導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程建設(shè)新模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】黃河水利；管理；工程建設(shè)

1 引言

黃河作為我國第二大河，孕育了我們世世代代兒女。然而，如今的黃河河水湍急，防洪防汛已刻不容緩，黃河水利工程的建設(shè)與管理，已成為我國水利工程重中之重。

2 水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀

（1）我國的水利工程在發(fā)展的同時，水利工程建設(shè)及管理的責(zé)權(quán)不夠明確，缺少科學(xué)和規(guī)范的管理。

（2）水利工程在項目資金的管理方面也不夠合理。水利工程的發(fā)展關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展，在資金管理方面，水利工程建設(shè)及管理的整個過程中，在施工階段，資金的管理是應(yīng)該最為被重視的，這是對成本的控制，決定著施工企業(yè)經(jīng)濟的效益。

（3）水利工程在項目質(zhì)量上，政府的監(jiān)督力度不夠。水利工程的質(zhì)量監(jiān)督不夠嚴格，政府有責(zé)任履行監(jiān)督職能，對水利工程建設(shè)進行的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，這要具有強制性，這是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。

3 水利工程建設(shè)及管理的改善措施

（1）水利工程建設(shè)及管理工作在建設(shè)初期要做好準備工作。水利工程建設(shè)及管理的前期工作先要做合理的規(guī)劃，水利工程項目前期工作關(guān)系到項目建設(shè)的整個過程。

（2）水利工程建設(shè)及管理工作要規(guī)范管理。在工程招投標制度方面，要進行完善，認真搞好工程招投標。

（3）水利工程建設(shè)完畢，后期管理制要健全。水利工程管理維護階段要制定管護措施避免資產(chǎn)閑置、流失等不必要的浪費，以發(fā)揮管理維護工程的長久效益，強化工程管護，真正發(fā)揮工程效益。

4 黃河水利工程建設(shè)與管理新模式研究

4.1 防洪保障管理

（1）黃河控導(dǎo)不僅是抵御洪水的主要屏障，還是貫穿各控導(dǎo)的重要通道，更是防汛搶險的必經(jīng)之路。而每年的主汛期多為雨季，壩防道路雨天泥濘，車輛無法正常運行，嚴重影響了防汛搶險。因此，硬化壩防道路是十分必要的。

（2）工程管理的本質(zhì)是安全管理，檢查觀測是工程管理的基礎(chǔ)性工作，通過對工程進行經(jīng)常、全面的檢查以及必要的觀測，及時發(fā)現(xiàn)工程的異常和損壞，掌握工程在運用過程中的變化規(guī)律和變化原因，以便采取有效的措施，保證工程的完整與安全運用。

（3）護壩地豐富的土地資源推動了生態(tài)林、適生林、經(jīng)濟林的建設(shè)，黃河護壩地是黃河工程管理的組成部分，其開發(fā)利用必須立足于黃河防洪安全，與工程管理相結(jié)合，實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一。

（4）過去黃河控導(dǎo)備防石是每公里儲備一定量于壩頂臨河一側(cè)，備防石則露天堆放在壩壩頂，離迎水面壩肩最少3m。備防石料主要是為滿足平時控導(dǎo)養(yǎng)護修理的需要，也是汛期搶險的應(yīng)急之需。規(guī)范化控導(dǎo)備防石料的存放應(yīng)是方便使用、集中存放、規(guī)范有序、整齊劃一，有利于工程管理和良好的壩容壩貌。備防石應(yīng)集中存放在壩頂，逐步取消壩頂背后備石，備防石在控導(dǎo)壩頂存放，存放不了的可以在護壩地集中存放。

（5）規(guī)范化控導(dǎo)養(yǎng)護后要對管理設(shè)施進行全面考慮，達到提高工程安全、整體美觀和現(xiàn)代化的目的。要定期對標志牌進行校對、更換、維修，做到數(shù)據(jù)內(nèi)容準確清晰、設(shè)置整齊美觀，百米樁、壩號樁等可涂熒光漆，以便于夜間搶險行車安全與方便，工程簡介牌、歷史事件標志牌等的建設(shè)與管理也要注意與景區(qū)建設(shè)管理相協(xié)調(diào)。

4.2 生態(tài)景觀管理

（1）黃河下游控導(dǎo)一側(cè)建成“綠色長廊”，不但是“防洪保障線”的重要組成部分，而且對于改善沿黃生態(tài)環(huán)境起到積極的作用。防護林體系的生態(tài)效益十分顯著，在一定范圍內(nèi)不僅可以防風(fēng)固沙，調(diào)節(jié)溫、濕度，涵養(yǎng)水源，防止水土流失，還可以發(fā)揮綠化、美化環(huán)境、凈化空氣等作用。規(guī)范化控導(dǎo)防護林體系的建成將有效地緩解大洪水時風(fēng)浪對壩坡的沖刷，黃河下游的風(fēng)浪淘刷險情將明顯減少，防浪林還具有緩溜落淤的作用，可以抬高壩腳地面，防護林可以提供充足的柳料料源，不僅做到就地取材，使險情得到及時有效地搶護和控制，還減輕了沿黃群眾的備料負擔(dān)，防護林帶有效治理黃河沿岸的風(fēng)沙污染，改善黃河沿岸的生態(tài)環(huán)境，具有很好的生態(tài)效益。

（2）生物防護工程的管理作為規(guī)范化控導(dǎo)管理的一項重要內(nèi)容，要有總體的規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)其防護林、護壩林、草皮護坡、適生林等的不同特性，采取不同的管理方式和科學(xué)的種植方法，有計劃地采伐更新。

（3）規(guī)范化控導(dǎo)景觀建設(shè)遵循“以人為本”的原則，立足防洪工程的安全，對景觀的和諧、景觀的個性化、景觀的透視效果、景觀的耐看和人們的接受程度進行全面的考慮。黃河規(guī)范化控導(dǎo)生態(tài)景觀建設(shè)要綜合考慮文化、生態(tài)、工程建設(shè)以及它們之間的契合關(guān)系，利用景觀建設(shè)滿足水利風(fēng)景區(qū)發(fā)展需要，達到人與自然的和諧。長期以來黃河豐富的水文化，記錄了我國的自然、地理、災(zāi)害和社會變遷等，利用在石碑和巖石上刻記曾經(jīng)發(fā)生過的水現(xiàn)象，展示一種文化景觀成為景點開發(fā)重點之一。

4.3 排水設(shè)施管理

（1）在日常的運行管理中，首先要確保壩身“排水網(wǎng)絡(luò)”的暢通，確保有效地排泄堤頂積水。

（2）要注意縱向排水溝修建后的安全問題。

（3）要做好日常的維修養(yǎng)護工作，主要包括，及時清理縱向排水溝附近雜草，采用必要的熒光標志，減少車輛擠壓對排水溝的損壞，在汛期要及時清理溝內(nèi)淤泥等雜物，保持其泄流能力，對勾縫脫落，要定期用高標號水泥砂漿進行處理，并注意灑水養(yǎng)護，格外注意排水溝土石頭接合部隱患的檢查與處理。除此之外還要注意對于磚砌排水溝要逐步進行更換，盡量采用現(xiàn)場澆筑或預(yù)制混凝土排水溝。

5 結(jié)束語

我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速以及科學(xué)技術(shù)也在不斷進步，對于黃河水利工程建設(shè)和管理的要求就更多，工程建設(shè)和管理更需要科學(xué)化和規(guī)范化，黃河水利工程建設(shè)與管理不僅要做好水利工程建設(shè)的前期準備工作，還要建立健全的水利工程建設(shè)和管理制度，以提高水利工程工作，高效的水利工程建設(shè)和管理才會為水利企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

篇2

【Abstract】With the continuous development and improvement of the current society， the advancement of urbanization and the progress of science and technology， all industries have changed dramatically. There is also a great change to the construction and development of the construction project. During the process of engineering construction，pay attention to the reasonable quality supervision methods and innovation of the supervision mode can effectively improve the quality of construction projects. Based on this， this paper mainly analyzes some countermeasures and innovation methods for the supervision and management of engineering quality.

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督；工程分析

【Keywords】construction project； quality supervision； engineering analysis

【中圖分類號】TU712.3 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0008-02

1 引言

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為了經(jīng)濟發(fā)展的主流產(chǎn)業(yè)，對其進行合理有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理也引起了有關(guān)部門的重視。監(jiān)督管理工作的落實，一方面能夠有效地提升建筑工程施工效率，促進工程建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展；另一方面也能夠大大減少在施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，保證施工的安全性。下文筆者主要對當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效方式進行分析。

2 思想觀念上的轉(zhuǎn)變

2.1 提升相關(guān)工作人員監(jiān)管工作的責(zé)任心

在進行建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中，相關(guān)監(jiān)督管理人員在其中發(fā)揮了非常重要的作用，管理人員具備良好的職業(yè)道德以及職業(yè)素養(yǎng)往往能夠為良好的質(zhì)量監(jiān)督管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。然而從目前來看，我國的建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的重視程度不高，很多單位的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)參差不齊，這就導(dǎo)致實際的管理監(jiān)督效率極其低下，從而限制了建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.2 構(gòu)建系統(tǒng)全面的內(nèi)部工作環(huán)節(jié)

質(zhì)量監(jiān)督管理工作需要良好的建設(shè)環(huán)境以及完善的方案，因此在進行管理的過程中，相關(guān)施工單位需要具備完善的管理機構(gòu)以及管理方案。同時在具體的監(jiān)督管理過程中要保證方案的可實施性、可操作性，從而保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的科學(xué)性。在質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中為工作人員營造良好的工作環(huán)境，可以為工作人員實施有效的監(jiān)督管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新探究

前面筆者主要分析了當(dāng)前在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施過程中的有效對策以及方式，從中我們可以看出隨著建筑行業(yè)的崛起，在進行工程質(zhì)量監(jiān)督的過程中，采用有效的監(jiān)督管理方式能夠保證建筑工程項目的良好質(zhì)量，保障其施工環(huán)節(jié)的合理性以及科學(xué)性。下面筆者將主要探究當(dāng)前階段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新對策。

3.1 重視監(jiān)督執(zhí)法水平，強化規(guī)范化的制度

在進行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，相關(guān)單位需要重視模式上的創(chuàng)新工作。其中首先需要重視的是構(gòu)建良好的內(nèi)部制度，通過提升監(jiān)督執(zhí)法的水平保證項目良好的質(zhì)量監(jiān)督管理。

第一，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)重視對傳統(tǒng)機制以及制度的調(diào)整和優(yōu)化。隨著當(dāng)前現(xiàn)代化的發(fā)展，很多魍持貧榷汲魷至瞬簧俚木窒扌裕如果建設(shè)單位沒有對其進行及時地調(diào)整，那么就會限制自身的發(fā)展。在優(yōu)化和調(diào)整的過程中需要重視專業(yè)化監(jiān)督班子的培養(yǎng)，保證監(jiān)督工作的獨立性，將監(jiān)督工作分為主體工程的監(jiān)督、裝修裝飾工程的監(jiān)督、商品混凝土材料的監(jiān)督以及監(jiān)測監(jiān)督等。通過分化監(jiān)督工作的內(nèi)容來提升監(jiān)督的效率以及力度，進而保證合理有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

第二，重視集體執(zhí)法監(jiān)督管理工作，在進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，相關(guān)施工建設(shè)單位需要重視采用分組的形式，保證對監(jiān)督管理工作人員的小組化管理形式，并通過互相學(xué)習(xí)、互相借鑒的形式來提升質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。

3.2 提升監(jiān)督的質(zhì)量，提升監(jiān)督效率

在進行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方案的優(yōu)化和創(chuàng)新過程中，應(yīng)當(dāng)重視嚴格的監(jiān)督質(zhì)量標準，將標準進行提升，并使工程項目的建設(shè)和管理能夠立足于高標準嚴要求，進而為良好的工程施工打下堅實的基礎(chǔ)。

第一，質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)立足于動態(tài)化的質(zhì)量管理，在日常工程項目的監(jiān)管過程中，應(yīng)當(dāng)定期地進行數(shù)據(jù)材料的收集工作，一方面保證相關(guān)人員能夠準確地預(yù)測市場發(fā)展的動向，合理的根據(jù)變化的數(shù)據(jù)進行決策和管理；另一方面，通過動態(tài)化的管理監(jiān)督工作能夠提升建筑工程項目的有效性。第二，重視質(zhì)量管理的交底工作，在進行質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，將具體的施工過程中所需要注意的事項、應(yīng)當(dāng)進行的施工環(huán)節(jié)以及施工標準進行全面交底，保證質(zhì)量監(jiān)督部門與實際的施工部門之間的信息共同性。[1]

4 加強建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督以及創(chuàng)新的思考

在進行質(zhì)量監(jiān)督和管理的過程中，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門一定要采取標準化的管理方式和處理程序，如果在日常監(jiān)督和檢查的過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，那么應(yīng)當(dāng)根據(jù)所出現(xiàn)的問題制定專項管理方案，并將所出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和分析，探究出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體原因并制定有效的處理對策，從而保證質(zhì)量問題的標準化處理。

除此之外，在進行質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中所進行的一系列操作以及處理都應(yīng)當(dāng)立足于一定的理論支持，因此就需要質(zhì)量監(jiān)督部門在進行完日常檢查工作后，提交相應(yīng)的檢查報告，在報告中需要詳細地指明本次檢查工作的具體時間、檢查的具體內(nèi)容、檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題以及對策，同時標注質(zhì)量監(jiān)督檢查管理的人員姓名，從而保證企業(yè)能夠更好地落實相關(guān)的責(zé)任制。

5 總結(jié)

綜上所述，本文主要從現(xiàn)階段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式以及有效的創(chuàng)新模式入手進行了分析和探究?？傊S著當(dāng)前社會的不斷發(fā)展，城市化的推進，建筑工程規(guī)模也在不斷擴大，采用標準的、科學(xué)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式，一方面能夠有效提升工程建設(shè)的質(zhì)量；另一方面也可以有效地降低施工過程中發(fā)生安全事故的概率，從而保證了施工的安全性。有關(guān)單位在進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，緊隨時代潮流，與時俱進，不斷優(yōu)化和調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督管理機制和措施，進而保證新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效落實。

篇3

【關(guān)鍵詞】新形勢下；建設(shè)工程；完善；質(zhì)量管理；監(jiān)督模式

提高我國建設(shè)工程的質(zhì)量，不僅能促進社會和諧與國家經(jīng)濟的發(fā)展，也能保障參與到建設(shè)工程項目各公司的經(jīng)濟效益，因此政府有關(guān)部門要重視對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

一、我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式的發(fā)展

我國建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟的影響下發(fā)生著一些很大的變化，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式可以劃分為三個階段來進行分析：

（一）建筑企業(yè)自我約束（1949年――1983年）

1949年――1983年是我國計劃經(jīng)濟時代，工程項目的全過程都是由政府進行統(tǒng)一安排，工程項目的建設(shè)單位、施工單位、工程設(shè)計單位都是國有化，所以工程建設(shè)的質(zhì)量完全是靠企業(yè)自己約束，工程質(zhì)量的好壞靠企業(yè)自己評估，根本沒有政府對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)督。

（二）政府審核（1984年――1999年）

由于我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，各種性質(zhì)的施工隊伍越來越多，施工隊伍的規(guī)模參差不齊，施工人員的素質(zhì)不高，加上當(dāng)時有關(guān)建筑業(yè)的法律制度的不完善，出現(xiàn)工程質(zhì)量管理混亂，最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量急劇下降，所以國家開始對建筑工程質(zhì)量進行檢查。

（三）工程竣工驗收備案（2000年以后）

2000年以后，我國建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督模式進入一個新的階段，2000年，國家頒布的法律規(guī)定建設(shè)工程施工各單位對工程質(zhì)量的責(zé)任劃分，一項工程竣工之后先驗收再備案。

二、當(dāng)前形勢下建筑工程出現(xiàn)的問題

由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展很快，所以我國監(jiān)督工作的任務(wù)量加大，目前的監(jiān)督模式以經(jīng)無法滿足建筑工程的監(jiān)督要求。而且當(dāng)前很多地區(qū)對建筑工程的監(jiān)督不足，存在很多缺陷。

（一）收到的工程質(zhì)量投訴多

我國國民的文化水平逐漸增高，維權(quán)意識不斷加強，對生活質(zhì)量的重視越來越強。工程質(zhì)量投訴增多的原因主要是：有的業(yè)主本身了解一些建筑方面的專業(yè)知識；有的業(yè)主委托專業(yè)的“驗房師”對住房進行全方位檢查；房地產(chǎn)價格不穩(wěn)定，導(dǎo)致房產(chǎn)投資者的投資回報率降低。

（二）建設(shè)工程項目參與者法律意識淡薄

參與建筑工程項目的各單位法律意識不強，在工程項目進行過程中違規(guī)現(xiàn)象變多，給執(zhí)法工作加大難度。目前我國建筑工程違法現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：有的工程還沒有被質(zhì)監(jiān)人員介入，就已經(jīng)開工，或者當(dāng)質(zhì)監(jiān)人員介入時，工程已經(jīng)進展到施工過程最主要的部分；工程施工過程中沒有與設(shè)計單位進行商量，自行更改設(shè)計，或者施工不按照設(shè)計圖進行；有的建筑工程在竣工驗收完成后不在有效期15天之內(nèi)備案；有的建筑工程沒有進行工程驗收或者驗收結(jié)果不符合標準擅自進行交付使用；建筑監(jiān)理人員見證取樣的實施不夠嚴格，材料檢測報告還沒出來，就已經(jīng)用到建筑施工過程中；有的建筑監(jiān)理沒有加強對新的檢測規(guī)范的學(xué)習(xí)，造成部分工程項目不符合最新規(guī)范要求；有些工程項目負責(zé)人對現(xiàn)場監(jiān)督不重視，對質(zhì)監(jiān)工作抱著應(yīng)付的工作態(tài)度；施工單位不及時的對資料進行記錄，導(dǎo)致最后臨時填寫的資料不夠真實。

（三）當(dāng)前監(jiān)督模式存在的缺陷

當(dāng)前現(xiàn)有的監(jiān)督模式在實施中出現(xiàn)幾點問題：第一點是在傳統(tǒng)控制點設(shè)置方面，工程質(zhì)量監(jiān)督工作要求質(zhì)監(jiān)人員要到現(xiàn)場對質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)實中有的施工單位很難保證施工非控制點的質(zhì)量。第二點是在細則要求方面，建筑單位一旦對質(zhì)監(jiān)人員發(fā)出質(zhì)監(jiān)通知書，質(zhì)監(jiān)人員就要第一時間進行驗收與監(jiān)督工作。但是質(zhì)監(jiān)人員進行現(xiàn)場驗收與監(jiān)督時現(xiàn)場的資料量比較大，質(zhì)監(jiān)人員在緊迫的時間內(nèi)很難對工程進行全面監(jiān)督檢查，建筑工程施工單位過于重視工程的表面質(zhì)量工作，一味的加快工程進度。質(zhì)監(jiān)人員在進行驗收時發(fā)現(xiàn)施工單位的資料保存不全、資料填寫不真實的問題，有些施工單位的現(xiàn)場施工不符合規(guī)范，最終導(dǎo)致工程不能通過驗收，進行反復(fù)驗收，或者有可能由于驗收時間緊湊，沒有發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量上存在的問題，給工程埋下安全隱患。上述問題表明，當(dāng)前的監(jiān)督模式存在缺陷，需要完善質(zhì)監(jiān)模式，提高工程驗收監(jiān)督制度的針對性，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量問題，以便及時解決。

三、優(yōu)化我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式

（一）改革建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)是政府賦予的，為了使工程質(zhì)量監(jiān)督工作能順利進行，政府要對工程質(zhì)量監(jiān)督的地位進行明確規(guī)定，讓質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)掌握必要的權(quán)利。把質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)設(shè)立成一個部門，統(tǒng)一的對工程質(zhì)量進行管理，明確各職位的職責(zé)所在，減少因為職能分工不明確而產(chǎn)生不必要的麻煩，加強工程監(jiān)督的力度。

（二）改變傳統(tǒng)的監(jiān)管思想

要想做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，必須改變傳統(tǒng)的監(jiān)管思想，政府的工程建設(shè)要嚴格按照法律規(guī)定，政府的監(jiān)督管理工作切不能操控過渡，不能凌駕于建筑單位的管理之上，影響建筑工程正常的生產(chǎn)經(jīng)營。政府要完善監(jiān)督體制，減少一些繁瑣不必要的工作，提高監(jiān)管工作效率，加強監(jiān)管工作的執(zhí)行力度。

（三）確保建筑工程的全過程都得到監(jiān)督

影響工程施工質(zhì)量的問題不僅出現(xiàn)在施工過程，有些工程的質(zhì)量問題出現(xiàn)在工程設(shè)計上，所以對建筑工程的監(jiān)督管理要擴展到工程設(shè)計上，加強對工程設(shè)計圖紙的監(jiān)督審核。

（四）規(guī)范監(jiān)督管理市場

建立相關(guān)的法律法規(guī)強化監(jiān)督管理的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督管理機構(gòu)不僅要行使自己對建筑工程的監(jiān)督權(quán)利，還要對自己負責(zé)的項目負擔(dān)法律責(zé)任。

（五）提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平

要想保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作做得完善，就要加強對監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)，質(zhì)量管理工作人員只有通過培訓(xùn)合格后，才能給予合格證明，才能被工程質(zhì)量監(jiān)督崗位聘用。

結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著人們的生命安全，好的住房與好的辦公樓為人們提供了良好的生活環(huán)境與工作環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量與水平。所以政府要重視對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。筆者認為，只有做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，才能不斷提高建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

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[2] 董群忠，宋亞南，李建國，劉傳江. 住宅工程質(zhì)量“住戶見證驗收”制度――住宅工程分戶驗收制度的發(fā)展方向[J]. 建筑經(jīng)濟，2010，12：9-12.

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篇4

一、 農(nóng)村信用工程建設(shè)的內(nèi)涵

（一） 農(nóng)村信用工程的建設(shè)內(nèi)容

農(nóng)村信用工程建設(shè)的主要目的是為了讓農(nóng)戶享受誠信帶來的便利和優(yōu)惠政策，它主要通過對農(nóng)戶建檔評級的方式（評級流程如圖1所示），以建立信用農(nóng)戶、信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用縣為載體，為農(nóng)戶貸款提供便利，并根據(jù)規(guī)定實施利率等相關(guān)優(yōu)惠政策。

1、實地調(diào)查

成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、信用社主任、管片信貸員、村支兩委或村民小組組長組成的農(nóng)戶信用評級工作小組，明確職責(zé)分工，逐戶進行調(diào)查，了解農(nóng)戶基本信息，針對農(nóng)戶收入、各項資源資產(chǎn)進行調(diào)查核算，獲取一手數(shù)據(jù)和圖片，并結(jié)合農(nóng)戶道德誠信情況，最大范圍收集準確的信用評級原始資料。

2、信用評級

農(nóng)戶信用評級工作小組根據(jù)實地調(diào)查的原始資料， 按照評定標準對農(nóng)戶各項指標進行打分， 明確農(nóng)戶還款能力和意愿， 再根據(jù)得分對應(yīng)的級別標準， 給農(nóng)戶評定相應(yīng)的信用等級。

3、授信

按照評定的信用等級，給予統(tǒng)一授信，同一級別之間的授信額度相同，不同級別之間按照具體標準確定授信差額，并將最終的評級授信結(jié)果以村組為單位進行張榜公示，對存在爭議的農(nóng)戶，進行再次核實授信，以確保評級授信的真實性和公平性。

4、建立信用貸款檔案

農(nóng)村信用社按照“一戶一檔”的原則， 將農(nóng)戶基本信息， 授信評級相關(guān)資料按照統(tǒng)一格式整理歸檔，并在信貸系統(tǒng)中錄入農(nóng)戶相關(guān)的信用數(shù)據(jù)，使農(nóng)戶憑其所持的信用證（貸款證）和身份證件， 通過柜面人員的系統(tǒng)審核， 便能獲得授信額度內(nèi)的貸款。

5、動態(tài)管理

通過對授信農(nóng)戶的貸后檢查，對農(nóng)戶的貸款進行跟蹤，并對其信用狀況進行實時監(jiān)控，根據(jù)變動作出信用等級與授信額度的調(diào)整，具體可按照農(nóng)戶還款情況和農(nóng)戶個人申請進行。

（二）農(nóng)村信用工程建設(shè)的重要意義

現(xiàn)階段，涉農(nóng)貸款的構(gòu)成主體是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化資金的主要來源是各個金融機構(gòu)。但是，近年來，雖然涉農(nóng)貸款總量有所增長，但根據(jù)調(diào)查顯示，每年涉農(nóng)貸款在所有金融機構(gòu)貸款余額中所占的比重大約只有6%，由于農(nóng)業(yè)投資回收周期長、風(fēng)險高、季節(jié)性強、不穩(wěn)定，加上農(nóng)戶缺乏可抵押的財產(chǎn)，在商業(yè)性金融機構(gòu)的融資能力很差，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)村經(jīng)濟組織得不到金融機構(gòu)應(yīng)有的信貸投入，農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)戶的“貸款”問題十分突出，農(nóng)村存在嚴重的金融抑制現(xiàn)象，影響了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的正常發(fā)展。尤其是在廣大農(nóng)村地區(qū)，受政策和營業(yè)網(wǎng)點的限制，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和農(nóng)業(yè)銀行對農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富的支持力度較小，真正立足服務(wù)“三農(nóng)”，以帶動農(nóng)民致富、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標的只有農(nóng)村信用社。

建設(shè)農(nóng)村信用工程，大力推廣農(nóng)戶小額貸款，是農(nóng)村信用社“支農(nóng)”的重要途徑，信用社對農(nóng)民提供小額貸款，能夠有效推動農(nóng)民進行生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)，帶動農(nóng)民致富，通過資金投放導(dǎo)向，農(nóng)村信用社對農(nóng)民的小額貸款能引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資的資金投向，從而能推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，而農(nóng)民的富裕和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加速，又帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。而在這一循環(huán)推進的過程中，農(nóng)民致富是核心，農(nóng)民生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)、致富是實現(xiàn)“三農(nóng)”同步的基礎(chǔ)，因而，農(nóng)村信用工程建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。

1、營造良好信用環(huán)境，促進農(nóng)村精神文明建設(shè)

通過開展以信用農(nóng)戶、信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評定為載體的農(nóng)村信用工程建設(shè)活動，農(nóng)村信用社對信用農(nóng)戶實行貸款優(yōu)先、額度放寬、利率優(yōu)惠等激勵措施，充分調(diào)動了農(nóng)民爭當(dāng)信用戶、爭創(chuàng)信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的積極性和主動性。使誠實守信觀念深入人心，基本形成了“人人講信用，爭當(dāng)信用戶；戶戶講信用，爭創(chuàng)信用村；村村講信用，爭創(chuàng)信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”的良好氛圍。農(nóng)戶間的相互監(jiān)督制約，形成了利益共同體，增強了農(nóng)民的自律能力，在農(nóng)村逐步建立了誠信激勵機制，使農(nóng)民的思想道德素質(zhì)得到普遍提高，營造了鄉(xiāng)風(fēng)文明的社會主義新農(nóng)村形象。

2、提供資金保障，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和社會經(jīng)濟增長

在農(nóng)民守信的前提下，農(nóng)村信用社資金利用率得到提升，加大了農(nóng)村信用社支農(nóng)資金增量，提高了既定資金的使用價值，同時，農(nóng)村信用社在自身利益驅(qū)使下，會進一步增加“支農(nóng)”資金，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和社會經(jīng)濟的增長提供強有力的資金保障。

3、解決誠信農(nóng)民貸款難，帶動農(nóng)民致富脫貧

通過建立誠信檔案的方式，有效防范了不誠信農(nóng)民貸款，而針對誠信農(nóng)民群體，農(nóng)村信用社則積極給予貸款資金支持，并實施各項優(yōu)惠政策，緩解誠信農(nóng)民貸款難的狀況，及時解決誠信農(nóng)民生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)對資金的需求，有效推動農(nóng)民脫貧致富。

4、優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，有利于農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展

加強農(nóng)民誠信管理，規(guī)范農(nóng)村金融秩序，有效降低農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險，在風(fēng)險可控情況下，最大限度推動農(nóng)村信用社不斷擴大各項業(yè)務(wù)規(guī)模，獲取利潤效益的增長，保證農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、農(nóng)村信用工程建設(shè)模式

農(nóng)村信用工程的建設(shè)惠及多方，形成政府、農(nóng)戶、信用社等多方共贏的局面，而根據(jù)推動信用工程建設(shè)力量的不同，將農(nóng)村信用工程建設(shè)模式歸結(jié)為以下幾種模式：

篇5

為了進一步適應(yīng)建設(shè)市場的發(fā)展，進一步健全、完善計價規(guī)范，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推出2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（以下簡稱“新規(guī)范”），這是工程造價管理面臨的第四次革新。同時首次將工程量計算規(guī)范獨立出計價規(guī)范，形成《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》、《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》等9個不同專業(yè)工程量計算規(guī)范，均自2013年7月1日起實施。 新清單計價規(guī)范的實施，更符合工程價款精細化、科學(xué)化管理的要求。

一、設(shè)計階段成本管理

一個項目一旦投資決策后，成本控制的工作關(guān)鍵在于設(shè)計階段，據(jù)統(tǒng)計，工程項目開發(fā)中，設(shè)計費約占建設(shè)工程全過程費用的1%-2%，但這不到2%的費用基本決定了后續(xù)過程的所有費用。目前，大多數(shù)開發(fā)商與設(shè)計公司所對接的主要前期策劃部門采取了鋼筋含量限額設(shè)計方式，對從源頭上控制工程造價起到了一定的作用。

“新規(guī)范”對清單的工程具體項目名稱、特征等的描述作了強制性規(guī)定。在設(shè)計階段，相應(yīng)部門應(yīng)考察委托的設(shè)計單位的設(shè)計能力，進一步從多種指標來推行限額設(shè)計，確保其所設(shè)計的產(chǎn)品深度與工程量清單計價規(guī)范的標準相適應(yīng)，設(shè)計的詳細程度達不到準確編制工程量清單的要求，或者清單編制人員沒有深化設(shè)計的能力，這樣編制的清單中會出現(xiàn)未標明的模棱兩可的部分，導(dǎo)致設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的可能性增大，后期招投標、項目施工也會受到影響。

建議相關(guān)前期策劃部門建立和完善施工圖會審、發(fā)放流程和制度，對圖紙的發(fā)放、更換按圖紙目錄、工程類別、圖紙編號、版號、出圖時間進行備案，編制臺賬，保證施工圖紙的更新無誤；對發(fā)放的施工圖加強審查，盡早通過施工圖審查，避免清單編制、施工建設(shè)時形成較大設(shè)計變更，防止施工圖設(shè)計失誤對預(yù)算編制、工程施工造成的返工或經(jīng)濟損失，也控制了設(shè)計成本。

二、招投標階段成本管理

項目成本管理是工程建設(shè)中的核心內(nèi)容，工程量清單計價模式下的工程成本管理是動態(tài)的、全過程的造價管理。工程量清單計價模式在工程成本過程管理中的重要意義突出的體現(xiàn)在招投標階段。

1、工程量清單及招標控制價的編制階段

建筑產(chǎn)品作為一種商品，它的價格計算具有區(qū)別于其他商品的特征：單件性、多次性、復(fù)雜性?！靶乱?guī)范”規(guī)定國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價，且招標過程必須編制招標控制價。工程量清單編制的質(zhì)量，會直接影響到工程項目招投標工作的質(zhì)量，同時會直接影響工程項目的造價。所以，在新規(guī)范的指導(dǎo)下，為了提高招投標工作管理效率和控制工程造價，預(yù)算成本部必須充分重視工程量清單成果質(zhì)量。

這里需強調(diào)的是措施項目中的安全文明施工費在08清單之上強制性的規(guī)定必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用，并應(yīng)該單列。今后項目中工程部可參考“新規(guī)范”在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付，有利于監(jiān)督、管理現(xiàn)場的安全文明施工。

2、招投標階段

關(guān)于招標文件，新版清單規(guī)定“招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責(zé)?！睆娀碎_發(fā)商對招標工程量清單準確度的管理責(zé)任，預(yù)算成本部需仔細審核工程量清單，再發(fā)送工程部，由工程部對外。

根據(jù)新版清單7.1.1款規(guī)定：“實行招標的工程合同價款應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，由發(fā)承包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招、投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方應(yīng)以投標文件為準。”因此，在新的清單規(guī)范約束下，開發(fā)商作為業(yè)主要加強對招標文件的管理，預(yù)算成本部應(yīng)會同工程部、材料部對招標文件中的條款、甲供單價等做出合理的約定，確保招標文件的準確性，而且在評標環(huán)節(jié)中，合理分析各投標單位商務(wù)標和技術(shù)標部分，淘汰投標書與招標文件相矛盾（特別是分部分項清單項目綜合單價和投標單價）的單位，以防止中標人投標文件與招標文件相違背，損害開發(fā)商的利益。

3、合同簽訂階段

工程量清單對合同管理的主要影響體現(xiàn)在計價方式和風(fēng)險分配的變化所帶來的影響。新規(guī)范對合同的簽訂有指導(dǎo)性意見，對開發(fā)商與承包方簽訂的合同條款和內(nèi)容作了詳細規(guī)定。與承包方簽訂總承包施工合同時，應(yīng)在合同條款中對下列事項進行詳細約定：（1）、預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時間及抵扣方式；（2）、安全文明施工措施的支付計劃，使用要求等；（3）、工程計量與支付工程進度款的方式、數(shù)額及時間；（4）、工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間；（5）、施工索賠與現(xiàn)場簽證的程序、金額確認與支付時間；（6）、承擔(dān)計價風(fēng)險的內(nèi)容、范圍以及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整辦法；（7）、工程竣工價款結(jié)算編制與核對、支付及時間；（8）、工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、預(yù)留方式及時間；（9）、違約責(zé)任以及發(fā)生工程價款爭議的解決方法及時間；（10）、與履約合同、支付價款有關(guān)的其他事項等。

另外，新清單規(guī)范強化了“合同計價風(fēng)險分擔(dān)原則”的強制性效力，規(guī)定招標文件必須在招標文件中或在簽訂合同時，載明投標人應(yīng)考慮的風(fēng)險內(nèi)容及其風(fēng)險范圍或風(fēng)險幅度。對比新清單規(guī)范和08清單規(guī)范，計價風(fēng)險的承擔(dān)原則是一致的，可看出：承包人應(yīng)完全承擔(dān)的風(fēng)險是技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險，如管理費和利潤；承發(fā)包雙方應(yīng)有限承擔(dān)市場風(fēng)險，如材料價格等風(fēng)險；發(fā)包人完全承擔(dān)的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風(fēng)險，此外還包括省級或行業(yè)建設(shè)主管部門的人工費調(diào)整、由政府定價或政府指導(dǎo)價管理的原材料等價格的調(diào)整。這些計價風(fēng)險原則應(yīng)一一體現(xiàn)在合同條款中。

三、工程施工階段成本管理

由于施工生產(chǎn)的特殊性，在施工過程中往往會出現(xiàn)一些與合同工程或合同約定不一致或未約定的事項，若不結(jié)合現(xiàn)場合理進行成本控制，會對最終工程造價產(chǎn)生很大影響。

1、索賠類

工程索賠項目中，“新規(guī)范”約定了提前竣工（趕工補償）引起的合同價款調(diào)整，考慮到項目開盤等原因要求合同工程提前竣工，項目部人員應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費。趕工補償費確定后，作為增加合同價款，應(yīng)列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。

2、現(xiàn)場簽證

從“新規(guī)范”可看出，現(xiàn)場簽證也是合同價款調(diào)整的重要因素之一。處理好現(xiàn)場簽證，是衡量項目管理水平高低的標準，是有效減少合同糾紛的手段。新清單規(guī)范進一步明確了簽證的主體，即業(yè)主方現(xiàn)場代表（或其授權(quán)的監(jiān)理人、工程造價咨詢?nèi)耍┡c承包人現(xiàn)場代表，提出了簽證的前提、處理程序和支付時間，詳細說明了現(xiàn)場簽證的處理流程與計算規(guī)則。（1）時間是變更和簽證的基本要求之一，也是簽證準確度的基礎(chǔ)。要求雙方代表就當(dāng)時或短期內(nèi)在工程現(xiàn)場實際發(fā)生的事情進行準確測量、描述，并辦理簽證和設(shè)計變更確認手續(xù)，這樣才能避免現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補寫的簽證單與實際發(fā)生的條件不符，避免引起和施工單位的結(jié)算糾紛。開發(fā)商現(xiàn)場造價人員應(yīng)當(dāng)要改進工作方法，對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證實施有效的控制和審查，配合項目部在開工前完成成本控制管理程序的交底工作，宣傳并嚴格執(zhí)行公司的工程項目建設(shè)階段成本控制管理程序，讓施工單位首先了解設(shè)計變更管理程序及現(xiàn)場簽證管理程序，在事前辦理手續(xù)，或在事中完善手續(xù)；對重大設(shè)計變更和簽證，要及時了解掌握進行測算、提出程序?qū)徍私ㄗh；工程部對現(xiàn)場簽證項目要及時全面，盡量做到一事一簽，及時處理，防止遺漏；現(xiàn)場簽證內(nèi)容要明確真實，實測實量，要素齊全。 （2）工程項目建設(shè)階段成本控制管理程序上建議作出進一步的調(diào)整，在已有的變更簽證審批權(quán)限要求上，增加辦理時限要求，統(tǒng)一結(jié)算資料整理、審核文本模式，完善和細化竣工結(jié)算審核程序，降低結(jié)算資料審核的復(fù)雜性，提高結(jié)算審核的時效性，也利于及時掌握和反饋工程實際變化情況。對于場地平整、土方挖運、臨時道路、管網(wǎng)綜合等涉及施工組織設(shè)計方案、技術(shù)措施的確定和修改的簽證項目，因涉及的價款數(shù)額較大、施工單位較多，一般在組織論證后，建議由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一制圖劃分各施工單位施工范圍，在階段工作完成后及時復(fù)核確認，避免范圍不清造成結(jié)算認定困難甚至重復(fù)結(jié)算。

3、進度款支付

由于建設(shè)工程通常具有投資額大，施工期長等特點，工程合同價款的履行順序主要通過“階段小結(jié)，最終結(jié)清”來實現(xiàn)。

根據(jù)規(guī)范約定，進度款可實行按月支付或分段支付。目前大多數(shù)項目主要采用年度編排資金計劃，依據(jù)工程進度來支付的方式，開發(fā)商項目負責(zé)人員在審核、支付進度款時，應(yīng)新增對甲供材料款、索賠及簽證款的審核、支付處理。甲供材料金額，應(yīng)按照簽約提供的單價和數(shù)量從進度款支付中扣出，列入本期應(yīng)扣減的金額；現(xiàn)場簽證和已確認的索賠應(yīng)列入本期應(yīng)增加的金額中。同時，開發(fā)商工程部在簽發(fā)任何支付證書后，發(fā)現(xiàn)有錯、漏、重復(fù)數(shù)額，有權(quán)予以修正，經(jīng)發(fā)承包雙方復(fù)核屬實的，應(yīng)在本次到期的進度款中支付或扣除。

四、結(jié)算階段成本管理

注意依據(jù)新規(guī)范，不再將招標文件單獨列入竣工結(jié)算的審核依據(jù)中，因為招標文件與投標文件不一致的地方以投標文件為準；不再局限于索賠、現(xiàn)場簽證等，在施工過程中發(fā)承包雙方確認的合同價款的調(diào)整都應(yīng)該作為竣工結(jié)算的依據(jù)；不再將竣工圖紙單獨列入竣工結(jié)算的編制與審核依據(jù)中，工程量清單計價模式下不采用竣工圖重算法的結(jié)算方式。

發(fā)承包雙方在合同工程實施過程中已確認的工程計量結(jié)果和合同價款，在竣工結(jié)算辦理中應(yīng)直接進入結(jié)算，可以減少后期承包方與預(yù)算部、工程部關(guān)于結(jié)算項目爭議的處理事宜，也增強了簽證等過程結(jié)算的時效性。

五、結(jié)語

新清單計價規(guī)范和計量規(guī)范剛剛實行，對工程的全過程各個階段都有影響作用，這促使我們造價工作者必須緊跟形勢，第一時間熟悉和掌握新規(guī)范的精髓和操作要領(lǐng)，未雨綢繆，提前對規(guī)范的變化和調(diào)整進行分析研究，有利于開發(fā)商盡快應(yīng)對國家規(guī)范變革，適應(yīng)市場變化和發(fā)展需要，改進成本管理方式和水平，同時加強新開發(fā)工程的全過程成本管理和控制，在新清單規(guī)范應(yīng)用過程中及時總結(jié)，形成反饋，進一步提高工程造價的控制力。

參考文獻

篇6

關(guān)鍵詞：競賽型創(chuàng)新基地；培養(yǎng)模式；軟件工程

中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1002-4107（2013）12-0068-03

隨著社會文明進步和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識總量的激增和信息傳播方式的變化，高等院校必須改變傳統(tǒng)的教育方式和培養(yǎng)模式。工科院校作為“培養(yǎng)工程師的搖籃”，要求它所培養(yǎng)的學(xué)生不再是傳統(tǒng)意義上的工程師“毛坯”，而應(yīng)該是具備現(xiàn)代工程意識、熟悉工程背景與環(huán)境、掌握最新工程知識與技術(shù)、具備工程方案擇優(yōu)和創(chuàng)造性實施能力、主動適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)及發(fā)展需求的“現(xiàn)代工程師”[1]。

據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報，2010年我國軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1.3萬億元，2011年達到1.8萬億元，2012年共實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入2.5萬億元，同比增長28.5%，占世界軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的比重得到進一步提升。分析認為，隨著國內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深，對軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升，軟件服務(wù)業(yè)也將有望迎來新一輪高速增長。面對如此巨大的發(fā)展前景，軟件人才的培養(yǎng)模式變得至關(guān)重要。

江蘇科技大學(xué)電氣與信息工程學(xué)院（以下簡稱“學(xué)院”）軟件工程專業(yè)，其前身為計算機科學(xué)與技術(shù)（軟件）專業(yè)，從開設(shè)之初就明確，軟件行業(yè)需要的是工程型人才，不能照搬傳統(tǒng)的科學(xué)人才培養(yǎng)模式，應(yīng)進一步轉(zhuǎn)變培養(yǎng)觀念，加快培養(yǎng)國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)急需的高素質(zhì)工程型人才。因此，確立軟件工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標為：培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、重實踐、強能力、高素質(zhì)的應(yīng)用型人才[2]。服務(wù)定位為：依托長三角地域優(yōu)勢，服務(wù)地方經(jīng)濟，并與省內(nèi)知名軟件企業(yè)合作，為江蘇省信息化建設(shè)培養(yǎng)軟件工程應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

一、軟件工程學(xué)科的工程教育特色

所謂工程意識，即工程技術(shù)人員無論是從事工程設(shè)計與研究、工程制造或工程管理過程中，所必須具有的創(chuàng)新意識、實踐意識、競爭意識、法律意識和管理意識等，并能正確判斷各種工程技術(shù)問題，迅速作出現(xiàn)場處理，最大化地實現(xiàn)預(yù)期效益和客戶價值。工程意識是工程技術(shù)人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)[3]。

對于軟件工程學(xué)科來說，工程意識的培養(yǎng)尤為重要。分析軟件開發(fā)生命周期的全過程，從軟件定義、軟件開發(fā)、軟件維護，乃至項目管理的全過程，一名合格的軟件工程師必須具備業(yè)務(wù)分析能力、設(shè)計實現(xiàn)能力、現(xiàn)場實施能力、語言表達能力、項目管理能力、良好的團隊意識與合作精神，以及高度的責(zé)任心等，這些能力與素質(zhì)都屬于“工程意識”。軟件工程師使用的不一定是最先進的技術(shù)，但一定是最成熟的技術(shù)來開發(fā)最穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟、安全的軟件產(chǎn)品，它能經(jīng)得起用戶和市場的考驗[4]。機器的運行要靠穩(wěn)定的程序，環(huán)境稍微復(fù)雜一點，實驗室里運行良好的程序，在現(xiàn)場就有可能出現(xiàn)問題。設(shè)計軟件產(chǎn)品必須能夠應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況，并充分預(yù)測到障礙、缺陷存在的概率。

從教學(xué)的角度來看，計算機和軟件工程學(xué)科發(fā)展速度非常快，教師不可能把所有的知識傳授給學(xué)生，只能將最核心的基礎(chǔ)知識和當(dāng)前的實用新技術(shù)教給學(xué)生。因此，關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生如何保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力以及如何運用知識解決實際問題的能力。所以，軟件工程專業(yè)的教學(xué)一定要強調(diào)基礎(chǔ)理論和實踐鍛煉的平衡，工程意識的培養(yǎng)必須貫穿培養(yǎng)過程始終。

二、軟件人才必備的職業(yè)技能分析

軟件產(chǎn)品越來越多地定義為企業(yè)有規(guī)模地脫穎而出及其有效競爭的能力。這就需要結(jié)合各方面具有互補能力和技能的利益干系人的努力[5]。

（1）從軟件獲得價值的客戶和企業(yè)所有者。

（2）定義業(yè)務(wù)流程和解決方案藍圖的系統(tǒng)架構(gòu)師。

（3）創(chuàng)造滿意用戶體驗的設(shè)計人員。

（4）實現(xiàn)軟件功能的開發(fā)人員。

（5）確保達到軟件預(yù)期質(zhì)量要求的測試人員。

（6）部署、操作并支持軟件服務(wù)的實施人員。

（7）負責(zé)端到端交付周期內(nèi)整體效能的項目經(jīng)理。

軟件工程專業(yè)所培養(yǎng)出來的學(xué)生將來有可能成為上述（2）―（7）中角色的某一個。因此，他所應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)技能要求可以描述為[6]：（1）了解和闡述客戶所面臨的問題。（2）構(gòu)想可能的解決方案。（3）有說服力的客戶價值定位。（4）提供切實可行的方法、實施與解決。（5）快速、可信賴的回答。（6）整合團隊的能力，實現(xiàn)客戶的價值。

三、面向工程需求的軟件工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建

基于上述分析，學(xué)院提出以下軟件工程專業(yè)人才培養(yǎng)體系：注重學(xué)生工程意識和實踐能力的培養(yǎng)，以軟件工程競賽型創(chuàng)新實踐基地為依托，以基礎(chǔ)理論、創(chuàng)新工程和應(yīng)用實踐為主干，建立分層次、分階段、體現(xiàn)工程教育特色的專業(yè)教育體系。

（1）競賽型創(chuàng)新實踐基地的建設(shè)和管理。

（2）產(chǎn)學(xué)研為基礎(chǔ)的校企合作機制。

（3）實訓(xùn)項目為核心的工程實踐環(huán)節(jié)。

（4）“雙師型”師資隊伍建設(shè)。

（5）多層次的課程設(shè)置規(guī)劃。

重點結(jié)合競賽型大學(xué)生創(chuàng)新實踐基地建設(shè)，探討基于工程意識培養(yǎng)的軟件工程專業(yè)建設(shè)與實踐。以創(chuàng)新實踐基地為基礎(chǔ)，構(gòu)建專業(yè)性的學(xué)生創(chuàng)新應(yīng)用實踐平臺。以豐富多彩的科技實踐項目為載體，開展多層次的科技創(chuàng)新活動，鍛煉學(xué)生的實踐能力和研究創(chuàng)新能力[7]，培養(yǎng)實用型、復(fù)合型軟件工程技術(shù)人才。

四、競賽型大學(xué)生創(chuàng)新實踐基地的特點與作用

科技活動通常具有長期性、持續(xù)性的特點，因此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力也是一項長期任務(wù)。培養(yǎng)創(chuàng)新能力行之有效的途徑是開展創(chuàng)新活動[8]。建立軟件工程競賽型大學(xué)生創(chuàng)新實踐基地，是開展創(chuàng)新活動的重要基礎(chǔ)。軟件工程專業(yè)教學(xué)涵蓋了計算機技術(shù)各應(yīng)用領(lǐng)域的大部分專業(yè)知識；競賽型創(chuàng)新實踐基地則依據(jù)學(xué)生的專業(yè)與研究方向，指導(dǎo)學(xué)生運用知識實施科技活動，促進其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的全面提升。

（一）組織架構(gòu)多元化

基地架構(gòu)建立在學(xué)院層面上，通過選拔相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生進行團隊組合，以“藍橋杯”全國軟件專業(yè)人才設(shè)計與創(chuàng)業(yè)大賽、ACM國際大學(xué)生程序設(shè)計競賽以及諸多有影響力的國際國內(nèi)學(xué)科競賽和科研立項為載體，引導(dǎo)學(xué)生參加科技實踐活動，讓每一個學(xué)生在畢業(yè)前都創(chuàng)造至少一件完整的軟件作品。

指導(dǎo)教師依托軟件工程系現(xiàn)有的師資力量，并逐步引入合作軟件企業(yè)的工程師、項目經(jīng)理的參與，組成多元化的指導(dǎo)教師隊伍。

作為改革試點，引入多元化的評價機制，學(xué)生凡是符合下述條件：（1）獲得國家、省、市級獎勵，（2）申請校級以上本科生創(chuàng)新計劃，（3）參與教師科研項目；（4）公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文，都能獲得創(chuàng)新學(xué)分并計入其第二課堂學(xué)分，以提高學(xué)生參加實踐活動的主動性和積極性。

（二）管理架構(gòu)自主化

大學(xué)生科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的計算機協(xié)會是創(chuàng)新基地的骨干力量，是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。要充分發(fā)揮計算機協(xié)會的作用，逐步引導(dǎo)學(xué)生走進實驗室。

基地成員的選拔，一方面由任課教師在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的學(xué)生；另一方面，則通過計算機協(xié)會的宣傳、學(xué)生間的交流，吸引學(xué)生參與到基地的活動中來。

基地日常管理以計算機協(xié)會為主體，建立管理規(guī)章制度，組織常規(guī)學(xué)習(xí)活動，并自主選舉小組負責(zé)人以協(xié)助教師管理團隊事務(wù)。常規(guī)的學(xué)習(xí)活動主要包括：培訓(xùn)講座、在線指導(dǎo)與答疑、校內(nèi)競賽、以實訓(xùn)項目為導(dǎo)向的專業(yè)知識歸納與總結(jié)、專場學(xué)術(shù)報告、企業(yè)交流等。

學(xué)生管理則根據(jù)一至三年級的不同學(xué)生群進行分類，一年級的學(xué)生以教師引導(dǎo)式、學(xué)長帶動式學(xué)習(xí)為主，使學(xué)生由灌輸式被動學(xué)習(xí)逐步過渡到自發(fā)式主動學(xué)習(xí)，并從中發(fā)現(xiàn)自己的興趣愛好。二、三年級的學(xué)生則根據(jù)自己的興趣愛好，選擇研究方向并進行團隊組隊，參加競賽或科研項目。

（三）競賽團隊和科研團隊培訓(xùn)多元化

所有基地成員都必須參加算法知識培訓(xùn)。經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)后，進行參賽選手的選拔和競賽團隊的分組建設(shè)。進入競賽團隊的學(xué)生，分成C/C++和Java兩個方向。除定期通過基地指導(dǎo)教師進行深化培訓(xùn)外，還會根據(jù)競賽的最新要求展開賽前針對性訓(xùn)練。

毋庸置疑，學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力的提高也至關(guān)重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)、專家博客的興起，新一代軟件工程師的成長也變得相對輕松。老一代軟件工程師在開始編程時，大部分時間都花費在失敗和嘗試上，很多嘗試都圍繞在空間、時間、可靠性以及如何尋找最佳的折中點上。而新一代軟件工程師的編程角度則有所改變，利用Google、百度等搜索引擎、CSDN等專家博客，在前輩們的基礎(chǔ)上更加容易取得成功。因此，作為軟件工程專業(yè)的學(xué)生，不斷失敗、不斷嘗試、借鑒前輩們的經(jīng)驗是快速成長并取得進步的最佳途徑。

此外，目前的競賽題目除了考查學(xué)生的算法思維以外，對于開發(fā)環(huán)境的基本搭建和運行調(diào)試也屬于考查范圍，因此競賽的訓(xùn)練離不開日常實訓(xùn)項目和科研項目的訓(xùn)練。經(jīng)過全方位的培訓(xùn)后，競賽團隊開始參加專業(yè)程序設(shè)計競賽。

科研團隊，一方面，組織學(xué)生申報校級以上本科生創(chuàng)新計劃。創(chuàng)新計劃項目不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、解決問題的能力，還可以激發(fā)學(xué)生主動去探究問題本質(zhì)，并運用強有力的邏輯進行思辨，從而最終實現(xiàn)創(chuàng)新[9]。另一方面，接納學(xué)生參與教師科研項目或企業(yè)級應(yīng)用項目。一個軟件開發(fā)項目的不同階段對于開發(fā)人員的能力需求是不一樣的。高年級學(xué)生可以擔(dān)負需求分析、項目建模、過程管理、進度控制等任務(wù)；低年級學(xué)生則從編碼和測試階段入手，熟悉開發(fā)流程，不斷提高自己的編程能力和分析設(shè)計能力。按照目前使用的實用新技術(shù)，科研團隊分成Java、.Net、Php、富客戶端技術(shù)和數(shù)據(jù)庫應(yīng)用等五個方向。通過教師指導(dǎo)下的各類科研活動，學(xué)生的工程意識、實踐能力、團結(jié)協(xié)作和競爭精神得到全面提升。

（四）加強校企合作與師資隊伍建設(shè)

貫徹工程意識的培養(yǎng)、創(chuàng)新實踐基地的良好運作，都離不開項目實訓(xùn)和企業(yè)實習(xí)，校企合作則為其提供了最佳保障機制[10]。

從三年級開始的校內(nèi)軟件項目實訓(xùn)，要求從需求分析階段到軟件測試階段都要按照軟件開發(fā)真實的流程進行。四年級上學(xué)期，引入軟件企業(yè)提供的實訓(xùn)項目，由教師、企業(yè)開發(fā)人員和學(xué)生共同參與完成。以江蘇國泰新點軟件有限公司的合作模式為例，實施5個學(xué)分、8個教學(xué)周的項目實訓(xùn)。內(nèi)容包括：2個教學(xué)周的專業(yè)知識補齊，3個教學(xué)周的企業(yè)開發(fā)框架學(xué)習(xí)，以及3個教學(xué)周的利用框架進行項目開發(fā)，并根據(jù)學(xué)生提交的成果檢驗實訓(xùn)效果。在與蘇州高博教育的合作中，除進行項目實訓(xùn)以外，還聘請企業(yè)一線項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)軟件創(chuàng)業(yè)團隊賽的顧問。通過現(xiàn)場和在線交流，拓展學(xué)生的知識面，啟迪學(xué)生的問題意識，啟發(fā)學(xué)生積極思維。目前已達成合作意向的企業(yè)還有：中軟國際有限公司無錫ETC實訓(xùn)基地、NIIT張家港軟件和服務(wù)外包學(xué)院等。

四年級下學(xué)期的主要任務(wù)是完成畢業(yè)設(shè)計。畢業(yè)設(shè)計不僅是對四年所學(xué)知識的綜合檢驗，也是學(xué)生進入社會工作之前的鋪墊。這就決定畢業(yè)論文選題應(yīng)該盡可能來源于生產(chǎn)或管理實際。通過雙向選擇進入合作企業(yè)實習(xí)的學(xué)生，參與實際項目的開發(fā)，訓(xùn)練實戰(zhàn)能力，并同步完成畢業(yè)設(shè)計。

同時，選派優(yōu)秀教師、博士柔性進駐企業(yè)。一方面在企業(yè)一線見習(xí)性地從事專業(yè)技術(shù)實踐，熟悉軟件企業(yè)的實際開發(fā)流程，還可以根據(jù)企業(yè)用人的實際標準不斷修正人才培養(yǎng)方案；另一方面，結(jié)合博士自身在科研領(lǐng)域的優(yōu)勢，與企業(yè)合作共同申請科研項目，達到雙贏互惠的目的。

五、軟件工程競賽型創(chuàng)新實踐基地人才培養(yǎng)成效與展望

近年來，軟件工程競賽型創(chuàng)新實踐基地先后成功舉辦并參加了校區(qū)程序設(shè)計大賽、校級程序設(shè)計大賽，“藍橋杯”全國軟件專業(yè)人才設(shè)計大賽和ACM國際大學(xué)生程序設(shè)計競賽。已獲得全國二等獎1人次，全國三等獎2人次，全國優(yōu)秀獎1人次；江蘇省一等獎4人次，二等獎1人次，三等獎14人次，優(yōu)秀獎8人次；共計31個獎項，并獲得了“藍橋杯”全國軟件專業(yè)人才設(shè)計大賽江蘇賽區(qū)優(yōu)勝學(xué)校獎。

競賽型創(chuàng)新實踐基地的開展，為學(xué)生構(gòu)建了施展才華的平臺。經(jīng)過近兩年的實戰(zhàn)訓(xùn)練使學(xué)生能夠積累豐富的工程經(jīng)驗，為就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計，在已經(jīng)畢業(yè)的軟件方向的近300名畢業(yè)生中，已有近1/3畢業(yè)生成長為軟件工程師、項目組長、資深軟件工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師，正在服務(wù)于張家港地方經(jīng)濟，服務(wù)于江蘇省信息化建設(shè)，服務(wù)于長三角地區(qū)。不僅推進了江蘇科技大學(xué)在本專業(yè)領(lǐng)域的知名度，也為校企合作打下了一定的基礎(chǔ)。

目前，創(chuàng)新實踐基地的活動還是以參加各類程序設(shè)計競賽為主，隨著建設(shè)工作的不斷深入，將逐步過渡到以競賽和科研為目標的綜合型創(chuàng)新實踐基地。為此，需要在以下四個方面作進一步完善：（1）教師隊伍建設(shè)：基地需要一批工程能力強、項目經(jīng)驗豐富、有奉獻精神的教師作為指導(dǎo)教師；（2）校區(qū)政策傾斜：在人才培養(yǎng)計劃的制訂和教材選擇等方面應(yīng)給予適當(dāng)?shù)撵`活性和自主性；（3）配套獎勵政策：為鼓勵教師和學(xué)生更多地參與到基地的活動中來，要制定配套獎勵政策；（4）實踐效果評價的細化：要從本科實踐教學(xué)的各個環(huán)節(jié)入手，監(jiān)督和檢查學(xué)生的實踐能力。

過去五年，學(xué)院軟件工程專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、工程實踐體系、校企深度合作、教師隊伍建設(shè)、課程設(shè)置規(guī)劃等方面進行了深入探索與實踐，并取得了初步成效。這些努力，將為今后人才培養(yǎng)計劃的修訂與實施打下良好的基礎(chǔ)。

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篇7

【關(guān)鍵詞】工學(xué)結(jié)合；職業(yè)能力；實施

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》明確指出，要把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革。《外貿(mào)單證實務(wù)》作為國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，開展“工學(xué)結(jié)合”模式下，外貿(mào)單證實務(wù)優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的探討，是解決國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)理論與實踐教學(xué)真正融合、實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能復(fù)合型人才的有效途徑和質(zhì)量保障。

一、工學(xué)結(jié)合《外貿(mào)單證實務(wù)》優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的必要性

（一）工學(xué)結(jié)合已成為世界各國職業(yè)教育課程建設(shè)的主要模式

工學(xué)結(jié)合是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式，即學(xué)習(xí)中有工作，工作中有學(xué)習(xí)。無論是英國的“三明治”教育、美國“合作教育”、德國的“雙元制”、澳大利亞的“TAFE”體系、日本的“產(chǎn)學(xué)合作”，還是世界合作教育協(xié)會提倡的“與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)”，它們的中心都是以職業(yè)為導(dǎo)向，充分利用學(xué)校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源，把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實際經(jīng)驗的校外工作有機結(jié)合，貫穿于學(xué)生的培養(yǎng)過程之中。

（二）實施工學(xué)結(jié)合模式下課程建設(shè)有利于課程教學(xué)目標的實現(xiàn)

《外貿(mào)單證實務(wù)》是高職國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)及其它相關(guān)專業(yè)所開設(shè)的一門重要的專業(yè)課程，是一門實踐性較強的課程。開展工學(xué)結(jié)合《外貿(mào)單證實務(wù)》優(yōu)質(zhì)核心課程的建設(shè)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提升技能，課程的教學(xué)難點將在實際操作、切身體驗中突破。因此，建設(shè)工學(xué)結(jié)合《外貿(mào)單證實務(wù)》優(yōu)質(zhì)核心課程，有利于《外貿(mào)單證實務(wù)》課程教學(xué)目標的實現(xiàn)，對于培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的人才來說，是必要和緊迫的。

二、工學(xué)結(jié)合模式下《外貿(mào)單證實務(wù)》的課程建設(shè)理念

課程建設(shè)理念著眼于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，關(guān)注學(xué)生終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展，在掌握知識、技能的同時培養(yǎng)創(chuàng)新能力?！锻赓Q(mào)單證實務(wù)》課程的設(shè)計應(yīng)充分體現(xiàn)職業(yè)性、實踐性和開放性。以培養(yǎng)外貿(mào)單證員職業(yè)能力為核心，以報關(guān)員報關(guān)工作實踐為主線，以項目為導(dǎo)向，建立基于具體工作過程的課程內(nèi)容體系，做到陳述性知識與程序性知識并重，將陳述性知識穿插于程序性知識之中，理論與實踐一體化。最終形成“校企合作、工學(xué)交替、雙證融通、資源共享”的全新課程體系。

三、工學(xué)結(jié)合模式下，《外貿(mào)單證實務(wù)》課程建設(shè)的實施

（一）加強課程內(nèi)涵建設(shè)

優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的核心在于內(nèi)涵的建設(shè)。課程內(nèi)涵建設(shè)包括確立課程地位、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法與手段以及完善評價體系等，它們構(gòu)成了優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的主要內(nèi)容。

1.依據(jù)職業(yè)崗位分析，準確進行課程定位

與高職國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)密切相關(guān)的職業(yè)崗位有國際商務(wù)單證員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)跟單員、國際貨運員、報關(guān)員。與《外貿(mào)單證實務(wù)》課程密切相關(guān)的職業(yè)崗位是國際商務(wù)單證員。先修課程為《國際貿(mào)易實務(wù)》，《商務(wù)英語》，后續(xù)課程主要是《外貿(mào)單證實務(wù)實訓(xùn)》和頂崗實習(xí)。按照課程定位和課程目標要求，要注重學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力培養(yǎng)，將國際商務(wù)單證員職業(yè)崗位應(yīng)具備的知識目標、專業(yè)技能目標和專業(yè)素質(zhì)目標落實到理論教學(xué)和實踐教學(xué)各環(huán)節(jié)中，構(gòu)建“理論教學(xué)＋課內(nèi)實踐＋課程仿真模擬實訓(xùn)＋頂崗實習(xí)”的課程教學(xué)體系，充分體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向、以職業(yè)能力為培養(yǎng)目標的高職人才培養(yǎng)特色。

2.以工作過程為導(dǎo)向，重新構(gòu)建與崗位技能要求相適應(yīng)的課程內(nèi)容體系

課程內(nèi)容體系包括確定內(nèi)容選取模式、教學(xué)內(nèi)容的選取及實踐教學(xué)體系的構(gòu)建：

（1）采用基于雙元課程建設(shè)主體的DSIE內(nèi)容選取模式

為了突出國際商務(wù)單證員的職業(yè)能力目標，體現(xiàn)理論實踐一體化的教學(xué)目標，《外貿(mào)單證實務(wù)》課程打破了知識體系的完整性，創(chuàng)建了DSIE內(nèi)容選取模式，即專任教師與行業(yè)專家共同開發(fā)課程、共同編寫教材、共同授課和共同對學(xué)生進行輔導(dǎo)、共同命題，進行雙元課程建設(shè)（Dual curriculum consruction），直接從企業(yè)的現(xiàn)實情景中篩選素材（Selecting material），并實施教學(xué)（Implementing teaching），培養(yǎng)學(xué)生掌握制單結(jié)匯職業(yè)技能，通過教學(xué)效果檢驗修改（Examing and repairing），發(fā)現(xiàn)偏差進一步改進教學(xué)技能點和教學(xué)項目，如此循環(huán)進展，使教學(xué)總是與實際崗位相貼近，體現(xiàn)高職教育的職業(yè)性、實踐性和開放性。

（2）模擬工作流程實施教學(xué)過程

在課程內(nèi)容的排序方面，突破按學(xué)科知識體系的邏輯排序，以崗位工作過程作為課程體系構(gòu)建的參照系，按照對實際的工作流程經(jīng)過歸納整合后的崗位工作順序排列技能項目，同時安排與技能集成的陳述性知識，開發(fā)“工作過程導(dǎo)向課程”，強化職業(yè)能力培養(yǎng)。

（3）構(gòu)建多層次螺旋式上升的實踐教學(xué)體系

實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計以崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為目標，使實踐項目與崗位核心能力培養(yǎng)相對應(yīng)，實踐教學(xué)的實施以工作過程為導(dǎo)向，采用項目教學(xué)法，按照由單項訓(xùn)練到綜合訓(xùn)練再到頂崗實訓(xùn)的多層次螺旋式上升的漸進式模式，由簡單到復(fù)雜，對學(xué)生進行反復(fù)強化訓(xùn)練，保證實踐教學(xué)效果，體現(xiàn)實踐教學(xué)的生產(chǎn)性、職業(yè)性、開放性，實現(xiàn)教、學(xué)、做合一。

3.選擇以“工學(xué)結(jié)合”為指導(dǎo)的教學(xué)方法，實現(xiàn)多種教學(xué)方法的有機融合

在教學(xué)方法上拋棄了傳統(tǒng)的講授式、單向式的教學(xué)方法，選擇以“工學(xué)結(jié)合”為指導(dǎo)的教學(xué)方法。主講教師在教學(xué)中應(yīng)把小組討論法、任務(wù)驅(qū)動法、團隊合作法、實物展示形象教學(xué)法、角色扮演模擬教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)等方法有機融合。

在教學(xué)過程中變“以教師為中心”為“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以訓(xùn)練為主線”，強調(diào)學(xué)生的主體地位，重心由“教”轉(zhuǎn)向“學(xué)”，學(xué)生多動腦、動手，以學(xué)生的操作訓(xùn)練為主；教師起引導(dǎo)作用，主要以啟發(fā)、激勵、答疑解惑、團隊合作等形式體現(xiàn)。在教學(xué)活動安排中，將學(xué)生分組，引導(dǎo)學(xué)生自覺主動地完成分角色業(yè)務(wù)實訓(xùn)，在操作中提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，而教師的作用則以引導(dǎo)、督促、檢查、有針對性地講解、評價學(xué)生的學(xué)習(xí)活動為主。體現(xiàn)“教、學(xué)、做”相結(jié)合，實現(xiàn)“學(xué)中練，練中學(xué)，業(yè)務(wù)訓(xùn)練完整化，理論實踐教學(xué)一體化”。

4.推行以職業(yè)能力為核心的課程考核內(nèi)容體系

職業(yè)教育的培養(yǎng)目標面向綜合職業(yè)能力，因此課程考核的原則和考核內(nèi)容體系既要考慮專業(yè)能力，又要考慮專業(yè)之外的能力，如解決問題的方法能力、社會能力、創(chuàng)新能力等。

課程考核內(nèi)容體系包括職業(yè)素質(zhì)考核、理論知識考核、綜合技能模擬實訓(xùn)考核（包括撰寫實訓(xùn)報告）三項。其中，職業(yè)素質(zhì)考核占30%，理論知識考核占30%，綜合技能模擬實訓(xùn)考核占40%。職業(yè)素質(zhì)考核標準包括紀律表現(xiàn)、思想修養(yǎng)、動手能力、職業(yè)道德、人文精神、協(xié)作意識和創(chuàng)新精神等方面。加大實踐技能的考核力度，有效地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，實現(xiàn)從“知識考核”向“能力考核”的轉(zhuǎn)變。

（二）加強師資隊伍建設(shè)

1.核心課程師資隊伍建設(shè)的總體要求

核心課程師資隊伍是決定優(yōu)質(zhì)核心課程質(zhì)量的首要條件。建設(shè)一支教學(xué)能力強、學(xué)術(shù)水平高、專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍是優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的有力保證，師資隊伍中要有一定數(shù)量的來自企業(yè)的兼職教師，通過多種途徑和多種形式為教學(xué)服務(wù)，專任專業(yè)教師要從自身情況出發(fā)，切實規(guī)劃成為“雙師型”教師的切實可行的方案并付諸實施。

2.采用“走出去”的策略提高教師專業(yè)技能水平

“走出去”，即積極安排主講教師定期到單證崗位第一線接觸實際的單證結(jié)匯業(yè)務(wù)。通過實際的演練和操作，增強教師對外貿(mào)單證實務(wù)課程教學(xué)難點的更深認識。進一步強化和提高教師專業(yè)技能水平。

（三）加強教材和教學(xué)資源的建設(shè)

教材和教學(xué)資源建設(shè)是優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的基礎(chǔ)，它既是課程教學(xué)目標和職業(yè)技能目標的具體體現(xiàn)，也反映了教師的教學(xué)理念。

1.加強教材建設(shè)

在教材的建設(shè)上，我們把握的原則是：一是有利于課程目標的實現(xiàn)；二是必須適應(yīng)高等職業(yè)教育學(xué)生的實際水平。

2.豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享

課程組經(jīng)過兩年的努力，建設(shè)了《外貿(mào)單證實務(wù)》課程網(wǎng)站和4A網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。今后還將不斷完善。

學(xué)生可以利用課程網(wǎng)站自我檢測對知識的掌握情況，利用課程網(wǎng)站在課余時間向教師提出疑難問題。教師可在線答疑并參與學(xué)生小組討論。

4A教學(xué)平臺不僅僅是將教學(xué)材料在網(wǎng)上，而更多的是學(xué)生與教師之間、學(xué)生與學(xué)生之間的充分互動與交流。該平臺一方面為教師在網(wǎng)上實施教學(xué)提供全面的工具支持，另一方面，教師在平臺上先行組織教學(xué)內(nèi)容，針對學(xué)生個體差異，滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的需要，并且?guī)熒闷脚_即時討論交流、進行頭腦風(fēng)暴式的協(xié)作學(xué)習(xí)，具有發(fā)揮團體智慧、實現(xiàn)“1+1＞2”的差異化效益。

3.密切校企合作，提煉完善工作項目

現(xiàn)階段，職業(yè)院校與企業(yè)的校企合作不僅是企業(yè)發(fā)展和參與競爭的必然要求，也是我國職業(yè)教育改革的重要方向，是我國職業(yè)教育發(fā)展的根本出路。在完成各個學(xué)習(xí)項目的過程中，學(xué)生成為“工作”的主體，教師則成為項目活動的組織者、引導(dǎo)者、咨詢者和評價者。并在運行中搜集多方的反饋建議，進一步提煉完善工作項目。

（四）堅持傳統(tǒng)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已成為我國教學(xué)改革和發(fā)展的趨勢。針對職業(yè)教育核心課程的教學(xué)，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)的融合也將是必然趨勢。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)作為一種新型的教學(xué)模式，它具有開放性、自主性、交互性和個性化優(yōu)勢，改變了師生在教學(xué)中的傳統(tǒng)角色，使學(xué)生成為教學(xué)中心，教師成為教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者、合作者和促進者。但傳統(tǒng)教學(xué)可以傳授給學(xué)生系統(tǒng)扎實的基礎(chǔ)知識，因此，外貿(mào)單證實務(wù)應(yīng)在堅持傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上，實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，力求使網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢互補、取長補短、相互融合。

開展“工學(xué)結(jié)合”模式下，外貿(mào)單證實務(wù)優(yōu)質(zhì)核心課程的建設(shè)，對于帶動國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的建設(shè)與完善，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，實現(xiàn)課程教學(xué)與專業(yè)崗位零距離無縫對接，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能復(fù)合型人才具有重要意義。

參考文獻：

[1]趙志群.對工學(xué)結(jié)合課程的認識[J].職教論壇,2008(1).

[2]梁瑩瑩,等.高職外貿(mào)單證實務(wù)課程教學(xué)策略研究[J].遼寧高職學(xué)報,2008(6).

[3]魏艷秋,等.高職院校外貿(mào)單證實務(wù)課程教學(xué)的困難與對策研究[J].教育論壇,2010(9).

[4]潘琦華.工學(xué)結(jié)合模式下的高技能人才培養(yǎng)[J].南昌高專學(xué)報,2010(2).

篇8

大學(xué)生青年者的培養(yǎng)是新時期、新環(huán)境下一項重要的社會系統(tǒng)工程。高校作為育人的重要場所，擔(dān)負著培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的重要任務(wù)，應(yīng)努力使社會主義核心價值觀成為大學(xué)生的基本遵循，力在實現(xiàn)中國夢的偉大實踐中創(chuàng)造自己的精彩人生。

【關(guān)鍵詞】

高校；青年者；培養(yǎng)模式

一、研究背景和動機

在團中央《“青年者培養(yǎng)工程”實施綱要》精神的指導(dǎo)下，全面推進青年者培養(yǎng)工程，在廣大青年學(xué)生中著力培養(yǎng)造就一大批用中國化的最新成果武裝的者，把廣大青年學(xué)生更好地團結(jié)凝聚在黨的周圍，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，切實改進大學(xué)生理論武裝工作方式，不斷拓展大學(xué)生實踐鍛煉渠道，竭誠服務(wù)大學(xué)生成長發(fā)展的需要，引導(dǎo)和幫助更多的大學(xué)生健康成才，成為中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人。

從履行共青團的根本職責(zé)出發(fā)，針對大學(xué)生骨干的成長規(guī)律和實際需求，從增強政治素質(zhì)、提升思想境界、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)、錘煉作風(fēng)品格等方面著手，在大學(xué)生中培養(yǎng)一大批用中國化最新成果武裝的、堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念的學(xué)生骨干，為他們逐步成長為堅定的者奠定基礎(chǔ)。增強道路自信、理論自信、制度自信，深入開展社會主義核心價值體系教育，激發(fā)廣大青年愛黨、愛祖國、愛民族、愛人民、愛學(xué)校的熱情，教育廣大青年尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、敬老愛幼、行為友善、勤奮學(xué)習(xí)、誠信自律，成為可堪大用、能堪重任的棟梁之才。

二、大學(xué)生“青馬工程”實施過程中存在的問題和不足

大學(xué)生“青馬工程”在全國高校推行以來，取得了一定的成效：構(gòu)建分級培養(yǎng)格局，培訓(xùn)規(guī)模不斷擴大；注重理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容不斷豐富；采取集中訓(xùn)練營（班）的方式突出重點培養(yǎng)，培訓(xùn)力度不斷加大；爭取政策支持和制度保障，持續(xù)保證人才培養(yǎng)效果。就筆者四年多來組織實施“青馬工程”培訓(xùn)的經(jīng)驗來看，“青馬工程”有利于實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高學(xué)生骨干的思想素質(zhì)、理論水平及工作能力，能夠在高校培養(yǎng)出一支思想政治素質(zhì)過硬、政策理論水平較高、具有創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力的多元化發(fā)展的學(xué)生骨干隊伍。然而，“青馬工程”畢竟還處于起步階段，實施過程中仍然還存在一些問題和不足，有待進一步解決：

（一）培訓(xùn)水平參差不齊，師資力量有待提高

“青馬工程”的目標是要培養(yǎng)造就一批青年者，要達到這樣的標準，就必須有優(yōu)秀的師資做保障，但實際操作起來有一定的難度。筆者所在的二級學(xué)院在校生人數(shù)接近2200人，可專職團干部只有筆者1人。同時，作為一個工科院系，本學(xué)院內(nèi)的教師基本上都是工科背景，而且教學(xué)、科研任務(wù)繁重，可以利用的培訓(xùn)師資少之又少。綜合考慮時間、精力、知識背景等因素，要想全部開設(shè)《綱要》中要求的理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、志愿服務(wù)、對外交流和課題研究等難度很大，可操作性不強。

（二）培訓(xùn)形式略顯單調(diào)，創(chuàng)新性有待增強

通過四年多來的摸索，“青馬工程”的培訓(xùn)內(nèi)容不斷得到擴展，如我校在培訓(xùn)中加入了領(lǐng)導(dǎo)管理、組織策劃、形象禮儀、時政民生、生涯規(guī)劃等內(nèi)容的專題培訓(xùn)和鍛煉等。然而，培訓(xùn)形式上卻仍然沿用傳統(tǒng)的學(xué)生干部培訓(xùn)班集中授課的形式，以聽取報告、講座、專題學(xué)習(xí)討論會等傳統(tǒng)方式進行授課，說教味過重，缺乏交流和互動性，影響了培訓(xùn)的質(zhì)量。

（三）培訓(xùn)時間短，長效性有待加強

“青馬工程”實施過程中，絕大多數(shù)高校都是采用集中培訓(xùn)的模式，培訓(xùn)時間普遍不長，從一兩周到兩三個月不等，而且多是利用每周的半天或雙休日，與之對應(yīng)的是長效考核機制和晉級制度還不完善。

三、黑龍江科技大學(xué)電氣學(xué)院對青年者培養(yǎng)模式的探索

（一）深化理論學(xué)習(xí)，依托主題團日開展豐富多彩活動

邀請省內(nèi)抗聯(lián)英雄、理論學(xué)者、學(xué)校思想政治一線骨干教師擔(dān)任青馬工程培訓(xùn)教師，積極聯(lián)絡(luò)校外、校內(nèi)資源，通過開展系列講座、報告等加強青馬學(xué)員理論知識學(xué)習(xí)。依托“五四”青年節(jié)、“七一”黨的生日、“十一”國慶節(jié)等節(jié)日組織學(xué)員觀看紅、開展“弘揚愛國精神唱響紅色經(jīng)典”紅歌匯、舉辦“立志成才，報效祖國”征文比賽等形式多樣的活動豐富學(xué)員文化生活。不斷創(chuàng)新交流形式，開展專家研討會、學(xué)員心得體會交流會和網(wǎng)上研討會等，強化青馬培訓(xùn)教育效果。

（二）強化實踐教育，突出志愿服務(wù)和考察調(diào)研

學(xué)院“青馬班”突出志愿服務(wù)和考察調(diào)研等實踐環(huán)節(jié)，重視課題研究、社會調(diào)研等內(nèi)容。在課題研究環(huán)節(jié)，規(guī)定“青馬班”所有學(xué)員利用寒暑兩個假期分小組申報課題，開展實踐活動，就近取材，積極借助地勢資源，并對結(jié)題報告進行統(tǒng)一考核評優(yōu)。如近兩年開展了參觀“蕭紅故居”、“鐵人紀念館”、“虎林要塞”等紅色基地社會實踐活動。在志愿服務(wù)環(huán)節(jié)，學(xué)員必須參加學(xué)院與社區(qū)共建服務(wù)，每學(xué)期開展不少于20學(xué)時的志愿服務(wù)活動，制作PPT面向全體學(xué)員做報告。這些實踐內(nèi)容增加了大學(xué)生對國情、社會的了解，有助于社會責(zé)任感養(yǎng)成，真正服務(wù)于大學(xué)生的成長成才需求。

參考文獻：

[1]杜蘭曉，呂媛媛.高校“青年者培養(yǎng)工程”調(diào)查報告[J].中國青年研究，2008，（12）：4347

[2]董曉蕾.大學(xué)生團員意識及思想教育現(xiàn)狀調(diào)查[J].政工研究動態(tài)，2008，（4）：2425，33

[3]楊忠學(xué).探索新時期高校培養(yǎng)青年者之路[J].思想政治教育研究，2008，24（5）：7577

篇9

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；問題

引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，綠色工程建設(shè)越來越受到重視與發(fā)展，園林工程建設(shè)也成為城市文明建設(shè)的一大基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)提到了城市發(fā)展日程上來，正在快速蓬勃的發(fā)展。園林工程的建設(shè)不僅僅會為城市的綠化與美觀做出重大貢獻，更是城市文明建設(shè)不可或缺的重要組成部分，園林工程建設(shè)往往成為一個城市文明的標志與象征，是對綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀精神堅持與發(fā)揚。園林工程建設(shè)是人們在生活文化水平提高之后對城市文明建設(shè)的要求。因此，為了滿足人們對自然環(huán)境和綠色的迫切要求，園林工程建設(shè)必須作為城市綠色文明建設(shè)和構(gòu)建美好家園的首要任務(wù)來重視與建設(shè)。

1.園林綠化工程之獨特處

園林綠化工程運用了以工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)的方法，使得地面上的工程建筑物與園林景觀完美、和諧的結(jié)合在一起，產(chǎn)生獨特美觀。這項園林、城市綠地和景觀，不同于建筑工程室外的綠化，它獨立于建筑又與建筑和諧相處，具有自己獨特的理念與外觀。

1） 園林綠化工程的獨特之處首先體現(xiàn)在它所實施的對象上，園林綠化工程所實施的對象都是有生命力的，如鮮艷的花兒，色彩繽紛的植物等，這些綠色的，源自自然，有生命力的植物，大多具有獨特的清新空氣，吸收灰塵，降低噪聲的作用，而園林綠化工程則是利用這些植物本來的作用，將它們發(fā)揮到極限。由此，園林綠化工程得以將人類居住的地方變得綠色、健康、美觀而舒適。這也正是園林綠化工程源于林木又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊所在。

2） 園林綠化工程強調(diào)“三分種，七分管”的經(jīng)營模式，種是短暫的，管是長期的，強調(diào)了園林綠化工程中的管理的重要性，只有在不斷地養(yǎng)護與管理，才能使這些活體呈現(xiàn)良好的長勢，發(fā)揮其特殊功能。同時，說明了園林綠化工程建成后資金在管理方面的投入是必要的。

3） 彰顯工程的藝術(shù)美。對于所有的工程建筑來說，美觀是各個工程師都要考慮的問題。對園林綠色工程來說更是如此，在園林綠化工程建設(shè)中景觀小品、植物的配置與搭配不僅僅是要科學(xué)合理，發(fā)揮它們的吸塵，清新空氣的作用，更要追求美，體現(xiàn)美，這就要求園林綠化工程要極具藝術(shù)性，給人以美的享受。

2.園林綠化工程之施工問題所在

1） 對園林綠化工程重要性認識不足，施工隊伍素質(zhì)不同，有些施工隊伍往往將園林綠化施工工程的設(shè)計思想與理念忽略或重視不足。園林綠化施工隊伍對于整個園林綠化工程建設(shè)來說是重要的，一支優(yōu)秀的綠化施工隊伍可以領(lǐng)會工程設(shè)計者的意圖和精神，能夠充分展現(xiàn)工程的設(shè)計思想。園林綠化施工隊伍不是種種樹，鋪鋪草那么簡單的工作，很多人誤解了園林綠化施工隊伍的重要性與復(fù)雜性，認為園林綠化施工簡單又多利，造成許多素質(zhì)較低的園林綠化施工隊伍的出現(xiàn)，這些隊伍往往金錢至上，不看重園林綠化工程的美觀與作用，而且對基礎(chǔ)環(huán)節(jié)重視不足，能省錢就省錢，不考慮園林綠化景觀中的生物的后期發(fā)展，致使

園林中的活體發(fā)育不良，造成了后期維護困難重重，影響了人們對園林綠化工程的認知與認可。

2） 現(xiàn)在的園林綠化施工中因為較低的管理水平，使得施工進度慢，返工率提高，致使管理成本增高，造成了不必要的浪費，以及由于施工混亂，使得環(huán)境遭到破壞，造成了無法估量的資源浪費。

3） 沒有統(tǒng)一的技術(shù)政策規(guī)范支撐，是園林綠化工程施工方面的又一癥結(jié)之所在。當(dāng)前，園林綠化工程的綠化監(jiān)理沒有專門負責(zé)的公司，對園林綠化工程的建設(shè)不是很看重，缺乏強制性條款，園林綠色工程施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。

4） 關(guān)于園林綠色工程建設(shè)的意識不夠。一些人認為綠色工程建設(shè)沒什么大不了的，對園林綠色工程的建設(shè)多以走形式為主，使園林綠色工程的投資得不到合理的控制，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了巨大的隱患，使管理難上加難。還有，在投資少，工程量小的園林綠化工程中，由于不重視，引起一些素質(zhì)較低的施工單位的進入，很難保證工程質(zhì)量。

3.提升園林綠化工程施工管理的策略

1） 建立專門負責(zé)園林綠化工程項目的監(jiān)理公司，園林綠化工程施工者不但維護業(yè)主利益，而且又維護施工單位的利益，要做到誠信、守法、公正、科學(xué)，保證工程質(zhì)量。

2） 施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃與布置。園林綠化工程多處于市區(qū)和與城市相連的地方，人員車輛密集，安全風(fēng)險較大。對于那些與周圍建筑物相接的施工現(xiàn)場，有發(fā)生垮塌的危險，考慮到這些情況的發(fā)生，施工現(xiàn)場的選取和布局必須將安全因素考慮進去，并制定相應(yīng)的安全防護方案和安全事故的處理方案，成立監(jiān)督小組，針對園林綠化施工現(xiàn)場的建筑支架等建筑工具進行秩序安排擺放，防止落物砸人事故的發(fā)生。

3） 強化安全意識。意識在指導(dǎo)行動的同時又決定了行動，安全事故的發(fā)生多是由于疏忽大意造成的。通過對施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃來降低事故的發(fā)生率只是針對行為上，不能從根本上解決安全問題。要想從根本上解決安全問題必須提高園林綠化工程施工者的安全意識，讓安全意識根植于心，從思想上使施工安全認識內(nèi)塑于心。為此，必須大力度的做好安全意識的宣傳工作，從安全知識宣傳培訓(xùn)和外部的監(jiān)督著手。首先，施工現(xiàn)場的警示牌必須細致和醒目，借此提醒園林綠色工程施工者的注意，防止工人因麻痹大意造成安全事故的發(fā)生。

4） 制定園林綠化專業(yè)標準。伴隨著園林業(yè)的飛速發(fā)展，制定園林綠化工程專業(yè)標準勢在必行，通過制定城市園林綠化工程各個方面的標準及準則，使得園林的施工、監(jiān)理、驗收有標準可依，將設(shè)計理念以及項目經(jīng)理和施工團隊之間的職責(zé)劃分明確，才能更好的完成園林綠化工程項目，將園林景觀觀賞率提升。

5） 園林綠化工程管理新模式的創(chuàng)建。按照傳統(tǒng)的園林綠化工程的建設(shè)，園林綠化工程的設(shè)計和園林綠化工程的施工是以兩種不同形式進行階段的劃分及實施園林綠化工程建設(shè)的管理。經(jīng)過長時間的實踐和觀察，總結(jié)出： 在這種模式下園林綠色工程建設(shè)的運作缺乏主體的控制，往往會造成園林綠色工程設(shè)計方案和竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)全然不同的結(jié)果，創(chuàng)新的園林綠色建設(shè)模式，主要運用了園林綠色工程設(shè)計與園林綠色工程施工承包的方式，新型創(chuàng)新模式強調(diào)，園林綠色工程的設(shè)計、采購、施工完全由一個園林工程總承包公司或者是設(shè)計和施工單位組成的聯(lián)合承包，這樣，園林綠化工程造價、工程工期、工程質(zhì)量全部由承包商全面負責(zé)。

4.結(jié)語

園林工程是一項造福人類的工程，它的施工管理是關(guān)于技術(shù)、實踐、藝術(shù)的一門科學(xué)，只有掌握了園林工程建設(shè)的原理和專業(yè)的園林知識，才能在園林工程建設(shè)的施工中現(xiàn)場有效、及時、合理、科學(xué)的解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，將園林工程建設(shè)順利的進行下去。

參考文獻：

[1]韓勝鈞.園林綠化工程施工管理新模式[J].現(xiàn)代園藝，2013 （22）

篇10

記者在惠蓄電站采訪得知：惠蓄電站工程建設(shè)初期，工程建設(shè)指揮部就明確提出了工程建設(shè)管理的總目標：以合理的工程成本、合理的建設(shè)工期和優(yōu)良的工程質(zhì)量，把惠州抽水蓄能電站建設(shè)成精品工程和陽光工程。該工程于1997年開始選址和前期準備工作，主體工程2005年1月正式開工，預(yù)計2011年將全部建成投產(chǎn)，總工期為8年零3個月，施工規(guī)模之大，為當(dāng)今世界之最。迄今為止，工程共完成投資45余億元，土建工程進入收尾階段，機電設(shè)備安裝、調(diào)試工作按計劃穩(wěn)步推進，工程質(zhì)量總體優(yōu)良。

構(gòu)建和諧創(chuàng)造征地移民新奇跡

惠蓄電站工程建設(shè)指揮部是中國南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司派駐現(xiàn)場的二級機構(gòu)，現(xiàn)有在職員工13人(其中工程管理人員8名)，承擔(dān)工程建設(shè)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職責(zé)?；菪钪笓]部始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉南網(wǎng)方略的鮮明旗幟，以打造“精品工程”、“陽光工程”為目標，在推動工程建設(shè)穩(wěn)步進行的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)企業(yè)和地方經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻。

惠蓄電站成立以來，惠蓄工程建設(shè)不斷取得新成績，多次受到了廣東省重點工程項目檢查組和南方電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2007年11月，中國工程院院士羅紹基、馬洪祺等8位資深專家對惠蓄工程總體評價為“管理科學(xué)、設(shè)計先進、監(jiān)理嚴謹、質(zhì)量優(yōu)良、團結(jié)和諧”。2009年5月8日，國家電力監(jiān)管委員會王旭東主席視察惠蓄電站時，對工程建設(shè)成果給予了充分肯定，認為惠蓄工程在管理上“勇于創(chuàng)新，亮點突出”。

惠蓄工程建沒用地共9820.6畝，搬遷移民297戶，共1165人。為破解移民安置難題，惠蓄指揮部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“環(huán)境友好型”工程為出發(fā)點，按照“遷得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展、能致富”的原則，對安置工作進行了科學(xué)的籌備和精心的規(guī)劃，分步驟、分階段實施。

惠蓄工程征地移民總投資為3.43億元，移民安置采用集中遷入移民新村的方式。移民新村位于博羅縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，按單家獨戶標準建造，人居環(huán)境在當(dāng)?shù)乜胺Q一流，被指定為“惠州市建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范村”。在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，移民安置問題得到圓滿、妥善解決，做到了移民、政府、業(yè)主三方均滿意。

勇開先河譜寫安全管理新篇章

為切實抓好安全管理，惠蓄指揮部敢為人先，創(chuàng)造性地引進了南：作“NOSA五星安健環(huán)系統(tǒng)”，從安全、健康、環(huán)保角度，建立了富有創(chuàng)新特色的安全管理制度體系。

在成功引進NOSA系統(tǒng)之后，惠蓄指揮部依據(jù)我國法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，結(jié)合水電站工程建設(shè)施工的特點，按照“寫我所做，做我所寫”的原則，適當(dāng)增減部分管理元素，制訂了具有惠蓄特色的《NOSA五星安健環(huán)系統(tǒng)惠蓄電站工作標準》，其要求更全面、更具體、更科學(xué)和注重實效。開工以來，惠蓄工程未發(fā)生重傷以上人身傷亡責(zé)任事故，全體建設(shè)者的健康得到有力保障，生態(tài)環(huán)境保護切實到位，真正把“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念落到了實處。

締造精品工程質(zhì)量攀上新高度

惠蓄電站在質(zhì)量管理上以締造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的“精品工程”為目標，通過建立健全的質(zhì)量保證體系對施工單位進行嚴格要求，同時采用獨立的第三方質(zhì)量檢測，不斷推動工程質(zhì)量攀上新高度。

惠蓄指揮部聯(lián)合監(jiān)理單位，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工質(zhì)量實行“三檢制”，嚴格把好“事前、過程、事后”控制關(guān)，做到全程監(jiān)督、檢查和跟蹤，同時制定工程質(zhì)量獎懲辦法，按合同金額的7.5‰(總額600萬元)設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，定期實行考評，做到獎懲分明，有效地保障了施工質(zhì)量，并聘請了中國電力建設(shè)企業(yè)聯(lián)合會為工程“達標投產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”咨詢單位，借助其技術(shù)力量按國家“優(yōu)質(zhì)工程”標準進行工程質(zhì)量控制。

據(jù)悉，惠蓄工程總體質(zhì)量保持優(yōu)良，土建工程共驗收6419個單元工程，合格率100％，優(yōu)良率達90％；機電及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程共驗收606個單元工程，合格率100％，優(yōu)良率達93％。

固本強基提升廉政建設(shè)好作風(fēng)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，惠蓄指揮部堅持以“清白做人，干凈干事”為理念，以“工程建好，干部不倒”、“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”為目標，在實踐中不斷探索、研究，構(gòu)筑牢固的反腐倡廉懲防體系，創(chuàng)造了富有南方電網(wǎng)特色的廉政建設(shè)新模式。

為有效避免權(quán)力的過度集中，惠蓄指揮部在工程管理上施行“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理體制，在合同中賦予監(jiān)理單位相應(yīng)的權(quán)利，發(fā)揮其在工程建設(shè)管理中的作用。同時，在重大技術(shù)問題和施工建設(shè)方案的重大變更上，專門邀請工程院院士、國內(nèi)資深專家和公司咨詢委員會進行咨詢論證、集體決策。

惠蓄指揮部從源頭抓起，對工程招投標程序及工程變更管理進行了嚴格的規(guī)范，牢牢把握“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，主機設(shè)備由國家發(fā)改委統(tǒng)一招標，高壓設(shè)備通過國際招標，重大招投標項目邀請省檢察院、省重大項目稽查辦、省紀委駐建設(shè)廳紀檢監(jiān)察室等單位實施全程監(jiān)督。在工程變更管理上，根據(jù)涉及金額的大小，對審批部門和監(jiān)督程序進行明確的規(guī)定，大于100萬的工程變更邀請惠州市檢察院全程介入。

截至目前，惠蓄工程招標合同金額達52億元，至今未發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。在構(gòu)建具有南網(wǎng)特色的反腐倡廉懲防體系的基礎(chǔ)上，惠蓄電站全力打造“陽光工程”、“廉政工程”，實現(xiàn)了“工程、干部雙優(yōu)”的目標。

苦練內(nèi)功開創(chuàng)精簡管理新模式

在內(nèi)部管理上，惠蓄指揮部注重以人為本，想方設(shè)法提高人員素質(zhì)及其工作效率。為實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化，惠蓄指揮部結(jié)合實際，在參考公司管理辦法的基礎(chǔ)上，建立、健全了績效考核制度，有效地調(diào)動了積極性，保障了全體干部、員工的執(zhí)行力。