導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程施工中的安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理措施；安全隱患；分析；必要性

1 建筑工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 建筑安全管理體系不太健全。在中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我國(guó)深化對(duì)法律方面的改革，加大立法規(guī)范和執(zhí)法力，因此我國(guó)先后出臺(tái)了《建筑工程施工安全法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)來(lái)規(guī)范建筑工程施工的相關(guān)管理，但盡管如此，我國(guó)與 國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在建筑工程的施工安全管理方面的相關(guān)體系還是不夠健全，對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)和施工管理方面的相關(guān)法律法規(guī)數(shù)量較少，而且在建筑工程施工的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些安全管理的法律法規(guī)被漠視，而無(wú)法落實(shí)到位，缺乏科學(xué)合理的建筑施工安全管理措施，這將嚴(yán)重影響到建筑工程施工的安全管理水平的提升和落實(shí)。

1.2 建筑安全管理監(jiān)督機(jī)制不夠完善。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，市場(chǎng)對(duì)資源的分配和調(diào)控起到?jīng)Q定性的作用，近來(lái)年，國(guó)家一直簡(jiǎn)政放權(quán)，下放給企業(yè)更多的管理權(quán)限，更好地促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，但是在這種背景下，有的企業(yè)偏偏喜歡挑戰(zhàn)政府及法律的權(quán)威性和公正性，在建筑工程施工過(guò)程中，往往只為追求公司或企業(yè)的發(fā)展利益和經(jīng)濟(jì)效益，而忽視完善安全生產(chǎn)管理體制，建立更完善的建筑工程施工管理體系，這就有悖于新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。從本質(zhì)上來(lái)講，企業(yè)負(fù)責(zé)人沒(méi)有把建筑工程的安全管理方面的責(zé)任意識(shí)重視起來(lái)，弱化了在這其中的責(zé)任地位，沒(méi)有有效地規(guī)避建筑施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，增加了建筑工程施工的不確定的安全因素。

1.3 建筑安全管理人員不太到位。在很多的建筑工程施工公司，他們?cè)诠芾碇写嬖谥黠@的缺陷，是因?yàn)樗麄兩踔翛](méi)有比較完善的建筑施工安全管理部門，要不就是他們的部門相互交叉，沒(méi)有相對(duì)獨(dú)立的安全管理部門，有些企業(yè)名義上是有安全管理部門，事實(shí)上，這些建筑施工安全管理部門就好像齊同虛設(shè)，根本沒(méi)有實(shí)權(quán)，也沒(méi)有承擔(dān)一定義務(wù)的責(zé)任人意義，這就導(dǎo)致很多相關(guān)專業(yè)安全管理人員的缺失，很多安全管理部門的相關(guān)人員雖然在崗，但是卻不想了解安全管理的專業(yè)相關(guān)知識(shí)，對(duì)安全隱患的排查也沒(méi)有落實(shí)到位，使得建筑工程施工中存在著很多不明顯得安全隱患，極有可能會(huì)對(duì)人們的生命及財(cái)產(chǎn)造成一定的威脅，產(chǎn)生重大的安全事故。

2 建筑工程施工存在問(wèn)題的原因分析

2.1 對(duì)法律的解讀只停留在表面。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)使下，我國(guó)很多的企業(yè)不惜一切代價(jià)的追求經(jīng)濟(jì)利益的滿足，卻忽視了建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患，對(duì)施工安全管理也是空喊口號(hào)，搞形式主義，成為口頭要求，并沒(méi)有將其真正的落實(shí)到實(shí)處，在施工材料和施工時(shí)間上做一些所謂的精簡(jiǎn)，這看似不起眼的精簡(jiǎn)或看似很小的問(wèn)題可能蘊(yùn)含著極大的安全隱患問(wèn)題。

2.2 建筑施工監(jiān)管存在極大漏洞。在建筑工程施工中，它的主體大都都是文化基礎(chǔ)較差的農(nóng)民工，他們?cè)谌粘５氖┕み^(guò)程建筑工程需要大量勞動(dòng)力，絕大多數(shù)勞務(wù)工人都是農(nóng)民工，他們?cè)谌粘５氖┕み^(guò)程中會(huì)按照自己的施工慣來(lái)進(jìn)行施工程序，人員之間的工作協(xié)調(diào)度較差，因此不太方便管理，對(duì)施工的執(zhí)行力就相對(duì)較差。

2.3 建筑施工單位忽視安全管理問(wèn)題。企業(yè)的最終都是以盈利為最終目標(biāo)，始終把經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展的重中之重，因而自然對(duì)其他方面的關(guān)注就會(huì)自然相對(duì)來(lái)講就會(huì)少一點(diǎn)的，尤其是建筑施工安全方面的關(guān)注，甚至有些企業(yè)都沒(méi)有專業(yè)相關(guān)的人員來(lái)負(fù)責(zé)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有分配專門人員進(jìn)行監(jiān)管，顯然存在較大的安全隱患。

2.4 建筑安全監(jiān)管資金沒(méi)有一定保障。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了使企業(yè)利益最大化，會(huì)想盡一切辦法來(lái)從別的部分來(lái)縮減自身的開(kāi)支來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，其中建筑工程施工安全管理就是部分企業(yè)想盡力縮減的一項(xiàng)制度，主要表現(xiàn)在企業(yè)不會(huì)定期對(duì)員工開(kāi)展安全教育宣傳，或者在建筑材料上，盡量一些用一些成本較低的材料，完全沒(méi)有考慮其質(zhì)量的優(yōu)劣，這便在今后的施工中存在極大的安全隱患。

3 建筑工程施工安全管理的措施分析

3.1 明確各部門的安全管理職責(zé)。企業(yè)應(yīng)該建立健全相關(guān)安全管理責(zé)任制，明確各部門的安全管理職責(zé)，將建筑工程施工安全問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處，增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，針對(duì)安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定并實(shí)施相應(yīng)的防范措施，建立一定的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行，創(chuàng)造良好的建筑安全管理環(huán)境，進(jìn)而進(jìn)一步提升建筑安全管理的質(zhì)量水平。

3.2 加強(qiáng)安全管理方面教育。企業(yè)應(yīng)定期做有關(guān)安全管理方面的宣傳教育，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，建設(shè)安全管理相關(guān)部門，使其更加制度化，加大安全投入，使其形成一定的規(guī)?；?，形成一定的規(guī)模效應(yīng)，采用不同的建筑工程施工的安全管理模式。

3.3 加大安全管理制度建設(shè)。政府應(yīng)該加大對(duì)安全管理制度的建設(shè)，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該完成相關(guān)施工安全管理的建設(shè)制度，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)也應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)和人民的監(jiān)督的作用，對(duì)忽視安全管理建設(shè)的企業(yè)加大安全事故責(zé)任的問(wèn)責(zé)和追究力度，每個(gè)地區(qū)和施工項(xiàng)目的工作性質(zhì)和特點(diǎn)都大不相同，企業(yè)管理者應(yīng)該視情況而制定不同的安全管理體制，制定切實(shí)可行的方案，從而推進(jìn)建筑工程施工地順利進(jìn)行。

3.4 增強(qiáng)思想文化教育。企業(yè)應(yīng)努力宣傳企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)的重要講話精神，要弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，尊重生命安全，嚴(yán)格防范，提高安全管理能力。另一方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安知識(shí)的培訓(xùn)，營(yíng)造安全的建筑生產(chǎn)環(huán)境，提高施工質(zhì)量水平，這樣可提高整個(gè)建筑工程施工的安全質(zhì)水準(zhǔn)。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它會(huì)隨著條件的變化而不斷調(diào)整，而且也是和錯(cuò)綜復(fù)雜的過(guò)程，在這過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多安全隱患問(wèn)題，因此要想保證建筑施工工程的順利進(jìn)行，就要建立針對(duì)性的安全管理體制，就必須提高施工人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，要形成一定的安全管理系統(tǒng)，除了企業(yè)自身的努力之外，政府也應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)，提供大力的資金和技術(shù)支持，加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)，同時(shí)，社會(huì)上人們也應(yīng)該積極 配合企業(yè)的宣傳，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，保護(hù)自身的安全和財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)還應(yīng)該加大宣傳力度，提高施工人員的安全素質(zhì)，將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到位，從而促進(jìn)建筑施工的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂春君.高層建筑工程施工中的安全管理措施探究[J].江西建材， 2015，10（8）：65-87.

[2] 陳顯斌.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理分析[J].科技展望，2015， 13（5）：27-43.

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關(guān)鍵詞： 建筑工程 施工 安全管理

Abstract: the safety management is the enterprise in producing management course eternal theme, is we each work foundation, how to focus on "safety first, focus on prevention, comprehensive management" principle of safety in production, production is very important. Ensure safety production, imperative. The article in view of the current situation of the construction of the work of production safety of the present situation, has analyzed the problems existing in the construction production, and put forward the construction safety management to strengthen enterprise of the measures.

Keywords: construction safety management

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，危險(xiǎn)源眾多，容易產(chǎn)生安全問(wèn)題。因此，要確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理。

一、影響建筑工程施工安全的主要因素

工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項(xiàng)目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬(wàn)別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來(lái)年市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識(shí)差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

1、缺乏有效的監(jiān)管體系

目前，我國(guó)建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對(duì)安全事故查處不利。

2、施工人員安全意識(shí)淡薄

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會(huì)加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的安全操作水平，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺(jué)抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，他是影響工程施工安全的決定因素。

3、施工機(jī)械質(zhì)量不合格

施工機(jī)械的質(zhì)量對(duì)安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多，流動(dòng)性大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會(huì)產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。

4、違反安全操作規(guī)程

施工工程中的方法，指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計(jì)。在方法上出現(xiàn)的問(wèn)題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過(guò)程的安全管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問(wèn)題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開(kāi)并不起作用，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡等。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

（一）健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3、搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)。要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無(wú)證作業(yè)。讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格手，方可進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查；對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

（二）加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理

施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說(shuō)明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理

由于工程的復(fù)雜性，施工過(guò)程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對(duì)每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實(shí)的，在工程中往往會(huì)由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問(wèn)題。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對(duì)每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過(guò)程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),但同時(shí)也是安全事故的高發(fā)行業(yè)。我們必須以全面的視角對(duì)安全事故的相關(guān)因素進(jìn)行分析才能找到各種事故的根源。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的效益,所以我們一定高度警惕，警鐘長(zhǎng)鳴，為社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞：】建筑行業(yè)；建筑工程；施工；安全管理

1 一、房屋建筑常出現(xiàn)的主要問(wèn)題

我國(guó)建筑工程正以大面積的聲勢(shì)高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問(wèn)題，有些問(wèn)題的嚴(yán)重程度甚至到了對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，如水泥地面空鼓、墻體開(kāi)裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水嚴(yán)重，門窗縫隙大關(guān)不嚴(yán)實(shí)，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象，有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降的現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴(yán)重事故，對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了巨大的損害。

2 二、主要原因

2.1 1. 建筑施工隊(duì)伍缺少專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

有的施工企業(yè)常常更換施工隊(duì)伍，對(duì)施工人員的選擇也只是重?cái)?shù)量不重質(zhì)量，缺少建筑經(jīng)驗(yàn)的施工新人員較多，缺少相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)較低，甚至有一些工人對(duì)本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)程順序來(lái)進(jìn)行，這就使建筑物的質(zhì)量很難得到保證，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來(lái)，大量農(nóng)民工涌入城市，大部分人都進(jìn)入了建筑行業(yè)，許多用工單位為了降低人工成本也非常愿意接納和使用這些民工，參加建筑施工隊(duì)伍的農(nóng)民工們絕大部分都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)，也很缺乏建筑相關(guān)的知識(shí)，對(duì)安全方面極為輕視，也不能按照建筑設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行操作，建筑物的專業(yè)技術(shù)含量降低，質(zhì)量得不到保證，使建筑物的安全性能大大降低。

2.2 2. 材料選用方面的原因

建筑材料選擇不當(dāng)或者與當(dāng)下建筑物不相符合也能對(duì)建筑物的整體質(zhì)量和性能造成影響。如進(jìn)行防水建筑工程中對(duì)瀝青品種的選擇，關(guān)于油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時(shí)所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對(duì)工程質(zhì)量的好壞有著舉足輕重的影響。如有某一工程剛剛竣工，內(nèi)墻的裝飾涂料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，于是在竣工后很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)墻體變色、脫皮等情況；有的墻面裝飾磚由于吸水率過(guò)大以及安裝時(shí)沒(méi)有受到整齊的規(guī)劃，施工粗枝大葉，致使有不少新建成的房屋建筑外部墻體飾面磚釉面出現(xiàn)爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病。

2.3 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度欠缺

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟(jì)效益只求工程完成進(jìn)度而不重視質(zhì)量安全管理，甚至有些工程項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識(shí)和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對(duì)建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，也沒(méi)有按建筑業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行房屋組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就直接進(jìn)入下一道工序施工，為工程埋下了很大的安全隱患。

3 三、防止措施

3.1 1. 制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來(lái)看，目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻，不可能在短時(shí)期內(nèi)消除，有關(guān)部門必須有針對(duì)性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行治理和防范，分期分批有重點(diǎn)有目地來(lái)控制治理質(zhì)量通病。

3.2 2. 避免和消除設(shè)計(jì)期間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成，應(yīng)通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來(lái)治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽(tīng)取意見(jiàn)，修改設(shè)計(jì)中欠周之處。為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計(jì)考慮周到，即使建造工程的造價(jià)難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問(wèn)題，建成之后減少維修費(fèi)用。

3.3 3. 積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性，在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

3.4 4. 加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)理工作

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過(guò)程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

3.5 5. 建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

3.5.1 （1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

3.5.2 （2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。

3.5.3 （3）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收載中。

參考文獻(xiàn)

[1]陶玉清.論建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2007

[2]郭秋生.建筑工程安全管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006

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【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理現(xiàn)狀；管理制度

一、前言

建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全， 關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作， 有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重大安全事故的發(fā)生， 大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)， 盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。施工安全無(wú)小事， 凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情， 再小的安全問(wèn)題， 也要竭盡全力去辦。因此， 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是職工安全與健康的需要， 是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要， 也是國(guó)家法治的需要。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的要點(diǎn)問(wèn)題分析

1、領(lǐng)導(dǎo)重視， 全員參與安全生產(chǎn)管理。促進(jìn)和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中全員參與是基礎(chǔ)， 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵， 要使安全貫標(biāo)從“ 要我貫標(biāo)”的被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)”的主動(dòng)性， 不僅要使全員了解和認(rèn)識(shí)安全貫標(biāo)管理的重要性， 靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來(lái)增強(qiáng)安全意識(shí)； 更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強(qiáng)化安全管理應(yīng)采取的措施是： 一是公司制訂年度安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)， 對(duì)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績(jī)考核， 獎(jiǎng)罰分明，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。二是簽訂工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制， 使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo)， 充分履行項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。三是針對(duì)各項(xiàng)工程的性質(zhì)和安全風(fēng)險(xiǎn)大小， 落實(shí)安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)， 做到?？顚Ｓ?， 不挪作它用， 嚴(yán)格把關(guān)并加以控制。四是制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和職責(zé)， 各專項(xiàng)方案編制和審批， 從源頭上抓起， 保證安全措施落實(shí)。五是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)， 對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理由公司主管部門進(jìn)行安全交底， 新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員由公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行三級(jí)安全教育， 同時(shí)應(yīng)遵循“一線操作工人安全知識(shí)與技能培訓(xùn)， 做到每人持證上崗， 教育領(lǐng)先， 交底在前”的原則。

2、依法辦事， 建立長(zhǎng)效管理體制。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)， 施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度， 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任， 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用， 并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施， 消除安全隱患， 及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承（ 分） 包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議， 在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)； 未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的， 責(zé)令限期改正； 逾期未改正的， 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議， 從業(yè)人員不服從管理， 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育， 依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分； 造成重大事故， 構(gòu)成犯罪的， 依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

3、安全教育。安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的?？刂剖菍?duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

4、加強(qiáng)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。一是凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要嚴(yán)格執(zhí)行《施工安全令》和《施工安全用電令》， 遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。二是抓生產(chǎn)必須抓安全， 項(xiàng)目經(jīng)理是工地生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人， 要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人， 明確各人的責(zé)任。三是對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要進(jìn)行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底， 受交底者須履行簽字手續(xù)。四是施工現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)管理人員、特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗， 無(wú)證人員不得從事施工作業(yè)。五是施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置質(zhì)安員， 隨時(shí)監(jiān)督、檢查、跟蹤到位， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改， 對(duì)違章作業(yè)要嚴(yán)肅制止。六是安全生產(chǎn)的宣傳教育要做到經(jīng)?；?、制度化， 在施工工地的主要施工部位、危險(xiǎn)區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)、通道中都必須張掛標(biāo)語(yǔ)或警告牌。

5、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。

三、結(jié)語(yǔ)

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的?？刂剖菍?duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中，以血的代價(jià)換來(lái)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險(xiǎn)，輕則受傷，重則喪命。對(duì)此，每個(gè)員工都萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。總之， 只要把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提高到工程項(xiàng)目管理的高度， 只要在建設(shè)工程的是始終重視安全管理， 才能真正構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)格局。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、建筑工程施工管理的概念

所謂建筑工程的施工管理就是工程項(xiàng)目自立項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始一直到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的管理行為?，F(xiàn)代施工管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，而且還是建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用性與安全性的保證。

2、建筑工程施工管理的要點(diǎn)

2.1施工技術(shù)管理

建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對(duì)于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場(chǎng)有專門的存放場(chǎng)地，同時(shí)施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對(duì)其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢、抽檢、報(bào)驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。

2.3施工人員管理

建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作，對(duì)于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長(zhǎng)抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對(duì)于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過(guò)程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工進(jìn)入到后期時(shí)，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時(shí)各工程交叉繁多、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會(huì)關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問(wèn)題。因此，對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō)，后期管理也是相當(dāng)重要的，它不僅對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目能夠按施工進(jìn)度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對(duì)于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進(jìn)行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門的管理下，根據(jù)工程項(xiàng)目后期施工專業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等來(lái)設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時(shí)能夠?qū)⒛繕?biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)。

3、在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義

安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策；搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？傊?，對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動(dòng)者的積極性，還會(huì)造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度。由此可見(jiàn)，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。

4、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)

必須將建筑工程施工安全問(wèn)題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于違法開(kāi)工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

4.2加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時(shí)予以關(guān)閉。

4.3加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)

加強(qiáng)各級(jí)政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級(jí)建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì),保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

4.4開(kāi)展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國(guó)家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

4.5強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化建筑工程施工等危險(xiǎn)性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負(fù)責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開(kāi)企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻(xiàn)

[1]張道峰，黃京波.對(duì)建筑工程施工管理的要點(diǎn)分析.[J].山西建筑.2012，（5）.

[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友，2012（6）.

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全施工；措施管理

安全問(wèn)題一直都是人們最為關(guān)心的話題，在近些年建筑工程安全事故的發(fā)生不斷的敲響警鐘。在施工中的安全為題沒(méi)有得到大家的重視，導(dǎo)致一系列悲慘事件的發(fā)生。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)安全施工管理是非常重要的。

1.建筑工程施工管理的特點(diǎn)

在相較于其他行業(yè)的管理，建筑工程尤其獨(dú)特性。首先建筑工程所生產(chǎn)出的產(chǎn)品規(guī)模較大，花費(fèi)的人力物力財(cái)力也較大。就工程本身來(lái)看，不是一兩天就能完成的項(xiàng)目，需要較長(zhǎng)時(shí)間的工期，不同的天氣和不同的施工環(huán)境都會(huì)覺(jué)得工程的安全和質(zhì)量。在我國(guó)現(xiàn)有的建筑施工中，存在有機(jī)械化使用程度較低的情況，大量的工程項(xiàng)目建設(shè)要靠人去完成，這就會(huì)在工程建設(shè)中存在很大的安全隱患，必須通過(guò)科學(xué)的管理方式來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加以管理，起到保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全的目的。

2.現(xiàn)有建筑工程中存在的安全隱患

安全事故的發(fā)生絕非是偶然，要想有效的杜絕相應(yīng)的安全事故的發(fā)生就要從施工管理的角度來(lái)看問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員的安排是最大的問(wèn)題，按照施工的要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都需要配備安全員，根據(jù)項(xiàng)目情況不同，安全員的數(shù)量也不相同。但是有些施工單位為了節(jié)省開(kāi)支，沒(méi)有設(shè)置安全員的崗位，導(dǎo)致在施工中沒(méi)有安全防護(hù)。

此外，在很多的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工的方式與設(shè)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)差異，沒(méi)有按照施工的要求進(jìn)行，也沒(méi)有進(jìn)行安全方面的交底工作。施工員不按照設(shè)計(jì)要求指揮施工，施工工人沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，沒(méi)有安全施工的意識(shí)，導(dǎo)致施工出的產(chǎn)品有嚴(yán)重的安全隱患。

在材料的選擇上，也會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題。材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)不仔細(xì)，隨意堆放，使用時(shí)隨意性較大。在施工區(qū)域內(nèi)，沒(méi)有設(shè)置安全消防區(qū)域，更沒(méi)有安置相關(guān)的消防器材。在建筑工地中，在一些危險(xiǎn)區(qū)域，沒(méi)有明顯的安全警示牌，沒(méi)有制定嚴(yán)格的規(guī)定要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。腳手架的安裝也不按照施工要求進(jìn)行，存在嚴(yán)重的電線私拉亂接的情況。這些因素都是導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題最主要的因素。必須通過(guò)安全施工管理來(lái)進(jìn)行規(guī)范施工。

3.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程施工中安全管理最為關(guān)鍵的因素是安全意識(shí)的提升，這就包括在施工過(guò)程中，管理人員和施工人員雙方的安全施工意識(shí)。其中，施工人員是整套施工直接的參與者，也是工程進(jìn)程的重要因素。合理的將施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊，標(biāo)示明確，不僅保證了施工的效率，更能對(duì)施工人員的安全起到保護(hù)的作用。安全通道是施工中的生命通道，不能只圖施工的方面就隨意將通道堵塞，對(duì)于施工材料的管理也需要專人專管，設(shè)立專門的人員進(jìn)行監(jiān)管。

安全施工管理必須建立在制度化的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。在安全制度管理中包含有安全考核制度和安全監(jiān)管制度。為了保證施工人員和管理人員保持良好的專業(yè)水平，需要在施工過(guò)程中定期的進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束之后要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)才能正是上崗。在日常的施工當(dāng)中，對(duì)于管理成效較好的施工員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)促進(jìn)管理有序進(jìn)行。安全監(jiān)管體系也必須在日常的施工中完善起來(lái)，對(duì)于施工的工期和施工的質(zhì)量要進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，碰到較大的問(wèn)題時(shí)需要將工程進(jìn)程暫時(shí)停止，整頓修改之后才能再次開(kāi)始施工。

建筑工程安全施工中的安全措施包括規(guī)范安全防護(hù)和健全應(yīng)急預(yù)案兩項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的規(guī)范化，包括保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施落實(shí)到位，明晰消防區(qū)域的劃分，嚴(yán)格設(shè)備定期進(jìn)行性能檢查并淘汰已報(bào)廢的器械設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)督對(duì)外運(yùn)行設(shè)備的指揮和操作，做到用電的三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)等等。應(yīng)急預(yù)案制度的建立是為了提高建筑工程施工對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，從而盡快防止事故擴(kuò)大、盡可能減少事故損失。

建筑工程安全施工中，有了安全制度作保障，有了安全措施做內(nèi)容，只有把這些切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，安全施工才不是紙上談兵一句空話，落實(shí)不到實(shí)處，還是安全意識(shí)不夠。所以，建筑工程安全施工的各項(xiàng)內(nèi)容要落實(shí)到每一個(gè)崗位的具體人員，將安全生產(chǎn)責(zé)任制具體到施工過(guò)程的每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中來(lái)，并通過(guò)安全體系的建立和責(zé)任制的落實(shí)，使建筑工程安全施工從上到下的每一個(gè)人員都切實(shí)為安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任來(lái)。

4.加強(qiáng)建筑工程中安全施工的具體措施

為了加強(qiáng)安全施工從而杜絕重大事故和人身傷亡事故并且減少一般事故的發(fā)生，我們制定了如下的安全措施：

（1）以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜，下設(shè)專職安全員，建成安全保證體系來(lái)履行保證安全的所有工作。

（2）樹(shù)立員工安全第一的思想，采用多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，使安全管理制度化、宣傳教育經(jīng)?；?。

（3）對(duì)起重、架板和高空作業(yè)的工人進(jìn)行嚴(yán)格地身體檢查和技術(shù)考核，嚴(yán)格保證高空作業(yè)人員必須遵照規(guī)定佩戴防護(hù)用品。

（4）對(duì)施工過(guò)程中的臨時(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（5）嚴(yán)格把關(guān)施工場(chǎng)地臨時(shí)修建的庫(kù)房和照明線路，保證其符合防水、防電、防爆的要求，同時(shí)工地配備足夠的消防設(shè)施，做好消防工作。

5.結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程中，需要將安全放在首要位置，這不僅關(guān)系到企業(yè)效益的問(wèn)題，也是社會(huì)責(zé)任中重要的一部分。在文章中，詳細(xì)的介紹了現(xiàn)有工程施工中存在的安全問(wèn)題，這絕對(duì)不是個(gè)案，需要將安全的意識(shí)不斷的在施工中傳達(dá)給每一個(gè)人，不斷的深化安全意識(shí)，再通過(guò)制度的完善，切實(shí)的保證施工的安全，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題也絕對(duì)不能放置不管，積極需求妥善的方法將安全隱患消除，以最為安全的施工管理方式來(lái)保證建筑工程的施工安全。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊恒林.淺談建筑工程機(jī)械設(shè)備安全施工[J].商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展，2012，22（40）：156-157.

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于生活水平的要求逐漸在提高，對(duì)于住房的要求同樣在增長(zhǎng)，在此基礎(chǔ)上，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展更是如日中天，大量的建筑興建，但是我國(guó)的建筑工程安全管理的發(fā)展卻跟不上時(shí)代的步伐，建筑行業(yè)從業(yè)人員的構(gòu)成比較復(fù)雜，流動(dòng)性也是最大的，建筑安全生產(chǎn)與教育落后，因此我國(guó)建筑行業(yè)的安全問(wèn)題比較突出，事故頻發(fā)，關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了避免發(fā)生建筑安全事故，必須對(duì)于建筑工程安全管理做出改進(jìn)，本文通過(guò)分析建筑工程中安全管理當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建筑工程安全管理的優(yōu)化措施，旨在提高建筑工程的安全性，具有很重要的意義。

1。安全管理在建筑工程中的重要性

建筑工程在施工的過(guò)程中涉及到的范圍非常廣，其安全管理是目前建筑工程行業(yè)所面臨的重要問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，建筑工程的安全管理包括了兩個(gè)層面：第一個(gè)層面就是在建筑工程的施工過(guò)程中，相關(guān)人員對(duì)于建筑使用的設(shè)備，建筑使用的材料，以及從事建筑的相關(guān)人員的管理，其中的人員主要針對(duì)的是在施工現(xiàn)場(chǎng)的各方的工作人員，第二個(gè)層面就是對(duì)于建筑物的管理，主要指的是在建筑物竣工之后，建筑質(zhì)量能夠滿足建筑合同的要求，同時(shí)能夠保證建筑物在設(shè)計(jì)時(shí)所規(guī)定的年限內(nèi)都能夠安全使用。

建筑工程的安全管理涉及到建筑過(guò)程中的各個(gè)方面，其具有如下的特征：（1）安全管理需要參與建筑的各個(gè)合同方相互協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的綜合型，管理起來(lái)也比較復(fù)雜。（2）建筑工程的安全管理會(huì)受到自然環(huán)境的影響，大多數(shù)情況下是在露天下工作，工作的內(nèi)容也是形式多變。（3）建筑工程的安全管理勞動(dòng)強(qiáng)度較大，管理人員的技能也不盡相同。（4）建筑工程的安全管理涉及到的是流動(dòng)性的人員。

建筑工程的安全管理對(duì)于建筑業(yè)穩(wěn)固發(fā)展意義重大，同時(shí)也是建筑職工安全的保障，關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2。 建筑工程中質(zhì)量安全管理當(dāng)前存在的問(wèn)題

本文作者通過(guò)總結(jié)多年的建筑工程安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為建筑工程的安全管理目前存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（1）管理與監(jiān)督體制不完善。很多建筑工程的承包單位關(guān)注的重點(diǎn)本應(yīng)該是建筑工程如何更好的實(shí)施，但是卻將目光放在了中標(biāo)上面，希望能夠承接更多的建筑工程，然后將承接到的工程以低價(jià)轉(zhuǎn)包給一些小的施工隊(duì)伍，從中間賺取利潤(rùn)，但是這些小的施工隊(duì)伍沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，也沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)文件，人員也不是很專業(yè)，這樣就導(dǎo)致了施工的時(shí)候，建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，甚至在施工的過(guò)程中出現(xiàn)建筑人員的生命安全問(wèn)題，這既需要建立嚴(yán)格的管理與監(jiān)督體制，政府來(lái)把關(guān)，從源頭上杜絕這種情況。

（2）重施工輕管理的問(wèn)題。建筑工程的施工單位在施工的過(guò)程中，重施工輕管理的現(xiàn)象也是建筑質(zhì)量問(wèn)題的原因之一，絕大對(duì)數(shù)的施工方都會(huì)把資源重點(diǎn)放在施工上，管理崗位主要由一些閑散人員來(lái)承擔(dān)，配套的設(shè)施也不齊全，這些閑散人員不具有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，檢查的時(shí)候停留在形式上，這種情況下的安全管理不能起到任何作用，同時(shí)施工方對(duì)于工人施工沒(méi)有監(jiān)督，沒(méi)有考核，施工的質(zhì)量自然上不去，建筑工程容易存在重大隱患。

（3）建筑設(shè)備和建筑材料存在問(wèn)題。建筑材料的選用直接關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的好壞，很多施工單位為了取得更大的利潤(rùn)，在選擇材料的時(shí)候，會(huì)選擇一些質(zhì)量較次的材料，有一些合格的材料也是剛剛能夠達(dá)標(biāo)，離優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品還相差很遠(yuǎn)，這樣也容易導(dǎo)致建筑的質(zhì)量不合格，還有的是建筑使用的設(shè)備不合理，設(shè)備本身的精度問(wèn)題也會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，還有設(shè)備操作人員不專業(yè)等問(wèn)題，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量都會(huì)有影響。

3。建筑工程中安全管理的優(yōu)化措施

建筑工程的安全管理工作意義重大，做好安全管理能夠降低建筑人員的傷亡率，減小建筑企業(yè)的損失，針對(duì)上述建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題，本文提出了以下幾條優(yōu)化措施：

（1）完善建筑管理監(jiān)督體制。在建筑工程招標(biāo)的時(shí)候，就對(duì)承包單位的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查其以往的建筑歷史和事故發(fā)生情況，然后在建筑合同里面規(guī)定，杜絕將建筑工程低價(jià)轉(zhuǎn)包給小的施工單位，然后招標(biāo)方不定期的對(duì)于建筑工程施工的情況進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包情況，即對(duì)承包方進(jìn)行處罰，逐漸去完善建筑管理與監(jiān)督體制。

（2）加強(qiáng)建筑人員的安全教育管理。首先要做的是培養(yǎng)從事建筑行業(yè)相關(guān)人員的安全意識(shí)，成立建筑工程項(xiàng)目的時(shí)候，企業(yè)就需要對(duì)各個(gè)部門明確職責(zé)，將安全管理細(xì)分到各個(gè)部門的工作流程之中，制定相關(guān)的制度和辦法，成立安全管理專門的部門來(lái)進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)主管部門也需要加大監(jiān)管的力度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，將安全技能添加到建筑人員的必備自制中來(lái)，考核合格之后才可以上崗就業(yè)。

（3）落實(shí)安全管理責(zé)任。逐漸去完善建筑工程行業(yè)的安全機(jī)制，落實(shí)安全管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)的管理人員對(duì)施工人員負(fù)責(zé)，建立安全管理體系，項(xiàng)目人員需要與建筑企業(yè)簽訂安全責(zé)任合同，并制定相應(yīng)的安全管理獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，建立考核制度，調(diào)動(dòng)建筑人員的工作積極性。相關(guān)安全管理部門需要嚴(yán)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)條例的內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的實(shí)施，杜絕建筑安全隱患。

（4）提高從業(yè)人員素質(zhì)，及時(shí)檢查更新安全設(shè)施。從事建筑行業(yè)的人員流動(dòng)性較大，崗位也不固定，因此從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題一直未得到足夠的重視，因此為了提高建筑工程的安全管理質(zhì)量，對(duì)于建筑從業(yè)人員的考核要加大力度，對(duì)于不具有從業(yè)資質(zhì)的人員不予上崗，同時(shí)對(duì)于從業(yè)人員要加大培訓(xùn)和教育力度，從整體上提高從業(yè)人員的素質(zhì)，對(duì)于安全設(shè)施同樣要及時(shí)的檢查，定期檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)的解決，對(duì)于一些新技術(shù)和新設(shè)備，要積極的采用，從源頭上降低發(fā)生安全事故的概率。

（5）推行建筑工程安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)建筑工程中的安全管理采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，將安全系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)管理融合到安全管理中，通過(guò)一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定辦法對(duì)建筑工程中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行定性分析與定量分析，計(jì)算建筑工程中發(fā)生事故的概率，運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)，這種措施目前還在探索階段，還沒(méi)有形成成熟的體系，但是一些大型的施工單位已經(jīng)開(kāi)始了這方面的嘗試，，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要的意義。

4。結(jié)語(yǔ)

建筑工程的施工涉及的范圍較廣，其安全管理不但關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還聯(lián)系著人民群眾的安全，因此建筑工程中安全管理必須受到足夠的重視，本文在分析了建筑工程中安全管理當(dāng)前存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)建筑工程中安全管理優(yōu)化措施，旨在提供一些掌握建筑工程安全施工管理的方法，提高建筑工程的安全性，減少建筑事故的發(fā)生，為我國(guó)建筑事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展添枝加瓦。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；有效措施

建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多，是一項(xiàng)高難度的施工作業(yè)，因此更容易引發(fā)安全問(wèn)題的產(chǎn)生。從當(dāng)今的社會(huì)角度講，施工安全意義重大，不但會(huì)對(duì)施工人員的生命和健康產(chǎn)生重大影響，而且還關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計(jì)。然而由于建筑工程的自身性質(zhì)問(wèn)題，在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實(shí)地做好施工安全管理工作。對(duì)于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先應(yīng)找出問(wèn)題的根源，即深入了解建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，而后再進(jìn)行加強(qiáng)安全管理措施的制定。本文就當(dāng)今建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并總結(jié)出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，建筑工程安全事故頻繁發(fā)生，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果，通過(guò)對(duì)建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀的了解和分析，總結(jié)出目前施工安全管理工作中仍存在下述問(wèn)題：

1、安全意識(shí)淡薄

良好的安全意識(shí)是確保施工安全的主要前提條件，而現(xiàn)實(shí)中建筑施工人員及相關(guān)管理人員大都存在著安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題。施工管理人員的安全意識(shí)淡薄，將導(dǎo)致保護(hù)施工安全投入少、安全管理制度有名無(wú)實(shí)及冒險(xiǎn)施工和違章施工等不良后果，并間接影響到施工人員的安全意識(shí)；而施工人員的安全意識(shí)淡薄，則會(huì)直接導(dǎo)致施工人員的不規(guī)范施工行為，進(jìn)而給施工的安全性留下巨大的隱患。據(jù)對(duì)以往施工事故的分析、總結(jié)，因施工管理人員和施工人員缺乏相關(guān)的安全意識(shí)而導(dǎo)致的安全事故，占全年總事故的10%～17.5%。

2、施工人員自身素質(zhì)不足

就目前情況看，建筑工程施工隊(duì)伍中的70%～85%是由農(nóng)民工組成，這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。一方面，農(nóng)民工施工人員大都沒(méi)有較高的學(xué)歷，大都未接受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，致使他們?cè)谑┕み^(guò)程中采用不規(guī)范、不科學(xué)的行為進(jìn)行施工，并最終導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生；另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì)，他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為，而憑經(jīng)驗(yàn)獨(dú)自臆斷，這也是導(dǎo)致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實(shí)現(xiàn)有效確保施工的安全性，加強(qiáng)施工安全的管理監(jiān)督力度事關(guān)重要。然而在現(xiàn)實(shí)的建筑工程施工中，多數(shù)安全管理人員有名無(wú)實(shí)，既沒(méi)有制定出施工安全的相關(guān)管理制度，也沒(méi)有做好建筑材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)工作。合格、優(yōu)質(zhì)的施工用材料和機(jī)械設(shè)備，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)安全施工的重要物質(zhì)保障，一旦材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了性能上的問(wèn)題，就將對(duì)建筑工程的安全施工造成威脅。

2 加強(qiáng)施工安全管理工作的有效措施

加強(qiáng)施工安全的管理工作，應(yīng)放眼全局，從多方面管理、控制威脅安全因素抓起，以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發(fā)生。

1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、施并落實(shí)相關(guān)政策、法規(guī)的主要依據(jù)，因此建立健全施工安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)工技術(shù)合理化的重要保障，而安全生產(chǎn)責(zé)任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實(shí)貫徹任制勢(shì)在必行。

（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施計(jì)劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調(diào)查和處理制度的完善等。其中安全措施計(jì)劃的制訂，可有效改善作業(yè)條件、預(yù)防安全事故的發(fā)生；安全檢查制度的制訂有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并給與相應(yīng)的解決，以降低安全事故的發(fā)生幾率；根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，建立健全傷亡事故的調(diào)查和處理制度，可以在做好善后工作的同時(shí)，總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防治類似安全事故的再次發(fā)生。

（2）、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，是建筑企業(yè)整個(gè)崗位責(zé)任制度的重要組成部分。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制要求對(duì)于不同的施工范圍要有專人對(duì)其負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)各部門及管理人員的責(zé)任感。完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先由企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)管理的副經(jīng)理對(duì)整個(gè)施工安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以全面統(tǒng)領(lǐng)建筑施工中的安全管理工作；其次由該企業(yè)的總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)性工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以不斷提出確保安全施工的措施和建議；另外對(duì)于建筑工程施工中的安全生產(chǎn)工作、檢查監(jiān)督工作等，都應(yīng)由指定的企業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時(shí)所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)學(xué)習(xí)并遵守我國(guó)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對(duì)施工人員的安全教育工作和技術(shù)培訓(xùn)工作

2.1 施工人員的安全教育

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃、有組織對(duì)施工人員進(jìn)行長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)于新入職的施工人員都應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，即對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、安全基本知識(shí)及勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行教育。另外并不是有接受過(guò)三級(jí)安全教育的人員都可以順利的進(jìn)入工作，而是必須要在經(jīng)過(guò)考核合格后，才可以正式上崗。如此嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，能夠?yàn)楣こ痰陌踩┕ぬ峁┯辛Φ谋Ｕ稀?/p>

2.2 施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

由前文可知，多數(shù)建筑施工人員均為農(nóng)民工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)較為專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致其技術(shù)水平不高、不規(guī)范的狀況，這將不利于施工安全。施工單位在進(jìn)行施工隊(duì)伍組建時(shí)，應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平，或者在施工前進(jìn)行短期、基礎(chǔ)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)于房屋建中工程中的特種作業(yè)，即危險(xiǎn)性極高的施工作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)等，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術(shù)水平、做到規(guī)范性的施工的前提下，才能有效保證其在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)的安全性。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作

建筑工程中所用的防、支護(hù)材料是確保施工安全的重要物質(zhì)保障，因此加強(qiáng)對(duì)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立建筑用材料的招投標(biāo)制度及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，以確保建筑所用材料均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的的管理，應(yīng)指定專人對(duì)其進(jìn)行使用的周期性的檢查和維修，以確保機(jī)械設(shè)備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術(shù)性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無(wú)奇，但是要實(shí)現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。積極做好施工安全技術(shù)性工作，首先應(yīng)切實(shí)的做好技術(shù)交底工作，即讓每個(gè)施工人員都能了解到工程施工的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求及施工技術(shù)方法和安全措施等；其次應(yīng)制訂出施工安全防護(hù)工作的相關(guān)計(jì)劃，如基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、臨時(shí)用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等；最后對(duì)于建筑工程中的特殊作業(yè)，應(yīng)事先編制出科學(xué)的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書。唯有如此，才能避免建筑工程中出現(xiàn)技術(shù)性的安全故障。

總而言之，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開(kāi)企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】安全施工管理；建筑工程施工；重要性；實(shí)施措施

引言

近年來(lái)，隨著社會(huì)對(duì)建筑工程施工安全和質(zhì)量關(guān)注度的提高，以及施工技術(shù)的日益精湛，我國(guó)建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期，建筑水平也不斷提高。但是安全施工管理仍然是當(dāng)前建筑工程施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一些單位在施工安全管理中依舊會(huì)出現(xiàn)比較混亂的局面，降低了安全施工管理的水平。究其原因，是對(duì)安全施工管理重要性的認(rèn)知度不足，以及缺乏實(shí)際有效的實(shí)施措施。因此，探討安全施工管理在建筑工程施工中的重要性和措施是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的重要課題。

1. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

我國(guó)建筑工程的特點(diǎn)是工期長(zhǎng)、流動(dòng)性大、交叉和露天高處作業(yè)多，這就給工程施工帶來(lái)一定的安全壓力[1]。如在施工中，一個(gè)工人如果不小心踩空腳手架就會(huì)引發(fā)高空墜落的安全事故，而導(dǎo)致這一事故的主要原因是腳手架的安全防護(hù)工作不到位和工人安全意識(shí)的薄弱，歸根結(jié)底就是安全施工管理工作的薄弱性。因此，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是至關(guān)重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，能有效提高工程的管理水平。安全風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程施工中的最大不確定患，如果能有效解決好工程施工的安全性問(wèn)題，也就意味著建筑工程管理水平達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理，能很好的確保安全管理工作的順利進(jìn)行，對(duì)提高整個(gè)工程的管理水平是有利的。第二，能增加建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。安全事故的不確定性也注定了安全事故給建筑工程帶來(lái)的損失和巨大成本，發(fā)生了安全事故隨之而來(lái)的就是經(jīng)濟(jì)賠償，甚至還會(huì)直接影響工程的進(jìn)度，給建筑和施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，做好安全管理工作對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益是有積極作用的。此外，安全施工方管理能保障建筑工程的順利進(jìn)行和竣工。

2. 安全施工管理在建筑工程施工中的實(shí)施措施

2.1建立健全的安全施工管理制度

提高安全施工管理在建筑工程施工中的重要性，需要有健全的制度保障。黨和政府以及相關(guān)建設(shè)部門要針對(duì)當(dāng)前我國(guó)施工安全管理的現(xiàn)狀頒布切實(shí)可行的安全施工管理制度，要在已經(jīng)頒布的《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案編制和專家論證審查方法》等法律法規(guī)中明確安全施工管理?xiàng)l例，明文規(guī)定施工必須確保安全性[2]。同時(shí)，必須貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全的安全施工保證體系，將建立好的管理制度納入保證體系中。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的教育，嚴(yán)格管理，讓整個(gè)工程處在控制狀態(tài)下竣工。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工宣傳再教育

加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工宣傳再教育措施可以從兩方面入手，一方面是要加強(qiáng)對(duì)安全施工重要性的宣傳。這是從根本意識(shí)上加深施工人員對(duì)安全施工管理重要性的認(rèn)知，讓其能自覺(jué)的進(jìn)行安全施工管理工作，提高管理水平。施工企業(yè)和建筑單位的相關(guān)管理部門要堅(jiān)決執(zhí)行我國(guó)所制定好的相關(guān)法律法規(guī)，將安全施工放在施工工作的首要位置[3]。同時(shí)，建筑安全管理的工作人員必須不斷加強(qiáng)對(duì)安全施工及其管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我安全施工意識(shí)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育。施工人員在上崗前要進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，掌握施工的安全常識(shí)和操作規(guī)范，對(duì)其進(jìn)行安全實(shí)踐模擬，提高其實(shí)際操作能力。

2.3有效落實(shí)安全施工責(zé)任

建筑工程施工的最終目標(biāo)是為了高質(zhì)量的完成工作，幫助建筑單位獲取最大利益。而安全性是衡量工程施工質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，因此，做好安全施工是極具關(guān)鍵的。而要想達(dá)到安全施工這一目標(biāo)，必須要有效落實(shí)施工的安全責(zé)任。首先，施工部門要做到層層落實(shí)安全責(zé)任。要進(jìn)行分片、分區(qū)、分崗位的進(jìn)行安全施工負(fù)責(zé)管理，在正式施工前要簽訂安全施工責(zé)任書，隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)檢查，消除施工安全隱患。其次，建筑工程的監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的施工管理工作的監(jiān)管力度，在監(jiān)管期間一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要將責(zé)任落實(shí)到人，賞罰到人。

2.4強(qiáng)化安全施工檢查和監(jiān)督工作

安全施工的檢查和監(jiān)督是對(duì)安全施工管理的一項(xiàng)重要保障環(huán)節(jié)，如果在前期安全管理中有所紕漏，后期的檢查和監(jiān)督將會(huì)起到“查漏補(bǔ)缺”的作用。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的安全檢查和監(jiān)督是必要的[4]。這就要求每個(gè)施工隊(duì)在對(duì)每日完成的或即將完成的施工項(xiàng)目都要進(jìn)行嚴(yán)密的檢查，工程管理者必先要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該親自或者安排專門的檢查人員、技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目所在地及其周邊的環(huán)境進(jìn)行施工前的全面安全檢查，以最大程度的消除施工安全隱患。工程項(xiàng)目部必須每周進(jìn)行一次自我檢討，建筑公司應(yīng)該每月進(jìn)行兩次大規(guī)模的安全檢查。同時(shí)，各個(gè)部門要加強(qiáng)配合，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工器械要定期檢查和維修，以免在運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，引發(fā)施工安全事故。

3. 結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是必要的，不僅直接關(guān)系這工程的施工質(zhì)量，還影響了我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑工中，要充分發(fā)揮安全施工管理的作用，必須要建立一套健全的安全施工管理制度和體系，建立一支高素質(zhì)的安全施工隊(duì)伍，對(duì)每項(xiàng)施工項(xiàng)目都做到安全責(zé)任科學(xué)落實(shí)，并不斷加強(qiáng)對(duì)工程施工的安全監(jiān)管。

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關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1現(xiàn)代施工管理

1.1施工管理科學(xué)首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時(shí)也稱為傳統(tǒng)安全管理現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代施工管理科學(xué)化。

1.2安全管理

如何提高現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是建設(shè)監(jiān)理單位和施工單位開(kāi)展工作的首要問(wèn)題。下面就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討。

1.3重視安全

安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時(shí)刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:責(zé)任，把安全問(wèn)題納入議事日程:意識(shí)，要具有高度的安全敏感;落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要緊抓不放;督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全;引導(dǎo)，要善于用典型來(lái)抓安全，從正反兩方面來(lái)加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個(gè)表率作用，就能帶動(dòng)職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

1.4做好預(yù)防工作，事前控制為主

安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來(lái)的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對(duì)待。要在組織生產(chǎn)的同時(shí)組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法:①事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓;②事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此，我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。

1.5安全管理水平低下，安全管理手段落后安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒(méi)有得到很好貫徹落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應(yīng)付檢查，既不重視制度建設(shè)，也不重視制度的貫徹落實(shí)，沒(méi)有管理和責(zé)任落實(shí)可言。

2抓好施工管理的對(duì)策和建議

2.1企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任

在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)安全牛產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.2安全生產(chǎn)資任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2.3各地區(qū)、各部門要以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，推動(dòng)《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)

①健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。各級(jí)地方政府要按照按全生產(chǎn)澎的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實(shí)必要的人員;②加強(qiáng)超前防范。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);③特別加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點(diǎn)多面廣，數(shù)量眾多，情況復(fù)雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.4施工管理工作需要常抓不懈

為此，企業(yè)要抓好了以下工作:①嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行;②嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過(guò)責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心;③加大安全執(zhí)法檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

2.5加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能住事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

3建筑施工管理的幾個(gè)問(wèn)題

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑施工管理中的基本問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，需要從以下幾方面做好工作:

(l)從技術(shù)上做好管理工作。一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作，應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。

(3)做好人員管理工作。施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵的作用。施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅(jiān)持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力。同時(shí)又必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

(4)做好施工安全工作。安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術(shù)措施，制定安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置，確保施工過(guò)程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對(duì)安全工作進(jìn)行管理。

3.2項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新問(wèn)題

工程項(xiàng)目的施工管理也需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要和生產(chǎn)力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)以及組織機(jī)構(gòu)等幾方面進(jìn)行創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新，就是要根據(jù)建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項(xiàng)目施工管理的內(nèi)在要求，不斷尋求符合實(shí)際的模式并進(jìn)行完善，探索符合市場(chǎng)規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。工程項(xiàng)目的施工是由建筑企業(yè)承擔(dān)的，因此，建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)于項(xiàng)目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)仍然沿襲了舊的做法，即在項(xiàng)目施工管理中，把項(xiàng)目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項(xiàng)目，然后對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行管理。

4結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程中的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，而其中提到的以人為本，提高人們的安全素質(zhì)是該項(xiàng)工作的重要核心。只有提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視，通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人們遵章守紀(jì)的安全意識(shí)，才能保障安全生產(chǎn)。達(dá)到人人重視安全、人人懂得安全，安全管理才能起到立竿見(jiàn)影的效果。也只有提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，才能達(dá)到社會(huì)政治穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：