導(dǎo)語：如何才能寫好一篇混凝土攪拌站管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站；質(zhì)量管理；方法

引言

在工程建設(shè)中，對混凝土的需求量越來越大，為節(jié)約土地資源、減少環(huán)境污染、進(jìn)行集中化管理，建設(shè)了很多混凝土攪拌站。攪拌站質(zhì)量管理就成為控制混凝土質(zhì)量與建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面以具體工程項目為例，從混凝土攪拌站質(zhì)量管理的重要性入手，分析和探討具體的質(zhì)量管理方法，希望能對施工單位加強(qiáng)混凝土攪拌站質(zhì)量管理有所幫助。

1項目概況

本文參考的A攪拌站，所采用的是2臺2HZS180C型混凝土攪拌機(jī)，該工程配料、攪拌、以及電氣控制設(shè)備組成了自動化混凝土攪拌機(jī)。該攪拌機(jī)使用的是當(dāng)前最先進(jìn)系統(tǒng)，工作性能佳，生產(chǎn)效率高。該攪拌站從安裝到調(diào)試，再到完工，已經(jīng)完成100萬立方米混凝土攪拌作業(yè)，節(jié)省了大量的人力、物力、財力，并提高了工程進(jìn)展速度，促進(jìn)生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大價值?？偟膩碚f，對攪拌站實施科學(xué)有效的管理制度，是保證混凝土攪拌站安全、高效生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在科學(xué)規(guī)范的管理制度下，攪拌站無論是在生產(chǎn)、保養(yǎng)、維修等各個方面，都能夠行之有效的完成。

2混凝土攪拌站質(zhì)量管理的重要性

2.1提高攪拌裝置管理水平

混凝土攪拌站的質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)混凝土的整個過程，其中包括對設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制、生產(chǎn)控制等進(jìn)行管理。質(zhì)量管理是混凝土攪拌站管理中十分重要的組成部分，能保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而提高橋涵質(zhì)量?？茖W(xué)、合理地控制混凝土質(zhì)量、提高其附加值對提高攪拌站裝置整體管理水平、創(chuàng)新裝置技術(shù)等有較顯著的促進(jìn)作用。

2.2提高攪拌站綜合競爭力

混凝土質(zhì)量與工程的安全有密切聯(lián)系，且與人的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。在混凝土攪拌站的生產(chǎn)運(yùn)行過程中有一些潛在危機(jī)，一旦發(fā)生危機(jī)，將會使項目工程遭受嚴(yán)重的負(fù)面影響，還會使企業(yè)遭受不可挽回的損失。有效的、高效的質(zhì)量管理能保證混凝土攪拌站生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的管理和控制，以保證混凝土質(zhì)量。

3混凝土攪拌站質(zhì)量管理策略

3.1優(yōu)化組建混凝土攪拌站

第一，混凝土攪拌站的選址?；炷翑嚢枵窘ㄔO(shè)地點的選擇需要綜合考慮混凝土運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近、原材料進(jìn)場道路的便利以及和施工建設(shè)規(guī)劃的配套。第二，混凝土攪拌站場地的布置?；炷翑嚢枵緢龅氐牟贾靡詳嚢铇菫楹诵?，砂石料倉庫的布置要方面運(yùn)輸，粉料倉庫的布置要密集緊湊。第三，混凝土攪拌站各生產(chǎn)要素的配置?；炷翑嚢枵疚恢玫倪x擇要考慮工程項目所應(yīng)用的攪拌機(jī)型號、數(shù)量等，尤其要關(guān)注施工建設(shè)高峰期間混凝土的生產(chǎn)能力。第四，保證混凝土攪拌站的文明施工。混凝土攪拌站是工程項目文明施工評判的一個重要窗口，為此，混凝土攪拌站場地選擇要開闊、布局要合理。

3.2加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)原材料的使用

混凝土生產(chǎn)涉及的原材料有水泥、砂石、膠狹稀⑼餳蛹?、?。這些原材料的質(zhì)量會影響混凝土質(zhì)量。為此，混凝土攪拌站質(zhì)量管理需要加強(qiáng)對混凝土原材料的嚴(yán)格選用。第一，水泥原材料的選用。水泥材料選用的重要標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定性，具體需要結(jié)合混凝土生產(chǎn)強(qiáng)度來選擇適合的水泥強(qiáng)度，同時，還需要對水泥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗。第二，砂石材料的選用。砂石材料對混凝土攪拌和工作性能有著十分重要的影響意義。在砂子的選擇上要盡可能的應(yīng)用中砂，石料的選擇上要做好連續(xù)級配，從而降低混凝土的孔隙率，提升級配水平。第三，摻合料的選用?；炷辽a(chǎn)中主要應(yīng)用的摻合料包括粉煤灰和礦粉。不同工程項目對粉煤灰和礦粉的性能要求不同，為此，混凝土攪拌站要結(jié)合不同的施工要求選用不同等級的粉煤灰、礦粉來生產(chǎn)混凝土。第四，外加劑的選用。外加劑是混凝土生產(chǎn)中的重要組成部分，如果使用不當(dāng)就會帶來經(jīng)濟(jì)損失，不利于工程建設(shè)。為此，混凝土攪拌站要選用減水率高、塌落度損失小、質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好的外加劑。

3.3混凝土生產(chǎn)前期的混凝土攪拌站質(zhì)量管理

（1）加強(qiáng)對原材料的合理管理。第一，砂石料進(jìn)場的時候要有良好的排水設(shè)施，從而有效避免底部出現(xiàn)積水的問題。水泥、粉煤灰等粉料在進(jìn)場的時候還需要做好相應(yīng)的防潮和防雨管理。第二，砂石料要按照品種和規(guī)格進(jìn)行區(qū)別管理。第三，各種材料的標(biāo)識要做到清晰可見，安排專門的人員管理；（2）優(yōu)化混凝土配合比的開發(fā)設(shè)計和管理?；炷翑嚢枵举|(zhì)量管理中配合比的計劃、開發(fā)需要圍繞混凝土質(zhì)量要求進(jìn)行，在保證施工質(zhì)量的同時在最大限度上降低項目施工成本?，F(xiàn)階段，混凝土生產(chǎn)所涉及到的原材料眾多，為此，混凝土攪拌站管理人員需要建立混凝土原材料信息管理庫和配合比信息庫，加強(qiáng)對各種混凝土生產(chǎn)原材料的統(tǒng)一管理?；炷僚浜媳鹊拈_發(fā)設(shè)計具體包含以下幾方面的工作：第一，混凝土配合比要能夠保證混凝土材料良好的工作性能，比如混凝土大流動性、混凝土密實性良好。第二，混凝土配合比設(shè)計需要充分滿足施工工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、耐久性等。第三，混凝土配合比設(shè)計需要加強(qiáng)對高效減水劑的和混凝土外加劑的合理應(yīng)用，通過降低水膠比來提升混凝土強(qiáng)度。第四，混凝土配合比中要適當(dāng)?shù)脑黾觾?yōu)質(zhì)性的粉煤灰和礦粉，從而在保證混凝土工作性能的同時提升混凝土密實性?；炷僚浜媳鹊木唧w包括以下幾種工作：首先，混凝土配合比管理要充分考慮工程設(shè)計的要求，加強(qiáng)對施工原材料和施工配合比換算的檢驗。其次，混凝土配合比要實現(xiàn)動態(tài)化管理，根據(jù)施工進(jìn)度和施工要求合理應(yīng)用混凝土配合比。最后，混凝土配合比在設(shè)計完成之后只能由專門的人員進(jìn)行管理。

3.4混凝土生產(chǎn)時混凝土攪拌站的質(zhì)量管控

（1）完善混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系。通過完善混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系能夠提升混凝土攪拌站質(zhì)量管理水平，具體需要完善混凝土攪拌站設(shè)備機(jī)械、加工原材料和人員配置等方面的管理。完善混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系需要全部門員工對混凝土施工質(zhì)量管理法律法規(guī)的了解，提升員工的工作責(zé)任感，加強(qiáng)對員工工作的技術(shù)性指導(dǎo)。另外，在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下，需要實現(xiàn)混凝土攪拌站質(zhì)量管控體系的信息化發(fā)展?；炷翑嚢枵緝?nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備、原料庫房、配合比庫房等各個生產(chǎn)部門、工序信息需要在信息系統(tǒng)指導(dǎo)下進(jìn)行合理規(guī)劃，從而提升混凝土生產(chǎn)質(zhì)量；（2）加強(qiáng)對混凝土攪拌站的質(zhì)量檢驗。第一，做好事前控制。加強(qiáng)對混凝土原材料和混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，及時掌握混凝土生產(chǎn)的動態(tài)信息，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有效的方式進(jìn)行解決。第二，加強(qiáng)信息反饋。通過對混凝土攪拌站質(zhì)量檢驗資料的分析，了解混凝土質(zhì)量發(fā)展變化規(guī)律，結(jié)合工程實際有效改進(jìn)混凝土配合比，提升施工質(zhì)量、施工效率。另外，要重視總結(jié)引起攪拌站混凝土質(zhì)量波動的原因，如果是人員因素造成的，就要加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，定期考核人員的崗位能力，并認(rèn)證其崗位資格；如果是設(shè)備因素造成的，就要加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保證其計量精度，從而均勻攪拌混凝土；如果是控制方法因素造成的，就要及時調(diào)整并修改控制方法，改進(jìn)攪拌站質(zhì)量。

結(jié)語

盡管混凝土攪拌站的質(zhì)量管理相對簡單，但要想做好攪拌站的質(zhì)量管理工作依舊需要做大量細(xì)致而深入的工作?；炷翑嚢枵举|(zhì)量管理與混凝土質(zhì)量、施工單位在市場的生產(chǎn)與競爭能力等有直接關(guān)聯(lián)，所以企業(yè)管理者務(wù)必要熟練掌握混凝土攪拌站質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，力爭做到精益求精，使施工單位能在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]曹寧.關(guān)于混凝土攪拌站質(zhì)量管理方法的探討[J].科學(xué)咨詢（科技管理），2010，07：61-62.

篇2

關(guān)鍵詞：混凝土；攪拌站；技術(shù)發(fā)展

中圖分類號：TV331 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

近年來，人們對攪拌站提出的要求越來越高。攪拌站的構(gòu)建是建筑工程最為關(guān)鍵的步驟，諸多城市同樣也建立了數(shù)量較多的攪拌站。在大型建筑施工企業(yè)中，建筑項目首要任務(wù)就是安裝攪拌站，在安裝攪拌站的過程中會存在多種危險情況，假使攪拌站安裝不當(dāng)，會給整個工程帶來安全隱患。如何對攪拌站進(jìn)行有效管理，防止事故發(fā)生，使企業(yè)能安全生產(chǎn)、提高拌合質(zhì)量、降低生產(chǎn)耗損成本獲得更大的利益，是目前建筑工程單位最關(guān)注的熱點。

一、混凝土攪拌站綠色生產(chǎn)的內(nèi)涵

所謂綠色生產(chǎn)是指混凝土攪拌站通過技術(shù)和管理手段，從建站伊始到混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、廢棄物處理等全過程實現(xiàn)節(jié)能降噪和資源利用最大化。具體來講包括如下幾個方面：

1、綠色選址

混凝土攪拌站建設(shè)用地應(yīng)該選擇遠(yuǎn)離住宅小區(qū)和人口稠密的地區(qū)，應(yīng)選擇交通便捷的地點。廠區(qū)要加強(qiáng)綠化，加裝除塵降噪設(shè)備，建立封閉式的砂石料廠，合理布局。

2、綠色選材

在原料選材過程中綜合利用工業(yè)廢棄礦渣、尾礦、石屑等綠色原材，重視再生混凝土的二次利用，合理選用聚羧酸系的減水劑。

3、綠色配比設(shè)計

在保障混凝土強(qiáng)度的要求上，注重混凝土耐久性設(shè)計，提高產(chǎn)品壽命，節(jié)約社會資源。

4、綠色生產(chǎn)

加強(qiáng)全自動化系統(tǒng)配置，降低用電量，加強(qiáng)廢物回收。規(guī)范操作規(guī)程，提高新拌混凝土的利用率，減少浪費(fèi)。

二、混凝土攪拌站環(huán)保技術(shù)

1、改進(jìn)的攪拌站粉罐除塵系統(tǒng)

如圖1，用普通的倉頂除塵器，壽命低，打灰的時候容易冒灰，嚴(yán)重影響環(huán)保。

圖1

如圖2，攪拌站粉料罐采用專用的主動式脈沖除塵器，可以還您一片藍(lán)天。

圖2

粉罐專用的脈沖式除塵系統(tǒng)，可以做到一年只需保養(yǎng)一次（無需更換濾布），在水泥罐送灰的任何時候，水泥罐均絕無粉塵逸出。相比原來濾芯式粉罐除塵器，每月至少需上去保養(yǎng)一次，每年至少需更換二次除塵器濾芯，每次更換除塵器濾芯的費(fèi)用都在4000左右，還有每次粉罐送灰時總有粉塵的逸出，經(jīng)濟(jì)和社會效益是不可比較的。

2、攪拌站的主樓除塵系統(tǒng)

攪拌站，給人印象就是粉塵滿地的平臺，以及撒滿砂石的計量平臺。市場上常用的皮帶機(jī)進(jìn)料方式，骨料拋在過渡倉的倉壁上，連續(xù)進(jìn)料產(chǎn)生的敲擊聲及由此產(chǎn)生的粉塵，對攪拌站的操作人員和樓內(nèi)的環(huán)境都將產(chǎn)生污染。

圖3

設(shè)計合理的攪拌站過渡料倉，皮帶機(jī)進(jìn)料采用拋料曲線全密封設(shè)計，堆料防磨可以使過渡料倉倉板永無磨損，并使進(jìn)料的噪音降到了最低，如圖3。與過渡料倉集成一體的主樓脈沖除塵系統(tǒng)，可以收集皮帶機(jī)上料及粉料計量產(chǎn)生的粉塵，以保證主樓內(nèi)的整潔和干凈。

3、配料站的除塵系統(tǒng)

考慮到控制含水率和冬天結(jié)凍問題，配料站的除塵選用脈沖除塵器主動吸塵比噴霧除塵效果好些。在配料站底皮帶機(jī)與斜皮帶機(jī)的轉(zhuǎn)角處的揚(yáng)塵多，宜采用除塵罩輔助吸塵。在骨料計量的時候，從料倉往稱里放料也會導(dǎo)致?lián)P塵，宜將落料處封包，然后布管進(jìn)行抽風(fēng)除塵。

以上涉及的粉罐頂、主樓里、配料站等部位的脈沖除塵器的保養(yǎng)：連續(xù)生產(chǎn)2天（約4～5千方）對除塵器集灰倉進(jìn)行排灰一次，連續(xù)生產(chǎn)半年（約40～50萬方）清一次除塵連接管，連續(xù)生產(chǎn)1年清一次脈沖除塵器布袋。

4、攪拌站廢混凝土處理系統(tǒng)

污水橫流，泥漿滿地是人們對攪拌站普遍的印象，也是一般混凝土攪拌站的現(xiàn)實；隨著時間的推移，改善攪拌站的工作環(huán)境，杜絕攪拌站廢水的排放，也是攪拌站自身的生存條件之一。整潔、干凈、舒適的攪拌站工作環(huán)境，是未來攪拌站的目標(biāo)。攪拌站廢混凝土處理及廢水循環(huán)利用系統(tǒng)，通過整個攪拌站內(nèi)排水溝的引導(dǎo)和改造，可將整個工地其它的污水通過排水溝聚集于一個沉淀池，用水泵將池內(nèi)的水抽回納入以上的水循環(huán)系統(tǒng)之中重新利用；而澄清池中的水又可抽取以供車的外表沖洗或地面沖冼等各種用途，所產(chǎn)生的污水通過排水溝回到沉淀池，得到重新利用，實現(xiàn)整個工地的水循環(huán)，真正實現(xiàn)攪拌站污水的零排放。攪拌站污泥處理系統(tǒng)，在攪拌站污水有富余時，將回收的濃漿水在沉淀后把泥漿壓濾后處理，廢水過濾后重新使用。

5、上料斗及料場水霧降塵系統(tǒng)

攪拌站骨料進(jìn)場和轉(zhuǎn)運(yùn)是攪拌站粉塵的散發(fā)源之一，消除骨料在入場和轉(zhuǎn)場時產(chǎn)生的粉塵，也是攪拌站的攻堅項目。

三、攪拌站的安全生產(chǎn)措施

攪拌站的設(shè)備在使用時，一定要針對人、機(jī)、崗位這三點，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，還需要加強(qiáng)操作人員在使用設(shè)備時的安全意識，同時在操作時還需檢查對制度執(zhí)行的情況。為防范事故的發(fā)生，在發(fā)現(xiàn)問題時，要及時處理并且做好措施。攪拌站工作人員在使用設(shè)備前，需要提前對設(shè)備進(jìn)行檢查和記錄，這樣設(shè)備才能正常運(yùn)行。在檢查設(shè)備時如果發(fā)現(xiàn)問題或可能發(fā)生故障，應(yīng)該立即通知維修人員進(jìn)行相關(guān)的檢修和處理，以防給設(shè)備造成更大的故障，使設(shè)備不能正常的運(yùn)行。設(shè)備管理最為重視的一點是：設(shè)備操作人員在使用設(shè)備時是否依照操作章程來進(jìn)行，有無違章情況，管理人員要經(jīng)常對操作人員進(jìn)行檢驗，不能忽視。

安全問題是我國在安全生產(chǎn)時提出的基本方針，針對安全生產(chǎn)問題，施工單位要定期對建設(shè)工程項目人員組織召開安全學(xué)習(xí)討論會。同時，針對各個崗位比較容易出現(xiàn)的問題，著重提出注意事項。依據(jù)各崗位的工作特點進(jìn)行安全技術(shù)措施的交代，并做好相應(yīng)的記錄，提醒各人員注意防范。在攪拌站的管理中，對于特殊種類的工作人員和設(shè)備，安全問題絕不能忽視，還要加強(qiáng)管理。根據(jù)國家對施工單位的相關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)過相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，工作人員不能上崗工作，以免發(fā)生事故。

四、混凝土產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、將產(chǎn)品質(zhì)量管控落實在混凝土生產(chǎn)全過程

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，做好混凝土產(chǎn)品質(zhì)量管控首先要樹立質(zhì)量意識，并將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程。尤其是新員工入職質(zhì)量工作培訓(xùn)，要從思想上強(qiáng)化質(zhì)量意識；注重各部門質(zhì)量管理制度，明確崗位職責(zé)，理順管理權(quán)責(zé)，注重規(guī)范化和精細(xì)化管理；抓好原材料質(zhì)量管理，對材料的檢驗與驗收把好關(guān)，堅決不允許低質(zhì)、不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)廠；做好產(chǎn)品質(zhì)量出廠前檢驗，尤其是結(jié)合施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，要從服務(wù)跟蹤回訪中來強(qiáng)化檢驗，保障服務(wù)質(zhì)量。

2、注重計量工作與資質(zhì)管理

產(chǎn)品檢測是系統(tǒng)工作，也是混凝土攪拌站日常管理的重點內(nèi)容。加大對混凝土各環(huán)節(jié)的質(zhì)量計量，從節(jié)約能源，降低消耗、提高質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率上推進(jìn)企業(yè)效益，在計量管理上注重三方面：一是強(qiáng)化量具的管理，依據(jù)《測量設(shè)備臺賬》、《年度測量設(shè)備周期檢定計劃》等要求綜合計量設(shè)備的檢驗與校正；二是做好計量管理人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化崗位意識，保障計量系統(tǒng)科學(xué)性和準(zhǔn)確性；三是注重計量工作監(jiān)督與反饋，切實消除計量問題隱患。另外，注重資質(zhì)管理，切實從攪拌站資質(zhì)管理中為質(zhì)量管理和技術(shù)管理提供保證。

3、強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施

綠色理念在引入混凝土攪拌站工作管理創(chuàng)新中，更加注重生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，而推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的有效手段。為此，從攪拌站各項工作流程上，逐步實現(xiàn)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化制度，并將開展標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常宣傳與監(jiān)督實踐中，由此來減少工作偏差，減小產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。

結(jié)束語

技術(shù)管理是攪拌站管理的重要組成部分，是保證安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)?；诰G色理念指導(dǎo)下，切實做好技術(shù)管理工作對于提高混凝土產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，開展新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)工作，降低混凝土經(jīng)濟(jì)成本，樹立企業(yè)良好形象，打造企業(yè)品牌具有重要作用。

參考文獻(xiàn)

[1]曾昭德，張凱峰，吳超，孟剛，歐陽孟學(xué)，吳雄，劉行宇，邰煒.綠色產(chǎn)業(yè)視角下混凝土攪拌站技術(shù)管理探討與分析[J].商品混凝土.2013（12）.

篇3

【關(guān)鍵詞】砼，混凝土，地磅，監(jiān)控，紅外線對射，串口

一、混凝土攪拌站利益受損的原因

根據(jù)筆者在二三線城市的調(diào)查，百分之九十以上的混凝土攪拌站在監(jiān)管方面屬于“三無”站點，即無監(jiān)控，無門禁，無防作弊儀器，但這還不是受損的主要原因，由于缺乏管理制度，在人為的監(jiān)管下漏洞百出，給工作人員有可乘之機(jī). 筆者通過網(wǎng)絡(luò)上的案例與現(xiàn)場的調(diào)查研究，列舉造成混凝土攪拌站利益受損的漏洞所在，以對后面指定對應(yīng)策略提供有效根據(jù).

1、漏洞大到足以整車混凝土被盜賣。

由于攪拌場缺乏門禁造成無法規(guī)范運(yùn)輸車準(zhǔn)入登記，利用此漏洞，相關(guān)負(fù)責(zé)人就能輕易的將混凝土私下販賣，原因是：如果有一輛車可以隨意進(jìn)出攪拌場并且沒有被主動記錄（監(jiān)控是被動記錄，即使通過監(jiān)控來監(jiān)視是否有非法車輛，工作量也非常大），那么監(jiān)管者根本無法得到車輛運(yùn)輸?shù)挠行в涗?，而場?nèi)非法工作人員可以通過控制攪拌塔臺的下料生產(chǎn)記錄，單證數(shù)據(jù)，誤差值等操控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使財務(wù)審計數(shù)據(jù)無法察覺問題，所以首先至少必須有簡單的門禁控制，如紅外線對射，RFID卡之類的，但即使僅僅有門禁也無法堵住此類漏洞，因為即使知道哪些車輛有進(jìn)出攪拌場，監(jiān)管者也很難認(rèn)定這些車輛行為是否規(guī)范，比如是否付款，是否進(jìn)站和出站都經(jīng)過地磅，是否正確登記載重信息等，所以還必須規(guī)劃車輛進(jìn)出貨路線.

2、無法對人員的操作，進(jìn)行監(jiān)視，缺乏行為約束。

由于攪拌站沒有安裝監(jiān)控， 大部分站點也沒有對攪拌控制臺的人或地磅操作員采取輪崗制度，在監(jiān)控真空的環(huán)境中容易使工作人員起僥幸心理，辦公室電腦是否被改動電腦硬件，篡改地磅基本設(shè)置，地磅防干擾儀是否被關(guān)閉，是否有場內(nèi)作業(yè)人員違規(guī)使用地磅等

3、地磅稱重數(shù)據(jù)被遙控篡改。

由于缺乏地磅防作弊儀器，或數(shù)據(jù)線無防干擾層，工作人員或送貨方可通過電子遙控設(shè)備增加和減少稱重數(shù)據(jù)非法操控地磅磅表數(shù)據(jù).

4、月報表異常卻無法核查對賬。

由于缺乏對地磅數(shù)據(jù)的實時采集，造成財務(wù)對攪拌站送至的月報表和單證的異常情況或完整性，正確性無法審查.甚至有些由于磅表老化，按鍵失靈，操作失誤而丟失的現(xiàn)場稱重數(shù)據(jù)而補(bǔ)交的手工單也無從查實.

5、控制臺砼生產(chǎn)軟件中存在貓膩漏洞，月?lián)p失可達(dá)到幾萬千克。由于缺乏對攪拌生產(chǎn)控制臺砼生產(chǎn)軟件的監(jiān)管，工作人員通過各項出料閥門時間控制操控誤差值，配方單修改等偽造單證和報表。

二、通過各種各樣真實的案例，調(diào)查分析了以上的漏洞，筆者用歸納的方法提出相關(guān)的措施加以規(guī)范，并研究其成本可行性

1.監(jiān)控與規(guī)范進(jìn)貨和出貨車輛。

路線的部署目標(biāo)是為保證車輛進(jìn)出的唯一性同時達(dá)到方便控制，基本上有雙線路和單線路兩種方式， 都可以達(dá)到監(jiān)管車輛的目的，區(qū)別是雙線路成本較大，需要兩個地磅和對應(yīng)兩套基礎(chǔ)設(shè)備，如圖所示，

以上為單線路的路線規(guī)劃情況，雙線路就不需要介紹了，進(jìn)出貨直接上對應(yīng)地磅就行了. 然而不管運(yùn)輸車輛目的如何，進(jìn)出場都必須過磅，每次過磅必須一次性開上地磅停止至少5秒鐘和一次性開下來.現(xiàn)場指揮人員必須保證前車從地磅下來后，后車才能上，還要注意非須稱重車輛禁止上地磅，以免造成無效記錄.

而監(jiān)控則沿著車輛的路線部署，一個地磅全局高清防水?dāng)z像頭，兩個抓拍車牌攝像頭，還有一個地磅操作室攝像頭和一個塔臺攝像頭，共5個. 其中全局?jǐn)z像頭模擬信號要經(jīng)過磅表疊加器處理后輸出到監(jiān)控錄像機(jī)存儲，兩個抓拍攝像頭信號連接到電腦的圖形視頻采集卡（可二次開發(fā)），以監(jiān)視車輛唯一性標(biāo)識，登記車輛過磅數(shù)據(jù)，工作室的兩個攝像頭除了監(jiān)控工作狀態(tài)外還可以防止篡改數(shù)據(jù)， 防止地磅傳感器和傳感線路，磅表串口被更改.

2.保護(hù)磅表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

如果磅表原始稱重數(shù)據(jù)遭到篡改，那么無論后期的監(jiān)管多少完善，都無法發(fā)現(xiàn)利益受損點，所以要使用地磅防作弊儀器，該作弊儀器可以實現(xiàn)從266-433全頻覆蓋并遠(yuǎn)距離屏蔽的地磅防作弊，可設(shè)定發(fā)現(xiàn)作弊信號自動屏蔽或手動屏蔽，距離100M+的，有些儀器還可以發(fā)出警報，檢測可疑信號源，遠(yuǎn)程報警等，對手機(jī)和wifi信號也不構(gòu)成干擾.

3.監(jiān)視磅表數(shù)據(jù)。

采用地磅數(shù)字疊加儀監(jiān)視磅表數(shù)據(jù)，該儀器的芯片一般為單片機(jī)控制芯片，完成串口數(shù)據(jù)讀取和模擬信號圖像疊加后輸出到監(jiān)控圖像上，這時觀看監(jiān)控視頻會發(fā)現(xiàn)，磅表的重量數(shù)據(jù)疊加在畫面上了，甚至車牌號，貨號也可以輸出到監(jiān)控畫面，該設(shè)備可以獨立運(yùn)行（和管理軟件分開，不需要計算機(jī)可運(yùn)行），監(jiān)控采用云技術(shù)使監(jiān)管者可以遠(yuǎn)程觀看實時畫面，監(jiān)控保存的視頻在保證清晰前提下要求達(dá)到40天以上時間.

有時候地磅按鍵問題或遺漏無法打單情況下，對于地磅操作失誤而丟失數(shù)據(jù)的情況下要求攪拌站的手工單需要記錄時間，車號，貨號，這時事后處理的監(jiān)管人員可從監(jiān)控中調(diào)出視頻畫面核查當(dāng)時的情況.

4.采集與傳輸磅表數(shù)據(jù)。為什么有地磅數(shù)字疊加器還需要采集地磅數(shù)據(jù)呢，因為疊加儀僅僅是對地磅數(shù)據(jù)同步到監(jiān)控畫面，只能起到實時監(jiān)控目的，對于一個月的所有過磅數(shù)據(jù)處理如果核對人員要看完一個月的錄像才清楚就非常麻煩，所以通過對com口數(shù)據(jù)的讀取，并在本地計算機(jī)過濾后將有效數(shù)據(jù)記錄發(fā)送到服務(wù)器端，有利于數(shù)據(jù)集中處理，審核，對帳發(fā)現(xiàn)的異常等參考，流程如圖所示：

5.智能分析磅表數(shù)據(jù)。

服務(wù)器端程序可根據(jù)攪拌站傳來的實時數(shù)據(jù)通過計算機(jī)軟件算法，數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，分析過磅數(shù)據(jù)是否有異常，例如一條數(shù)據(jù)中稱重確定的重量數(shù)值是最大值為異常。因為車輛行使過程絕對大于靜止，一條數(shù)據(jù)中，稱重的確定數(shù)連續(xù)出行的次數(shù)少于3次的為無效，這樣的數(shù)據(jù)有可能車輛是直接通過，沒有停止，所以無法確認(rèn)哪個有有效毛重，皮重等，對于一組同車號空車過磅數(shù)據(jù)，最低值和最高值的差異過大為異常等等

三、成本分析.

任何管理方案都要考慮可行性，或許對于某些企業(yè)很難一下子在管理上作很大的調(diào)整，畢竟管理的基本活動單元是人，所以筆者在設(shè)計這套方案中對管理設(shè)備的采用，操作都盡量避免與原先的操作沖突，即不需要站內(nèi)工作人員操作任何軟件，設(shè)備之類的，設(shè)備都是自動運(yùn)行采樣分析的，所以基本上只考慮設(shè)備成本可行性。

監(jiān)控一套5件，疊加儀1件，防作弊儀器1件，錄像機(jī)一套，軟件一套，其它設(shè)備耗材等價值共5000人民幣左右，僅相當(dāng)于挽救1.5噸混凝土的經(jīng)濟(jì)價值。

篇4

關(guān)鍵詞：商品砼；施工技術(shù)；措施

中圖分類號： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，高層、小高層建筑如雨后春筍般地涌現(xiàn)。當(dāng)商品混凝土得到推廣應(yīng)用后，混凝土施工技術(shù)在建筑工程中成為炙手可熱的香餑餑?；炷辆哂腥菀壮尚汀⒖蛇B續(xù)作業(yè)、輸送能力大等特點，尤其是對高層建筑、體積較大的基礎(chǔ)施工，更能彰顯其優(yōu)越性。但任何事物都具有兩面性，混凝土也不例外。

混凝土是當(dāng)今工程建設(shè)中應(yīng)用最廣的材料。它是由石子、砂子、水泥與水按比例調(diào)制而成。相對于其他建筑材料具有多方面優(yōu)勢。所以在各種材料的質(zhì)量控制方面，應(yīng)給予高度重視。按國家規(guī)定，現(xiàn)在的建筑工程必須使用商品混凝土。在商品混凝土的應(yīng)用中，只強(qiáng)調(diào)商品混凝土公司應(yīng)如何保證混凝土質(zhì)量，當(dāng)然這也是必要的，而一旦出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，就歸結(jié)到混凝土生產(chǎn)廠家，往往忽視了混凝土施工應(yīng)用單位應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。商品混凝土不是最終成品，而是半成品; 混凝土生產(chǎn)和應(yīng)用單位都應(yīng)遵循國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行控制，才能確?；炷临|(zhì)量。建設(shè)工程中采用的混凝土不但可以滿足泵送的要求，其質(zhì)量總體也比較穩(wěn)定。但是，有部分未滿足設(shè)計強(qiáng)度的試塊所反映出的混凝土實體質(zhì)量問題，若未能及時發(fā)現(xiàn)和處理，就會成為建筑工程主體結(jié)構(gòu)的安全隱患。

影響質(zhì)量的成因分析

商品混凝土主要是由水泥、集料、水根據(jù)需要摻入的外加劑和摻和料等組分按一定的比例，在集中攪拌站經(jīng)計量，拌制后出售，并采用專業(yè)運(yùn)輸車輛在規(guī)定的時間內(nèi)運(yùn)至使用地點的混凝土拌合物。影響質(zhì)量原因主要有以下幾個方面：

( 一) 混凝土強(qiáng)度偏低。試驗室與施工現(xiàn)場條件存在著差異變化，混凝土的配制強(qiáng)度按相應(yīng)的保證率進(jìn)行配制。然而，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)有時過多考慮經(jīng)濟(jì)成本，強(qiáng)度評定采用系統(tǒng)整體考慮，混凝土配合比設(shè)計時考慮富裕強(qiáng)度較經(jīng)濟(jì)，因此在單項工程中混凝土配制強(qiáng)度偏低。

( 二) 砂石含水量變化時不能及時調(diào)整用水量。根據(jù)規(guī)定，攪拌站應(yīng)采取相應(yīng)措施，保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率，每工作班至少測定一次含水率，遇到雨雪天氣應(yīng)增加測定次數(shù)，并及時調(diào)整含水量，滿足混凝土強(qiáng)度等級和施工的要求。日前，一些攪拌站采用自動測定砂石含水率的儀器，但多數(shù)攪拌站采用原材料試驗的含水率或憑經(jīng)驗判斷含水率，進(jìn)行用水量調(diào)整，這種不科學(xué)的方式使拌合物強(qiáng)度難以保證，既增加了施工難度，也影響工程質(zhì)量。

( 三) 施工現(xiàn)場隨意增加水灰比。在相同原材料和工藝條件下，混凝土強(qiáng)度主要取決于水灰比，即混凝土強(qiáng)度隨水灰比增大而降低。有些技術(shù)人員和操作人員對現(xiàn)場加水混凝土強(qiáng)度的影響認(rèn)識不足，以為用水稀釋的拌合物，能增大坍落度，便于攪拌、泵送和澆筑，而忽視了對其強(qiáng)度的要求。

二、產(chǎn)品的檢驗控制

施工單位應(yīng)要求商品混凝土生產(chǎn)廠家根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定對出廠的商品混凝土的坍落度，拌合物性能和強(qiáng)度等進(jìn)行出廠檢驗，坍落度和確定要考慮商品混凝土運(yùn)輸過程中的損失值。攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送商品混凝土宜在1.5小時內(nèi)卸料，商品混凝土的運(yùn)送頻率應(yīng)保證商品混凝土施工的連續(xù)性。商品混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁加水及二次運(yùn)轉(zhuǎn)和攪拌，并不得將超過初凝時間的商品混凝土用于工程。嚴(yán)格控制商品混凝土現(xiàn)場的交貨驗貨，在商品混凝土進(jìn)場時，監(jiān)理工程師應(yīng)見證施工單位，生產(chǎn)廠家，對進(jìn)場的每一車商品混凝土驗收，并簽認(rèn)交貨檢驗記錄。

三、商品混凝土施工過程中的控制

( 一) 在選擇供應(yīng)商方面。施工承包單位在選擇商品混凝土的供應(yīng)商時，要選擇資質(zhì)高，信譽(yù)好的供應(yīng)商，并考慮地理位置及交通道路是否合適。商品攪拌站工程技術(shù)人員在計算普通混凝土配合比時，坍落宜嚴(yán)格按照規(guī)定取值。施工現(xiàn)場與商品混凝土攪拌站應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。計算好施工現(xiàn)場澆筑混凝土的速度，選擇合理的運(yùn)輸車輛，安排合理的運(yùn)輸路線。保證商品混凝土運(yùn)至施工現(xiàn)場的質(zhì)量。

( 二) 在施工現(xiàn)場管理方面。施工現(xiàn)場加強(qiáng)施工管理，并制定管理制度，提高操作人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

( 三) 在施工操作方面。嚴(yán)格施工操作程序，不盲目趕工，杜絕過早上施工材料。合理的施工速度應(yīng)建立在嚴(yán)密周全的科學(xué)組織基礎(chǔ)上。在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2Mpa 之前，不允許隨便上人和集中放鋼筋等重物，混凝土強(qiáng)度達(dá)到 10Mpa 之后，堆放重物時應(yīng)在兩根梁之間放下方木，將重物重量通過方木傳遞到梁上，以減輕對樓板混凝土的沖擊和影響。

( 四) 在施工工藝方面。在建筑場所中常常會看到一些混凝土固化的現(xiàn)象，這是由于水和水泥產(chǎn)生水化反應(yīng)造成的，因此在澆筑后的初期要采取相應(yīng)的工藝措施來應(yīng)對這種水化反應(yīng)造成的裂痕，這些措施被稱為混凝土的養(yǎng)護(hù)。事實上，造成混凝土裂縫的主要原因是溫度梯度，在比較寒冷的地區(qū)，溫度的驟降也容易使?jié)仓慕ㄖw形成裂縫。因此，將混凝土采取保溫措施對防止表面裂縫顯得尤為重要。根據(jù)溫度應(yīng)力學(xué)理論的要求，要想達(dá)到保溫效果，就要做好以下幾個方面的工作：第一，減小混凝土內(nèi)外的溫度差、防止出現(xiàn)溫度梯度，避免出現(xiàn)裂縫; 第二，避免將混凝土放置在較冷的地方，應(yīng)盡量使混凝土所處最低溫度保持在一個相對穩(wěn)定的范圍內(nèi)。對土木工程中混凝土的養(yǎng)護(hù)，目的在于使混凝土保持最佳的品質(zhì)，避免冷縮和干縮，同時保證水泥水化作用的順利進(jìn)行，盡可能達(dá)到預(yù)期的強(qiáng)度及抗裂能力。

( 五) 模板質(zhì)量的好壞也關(guān)系著混凝土的質(zhì)量。當(dāng)今許多工程施工中的模板都存在著空洞、不平、沾有垃圾、拼縫不密實、未涂隔離劑等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致混凝土的表面出現(xiàn)蜂窩麻面。而過早地拆模，由于混凝土還未達(dá)到一定強(qiáng)度，將出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象既而損傷混凝土。過早的拆模，還會導(dǎo)致混凝土失去支撐力，從而無法有效地與鋼筋結(jié)合。振搗對于混凝土的強(qiáng)度也很重要，振搗時間不足，致使混凝土不夠密實，而振搗的時間過長，將會引起大量石子沉淀、利息、水泥漿漂浮在表面上等現(xiàn)象。對于那些鋼筋密集的梁柱交接點，如不加強(qiáng)振搗，易引起混凝土蜂窩、空洞、漏筋等現(xiàn)象，既而影響到工程結(jié)構(gòu)的安全。影響工程混凝土質(zhì)量的因素多而復(fù)雜，它是一項技術(shù)性和管理性很強(qiáng)的工作。因此，應(yīng)建立監(jiān)督管理長效機(jī)制，積極推行行業(yè)誠信建設(shè)和質(zhì)量指標(biāo)評價考核制度，強(qiáng)化行業(yè)自律。各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合實際情況建立完善生產(chǎn)的質(zhì)量要求、與原材料檢測使用和驗收等過程適合的質(zhì)量管理體系，實施過程控制，使其保持有效性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，切實提高商品混凝土的質(zhì)量。

隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國內(nèi)土木工程的種類將越發(fā)復(fù)雜，而混凝土施工作為土木工程的基礎(chǔ)，需適應(yīng)社會發(fā)展需要，不斷研究、創(chuàng)新，從而提高混凝土的施工技術(shù)水平，既而讓工程項目的質(zhì)量更安全。

【參考文獻(xiàn)】

篇5

作者：殷勝華 單位：中鐵武漢大橋工程咨詢監(jiān)理有限公司

在筆者接觸過的商品砼攪拌站中就發(fā)生過在集料級配、針片狀含量、軟弱顆粒含量、集料含泥量等方面質(zhì)量控制不嚴(yán)格，甚至有用石粉代替細(xì)集料的情況出現(xiàn)。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)原材料的來源渠道發(fā)生改變時，攪拌站并不能做到每次都對變化了的原材料進(jìn)行檢測，有時出現(xiàn)將不同來源的骨料混用的現(xiàn)象。極個別的攪拌站甚至將不同廠家不同批次的水泥混用。在商品砼生產(chǎn)缺乏足夠約束監(jiān)督的情況下，由于個別技術(shù)和操作人員的不自律和對混凝土耐久性認(rèn)識不足，在生產(chǎn)任務(wù)日益繁重的情況下隨意增減混凝土單方用水量和減少混凝土攪拌時間以增加單位時間的產(chǎn)量。這種不科學(xué)的技術(shù)行為將嚴(yán)重影響商品砼的質(zhì)量，給結(jié)構(gòu)工程造成潛在的質(zhì)量隱患，而這些質(zhì)量隱患在商品砼的交貨檢驗中是不能控制的。例如，某橋梁樁基施工記錄（表略）1）施工配合比中砂、碎石的含水量檢測不夠準(zhǔn)確或施工沒有按照施工配合比進(jìn)行；2）施工記錄1～4忽略了碎石的含水率，其實際效果相當(dāng)于增加了砂率，降低混凝土的流動性，施工記錄5～6則相反，隨意性大；3）施工記錄1～6中減水劑摻量均比設(shè)計配合比多用5％，用水量更是隨意調(diào)整?！∩唐讽排浜媳仍O(shè)計沒有個性，在耐久性方面考慮甚少現(xiàn)階段，普通混凝土配合比設(shè)計參照和執(zhí)行《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55－2011）。這部規(guī)程的指導(dǎo)思想是以混凝土抗壓強(qiáng)度和耐久性為配合比設(shè)計的依據(jù)，以長期的試驗和施工經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對不同性能要求的配合比設(shè)計做了相應(yīng)的規(guī)定。一般商品砼攪拌站在配合比設(shè)計方面主要考慮抗壓強(qiáng)度、運(yùn)輸和施工的便利、為企業(yè)節(jié)約成本等三方面的因素。通常做法是按使用季節(jié)、強(qiáng)度等級、工作性能、外摻料種類、數(shù)量等不同要求配備100多個通用配合比供生產(chǎn)使用。但是橋梁工程對混凝土性能要求是多樣化和高難度，如大體積、抗裂、低熱、外觀要求、高性能、耐久性等，對配合比設(shè)計提出了更高的要求。極大地增加了混凝土配合比設(shè)計的難度和工作量。一般商品砼攪拌站不愿承擔(dān)這些額外工作。《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ　55－2011）中強(qiáng)制性條文6．2．5“對耐久性有設(shè)計要求的混凝土應(yīng)進(jìn)行相關(guān)耐久性試驗驗證［4］”在商品砼配合比設(shè)計中沒有得到足夠的重視。

工作的重點在于突破現(xiàn)有規(guī)范條文的局限，充分利用各種監(jiān)理技術(shù)和手段，將監(jiān)理觸角延伸到商品砼生產(chǎn)的源頭?！】疾焐唐讽殴?yīng)商橋梁工程施工準(zhǔn)備階段，施工單位會將擬選擇的商品砼供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)文件報監(jiān)理工程師審核認(rèn)可。監(jiān)理工程師必須慎重對待商品砼供應(yīng)商的選擇，必須對其進(jìn)行認(rèn)真考查，包括其資質(zhì)等級、管理制度、檢驗?zāi)芰?、生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、人員素質(zhì)等。選擇可靠的生產(chǎn)廠家是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵一步?！∨哉颈O(jiān)督配合比優(yōu)化設(shè)計，對配合比進(jìn)行獨立復(fù)核試驗如前文所述，商品砼攪拌站提供的配合比大多為通用配合比，未針對具體使用環(huán)境進(jìn)行個性化設(shè)計，在混凝土耐久性方面往往考慮不周。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位根據(jù)橋梁結(jié)構(gòu)部位所處的環(huán)境和預(yù)定功能進(jìn)行優(yōu)化，使其有更好的工作性能、耐久性能和體積穩(wěn)定性能以滿足橋梁工程的施工要求。上海某大型斜拉橋工程，進(jìn)場之初，承包人對監(jiān)理組提出的配合比試驗和監(jiān)理復(fù)核試驗要求不能理解。認(rèn)為按照上海地區(qū)多年來使用商品砼的慣例，砼是作為攪拌站提供的“商品”，只要預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠家提供出廠合格證就行，出了質(zhì)量問題全部由預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)。監(jiān)理組多次找項目部相關(guān)人員和預(yù)拌混凝土供應(yīng)單位人員溝通，并得到業(yè)主的支持，最終按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG　G10－2006）5．1．3的要求由承包人試驗人員在拌和站配合下對用于該工程的16個配合比進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計和試驗，并提供原材料供監(jiān)理組獨立完成配合比復(fù)核試驗，再根據(jù)監(jiān)理組批復(fù)的配合比用于施工。工程實踐證明監(jiān)理組的要求是正確的。在拌和站提供的通用配合比基礎(chǔ)上做了適當(dāng)調(diào)整的配合比更好地滿足了該工程的施工需要。特別是用于該工程邊跨鋼桁梁的外包纖維混凝土配合比，在監(jiān)理組派員全過程監(jiān)督下，歷時四個多月，進(jìn)行了10多次小樣試驗、大樣試驗和節(jié)段模試驗，最后選擇了綜合性能滿足要求的配合比，經(jīng)工程實體施工，效果良好。成為該工程技術(shù)成果中的一大亮點。控制商品砼生產(chǎn)的原材料質(zhì)量監(jiān)理工程師一般不對商品砼攪拌站的原材料質(zhì)量作出評價，但是可以監(jiān)督施工單位在商品砼供應(yīng)合同中約定原材料的品質(zhì)要求，在商品砼供應(yīng)過程中要求商品砼攪拌站專倉備料，監(jiān)督施工單位對專倉備料質(zhì)量進(jìn)行抽查，抽查不合格或不滿足供貨合同技術(shù)要求的材料禁絕使用到工程中去。在武漢漢江某橋梁工地，筆者監(jiān)督施工單位抽查商品砼攪拌站原材料主要有3種方式：1）不定期抽查攪拌站原材料檢測資料；2）不定期巡視，通過目測發(fā)現(xiàn)可能存在質(zhì)量問題或?qū)嚢枵咎峁┑臋z測資料有疑問時對有疑問的某個或幾個指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場快速檢測；3）在澆筑較大體積混凝土或重要結(jié)構(gòu)部位前對攪拌站專倉備料進(jìn)行取樣外委檢測。

加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)監(jiān)理監(jiān)理工程師在審查施工方案時，應(yīng)重點審查商品砼的施工工藝和保證措施。商品砼施工期間，旁站監(jiān)理應(yīng)做好如下工作（表略）。重視商品砼的養(yǎng)護(hù)工作商品砼澆筑完成后，在混凝土初凝前，監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位對混凝土表面進(jìn)行二次收光、壓面，消除表面微裂縫?；炷脸跄罅⒓催M(jìn)行濕養(yǎng)護(hù)，以防止塑性收縮裂縫的產(chǎn)生，由于商品砼膠凝材料用量較大，為防止內(nèi)外溫度過大出現(xiàn)溫度裂縫，必須采取保溫措施?！疤貏e是承臺，橋梁鋪裝等大體積混凝土、大面積混凝土澆注后，應(yīng)立即用塑料薄膜嚴(yán)密覆蓋，采用水養(yǎng)護(hù)時，水的溫度應(yīng)與混凝土溫度相適應(yīng)（溫差小于15℃），避免因溫差過大而導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫，保濕養(yǎng)護(hù)期不小于14d［5］?！绷硗?，像箱梁內(nèi)室、T梁翼板下緣等不方便用塑料薄膜包裹或水養(yǎng)護(hù)的地方，可以考慮帶模濕養(yǎng)或涂抹養(yǎng)護(hù)液的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?！〖訌?qiáng)監(jiān)理、施工、商品砼供應(yīng)商之間的溝通和協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)管理是監(jiān)理工程師很重要的一項基本技能。監(jiān)理工程師在日常工作中與施工單位技術(shù)人員、商品砼供應(yīng)商的技術(shù)人員、試驗人員建立良好的工作關(guān)系和協(xié)調(diào)機(jī)制，建立相互間良好的信任關(guān)系非常有益于監(jiān)理工作的開展。在進(jìn)行商品砼配合比設(shè)計時，攪拌站相關(guān)技術(shù)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行實際調(diào)查，充分了解橋梁施工特點和相關(guān)技術(shù)要求，便于配合比的優(yōu)化設(shè)計。在混凝土使用過程中，攪拌站技術(shù)人員主動隨車到施工現(xiàn)場，掌握施工中卸料時混凝土拌和物性能、泵送情況，便于及時調(diào)整生產(chǎn)配合比。施工過程中，施工和監(jiān)理方的技術(shù)人員、監(jiān)理人員及時向攪拌站反饋施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以使問題得到及時溝通和解決。不至于在出現(xiàn)質(zhì)量問題時因各方利益訴求的差異而產(chǎn)生對立情緒，不利于問題的解決從而留下質(zhì)量隱患。商品砼在橋梁工程中的使用是混凝土技術(shù)的一大進(jìn)步。任何技術(shù)的進(jìn)步都是一個逐步完善和提高的過程，商品砼也不例外。監(jiān)理工程師不能“因噎廢食”，應(yīng)變“被接受”為“主動研究”，研究商品砼自身的規(guī)律和特點，研究商品砼在橋梁工程使用中的各種各樣的問題和解決方案，通過精細(xì)化的過程控制，最大限度地發(fā)揮其優(yōu)點，克服其缺點，為一橋飛架、穩(wěn)坐百年盡職盡責(zé)。

篇6

首先，對于現(xiàn)場的復(fù)試工作，應(yīng)實行見證取樣送檢，主要由通過技能培訓(xùn)、持證上崗的第三方工作者實施監(jiān)督，保證取樣方法具有規(guī)范性，同時試樣應(yīng)具有真實性、代表性。見證工作一般是由監(jiān)理工作者來承擔(dān)，通過見證人簽證試驗以后，才能接受委托。其次，實驗室需要有土建工程所在位置土建試驗的等級資質(zhì)證書，若是一個工程項目由諸多土建單位進(jìn)行施工，那么可按照具體狀況，派遣有資質(zhì)的單位到工程項目現(xiàn)場設(shè)立具有獨立性的實驗室，作為整個工程項目的實驗室，在業(yè)主單位以及工程質(zhì)監(jiān)站的支持和授權(quán)下，通過第三方進(jìn)行檢驗，保證認(rèn)真、公正、嚴(yán)格、準(zhǔn)確，有利于對土建工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。第三，水泥在存放3個月之后，需要進(jìn)行必要的復(fù)查，并根據(jù)實驗結(jié)果來決定是否繼續(xù)使用。使用散裝水泥的土建工程，需要重視水泥體積安全性的指標(biāo)。有時，在出廠之前水泥在場內(nèi)存放的時間較短，而現(xiàn)場水泥筒倉的存儲量又比較有限，所以必須要保證先檢驗再使用，在復(fù)試之后方可予以使用。

2建筑原材料的發(fā)放及領(lǐng)用環(huán)節(jié)

首先，建筑原材料的發(fā)放及領(lǐng)用應(yīng)遵守相應(yīng)的管理制度，確定發(fā)放材料為合格品，且有書面材料同時發(fā)放;切記不可先發(fā)料，然后再去補(bǔ)發(fā)材料文件，也不能先發(fā)料，然后再完成現(xiàn)場的復(fù)試。其次，領(lǐng)料部門必須仔細(xì)填寫領(lǐng)料單，并且材料上方的項目都應(yīng)仔細(xì)填寫，不能出現(xiàn)漏項，尤其是所領(lǐng)材料使用的工程位置，一定要填寫準(zhǔn)確無誤。同時，建筑原材料的供應(yīng)部門需要根據(jù)原材料的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格審查領(lǐng)料單，未能達(dá)到相關(guān)要求或者沒有標(biāo)清原材料使用位置的領(lǐng)料單應(yīng)直接拒絕，不可發(fā)料。第三，建筑原材料供應(yīng)部門在發(fā)料的同時，須提交原材料的出廠合格證以及現(xiàn)場復(fù)試報告的復(fù)印件，并且所提交的材料應(yīng)一定要蓋有原材料供應(yīng)部門的印章，同時標(biāo)注清楚原件的具體存放位置。相關(guān)單位在領(lǐng)料時，應(yīng)該向材料供應(yīng)部門索取合格證以及復(fù)試報告，而且需要對其中的內(nèi)容認(rèn)真審核。

3建筑原材料的使用環(huán)節(jié)

建筑原材料的使用應(yīng)該實行跟蹤式管理方法，認(rèn)真完成整個過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時這也是完成跟蹤式管理工作的難點所在。應(yīng)該在保證建筑原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保其使用過程具有規(guī)范性、正確性以及可追溯性，最終使建筑原材料的質(zhì)量得到切實保障。首先，現(xiàn)場所使用的建筑原材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其中鋼筋等材料應(yīng)分清品種、規(guī)格、并根據(jù)規(guī)定的位置進(jìn)行使用。其次，相同強(qiáng)度等級的混凝土需要同一生產(chǎn)商的水泥進(jìn)行攪拌。再次，在使用鋼筋之前，相關(guān)工作人員應(yīng)該對其出廠合格證以及復(fù)試報告進(jìn)行驗收，保證材質(zhì)合格，并且使用過程實行跟蹤式管理。然后，混凝土攪拌站所使用的水泥，需盡量保證相同的生產(chǎn)廠家提供。在正常使用之前，應(yīng)先確定材料的強(qiáng)度、安定性以及使用期限。土建工程施工管理人員還應(yīng)按照混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑狀況認(rèn)真完成施工的記錄工作，并及時向混凝土攪拌站取得有關(guān)材料和混凝土合格證和強(qiáng)度試驗報告。

4結(jié)語

篇7

談起砂石車、混凝土攪拌車，這些開在城市道路上的大型工程車，老百姓的神經(jīng)總會為之緊繃。就在上個月，我市某商品混凝土公司在短短一個月內(nèi)，相續(xù)在我市美欣達(dá)路與318國道交叉口、吳興大道路口發(fā)生惡通事故，這樣的報道，在電視、報刊雜志上已經(jīng)多的不能再多了，弄得人心惶惶，影響民生安全。然而散裝水泥的使用可以大大減少運(yùn)輸及施工過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵，目前歐美發(fā)達(dá)國家的水泥散裝率已達(dá)到90%以上，而浙江省去年的水泥散裝率達(dá)70.88%，已連續(xù)八年位居各省、區(qū)第一位，并在全國各省、區(qū)率先基本實現(xiàn)水泥散裝化目標(biāo)（散裝率超過70%）。發(fā)展散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿對促進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有重要意義，但在運(yùn)輸過程中卻存在道路交通安全隱患，湖州市現(xiàn)有該類專用車輛超過500輛，由于專用車輛的特殊性能，對駕駛?cè)说臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和車輛安全監(jiān)管模式有著特殊要求。

近些年來，我公司攪拌車交通違法率、事故率低，沒有發(fā)生過重大交通事故，是吳興區(qū)乃至在湖州市同行業(yè)中安全工作做得最好的企業(yè)之一。本文通過對混凝土攪拌運(yùn)輸車的管理方法進(jìn)行歸納和總結(jié)，得出了一些解決問題的結(jié)論，望能給兄弟單位一些參考。

一、管理制度的完善

所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個管理著實有效的企業(yè)，背后必定有著完備的管理制度，這一點作為發(fā)展中的商品混凝土行業(yè)也不例外。針對混凝土攪拌運(yùn)輸車在行駛中具有如下特點：屬于城區(qū)運(yùn)輸車輛，在大部分運(yùn)輸時間內(nèi)要進(jìn)行轉(zhuǎn)向、避讓行人及車輛等行駛動作；另外，攪拌車在運(yùn)輸途中攪拌筒須帶著混凝土旋轉(zhuǎn)，使其重心朝著轉(zhuǎn)動方向偏移，從而使整車重心偏離車輛縱軸線，因此經(jīng)?？吹交炷翑嚢柢噦?cè)翻于路邊或溝邊的現(xiàn)象。為了防患于未然，公司要求駕駛員在工作期間必須遵守公司制定的《混凝土攪拌車駕駛員出車三檢制度》（出車前檢查、行車中檢查、收車后檢查）、《混凝土攪拌車駕駛員安全操作規(guī)程》；公司定期開展形式多樣的駕駛員的安全教育培訓(xùn)和安全交底工作，比如利用工作空余時間召開座談會、安全生產(chǎn)曝料圖片展等；定期對車輛5個方面進(jìn)行檢查評分考核，它們分別是駕駛室內(nèi)外衛(wèi)生、車輛底盤衛(wèi)生、攪拌筒內(nèi)外衛(wèi)生、溜槽衛(wèi)生、鋼圈衛(wèi)生，每月對檢查情況予以張榜公布。

二、生產(chǎn)管理

由于混凝土本身材料的特點和施工單位澆筑方案諸多方面的限制，目前很多商品混凝土企業(yè)仍采用24小時的隔日工作制度，即工作24小時后休息24小時，基本上沒有雙休，很多國家規(guī)定的法定節(jié)假日對于混凝土企業(yè)從事技術(shù)和生產(chǎn)的人員來說基本上屬于空談，然而24小時的隔日工作制度給混凝土攪拌運(yùn)輸車司機(jī)帶來疲勞駕駛的可能性。為了解決這一問題，我公司采取2輛車配備3名駕駛員的方法取代24小時隔日工作制度，3名駕駛員輪流上下班，這樣做的好處是可以讓每名駕駛員得到充分的休息調(diào)整時間，不致于過度疲勞影響安全駕駛，減少因疲勞駕駛造成安全事故。

另外，目前很多商品混凝土攪拌站采取的是底薪加計件的工薪制度，運(yùn)輸車駕駛員的待遇與運(yùn)輸混凝土車數(shù)和方量有關(guān)，在目前多數(shù)車輛運(yùn)輸方量相差不大的情況下，最終薪水的高低就與運(yùn)輸混凝土車數(shù)有關(guān)了。因此為了能拿到更多的薪水，也促使他們不停的多拉快跑，更甚者，駕駛員為了計較車數(shù)，相互間還大大出手，對企業(yè)形象造成了不好的社會影響。在解決這方面問題，公司經(jīng)過多年的實踐和歸納，總結(jié)出了自己的一套管理方法。采取“工地和車輛點對點、GPS定位點對面”是我公司多年來一直堅持采取的方法，那么，什么是“工地和車輛點對點”呢？簡單的說就是一個供貨點指定混凝土攪拌運(yùn)輸車的車號和車輛數(shù)目，通過利用國家規(guī)范《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）提供的科學(xué)計算公式和實際經(jīng)驗，在保證連續(xù)供應(yīng)的情況下，根據(jù)運(yùn)輸?shù)穆烦毯凸?yīng)的混凝土方量，估算出運(yùn)至指定供貨地點所需車輛總數(shù)，再經(jīng)過調(diào)度員指定相應(yīng)車號就可以了，假設(shè)預(yù)計供應(yīng)混凝土180m3，使用4輛車運(yùn)輸，每輛車裝7.5 m3，這樣的話，平均每輛車跑七趟就可以了，這種方法的優(yōu)點就是，在運(yùn)輸工作開始之前，就已經(jīng)通過科學(xué)的管理限定了車輛運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)，而不必為車數(shù)你追我趕；同時對駕駛員的心理也是一種安慰，不會為了車數(shù)的多少而影響同事之間的感情。

“GPS定位點對面”又是什么呢？隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展及商品混凝土政策的出臺,給混凝土生產(chǎn)行業(yè)事來前所未有的巨大商機(jī)，同時混凝土生產(chǎn)行業(yè)間的競爭也日趨白熱化，混凝土生產(chǎn)商迫切需要應(yīng)用各種先進(jìn)、科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段來保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本，樹立良好的企業(yè)形象，以求在市場競爭中再創(chuàng)佳績。在混凝土公司的生產(chǎn)調(diào)度室、攪拌車上，安裝運(yùn)行語音對講+GPS監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)，通過采用最佳的通信網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個由公司監(jiān)管各拌站生產(chǎn)、車輛派遣、作業(yè)調(diào)度情況，生成一套直觀的及時語音調(diào)度、精確GPS定位的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。運(yùn)用此方法為車隊管理提供了智能的監(jiān)管手段，從司機(jī)出公司大門就成為不受約束“自由人”變?yōu)闀r時刻刻都有“電子眼”盯住司機(jī)，給司機(jī)不良行為上一套“緊箍咒”大大減少或杜絕一些司機(jī)不誠信行為（超速、故意繞行等等）。

三、車輛自身管理

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，幾乎90%以上的攪拌車事故，都是由于超速引起的，我國汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QC/T667—2000《混凝土攪拌運(yùn)輸車技術(shù)條件》的第4.1.8條中明確規(guī)定：攪拌行駛時，最高車速不得高于50km/h。通過計算標(biāo)明，混凝土攪拌運(yùn)輸車在裝滿混凝土?xí)r，時速90km/h時的安全的最小轉(zhuǎn)彎半徑是時速50km/h時的約3倍左右。再次，車身重量巨大，攪拌車行駛起來的動能相當(dāng)可怕，剎車的作用相對減弱，再加上超速，剎車所擔(dān)負(fù)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己的能力所及，因此，混凝土攪拌運(yùn)輸車在高于50km/h的時速行駛時，很容易發(fā)生交通事故。公司建立了完整的獎罰制度，如第一次發(fā)現(xiàn)存在超速現(xiàn)象，實行口頭警告，如下次再犯，那就嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。在日常的工作中，我公司加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，并定期開展圖片展等一系列形象生動的活動，讓他們認(rèn)識到跑的快容易出事故，不能多賺錢，只有安全地開車，才能有較多、穩(wěn)定的收入。

混凝土攪拌運(yùn)輸車“塊頭”大、車身高，在車輛轉(zhuǎn)彎時，往往造成后輪處盲點。為有效避免涉及混凝土攪拌運(yùn)輸車夜間及追尾事故的發(fā)生，運(yùn)輸車的車身須粘貼反光標(biāo)識，車身側(cè)面及后下部須安裝防護(hù)裝置。對不符合粘貼車身反光標(biāo)識、安裝側(cè)面及后下部防護(hù)裝置要求的運(yùn)輸車，要做到及時整改。另外，在混凝土攪拌運(yùn)輸車上安裝車輛轉(zhuǎn)彎報警器，當(dāng)車輛轉(zhuǎn)彎時，會發(fā)出清晰的語音提示警報，可以引起駕駛員和車輛外邊的行人和車輛的注意。

四、行政管理

“我寧愿少賺100萬，也不愿我的員工多拉快跑出事故?！惫窘?jīng)理總是這樣對員工說。很多混凝土公司老總都抱怨，攪拌車駕駛員流動性太大，成為混凝土運(yùn)輸?shù)囊淮蟀踩[患。而在我公司攪拌車駕駛員隊伍相對穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸打下了扎實的基礎(chǔ)。我公司的攪拌車駕駛員50%來自外地，公司非常體恤駕駛工作的辛苦，為每天暫時沒有生產(chǎn)任務(wù)的駕駛員安排裝有空調(diào)、飲水機(jī)的休息室，讓他們休息好，有充沛的精力開車；對家屬也在湖州的駕駛員，公司盡量幫助他們解決實際生活困難。企業(yè)還經(jīng)常開展各種文體活動，鼓勵外地駕駛員積極參與，使他們?nèi)谌爰w之中。駕駛員有了歸屬感，駕駛員隊伍自然比較穩(wěn)定。

“讓駕駛員多賺錢，而且平平安安地賺錢?！边@是我公司制定安全管理制度的出發(fā)點。公司安全管理制度完備詳盡，落實到每一個人、每一輛車，是公司安全工作卓有成效的保證。獎也獎得讓人開心，罰也罰得叫人心疼。公司的安全獎以每車次運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近劃分不同檔次進(jìn)行計算的。一個駕駛?cè)苏９ぷ?、安全運(yùn)輸，每月的收入可以有3600元左右。如果發(fā)生違法、事故，則根據(jù)事故的大小、次數(shù)、性質(zhì)以及責(zé)任的主次等，扣發(fā)數(shù)額不等的安全獎，直至全部扣完。工資收入與安全掛鉤，安全獎在工資收入中占大頭，成為公司的特色。多拉快跑容易出事故，不能多賺錢。只有安全地開車，才能有較多的收入，這樣攪拌車的違法率和事故率自然降下來了。

結(jié)束語

總之，制度訂出來不是看的，關(guān)鍵在于落實。公司的安全管理制度落實到每一人，不僅是對攪拌車駕駛員、一線的生產(chǎn)工人，也包括管理者在內(nèi)。無論中層領(lǐng)導(dǎo)，還是科室領(lǐng)導(dǎo)，如果管理不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或者問題處置不當(dāng)，產(chǎn)生安全隱患甚至發(fā)生事故，相關(guān)干部根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)輕重，同樣要扣發(fā)獎金。公司經(jīng)理經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)就是效益。管好自己的企業(yè)，管好自己的車隊，安全生產(chǎn)、運(yùn)輸，也是為企業(yè)的發(fā)展、為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為社會的和諧作出了貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

郭忠印楊群《交通運(yùn)輸設(shè)施與管理》人民交通出版社2005年9月

林宇峰范坤 《道路交通安全法律法規(guī)實用手冊》人民交通出版社2011年5月

《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）

篇8

需方（甲方）：

供方（乙方）：

使用方向（工程項目）：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方將工程所用混凝土加工、運(yùn)輸業(yè)務(wù)承包給乙方，并訂立本合同。

第一條 業(yè)務(wù)概況1.1 業(yè)務(wù)范圍： 等所用混凝土拌制、運(yùn)輸。

1.2 業(yè)務(wù)內(nèi)容：加工混凝土所用攪拌站設(shè)備基礎(chǔ)制作，攪拌站設(shè)備采購、安裝、調(diào)試，設(shè)置避雷裝置，攪拌站設(shè)備校驗標(biāo)定，混凝土的拌制并運(yùn)輸至各施工現(xiàn)場。

第二條 工期2.1 開工日期： 年 月 日開始試運(yùn)行；

年 月 日達(dá)到混凝土的正常供應(yīng)量。

2.2 竣工日期： 年 月 日。

2.3 如業(yè)主、建設(shè)單位與甲方所簽合同工期調(diào)整，則甲乙雙方約定的竣工日期相應(yīng)調(diào)整。

第三條 生產(chǎn)條件3.1乙方必須保證建設(shè)二條完好的生產(chǎn)線使用，以確保達(dá)到甲方工程所需砼數(shù)量（高峰期日最大供應(yīng)量 m3）。建站期間乙方使用的水電費(fèi)用自理。

3.2 乙方所提供生產(chǎn)線必須設(shè)備齊全、運(yùn)行良好。要求使用新型 拌和站（自動上料，骨料倉、粉料倉、水、外加劑均使用電子計量）兩套。乙方提供100t地磅一臺，備用發(fā)電機(jī)一臺。

3.3乙方提供甲方宣傳所用條幅、標(biāo)識等懸掛地點。

3.4乙方應(yīng)出具成品混凝土的檢驗合格報告。

3.5乙方應(yīng)具有混凝土罐車不少于 輛。

第四條 合同單價、數(shù)量、價值4.1本合同采用包干單價：

4.1.1混凝土加工、運(yùn)輸綜合單價為 元／m3，單價包含的內(nèi)容：混凝土的拌制及運(yùn)輸、裝卸費(fèi)（運(yùn)距 公里）；拌合站臨時設(shè)施費(fèi)[含拌合站生活、貯存、生產(chǎn)設(shè)施、砼實驗設(shè)施（標(biāo)養(yǎng)室）、圍墻、地面硬化、排水設(shè)施、文明施工設(shè)施等]；地方事宜協(xié)調(diào)費(fèi)；拌合站及攪拌車設(shè)備費(fèi)及安裝、維修、拆除費(fèi)；砼原材料場內(nèi)的保管、搬運(yùn)、標(biāo)識費(fèi)；抽水設(shè)備費(fèi)及安裝、使用 、維修、拆除費(fèi)；水電費(fèi)；設(shè)備及人員調(diào)遷費(fèi)、各種保險費(fèi)、稅費(fèi)、安全措施費(fèi)及施工管理費(fèi)等為完成混凝土加工、運(yùn)輸所需的全部費(fèi)用。

4.1.2本合同為綜合單價，不因任何因素變化進(jìn)行調(diào)整。

4.2數(shù)量：本合同各規(guī)格混凝土供應(yīng)總數(shù)量約計 m3.具體結(jié)算時以實際供應(yīng)數(shù)量為準(zhǔn)。

4.3價值：價值為混凝土供應(yīng)單價乘以混凝土供應(yīng)數(shù)量。本合同總價值約計 萬元，具體以實際結(jié)算為準(zhǔn)。

第五條 計劃及供貨5.1甲方于混凝土使用前4小時填寫《混凝土需用計劃單》送乙方，乙方在計劃供混凝土?xí)r間前3小時簽字回執(zhí)確認(rèn)按計劃供應(yīng)混凝土。

5.2如甲方變更需用混凝土?xí)r間，需提前2小時以書面形式書面告知乙方，乙方簽字回執(zhí)甲方。

5.3乙方根據(jù)施工需要及時將混凝土送達(dá)施工現(xiàn)場。如因乙方原因?qū)е虏荒芗皶r供應(yīng)或中斷混凝土供應(yīng)時，所造成甲方損失由乙方承擔(dān)。

5.4甲方在灌注臨近結(jié)束最后兩車前向乙方電話通知剩余實際需用方量。

第六條 運(yùn)輸及裝卸6.1乙方負(fù)責(zé)辦理混凝土的運(yùn)輸、裝卸等手續(xù)直至交到甲方指定的施工現(xiàn)場。乙方混凝土運(yùn)輸車輛送貨到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨行人員進(jìn)出場的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保要求。

6.2甲方為乙方提供必需的混凝土供應(yīng)保障條件：做到施工現(xiàn)場道路平整、暢通，有足夠保證輸送混凝土必需的電力、照明、水源及臨時清洗車輛等設(shè)施。

第七條 檢驗和驗收7.1乙方應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)混凝土技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)，并隨機(jī)取樣制作試件和養(yǎng)護(hù)。若出機(jī)口試件不合格，引起工程實體質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)；若出機(jī)口試件合格，需雙方具體分析原因，引起的工程實體質(zhì)量問題由責(zé)任方承擔(dān)。

7.2甲方在混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場后對混凝土相關(guān)性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗測試?，F(xiàn)場初試按本合同有關(guān)要求及國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要指坍落度、溫度、黏聚性等，不能滿足要求時，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)試，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。調(diào)試合格，可以投入使用，否則乙方就地作廢處理。

7.3乙方制作的混凝土在澆筑前經(jīng)甲方表觀檢驗如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象，不得在工程上使用，由此造成的損失及責(zé)任由乙方承擔(dān)。

7.4混凝土運(yùn)輸?shù)竭_(dá)澆筑地點后，如果由于甲方現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分等原因不能及時澆筑，導(dǎo)致混凝土拌和物的相關(guān)性能指標(biāo)不能滿足灌注要求或產(chǎn)品失效報廢時，損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。

7.5混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場后，乙方單方摻加外加劑、摻和物、生水等，由此發(fā)生的混凝土質(zhì)量問題和造成的損失、責(zé)任等由乙方承擔(dān)。

7.6甲方對澆注到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之時24小時內(nèi)書面通知乙方進(jìn)行核實。如有爭議，應(yīng)由甲方組織，會同工程監(jiān)理、政府主管質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析確認(rèn)發(fā)生質(zhì)量異常的原因、責(zé)任，并共同提出書面處理意見，造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方承擔(dān)。

7.7甲方應(yīng)按照國家關(guān)于混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（GB50164-92）加強(qiáng)澆搗養(yǎng)護(hù)，否則造成的質(zhì)量問題及損失等由甲方承擔(dān)。

第八條 結(jié)算及付款方式8.1工程計量方式：鉆孔樁基礎(chǔ)的混凝土數(shù)量按雙方實際簽認(rèn)量（以跟隨車輛的單據(jù)為依據(jù)）進(jìn)行結(jié)算（混凝土供應(yīng)過程中甲方抽檢，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時當(dāng)批次供應(yīng)量按最低的抽檢數(shù)量進(jìn)行計量）。橋涵其他部位混凝土用量按

設(shè)計圖紙量為結(jié)算依據(jù)進(jìn)行計量。出現(xiàn)跑模、漲模時按雙方現(xiàn)場確認(rèn)的數(shù)量據(jù)實計量。根據(jù)配合比計算砂石料的實際數(shù)量。

8.2履約保證金：合同簽訂后7日內(nèi)，乙方繳納合同總額的5％作為履約保證金。未按約定時間繳納的，乙方同意甲方從第一次結(jié)算款中扣除合同總額的5%作為履約保證金。甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗交（合格）后30日內(nèi)，據(jù)合同履行情況無息返還。

8.3工程進(jìn)度結(jié)算及付款：本工程無預(yù)付款。結(jié)合工程形象進(jìn)度按月計量付款，每月按實際結(jié)算額的 70％ 支付工程款，季度付款按實際結(jié)算額度的 90％ 支付。

8.4竣工末次結(jié)算及付款：甲方與業(yè)主、建設(shè)單位辦理工程竣工驗收合格后30日內(nèi)辦理末次清算手續(xù)，工程款付至結(jié)算款的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金。付款時乙方提供發(fā)票。

8.5質(zhì)量保證金支付：保修期滿（一年），無質(zhì)量問題或修復(fù)完所有質(zhì)量缺陷后，經(jīng)甲方出具質(zhì)量保證金返還憑據(jù)后，由甲方返還（無息）。

8.6結(jié)算程序：乙方報送甲方并經(jīng)甲方按審核程序?qū)徍耍追綄徍顺绦颍杭夹g(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、預(yù)算工程師、施工負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理）及工地代表親筆簽字的計量單，作為施工期間和最終結(jié)算、付款依據(jù)。除此之外任何證明、收條、欠款、信函等文件資料，都不能作為結(jié)算、付款依據(jù)。甲方其他人員的任何簽字、簽認(rèn)都不具有該事項最終確認(rèn)的效力，甲乙雙方或任何第三方持有的此類文件，對甲方不產(chǎn)生效力。

第九條 材料及設(shè)備9.1本工程所用水泥、砼外加劑、粉煤灰、砂石料由甲方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)保管及數(shù)量控制。

9.2本工程所用材料損耗數(shù)量以甲方提供的砼配合比乘以約定消耗系數(shù) （一般碎石3%，中砂5%，水泥0，粉煤灰2%，外加劑1%） 為準(zhǔn)。由于乙方原因造成的甲方供應(yīng)材料用量超出配合比的額定數(shù)量部分，甲方在結(jié)算中按市場價扣除乙方所超用甲方供料款，并加收 8% 的管理費(fèi)。

9.3乙方根據(jù)甲方的要求提供滿足工程需要的攪拌站及砼運(yùn)輸設(shè)備，保證在出現(xiàn)設(shè)備故障、臨時停電、設(shè)備檢修等情況時不中斷砼供應(yīng)。主要設(shè)備有：兩套 攪拌機(jī)及相應(yīng)的四斗配料機(jī)，配齊相關(guān)的水泥罐、粉煤灰罐；配備狀態(tài)良好的砼攪拌運(yùn)輸車不少于十臺。

第十條 安全質(zhì)量及職業(yè)健康10.1乙方必須按照國家及鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及甲方提出的具體要求進(jìn)行施工，確?；炷临|(zhì)量。

10.2乙方所承包的工程，必須對其工作內(nèi)容全面負(fù)責(zé)，必須達(dá)到甲方技術(shù)交底要求、國家及工程所屬行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方同建設(shè)單位及業(yè)主簽訂的各項目標(biāo)。

10.3乙方必須嚴(yán)格按照甲方實驗室提供的配合比通知單拌合混凝土，混凝土在拌制前，應(yīng)測定砂、石含水率，并根據(jù)測試結(jié)果將理論配合比調(diào)整為施工配合比。乙方必須按規(guī)范要求制做砼抗壓試件，混凝土的強(qiáng)度等級及其它各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計及行業(yè)規(guī)范要求。因砼質(zhì)量原因造成損失的，由乙方全部負(fù)責(zé)。

10.4雙方在履行合同期間，應(yīng)執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康方面的法律法規(guī)，如在履行合同期間出現(xiàn)環(huán)境污染問題及職業(yè)健康問題，由發(fā)生方負(fù)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。

10.4在施工現(xiàn)場內(nèi)，供方車輛要聽從甲方指揮，做到安全、文明施工。

第十一條 甲乙方駐工地負(fù)責(zé)人及主要管理人員11.1甲方駐工地負(fù)責(zé)人 ，聯(lián)系電話 . 11.2乙方駐工地負(fù)責(zé)人 ，聯(lián)系電話 . 11.3乙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書面委托的臨時駐工地負(fù)責(zé)人），甲方視為乙方的全權(quán)代表。

11.4乙方駐工地負(fù)責(zé)人需要更換時，乙方應(yīng)提前10天通知甲方同意后，后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

11.5乙方所有與本工程有關(guān)的對外經(jīng)濟(jì)活動，需經(jīng)甲乙雙方駐工地負(fù)責(zé)人（以及駐工地負(fù)責(zé)人書面委托的臨時駐工地負(fù)責(zé)人）共同簽字認(rèn)可，方能生效，否則甲方一律不認(rèn)可，造成的損失由乙方無條件全部承擔(dān)。

第十二條 甲方權(quán)利與義務(wù)12.1甲方負(fù)責(zé)該工程項目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。包括混凝土運(yùn)輸車輛到達(dá)施工現(xiàn)場，由專人負(fù)責(zé)對預(yù)拌混凝土品種、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查與驗收。

12.2甲方制定總體進(jìn)度計劃，明確質(zhì)量、安全管理目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，指導(dǎo)乙方實現(xiàn)管理目標(biāo)，保證施工時間準(zhǔn)確，確保施工現(xiàn)場道路暢通，工地卸料及時。

12.3按本合同約定，提供技術(shù)交底資料，向乙方提供工程用量、混凝土配合比控制資料。

12.4審查乙方報送的各項管理制度和措施。

12.5及時組織砼所需各項材料，并運(yùn)送到乙方攪拌站。

12.6按本合同約定辦理工程計量和結(jié)算手續(xù)，及時撥付工程款。

12.7按有關(guān)規(guī)定組織乙方參加竣工驗收交接工作。

第十三條 乙方權(quán)利與義務(wù)13.1嚴(yán)格按照《預(yù)拌混凝土》GB/T14902、《混凝土質(zhì)量控制》GB50164、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

13.2 按時保質(zhì)保量的供應(yīng)混凝土，并保證混凝土質(zhì)量的勻質(zhì)性、連續(xù)性。

13.3 保證混凝土坍落度及有關(guān)指標(biāo)符合合同要求，在交貨檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)指標(biāo)超出現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定時，甲方有權(quán)拒收或退回，損失由乙方承擔(dān)。

13.4在合同簽訂后，按要求的時間、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、人員（特殊工種必須持證上崗）及時組織進(jìn)場。

13.5負(fù)責(zé)制定砼攪拌站各項管理規(guī)章制度和措施。

13.6按本合同約定的分工范圍，做好工程材料、砼的試驗檢測工作，加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)工作，保障砼及時供給。

13.7負(fù)責(zé)辦理交通所需各項手續(xù)，混凝土的運(yùn)輸車輛須有養(yǎng)路費(fèi)，以確?；炷恋募皶r、不間斷供應(yīng)。

13.8嚴(yán)格按國家、鐵道部、業(yè)主、甲方關(guān)于施工安全的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)施工安全的全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

13.9遵守甲方的各種規(guī)章制度，維護(hù)甲方的利益及企業(yè)形象。必須執(zhí)行甲方制定的進(jìn)度、質(zhì)量計劃及安全、文明施工要求，服從甲方的統(tǒng)一管理指揮，按甲方要求做好職工安全、職業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)。接受甲方及業(yè)主進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、文明施工考核、評比和獎懲。

13.10乙方在施工過程中要主動接受質(zhì)量監(jiān)督部門和安全管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，并予以積極的配合支持。

13.11按照甲方統(tǒng)一的形象要求，做好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)及企業(yè)宣傳工作，臨時設(shè)施按照甲方

要求統(tǒng)一規(guī)劃，作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識。費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

13.12負(fù)責(zé)竣工原始資料的收集、整理、保管歸檔等工作，乙方服從甲方組織的竣工驗收工作安排，并積極配合處理有關(guān)事宜。

13.13乙方單位主要技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員不得在其他項目兼職，并服從甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

13.14乙方處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、接管使用單位關(guān)系，協(xié)助甲方處理地方事宜。自行處理及維護(hù)與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與各橋涵勞務(wù)承包人之間的協(xié)調(diào)配合，保證滿足施工現(xiàn)場混凝土的供應(yīng)。

13.15必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方和建設(shè)單位合同中及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。施工中采取一切適當(dāng)措施，保護(hù)（現(xiàn)場內(nèi)外）環(huán)境，防止火災(zāi)，減少污染、降低噪音，并承擔(dān)由于施工作業(yè)造成的環(huán)境破壞、損害公眾利益和財產(chǎn)等引起的一切不良后果及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

13.16及時提報工程計量資料、辦理工程價款結(jié)算及竣工結(jié)算。

13.17乙方不得將本工程項目或部分項目分包或轉(zhuǎn)包給他人，在本合同終止前乙方不得將本項目工程款挪作他用。

13.18由于業(yè)主、建設(shè)單位對甲方撥付資金不及時導(dǎo)致甲方不能按時支付乙方款項時，甲方按業(yè)主、建設(shè)單位遲延支付的時間及比例順延支付乙方，此種情況下甲方不承擔(dān)任何違約責(zé)任（包括不承擔(dān)支付利息及其他違約責(zé)任）。乙方應(yīng)當(dāng)自行籌集足量資金用于工程周轉(zhuǎn)，并不得以此為由拖延工期。

13.19乙方應(yīng)及時支付參與本工程施工的勞務(wù)人員報酬。乙方在季度結(jié)算時，必須提供職工工資發(fā)放的原始憑證，并作為結(jié)算的附件存檔。如乙方不能及時足額支付勞務(wù)人員報酬，造成工期、延誤及不良社會影響時，甲方視作乙方違約并有權(quán)解除合同。

第十四條 違約責(zé)任14.1本工程乙方應(yīng)按本合同要求工期及有關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)定完成，如由乙方原因造成工期延誤，每延誤一天罰款5000元。如發(fā)生安全、質(zhì)量事故或事件，按業(yè)主及上級對甲方的罰款及造成的甲方損失由乙方雙倍賠償。

14.2甲方對違反操作規(guī)程、安全規(guī)定等規(guī)章制度的乙方施工人員按規(guī)定給與罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將清理出場，乙方代表必須無條件服從并及時執(zhí)行。

第十五條 合同生效與終止本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

第十六條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商達(dá)不成一致意見的，向甲方法人住所地有管轄權(quán)的鐵路運(yùn)輸法院。

第十七條 其它約定：

17.1甲方為履行與業(yè)主所簽合同目標(biāo)，有權(quán)力制定各種規(guī)章制度和計劃，乙方必須無條件執(zhí)行。

17.2乙方資料需要上報業(yè)主、監(jiān)理的，必須先上報甲方，由甲方審核批準(zhǔn)并加蓋公章統(tǒng)一上報，否則無效。

17.3乙方在甲方統(tǒng)一指導(dǎo)組織下開展公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)費(fèi)用，時時處處維護(hù)甲方的聲譽(yù)。

17.4乙方管理人員納入甲方管理范圍，乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一指揮調(diào)配，不得影響甲方的總體計劃。

17.5本工程施工中，乙方發(fā)生的任何債務(wù)糾紛和責(zé)任均由乙方承擔(dān)。如困此造成甲方對外承擔(dān)責(zé)任的，甲方向乙方雙倍追索。乙方人員出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)或刑事案件后果均自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第十八條 本合同一式　 　份，甲方

份，乙方 份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（章）： 乙方（章）：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

電話： 電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵政編碼： 郵政編碼：

年 月 日 年 月 日

篇9

關(guān)鍵詞：隧道施工；質(zhì)量保證體系；技術(shù)；管理

中圖分類號：U45文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B文章編號：

Exploration of Quality Control System for Tunnel Construction

ZHAI Hui-cun

(The 5th Engineering Co., Ltd. of China Railway 22th Bureau Group, Chongqing 400042, China )

Abstract: With the continuous development of China's economy and society, the construction of highway tunnel engineering grows more and more onerous. Due to complex geographic & geologic condtions in diverse mountain areas and urban regions, tunnel construction is confronted with new chances as well as challenges. How to control the tunnel construction quality in various key aspects and in multiple crucial periods has become an extremely important research topic. A quality inssurance system for tunnel construction is proposed based on synthesis of technical measures and managemental means, providing a reference for future tunel engineering practices.

Key words：Tunnel construction; quality assurance system; technique; management

1 引言

隨著我國近年來經(jīng)濟(jì)、社會的高速發(fā)展，公路建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)，其中隧道工程所占比重也越來越大。特別是近年來西部地區(qū)開發(fā)以及高速鐵路和城市地鐵的興起，為隧道建設(shè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在隧道工程大規(guī)模快速建設(shè)的同時，也出現(xiàn)了不少工程質(zhì)量事故，對工程效益、社會經(jīng)濟(jì)均造成了重大損失。因此，應(yīng)在施工實踐中，綜合技術(shù)和管理手段，探索建立科學(xué)可靠的隧道施工質(zhì)量保證體系，確保隧道施工各環(huán)節(jié)、各階段均達(dá)到質(zhì)量要求。

2 隧道施工質(zhì)量保證體系

2.1混凝土質(zhì)量保證措施

2.1.1建立混凝土質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)

項目經(jīng)理部設(shè)混凝土質(zhì)量控制管理小組，由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，相關(guān)職能部室和作業(yè)隊為小組成員。負(fù)責(zé)對商品混凝土質(zhì)量抽檢，對現(xiàn)場拌制工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2.1.2混凝土的質(zhì)量控制

a建立混凝土質(zhì)量控制流程

b混凝土澆筑前24小時，向集中攪拌站提出具體用料計劃，包括混凝土強(qiáng)度等級及技術(shù)要求、使用時間、混凝土數(shù)量及混凝土輸送車數(shù)量等。

c混凝土在拌制、運(yùn)輸過程中，項目經(jīng)理部派專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)，隨時對混凝土攪拌站的原材料及計量器具進(jìn)行檢查，確保原材料質(zhì)量及計量的準(zhǔn)確。

d混凝土拌和物從攪拌機(jī)出料后，至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定。

2.1.3工藝控制

a澆筑前的準(zhǔn)備

澆筑前認(rèn)真復(fù)核結(jié)構(gòu)形式，并對模型板、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、澆筑設(shè)備及臨時支撐等作最終檢查，對基巖、地基等作必要的清理。

b混凝土澆筑

混凝土自高處傾落的自由傾落高度大于2m時采取加設(shè)串筒、溜槽或漏管等方式澆筑，防止混凝土離析；混凝土澆筑連續(xù)進(jìn)行，按規(guī)范要求控制澆筑間歇時間；混凝土分層澆筑，每層厚度不超過40cm，盡量不留施工縫或按規(guī)范要求的位置留設(shè)施工縫。

c混凝土振搗

混凝土澆筑層厚不大于振搗器作用部分長度的1.25倍，防止?jié)仓穸冗^大、水泥漿流動遠(yuǎn)而造成冷接縫；搗固不能漏搗，也不能振搗過度引起混凝土翻砂和粗骨料下沉。以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止，每一振點移動間距不大于搗固棒作用半徑的1.5倍；振搗器應(yīng)避免碰撞鋼筋，更不得直接放在鋼筋上。振搗靠近模板時，振搗器機(jī)頭必須與模板保持一定距離，一般為5～10cm。

d混凝土養(yǎng)護(hù)

編制詳細(xì)的混凝土養(yǎng)生作業(yè)指導(dǎo)書，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行；混凝土澆筑完后，在12小時內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天；養(yǎng)護(hù)用水的質(zhì)量與拌制混凝土相同。每天澆水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為宜。

2.2結(jié)構(gòu)防滲漏技術(shù)措施[4][5]

a建立專業(yè)防水組織管理機(jī)構(gòu)

成立以項目副經(jīng)理為主的防水施工作業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)防水作業(yè)工班，由防水施工技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)，項目總工程師和質(zhì)檢工程師對每道工序進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

b實行旁站管理和驗收制度

防水工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”和旁站監(jiān)理制。對每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好記錄。在經(jīng)過自檢、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查驗收簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。

c做好盲管排水系統(tǒng)

施做主體結(jié)構(gòu)襯砌之前，先施做盲管排水系統(tǒng)，并在襯砌混凝土施工時對盲管排水系統(tǒng)做好保護(hù)措施。

d混凝土結(jié)構(gòu)防腐控制措施

隧道主體結(jié)構(gòu)全部采用防腐混凝土，施工時必須高度重視，充分認(rèn)識混凝土防裂、抗裂的機(jī)理和重要性?？?jié)B等級不小于12級。

e變形縫防水措施

變形縫是隧道防水的關(guān)鍵，變形縫的寬度一般為20～30mm。變形縫一旦出現(xiàn)滲漏水后較難進(jìn)行堵漏維修處理，因此變形縫部位防水層除了要求連續(xù)鋪設(shè)外，還需采取以下幾道防線進(jìn)行加強(qiáng)防水處理。

2.3隱蔽工程的質(zhì)量保證措施[6]

凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗收。每一道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查簽證，不得進(jìn)入下一道工序的施工。

2.3.1質(zhì)量管理措施

a隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。并采取簽字制度，上道工序不合格不簽字，下道工序不施工。

b每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、領(lǐng)工員、組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗收要求進(jìn)行驗收，對不符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗收合格。

c工序中間交接時，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表，互相簽字認(rèn)可。

d隱蔽工程驗收前24h以書面形式，通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括驗收的內(nèi)容、時間和地點。同時做好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。

e所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

3 結(jié)語

本文以烏蒙山1號隧道施工為工程背景，較為詳細(xì)地探討了隧道施工質(zhì)量保證體系的組成和建立，涉及技術(shù)措施、管理制度以及流程建設(shè)等各個方面。影響隧道工程施工質(zhì)量控制的因素有很多，只有合理制訂并嚴(yán)格執(zhí)行健全的質(zhì)量保證體系，方能確保隧道施工的順利推進(jìn)，達(dá)到工程建設(shè)質(zhì)量、安全及效益等各方面的預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[5] 李月光. 高速公路聯(lián)拱隧道防滲漏施工質(zhì)量控制[J]. 交通科技，2004，（6）：36-38.

篇10

關(guān)鍵詞：瀝青拌和站 管理

現(xiàn)代瀝青拌和站的管理的目標(biāo)在于使拌和站能夠有效合理利用，降低成本與消耗，為企業(yè)的道路施工所服務(wù)。隨著科技的進(jìn)步，瀝青拌和站的管理愈來愈復(fù)雜，但是拌和站在整個道路施工過程中的重要地位使企業(yè)無法簡單的帶過，所以企業(yè)要做到對瀝青拌和站安全，環(huán)保的管理，最終為企業(yè)實現(xiàn)盈利，就需要做到以下幾個方面的工作。

一、瀝青拌和站的正確選址與建設(shè)

瀝青拌和站的選址需要企業(yè)根據(jù)施工項目的實際情況來進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，總的來說瀝青拌合站選址需要便利的交通，良好的地質(zhì)條件，含水量底，遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方。

1、便利的交通。

瀝青拌和站運(yùn)輸是十分繁忙的，每天都會有大量的原材料和成品料的進(jìn)出，所以需要便利的交通。繁忙的運(yùn)輸一方面為道路施工提供材料也增加了企業(yè)運(yùn)輸成本。所以選址在有便利的基礎(chǔ)上最好能夠讓拌和站處于道路施工的中間點上，這樣不僅可以有便利的交通還可以進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本。

2、良好的地質(zhì)條件與含水量底

瀝青拌和站的設(shè)備多為大型設(shè)備，這類大型的機(jī)械設(shè)備往往有很大的體積與質(zhì)量，體積大表示容易被外力所影響，質(zhì)量大容易引起地基沉降加之設(shè)備在工作中所產(chǎn)生的巨大震動。這些問題都要求一個良好的地址條件。同時瀝青拌和站還是一個需要使用大量的水資源，所以排水對于瀝青拌和站十分重要。因此選址的時候最好選在地勢相對比較高的地方，最好與當(dāng)?shù)嘏潘到y(tǒng)相連接，這樣就不會因為場地積水而影響瀝青拌和站的正常工作。

3、遠(yuǎn)離居民區(qū)

瀝青混凝土的攪拌往往產(chǎn)生大量的粉塵、有害氣體和噪音這些都會對人的身體和環(huán)境產(chǎn)生不良影響，所以瀝青拌和站選址就必須遠(yuǎn)離居民區(qū)，如果可能的話最好能夠選在荒地或者廢棄場地這樣就會對土地產(chǎn)生更小的影響同時也不會對人體產(chǎn)生不良影響。

4、做好瀝青拌和站的規(guī)劃

瀝青拌和站建設(shè)中需要合理的規(guī)劃，這樣才能讓整個拌和站良好的運(yùn)行。例如做好材料區(qū)和工作區(qū)的位置規(guī)劃，保證原料運(yùn)輸車和成品運(yùn)輸車路線不會出現(xiàn)交叉，這樣可以提高行車安全和運(yùn)輸速度，在存放區(qū)的材料要做好分類，還要對拌和站的道路進(jìn)行休整防止在大風(fēng)或者雨天無法進(jìn)行運(yùn)輸。

5、瀝青拌和站的安拆

瀝青拌和站在每一個項目都非常重要，所以每一個道路建設(shè)過程中都需要對瀝青拌和站進(jìn)行安裝和拆解。首先要制定一個科學(xué)的拆遷計劃，保證能夠高效率和無損失的拆遷，同時在設(shè)備安裝的時候要考慮到地基的建設(shè)，保證地基有適當(dāng)?shù)某休d能力還要不會出現(xiàn)傾斜。設(shè)備的安裝要制定詳細(xì)的安裝順序，還要注意吊車的噸位與數(shù)量，使吊車和設(shè)備之間能夠進(jìn)行合理的安裝，這樣就能節(jié)約成本。

6、瀝青拌和站的設(shè)備調(diào)試

設(shè)備調(diào)試是瀝青拌和站的重要步驟，是保證拌和站能夠正常工作最后步驟，對于瀝青拌和站非常重要。調(diào)試的第一步在與對設(shè)備管道的測試，要保證管道和管道連接處不會出現(xiàn)測漏。調(diào)試的第二步在與瀝青拌和站各個系統(tǒng)之間可靠性的調(diào)試，保證各個設(shè)備能夠正常運(yùn)行還有設(shè)備控制器的正常使用。調(diào)試最后的階段在于進(jìn)行試料生產(chǎn)，這樣就能夠看出設(shè)備是否能夠生產(chǎn)出合成的成品，如果合格的話就能夠進(jìn)行投產(chǎn)。

二、瀝青拌和站的管理

瀝青拌和站的調(diào)試合格可以生產(chǎn)成品不代表拌和站就可以發(fā)揮他最大的功效，只有合理的管理才能讓拌和站為道路建設(shè)施工源源不斷的提供優(yōu)質(zhì)材料。瀝青拌和站的管理主要包括設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理和保護(hù)環(huán)境這四個主要方面。

1、瀝青拌和站的設(shè)備管理。

設(shè)備是瀝青拌和站的管理重點，良好的設(shè)備可以保證拌和站的正常運(yùn)行，對道路建設(shè)的成敗也有著直接的關(guān)系。所以對設(shè)備的管理主要從一下幾個方面入手。（1）要明確責(zé)任人，站長要對設(shè)備的管理負(fù)有最高的責(zé)任，同時要對各個方面的管理人員明確規(guī)定其責(zé)任和義務(wù)，凡事要到有責(zé)任人負(fù)責(zé)。（2）要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，要有專門的人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，并且做好維護(hù)記錄，做到凡事要有記錄可查。（3）制定詳細(xì)和科學(xué)的維修制度，要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，同時每次維護(hù)要做好記錄。（4）要有充足的配件供應(yīng)，道路施工往往是在遠(yuǎn)離主要城市的地方，這些地方是無法隨時買到配件的，所以配件如果出現(xiàn)供應(yīng)困難就會影響整個道路施工的進(jìn)程，所以要明確配件管理制度，要根據(jù)設(shè)備使用情況而預(yù)先訂購，同時還不能儲存過量的配件這樣會造成無謂的消耗，影響企業(yè)的效益。同時要對配件已經(jīng)入庫的配件嚴(yán)格管理，明確配件的購買數(shù)量和使用數(shù)量這些都要有嚴(yán)格的記錄。還要對不同類型的配件進(jìn)行分類存儲，挑出其中的不合格的及時想廠家退還。

2、質(zhì)量的監(jiān)督管理

質(zhì)量的監(jiān)督管理可以通過設(shè)備準(zhǔn)確控制和對原材料比例的控制進(jìn)行管理。這樣就需要制定科學(xué)的計劃設(shè)計到材料的分類，材料的運(yùn)輸和機(jī)械的使用的共同合作要對這些方面進(jìn)行控制，同時還要對已經(jīng)生產(chǎn)的成品進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)其中的不合格產(chǎn)品，不合格的成品要及時進(jìn)行清理，不能以次充好。

3、安全生產(chǎn)的管理

安全生產(chǎn)重于泰山，這關(guān)系到職工生命安全和企業(yè)的形象，所以必須對安全生產(chǎn)給于足夠的重視。安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督主要是包括兩個方面設(shè)備的安全和現(xiàn)場的安全。

（1）設(shè)備的安全管理

瀝青拌和站的設(shè)備大都是大型機(jī)械設(shè)備，加之選址的時候會選在空曠較高處，所以很容易遭到雷擊，就必須加強(qiáng)防雷措施。瀝青拌和站的原材料大都是易燃易爆品，加之高壓電的存在很容易引起火災(zāi)所以要配備足夠的消防措施，并定期檢查。瀝青拌和站攪拌的時候石子很容易蹦出，這樣容易使人受傷，所以工作人員一定要在攪拌機(jī)旁邊加上防護(hù)網(wǎng)職工在工作的時候一定要佩戴安全帽。瀝青拌和站的設(shè)備價值都很高所以要注重設(shè)備在使用過程中的防護(hù)，例如在使用的時候加上保溫層。還要對員工的操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，制定詳細(xì)的操作規(guī)范，同時對員工的交接過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。企業(yè)需要對可能發(fā)生的各種問題建立應(yīng)急預(yù)案，防止事故的擴(kuò)大。

（2）現(xiàn)場的安全管理

現(xiàn)場施工的時候要明確現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，明確各自的任務(wù)和責(zé)任，還要在顯眼的地方設(shè)立安全標(biāo)識，讓職工在工作的時候能夠隨時看到，從而心生警覺?，F(xiàn)場的材料的堆放要整齊，晚上工作的時候照明一定要良好，從而防止誤傷?，F(xiàn)場要對易燃易爆進(jìn)行隔離管理，做好防止出現(xiàn)意外情況的完全準(zhǔn)備。企業(yè)在現(xiàn)場工作過程中要建立嚴(yán)格的檢查制度對任何不安全的行為要給于及時的制止和糾正，企業(yè)還要建立緊急預(yù)案，對發(fā)生的意外進(jìn)行處理，防止意外的擴(kuò)大化。

4、環(huán)境保護(hù)的管理

環(huán)境保護(hù)是道路建設(shè)的重要內(nèi)容企業(yè)不僅要建設(shè)道路還要注意保護(hù)美麗的環(huán)境使居民行駛在道路上時能感受到自然所帶來的美，而不是工業(yè)污染。這就要求企業(yè)要做好環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境保護(hù)貫穿這個施工過程，要將他當(dāng)作一項艱巨的任務(wù)去完成，其難度不下于建設(shè)一條新的公路。首先在施工規(guī)劃前就要注意盡量不要占用耕地，其次在施工過程中要注意減少粉塵，避免廢氣直接向空氣排放。注意廢舊材料的回收，以免污染環(huán)境，還要注意在施工過程中要遠(yuǎn)離居民區(qū)或者是河流這樣就不會對群眾的人身造成傷害，還要加強(qiáng)對企業(yè)職工的環(huán)保意識的教育讓他們在施工過程中注意保護(hù)環(huán)境，做到廢棄材料不隨手丟棄。在工程結(jié)束的時候要注意退耕還林，不能留下工業(yè)垃圾，還大自然一片綠色。

總之，瀝青拌和站的管理不是一個簡單的問題而是一個系統(tǒng)、全面、復(fù)雜的工程，施工企業(yè)在對瀝青拌和站的管理上要根據(jù)自身的實際情況并結(jié)合各方面的綜合條件建立起適合自身發(fā)展的管理模式，這樣才能實現(xiàn)公路建設(shè)的高效、節(jié)能、和諧發(fā)展

參考文獻(xiàn)

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