導(dǎo)語：如何才能寫好一篇優(yōu)秀員工個人優(yōu)秀事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我叫**，是**集團**區(qū)域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評為了XX年度**集團優(yōu)秀員工，這一榮譽首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。

在**這所大學(xué)校里，經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解翟美卿董事長所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在**這樣的流通企業(yè)里，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，爭做一名合格的員工。商場電工最主要的職責(zé)就是對線路、照明、電器設(shè)備，進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。我所在的是個大型商場，有上百家商戶，電力常年超負(fù)荷運行，為了做好管理工作，我主動深入展位，挨家挨戶了解情況，并把各廠商的用電容量和商場內(nèi)空調(diào)、蒸飯箱等電器設(shè)備逐一登記造冊，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù)。

每到夏季，商場就因供電不足，影響空調(diào)的正常運行，并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時間超負(fù)荷運行。加之商場通風(fēng)設(shè)施不好，又悶又熱，導(dǎo)購員在崗位待不住，顧客不愿多停留，及大影響了商場的正常經(jīng)營。為了解決這一困難，我首先認(rèn)真分析了整體用電情況，制定了逢時用電計劃，合理地限制照明用電，保證了空調(diào)的正常運行。在滿負(fù)荷的情況下，為了保證商場正常用電，我不定時地到商場外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天，地表溫度達(dá)60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個把小時，一個夏季過來，往返商場與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)200多公里，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦，卻換來商場舒適的經(jīng)營環(huán)境，當(dāng)看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意，因為我盡了應(yīng)盡的責(zé)任。

一名合格的員工，除了有較強的事業(yè)心、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。

商場有30臺空調(diào)機，一到夏季滿負(fù)荷工作，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機，還時常出現(xiàn)故障，維修費用較高，通過向?qū)I(yè)人員請教和觀察，了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此，我主動定期清洗室外機散熱片，保持每臺機組的清潔和良好散熱性，由于精心的養(yǎng)護(hù)，三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機和故障，節(jié)約維修費用9000余元。

篇2

沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、責(zé)任與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙，他是XX公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從XX年進(jìn)入移動網(wǎng)絡(luò)部工作以來，他用自己的朝氣與活力以及對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。

他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經(jīng)驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項工作，從設(shè)計施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。

2016年，LTE工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期，為響應(yīng)公司4G持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實現(xiàn)信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4G業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4G四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每天聞雞而起，戴月而歸，積極協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于XX地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。

夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進(jìn)度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。

6月底，在四期工程建設(shè)最后的關(guān)鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，出于對工作的熱愛與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅持在自己的崗位上，終于在他的積極配合與努力下，順利完成了建設(shè)任務(wù)，在短短不到3個月的時間里開通240余處基站，有力的支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展。

從4月底到7月初，為了保證工程每天能夠順利進(jìn)行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時間，每天準(zhǔn)時到達(dá)公司，堅守在自己的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每天出現(xiàn)在我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無私奉獻(xiàn)的精神，深深的打動著身邊的每一個人。

“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設(shè)過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他積極參與搬遷站、投訴熱點的建設(shè)，并在2016年G網(wǎng)擴容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績，開通2G基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。

室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應(yīng)XX化工園4G信號偏弱，而用戶業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場勘察了解情況，并積極協(xié)調(diào)爭取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。

篇3

我叫XX，自認(rèn)為是一個令人感到溫暖的同事，雖然平時話不多，但我總能用最敏銳的觸角感知身邊的人的需要，給予對方最強有力的幫助。

我是一個充滿陽光、正能量滿滿的同事，我從不對工作進(jìn)行抱怨、對生活中困難的產(chǎn)生抗拒，做事時總是悶頭苦干，不管去耗費多少精力，只求能做到最好。作為團隊中的一位因子，我覺得這樣才能讓整個工作氛圍都變得輕松、有干勁。我于2015年中入職，一直擔(dān)負(fù)著項目開發(fā)的工作，這個崗位也算是一個很辛苦的崗位，常常一天要奔走幾個城市，多少次午餐、晚餐都是在大巴車上解決。到達(dá)項目地，還來不及整頓旅途的勞累，就要迅速打起精神，去完成項目接洽工作。多少次夜幕降臨后仍然奔跑在陌生的城市，只為了當(dāng)天晚上趕赴目的地，這樣才能第二天的第一時間完成項目的對接工作。這對一個90后的男孩是一個不小的挑戰(zhàn)，但是我卻甘之如飴，從不覺得苦、覺得累。我總是習(xí)慣準(zhǔn)備一個雙肩包放在單位，這是為了節(jié)省時間，只要工作需要，背起包就可以出發(fā)。

我認(rèn)為這樣的一種由一開始秉承的對工作的負(fù)責(zé)進(jìn)而產(chǎn)生的工作激情，從而不斷去學(xué)習(xí)、不斷去完善自己、力求把每一個工作環(huán)節(jié)一次做到最好的工作態(tài)度是非常值得推崇的。

關(guān)于未來，一定要注重當(dāng)下，將手頭已有項目一定全力推進(jìn)到完美結(jié)果；不斷加強自身的專業(yè)知識水平；從做人做事方面學(xué)習(xí)身邊同事及領(lǐng)導(dǎo)的長處，謹(jǐn)記同事及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，在工作對接協(xié)調(diào)中還需轉(zhuǎn)變自身角色的定位，就如部門經(jīng)理所言我不能僅僅把自己當(dāng)做是是一名辦事員。相信未來公司以及我個人都會變得越來越好。

篇4

勤勉敬業(yè)熱情服務(wù)立足本職崗位推進(jìn)依法行政

__，男，漢族，1980年2月生人，7月畢業(yè)于中國政法大學(xué)，現(xiàn)任__市人民政府法制辦公室科員，從事行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺抵制各種不正之風(fēng)

他每天都抽出一定時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，以及黨和國家的方針政策，認(rèn)真領(lǐng)悟“__精神”和“鐵人精神”。他始終保持著清正廉潔的本色。在工作中，不為名利所惑，時刻保持清醒頭腦，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，清正廉潔，克己奉公，在思想上、行動上筑牢拒腐防變的鋼鐵之城。工作五年來，他沒有吃過服務(wù)對象一頓飯，沒有接受過服務(wù)對象一點財物。

二、密切聯(lián)系人民群眾，努力為人民群眾辦實事

他密切聯(lián)系群眾，堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，對待老百姓態(tài)度和藹，從不冷、橫、硬、沖。在接待群眾來訪、來電工作中，屬于本職工作范圍內(nèi)的，堅決予以處理；不屬于本職工作范圍內(nèi)的，也從法律上給予耐心講解，告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)如何處理。幾年來，( ）他處理、解答群眾反映問題近百件，得到了當(dāng)事人的一致好評。

三、面對困難迎難而上，堅持忘我工作勇挑重?fù)?dān)

在我市政務(wù)公開工作中，他負(fù)責(zé)清理市政府行政權(quán)力和對14個部門的清理結(jié)果進(jìn)行法制審核，由于時間緊、任務(wù)重，他吃住在辦公室，經(jīng)常加班到凌晨兩三點鐘，平均每天睡眠不足四個小時，在春節(jié)期間不能與家人團聚，連續(xù)兩個多月都沒有回家。在此工作期間，共查閱、研究法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性文件等共計700余部，清理出市政府行政權(quán)力122項，各部門行政權(quán)力400余項，并指導(dǎo)各部門建立工作流程、繪制流程圖，為市政府政務(wù)公開工作順利開展提供了重要保障。他還指導(dǎo)14個部門進(jìn)行執(zhí)法權(quán)力分解，對余項行政執(zhí)法權(quán)力分解情況進(jìn)行審核把關(guān)，指導(dǎo)各部門將執(zhí)法權(quán)力逐項落實到機構(gòu)、崗位和人員，并制定工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

在市與縣區(qū)事權(quán)劃分工作期間，他為了向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)，必須對每一項事權(quán)研究準(zhǔn)、研究透，有時一個事權(quán)需要綜合10多部法律和文件才能確定它的管轄部門。在短短的一個月內(nèi)，他先后共查閱法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性政策性文件500余部，對200余項事權(quán)進(jìn)行審核和論證，形成匯報稿10余件，共下放事權(quán)70項。

在規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)和優(yōu)化行政執(zhí)法流程工作期間，為保證工作質(zhì)量、按時完成工作，他自我加壓、不驕不躁，連續(xù)加班加點，通過自己的行動帶動各執(zhí)法部門工作人員的工作熱情，保質(zhì)保量地完成了工作。共制定出7000多個細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，審核359項行政權(quán)力優(yōu)化結(jié)果和115項工作制度，總計減少174個環(huán)節(jié)，節(jié)約889天。

四、對待工作一絲不茍，在工作中保質(zhì)量重效率

在負(fù)責(zé)規(guī)范性文件備案審查工作的三年中，他共受理審查規(guī)范性文件368件，糾正存在問題的規(guī)范性文件17件，共向省政府備案規(guī)范性文件193件，沒有一件遲備。

篇5

公司成立評優(yōu)委員會。

組長：

組員：

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

二、評選目的及原則

1、客觀、公正，實事求是；

2、弘揚無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神；

3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系；

4、通過表彰先進(jìn)，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

三、獎項設(shè)立

（一）集體獎項

1、最佳團隊獎2、最佳服務(wù)獎

（二）個人獎項

1、優(yōu)秀干部2、優(yōu)秀員工

四、評選范圍及條件

（一）集體獎

1、最佳團隊獎

評選范圍：公司業(yè)務(wù)部門

評選條件：

（1）出色地完成公司下達(dá)的4年各項工作任務(wù)；

（2）為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn)；

（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（4）部門具有較強的具有無私奉獻(xiàn)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；

（5）具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；

（6）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎

評選范圍：公司職能部門

評選條件：

（1）出色地完成公司下達(dá)的4年各項工作任務(wù)；

（2）具有良好的團隊精神和服務(wù)意識；

（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（4）有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

（二）個人獎項

1、優(yōu)秀干部

評選范圍：公司中層干部。

評選條件：

（l）較好地完成公司下達(dá)的4年工作計劃；

（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)；

（3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；

（4）部門具有較強的團隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；

（5）認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評選范圍：主管及所有員工。

評選條件：

（l）為完成本部門4年工作計劃做出突出貢獻(xiàn)；

（2）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強，對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；

（3）工作效率高，及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；

（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)；

（5）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。

五、評比方法

（一）推薦方式

1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；

3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人最終由評優(yōu)委員會確定。

（二）評比要求

1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則，推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門可推薦1人；

2、推薦人選時，要嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說服力；

3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

（三）上報時間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。

六、獎勵方法

（一）對被授予先進(jìn)集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>

（二）對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進(jìn)個人，公司將頒發(fā)榮譽證書，獎勵人民幣2000元。

篇6

一、獎項設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。

（二）優(yōu)秀主管：三名。

（三）優(yōu)秀班長：五名。

（四）優(yōu)秀員工：二十名。

二、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標(biāo)的實現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力；能隨機應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。

（四）團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；有為了完成目標(biāo)向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工、團結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。

三、評選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定。

（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報管理部審核確定。

1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評人選。

2、初評人選確定后，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布。

3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月*日上報管理部。

四、注意事項：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認(rèn)真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實的全面總結(jié)自己的工作，寫好工作總結(jié)；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴(yán)格填寫《2005年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達(dá)成。

（六）評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進(jìn)度，落實評優(yōu)工作，按時上報管理部。

五、表彰和獎勵：

公司將于200*年1月*日召開200*年度總結(jié)表彰大會，被評選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。

優(yōu)秀經(jīng)理獎金：2000元

優(yōu)秀主管獎金：1500元

優(yōu)秀班長獎金：1000元

篇7

一、尋求全員參與的途徑，建立認(rèn)同感

在現(xiàn)實工作中，當(dāng)提到企業(yè)文化建設(shè)時，有些員工往往認(rèn)為那是高層的事，領(lǐng)導(dǎo)的事，是面子活，把企業(yè)文化局限于高層文化、形象文化，這是片面的。如果員工不能認(rèn)同企業(yè)的文化，企業(yè)就會形成內(nèi)耗，雖然每個人看起來都很有力量，但由于方向不一致，所以導(dǎo)致企業(yè)的合力很小。從長遠(yuǎn)來看，沒有強有力的企業(yè)文化，企業(yè)也就無法形成自己的核心競爭力，在競爭日益激烈的市場上，是無法立于不敗之地的。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓企業(yè)文化從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，要得到員工的理解和認(rèn)同，才能轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。只有得到大家參與和認(rèn)同的企業(yè)文化，才是有價值的企業(yè)文化，只有得人心的企業(yè)文化才具有很強的生命力。

在建立員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感方面，可以采取下面的系列措施。首先，在每年新人入職教育時，專門安排1-2天課程對新員工進(jìn)行公司發(fā)展歷史、榮譽、愿景及價值觀等培訓(xùn)，不僅僅是簡單的文字說明，更多的是通過公司優(yōu)秀員工的真實案例讓新員工感受企業(yè)文化，更加直觀地了解公司倡導(dǎo)的行為。其次，公司內(nèi)每年組織團隊建設(shè)活動，如拓展訓(xùn)練、戶外穿越等活動，讓員工和管理層同時參與到活動中，通過團隊建設(shè)活動中的游戲，更深入地理解企業(yè)文化的方方面面，了解企業(yè)文化是怎么產(chǎn)生的，自己怎樣做才能把企業(yè)文化進(jìn)一步發(fā)揚光大。再其次，企業(yè)內(nèi)部每年開展強化教育活動，如組織到典型企業(yè)文化展覽教育基地參觀，回顧英雄人物事跡，開展先進(jìn)個人與集體評選，弘揚奉獻(xiàn)精神等。最后，及時獎勵正向行為。及時通過挖掘感動公司年度人物、特殊貢獻(xiàn)個人等活動，使每個成員做出的貢獻(xiàn)都會及時得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和激勵。

二、讓員工凝聚在共同的愿景目標(biāo)下

共同愿景應(yīng)該具備以下特征：能夠鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，愿意為達(dá)到目標(biāo)而奮斗。企業(yè)作為一個利益共同體，全體員工就要有一個共同的目標(biāo)，這個事業(yè)目標(biāo)即是對企業(yè)員工的一種利益吸引，也是對大家行為方向的一種界定。圍繞著共同目標(biāo)，培養(yǎng)企業(yè)員工所共有的價值觀體系，是全體員工對企業(yè)所倡導(dǎo)的價值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同過程，也是企業(yè)文化的內(nèi)涵。

圍繞公司遠(yuǎn)景，在新員工入職的第一天，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)公司當(dāng)前的形勢與發(fā)展前景，進(jìn)行職業(yè)生涯輔導(dǎo)，樹立大家“為達(dá)成公司愿景而努力”的信心。在入職以后的工作中再以各種方式，包括認(rèn)可符合公司價值觀的行為，建立促進(jìn)公司價值觀的制度和標(biāo)準(zhǔn)等將公司的愿景、使命和價值觀滲透到員工中去，給員工指出成功之路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中還要不斷強化公司價值觀，關(guān)愛員工，處處維護(hù)員工的利益，從而激發(fā)大家為企業(yè)愿景工作的積極性。

三、要在文化建設(shè)中造就企業(yè)典型和榜樣

當(dāng)企業(yè)提出自己的某一理念或價值觀時，個人理念與價值觀與企業(yè)比較接近的人能夠直接認(rèn)同并接受下來，并用這種理念做指導(dǎo)，做出具體行動。這部分人可能是少數(shù)。但是，恰恰這少數(shù)人就是企業(yè)的骨干，企業(yè)應(yīng)該把這部分骨干的行為樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，能使理念形象化。這時，原先沒有認(rèn)同理念的員工，一部分會直接模仿典型行為，產(chǎn)生企業(yè)需要的行為，還可能有一部分員工，從典型人物的行為中理解和認(rèn)同了企業(yè)理念與價值觀，從而做出企業(yè)需要的行為。當(dāng)然，這種典型可以是正面的，也可以是反面的，通過典型的宣傳，會使更多的員工做出企業(yè)需要的行為。

通過評選季度、年度優(yōu)秀員工等方式在企業(yè)內(nèi)部樹立榜樣，如勞模標(biāo)兵、黨員標(biāo)兵、典型人物、技術(shù)能手、技能專家等。在網(wǎng)頁開辟專欄，將優(yōu)秀員工的事跡隨時與所有員工進(jìn)行分享。同時，每年度特別舉辦優(yōu)秀員工頒獎典禮，邀請員工家屬參加頒獎儀式，宣講優(yōu)秀員工的事跡。使優(yōu)秀員工在精神和物質(zhì)上都得到豐收。還將優(yōu)秀員工案例拍攝成短片巡回播放、制作成折疊畫冊、臺歷發(fā)放到一線，一方面持續(xù)加強優(yōu)秀員工的榮譽感，另一方面讓公司內(nèi)所有員工能夠隨時看到公司鼓勵的行為，以激勵自己不斷追求更卓越的工作表現(xiàn)?；蛘邔⒏鲘徫还ぷ髦械膬?yōu)秀案例、錯誤案例以漫畫的形式和幽默短劇的形式表現(xiàn)出來，灌制成光盤，發(fā)給所有員工進(jìn)行參考，使大家隨時隨地可以提醒自己應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，塑造員工良好習(xí)慣。

四、企業(yè)文化建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，帶頭做好示范作用

領(lǐng)導(dǎo)示范就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要言傳身教，身體力行。首先，要讓員工知道，領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是企業(yè)文化的提出者，更是企業(yè)文化的杰出體現(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)示范在企業(yè)文化的傳播和強化中起著至關(guān)重要的作用，文化建設(shè)中，一是領(lǐng)導(dǎo)要能結(jié)合企業(yè)實際，提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)，同時依據(jù)目標(biāo)要求制定年度計劃，突出重點；二是領(lǐng)導(dǎo)自己要相信企業(yè)文化的作用，把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化作為信念，從一言一行，一舉一動做起，追求、推崇、傳播和捍衛(wèi)，以影響并帶動企業(yè)文化在全體員工的思想意識中生根發(fā)芽，茁壯成長。

五、建立規(guī)范性和創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度

即便有了典型人物與事件，也還會有部分人不接受企業(yè)理念與價值觀，這時，就需要制度的強制。以企業(yè)理念與價值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。對符合企業(yè)理念與價值觀的行為進(jìn)行肯定或獎勵，對不符合企業(yè)理念與價值觀的行為進(jìn)行否定或懲罰，在制度的強制下，一部分員工雖然理念上并不認(rèn)同，但是由于期望獎勵或害怕懲罰，出于對自我利益的考慮，還是“趨利避害”，做出企業(yè)需要的行為；還有一部分員工從制度的強制中，理解并認(rèn)同了企業(yè)理念與價值觀，做出企業(yè)需要的行為。為使企業(yè)文化能跟上時代要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟變化和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)制度需要創(chuàng)新，以形成既能適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，又能充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)新性的現(xiàn)代企業(yè)制度。建立完善的規(guī)章制度，明確規(guī)定了哪些行為是嚴(yán)格杜絕的，一旦發(fā)生將會給予哪些懲罰，由于所涉及的懲罰包括物質(zhì)上的懲罰，也包括對于員工聲譽上的懲罰，而聲譽上的懲罰將嚴(yán)重影響員工未來的個人發(fā)展。因此，一部分員工雖然理念上并不認(rèn)同，但是由于害怕懲罰，出于對自我利益的考慮，還是“趨利避害”，做出企業(yè)需要的行為。

六、企業(yè)文化建設(shè)要和每個員工的工作目標(biāo)緊密結(jié)合

以前，由于國企的環(huán)境缺乏競爭、非目標(biāo)導(dǎo)向，使企業(yè)的經(jīng)營、文化、發(fā)展和員工之間沒有利益的關(guān)聯(lián)。很多人的工作范圍僅僅限于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，企業(yè)今后如何發(fā)展、發(fā)展思路是什么，都事不關(guān)己高高掛起，工作缺乏激情、熱情、動力、創(chuàng)新意識，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活力不足，效益不高。因此，市場經(jīng)濟下企業(yè)文化建設(shè)要緊緊和每一位員工的工作目標(biāo)緊密結(jié)合，明確每一位員工的工作職責(zé)和工作目的，激發(fā)員工的潛力，提高員工的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動員工的智慧、積極性和主動性，實現(xiàn)員工全面發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到公司的持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)價值觀念不能停留在空虛的宣傳或說教上，而要通過扎實的企業(yè)管理手段來推廣和灌輸?shù)矫恳晃粏T工的言行中。在建立公司愿景、使命和價值觀的績效管理體系的基礎(chǔ)上，在每年的員工年度工作計劃中，要求每個員工在公司企業(yè)價值觀念中挑一兩個準(zhǔn)則或習(xí)慣作為自己下一年度增進(jìn)和提高自己的努力方向、給自己定出在這些企業(yè)價值觀念上如何做得更好的要求。并在年終的業(yè)績評估中，要求每個員工對自己在過去一年里自己在這些方面的成長和努力做總結(jié)，然后再挑一兩個不同的企業(yè)價值作為下一年的努力方向。有了這樣的管理手段的執(zhí)行，企業(yè)價值理念在員工的頭腦里就不再是空洞的說教，而是可以對照的具體行為準(zhǔn)則、可以追求增進(jìn)和改善自己的目標(biāo)。久而久之，員工的價值觀與公司的價值觀越來越匹配，同時員工的個人目標(biāo)也越來越有助于整個公司目標(biāo)的達(dá)成。

篇8

關(guān)鍵詞：激勵機制 供電局 人力資源管理

一、供電企業(yè)人力資源管理中激勵機制的現(xiàn)狀

（一）績效管理體系不健全

績效考核的最終目的是依據(jù)其即通過對企業(yè)員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、職位升遷以及工資獎懲等，但是在當(dāng)前的供電企業(yè)中，雖然已經(jīng)制定了一定的績效考核制度，但是也只是員工的工作總體進(jìn)行了大致的評價，這樣的考核機制實際操作性不強，因為它跟具體的崗位聯(lián)系不緊密進(jìn)而造成績效獎勵人人有份，獎勵人人輪流的現(xiàn)象。同時評價的標(biāo)準(zhǔn)也不科學(xué)?，F(xiàn)在大多數(shù)的評價是以學(xué)歷、技術(shù)等級、行政級別、工作年限等作為評判標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些青年雖有較強的創(chuàng)新能力得不到充分發(fā)揮的空間。

（二）激勵機制單一和存在盲目激勵

根據(jù)馬斯洛的需求理論，人在不同的階段需求是不同的。供電企業(yè)對不同的人應(yīng)該采取不同的激勵方式，對同一個人在不同的階段也應(yīng)采取不同的激勵方式。但是目前供電企業(yè)基本上就是采用獎金的激勵方式，獎金雖然在不同的部門間有差距，但是在同一部門獎金卻是一樣的，這樣不利于提高員工的工作積極性，會影響工作進(jìn)度和效率。同時供電企業(yè)還會存在盲目激勵的現(xiàn)象，看見別的公司的激勵措施取得了不錯的成效，就直接套用其他公司的激勵方案，盲目的進(jìn)行激勵而不考慮自己企業(yè)的實際情況。

（三）薪酬分配不合理

供電企業(yè)中員工的薪酬分配缺乏靈活調(diào)整，還存在以人定崗的現(xiàn)象，崗位薪級帶有一定的主觀性，甚至有些企業(yè)只重視學(xué)歷和職稱，而忽視了員工在崗位上的實際能力，導(dǎo)致員工的薪酬與其為企業(yè)創(chuàng)造的效益不成正比，個人工資體現(xiàn)不出個人能力的差異，不利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

（四）人員年齡結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)不合理

由于國家機制的制約，供電企業(yè)人才的吸納速度與水平，新老更替的態(tài)度和手段都是極為緩慢的，長期在電力企業(yè)工作的老職工雖然在實際操作水平上有很大優(yōu)勢，但由于多年來忽視理論提高，知識陳舊且保守，而新人才引入后，由于論資排輩的影響使得這些新晉人才得不到良好的發(fā)展，新老員工的結(jié)構(gòu)比例不能得到合理調(diào)整。

二、實現(xiàn)人力資源激勵機制的有效途徑

（一）薪酬激勵

薪酬是單位滿足員工生活需求的基本保證，也是員工社會地位的具體體現(xiàn)。許多單位本著實現(xiàn)多勞多得的原則，將員工工資酬勞與勞動成果直接結(jié)合起來，意在以工資杠桿調(diào)動員工的積極性。可以實行按“分級管理”原則，優(yōu)化月（季）度績效考核模式和月度績效工資分配方式，賦予各單位更靈活的績效管理與激勵自，充分發(fā)揮薪酬激勵的作用。同時采取年度評崗制度，對于在上年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提升其崗位，工資級別也相應(yīng)增加。

（二）智力激勵

智力激勵是指通過一定的方式開發(fā)智力資源，提高人的智力效能，增強智力勞動創(chuàng)造的價值，更好地完成群體目標(biāo)。其主要方式有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、技能進(jìn)修、參與決策，競賽評比等。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意機會均等，否則容易引起職工的消極和不滿情緒。領(lǐng)導(dǎo)者吸引員工參與決策，可以實現(xiàn)決策的民主化和科學(xué)化；而且可以提高員工的榮譽感和責(zé)任感。通過競賽評比這種形式有效地激發(fā)起員工的創(chuàng)造熱情，增強員工的集體榮譽感和責(zé)任心。

（三）目標(biāo)激勵

目標(biāo)激勵是指通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，鼓舞和激發(fā)員工的動機、引導(dǎo)員工行為，達(dá)到充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的目的。設(shè)置目標(biāo)的時候必須注意設(shè)置總目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合。這樣可以有效地調(diào)動員工的積極性?？傮w的方法是首先讓成員參與組織目標(biāo)的設(shè)計，將組織目標(biāo)和個人目標(biāo)有機的結(jié)合起來。然后是將長遠(yuǎn)的和短期的目標(biāo)進(jìn)行廣泛的宣傳，使其住進(jìn)成員心中。接著當(dāng)個人目標(biāo)的實現(xiàn)受阻時要進(jìn)行及時的溝通疏導(dǎo)。最后要靈活的設(shè)計短期目標(biāo)。

（四）關(guān)懷激勵

對于上一年度評比中年度績效優(yōu)秀的人員或者榮獲個人榮譽稱號的人員；可以實行多年休假和特享假（如員工本人及父母、配偶、子女生日當(dāng)天，可享受半天假期；結(jié)婚紀(jì)念日，可享受半天假期）制度。在療養(yǎng)補貼的標(biāo)準(zhǔn)也可以適當(dāng)?shù)纳细?。如果企業(yè)有條件，對于以上人員可以優(yōu)先考慮停車場的停車位等具體激勵措施。同時也可以時常召開優(yōu)秀員工表彰大會，給優(yōu)秀員工發(fā)送楷模慰問獎，進(jìn)而樹立起勞動模范的榜樣，從而激勵其他員工的工作積極性。

（五）認(rèn)可激勵

組織管理部應(yīng)該定期對員工評優(yōu)進(jìn)行梳理，明確評優(yōu)內(nèi)容、評優(yōu)方式以及優(yōu)秀員工事跡的表彰宣傳形式。對于優(yōu)秀員工向其家屬發(fā)送感謝信，向員工家屬表示感謝。在召開半年工作會、年度工作會、職代會、局辦公會議等重要會議和活動時可以邀請部分優(yōu)秀員工參與。同時人力資源部每季度安排局領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工代表開展座談，聽取員工對企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的意見和建議。

（六）發(fā)展激勵

對于優(yōu)秀的員工，在經(jīng)過在單位同意后，可提出掛職鍛煉意向及掛職崗位申請，具體事由企業(yè)統(tǒng)籌安排。同時可以享受公司在組織公開競聘時筆試加分的激勵比如在過去一年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以在筆試的時候加5分，在過去兩年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在筆試的時候可以加10分等。還可以享受購書經(jīng)費的激勵。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以在本年度享受一定的購書經(jīng)費。

篇9

在2018年的工作中，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感，出色地完成了2018年的崗位工作。主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、企業(yè)文化宣傳工作方面

組織建院30周年征文活動、慶祝建院30周年照片征集活動及圖片展，組織并參加集團與國資委、北京市總工會攝影比賽活動。

在征文活動中，共收集稿件30篇，在公司企業(yè)微信資訊里，并擇優(yōu)刊登于《**報》，其中部分文章推薦到建院30演講比賽。最終評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎五名，公司為獲獎?wù)哳C發(fā)了獎勵與榮譽證書。

在慶祝建院30周年圖片展工作中，積極查閱、收集、整理資料，向老員工和離退休員工請教相關(guān)事宜，通過不懈努力，圖片展如期舉辦，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的極大關(guān)注，廣受好評。將相關(guān)資料整理為檔案材料，妥善保存。

在30周年院慶氣氛的營造方面，通過制作條幅，三角旗，燈桿旗以及搭建60周年留言墻等簡單務(wù)實的方式，營造喜慶氣氛，取得良好效果。

在北京市總工會“勞動光榮”攝影大賽活動中獲得二等獎。

二、工會工作方面

員工生日送蛋糕是一項非常繁瑣的工作，1000多名員工，須保證每位員工在生日當(dāng)天收到生日蛋糕。有時候聯(lián)系方式有誤，無論是上班、下班，周末休息，都能做到鍥而不舍，直到聯(lián)系到本人為止。該項工作得到領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可。

公司有三位失獨老人，政府機構(gòu)為失獨老人設(shè)立特殊補助政策。積極為老人們整理各項材料，填報各類表格，經(jīng)過政府機關(guān)多次審核鑒定。最終為申請到一次性補助一萬元，按月發(fā)放的補助720元/月，該項補助大大改善了老人的生活狀況。***熱情的工作態(tài)度，使老人深受感動。

2018年11月末，全國總工會向公司贈書846本，公司為此建立職工書屋。***帶隊打掃圖書館衛(wèi)生，按書目接收、整理、分類、上架所有圖書。制訂借書、閱覽制度與書屋管理計劃，預(yù)計2019春節(jié)前后職工書屋將面向全體員工開放。

三、黨群工作方面

篇10

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強大的萬利隆為己任。下面是小編為大家整理的關(guān)于優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字，請您閱讀!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓同事們大家下午好!首先給大家拜個早年祝大家兔年大吉財源滾滾!

這天能夠作為------20--年優(yōu)秀員工代表發(fā)言，我感到十分榮幸。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷、鼓勵和信任，感謝公司給予了我們施展才華的舞臺!20--年，是不平凡的一年。------碩果累累，捷報頻傳——簽單量再創(chuàng)新高，風(fēng)華正茂的易佰家正闊步向前、蓬勃發(fā)展。這天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。優(yōu)秀員工演講稿。榮譽、鮮花和掌聲屬于所有忠誠、團結(jié)、勤勞、敬業(yè)的易佰家人

在這辭舊迎新的日子里，公司舉辦這樣的年會，情緒個性激動，在這將近一年的時間里我感受頗深。

在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教育和同事的關(guān)懷下，我從一個剛出校門沒有任何經(jīng)驗的學(xué)生到此刻，我能感覺我在逐漸成長，學(xué)到了許多以前不曾接觸的知識。

首先，這些成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開的，在那里我要感謝公司給了我工作的機會，讓我有機會秀我自己感謝領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和淳淳教誨，還要感謝一齊工作的每一位同事，沒有你們給予的幫忙我不會有所進(jìn)步，在此對大家鄭重的說聲:謝謝!

其次，這些成績和成長與我們工作的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，我們的公司在每周的晨會中都能給大家?guī)Ыo一個除了工作之外其他方面才藝展示的機會，員工的綜合素質(zhì)也在提高，并能組合成過硬的團隊。我們的團隊不管是在營銷交易還是在后勤上都是十分精湛、優(yōu)良的，在那里我學(xué)到了很多關(guān)于房產(chǎn)的專業(yè)知識和專業(yè)以外的知識，在這樣的氛圍中工作我感到十分自豪!相信我們每一個人都有同感。

這天大家給了我優(yōu)秀員工的稱號，感謝大家給予的肯定。說心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座每一個員工都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于每一個人。今后我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!

最后，感謝------、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活必須會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，相信我們的公司明天會更好!相信明年這個時候是我們公司又一次豐收的時刻!期望易佰家2011年的簽單量再攀新高!謝謝大家!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字2尊敬的董事長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位項目經(jīng)理、

各位同仁：

大家晚上好!十分榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項目經(jīng)理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、完美的祝愿!

回想我在啟光成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于

年月步入啟光集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，于2007年4月份調(diào)我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的職責(zé)重大，為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執(zhí)行力度，實行精兵簡政，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實行主管負(fù)責(zé)制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴(yán)格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。

各位同仁：誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進(jìn)的典型，在三廠，我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當(dāng)時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種職責(zé)感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們在激發(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業(yè)價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。

各位集團領(lǐng)導(dǎo)：這天我被評為2009年度先進(jìn)個人，但不會沉醉在這天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨日，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，始終持續(xù)著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!。[蓮山課件]

最后：祝愿集團的發(fā)展更上一層樓!

祝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：

事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：

大家好!

我是________(部門)的________(姓名)，很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在那里發(fā)言。我想借此機會，向以前在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝!

這天，能夠站在那里發(fā)言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進(jìn)公司的時間不長，工作表現(xiàn)也不算個性出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運的;而感到壓力，是因為這天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以，對我們在公司未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿期望，我期盼著“未來”，期盼在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。

我是_______年____月進(jìn)入公司的，此刻我的工作職務(wù)是___________，主要負(fù)責(zé)_____________________。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事潛力，使我在工作中得以迅速成長。當(dāng)然在實際工作當(dāng)中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都持續(xù)用心和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加-，因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻(xiàn)，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì)，以負(fù)職責(zé)的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。

俗話說“人往高處走”，這正是我一向以來，或者說是我們廣大“______________”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再進(jìn)一步，以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標(biāo)，我想這也是我們大家共同的心聲;同時，期望在實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。

親愛的同事們：

我們這天播下誠實，明天收獲的將是信任!

我們這天播下勤奮，明天收獲的將是成功!

我們這天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧!

我們這天播下信念，明天收獲的將是輝煌!

如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更適宜，一個由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員就應(yīng)充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護(hù)這個大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫忙讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。

我很榮幸加入______________公司，并且和大家一齊工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有___________精神的職工，我堅信：_______________的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。

最后，我愿意和大家一同扎根____________，為我們共同的家——_________________公司奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為____________未來的騰飛撐起一片藍(lán)天!我相信，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，________年我們將取得更好的成績。立足________(城市)，放眼世界!

最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成!

謝謝大家!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們，

大家下午好!

這天我十分榮幸能獲得公司2011年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。

在那里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。

同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!

在這一年里，我們與所有員工一道，為安潔士公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝;無論是庫房管理，還是機械加工;無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻(xiàn)，更沒取得個性值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的潛力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽屬于昨日，重要的是這天怎樣做，在新的一年里，我們必須不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一齊努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，在這玉兔方去，蛟龍早騰之際，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家下午好!

今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，內(nèi)心非常激動!在一年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為萬利隆商務(wù)酒員工，更應(yīng)該為實現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為萬利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強大的萬利隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!