guī)章制度，否則一切都無從談起。因此，只有在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起專業(yè)化管理團隊，才能使管理制度得到有效落實。也只有這樣，才能順利執(zhí)行制定的計劃、真正實現(xiàn)施工管理目標。

2.2緊跟國際潮流，采用先進施工管理手段

建筑工程施工管理的方法方式有很多，既有一些傳統(tǒng)的，也有現(xiàn)代的，有成體系的，也有比較獨到的，但是其目的都是為了保證管理目標的實現(xiàn)。經(jīng)過多年的改革開放，我們已經(jīng)學會了體系的領悟與建設，在施工管理方面同樣如此。雖然有的方法可以奏效，但是回歸到制度化、規(guī)范化上來說，采用目前國際上較為流行的先進施工管理手段是最為可行的方法。舉列來說，目前，PDCA循環(huán)管理的方法被管理界普遍認同，在施工管理中采用PDCA管理法，則可以完成事前、事中與事后全過程的控制，有效加強了管理。這種管理方法也正在國內(nèi)很多大中型企業(yè)所應用，這就是一種很好的學習與借鑒。

2.3完整的施工過程控制

建筑工程項目的施工往往周期較長，這就需要建筑工程施工管理人員要從頭至終一直能良好的履行自己的責任和義務，控制好每一個環(huán)節(jié)，做好每一天的工作。當然，管理人員也要注意，其與施工人員并不是處在對立面的，這一點不但自己要清楚，更要讓施工人員清楚，只要雙方之間實現(xiàn)無縫對接，有效整合，才能確保高效與安全。對于這一問題，管理者要做好以下幾個方面的工作。1）營造一種適當?shù)姆諊?，既能做到職責分明又具備親和力，讓員工感受到管理者的重要性；只有這樣才能使管理人員樂于投入工作，并將自身的才智充分發(fā)揮出來。2）做到賞罰分明，多鼓勵員工，以提高他們參加工作的積極性，多開展有關于生活或生產(chǎn)的一類競賽活動，以培養(yǎng)施工團隊的凝聚力。3）明確施工團隊的具體管理體制，明確相關崗位的權(quán)利與職責。4）可以根據(jù)建筑工程施工管理中遇到的具體情況，針對性地應用經(jīng)濟杠桿來進行調(diào)控。

除以上措施之外，還要注意加強建筑工地場容場貌管理。建筑工地必須實行封閉式管理，圍墻高度2.2米以上，做到高度統(tǒng)一、色彩一致、設置牢固；建筑物要實行全封閉，在建筑物的外側(cè)，采用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉，防止物體墜落，降低對環(huán)境的影響程度。并且要加強施工車輛出入管理。建筑工地出入口必須設置車輛沖洗臺，配備車輛沖洗設備及相應的排水和泥漿沉淀設施，對駛出建筑工地的車輛強制洗車，保證進出工地的施工車輛做到封閉運輸、凈車上路，防止將建筑工地的渣土帶入城市街道，污染環(huán)境。

參考文獻

[1]郝恩武.淺析對提高工程工序質(zhì)量控制的思考[J].中國西部科技.2010(05)

[2]沙文軍.淺談建筑工程項目施工管理中的質(zhì)量管理[J].科技信息(科學教研).2007(26)

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第二條凡在本市市區(qū)范圍內(nèi)各項建筑工程的建設單位、施工單位和其他有關單位，均應遵守本規(guī)定。

第三條*市建筑業(yè)管理局是本市建筑工地文明施工的行政主管部門。

各區(qū)建筑業(yè)管理部門負責本轄區(qū)內(nèi)建筑工地文明施工的管理工作。

第四條在施工方案確定前，建設單位應會同設計、施工單位和有關部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進行檢查，并制定相應的技術(shù)措施，納入施工組織設計，保證施工安全、文明進行。

第五條建筑工地周圍必須設置不低于2.5米的遮擋圍墻。圍墻應用砼預制板或磚砌筑，封閉嚴密，并粉刷涂白，保持整潔完整。

第六條建筑工地的主要出入口處應設置醒目的施工標牌，標明下列內(nèi)容：

（一）工程項目名稱、工地四至范圍和面積、工程結(jié)構(gòu)或?qū)訑?shù)、開工竣工日期和監(jiān)督電話；

（二）建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱及工程項目負責人、技術(shù)和安全負責人的姓名；

（三）建設規(guī)劃許可證、建設用地許可證、施工許可證批準文號；

（四）工地總平面布置圖。

第七條建筑工地應按安全、文明施工的要求設置各項臨時設施，并達到下列要求：

（一）設置連續(xù)、通暢的排水設施和沉淀設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和河道；

（二）建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱及工程項目負責人、技術(shù)和安全負責人的姓名；

（三）施工區(qū)域內(nèi)的溝、井、坎、穴等危險地形旁，應有醒目的警示標志，并采取安全防護措施；

（四）建筑材料、機具設備按工地總平面圖的布置在固定場地整齊堆放，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施；

（五）施工現(xiàn)場道路通暢，場地平整，無大面積積水；

（六）臨街或人口密集區(qū)的建筑物，應設置防止物體墜落的防護性設施。

第八條施工單位未經(jīng)批準不得在工地圍護設施外隨意堆放建筑材料。在經(jīng)批準臨時占用的區(qū)域，應嚴格按批準的占地范圍和使用性質(zhì)存放、堆卸建筑材料和機具設備，并設置高于1米的圍護設施。

第九條在南起萬松嶺路，北至文一路、德勝路，東起秋濤路、機場路，西至教四路以及西湖風景名勝保護區(qū)范圍內(nèi)進行鉆孔灌注樁施工，其場地必須進行砼硬化處理；其臨街建筑物必須用密目網(wǎng)或竹腳手片封閉腳手架。

第十條施工單位在施工中應遵守下列規(guī)定：

（一）完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設施和地下管線通暢、安全；

（二）采取各種措施，降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；

（三）控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》；

（四）設置各種防護設施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚及廢棄物、雜物飄散；

（五）隨時清理建筑垃圾，控制建筑污染；

（六）除設有符合要求的防護裝置外，不得在工地內(nèi)熔融瀝清，禁止在工地內(nèi)焚燒油氈、油漆以及其他產(chǎn)生有害、有毒氣體和煙塵的物品；

（七）運用其他有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響；

（八）不得使用人力車、三輪車向場外運輸建筑垃圾、廢土、建筑材料。

第十一條施工人員應文明作業(yè)，并嚴格遵守下列規(guī)定：

（一）施工中產(chǎn)生的泥漿未經(jīng)沉淀池沉淀不得排放；

（二）施工中產(chǎn)生的各類垃圾應及時清運到市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門指定的地點，嚴禁隨意傾倒在城市道路、河道、綠化帶、空曠地帶和居民生活垃圾容器內(nèi)；

（三）施工中不得隨意拋擲建筑材料、廢土、舊料和其他雜物；

（四）施工中應注意清理施工場地，做到隨做隨清。

第十二條建筑工地運輸車輛的車廂應確保牢固、嚴密，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內(nèi)應用砼硬化，并設置車輛沖洗設施，運輸車輛必須沖洗后出場。

第十三條建筑工地應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌，并按下列規(guī)定設置相應的設施：

（一）按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設置相應的廁所、化糞池和生活垃圾容器，并落實專人管理，按規(guī)定時間清除；廁所必須有沖洗設備，便池貼瓷磚，并保持清潔衛(wèi)生；

（二）按照衛(wèi)生、通風和照明要求設置更衣室、簡易浴室等必要的職工生活設施，并建立定期清掃制度。

（三）落實各項除“四害”措施，控制“四害”孳生。

第十四條建筑工地內(nèi)的民工宿舍應符合衛(wèi)生和居住要求，地面應用砼硬化，宿舍應保持整潔，不得男女混雜居住及居住與施工無關的人員。

利用在建工程作為臨時宿舍的，也應符合上述要求。

第十五條建筑工地設有食堂的，應符合本市職工食堂管理的有關規(guī)定，并配備冷凍、冷藏設備，其位置應遠離廁所、垃圾容器等污染源，炊事員應持有效健康證明及崗位培訓合格證。

施工現(xiàn)場應設置茶桶，保障茶水供應。

第十六條施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取必要的消防安全措施。

第十七條各建設、施工單位應按《*市商品混凝土管理辦法》的規(guī)定使用商品混凝土。

第十八條因建筑工程施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和道路交通堵塞，施工單位應采取有效措施，確保出入口和道路的暢通、安全。

第十九條施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的，應立即疏?；蛐迯?；對工地周圍的單位和居民財產(chǎn)造成損失的，應承擔經(jīng)濟賠償責任。

第二十條建筑工程完工后，施工單位應在1個月內(nèi)拆除工地圍墻、安全防護設施和其他臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地潔。

第二十一條因設置建筑工地圍護、安全防護設施和其他因文明施工設置臨時設施所發(fā)生的費用，按有關規(guī)定列入工程預算。

第二十二條對違反本規(guī)定的單位和個人，由市、區(qū)建筑業(yè)管理部門給予警告、通報批評、責令限期改正，并處以罰款。

第二十三條罰款按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）有下列行為之一的，處以200元以上2000元以下罰款，對工程項目負責人處以100元以上1000元以下罰款：

（1）施工場地泥漿、污水外流的；

（2）未按規(guī)定的地點、范圍堆放物料的；

（3）建筑工地的生活設施不符合要求的；

（4）使用人力車、三輪車向場外運輸建筑垃圾、廢土、建筑材料的。

（二）有下列行為之一的，處以500元以上5000元以下罰款，對工程項目負責人處以200元以上2000元以下罰款：

（1）不按規(guī)定要求設置圍護、安全防護設施和其他臨時設施的；

（2）建筑工程完工后不及時清理和平整場地的。

（三）有下列行為之一的，處以2000元以上20000元以下罰款，對工程項目負責人處以500元以上5000元以下罰款：

（1）不按規(guī)定隨意傾倒建筑垃圾、工程渣土的；

（2）建筑工地未按要求進行砼硬化處理的。

第二十四條對違反本規(guī)定的行為實施行政處罰，應按照《中華人民共和國行政處罰法》規(guī)定的程序進行。

第二十五條當事人對行政處罰決定不服的，可依法向本級人民政府申請復議或直接向人民法院。當事人逾期不申請復議、也不向人民法院、又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機關申請人民法院強制執(zhí)行。

第二十六條各縣（市）建筑工地文明施工管理，可參照本規(guī)定執(zhí)行。

篇6

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；創(chuàng)新途徑

創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的生命線，在競爭日益激烈的建筑市場中進行管理創(chuàng)新是非常重要的，在建筑施工中加強管理創(chuàng)新，是發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，促進建筑施工企業(yè)進行科學、規(guī)范管理重要途徑，對建筑施工企業(yè)合理配置管理資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化具有重要的現(xiàn)實意義。然而，在現(xiàn)階段，我國在建筑工程施工管理中還存在著一系列的問題，制約著建筑施工企業(yè)的科學發(fā)展。本論文主要從管理制度、成本管理、安全管理三大方面對如何創(chuàng)新建筑工程施工管理的新途徑做了詳細的闡述，以供同行參考。

一、對建筑施工管理進行創(chuàng)新的重要性分析

建筑施工管理是保證施工按照計劃按部就班進行的基礎。當前建筑施工管理過程中，存在著很多問題。第一，大多數(shù)工地都有大量來自其他省市的務工人員組成的施工小組，屬于外聘的包工隊，公司的管理制度管理不到位。第二，大部分建筑施工的工程量都很大，耗時較長，其中難免會出現(xiàn)材料漏報或者重復上報等現(xiàn)象。第三，施工安全是各個工地都在強調(diào)的重點問題，但是安全事故還是存在。這些問題都是在原有的管理制度和方法上產(chǎn)生的，這意味著，對建筑施工管理進行創(chuàng)新性改善，是十分必要的，也是進一步提高建筑施工管理水平所必須的。

二、建筑施工管理創(chuàng)新的途徑分析

（一）使用現(xiàn)代管理理念對施工管理制度進行創(chuàng)新。在建筑施工管理中，管理制度是實施管理的基礎，因此從管理制度入手進行改革也就是從施工管理的基礎進行創(chuàng)新。大部分員工與建筑公司并沒有長期的合約關系，因此大多數(shù)工地使用傳統(tǒng)的分層式責任管理制度，即將管理責任按照工地組織層級劃分。但是傳統(tǒng)的分層式責任管理制度很難使來源不同的施工人員真正領會到施工管理的意義，因此，我們對工地施工管理的制度進行了創(chuàng)新?；诂F(xiàn)代管理制度的“人本性”特征，我們將施工責任進行了全員劃分，并將每個施工員工的責任與其績效和工資掛鉤。例如，泥瓦力工的施工責任是每日完成20m2墻面抹灰，然后由施工管理責任人進行施工質(zhì)量檢查，如果沒有達到施工責任標準，則直接追究該工人的責任，而不追究施工小組的責任；同樣，如果是由于施工小組組長管理不力造成的工期延誤或者質(zhì)量問題，則直接追究施工小組長責任，而不追究個別工人的責任。

（二）提高成本管理的精細化程度。為了使建筑施工管理能夠更加精確，我們對成本管理進行創(chuàng)新，以確保施工管理的管理行為與管理責任匹配。大部分建筑施工的成本管理方法還是清單計價方式，這種方法雖然能夠保證施工資金不被濫用，但是，施工過程中的材料報銷過程十分繁瑣，經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況是上一個施工步驟已經(jīng)完成，下一步的施工材料費用尚在審批環(huán)節(jié)，這中間導致了施工空檔，不僅自自浪費時間，還使得施工管理缺乏銜接性。針對這個問題，采用了精細化成本管理的方式進行了創(chuàng)新。首先，在施工之初，公司就根據(jù)施工報價以及圖紙，將每個施工階段的成本花銷進行了詳細的劃分。

（三）從入職培訓入手進行安全管理創(chuàng)新。安全管理是建筑施工管理中的關鍵內(nèi)容，安全管理體現(xiàn)了建筑施工管理對施工員工的重視，體現(xiàn)出現(xiàn)代管理的人本性。另外，安全管理還是減少施工糾紛，保證施工進度的關鍵。目前大多數(shù)工地進行的施工安全教育僅能為工人敲響安全問題的警鐘，在應對突發(fā)的施工安全問題方面，工人仍缺少實際的行為能力。因此，在每個工人進入工地之前，我們都針對工人的工作內(nèi)容進行施工安全教育，對工人進行施工安全培訓，列舉可能出現(xiàn)的安全問題，和工人探討有效的解決方法，采用現(xiàn)場模擬的方式使工人學會如何處理安全問題；為了使安全管理制度在執(zhí)行力方面有所保障，還將安全檢查責任與勞動報酬掛鉤，將安全檢查工作的效果作為工作績效考評的內(nèi)容。這樣的施工安全管理措施的實施，使工人和施工隊的工長對施工安全格外重視，零事故工地也因此形成。

三、在進行建筑施工管理創(chuàng)新時需要注意的問題

（一）保證管理方法體現(xiàn)出公平性的管理原則。在建筑施工管理創(chuàng)新的過程中，我們首先需要注意的是管理方法能夠體現(xiàn)出對參與施工員工的尊重、體現(xiàn)出施工管理的公平。有很多工地在進行管理創(chuàng)新時，對機械駕駛員采用“彈性工作制度”，但是卻不允許力工在超額完成任務之后提前下班，這種管理創(chuàng)新違背了公平原則，使工地工人之間彼此攀比、對工作的積極性減弱，實際上是不利于施工管理效力提高的。

（二）符合工地施工實際。不同目的的建筑工地有著不同的施工管理特征，因此，在進行管理創(chuàng)新時，應考慮到是否與工地實際相符合。如果工地上施工的工程隊都是成熟的，結(jié)構(gòu)和人員是固定的，則過分重復地強調(diào)施工安全、過分苛刻地要求施工隊按照管理制度進行施工，反而容易打消施工隊的工作積極性，因此，按照工地和施工人員的特點創(chuàng)新施工管理，是使施工管理問題解決、效力提高的關鍵。

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【關鍵詞】民生工程；安全施工；文明施工

一、前言

伴隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展，大慶的經(jīng)濟也獲得了長足的發(fā)展，物質(zhì)富裕起來的人民對自己的居住環(huán)境有了更高的期待和要求。搞好民生工程建設，正是實現(xiàn)這一美好藍圖的主要途徑。

對于建設項目來說，只有在安全的前提下，才能談得到投資效益最大化，因此保證民生工程工地實現(xiàn)安全、文明施工就更加重要。

二、安全施工管理

安全施工管理是工地正常施工的先決性因素，工地頻發(fā)的安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電等方面。究其原因，一個是與工地的作業(yè)環(huán)境有關，工地作業(yè)環(huán)境是高空露天，作業(yè)屬于勞動密集型的；第二個是隨著這幾年市場的不斷擴張，各方面的法制建設沒有跟上，造成很多法律的空白，加上工人的安全意思比較淡薄，對工人的安全教育也不能到位，安全投入方面過少等方面都是事故頻發(fā)的一些誘因，現(xiàn)就具體的事故發(fā)生的原因做一下具體的探討。

2.1工地事故原因淺析

2.1.1施工人員素質(zhì)低。目前，在我們的建筑工地上，農(nóng)民工構(gòu)成了建筑工地的絕大一部分群體。其都沒有經(jīng)過專業(yè)的安全培訓，安全知識和防護意思比較淡薄，造成了安全事故的發(fā)生。

2.1.2建筑市場亟待規(guī)范。建筑市場的混亂現(xiàn)象急需我們進行規(guī)范，建筑項目的層層轉(zhuǎn)包，大小分包商的進入造成市場建筑水平和管理水平的層次不齊。加上安全意思的淡薄和時常出現(xiàn)的偷工減料的行為，都給建筑市場帶來很大的危害。

2.1.3違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。例如，非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡；民工在綁腳手架和對外墻模板加固時，不系安全帶，加上防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生；為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡等。

2.1.4材料機具質(zhì)量不合格。例如，塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員；塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員；安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡等。

2.1.5防護設施不全。例如，不搭設防護欄桿，安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉；有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設置防護；預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生等。

2.2如何使建筑市場的規(guī)范化，筆者從以下幾點作料淺析

2.2.1建立健全安全組織機構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)和檢查機構(gòu)，制定嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理具體分派到每一個人，實行與個人的工資和利益掛鉤。按照實事求是的原則，按照實際需求來制定和采用不同的安全管理模式。落實崗位負責制，保證每一個崗位都有負責人；建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2.2.2規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。一是要對各類各級承包商的資質(zhì)進行嚴格的認證和刪選，控制各類承包商的層層轉(zhuǎn)包，加強對承包商的管理。二是加強安全法的實施和監(jiān)管，嚴禁各類違章操作，對那些沒有把安全管理做到位造成事故的負責人要追究其法律責任。施工企業(yè)也要在現(xiàn)有的法律法規(guī)基礎上，結(jié)合自己的實際情況，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，來完善各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到企業(yè)能有法可依和有章可循，使安全管理盡快走上規(guī)范化，制度化軌道。

2.2.3加強安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，擔負起自己的安全行為責任，做到a、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；b、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；c、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗；d、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；e、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

2.2.4加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程施工前，要制定相關的有針對性的安全措施，并制定出相應的安全保護措施。實行以小班組長負責的制度，把安全措施和制度和自救方法下發(fā)到每一個人工人那里，及時做好安全檢查工作，做好各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。

2.2.5做好現(xiàn)場監(jiān)管。加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，做到負責人到崗制度，對違規(guī)操作的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一處查處一處。規(guī)范各項目的施工檢查，加強施工材料的審查，嚴禁不合格材料進入到場地，要對安全工作做足夠的投入，來完善各種安全設備，對各類危險設備加大監(jiān)管力度。

三、文明施工管理

民生工程工地，是建筑行業(yè)的“窗口”，加強文明工地建設，是創(chuàng)建文明城市的重要環(huán)節(jié)和基礎。

3.1實行圍場封閉作業(yè)

一般工地四周砌筑不低于2.5m的“景點式”圍墻。圍墻外面嚴禁推放任何建筑材料。圍墻進出口處安裝高度與圍墻平行，設寬度為5m的鐵門。

3.2進出口場地硬化

即開工前，打20cm左右厚度的混凝土地面，確保污水、泥漿不外流，以防污染周邊環(huán)境。必要時應在城區(qū)每個工地出口處建立洗車臺，對駛出建筑工地的汽車強制洗車，防止將建筑工地的渣土帶入城市街道，影響市容市貌。實行建筑材料和建筑渣土密閉運輸，防止運輸中的滴、灑、漏現(xiàn)象。

3.3建筑物實行全封閉

市區(qū)范圍內(nèi)在建筑物的外側(cè)，采用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉，既防止物體墜落，也降低了對環(huán)境的影響程度。

3.4為了減少建筑垃圾對城市環(huán)境的影響，建筑垃圾我們要使用袋子搬運出建筑物，不能隨意的拋棄與丟棄

3.5夜間盡量不要施工，如有確實需要趕工程，我們也要盡量減低噪音

3.6施工現(xiàn)場的圖表、材料堆放標準化

在工地的醒目處設置統(tǒng)一格式、字體、規(guī)格的五牌一圖（施工單位及工程名稱牌、工程概況牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、職工守則牌、施工總體布置圖）；施工區(qū)域的各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放，實行成垛、成堆、成捆、成圓、成方，并掛牌標明。

3.7生活設施標準化

工地上的生設施要健全，實行男女分開制，各類生活設施要嚴格按照國家的相關制度，做到安全無憂。

3.8工程項目的統(tǒng)一化

對于一些大的工程，一個是投資比較大，第二是因為施工時間比較長，針對這些，我們要做好統(tǒng)一的規(guī)劃管理。

3.9定期對員工進行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立行業(yè)的帶頭作用，做一個文明的職工

3.10加強在監(jiān)管、思想方面的力度，積極提高自己的思想認識加強組織領導、獎罰措施到位

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關鍵字：建筑工程管理；質(zhì)量缺陷；質(zhì)量保修

建筑工程管理的重要性在建筑業(yè)紅火的今天再提似乎顯的不是那么惹人注意了,在建筑工程管理方面只關注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一個誤區(qū)！一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發(fā)后工人已將受影響區(qū)域圍起進行修復。這起事故，暴露了工地現(xiàn)場在施工設備租賃管理上出現(xiàn)了漏洞。

1建筑工程建筑機械設備租賃如何進行管理

建筑機械設備租賃是建筑施工安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，且是一個特殊的環(huán)節(jié)，原因就在于建筑機械租賃行業(yè)相對而言是一個新興的行業(yè)，而在建筑施工管理中它又不具有建筑企業(yè)資質(zhì)管理的范疇，所以似乎陷入兩難的境地。兩難的境地是指有關建設行政管理部門想管，但又不知怎么管，于是就有了建筑機械設備一體化管理的設想和做法，實踐證明它不是很成功的。而如今對于建筑機械設備租賃行業(yè)如何進行管理呢？很多人提出行政化管理，但是這一說法實際上是行不通的，而實際上，建筑機械設備租賃行業(yè)已有了一個新的模式，這就是建筑機械設備租賃行業(yè)確認的管理。我們可以在建筑機械設備租賃行業(yè)確認管理上再大膽的創(chuàng)新，去掉當前的一些行政化管理模式的影子或烙印，以全新的形式和方法完善行業(yè)確認?，F(xiàn)在的行業(yè)確認的確有不少行政化管理的影子或烙印，其內(nèi)容上和辦理手續(xù)上都存在問題。如企業(yè)在辦理行業(yè)確認時遇到不少麻煩，再加上受到地區(qū)管理的影響，使得行業(yè)確認管理很難推行。同時也有一種聲音建筑租賃行業(yè)在未來有消失的可能，更多的企業(yè)會選擇自己購買設備。下面我們一起分析一下。（1）資金方面：建筑施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)為業(yè)主墊付工程資金的情況，回款困難已經(jīng)成為行業(yè)頑疾，資金成為制約建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑施工企業(yè)若購置大量建筑機械設備必然會帶來巨大的資金壓力，提高了財務成本，影響企業(yè)的經(jīng)營效果與效益。通過設備租賃不但可以獲得設備的使用權(quán)而且還可以大大的減輕資金壓力。（2）稅金抵扣：建筑企業(yè)購買設備只能獲得一次性的進項稅抵扣，通過租賃方式可以持續(xù)獲得進項稅抵扣。（3）專業(yè)服務：正規(guī)專業(yè)的租賃公司擁有先進的品牌經(jīng)營理念、專業(yè)的服務技能、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍，，可以隨時隨地用上理想的設備，免除后續(xù)自有設備老化帶來的維修保養(yǎng)的憂慮。（4）行業(yè)趨勢：美國、德國、日本、新加坡發(fā)達國家的建筑施工企業(yè)自有設備比例非常低，主要以設備租賃為主。以高空作業(yè)車為例，美國高空作業(yè)車租賃臺數(shù)約有50萬輛，中國迄今為止不到2萬輛。以租代買將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。綜上所述看來，其實建筑公司租賃建筑機械設備還是比較劃算的。只要我們解放思想，敢于創(chuàng)新，打造全新的建筑機械設備租賃行業(yè)確認管理工作是有廣闊前景的。

2從管理角度看待建筑工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量保修

質(zhì)量缺陷定義：質(zhì)量缺陷是指房屋建筑工程的質(zhì)量不符合工程建設強制性標準以及合同的約定。建筑工程保修定義：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第三條：本辦法所稱房屋建筑工程質(zhì)量保修，是指對房屋建筑工程竣工驗收后在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，予以修復。工程質(zhì)量保修期：工程建設方與施工方在對工程竣工驗收后，建設方接收工程后，雙方均認為工程尚存在質(zhì)量缺陷，雙方約定一個期限，該期限不能低于法定的期限，在該期限內(nèi)，施工方對建設方發(fā)現(xiàn)和提出的質(zhì)量缺陷承擔修復義務。工程質(zhì)量保修期間建設單位的責任：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第九條：房屋建筑工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設單位或者房屋建筑所有人應當向施工單位發(fā)出保修通知。施工單位接到保修通知后，應當?shù)浆F(xiàn)場核查情況，在保修書約定的時間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應當立即到達現(xiàn)場搶修。《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》第三條、質(zhì)量保修責任：“屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理?！蔽覀?nèi)绾谓庾x以上定義：其一、在工程質(zhì)量保修期間，建設方負有對工程缺陷的查找和發(fā)現(xiàn)的責任；其二、建設方應該承擔通知施工方履行修復工作的責任；其三、建設方在向施工方發(fā)出通知后，如果施工方拒絕維修，建設方負有委托第三方維修的責任。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展，建筑項目也在日益的增多，建筑施工企業(yè)應該更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影響了施工工程的整體質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量關系到人們的生命財產(chǎn)的安全。所以，我們要加強建筑工程施工管理的工作，將施工管理融入到工程施工的各個階段，從而保證工程的質(zhì)量問題。

參考文獻

[1]楊雙.論現(xiàn)代建筑工程施工管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2011，04（24）：210-217.

篇9

本專業(yè)生產(chǎn)實習的主要目的是：了解當前黨和國家對基本建設的方針和政策，了解當前我國在城市規(guī)劃、建筑設計、建筑施工及建筑工程管理等方面的基本經(jīng)驗，為下一步進行課程設計及畢業(yè)設計打下實踐基礎。

通過生產(chǎn)實習鞏固并擴大學生的知識面，通過各工種施工現(xiàn)場的參觀與學習，了解施工的基本知識，為從事建筑施工及施工組織管理打下實際基礎。通過現(xiàn)場參觀、聽報告和工種操作等，進一步培養(yǎng)學生熱愛建筑工程專業(yè)、獻身于祖國欣欣向榮的基本建設事業(yè)的遠大志向。

1、時間及地點安排

本專業(yè)按教學計劃規(guī)定生產(chǎn)實習時間為4周，計4學分。

考慮到生產(chǎn)實習是為了實踐建筑設計、結(jié)構(gòu)設計及建筑施工專業(yè)課程的理論，進行畢業(yè)設計打基礎的，因此，生產(chǎn)實習最好安排在畢業(yè)設計開始之前進行。

生產(chǎn)實習的地點一般可選取當?shù)卣谑┕さ慕ㄖさ?，施工單位宜具有國家二級建筑企業(yè)的資質(zhì)，正在施工的單位工程的建筑面積宜不小于平方米。

2、實習主要內(nèi)容

(1)現(xiàn)場調(diào)查;(2)聽報告;(3)參觀(包括討論);（4）閱讀工程資料、圖紙等；（5）工種操作（包括混凝土工、木工、鋼筋工、電焊工、吊裝工等）；（6）現(xiàn)場教（包括土石方工程、基礎工程、混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、裝飾工程）等，現(xiàn)場教學可采用請現(xiàn)場工程技術(shù)人員對本工程項目從設計到施工方案，技術(shù)措施，施工組織管理，質(zhì)量及安全保證等方面作全面、祥細的介紹；指導老師結(jié)合本案例的講解以及學生詢問相結(jié)合的方法進行。（7）撰寫實習報告。

生產(chǎn)實習前，實習指導老師應結(jié)合所選工地的實際情況，落實各項實習任務，并制定生產(chǎn)實習任務書（包括安全措施要求）下達給學生。

3、生產(chǎn)實習報告

參加生產(chǎn)實習的學生必須獨立完成生產(chǎn)實習報告，以作為評定生產(chǎn)實習成績的最主要的依據(jù)。

本專業(yè)的生產(chǎn)實習報告的文字材料不得少于字，并按規(guī)定進行填寫，由所在實習單位簽署實習表現(xiàn)意見，指導老師按優(yōu)、良、合格、不合格四級制按實評定成績。

生產(chǎn)實習報告應包括如下幾個方面

（1）本實習項目的工程概況；（2）其建筑設計，結(jié)構(gòu)設計，施工技術(shù)和施工組織等方面的特點和經(jīng)驗；（3）實習工種操作的內(nèi)容與體會（4）本次生產(chǎn)實習的收獲與建議.

4、幾點注意事項

（1）在生產(chǎn)實習期間，一定要注意學生的人身安全，進入工地一定要戴安全帽，在高空參觀或進行操作時應注意防止發(fā)生意外墜落。實習學生應嚴格服從現(xiàn)場施工管理人員的指揮或調(diào)度，嚴格遵守施工安全操作技術(shù)規(guī)程和工地勞動紀律。

篇10

關鍵詞：建筑施工；安全管理

中圖分類號：TU7文章標識碼： A文章編號

一、關于建筑工程施工安全管理的重要性

安全生產(chǎn)是第一性的，建筑工程的施工安全是建筑工程正常進行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點內(nèi)容。建設單位在施工時如果安全防范措施不到位，那么施工現(xiàn)場就可能出現(xiàn)許多安全隱患，一旦這些安全隱患釀成事故，就可能會使人受傷，甚至會犧牲人的生命。在建設施工過程中，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，就會造成重大的損失，并影響建設工程的工程進度。當今現(xiàn)代媒體十分發(fā)達，企業(yè)的生產(chǎn)能力和施工狀況時刻會受到社會的關注。如果企業(yè)在建設施工過程中安全管理不到位，不能保證施工安全，經(jīng)媒體宣揚出去后，將直接影響企業(yè)的信譽、形象。將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，不僅是提高企業(yè)競爭實力的必經(jīng)之路，也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化的根本前提，更是企業(yè)生存與發(fā)展的最佳途徑，和擴大品牌影響力重要舉措。

二、目前安全施工管理中的問題分析

1、責任制度不健全

現(xiàn)今的建筑工地都配備相關設備進行監(jiān)管，但是由于監(jiān)管制度沒有得到明確合理的完善健全，依然存在著責任制度的缺失。在實際的施工工地中，很多情況下監(jiān)管部門的人員數(shù)量無法達到基本的標準要求，并且存在責任監(jiān)管分工范圍不具體的現(xiàn)象。在這樣監(jiān)管背景下，負責監(jiān)管責任的工作人員容易態(tài)度渙散，對監(jiān)管負責工作敷衍，很難在安全事故發(fā)生時對具體的監(jiān)管人員進行問責。

2、建筑資金的短缺也促使企業(yè)對責任制度的監(jiān)管方面的資金投入進行削減。在建筑行業(yè)競爭激烈的情況下，各建筑企業(yè)都在壓低自身報價以求在市場競爭中處于主動地位，壓低報價會直接導致施工資金的縮減，很多情況下都會因此導致責任安全方面的資金投入嚴重不足，無法對安全責任管理方面投入足夠的人力物力，從而導致安全隱患的發(fā)生，不利于施工安全管理的實現(xiàn)。

3、工程環(huán)境缺少安全性

施工現(xiàn)場多為立體施工、在縱向和橫向形成多方向的交叉模式，這樣很容易形成安全管理上的死角。施工環(huán)境中多存在安全防護不規(guī)范或者措施方法使用不當?shù)默F(xiàn)象，例如機械老化失靈引發(fā)的安全問題、電路缺少安全保障引發(fā)漏電起火、消防設備的配置不足等，都是工程環(huán)境缺少安全性的表現(xiàn)；各種社會因素如相關政府部門審核標準不嚴格、施工現(xiàn)場發(fā)生停水、停電現(xiàn)象等都對安全施工管理的切實合理實施造成消極影響。

4、安全知識缺少普及性

現(xiàn)在的建筑行業(yè)中，企業(yè)對建筑工人的安全知識培訓存在嚴重的缺失。建筑工人在進入施工現(xiàn)場前或者在施工過程中，需要進行定時專業(yè)的安全知識培訓。現(xiàn)今的建筑企業(yè)很少進行專業(yè)合理的安全培訓，安全知識普及的缺失直接導致建筑工人無法正確合理地操作安全設施，并且對自身保護意識存在淡薄的認識。由此會導致在指揮和作業(yè)上的違章操作以及違背勞動紀律的現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生，也是安全事故頻發(fā)的一個重要原因。

三、關于建筑工程施工安全管理的措施與建議

1、做好安全宣傳安全宣傳是從意識上讓人們認識到安全施工管理的重要性，要在安全的基礎上建筑施工。國家出臺的相關法律法規(guī)，建筑主管部門、施工企業(yè)等都要認真履行，把安全放在的第一位。施工單位和安全監(jiān)管單位是建筑安全管理的執(zhí)行者和監(jiān)管者，要重點學習和落實政策、精神。堅持以人為先，把安全施工管理的理念深入到每個施工人員心中，生命大于一切的意識，深入到每個人的骨髓里。

2、落實安全責任。安全施工是建筑工程施工的根本目標，要實現(xiàn)這一目標必須落實安全責任。首先，建筑工程施工部門，要層層落實安全責任，分片、分區(qū)、分崗位的負責安全施工管理，簽訂安全施工責任書，隨時進行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門，對所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時發(fā)現(xiàn)的問題要落實到責任人頭上，對此決不姑息。對安全施工管理較差的單位要進行專門培訓，讓其認識到錯誤，主動落實安全施工管理責任。對安全施工落實的比較好的企業(yè)，適時鼓勵，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想、時刻要做好安全工作。

3、強化對建筑施工現(xiàn)場人員進行安全培訓

一般來說在建筑現(xiàn)場施工人員在上崗前對之進行系統(tǒng)的安全培訓[3]，教給他們安全常識以及安全操作規(guī)范。因為他們大多都來自農(nóng)村，安全意識淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時，還要求培訓員工進行實踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因為安全施工一旦產(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實踐，也可能會給員工的生命財產(chǎn)造成重大損失，到時事故一旦產(chǎn)生就非常的麻煩的，影響重大的事件。

4、建設好有關工程建設安全管理體系和制度

一般來說，在建筑工程施工過程的安全管理中，施工企業(yè)應針對工程特點、項目管理架構(gòu)以及采用的設備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過程的安全管理工作不能根據(jù)工程實際情況以及項目管理架構(gòu)開展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實際情況進行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過程安全管理工作的有效開展，減少和降低安全事故的發(fā)生，是非常必要的。

5、改善工程環(huán)境安全性

建筑工地我們都知道，由于建筑施工現(xiàn)場占地面積大且各種工程項目繁多，從而使得工程環(huán)境復雜而又分布各種安全死角。針對這一現(xiàn)狀，首先要進行經(jīng)常的安全監(jiān)督巡視。對各項安全設施尤其包括電力線路、高空作業(yè)等方面進行重點的排查檢修。要做到經(jīng)常性的巡視和定期排查的有機結(jié)合。設備在運送施工現(xiàn)場前的檢測階段，工作人員要認真負責地進行性能測試，施工現(xiàn)場中的設備需要進行定期的安全檢測，對故障設備進行及時檢修，對報廢設備淘汰，堅決保障安全管理。工程臨時用電方面應依照相關規(guī)定制定臨時用電方案，用電方式嚴守三級配電、兩級保護的準則。設置獎罰分明的舉措，嘉獎安全施工管理進程優(yōu)秀的工程，要求安全管理存在隱患和漏洞的工程進行限期整改。對安全隱患嚴重的工程勒令停工整改，早期合格后方可復工。安全管理需要對安全事故有全面的認識，要重視對應急預案的設立這就是那句古話，凡事預則立不預則廢，這個應該充分重視。

結(jié)語:

安全生產(chǎn)是建筑工程正常運行的重要前提，施工中的各個項目都需要在安全施工管理有效的運行下才能得以實現(xiàn)。安全施工管理人員需要樹立正確理念，并貫徹于安全施工管理的實際工作中。對施工現(xiàn)場的各項安全問題進行切實可行的排查解決，杜絕安全隱患,為爭取一個安全良好的施工環(huán)境不懈努力。

參考文獻

[1]王國祥. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].2014.