導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇服裝督導(dǎo)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

■ 統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)工作一般要求

統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)工作由各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)組織實(shí)施。因涉及調(diào)查對(duì)象較多，需要一批熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)并獲得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證的人員組成督導(dǎo)組，進(jìn)行督導(dǎo)檢查工作應(yīng)事先通知，并依據(jù)統(tǒng)一規(guī)范的工作流程及相關(guān)表格作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

被督導(dǎo)單位應(yīng)提供齊全的資料，所提供的資料可分為以下三類(lèi)：一是相關(guān)證件，如法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、統(tǒng)計(jì)登記證；二是統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料，比如經(jīng)普方案、2008年經(jīng)普統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他統(tǒng)計(jì)年報(bào)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等；三是填報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)的依據(jù)，指單位2008年的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》，以及相關(guān)費(fèi)用的明細(xì)賬表（如工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等），能源指標(biāo)有的還涉及會(huì)計(jì)相關(guān)原始憑證。企業(yè)為增值稅一般納稅人的還應(yīng)提供增值稅納稅申報(bào)表或應(yīng)繳稅金科目的應(yīng)繳增值稅科目，已有2008年審計(jì)報(bào)告的單位需提供審計(jì)報(bào)告。

■ 統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查內(nèi)容

統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查內(nèi)容圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行，一是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，即統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立健全、統(tǒng)計(jì)人員擁有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、參加經(jīng)濟(jì)普查工作布置會(huì)暨年定報(bào)布置會(huì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核等情況；二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，主要涉及法人單位基本情況、第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表、2009年定報(bào)、2008年日常年報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過(guò)查看相關(guān)內(nèi)容，了解被督導(dǎo)單位的情況。筆者根據(jù)2009年2月份已督導(dǎo)的企業(yè)的情況，將督導(dǎo)工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題歸納如下：

行業(yè)劃分是否準(zhǔn)確

通過(guò)查看單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍和2008年《利潤(rùn)表》營(yíng)業(yè)收入中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，判定行業(yè)劃分是否正確。督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)，2008年經(jīng)濟(jì)普查新納入規(guī)模以上的企業(yè)中，有部分行業(yè)劃分存在問(wèn)題，其中一家年?duì)I業(yè)收入10億元左右的企業(yè)，90%以上的營(yíng)業(yè)收入為銷(xiāo)售商品實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)為商業(yè)的批發(fā)業(yè)，清查時(shí)按工商執(zhí)照照搬為投資管理的服務(wù)業(yè)；還有的清查表為商品零售業(yè)，企業(yè)是在商場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)柜銷(xiāo)售商品，與商場(chǎng)結(jié)算貨款，實(shí)際是以商品批發(fā)為主的企業(yè)。

在行業(yè)劃分上，首先要了解單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么，主營(yíng)收入是否比較穩(wěn)定，根據(jù)主營(yíng)收入穩(wěn)定的最大項(xiàng)劃分行業(yè)。若是銷(xiāo)售商品的企業(yè)，問(wèn)清楚銷(xiāo)售（或結(jié)算）對(duì)象是誰(shuí)然后才能正確判定行業(yè)，參考工商執(zhí)照但決不能簡(jiǎn)單照抄。

查看報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否正確

督導(dǎo)人員應(yīng)熟練掌握所督導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)普方案（或相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度）要求，根據(jù)經(jīng)普方案或2008年相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度中的指標(biāo)解釋?zhuān)瑱z查企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)的對(duì)錯(cuò)。如財(cái)務(wù)狀況表中的“營(yíng)業(yè)收入”，根據(jù)會(huì)計(jì)《利潤(rùn)表》中報(bào)告期對(duì)應(yīng)指標(biāo)計(jì)算填列，其他如要求從《資產(chǎn)負(fù)債表》上對(duì)應(yīng)科目取數(shù)時(shí)，注意對(duì)應(yīng)項(xiàng)的期末數(shù)即可。督導(dǎo)時(shí)還發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員根本不看統(tǒng)計(jì)制度要求，而是根據(jù)自己的理解亂填。有一個(gè)2008年新納入規(guī)模以上管理的商業(yè)企業(yè)，在參加經(jīng)濟(jì)普查工作布置會(huì)上只聽(tīng)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是含稅的，也不問(wèn)清楚是哪個(gè)數(shù)含稅，就將上報(bào)的財(cái)務(wù)狀況表的營(yíng)業(yè)收入加上了增值稅的銷(xiāo)項(xiàng)稅，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額等出現(xiàn)較大差錯(cuò)。

除按統(tǒng)計(jì)制度要求直接從相應(yīng)會(huì)計(jì)賬表取數(shù)的指標(biāo)對(duì)照核實(shí)對(duì)錯(cuò)外，還要根據(jù)督導(dǎo)要求重點(diǎn)查看行業(yè)的重點(diǎn)指標(biāo)，詳細(xì)記錄指標(biāo)的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)來(lái)源，核對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源是否全面、正確，最后按要求填寫(xiě)督導(dǎo)檢查情況表。

■ 重點(diǎn)督導(dǎo)指標(biāo)――社會(huì)消費(fèi)品零售額

社會(huì)消費(fèi)品零售額簡(jiǎn)稱(chēng)零售額，它是判定消費(fèi)品市場(chǎng)活躍程度的一個(gè)重要指標(biāo)，特別是當(dāng)前受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣影響，國(guó)家提出積極擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)政策以拉動(dòng)消費(fèi)，零售額實(shí)現(xiàn)多少在很大程度上反映了消費(fèi)品市場(chǎng)活躍與否。

概念：社會(huì)消費(fèi)品零售額指全社會(huì)各種經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)及其他行業(yè)對(duì)城鄉(xiāng)居民、社會(huì)集團(tuán)的消費(fèi)品零售額。

社會(huì)消費(fèi)品零售額按統(tǒng)計(jì)渠道劃分

批發(fā)和零售業(yè)零售額：指專(zhuān)門(mén)從事商品轉(zhuǎn)賣(mài)業(yè)務(wù)的各種經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)和其他行業(yè)附營(yíng)的批發(fā)零售單位以及個(gè)體戶(hù)直接售給居民和社會(huì)集團(tuán)的消費(fèi)品零售額。

餐飲業(yè)零售額：指專(zhuān)門(mén)從事食品的烹飪、調(diào)制并直接零售給居民和社會(huì)集團(tuán)飲食的各種飯館、酒館、茶館等餐飲業(yè)的零售額。

其他行業(yè)零售額：指批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)以外的其他行業(yè)的直接零售額，包括各種經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的農(nóng)業(yè)（不包括農(nóng)民）、交通運(yùn)輸業(yè)、郵電業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、公用事業(yè)、出版社等行業(yè)的零售額。

社會(huì)消費(fèi)品零售額按用途分

吃類(lèi)商品：指售給城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)的食品、飲料、煙酒等吃類(lèi)商品的零售額。

穿類(lèi)商品：指售給城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)的服裝鞋帽、針紡織品等穿著類(lèi)商品的零售額。

用類(lèi)商品：指售給城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)除吃、穿、燒類(lèi)以外商品的零售額。

燒類(lèi)商品：指售給城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)炊事、取暖、照明和動(dòng)力用的各種燃料的零售額。

正確劃分零售額

社會(huì)消費(fèi)品零售額不是按銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售價(jià)格區(qū)分，而是按售出商品的最終用途劃分的。與批發(fā)的主要區(qū)別是：購(gòu)買(mǎi)商品用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)賣(mài)或加工后轉(zhuǎn)賣(mài)、出口的是批發(fā)；購(gòu)買(mǎi)商品用于直接消費(fèi)的是零售。如銷(xiāo)售一臺(tái)機(jī)床，有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)為銷(xiāo)售量小應(yīng)統(tǒng)計(jì)為零售，實(shí)際上機(jī)床的用途是用于生產(chǎn)的，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為批發(fā)；還有的企業(yè)按批發(fā)價(jià)售給單位的辦公用品認(rèn)為是批發(fā)價(jià)格就統(tǒng)計(jì)為批發(fā)，實(shí)際辦公用品應(yīng)統(tǒng)計(jì)為對(duì)社會(huì)集團(tuán)的零售。

商場(chǎng)里的專(zhuān)柜與商場(chǎng)結(jié)算銷(xiāo)售不是零售額。工作中遇到最多的是商場(chǎng)里的專(zhuān)柜，以品牌類(lèi)化妝品、服裝和鞋類(lèi)銷(xiāo)售為最多，他們多是某品牌在北京的銷(xiāo)售公司，如歐珀萊、奧卡索等的銷(xiāo)售公司，銷(xiāo)售的商品以各個(gè)商場(chǎng)結(jié)算為主，售于商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售部分為批發(fā)額。

鏈 接

北京大興局隊(duì)從四方面入手做好統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)工作

北京市大興區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)，為確保2009年督導(dǎo)檢查工作順利進(jìn)行，近期以督導(dǎo)檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，統(tǒng)一工作思路，明確方法要求，具體做到以下四點(diǎn)： 一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。按照市和區(qū)政府“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，結(jié)合督導(dǎo)工作實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)服務(wù)和業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。

二是突出督導(dǎo)重點(diǎn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。本著“帶著問(wèn)題下企業(yè)”的工作態(tài)度，對(duì)企業(yè)報(bào)表上報(bào)記錄和重要指標(biāo)填報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。通過(guò)全方位督導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

篇2

2017年商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案一

活動(dòng)主題：xx大促銷(xiāo)

活動(dòng)內(nèi)容：

在4月28日到5月7日期間，凡在某超市各分店購(gòu)物滿(mǎn)300元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受海的味道

特等獎(jiǎng)2名(5個(gè)店共10名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)

一等獎(jiǎng)3名(5個(gè)店共15名)各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)

二等獎(jiǎng)10名(5個(gè)店共50名)各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)

鼓勵(lì)獎(jiǎng)100名(5個(gè)店共500名)　各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷

二、服裝打折　自己做主

在4月27日到5月26日期間，凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。

服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。

三、xx驚喜三重奏(限某超市)：

一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)

二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客 xx傾情大回饋

4月28日至5月9日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買(mǎi)指定商品。

三重奏：開(kāi)心購(gòu)物 幸運(yùn)有您

5月1日至7日，一次性在某超市購(gòu)物滿(mǎn)30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

四.某超市xx部分特價(jià)商品：

xx期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品。

2017年商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案二

一、 活動(dòng)主題：迎新年真情回饋 來(lái)潤(rùn)發(fā)實(shí)實(shí)在在

二、 活動(dòng)目的：吸引人氣，增加銷(xiāo)售，提高超市知名度和美譽(yù)度

三、 活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)開(kāi)區(qū)繁華大道中環(huán)城2樓

四、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日-----3日

五、 活動(dòng)背景：20xx年元旦恰逢周三，按照國(guó)家放假規(guī)定，1月1日至3日為公休日。此段時(shí)間，正是各大商場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)銷(xiāo)售的最好時(shí)機(jī)。在元旦促銷(xiāo)期間，為避免信息傳遞的多頭、無(wú)序，雜亂，擾亂消費(fèi)者視聽(tīng)，應(yīng)選擇傳遞單一簡(jiǎn)單主題的促銷(xiāo)信息，抓住顧客圖吉利心理，買(mǎi)氣氛、買(mǎi)感覺(jué)、買(mǎi)服務(wù)、買(mǎi)實(shí)惠。

六、活動(dòng)內(nèi)容

1.有獎(jiǎng)購(gòu)物促銷(xiāo)。凡在大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物的消費(fèi)者，均可憑當(dāng)天的購(gòu)物小票連同身份證號(hào)一道，通過(guò)電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。 一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元(每天限3名)

二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金100元(每天限10名)

三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金50元(每天限20名)

四等獎(jiǎng)：現(xiàn)金10元(每天限60名)

五等獎(jiǎng)：現(xiàn)金5元(每天限800名)

活動(dòng)地點(diǎn)：大潤(rùn)發(fā)一樓服務(wù)中心

2. 糖酒副食、洗化類(lèi)商品，是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲，為有效組合連帶銷(xiāo)售，推出食品周和聯(lián)合利華關(guān)愛(ài)肌膚，靚麗生活洗化熱買(mǎi)月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。

3. 服裝打折 自己做主

在1月1日到1月3日期間，凡在我超市商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。、

服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。

4.瘋狂折扣，折后有禮

凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)100元，憑當(dāng)日購(gòu)物小票，即可獲得新年好禮： 滿(mǎn)100元，贈(zèng)送 高檔精美果盤(pán)、真空水杯、多功能清潔器;

300元，贈(zèng)送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

滿(mǎn)500元，贈(zèng)送高檔電熨斗、卡通護(hù)眼臺(tái)燈;

滿(mǎn)1000元，贈(zèng)送高檔清潔旋轉(zhuǎn)拖把、高檔全自動(dòng)電餅鐺、高檔加濕器;

禮品領(lǐng)取地點(diǎn)：地下小商品城藍(lán)島化妝品專(zhuān)賣(mài)店旁

5.五一驚喜三重奏

一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)

二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客 五一傾情大回饋

1月1日至1月1日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買(mǎi)指定商品。

三重奏：開(kāi)心購(gòu)物 幸運(yùn)有您

1月1日至3日，一次性在某超市購(gòu)物滿(mǎn)30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

四.某超市元旦部分特價(jià)商品：

元旦期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品

6.建立大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)網(wǎng)站。全程報(bào)道大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)五一節(jié)的促

銷(xiāo)活動(dòng)。

七、廣告宣傳

1.在安徽經(jīng)濟(jì)臺(tái)中全面介紹大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)元旦節(jié)的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

2.廣播電臺(tái)新聞臺(tái)、文藝臺(tái)利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對(duì)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

3.利用新安晚報(bào)、合肥早報(bào)各做一次整版廣告。

4.營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廣播滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容。

5.大潤(rùn)發(fā)網(wǎng)站全程報(bào)道元旦節(jié)系列活動(dòng)。

6.與郵政合作組合各廠家出刊一期專(zhuān)送廣告

7.利用上述媒體新聞報(bào)道。

八、營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)形象：

1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門(mén)，費(fèi)用600元左右。

2.天井和一樓天頂處，利用花球裝點(diǎn)，撤下紅燈籠。費(fèi)用1000元左右。

3.彩色氣球裝飾約200元。

4.綠色仿真植物裝點(diǎn)1000元左右。

九、組織形式

設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店長(zhǎng)要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與

(是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通)，下設(shè)宣傳、各活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。

人員安排：

分工 人數(shù) 所屬部門(mén) 人員名單

現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌 1 總負(fù)責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo) 1 監(jiān)督

現(xiàn)在咨詢(xún) 3 客服

主持人及演出團(tuán)隊(duì) 各活動(dòng)負(fù)責(zé)

音控 1 宣傳 傳單發(fā)送 4 宣傳 治安人員 5 安全 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 2 聯(lián)絡(luò)

場(chǎng)地安排 2 基礎(chǔ) 合作單位 2 聯(lián)絡(luò)

十、 活動(dòng)階段

(一)活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備期：

20xx年12月10日-20xx年12月31日

工作統(tǒng)籌安排

明細(xì)項(xiàng) 完成時(shí)間 責(zé)任人

方案確定 12月10日前 總負(fù)責(zé)

場(chǎng)地安排 12月20日前 基礎(chǔ)

人員落實(shí) 12月10日前 總負(fù)責(zé)

宣傳籌備 12月15日前 宣傳

合作單位 12月15日前 聯(lián)絡(luò)

相關(guān)手續(xù) 12月25日前 聯(lián)絡(luò)

設(shè)備到位 12月30日前 基礎(chǔ)

彩排 12月31日前 監(jiān)督

十一、資金預(yù)算

1、廣告投入：10000元

2、設(shè)計(jì)、制作、印刷費(fèi)用：5000元

3、報(bào)廣設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)費(fèi)：5000元

4、贈(zèng)送禮品：2000元

5、裝飾費(fèi)用：3000元

十二、 意外防范

1、活動(dòng)前期注意天氣預(yù)報(bào)，若預(yù)報(bào)期內(nèi)天氣不理想，做好雨具準(zhǔn)備或考慮備用方案。

2、音響設(shè)備必須提前1天到達(dá)并完成調(diào)試。

3、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)群眾情緒， 協(xié)調(diào)人員做好調(diào)節(jié)氣氛的準(zhǔn)備。

4、任一環(huán)節(jié)專(zhuān)人盯防。

5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要有安全人員在場(chǎng)。

十三、 本方案說(shuō)明

1、本方案由于制定時(shí)間較為倉(cāng)促，加之一個(gè)好的活動(dòng)方案不是一個(gè)人可

以獨(dú)立完成的，特別是各個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題需要大家一同探討完善。

篇3

周海江的話道出了紅豆這家傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)進(jìn)入電信領(lǐng)域的原因，也道出了集團(tuán)以“智慧紅豆”為目標(biāo)的決心。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)大潮勢(shì)不可擋，傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)搶抓新機(jī)遇，如何更好地轉(zhuǎn)型升級(jí)？這是所有傳統(tǒng)行業(yè)的最急需解決的大課題？而且從產(chǎn)業(yè)融合的角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需要信息化和工業(yè)化在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，相互促進(jìn)，來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。紅豆以進(jìn)入移動(dòng)電信領(lǐng)域?yàn)槠鯔C(jī)，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)紅豆集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)智慧紅豆的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

什么是智慧企業(yè)？主要是指基于下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合。紅豆集團(tuán)作為一個(gè)相對(duì)多元化的企業(yè)，橫跨服裝、橡膠輪胎、生物制藥、園區(qū)開(kāi)發(fā)四大領(lǐng)域，作為國(guó)家“兩化深度融合”示范企業(yè)，移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展將對(duì)四大行業(yè)的企業(yè)信息化，甚至服裝行業(yè)的信息化起到龍頭帶動(dòng)作用。周海江認(rèn)為，在新一輪的技術(shù)革命沖擊下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息的處理能力和對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)掘能力之上。企業(yè)必須以變求生，能迅速有效地處理大量信息，沉淀“知識(shí)資本”，打造“智慧企業(yè)”，對(duì)于紅豆而言，打造智慧紅豆將是集團(tuán)的一個(gè)重要方向，而移動(dòng)電信領(lǐng)域的進(jìn)入，必將大大加速企業(yè)在移動(dòng)端的互聯(lián)化、智能化。

目前，紅豆集團(tuán)在門(mén)店視頻督導(dǎo)、射頻電子標(biāo)簽技術(shù)、企業(yè)手機(jī)一卡通、GPS出差等進(jìn)行了很好的應(yīng)用?，F(xiàn)在紅豆男裝88家門(mén)店啟用視屏督導(dǎo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)人可以管理16家門(mén)店，降低巡店成本，收銀飛單一個(gè)人可以管理100家門(mén)店，不僅如此，通過(guò)視頻督導(dǎo)，還在在線管理、人流量統(tǒng)計(jì)、提高入店轉(zhuǎn)化率、放盜等方面發(fā)揮重要作用，目前，二期300家門(mén)店在推廣中，紅豆居家公司正在實(shí)施的門(mén)店也有近150家，并逐步推廣到所有門(mén)店。射頻電子標(biāo)簽技術(shù)試點(diǎn)階段也已初步完成，試點(diǎn)店鋪的硬件設(shè)備改造、數(shù)據(jù)平臺(tái)等軟件規(guī)劃使用已到位，已完成7萬(wàn)多個(gè)標(biāo)簽的制作與貼標(biāo)，完成門(mén)店與倉(cāng)儲(chǔ)、管理人員的使用培訓(xùn)。目前正在加快推進(jìn)門(mén)店RFID設(shè)備鋪點(diǎn)計(jì)劃與擴(kuò)大全部品類(lèi)貼標(biāo)。射頻電子標(biāo)簽技術(shù)的應(yīng)用，不僅實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化、快速反應(yīng)，進(jìn)行消費(fèi)者行為習(xí)慣數(shù)據(jù)全采集，做到單品全程可追溯，還可以協(xié)助實(shí)現(xiàn)O2O企業(yè)真正擁有自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，進(jìn)而提高供應(yīng)鏈效率，提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。另外，紅豆現(xiàn)有的中國(guó)紡織材料交易中心、中國(guó)面料館和紅豆商城的三大電商平臺(tái)，都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加速其兩化融合進(jìn)程。

未來(lái)紅豆將在智慧企業(yè)方面進(jìn)行進(jìn)一步探索。比如把紅豆現(xiàn)有四大產(chǎn)業(yè)，財(cái)務(wù)公司、投資公司等金融行業(yè)，三大電子平臺(tái)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地整合，從而提高企業(yè)的效率和實(shí)力。比如把信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析充分運(yùn)用到集團(tuán)戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)等方面，從而完成從“數(shù)據(jù)”的量變到“決策”的質(zhì)變這一過(guò)程，打造紅豆特色的智慧企業(yè)。

周海江還表示，紅豆電信還將借助集團(tuán)信息化的示范效應(yīng)，向上下游產(chǎn)業(yè)鏈推廣基于移動(dòng)互聯(lián)的商業(yè)模式與技術(shù)解決方案。發(fā)展成為中國(guó)紡織服裝行業(yè)的兩化融合推進(jìn)平臺(tái)，打造虛擬運(yùn)營(yíng)商中企業(yè)信息化第一品牌?，F(xiàn)在服裝行業(yè)都在推移動(dòng)信息化，紅豆電信不僅可以促進(jìn)集團(tuán)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促進(jìn)軟件應(yīng)用的滲透，便于進(jìn)行移動(dòng)管理。

篇4

為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正成為群眾滿(mǎn)意工程，局黨委堅(jiān)持把“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”作為科學(xué)發(fā)展最大的實(shí)踐、聯(lián)系實(shí)際最主要的內(nèi)容、解決問(wèn)題最緊迫的任務(wù)、求真務(wù)實(shí)最需要取得的實(shí)效，把推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)又好又快發(fā)展作為重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立落實(shí)制度，定期督導(dǎo)檢查，認(rèn)真抓好整改落實(shí)方案的組織實(shí)施。

3月12日局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)后，從3月16日至24日，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入到各自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，邊調(diào)查研究、邊解決問(wèn)題，邊督導(dǎo)檢查、邊征求意見(jiàn)。調(diào)研期間，局屬各單位提出了需要局里協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題15個(gè)，局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)解決8個(gè)，推動(dòng)了整改方案的深入落實(shí)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立落實(shí)制度，為整改方案的落實(shí)提供了組織和制度保證

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案任務(wù)分解及責(zé)任分工，局黨委堅(jiān)持把落實(shí)整改方案列入黨委議事日程，定期聽(tīng)取匯報(bào)，定期分析研究，定期督導(dǎo)檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭解決問(wèn)題、帶頭抓好整改方案的落實(shí)，為廣大黨員干部做出了表率，推進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案的落實(shí)。

為確保整改方案落實(shí)的制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，局黨委建立了保證整改方案落實(shí)的相關(guān)制度。一是建立了信息反饋制度。每月由牽頭部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位將本單位、本部門(mén)落實(shí)整改方案情況以書(shū)面形式報(bào)局黨委，確保局黨委能夠隨時(shí)掌握整改方案落實(shí)的進(jìn)展情況。二是建立了定期調(diào)研制度。局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)處室到各自的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查研究，重點(diǎn)了解整改方案落實(shí)、年度重點(diǎn)工作完成、需要局里協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等情況。同時(shí)，針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)研究部署，提出針對(duì)性的措施，全面推動(dòng)方案落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。三是建立了整改落實(shí)自查制度。由局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室重點(diǎn)圍繞“三明確一承諾”是否落實(shí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制是否逐步建立健全、近期整改的內(nèi)容是否按期完成、中長(zhǎng)期整改措施是否進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備等方面進(jìn)行自查，做到邊查邊改，進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)整改方案的針對(duì)性、實(shí)效性。四是建立了整改落實(shí)公示制度。通過(guò)**漁業(yè)網(wǎng)、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對(duì)象、面基層單位，公示落實(shí)整改方案進(jìn)展情況，接受黨員干部和人民群眾監(jiān)督。

二、精心組織實(shí)施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，落實(shí)整改方案取得階段性成果

在落實(shí)整改方案過(guò)程中，局黨委按照問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，分門(mén)別類(lèi)提出了整改意見(jiàn)，明確了整改重點(diǎn)，確定了整改時(shí)限，落實(shí)了整改責(zé)任。對(duì)列入近期整改范圍的問(wèn)題，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了整改工作的針對(duì)性；對(duì)尚未整改的問(wèn)題，進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì)，善始善終地抓好落實(shí)；對(duì)已經(jīng)整改的問(wèn)題，進(jìn)行了自查和復(fù)查，防止出現(xiàn)反彈。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)取得新進(jìn)展。局黨委在對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好制度的“廢、改、立”工作，并重點(diǎn)圍繞科學(xué)理論武裝、干部選拔任用、提高決策水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，相繼建立和完善了一些新制度和新規(guī)定。一是圍繞科學(xué)理論武裝，建立和完善了理論學(xué)習(xí)制度。制定了《市水產(chǎn)局加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨委理論學(xué)習(xí)制度》。二是圍繞選好用好干部，建立和完善了選拔任用制度。擴(kuò)大選拔范圍,完善了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，局系統(tǒng)33名正科級(jí)干部全面通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗或競(jìng)聘上崗，營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；暢通交流渠道,完善了交流任職制度；強(qiáng)化監(jiān)管并舉,完善了監(jiān)督管理制度。三是圍繞務(wù)實(shí)清廉要求，建立和完善了廉潔從政制度。完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、建立了黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度、落實(shí)了廉潔從政制度。四是圍繞發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟(jì)，建立和完善了科學(xué)決策制度。建立和完善了《局黨委議事規(guī)則》、《市水產(chǎn)局會(huì)議制度》、《市水產(chǎn)局重大事項(xiàng)決策程序規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》、《局屬科學(xué)事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工的意見(jiàn)》。五是圍繞提高能力素質(zhì)，建立和完善了教育培訓(xùn)制度。按照《干部教育條例》和《**市“十一五”期間干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)對(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的新要求，建立了干部培訓(xùn)制度和青年知識(shí)分子培養(yǎng)制度。

2、優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。20xx年3月份，局里對(duì)20xx年度建設(shè)的14個(gè)優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了督查，從督查情況看大部分園區(qū)都已完成了主要工程的建設(shè)，整體環(huán)境有很大的改善，計(jì)劃今年5月份對(duì)20xx年園區(qū)建設(shè)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。同時(shí)，組織開(kāi)展了20xx年養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)申報(bào)工作，計(jì)劃總投資24098.42萬(wàn)。其中：良種鯉鯽魚(yú)示范園區(qū)7個(gè)、南美白對(duì)蝦示范園區(qū)3個(gè)、海珍品養(yǎng)殖示范園區(qū)2個(gè)、觀賞魚(yú)養(yǎng)殖示范園區(qū)3個(gè)和中華絨螯蟹養(yǎng)殖示范園區(qū)1個(gè)。

3、水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作取得新進(jìn)展。制定了《**市水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范》、《20xx年度水生生物資源增殖放流計(jì)劃》、以“關(guān)愛(ài)渤 海、關(guān)愛(ài)海河，構(gòu)建生態(tài)文明**”為主題的宣傳活動(dòng)方案，成立了增殖放流驗(yàn)收及監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)驗(yàn)收、監(jiān)督和指導(dǎo)水生生物資源增殖放流工作，預(yù)計(jì)20xx年將放流各類(lèi)水生生物苗種6億尾，品種有中國(guó)對(duì)蝦、三疣梭子蟹、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鳙魚(yú)等，并將舉行大規(guī)模的增殖放流儀式，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

4、科研項(xiàng)目申報(bào)工作取得新進(jìn)展。第一季度申請(qǐng)局級(jí)科研推廣項(xiàng)目19項(xiàng)，組織13家企業(yè)申報(bào)了水產(chǎn)種業(yè)基地項(xiàng)目。下一步，將加強(qiáng)以帶動(dòng)養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的名優(yōu)特新品種的引進(jìn)及示范推廣項(xiàng)目；以促進(jìn)漁業(yè)的和諧發(fā)展為目的的節(jié)水養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖推廣應(yīng)用項(xiàng)目；以保證水產(chǎn)品質(zhì)量為目的的標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖技術(shù)示范推廣項(xiàng)目；以發(fā)展都市型漁業(yè)為主的觀賞魚(yú)養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)等項(xiàng)目。

5、高級(jí)水產(chǎn)技術(shù)推廣員培訓(xùn)鑒定取得新進(jìn)展。第一季度全市培訓(xùn)鑒定水產(chǎn)推廣系統(tǒng)高、中級(jí)技術(shù)人員80人。養(yǎng)殖示范園區(qū)培訓(xùn)工作初步方案已經(jīng)完成，確定了培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容以及培訓(xùn)的方式方法。鑒定站管理方面，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站有關(guān)人員已參加了20xx年度農(nóng)業(yè)部職業(yè)技能鑒定督導(dǎo)員培訓(xùn)，今后開(kāi)展培訓(xùn)鑒定工作將按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定執(zhí)行。

6、水生動(dòng)物檢疫工作取得新進(jìn)展。重新修訂了20xx年水生動(dòng)物檢疫名錄，完成了21項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室增項(xiàng)，順利通過(guò)**市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局專(zhuān)家組的監(jiān)督評(píng)審。為減輕企業(yè)和廣大漁農(nóng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，經(jīng)市水產(chǎn)局和市物價(jià)局批準(zhǔn)辦理了20xx年內(nèi)減半收費(fèi)工作。

篇5

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》等法律法規(guī)，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作原則，進(jìn)行一次火災(zāi)隱患全面普查，摸清隱患存量，分類(lèi)建立檔案，全面進(jìn)行整治。依法督促單位樹(shù)立消防安全責(zé)任主體意識(shí),建立健全單位消防安全管理機(jī)制,完善單位消防安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)，打擊違反消防法律法規(guī)的行為，查處假冒偽劣消防產(chǎn)品，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生，保持火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為保持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府成立落實(shí)*街道火災(zāi)隱患重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)*街道隱患整治的指揮協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管消防的市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市府辦副主任、*街道辦主任、市公安局副局長(zhǎng)、市安全監(jiān)管局局長(zhǎng)、市消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市防火安全委員會(huì)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員，日常工作由*街道辦負(fù)責(zé)。*街道辦要指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，制定具體工作計(jì)劃和措施，確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

三、火災(zāi)隱患普查整治的范圍、重點(diǎn)和工作目標(biāo)

（一）整治的范圍

主要以*街道轄區(qū)范圍內(nèi)的制鞋業(yè)、紡織服裝業(yè)、印刷業(yè)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所等為整治重點(diǎn)。

（二）整治的重點(diǎn)

按照公安部73號(hào)令《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》，重點(diǎn)普查整治以下火災(zāi)隱患：

1.影響人員安全疏散或者滅火救援行動(dòng)，不能立即改正的；

2.消防設(shè)施不足、不完好有效，影響防火滅火功能的；

3.擅自改變防火分區(qū)，容易導(dǎo)致火勢(shì)蔓延、擴(kuò)大的；

4.在人員密集場(chǎng)所違反消防安全規(guī)定，使用儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品，不能立即改正的；

5.不符合城市消防安全布局要求，擅自改變使用功能影響公共安全的；

6.設(shè)置在住宅樓內(nèi)的廠房、公共娛樂(lè)場(chǎng)所；

7.在設(shè)有車(chē)間或者倉(cāng)庫(kù)的建筑物內(nèi)設(shè)置員工宿舍的；

排查從以下五個(gè)方面入手：

（1）設(shè)施方面：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火和防排煙系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施缺少、損壞以及安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品、消防應(yīng)急照明不足等問(wèn)題；

（2）建筑方面：安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置不符合國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題；

（3）規(guī)劃方面：消防安全布局不合理，公共消防設(shè)施不足或不適應(yīng)實(shí)際需要等問(wèn)題。

（4）區(qū)域方面：“城中村”、成片毗連市場(chǎng)群或集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑群，存在的耐火等級(jí)低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車(chē)通道不暢、消防水源缺乏等問(wèn)題；

（5）管理方面：將安全出口上鎖、遮擋，或者占用防火間距、堵塞疏散通道的；違章使用明火的。

（三）整治的目標(biāo)

通過(guò)普查整治，增強(qiáng)單位消防安全主體意識(shí)，切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,建立健全并落實(shí)消防安全管理制度,員工防火滅火知識(shí)普遍提高,火災(zāi)隱患排查整治明顯,解決歷史遺留問(wèn)題措施有力，不發(fā)生重特大火災(zāi)，火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

四、火災(zāi)隱患普查整治工作步驟

在市落實(shí)火災(zāi)隱患重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門(mén)要積極參與、各司其職，采取單位自查整改與依法督促整治相結(jié)合的工作方法，按照整治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決消除存量火災(zāi)隱患，確保整治工作落到實(shí)處。

（一）制訂方案（20*年11月）

*街道辦和有關(guān)部門(mén)要結(jié)合本街道、本系統(tǒng)的消防安全實(shí)際，加強(qiáng)工作調(diào)研，制定實(shí)施方案，明確治理重點(diǎn)、方法和要求。要明確責(zé)任，將普查整治工作落實(shí)到各部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，采取集體負(fù)總責(zé)、個(gè)人分片包干負(fù)責(zé)的方式，由街道辦和職能部門(mén)人員包干到街道、到社區(qū)、到村。

（二）動(dòng)員部署（20*年12月）

市政府將通過(guò)廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和張貼通告等方式向社會(huì)公布專(zhuān)項(xiàng)治理范圍、標(biāo)準(zhǔn)、措施和要求。同時(shí)，設(shè)立隱患舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)。*街道辦要通過(guò)召開(kāi)安全工作會(huì)議形式部署開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作，下發(fā)實(shí)施方案，整治期間，要高度重視宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)多種形式，廣泛宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍，讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)普查整治的重要意義，從而積極主動(dòng)地配合參與整治工作。

（三）調(diào)查摸底（2009年1月—2月）

對(duì)所有列入整治范圍的場(chǎng)所進(jìn)行全面清查，逐一登記，分別建檔造冊(cè),通過(guò)調(diào)查摸底，及時(shí)摸清基本情況，切實(shí)掌握底數(shù)，找準(zhǔn)本地區(qū)、本部門(mén)工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的工作措施。

（四）自查整改（2009年3月—8月）

自查整改要堅(jiān)持邊查邊改、以查促改、檢查與整改并進(jìn)的原則。*街道辦要組織有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)，對(duì)行業(yè)、系統(tǒng)單位進(jìn)行檢查和督促整改，指導(dǎo)幫助社會(huì)單位，按照現(xiàn)行國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范和整治工作標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展自查自改，消除火災(zāi)隱患。同時(shí)，火災(zāi)隱患重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)工作小組要進(jìn)一步加大檢查力度，并落實(shí)以下工作措施：

1.對(duì)能當(dāng)場(chǎng)整改的火災(zāi)隱患，督促當(dāng)場(chǎng)整改。

2.對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)明確整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改期限和督促責(zé)任人。

3.對(duì)不具備法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的消防安全條件的，要依法注銷(xiāo)注冊(cè)登記或者吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

4.對(duì)未依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照擅自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，依法予以取締。

5.對(duì)確定的重大火災(zāi)隱患，依法責(zé)令限期整改，并立案建檔，報(bào)請(qǐng)政府掛牌督辦。

6.對(duì)拒不整改火災(zāi)隱患或限期整改復(fù)查仍不符合消防安全要求的，或動(dòng)態(tài)管理不到位，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格，違法行為嚴(yán)重的單位和個(gè)人應(yīng)依法予以處罰。

7.對(duì)確因客觀原因不能整改或拒不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)等處罰決定的，有可能發(fā)生火災(zāi)造成群死群傷的，政府和有關(guān)部門(mén)要采取果斷措施，按照職能分工，積極采取封、關(guān)、停、遷、拆等強(qiáng)制性措施，切實(shí)予以解決。

8.對(duì)火災(zāi)隱患整治中出現(xiàn)的重大、難點(diǎn)問(wèn)題，要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)分工合作，共同協(xié)商解決，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有關(guān)工作情況要建立專(zhuān)檔備查。

（五）重點(diǎn)整治（2009年9月—11月）

由市落實(shí)火災(zāi)隱患重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)整治制鞋業(yè)、紡織服裝業(yè)、印刷業(yè)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所，對(duì)未能整治或者整治不徹底的依法進(jìn)行處理，確保整治效果。

（六）驗(yàn)收總結(jié)（2009年12月）

市政府將組織由有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部門(mén)參與，組成驗(yàn)收檢查和督導(dǎo)工作組，適時(shí)組織對(duì)*街道開(kāi)展整治情況逐級(jí)進(jìn)行督促驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收和督查中，對(duì)自查整改不落實(shí)、不到位的單位要給予相關(guān)責(zé)任人行政處理或紀(jì)律處分。對(duì)存在的問(wèn)題要責(zé)令其限期整改落實(shí)。

五、職責(zé)和任務(wù)分工

火災(zāi)隱患普查整治工作由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，*街道辦具體負(fù)責(zé)，公安、安全監(jiān)管、建設(shè)、工商、監(jiān)察、勞動(dòng)、質(zhì)監(jiān)、教育、民政、交通、農(nóng)業(yè)、文廣新、衛(wèi)生、體育、旅游、人防、市政等部門(mén)要按照各自的職責(zé)分工，落實(shí)消防安全責(zé)任。

市公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)：（1）為政府?dāng)M定專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案；（2）對(duì)*街道辦、市直有關(guān)部門(mén)普查整治工作進(jìn)行督導(dǎo)；（3）對(duì)參加火災(zāi)隱患普查整治的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確火災(zāi)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和火災(zāi)隱患整治要求；（4）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)消防安全重點(diǎn)單位和設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的非重點(diǎn)單位火災(zāi)隱患普查整治工作的督導(dǎo)、核查和假冒偽劣消防產(chǎn)品流通和使用情況的普查整治工作；（5）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患逐一登記錄入，建立火災(zāi)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行綜合分析和動(dòng)態(tài)追蹤并及時(shí)上報(bào)；（6）依法對(duì)拒不改正或者逾期不改正的給予相應(yīng)的處罰，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止施工或者停止使用，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活影響較大的，報(bào)請(qǐng)市政府決定；（7）綜合掌握轄區(qū)普查整治情況，為政府向上級(jí)草擬普查整治工作情況報(bào)告。

*街道辦負(fù)責(zé)：（1）成立專(zhuān)門(mén)工作組，制訂整治方案和工作進(jìn)度表，明確責(zé)任人，簽訂責(zé)任狀并跟蹤落實(shí)；（2）結(jié)合以往各項(xiàng)消防安全隱患排查整治工作的部署，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查工作，消除一大批火災(zāi)隱患，提高火災(zāi)防范能力；（3）按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)所屬單位火災(zāi)隱患普查整治的督導(dǎo)和核查工作；（4）加強(qiáng)“城中村”消防安全隱患整治工作。要強(qiáng)化“城中村”消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理的“基礎(chǔ)組織建設(shè)、基礎(chǔ)制度建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等四個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)，徹底扭轉(zhuǎn)“城中村”消防安全管理混亂、消防基礎(chǔ)設(shè)施滯后、消防安全隱患突出的狀況，逐步建立和完善“城中村”消防工作責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，不斷提升“城中村”公共消防安全管理水平和抗御火災(zāi)整體能力；（5）定期向市政府匯報(bào)普查整治工作進(jìn)度情況，對(duì)工作中的重大事項(xiàng)提出建議。

安全監(jiān)管、建設(shè)、工商、質(zhì)監(jiān)、教育、民政、交通、農(nóng)業(yè)、文廣新、衛(wèi)生、體育、旅游、人防等部門(mén)要按照市防火安全委員會(huì)成員單位確定的職責(zé)，完成好本次火災(zāi)隱患普查整治工作任務(wù)。

各行業(yè)主管部門(mén)要制訂具體實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)火災(zāi)隱患普查整治工作進(jìn)行全面部署，并組織實(shí)施本行業(yè)、本系統(tǒng)的火災(zāi)隱患普查整治工作。普查整治過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，要及時(shí)向市公安消防大隊(duì)反映。

六、工作要求

（一）要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次集中開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作領(lǐng)導(dǎo)。*街道辦、市直各部門(mén)要正確處理消防安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，既要堅(jiān)持依法辦事，也要想方設(shè)法解決企業(yè)存在的困難，避免矛盾激化。各有關(guān)職能部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，齊抓共管，形成整治合力，依法查處消防違章違法行為，消除重點(diǎn)場(chǎng)所存在的各類(lèi)火災(zāi)隱患，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（二）要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要認(rèn)真吸取以往屢經(jīng)治理、多有反復(fù)的教訓(xùn)，切實(shí)貫徹“綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則。要針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步建立完善火災(zāi)隱患自查整改機(jī)制、發(fā)現(xiàn)舉報(bào)機(jī)制、行政職能部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)治理長(zhǎng)效機(jī)制，大力加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督管理工作，建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的監(jiān)督管理機(jī)制。

篇6

行知團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

團(tuán)隊(duì)類(lèi)型：多功能協(xié)作小組，將分散的個(gè)人結(jié)合成具有特定功能的有機(jī)整體。

成員

團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)精神

凝聚

傳承

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：1培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和個(gè)人特長(zhǎng)

2為廣大同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)電腦服務(wù)

3涉足社會(huì)，讓我們的世界更開(kāi)闊

團(tuán)隊(duì)精神：

進(jìn)?。翰恍缸非?，奮發(fā)圖強(qiáng)；

合作：整體協(xié)作，共生共贏；

創(chuàng)新：勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)；

專(zhuān)業(yè)：不斷學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)專(zhuān)一。

團(tuán)隊(duì)的人數(shù)：8人

團(tuán)隊(duì)人員：

負(fù)責(zé)人：朱磊科

成員：白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學(xué)良、朱晨、馬北朝

團(tuán)隊(duì)logo:

（致知于行）

角色分配：

領(lǐng)導(dǎo)者：制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃、激勵(lì)隊(duì)員、對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)（朱磊科）

探索者：提出新思想、新創(chuàng)意（劉學(xué)良）

評(píng)價(jià)者：對(duì)成員的建議分析和評(píng)價(jià)（薛士明）

溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通（白鑫）

控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)完美（陸欽）

技術(shù)者：了解相關(guān)技術(shù)及知識(shí)（馬北朝）

綜合者：記錄與綜合，歸納方案（楊雷）

維護(hù)者：處理外部矛盾，收集新信息（朱晨）

組織部：聯(lián)系映泰、商、學(xué)校相關(guān)部門(mén)、學(xué)生社團(tuán)；管理團(tuán)隊(duì)、

客戶(hù)、產(chǎn)品資料；分析掌控團(tuán)隊(duì)資金支出與收益（陸欽.薛

士明）

宣傳部：策劃宣傳銷(xiāo)售活動(dòng)；制定各階段產(chǎn)品推廣策略；負(fù)責(zé)宣傳活

動(dòng)相關(guān)事宜的籌備（楊雷.劉學(xué)良）

銷(xiāo)售部：根據(jù)宣傳活動(dòng)，銷(xiāo)售產(chǎn)品；在不同時(shí)期，面對(duì)不同顧客制訂相應(yīng)銷(xiāo)售方案；對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)（白鑫.朱磊科）

技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后；并對(duì)客戶(hù)的定期回訪，收集客戶(hù)意見(jiàn)；管理

“中北大學(xué)映泰俱樂(lè)部”qq群（馬北朝.朱晨）

陸欽：曾在班內(nèi)擔(dān)任文娛委員，多次活動(dòng)，人緣好，交友廣泛。

薛士明：在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，成績(jī)優(yōu)秀，更擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)。

楊雷：學(xué)生會(huì)記者站副部，多次發(fā)表過(guò)報(bào)道，愛(ài)好攝影。

劉學(xué)良：思維活躍，創(chuàng)新能力很強(qiáng)，慮事周到。

白鑫：在校內(nèi)推銷(xiāo)過(guò)電話卡、手機(jī)卡，推銷(xiāo)能力好。

朱磊科：熟識(shí)數(shù)碼產(chǎn)品，愛(ài)好電腦，交際面廣，善于策劃組織。

馬北朝：電腦diy愛(ài)好者，在系里頗有口碑。

朱晨：對(duì)計(jì)算機(jī)興趣濃厚，為人務(wù)實(shí)。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：以團(tuán)隊(duì)精神為核心，負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)制定近期目標(biāo)，所有成員同心同德完成目標(biāo)，并朝著最終目標(biāo)努力。

負(fù)責(zé)人還要做到1.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)人員之間關(guān)系，保證團(tuán)隊(duì)凝聚

力、紀(jì)律性

3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種能力的組合，并提高技術(shù)水平

4.搞好與外部聯(lián)系，讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展

5.為團(tuán)隊(duì)中的成員創(chuàng)造機(jī)會(huì)

團(tuán)隊(duì)制度

為加強(qiáng)本團(tuán)隊(duì)管理，達(dá)成工作目標(biāo)，提升績(jī)效，將成員活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。

適用范圍：

所有本團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)遵守制度，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的制度管理。

1.出勤管理：

所有成員應(yīng)依照通知按時(shí)參加活動(dòng)、會(huì)議，并簽到。如有事不能參加者應(yīng)提前聯(lián)系負(fù)責(zé)人。

2.工作職責(zé)：

組織部：保持與映泰、商、學(xué)校相關(guān)部門(mén)、學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系；管

理團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、產(chǎn)品資料，并按時(shí)整理；控制活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)

算，掌握收支；按時(shí)核對(duì)各項(xiàng)報(bào)表、單據(jù)。

宣傳部：策劃宣傳銷(xiāo)售活動(dòng)；制定各階段產(chǎn)品推廣策略；負(fù)責(zé)宣傳

活動(dòng)相關(guān)事宜的籌備。

銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)完成所轄區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)；督導(dǎo)、指揮銷(xiāo)售人員執(zhí)行任務(wù)；控制存貨及應(yīng)收賬款；按時(shí)呈報(bào)下列表單：a、銷(xiāo)貨報(bào)告；b、收款報(bào)告；c、銷(xiāo)售周報(bào)、月報(bào)；定期了解經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存和報(bào)價(jià)；客戶(hù)訂貨交運(yùn)的督促；退貨的處理。

技術(shù)部：提供相關(guān)技術(shù)支持，完善售后服務(wù)；定期拜訪客戶(hù)，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察銷(xiāo)售工作及產(chǎn)品信譽(yù)狀況。

銷(xiāo)售人員：

（1）基本事項(xiàng)

a、應(yīng)以和氣的態(tài)度和客戶(hù)接觸，并注意服裝儀容之整潔。

b、對(duì)于團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略等秘密，不得泄漏予他人。

c、不得無(wú)故接受客戶(hù)招待。

d、不得有挪用所收貨款之行為。

e、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)貨售價(jià)一律以規(guī)定的售價(jià)為準(zhǔn)，不得任意變更售價(jià)，如有贈(zèng)品亦須依照規(guī)定辦理。

（2）銷(xiāo)售事項(xiàng)

a、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神

b、了解產(chǎn)品性能、規(guī)格、價(jià)格、使用說(shuō)明。

c、及時(shí)妥善處理客戶(hù)抱怨。

d、定期拜訪客戶(hù)并匯集下列資料：

a、產(chǎn)品品質(zhì)的反應(yīng)。

b、價(jià)格的反應(yīng)。

c、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)的需求。

d、競(jìng)爭(zhēng)品的反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷(xiāo)售狀況。

e、新產(chǎn)品的調(diào)查。

3.銷(xiāo)售管理

3.1銷(xiāo)售工作周報(bào)表

（1）銷(xiāo)售人員依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行銷(xiāo)售工作，并將每周工作內(nèi)容，填于《銷(xiāo)售工作周報(bào)表》。

（2）《銷(xiāo)售工作周報(bào)表》應(yīng)于每周末交銷(xiāo)售部核閱，這作為個(gè)人績(jī)效評(píng)核。

3.2月銷(xiāo)售實(shí)績(jī)表

（1）銷(xiāo)售部每月初應(yīng)統(tǒng)計(jì)上月份的《月銷(xiāo)售實(shí)績(jī)表》，呈主管核示，，并公示出來(lái)。

3.3客戶(hù)管理：

（1）銷(xiāo)售人員應(yīng)填寫(xiě)《客戶(hù)資料卡》，以利于加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)和后續(xù)銷(xiāo)售。

（2）銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù)客戶(hù)的情況，進(jìn)行訪問(wèn)調(diào)查，可以采用上門(mén)拜訪、電話拜訪、郵件訪問(wèn)等形式，收集客戶(hù)信息。

3.4拜訪注意事項(xiàng)：

（1）服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本團(tuán)隊(duì)一流的形象。

（2）盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶(hù)。

（3）拜訪過(guò)程可以視需要贈(zèng)送小物品。

（4）拜訪應(yīng)于兩天內(nèi)提出客戶(hù)拜訪報(bào)告，呈主管審核。

（5）拜訪過(guò)程中答應(yīng)的事項(xiàng)即時(shí)進(jìn)行處理。

（6）銷(xiāo)售人員應(yīng)于每月底前，將次月計(jì)劃拜訪的客戶(hù)及其預(yù)定停留時(shí)數(shù)，填寫(xiě)《拜訪計(jì)劃表》內(nèi)，呈主管審核。經(jīng)主管審核后，銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù)計(jì)劃實(shí)施；主管則應(yīng)確實(shí)督導(dǎo)查核。

4.成員考核： 1.出勤，成員參加工作的積極性；

2.工作業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)合作；

3.客戶(hù)投訴和表?yè)P(yáng)；

4.特殊表現(xiàn)。

5.1激勵(lì)方法：

基本原則：

（1）物質(zhì)利益原則，制訂合理的薪金制度。

（2）按勞分配原則，體現(xiàn)公平。

（3）隨機(jī)創(chuàng)造激勵(lì)條件。

激勵(lì)方式：

（1）培訓(xùn)和薪金；

（2）工作級(jí)別：根據(jù)工作年限和業(yè)績(jī)，把銷(xiāo)售人員分為不同級(jí)別，每一級(jí)別有不同的權(quán)責(zé)及工作權(quán)限。

（3）獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可：通過(guò)物質(zhì)的手段獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，如宣傳先進(jìn)事跡，發(fā)放紀(jì)念品，大會(huì)表?yè)P(yáng)等。

5.2懲處規(guī)則：

基本原則：

（1）及時(shí)指出成員錯(cuò)誤，并監(jiān)督他改正；

篇7

對(duì)于新入職的巡店督導(dǎo)，不但要知道在巡店的過(guò)程中需要觀察、了解、發(fā)現(xiàn)門(mén)店的獨(dú)到之處，更要掌握門(mén)店布局、陳列、服務(wù)、人事管理等方面的欠缺之處，類(lèi)似于中醫(yī)診療，不動(dòng)聲色、洞察秋毫，從而對(duì)癥施藥、瓦解病癥。下面，我們就把中醫(yī)問(wèn)診時(shí)的診療手段運(yùn)用到巡店督導(dǎo)的工作當(dāng)中，便于各位新入職的巡店人員理解、記憶。

一、望

在巡店過(guò)程中，眼觀四面，無(wú)疑是各位巡店督導(dǎo)最常用到的巡店方法。

自店外向店內(nèi)，分步觀察、記錄，項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：

1.門(mén)店門(mén)口有無(wú)積水：路面不平整、雨雪天、生活用水等，都可能導(dǎo)致店門(mén)口積水，潛在顧客路過(guò)門(mén)口有大灘積水的門(mén)店，首先會(huì)對(duì)門(mén)店內(nèi)衛(wèi)生產(chǎn)生負(fù)面印象，其次，注意力會(huì)放在如何繞過(guò)這灘污水上，降低了其進(jìn)店幾率。

2.門(mén)口有無(wú)臺(tái)階：尤其對(duì)于嬰童門(mén)店，這無(wú)疑是安全隱患，可架設(shè)斜坡，并設(shè)立明顯提醒標(biāo)志。

3.門(mén)口有無(wú)垃圾堆放、潔具用品：理貨產(chǎn)生的紙箱、更換下來(lái)的廣宣品、打掃衛(wèi)生用的潔具，隨意堆放在門(mén)口，占用了進(jìn)出門(mén)店的通道，且讓顧客產(chǎn)生不良的心理反應(yīng)：門(mén)口都如此雜亂，店里能好到哪去？

4.空調(diào)外機(jī)是否正對(duì)走道：諸多門(mén)店的空調(diào)外機(jī)都架設(shè)在正對(duì)顧客走道的外墻上，尤其是夏天壓縮機(jī)工作的時(shí)候，空調(diào)外機(jī)吹出大量熱空氣，路過(guò)的顧客避之不及，極大降低進(jìn)店率。

5.店內(nèi)有無(wú)過(guò)期海報(bào)：過(guò)期海報(bào)浪費(fèi)了店員大量的工作時(shí)間跟顧客解釋?zhuān)視?huì)導(dǎo)致顧客對(duì)門(mén)店信任度降低。

6.店內(nèi)商品：合理的品牌選擇、品類(lèi)規(guī)劃、布局、排面豐滿(mǎn)度、商品清潔度是決定門(mén)店銷(xiāo)售額的基本及重要元素。

7.店員：儀容儀表是否大方得體、服裝是否干凈、整潔。如果說(shuō)門(mén)店外觀是門(mén)店的第一張臉，那么妝容得體的店員就是門(mén)店的第二張臉。

二、聞

聞聲響：

1.店員是否高聲談笑：容易讓店內(nèi)的顧客產(chǎn)生被冷落的感覺(jué)，且容易忽視準(zhǔn)備進(jìn)店的顧客。

2.店員是否當(dāng)著顧客的面竊竊私語(yǔ)：這點(diǎn)對(duì)于門(mén)店銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是大忌，顧客瞬間會(huì)產(chǎn)生反感心理，不利于銷(xiāo)售達(dá)成及客情維護(hù)。

3.店內(nèi)播放音樂(lè)類(lèi)型是否恰當(dāng)，音量是否適中。合適的音樂(lè)類(lèi)型、適中的音量會(huì)讓顧客產(chǎn)生共鳴。

聞氣味：

店內(nèi)、外是否有異味，店內(nèi)空氣清新劑香型、用量是否運(yùn)用得當(dāng)。

三、問(wèn)

問(wèn)店員：

1.經(jīng)營(yíng)狀況：了解銷(xiāo)售情況，合理調(diào)配庫(kù)存。

2.客人反饋意見(jiàn)：側(cè)方了解客情維護(hù)情況。

3.產(chǎn)品知識(shí)：考察店員對(duì)產(chǎn)品了解情況，搜集培訓(xùn)問(wèn)題，制定培訓(xùn)方向。

4.意見(jiàn)建議：店員直接與顧客打交道，掌握第一手客戶(hù)資料，從店員那兒能全面了解顧客群現(xiàn)狀及需求，并給公司相關(guān)促銷(xiāo)政策的制定實(shí)施提供依據(jù)。

問(wèn)客人：

對(duì)門(mén)店的意見(jiàn)、建議：顧客是門(mén)店的上帝、衣食父母，顧客對(duì)門(mén)店印象的好壞，直接決定了門(mén)店是否能持續(xù)生存并發(fā)展。忠實(shí)顧客對(duì)于店員、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)等方面的意見(jiàn)，不失為門(mén)店發(fā)展方向制定的重要參考依據(jù)。

四、切

門(mén)店外在的現(xiàn)狀很容易收集，但是，潛在的問(wèn)題也不容忽視。

1.水電費(fèi)繳納金額進(jìn)行同比、環(huán)比，再把門(mén)店銷(xiāo)售額進(jìn)行同比、環(huán)比，分析是否存在某些環(huán)節(jié)未做到節(jié)水節(jié)電，加以指正。

2.工作日志、交班本的完善程度，直接反映店員的工作態(tài)度及積極性。

篇8

高效推進(jìn)糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治

市行政審批局糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治工作匯報(bào)

 

遵化市糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)召開(kāi)以來(lái)，市行政審批局作為我市最重要的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的窗口單位，“實(shí)字當(dāng)頭、謀而后動(dòng)、制度先行、穩(wěn)扎穩(wěn)打”，以“實(shí)打?qū)崱钡挠行Т胧┥钊胪七M(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)有序開(kāi)展，力求達(dá)到最好成效。

一、積極謀劃，專(zhuān)項(xiàng)整治開(kāi)好局。一是組織推動(dòng)“實(shí)打?qū)崱薄Ｎ沂小秾?zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)方案》下發(fā)后，我局第一時(shí)間召開(kāi)全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)，傳達(dá)了唐山市和我市專(zhuān)項(xiàng)整治工作精神，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，共同研究并制定了全局的《專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照市專(zhuān)項(xiàng)整治方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，狠抓工作落實(shí)，為活動(dòng)營(yíng)造高壓態(tài)勢(shì)，確保工作實(shí)效。按照方案中9項(xiàng)重點(diǎn)舉措進(jìn)行整改，方案突出有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，明確各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作機(jī)制和保障措施，為扎實(shí)有序有效開(kāi)展工作打基礎(chǔ)。二是宣傳發(fā)動(dòng)“實(shí)打?qū)崱薄ａ槍?duì)我局的工作實(shí)際，結(jié)合我市開(kāi)展的“三個(gè)看一看”活動(dòng)，組織召開(kāi)了全局人員召開(kāi)糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治征求意見(jiàn)建議座談會(huì)，共征集到針對(duì)遵化市和我局發(fā)展建議30多條，并積極篩選出合理化建議10多條。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)“實(shí)打?qū)崱?。充分利用機(jī)關(guān)全體人員的周五學(xué)習(xí)日機(jī)會(huì)，對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步吃懂弄通省市文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，掌握專(zhuān)項(xiàng)整治工作的具體內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、措施和要求，截止目前，已經(jīng)集中學(xué)習(xí)8次，為開(kāi)展好各項(xiàng)工作奠定業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)。

二、機(jī)關(guān)人員共同參與，嚴(yán)格自查自糾。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查自糾，各個(gè)科室逐一深入查擺，杜絕走過(guò)場(chǎng)、做樣子，一經(jīng)查出，立即整改，并督查到位，截止目前共查擺出問(wèn)題共計(jì)30多條，正在逐條進(jìn)行解決。二是針對(duì)審批窗口問(wèn)題線索“零報(bào)告”的情況，在政務(wù)大廳設(shè)置評(píng)議箱，接受市場(chǎng)主體監(jiān)督，2018年1—3月份評(píng)議卡滿(mǎn)意率達(dá)100%。在大廳明顯位置公開(kāi)工作舉報(bào)電話，有效擴(kuò)大知曉范圍，方便社會(huì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立行立改；三是通過(guò)調(diào)看視頻錄像、突擊檢查和隨機(jī)訪問(wèn)等形式對(duì)政務(wù)大廳人員的工作紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正；四是繼續(xù)開(kāi)展“月評(píng)最差窗口”活動(dòng)，1—3月份共評(píng)出最差窗口3個(gè)，共收集到體外循環(huán)、案卷不規(guī)范等線索問(wèn)題3條，對(duì)相關(guān)科室和相關(guān)人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。

三、高效推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治，全力打造“四最”品牌。一是結(jié)合唐山市打造“四最”營(yíng)商環(huán)境和我市的"打造審批金牌保姆"的舉措，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作當(dāng)成推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有力抓手，建立健全相關(guān)工作制度，完善工作措施。二是為提高行政審批局的審批和辦事效率，我局搶抓行政審批局新模式運(yùn)營(yíng)的契機(jī)，機(jī)關(guān)干部利用3天的清明節(jié)假期期間加班加點(diǎn)，對(duì)整個(gè)政務(wù)大廳進(jìn)行了功能區(qū)的重新劃分和布局，并針對(duì)新模式下遇到的20多個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行研究并解決，方便了辦事群眾。三是針對(duì)新模式運(yùn)營(yíng)，全局每天召開(kāi)碰頭會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即研究解決方法，通過(guò)共同協(xié)調(diào)解決，總共解決新模式運(yùn)營(yíng)問(wèn)題30多個(gè)，積極推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作有序開(kāi)展。四是為塑造和展示行政審批局良好形象，打造我市營(yíng)商環(huán)境的“金字招牌”，推進(jìn)行政審批局規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定出臺(tái)了《標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行工作相關(guān)任務(wù)分解》實(shí)施方案，實(shí)行“六個(gè)一”行政審批工作機(jī)制，對(duì)全體人員進(jìn)行了服裝的統(tǒng)一規(guī)范，佩戴工作證上崗，規(guī)范了文明用語(yǔ)。通過(guò)一系列舉措全力打造“四最”品牌營(yíng)商環(huán)境。

篇9

畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程控制多元化

指導(dǎo)老師的身份多元化：學(xué)校經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查，符合畢業(yè)設(shè)計(jì)制度規(guī)定的老師，可以聘為指導(dǎo)老師，形式為（1）學(xué)校老師，（2）企業(yè)技術(shù)骨干，（3）學(xué)校老師和骨干聯(lián)合指導(dǎo)。指導(dǎo)過(guò)程教師可以采取面授、電話聯(lián)系、E-mail、QQ、MSN、博客、留言板、聊天室等技術(shù)手段進(jìn)行立體化師生交流和個(gè)別指導(dǎo)，如MSN多播技術(shù)，講授難點(diǎn)，博客上寫(xiě)清技術(shù)方案和原理，QQ上傳下載，直到對(duì)方的電子作品。同時(shí)，學(xué)生必須將聯(lián)系記錄整理好：（1）看清近階段教師布置任務(wù)和注意事項(xiàng)（2）整理詢(xún)問(wèn)的技術(shù)路線和解決方案（3）歸納交流的心得和分享成功的調(diào)試的經(jīng)驗(yàn)，數(shù)量上以每周一到兩次為準(zhǔn)。指導(dǎo)學(xué)生利用數(shù)字圖書(shū)館及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料收集，有效地辨析選題方向，同時(shí)對(duì)課題的任務(wù)量大小進(jìn)行評(píng)估，對(duì)課題實(shí)施的可行性進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析，撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述，進(jìn)行開(kāi)題，并安排技術(shù)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度安排。指導(dǎo)學(xué)生搭建實(shí)驗(yàn)原型或數(shù)據(jù)原型模型，進(jìn)行設(shè)計(jì)探索，鼓勵(lì)學(xué)生做實(shí)驗(yàn)時(shí)，重視專(zhuān)注，養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣；尊重事實(shí)，及時(shí)記錄、分析、處理、反饋、匯總數(shù)據(jù)；強(qiáng)化畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)指導(dǎo)方法，詮釋畢業(yè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，注重強(qiáng)化學(xué)生的調(diào)試能力、設(shè)計(jì)能力，尤其是軟件開(kāi)發(fā)時(shí)注意前臺(tái)應(yīng)用程序與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的接口模塊設(shè)計(jì)，網(wǎng)站的配色、總體設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)的連接、動(dòng)畫(huà)作品的創(chuàng)意，各數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的內(nèi)在聯(lián)系和隱含關(guān)系。強(qiáng)調(diào)論文寫(xiě)作的能力即綜合性處理數(shù)據(jù)，圖表化表達(dá)，可視化顯示；復(fù)合交叉學(xué)科應(yīng)用的能力；積極制作PPT，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)作品，撰寫(xiě)好論文，準(zhǔn)備答辯資料。畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程控制具體流程為“學(xué)生選題、下任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文撰寫(xiě)、畢業(yè)答辯準(zhǔn)備”。

畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)多元化

畢業(yè)設(shè)計(jì)成果可以軟件設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)等有實(shí)際軟件，并且完成了論文說(shuō)明書(shū)，也可以是帶硬件實(shí)物的，并且有原理、實(shí)現(xiàn)步驟支撐的論文，也可以是純粹調(diào)研報(bào)告、技術(shù)提升總結(jié)類(lèi)的論文。根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工具的先進(jìn)程度、課題工作量的大小、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)對(duì)象主要來(lái)自三個(gè)方面，第一學(xué)生、指導(dǎo)老師的自評(píng)，第二評(píng)閱者的點(diǎn)評(píng)，第三督導(dǎo)抽查的抽評(píng)。

成效

篇10

第一部分環(huán)境及市場(chǎng)簡(jiǎn)略分析

*******店位于杭州市老城區(qū)東郊，離城市中心（傳統(tǒng)意義上西湖為中心來(lái)講）較遠(yuǎn)，周?chē)钟修r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專(zhuān)營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面，這一帶消費(fèi)群主要從農(nóng)村轉(zhuǎn)化而來(lái)，在消費(fèi)能力上較低，消費(fèi)意識(shí)上習(xí)慣于從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上專(zhuān)營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面中購(gòu)取廉價(jià)的生活必須品，消費(fèi)群體年齡的平均年齡較高，所購(gòu)單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉(zhuǎn)移，人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)消費(fèi)習(xí)慣將得到逐步的提升和改善，加之附近還沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似經(jīng)營(yíng)方式的大型購(gòu)物中心及超市，相信不久的將來(lái)，這一帶將成為各個(gè)商家必爭(zhēng)之場(chǎng)所，我們**********店應(yīng)抓住機(jī)會(huì)搶占市場(chǎng)。

第二部分活動(dòng)目的

***********店自去年年末試營(yíng)業(yè)以來(lái)業(yè)績(jī)一直不佳，客觀因素是在試營(yíng)業(yè)中基礎(chǔ)配套建設(shè)尚未完工，一樓二樓的專(zhuān)柜尚未修建完畢，所以無(wú)法進(jìn)行大型的企業(yè)形象宣傳，但目前，我們?cè)诟鱾€(gè)方面都已經(jīng)準(zhǔn)備充分，應(yīng)積極地?cái)U(kuò)大對(duì)外的企業(yè)宣傳，發(fā)展年輕會(huì)員，降底消費(fèi)群體平均年齡，因?yàn)樗麄冇兄^大的購(gòu)買(mǎi)力，通過(guò)宣傳，我們要讓附近的老百姓知道好又多上乘店，成為附近一帶的休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物中心，增加人氣，加大客流量，提升客單價(jià)、提升營(yíng)業(yè)額，加大毛利。

第三部分活動(dòng)主題題目

******----------生活的好芳鄰

第四部分活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間2003年5月1日～5月3日

活動(dòng)地點(diǎn)********店

第五部分合作單位

贊助單位：選擇一個(gè)或多個(gè)在*******店較大的有實(shí)力且產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè)合作，得到部分的實(shí)物和資金方面的贊助，降低我們的單方的費(fèi)用開(kāi)支，在活動(dòng)中我們可以通過(guò)協(xié)商以不同的方式對(duì)合作廠商及其產(chǎn)品做適當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

博銳25

宣傳單位：與杭州當(dāng)?shù)匾患倚侣劽襟w單位如報(bào)社或是電臺(tái)合作，以較低的費(fèi)用獲得最好的宣傳效果。

第六部分媒介方案

選擇《都市快報(bào)》《青年時(shí)報(bào)》《每日商報(bào)》,杭州電臺(tái)經(jīng)濟(jì)臺(tái),交通之聲等幾家媒體做適當(dāng)?shù)男麄骱蛨?bào)道，同時(shí)充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳，組織人員寫(xiě)傳媒宣傳稿。

在活動(dòng)前2天向附近的居民及過(guò)往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料，作為活動(dòng)預(yù)告。

在活動(dòng)中向現(xiàn)場(chǎng)人群及人群派發(fā)，充分傳達(dá)活動(dòng)信息。

5月1日在當(dāng)?shù)氐闹饕獔?bào)紙上刊登祝賀廣告，展示企業(yè)文化。

活動(dòng)中邀請(qǐng)電臺(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，擴(kuò)大宣傳力度。

第七部分組織形式

設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店主要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與（是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通），下設(shè)宣傳、各活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。

人員安排：

分工人數(shù)所屬部門(mén)人員名單

現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌1總負(fù)責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)1監(jiān)督

現(xiàn)在咨詢(xún)3客服

主持人及演出團(tuán)隊(duì)各活動(dòng)負(fù)責(zé)

音控1宣傳

傳單發(fā)送4宣傳

治安人員5安全

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)2聯(lián)絡(luò)

場(chǎng)地安排2基礎(chǔ)

合作單位2聯(lián)絡(luò)

第八部分活動(dòng)階段

（一）活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備期：

2003年4月10日－2003年5月1日

工作統(tǒng)籌安排

明細(xì)項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人

方案確定4月10日前總負(fù)責(zé)

場(chǎng)地安排4月20日前基礎(chǔ)

人員落實(shí)4月10日前總負(fù)責(zé)

宣傳籌備4月15日前宣傳

合作單位4月15日前聯(lián)絡(luò)

相關(guān)手續(xù)4月25日前聯(lián)絡(luò)

設(shè)備到位4月30日前基礎(chǔ)

彩排4月31日前監(jiān)督

（二）活動(dòng)的組織與實(shí)施期：

1、在4月中旬舉辦一次《我與*******》的征文或向廣大消費(fèi)者征集他們對(duì)我們?cè)诜?wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議，作為本次活動(dòng)的預(yù)熱。

2、5月1日上午9：00～11：30在**********店門(mén)口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng)。(或是傳舞龍等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng))

3、5月2日為廠商活動(dòng)日，

4、5月3日白天舉辦少兒書(shū)法繪畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)（或是其他針對(duì)青少年的活動(dòng)）。

5、5月3日晚上舉行“********杭派服裝之夜”的時(shí)裝表演活動(dòng)。

6、每天中午11：00～1：30，5：00～7：00在****************店一樓大廳或門(mén)口開(kāi)展面包、烤雞、饅頭、飲料等及時(shí)食品的促銷(xiāo)活動(dòng)。

7、評(píng)選*********店工作之星。

8、開(kāi)展尋找不合格商品。

9、慰問(wèn)全市交警。

10、訪問(wèn)上乘店自開(kāi)業(yè)以來(lái)的進(jìn)行投訴過(guò)的顧客。

第九部分活動(dòng)策劃方案略解

1、《********》的征文主要是向廣大的消費(fèi)者征集他們與我們好又多之間發(fā)生的一些故事，目的在于讓好又多走入消費(fèi)者的生活中，體現(xiàn)出“生活的好芳鄰”這句標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)涵。向廣大消費(fèi)者征集他們對(duì)我們?cè)诜?wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議則可以使我們更好的了解廣大消費(fèi)者心理，從他們的需要出發(fā)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。

獎(jiǎng)勵(lì)：

a、征文：設(shè)一等獎(jiǎng)一個(gè)二等獎(jiǎng)二個(gè)三等獎(jiǎng)三個(gè)或若干個(gè)入圍獎(jiǎng)，發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品由贊助單位提供并發(fā)送好又多會(huì)員卡。

b、征集建議：設(shè)金點(diǎn)子，銀點(diǎn)子等若干個(gè)，如的確發(fā)現(xiàn)有利于解決我們好又多上乘店目前所面臨的問(wèn)題，可特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng)，主要是由中老年人參加。我們可以以此發(fā)展中老年消費(fèi)者，畢竟次類(lèi)消費(fèi)者我們目前最大的消費(fèi)群，并可以增大我們平時(shí)的客流量，增加人氣。

3、5月2日一天，派出四輛廣告送貨車(chē)，分別慰問(wèn)全市交警（大概60崗?fù)?每人500ml二瓶，合計(jì)約70箱，實(shí)物為企業(yè)贊助），感謝他們長(zhǎng)年為全市交通所做的貢獻(xiàn)。并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂饕拿襟w。

4、廠商活動(dòng)日由廠商來(lái)舉辦幾場(chǎng)和自己有關(guān)的活動(dòng)，可以減少我們對(duì)此類(lèi)廠商或產(chǎn)品的介紹與推廣，增大我們的銷(xiāo)售量。另外，廠商專(zhuān)柜新建，也需要做些必要的宣傳來(lái)擴(kuò)大自己的影響力，正好作為我們活動(dòng)的補(bǔ)充，彌補(bǔ)我們?cè)诨顒?dòng)中的一些不足之處，而且我們還可以向廠商收取一定的場(chǎng)地、管理等費(fèi)用。******起到一個(gè)監(jiān)督指導(dǎo)作用。

5、少兒書(shū)法繪畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)（或是其他針對(duì)青少年的活動(dòng)），需商再定。

6、5月3日19：00～22：00邀請(qǐng)?jiān)诤糜侄嘣O(shè)立專(zhuān)柜的杭派服裝企業(yè)和好又多合作舉行“*******杭派服裝之夜”的春季時(shí)裝表演活動(dòng)，中間宣布征文或是建議征集的獲獎(jiǎng)名單，由店領(lǐng)導(dǎo)給他們頒獎(jiǎng)，并在次日?qǐng)?bào)紙上刊登獲獎(jiǎng)名單和部分作品。

7、評(píng)選**********店工作之星，通過(guò)各部門(mén)主管推薦，由人事部門(mén)審核，評(píng)出部分工作能力各方面表現(xiàn)出色的員工若干名，給以一定的物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)，并公開(kāi)展示，來(lái)鼓舞各位員工，并在中開(kāi)展文明禮貌用語(yǔ)的活動(dòng)，麻煩稽核小組同仁負(fù)責(zé)監(jiān)督。

8、開(kāi)展尋找不合格商品，三天中如果有顧客在*********任何一個(gè)柜臺(tái)找到一個(gè)不合格或是假冒偽劣商品，給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)說(shuō)明我們*******的商品在質(zhì)量上面是不同于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，出現(xiàn)問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任，盡心盡力為消費(fèi)者服務(wù)，并以宣傳海報(bào)的形式展示我們生鮮制作加工部門(mén)的食品制作加工各程序和環(huán)節(jié)。

9、5月1日～3日，公司派人訪問(wèn)*********店自開(kāi)業(yè)以來(lái)的進(jìn)行投訴過(guò)的顧客。并現(xiàn)場(chǎng)為他們辦理會(huì)員卡并贈(zèng)送小禮物。版權(quán)所有

拜訪要求：同意服裝，佩帶綬帶，主動(dòng)熱情謙虛禮貌，衷心感謝，傾聽(tīng)意見(jiàn)，認(rèn)真記錄，不做任何的承諾。

參加部門(mén)：主要是客服和營(yíng)運(yùn)部門(mén)，2～3人一組，人員不夠可以由其他部門(mén)安排。

第十部分資金預(yù)算

1、廣告投入：

2、設(shè)計(jì)、制作、印刷費(fèi)用：

3、報(bào)廣設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)費(fèi)：

4、贈(zèng)送禮品

5、

6、

第十一部分店面場(chǎng)地的布置

由店美工小組負(fù)責(zé)布置

第十二部分意外防范

1、活動(dòng)前期注意天氣預(yù)報(bào)，若預(yù)報(bào)期內(nèi)天氣不理想，做好雨具準(zhǔn)備或考慮備用方案。

2、音響設(shè)備必須提前1天到達(dá)并完成調(diào)試。

3、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)群眾情緒，協(xié)調(diào)人員做好調(diào)節(jié)氣氛的準(zhǔn)備。

4、任一環(huán)節(jié)專(zhuān)人盯防。

5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要有安全人員在場(chǎng)。

第十三部分本方案說(shuō)明版權(quán)所有

1、本方案由于制定時(shí)間較為倉(cāng)促，加之一個(gè)好的活動(dòng)方案不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的，特別是各個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題需要大家一同探討完善。

2、在資金計(jì)劃方面，需要結(jié)合各個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié)和各部門(mén)協(xié)商結(jié)果，故此處無(wú)法做出正確預(yù)算。