導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇方案公司，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、*******概述

（一）基本情況

*******成立時(shí)間于*****年4月，注冊(cè)資金人民幣****萬(wàn)元，注冊(cè)地址：**************號(hào)。占地面積****畝，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為*****噸**。

該公司于******年8月底正式投產(chǎn)，此前，已獲得企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售所必須的各類(lèi)證件。公司于2015年4月與開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》，2016年取得《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》、《國(guó)有土地使用證》（臨時(shí)使用證）?！督ㄔO(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》批準(zhǔn)的建設(shè)工期為2015年10月—2017年10月；《國(guó)有土地使用證》標(biāo)明地類(lèi)為工業(yè)用地，使用權(quán)類(lèi)型為出讓?zhuān)K止日期為*****年，由于該證為臨時(shí)使用證，證內(nèi)標(biāo)明公司建設(shè)項(xiàng)目要求于2017年10月11日前竣工，待竣工驗(yàn)收后方可換發(fā)新證。

至2016年底，公司已建成主車(chē)間***?，綜合樓約為****?，已能滿足**初加工要求。

（二）公司具有的優(yōu)勢(shì)

1.地理優(yōu)勢(shì)。******位于***市西面，離****市30多公里，園區(qū)經(jīng)市外環(huán)高速公路，可達(dá)全國(guó)各省主要城市和港口。園區(qū)經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，各方面條件已經(jīng)較為成熟。

2.原材料優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目位于原材料產(chǎn)區(qū)之一，****縣為***片區(qū)的重要原料產(chǎn)地，具有***資源多，***數(shù)量大的優(yōu)勢(shì)，且項(xiàng)目正好位于通往*****等其他原料地區(qū)的交通要道，原料質(zhì)量、數(shù)量、成本上優(yōu)勢(shì)較為明顯。

3.權(quán)證辦理優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在的****行業(yè)想要進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，條件較為苛刻，想要拿到用地指標(biāo)辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》十分困難，現(xiàn)公司已拿到用地指標(biāo)，只需補(bǔ)辦手續(xù)、完成工程后即可辦理長(zhǎng)期的《國(guó)有土地使用權(quán)證》。

4.園區(qū)補(bǔ)助。在簽訂《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》時(shí)，公司同時(shí)與園區(qū)簽訂了《項(xiàng)目投資補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》，協(xié)議規(guī)定***對(duì)公司給予一定的***補(bǔ)助，補(bǔ)助總額約***萬(wàn)元。（內(nèi)容詳見(jiàn)《項(xiàng)目投資補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》復(fù)印件）

（三）存在問(wèn)題

存在的主要問(wèn)題是需要增加約****?建筑面積，再投資較大，且時(shí)間緊迫。

根據(jù)國(guó)家規(guī)定，公司總用地面積為******?，項(xiàng)目建筑容積率必須?0.6（即?****平方米），建筑限高35米。目前，公司已建成面積為****?，因此，需要至少增加****?建筑面積方符合國(guó)家規(guī)定。如不能按規(guī)定時(shí)間內(nèi)（即2017年10前）取得竣工驗(yàn)收，每延期一日需向出讓人支付地價(jià)款*****的違約金。

同時(shí)，因在工業(yè)園建成早期存在許多歷史問(wèn)題，雖然項(xiàng)目已于******年投產(chǎn)，但到******年才批準(zhǔn)拿到用地指標(biāo)，因此很多申請(qǐng)手續(xù)需重新補(bǔ)辦，補(bǔ)辦過(guò)程時(shí)間上較為緊迫，且需開(kāi)支約****萬(wàn)元的補(bǔ)辦費(fèi)用。

考慮到項(xiàng)目審批過(guò)程較為復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，且***企業(yè)在建筑設(shè)計(jì)方面要求較多，如加建廠房，建議在2017年春節(jié)前最好能確定方案，待收假后即進(jìn)行申報(bào)工作。

二、2016年*******經(jīng)營(yíng)情況

2016年*******由我公司承包經(jīng)營(yíng)，我公司委派經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)入駐實(shí)行生產(chǎn)和管理，生產(chǎn)流動(dòng)資金由公司提供，產(chǎn)品由****公司直接銷(xiāo)售。***公司對(duì)****公司實(shí)行責(zé)任保證金管理辦法，****公司擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，內(nèi)部管理制度和重大事項(xiàng)報(bào)公司備案及報(bào)告。

經(jīng)過(guò)一年的試營(yíng)，公司對(duì)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)環(huán)境已基本熟悉，各項(xiàng)生產(chǎn)也能順利開(kāi)展，當(dāng)年生產(chǎn)**和****共****噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*****萬(wàn)元。

三、*****公司所有人提出的收購(gòu)方案

***公司所有人希望將公司整體出售給******公司，但考慮到園區(qū)規(guī)定不能整體買(mǎi)賣(mài)公司，在實(shí)際操作上，所有人可以只保留1%的股份，待今后條件允許的情況下，再將保留的股份轉(zhuǎn)給***。目前***公司所有人意向出售價(jià)格為****萬(wàn)元，此價(jià)格為純收入，股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的各項(xiàng)費(fèi)用由***負(fù)擔(dān)，解決前述第一點(diǎn)中所存在問(wèn)題的費(fèi)用由***承擔(dān)，***公司今后如能獲得園區(qū)的地價(jià)補(bǔ)助亦由***公司享有。

篇2

20*年8月31日——9月18日

二、活動(dòng)主題

花好月圓——購(gòu)物賺翻天

三、活動(dòng)目的

借助中秋團(tuán)圓的概念，拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，以增加銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)額為目的。為企業(yè)第三季度的銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、主題活動(dòng)內(nèi)容

消費(fèi)者于8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門(mén)店購(gòu)物均可參加“購(gòu)物賺翻天”活動(dòng)?；ㄒ淮五X(qián)，享受兩次購(gòu)物樂(lè)趣，讓您體驗(yàn)快速賺錢(qián)的超級(jí)！

8月31日——9月8日期間，凡在某公司購(gòu)買(mǎi)帶有“現(xiàn)金回饋標(biāo)志”的商品，結(jié)帳時(shí)會(huì)在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應(yīng)的現(xiàn)金回饋金額。于購(gòu)物當(dāng)日到指定地點(diǎn)，兌換現(xiàn)金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現(xiàn)金回饋券購(gòu)物時(shí)可抵用相應(yīng)消費(fèi)金額。

（團(tuán)購(gòu)不參加此活動(dòng)）

活動(dòng)要求：

1、選擇參加此活動(dòng)的商品。要求：盡量保證大分類(lèi)齊全，每個(gè)品類(lèi)中有一到兩個(gè)商品。

2、對(duì)參與活動(dòng)的商品，其費(fèi)用與供應(yīng)商協(xié)商，能由供應(yīng)商完全承擔(dān)的由供應(yīng)商承擔(dān)；如若有問(wèn)題，供應(yīng)商和公司各承擔(dān)一部分。

3、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)對(duì)參與活動(dòng)的商品貨架、地堆處要有明確的標(biāo)識(shí)。

4、現(xiàn)金回饋券上需寫(xiě)明購(gòu)買(mǎi)日期、收銀條號(hào)碼、回饋金額（大寫(xiě)和小寫(xiě)）以及本卡的使用注意事項(xiàng)。

注意事項(xiàng)：1、本券不找零、不兌換現(xiàn)金。

2、本券使用期9月9日——9月18日，過(guò)期作廢。

3、如若本券遺失不予以補(bǔ)發(fā)。

4、香煙、團(tuán)購(gòu)不參加此活動(dòng)。

5、本券蓋章有效。

6、本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸某公司所有。

5、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作，各地區(qū)財(cái)務(wù)部監(jiān)制，加蓋公司財(cái)務(wù)章及店長(zhǎng)章，必須有店內(nèi)編碼。

6、門(mén)店客服安排好購(gòu)物券的派發(fā)及使用（建議指定款臺(tái)使用），并作好記錄。

五、輔助活動(dòng)：

1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購(gòu)物滿28元即可到門(mén)店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）

活動(dòng)目的：提升早間銷(xiāo)售和早間客群的客單。

2、“商品任你拼”。由采購(gòu)對(duì)月餅類(lèi)、酒類(lèi)、沖調(diào)禮盒類(lèi)、保健品類(lèi)選擇出若干種商品，消費(fèi)者可從中任意選擇三種（每類(lèi)只能選一個(gè)商品）商品，不論您選擇的商品如何，價(jià)格均為258（此為模擬價(jià)格，根據(jù)采購(gòu)談判最終確定）。

活動(dòng)目的：此活動(dòng)是為了促進(jìn)禮盒類(lèi)商品和季節(jié)性商品的銷(xiāo)售，同時(shí)刺激一定的團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售。

商品要求：商品進(jìn)行整體捆綁式銷(xiāo)售時(shí)，要比單件購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低5——10元。

六、DM快訊

中秋專(zhuān)刊：16K8P簡(jiǎn)要介紹和宣傳中秋活動(dòng)、活動(dòng)日期。

專(zhuān)刊內(nèi)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

P1（封面）：宣傳主題、主題活動(dòng)及活動(dòng)日期。

P8（封底）：詳細(xì)介紹主題活動(dòng)內(nèi)容等。

P2—3：參與主題活動(dòng)的商品。

P4—5：月餅禮盒

P6—7：酒及沖調(diào)禮盒，保健品等禮盒類(lèi)商品。

七、對(duì)外宣傳

A、平面媒體

軟文：8月31日活動(dòng)宣傳

9月5日中秋活動(dòng)見(jiàn)聞

9月12日中秋產(chǎn)生的影響

半版套紅：8月30日活動(dòng)宣傳以及商品宣傳

9月2日月餅展銷(xiāo)

9月16日商品宣傳

八、氣氛布置

廣場(chǎng)氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門(mén)前廣場(chǎng)刀旗、免費(fèi)購(gòu)物班車(chē)車(chē)身貼；

社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào)；

店內(nèi)氣氛布置：氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營(yíng)造（制作成月餅一條街的氣氛）、店內(nèi)海報(bào)、廣播稿。。

九、活動(dòng)執(zhí)行與分工

企劃部：負(fù)責(zé)方案的策劃、廣告宣傳、制定活動(dòng)規(guī)范、整個(gè)活動(dòng)的策劃、操作及跟進(jìn)。

采購(gòu)部：負(fù)責(zé)商品的組織、到位。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)所需資金的到位，以及對(duì)活動(dòng)券發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督。

信息部：解決活動(dòng)中需要在收銀條上加回饋金額的問(wèn)題，以及對(duì)這些活動(dòng)商品的電腦錄入；設(shè)立中秋專(zhuān)刊獨(dú)立的快訊期號(hào)。

門(mén)店店長(zhǎng)：活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督促各部門(mén)的工作。

門(mén)店店辦：負(fù)責(zé)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，以周為單位匯總，并把活動(dòng)每周總情況以書(shū)面形式交至企劃部，內(nèi)容涉及到銷(xiāo)售額、來(lái)客數(shù)、客單價(jià)、商品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)等。

門(mén)店客服部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的廣播、登記、咨詢(xún)、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放。

門(mén)店美工：負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及POP的宣傳、氣氛布置。

2520期快訊主題

國(guó)慶超值樂(lè)翻天

一、活動(dòng)主題：國(guó)慶紅禮樂(lè)翻天

二、活動(dòng)時(shí)間：20*年10月1日——10月7日

三、活動(dòng)目的：

提升客單價(jià)，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。

四、主題活動(dòng)內(nèi)容

消費(fèi)者在9月28日——10月11日期間，只要購(gòu)物滿56元即可加1元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的15種商品中的任意一件。

備注：1、單張小票不累計(jì)。

2、前場(chǎng)聯(lián)營(yíng)、團(tuán)購(gòu)、煙草不參加此活動(dòng)

贈(zèng)品要求：挑選十五種（或十五種以上）商品作為活動(dòng)商品。要求商品售價(jià)在3元以上的商品，也可對(duì)部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量，但每天需保證在8個(gè)商品以上。

五、DM快訊

16K16P介紹活動(dòng)、活動(dòng)日期及商品活動(dòng)。

六、氣氛布置

廣場(chǎng)氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門(mén)前廣場(chǎng)刀旗、免費(fèi)購(gòu)物班車(chē)車(chē)身貼；

社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào)；

店內(nèi)氣氛布置：入口展板、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造、店內(nèi)海報(bào)、廣播稿。

七、活動(dòng)執(zhí)行與分工

企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。

采購(gòu)部：負(fù)責(zé)商品的組織、到位。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的到位。

門(mén)店店長(zhǎng)：活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門(mén)的工作。

門(mén)店店辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)。

篇3

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防火安全工作，強(qiáng)化“隱患不除、事故難消”的消防安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于消防工作的重要指示，結(jié)合春季火災(zāi)特點(diǎn)，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，加大消防安全檢查力度，狠抓火災(zāi)隱患的跟蹤治理。堅(jiān)決落實(shí)消防安全責(zé)任制，采取有力措施、大力整治火災(zāi)隱患，努力做好火災(zāi)預(yù)防工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

我處成立春季防火領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

成員:**變電站防火墻施工方案安新建

三、時(shí)間安排

按照公司**年春季防火活動(dòng)時(shí)間安排進(jìn)行落實(shí)。

（一）宣傳部署階段（3月28日至3月31日）

（二）自查整改階段（4月1日至4月24日）

（三）集中治理階段（4月25日至5月25日）

（四）檢查驗(yàn)收階段（5月26日至5月31日）

認(rèn)真對(duì)春防工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，做好迎接公司相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

四、主要內(nèi)容

（一）消防安全責(zé)任制的履行情況。大風(fēng)天或高火險(xiǎn)等級(jí)天氣消防安全責(zé)任制落實(shí)情況；消防安全責(zé)任人、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全責(zé)任制建立和落實(shí)情況；用電、火源管理情況；消防應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作。

（二）消防安全管理工作運(yùn)行情況。安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安全員、真正負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常防火檢查巡查；檢查滅火器材的配備和使用情況。

（三）消防安全教育培訓(xùn)情況。消防安全管理人員，特殊崗位人員的安全培訓(xùn)工作；重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人對(duì)崗位消防安全狀況掌握情況。

（四）消防安全內(nèi)業(yè)的完善工作。

五、工作要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全體員工積極配合，精心組織，做到公司的要求“四個(gè)親自”積極將春防各項(xiàng)工作落實(shí)到底，及時(shí)解決隱患和問(wèn)題。

（二）責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)決落實(shí)第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹《消防法》，及《**油田建設(shè)集團(tuán)消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)、制度和公司的會(huì)議精神，明確各自職責(zé)。

（三）隱患整改到位。全體員工要在思想上充分認(rèn)識(shí)到火災(zāi)隱患的重要性和必要性，嚴(yán)密細(xì)致地開(kāi)展好排查工作。做到“不留死角，整治不留余地”，堅(jiān)決消除各類(lèi)消防隱患。

（四）預(yù)防措施到位。加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，吸取往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。加強(qiáng)火災(zāi)的預(yù)防能力，防止火災(zāi)蔓延。嚴(yán)格落實(shí)禁火措施，發(fā)動(dòng)群眾聯(lián)防巡查。

篇4

1、讓新員工了解集團(tuán)，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二：培訓(xùn)程序

1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí)，由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)

2、人數(shù)較少，分散時(shí)，由具體用人單位從中心具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書(shū)面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。

三：培訓(xùn)內(nèi)容

1、中心(公司)崗前培訓(xùn)——中心準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對(duì)新來(lái)員工表示歡迎；按照各中心(公司)行業(yè)特點(diǎn)，中心(公司)的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師；解答新員工提出的問(wèn)題。

2、部門(mén)崗位培訓(xùn)——新員工實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé)。

介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工；參觀工作部門(mén)；介紹部門(mén)環(huán)境與工作內(nèi)容，部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求，工作流程，工作待遇，指定一名老職工帶教新員工；一周內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn)，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3、集團(tuán)整體培訓(xùn):集團(tuán)職校負(fù)責(zé)--不定期

分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——(簡(jiǎn)述東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀，描述東南大學(xué)在南京市地理位置，交通情況；集團(tuán)歷史與發(fā)展前景，集團(tuán)的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門(mén)職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；集團(tuán)有關(guān)政策與福利，集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問(wèn)題。)

四、培訓(xùn)反饋與考核

1、各中心(公司)制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過(guò)集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核，并交集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校存檔，所進(jìn)行的中心(公司)部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行。各中心(公司)每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格，部門(mén)中心(公司)集團(tuán)職校的培訓(xùn)鏈，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)

2、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改，完善。

3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)；職校對(duì)各中心新員工培訓(xùn)情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次。

五：新員工培訓(xùn)實(shí)施

1、召集各中心(公司)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)集團(tuán)新職工培訓(xùn)實(shí)施方案，征求與會(huì)者意見(jiàn)，完善培訓(xùn)方案。

2、各中心(公司)盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選，配合集團(tuán)職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。

篇5

一、活動(dòng)主題：

污水公司職工答謝活動(dòng)

二、活動(dòng)目的：

該項(xiàng)活動(dòng)帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過(guò)該種方式達(dá)到有效宣傳公司工作成績(jī)，展現(xiàn)治污效果的目的。

（一）答謝職工：活動(dòng)體現(xiàn)人文關(guān)懷，注重精神上的鼓勵(lì)，激發(fā)職工斗志，以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。

（二）宣傳：通過(guò)宣傳載體向市民展示治污成果，號(hào)召市民珍惜成果、愛(ài)護(hù)家園。

三、活動(dòng)載體：

本次活動(dòng)利用賀卡、臺(tái)歷、慰問(wèn)信等三種載體，以此體現(xiàn)污水治理公司獨(dú)特的人性化關(guān)懷。

（一）郵資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來(lái)的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國(guó)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，可能讓某個(gè)員工成為幸運(yùn)兒。

（二）臺(tái)歷：以新年臺(tái)歷為載體，封面和每個(gè)夾頁(yè)以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯，使員工在使用時(shí)時(shí)刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（三）慰問(wèn)信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心，既標(biāo)新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。

四、具體活動(dòng)建議：

建議將賀卡、臺(tái)歷、慰問(wèn)信統(tǒng)一包裝成大禮包，郵寄給職工。

（一）郵寄賀卡：通過(guò)中國(guó)郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。

設(shè)計(jì)內(nèi)容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設(shè)計(jì)為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎(jiǎng)號(hào)碼及郵寄地址欄為主體，文字設(shè)計(jì)要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工多年來(lái)付出努力的感謝及領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)。

建議文字內(nèi)容：水滴可以匯成江河，汗水可以筑就輝煌！污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來(lái)之際，讓我們共同攜手，繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為早日實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！

（二）贈(zèng)送臺(tái)歷：臺(tái)歷封面放公司主樓圖片，每張插頁(yè)放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠的圖片，在日期簾旁邊寫(xiě)上該條河涌或該廠治理或建設(shè)的簡(jiǎn)要?dú)v程。

（三）發(fā)送慰問(wèn)信：采用獨(dú)立設(shè)計(jì)的信箋為底版，其中以已建新廠及河涌靚照為背景，信頭放置公司LOGO。慰問(wèn)信的文字限制在500字以?xún)?nèi)，內(nèi)容應(yīng)具真情實(shí)感，且體現(xiàn)不同部門(mén)職能，做到既有共性，又突出個(gè)性。

五、責(zé)任部門(mén)：

牽頭部門(mén)：黨委辦公室：負(fù)責(zé)賀卡、臺(tái)歷、慰問(wèn)信的設(shè)計(jì)和相關(guān)內(nèi)容的撰寫(xiě)。負(fù)責(zé)聯(lián)系市郵政局，對(duì)三個(gè)載體的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，定稿。

配合部門(mén)：各污水處理廠：負(fù)責(zé)寄送各廠員工的賀卡、臺(tái)歷及慰問(wèn)信。

合作單位：市郵政局

六、費(fèi)用預(yù)算

載體

制作份數(shù)

金額（含設(shè)計(jì)、制作、郵資）

賀卡

1000

待資詢(xún)

臺(tái)歷

1000

待資詢(xún)

慰問(wèn)信

篇6

舉辦年會(huì)是每一個(gè)企業(yè)用來(lái)激勵(lì)士氣和拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這次年會(huì)主要是為了宣傳并樹(shù)立公司的形象，以下是小編精心收集整理的公司年會(huì)策劃方案，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

公司年會(huì)策劃方案1一、年會(huì)主題：

20__年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年__月__日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

三、年會(huì)地點(diǎn)

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

四、年會(huì)參會(huì)人員：公司全體員工

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會(huì)議程安排

全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

(二)晚宴安排

晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿明天更加美好。(背景音樂(lè))

用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

娛樂(lè)時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;

用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;

用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結(jié)會(huì)”

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

公司年會(huì)策劃方案2一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)__年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。

制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題：______

三、年會(huì)時(shí)間：2019年12月30日下午點(diǎn)到點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn)：__酒店_樓__廳

五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：_×

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：_×

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排_(tái)__

4.嘉賓接待、簽到：_×

5.音響、燈光：_×，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：_×

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)。

會(huì)場(chǎng)外：

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容：

八、年會(huì)流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;

備注

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲;

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容：

20__年會(huì)節(jié)目單

策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競(jìng)爭(zhēng)力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽(tīng)盛宴

氣氛:歡樂(lè)、和諧、熱烈

時(shí)間:年月日晚

地點(diǎn):宴會(huì)廳

主辦:

主持人：

公司年會(huì)策劃方案3一、年會(huì)主題：

___公司20__年度年終總結(jié)大會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

三、年會(huì)地點(diǎn)

___酒店一層多功能宴會(huì)廳

四、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會(huì)議程安排

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫(huà)視頻作為公司年會(huì)晚宴背景視頻和音樂(lè)

18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于2010年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

公司年會(huì)策劃方案4企業(yè)如何在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，在金融危機(jī)的撞擊下，堅(jiān)實(shí)的向著自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，取得成功?如何在“冰凍時(shí)期”安全過(guò)冬為來(lái)年積蓄能量?如何保持和提高士氣，續(xù)寫(xiě)曾經(jīng)的輝煌?——企業(yè)年會(huì)是您的選擇。

大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在年底開(kāi)個(gè)年會(huì)，讓辛苦工作了一年的員工，徹底的休息、放松。并在年會(huì)上對(duì)這一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧和總結(jié)，將企業(yè)的下一年的規(guī)劃和目標(biāo)灌輸給全體員工，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞士氣，為來(lái)年計(jì)劃打好的基礎(chǔ)。

年會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力、提升競(jìng)爭(zhēng)力。年會(huì)可以讓大家在一種放松地、愉快的氣氛中進(jìn)行溝通。員工可在年會(huì)上與高層進(jìn)行零距離的溝通，而平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的員工也可以借助年與其它部門(mén)的同事們溝通。如果邀請(qǐng)公司的大客戶參與其中，還可以讓其更深刻的了解企業(yè)的文化、提高信任度與忠誠(chéng)度，更進(jìn)一步的推進(jìn)業(yè)務(wù)往來(lái)的發(fā)展。

如何不斷創(chuàng)新開(kāi)好年會(huì)，達(dá)到更好的效果?這個(gè)問(wèn)題讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者都煞費(fèi)苦心。今年讓你們的年會(huì)不要再是簡(jiǎn)單的把酒言歡，不再是短暫的歌舞升平了，讓我們加入更多專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目和新穎的元素，讓年會(huì)達(dá)到一個(gè)全方位目標(biāo)吧!

一、休閑年會(huì)方案(A：一日B：二日)

二、拓展年會(huì)方案(A：一日B：二日)

三、運(yùn)動(dòng)年會(huì)方案(A：一日B：二日)

四、特色燒烤年會(huì)方案(A：一日B：二日)

五、溫泉休閑年會(huì)方案(A：一日B：二日)

休閑年會(huì)方案

休閑年會(huì)

【主旨】所有人身穿休閑裝，帶著輕松快樂(lè)的心情，到郊外度假村舉辦一次悠閑的年會(huì)。保齡球、沙狐球、籃球、羽毛球、健身、乒乓球、網(wǎng)球。在餐臺(tái)前小酌，一派輕松自在的場(chǎng)面。年會(huì)晚宴后，圍聚在篝火旁歡歌笑語(yǔ)，騰空而起的焰火將年會(huì)的主題推向高峰!

【特色】會(huì)議+娛樂(lè)+晚宴+焰火

公司年會(huì)策劃方案5一、活動(dòng)目的

武陵山片區(qū)，位于中國(guó)大地的森林“綠地心臟”，是苗、土家、侗等少數(shù)民族最原生態(tài)聚居地，富有莽原長(zhǎng)河、林海石山、奇峰異嶺、懸崖絕壁、深壑幽谷、高瀑深潭、迷洞暗流，蘊(yùn)含戶外運(yùn)動(dòng)自然資源豐富、少數(shù)民族原始風(fēng)情獨(dú)特、地域孕育歷史文化厚重，是中國(guó)戶外愛(ài)好者的天堂。值國(guó)家武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略深入推進(jìn)之際，于全國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展之中，為促進(jìn)武陵山區(qū)戶外運(yùn)動(dòng)組織加強(qiáng)交流溝通，整合資源優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼，共同發(fā)展進(jìn)步，齊心協(xié)力打造武陵山片區(qū)成為全國(guó)及至全球影響力的戶外運(yùn)動(dòng)探險(xiǎn)綜合發(fā)展地區(qū)，決定舉辦2020年武陵山片區(qū)戶外(首屆)聯(lián)合年會(huì)活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

匯演邊區(qū)驢友風(fēng)采，共繪武陵戶外藍(lán)圖。

三、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)主體時(shí)間是2020年12月27日(星期六)全天。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

湖南省花垣縣古苗河景區(qū)蚩尤銅像廣場(chǎng)(馬場(chǎng))。

古苗河，湘西武陵福地戶外一個(gè)明珠，在國(guó)內(nèi)外享有盛名，堪稱(chēng)為湖南省最經(jīng)典的溯溪線路，集驚、奇、險(xiǎn)為一身。這里峽谷鬼斧神工，苗河水清如水晶，大小瀑布連綿不絕，白水河如畫(huà)鑲嵌在苗河盡頭。

五、活動(dòng)形式

采取娛樂(lè)、晚宴、抽獎(jiǎng)、晚會(huì)、篝火等相結(jié)合的形式。

六、參會(huì)人員

武陵山片區(qū)戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者均可報(bào)名參加，以各縣市及其所在戶外組織為單位逐層統(tǒng)一報(bào)名為準(zhǔn)，各縣市及其所轄各戶外組織須保證參會(huì)人員身心健康并遵紀(jì)守法。

七、活動(dòng)流程

(一)12月26日(星期五)，外地本地戶外俱樂(lè)部報(bào)到。

(二)12月27日(星期六)

1.8:00—10:00

，全體參會(huì)驢友從縣城徒步1小時(shí)到會(huì)場(chǎng)，簽到后領(lǐng)胸卡入場(chǎng);

2.10:00—12:30

，參觀2020年戶外活動(dòng)照片;

3.13:00—15:00

，游戲互動(dòng);

4.15:30—17:00

，聚餐;

5.18:30—23:00，文藝晚會(huì)及頒發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)、篝火。

(三)12月28號(hào)(星期天)活動(dòng)結(jié)束。

八、活動(dòng)內(nèi)容

即12月27日白天游戲互動(dòng)等活動(dòng)安排：

1.泡泡糖

目的：活躍氣氛

道具：驢子們

游戲規(guī)則：主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)是奇數(shù)，當(dāng)大家預(yù)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。比如，主持人說(shuō)左腳心，那么臺(tái)上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，主持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術(shù)和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎(jiǎng)品時(shí)，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個(gè)字(可以是他的名字之類(lèi))或者讓他表演一個(gè)節(jié)目等。此游戲要留意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實(shí)行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。

2.行騎兩項(xiàng)比賽

徒步和自行車(chē)騎行十公里鐵人兩項(xiàng)，男女各取前五名。獎(jiǎng)品另定。

3.銜紙杯傳水

目的：增進(jìn)親近感，考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力

道具：紙杯 水 量筒

游戲規(guī)則：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名驢子，分二組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi)，(再傳遞下一人的紙杯前兩人需用屁股擠破一個(gè)氣球)最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰(shuí)的缸內(nèi)的水最多，誰(shuí)就獲勝。

4.集體參與或感受花垣苗族新年習(xí)俗，如苗歌、苗鼓、苗服、打糍巴等。

5.集體項(xiàng)目待定。

九、注意事項(xiàng)

1、憑票入場(chǎng)。

所有參加活動(dòng)人員必須憑紀(jì)念胸牌和入場(chǎng)卷入場(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)前副卷交予報(bào)到處統(tǒng)一存入抽獎(jiǎng)箱 。請(qǐng)妥善保管入場(chǎng)券，如丟失則不可參與抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

報(bào)名費(fèi)每人50元，AA制(多退少補(bǔ))，請(qǐng)盡量提前到場(chǎng)領(lǐng)取入場(chǎng)券。

3、人數(shù)預(yù)定。

凡需要提前預(yù)定入場(chǎng)券的，請(qǐng)于12月20日前聯(lián)系。請(qǐng)核定人數(shù)，以便晚餐安排等。

十、活動(dòng)征集

1.人員征集。

全體參會(huì)人員報(bào)名時(shí)間：即日起—12月20日截止。電話或跟帖報(bào)名、并在截止日前到繳費(fèi)領(lǐng)票并做登記。

2.相片征集。

征集時(shí)間：12月20日截止，每人1—3張。內(nèi)容為2020年度戶外精彩活動(dòng)照片。

3.才藝征集。

才藝表演節(jié)目，如唱歌、跳舞等各種特長(zhǎng)表演，不限類(lèi)別、不限人數(shù)。(背景音樂(lè))曲名+歌手名+表演者姓名+聯(lián)系方式。征集時(shí)間：12月20日截止。

篇7

慶“五一”迎“五四”

——文藝晚會(huì)策劃方案

【目的意義】

團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共慶五一，貫徹黨委年工作會(huì)議精神，宣傳旺季

勞動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體，豐富員工的業(yè)余文化生活，提升干

部職工的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司人文色彩。

【總體安排】

晚會(huì)主題：騰飛的事業(yè)·火紅的青春

晚會(huì)標(biāo)題：公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會(huì)

晚會(huì)時(shí)間：××年月日（暫定）

晚會(huì)地點(diǎn)：禮堂

觀眾范圍：勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體；事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表約計(jì)人。

演出時(shí)間：××年月日晚U分（暫定）

【創(chuàng)意設(shè)計(jì)】原創(chuàng)：

整體構(gòu)想：

晚會(huì)在整體構(gòu)想上以福田文化為表現(xiàn)主題，突出體現(xiàn)晚會(huì)“現(xiàn)代．時(shí)尚．歡樂(lè)．互動(dòng)”的主導(dǎo)思想，更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會(huì)主題，充分展示員工蓬勃向上，青春火熱的精神風(fēng)貌。整臺(tái)晚會(huì)大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先

第頁(yè)

進(jìn)事例為素材進(jìn)行創(chuàng)作編導(dǎo)，以更好的貼近職工生活，充分展示豐富

多彩的福田文化。

晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)按排：觀眾席前兩排按排先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表；第和排為領(lǐng)導(dǎo)席和嘉賓席；其它座次分別為事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表，分為三個(gè)區(qū)域，以便于現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目互動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：演出現(xiàn)場(chǎng)由公司及廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抽取“幸運(yùn)星”觀眾一等獎(jiǎng)名；二等獎(jiǎng)名；三等獎(jiǎng)名。由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)各個(gè)事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù)，并負(fù)責(zé)發(fā)放入場(chǎng)券人張。演出現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，觀眾和演員入場(chǎng)時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)把入場(chǎng)券副券置如入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，以備抽獎(jiǎng)使用。

節(jié)目構(gòu)成：

）晚會(huì)節(jié)目時(shí)間預(yù)計(jì)分鐘（含主持詞和互動(dòng)以及抽獎(jiǎng)時(shí)間），由福田樂(lè)團(tuán)負(fù)責(zé)晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾以及主體節(jié)目的編導(dǎo)，約計(jì)分鐘的節(jié)目。

由廠工會(huì)或團(tuán)委牽頭，下發(fā)文件到各個(gè)分會(huì)或團(tuán)支部，要求各個(gè)事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實(shí)際情況編排個(gè)宣傳職工或集體先進(jìn)事跡的節(jié)目，參與到整場(chǎng)晚會(huì)，以更好的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目互動(dòng)做充分的準(zhǔn)備。篩選個(gè)節(jié)目，時(shí)間約在分鐘左右。可抽調(diào)樂(lè)團(tuán)人員為其策劃排練。

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【技術(shù)手段】

舞美設(shè)計(jì)：

結(jié)合事業(yè)部禮堂場(chǎng)地的特點(diǎn)，努力做到突出文化的特色，因而在舞臺(tái)的整體環(huán)境布置上在舞臺(tái)下方及周?chē)鷶[放大量鮮花，采用噴繪的后景幕（后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣）舞臺(tái)上方制作拱形的氣球門(mén)以呈現(xiàn)特有的文化，并結(jié)合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾，使之達(dá)到與整臺(tái)晚會(huì)的完美結(jié)合，帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力。

燈光設(shè)計(jì)：（套方案）

鑒于目前的燈光效果，建議采用租賃先進(jìn)的高科技染色照明系統(tǒng)，z但相對(duì)的造價(jià)要高{結(jié)合各種專(zhuān)業(yè)性徹底演出燈光用具，賦予節(jié)目特有的藝術(shù)氛圍，給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。

利用現(xiàn)有燈光。

音響設(shè)計(jì)：

結(jié)合現(xiàn)有的音響設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)演出的特殊性需求，建議租賃或借用部分音響設(shè)備。努力做到使每個(gè)節(jié)目達(dá)到最佳的現(xiàn)場(chǎng)演出聽(tīng)

現(xiàn)場(chǎng)特效：

采用無(wú)任何危險(xiǎn)性的冷焰火、彩炮等在晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)、、結(jié)束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜，使晚會(huì)既華麗又振奮人心。

【時(shí)間要求】

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月日前下發(fā)通知到各個(gè)事業(yè)部。原創(chuàng)：

月日日為節(jié)目創(chuàng)意排練階段。

月日上午：第一次節(jié)目驗(yàn)收。

月日日為節(jié)目強(qiáng)化排練時(shí)間。

月日節(jié)目第一次彩排時(shí)間。（確定演出節(jié)目）

月日日節(jié)目合練，強(qiáng)化訓(xùn)練時(shí)間，服裝道具全部備齊。

月日上午裝臺(tái)，下午節(jié)目走臺(tái)，晚上節(jié)目最后一次彩排。

篇8

一、公司各單位按三大序列進(jìn)行考評(píng)：

第一序列：生產(chǎn)經(jīng)理、供銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理（總經(jīng)理兼）；

第二序列：生產(chǎn)管理辦公室、供銷(xiāo)科、政工科、計(jì)財(cái)科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科；

第三序列：一車(chē)間、二車(chē)間、三車(chē)間；

注：修繕工作由后勤保衛(wèi)科主管，對(duì)分管經(jīng)理（供銷(xiāo)經(jīng)理）負(fù)責(zé)。技術(shù)管理、工藝改造等各類(lèi)技術(shù)改造由生產(chǎn)管理辦公室主管，對(duì)分管經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）負(fù)責(zé)。

二、考評(píng)依據(jù)：月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各單位考評(píng)結(jié)果、單位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等公司規(guī)章制度。

三、第一序列綜合考評(píng)實(shí)施方案

第一序列直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，因此堅(jiān)持在產(chǎn)（銷(xiāo)）量完成的前提下，以利潤(rùn)為導(dǎo)向的原則，采用工資與利潤(rùn)直接掛鉤的辦法。

個(gè)人薪酬=成值×成數(shù)×目標(biāo)利潤(rùn)完成率+個(gè)人考核獎(jiǎng)懲

說(shuō)明：1.成值：企管科依據(jù)每月總部考評(píng)結(jié)果確定當(dāng)月成值。

2.目標(biāo)利潤(rùn)完成率：當(dāng)月各分管經(jīng)理實(shí)際完成利潤(rùn)與計(jì)劃利潤(rùn)的比值。目標(biāo)利潤(rùn)完成率低于60%或者高于150%實(shí)行保底或封頂，剩余部分計(jì)入臺(tái)賬，在績(jī)效年薪中予以?xún)冬F(xiàn)。

3.綜合考評(píng)排名：作為年終考評(píng)的依據(jù)，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。

本序列綜合考評(píng)簡(jiǎn)介：共設(shè)置14項(xiàng)指標(biāo)，其中：生產(chǎn)經(jīng)理指標(biāo)為制造成本、產(chǎn)量、維修費(fèi)、制造費(fèi)用、銷(xiāo)量，供銷(xiāo)經(jīng)理指標(biāo)為銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)量、平均銷(xiāo)價(jià)、貨款回收、產(chǎn)量，財(cái)務(wù)經(jīng)理指標(biāo)為補(bǔ)貼收入、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資金撥付。制造成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入的分值權(quán)重分別占綜合得分的40%。

4.制造成本計(jì)算辦法：

實(shí)際制造成本=當(dāng)月原料使用量×當(dāng)月原料混合價(jià)+輔材消耗+制造費(fèi)用（含固定費(fèi)用）+電耗+人工費(fèi)+水費(fèi)±當(dāng)月原料使用量×原料混合價(jià)差額

原料混合價(jià)差額=原料計(jì)劃混合價(jià)（不含稅價(jià)）－原料實(shí)際混合價(jià)（不含稅價(jià)）

5.銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)算辦法：

銷(xiāo)售利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-制造成本+原料混合價(jià)差額+銷(xiāo)價(jià)差額

說(shuō)明：銷(xiāo)售收入為含稅收入，原料混合價(jià)差額、銷(xiāo)價(jià)差額均為含稅差額

①原料價(jià)低于計(jì)劃額，增加利潤(rùn)額；②原料價(jià)高于計(jì)劃價(jià)，增加銷(xiāo)價(jià)（即增加總額/銷(xiāo)量）。

四、第二序列綜合考評(píng)實(shí)施方案

第二序列為生產(chǎn)管理辦公室、供銷(xiāo)科、政工科、計(jì)財(cái)科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科七大職能科室，七大職能考評(píng)分兩部分，第一部分為共性考核：交叉考核（職能履行、科室服務(wù)質(zhì)量等），第二部分為生產(chǎn)管理辦公室和供銷(xiāo)科指標(biāo)考核，由各系統(tǒng)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)制定考評(píng)辦法并考評(píng)。

1、七大科室在各自職能范圍內(nèi)交叉考核，月底各科室將扣分結(jié)果報(bào)企管科，企管科匯總排隊(duì)，排名結(jié)果不予獎(jiǎng)懲，只作為年終考評(píng)依據(jù)。

2、生產(chǎn)管理辦公室及供銷(xiāo)科責(zé)任指標(biāo)考評(píng)辦法

①生產(chǎn)管理辦公室設(shè)置產(chǎn)量（平均日產(chǎn)）、制造成本、質(zhì)量合格率、原料利用率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo)，以產(chǎn)量和制造成本作為重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到工藝設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的目的；

②供銷(xiāo)科設(shè)置銷(xiāo)量、銷(xiāo)售利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、貨款回收率、物資采購(gòu)計(jì)劃兌現(xiàn)率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo)，以銷(xiāo)量和銷(xiāo)售利潤(rùn)作為重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到采購(gòu)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)逐步規(guī)范的目的；

以上兩項(xiàng)指標(biāo)由各分管經(jīng)理進(jìn)行考核，由分管經(jīng)理制定考評(píng)辦法，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后報(bào)企管科備案，企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。

3、行政系統(tǒng)指標(biāo)中管理費(fèi)用節(jié)約18萬(wàn)元。

五、第三序列綜合考評(píng)實(shí)施方案

本序列分三大車(chē)間，以各車(chē)間生產(chǎn)成本、日常行為考核作為其考評(píng)依據(jù)。

三大車(chē)間以成本（原料成本、電耗、制造費(fèi)用）、產(chǎn)量、一次利用率等作為主要考核指標(biāo)對(duì)三車(chē)間進(jìn)行考核，具體考核指標(biāo)由生產(chǎn)管理辦公室制定，科長(zhǎng)考核，考核辦法經(jīng)主管經(jīng)理通過(guò)后報(bào)企管科備案，企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件三。

絲膜車(chē)間分兩個(gè)崗位進(jìn)行核算：回料崗位、絲膜崗位。

六、企管科對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)比，最終結(jié)果作為年終獎(jiǎng)罰、評(píng)模、人才選拔等的依據(jù)。

七、每月1日前，各單位將考核結(jié)果遞交企管科（考核結(jié)果遞交前一日在調(diào)度會(huì)上公示），企管科匯總后整理下發(fā)。推遲一天遞交，罰科室負(fù)責(zé)人2分，遞交前未公示或考核結(jié)果不真實(shí)，罰科室負(fù)責(zé)人2分/次。

八、相關(guān)要求：

1、為避免考評(píng)報(bào)表中無(wú)扣分時(shí)間、地點(diǎn)和原因，使被管理單位無(wú)法驗(yàn)證落實(shí)，要求各職能管理單位扣分必須有時(shí)間、地點(diǎn)和扣分原因等事項(xiàng)，并能落實(shí)到具體責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)一處不符，扣責(zé)任人1分。

2、要求各相關(guān)單位報(bào)送的資料必須按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，數(shù)字真實(shí)，項(xiàng)目齊全，推遲一天扣1分，漏一項(xiàng)扣1分。

3、企管科不定期抽查各單位職能管理考評(píng)的實(shí)施情況，對(duì)存在問(wèn)題要求各單位及時(shí)采取措施改正，對(duì)不及時(shí)整改的單位視情況在責(zé)任指標(biāo)中扣1—2分。

篇9

公司所屬有廣告促銷(xiāo)宣傳項(xiàng)目的企業(yè)與部門(mén)。

二、指導(dǎo)思想

以“立項(xiàng)科學(xué)、預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)、決策*、程序規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)格”為自檢、檢查工作出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)密組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保公司專(zhuān)項(xiàng)自查、檢查工作的扎實(shí)開(kāi)展；加強(qiáng)對(duì)廣告促銷(xiāo)制度和監(jiān)管程序的梳理建立和完善，通過(guò)自查、檢查實(shí)現(xiàn)自我完善、自我糾正的目的，以期達(dá)到提升廣告促銷(xiāo)工作再上新臺(tái)階。

三、自查、檢查范圍

20*年度實(shí)施的廣告促銷(xiāo)項(xiàng)目。

四、自查、檢查內(nèi)容

自查、檢查的重點(diǎn)是：廣告促銷(xiāo)的各項(xiàng)制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實(shí)施過(guò)程是否規(guī)范，同步監(jiān)督是否到位。

1、制度建設(shè)情況。是否按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，制定本單位關(guān)于廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的管理制度或規(guī)定,廣告促銷(xiāo)項(xiàng)目是否符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

2、自查、檢查廣告促銷(xiāo)項(xiàng)目立項(xiàng)、決策的方式和程序。立項(xiàng)、決策是否*、透明，決策程序是否規(guī)范，是否實(shí)行了痕跡化管理。

3、執(zhí)行過(guò)程控制。檢查項(xiàng)目提出、審批流程、廣告商確定、價(jià)格確定、合同簽訂、預(yù)算管理及執(zhí)行等實(shí)施過(guò)程是否規(guī)范，相關(guān)資料是否完備。

4、資料文本歸檔。招投標(biāo)書(shū)、比質(zhì)比價(jià)書(shū)、邀標(biāo)書(shū)、廣告促銷(xiāo)申請(qǐng)書(shū)、合書(shū)審批表、付款審批表等資料是否齊全完備等。

5、監(jiān)督管理評(píng)估。檢查廣告促銷(xiāo)活動(dòng)監(jiān)管工作是否扎實(shí)有效，對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的各重點(diǎn)環(huán)節(jié)是否進(jìn)行同步監(jiān)管，責(zé)任是否明確，措施是否具體，工作底稿是否齊全，監(jiān)管是否到位。

五、自查、檢查時(shí)間

4月24日前，制定相應(yīng)的自查、檢查實(shí)施方案，報(bào)公司整頓辦。

5月中旬前完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心自查。

5月底，配合省公司相關(guān)部門(mén)對(duì)公司所屬卷煙廠、直屬公司以及相關(guān)部門(mén)檢查工作。

5月底，做好自查、檢查問(wèn)題的整改工作，并形成書(shū)面自查檢查整改報(bào)告，報(bào)公司主管部門(mén)和整頓辦。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)企業(yè)和部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到廣告促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作是落實(shí)國(guó)家局“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”總體要求的重要舉措，提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)，確保專(zhuān)項(xiàng)檢查工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)與部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)廣告促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由相關(guān)企業(yè)和部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)積極參與配合。

3、責(zé)任到人。廣告促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作涉及面廣、工作量大，廣告促銷(xiāo)檢查工作中每個(gè)環(huán)節(jié)要明確到人，確保每個(gè)程序有專(zhuān)人跟蹤、每份文檔都有專(zhuān)人保管。

4、檢查整改。各相關(guān)企業(yè)和部門(mén)要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，明確程序、完善制度，建進(jìn)一步規(guī)范廣告促銷(xiāo)管理工作，邊檢查邊整改。

篇10

時(shí)間：2014年1月27日

地點(diǎn)：曲靖優(yōu)馳二手車(chē)銷(xiāo)售有限公司

參加人數(shù)：優(yōu)馳二手車(chē)銷(xiāo)售有限公司全員

參加部門(mén)：公司內(nèi)所有部門(mén)

所需時(shí)間總計(jì)：全天

一、活動(dòng)目的

1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情

2、對(duì)2013年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的佳績(jī)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)

二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

三、年會(huì)主題

起航 輝煌2014

四、年會(huì)安排

1、年會(huì)形式

領(lǐng)導(dǎo)致辭、部門(mén)員工作工作總結(jié)和下年計(jì)劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門(mén)節(jié)目、個(gè)人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)、晚宴

2、年會(huì)人員安排及職責(zé)

1） 會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：孫雪、陳蓉、宰秋萱

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配

2） 策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集；

3） 人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱

3、主要工作：人員的調(diào)配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排；

4） 活動(dòng)主持：孫雪 陳蓉

主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

五、會(huì)場(chǎng)布置

1、會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

A：內(nèi)容：本公司的年會(huì)主題

B：彩帶、氣球等點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)

C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺(tái)。

六、年會(huì)流程

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭（費(fèi)總、龐總、關(guān)秀秀）；

2、2013年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎(jiǎng)感言

3、部門(mén)負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)及下年計(jì)劃

依次由辦公室主任（孫雪）、銷(xiāo)售部經(jīng)理（劉海強(qiáng)）、市場(chǎng)部經(jīng)理（周璐剛）、推廣部經(jīng)理（楊羽翔）、業(yè)務(wù)部經(jīng)理（費(fèi)文政）及分公司經(jīng)理（費(fèi)德華）做部門(mén)年終總結(jié)及下年計(jì)劃 、并準(zhǔn)備各部門(mén)第一個(gè)節(jié)目表演（表演順序辦公室銷(xiāo)售部市場(chǎng)部推廣部業(yè)務(wù)部富源分公司）節(jié)目穿插在部門(mén)經(jīng)理總結(jié)之后

部門(mén)第一個(gè)節(jié)目文藝匯演（穿行）；

4、公司基層員工做工作總結(jié)及下年計(jì)劃

依次是辦公室（陳蓉、宰秋萱）銷(xiāo)售部（胡雄、龐清、陸大偉）推廣部（保天雄、孔德俊、孔德林）業(yè)務(wù)部（龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同）、準(zhǔn)備部門(mén)第二個(gè)節(jié)目（表演順序辦公室銷(xiāo)售部市場(chǎng)部推廣部業(yè)務(wù)部富源分公司）節(jié)目安排在部門(mén)人員總結(jié)之后

5、部門(mén)第二個(gè)節(jié)目匯演（穿行）

6、進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、總票數(shù)35票編號(hào)為1到35 禮品發(fā)放人（宰秋萱）

特等獎(jiǎng)數(shù)字是（11號(hào)） 禮品：

一等獎(jiǎng)數(shù)字是（1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)、10號(hào)、13號(hào)）禮品：

二等獎(jiǎng)數(shù)字是（2號(hào)、5號(hào)、8號(hào)、11號(hào)、14號(hào)、16號(hào)、18號(hào)、20號(hào)、22號(hào)、24號(hào)） 禮品：

三等獎(jiǎng)數(shù)字是（3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)、12號(hào)、15號(hào)、17號(hào)、19號(hào)、21號(hào)、23號(hào)、25號(hào)、27號(hào)、29號(hào)、31號(hào)、32號(hào)、33號(hào)） 禮品：

7、評(píng)選年終總結(jié)最佳部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、最佳員工、部門(mén)優(yōu)秀節(jié)目（由四位評(píng)委費(fèi)學(xué)超、龐永明、費(fèi)德華、關(guān)德秀）做出評(píng)分、總分10分四人評(píng)分算出平均分為最后得分）負(fù)責(zé)人（吳青）

8、個(gè)人才藝展示

9、、觀看幻燈片（公司一周年成長(zhǎng)經(jīng)歷） 負(fù)責(zé)人：（ ）

10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言

七、公司員工大合影 照相負(fù)責(zé)人（ ）

八、美食烹飪

目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

要求：全體員工分工合作

物品采購(gòu)：總負(fù)責(zé)人（孫雪 陳蓉 宰秋萱）

1、電磁爐4臺(tái)（ ）火鍋盆4個(gè)、鍋爐一個(gè)、煮鍋一個(gè)、勺子4把（ ）電飯煲3個(gè)（ ）碗40個(gè)（ ）火盆2個(gè)（ ）

2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（ ）

4、生羊肉15斤（ ）負(fù)責(zé)主廚人（ ）

備注：

5、公司女士負(fù)責(zé)：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

6、公司男士負(fù)責(zé)：桌子4張、凳子32個(gè)、電磁爐4個(gè)、擺放好、把火盆2個(gè)的火點(diǎn)著、到福來(lái)源把煮羊肉的爐子1個(gè)、鍋1個(gè)、火鍋盆4個(gè)、勺子4把拿過(guò)來(lái)，并把爐子的火點(diǎn)著

7、晚餐過(guò)后：男士負(fù)責(zé)撤場(chǎng)（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來(lái)源借來(lái)的東西還回去）女士負(fù)責(zé)：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來(lái)的做飯工具歸還好）

）