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關(guān)鍵詞 機械設(shè)備；管理；維修；保養(yǎng)；措施

中圖分類號 TU607 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)101-0214-01

機械設(shè)備的最大化有效運用，能夠為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供必要基礎(chǔ)和準備。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，以有效化管理為契機，注重維修保養(yǎng)的科學性和規(guī)范性，能夠在充分發(fā)揮機械的產(chǎn)出效能和規(guī)?；俣鹊幕A(chǔ)上，更利于提高機械化生產(chǎn)的速度和效果。圍繞有效化管理目標要求來注意科學化方式運用，一方面，能夠提高科學化管理水平，最大限度挖掘機械的生產(chǎn)成本和效能；另一方面，能夠滿足安全生產(chǎn)和節(jié)約生產(chǎn)成本的需要，提高科學化管理的效果。

1 機械設(shè)備管理及維修中存在問題

1.1 機械老化現(xiàn)象嚴重

一些企業(yè)不注重技改擴能，千方百計降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，容易出現(xiàn)問題。

1.2 企業(yè)內(nèi)部管理不健全

企業(yè)過于重視生產(chǎn)銷售和產(chǎn)品質(zhì)量提升，忽視了機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)管理，使得很多機械設(shè)備在超負荷運轉(zhuǎn)，這樣的問題使得機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)承受加重。

1.3 缺乏機械維修管理人員

機械設(shè)備管理維修需要一定的操作工，而一些人員的基本素養(yǎng)也難以達到要求，設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地運用，缺少深層次的日常維護保養(yǎng)。

2 機械設(shè)備管理及維修的運用措施

2.1 建立健全制度，做到制度管理

建議行之有效的管理保養(yǎng)維護制度，不僅能夠保護機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的需要，更是做到以制度管人和管機的必然發(fā)展需要。作為生產(chǎn)企業(yè)，應該以制度管理為契機，建立強有力的管理維護制度，并需要認真貫徹執(zhí)行。

筆者以為，要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查（點檢）制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。在此基礎(chǔ)上，維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設(shè)備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標準，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計法、維護作業(yè)統(tǒng)計法等。通過這樣的精確預算來增強管理的效果和質(zhì)量，滿足機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)需要。

2.2 注重技術(shù)管理，做到技改擴能

關(guān)注機械設(shè)備的技術(shù)生產(chǎn)要求，以技術(shù)來維護保養(yǎng)機械，一方面，能夠使得機械設(shè)備保持正常的運轉(zhuǎn)，降低人為不確定因素的影響；另一方面，能夠提高機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)需要能力。同時，應該做到強制保養(yǎng)，使得機械在一定的運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)能夠健康持續(xù)工作。

在機械的技術(shù)管理與保養(yǎng)維護中，要能夠根據(jù)天氣、環(huán)境以及作業(yè)的要求來予以強化運用。加強機械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時維修是強化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設(shè)備及時修復。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。同時，要求具有線管專業(yè)技術(shù)的人員能夠進行定期檢查維護，以增強責任意識。

2.3 做好安全培訓，提高正確操作技能

人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：首先，抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位。其次，是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員。再者，做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓，幫助操作人員學會防護意識、自我保護意識和自我保護方法。

同時，對一些特種設(shè)備應該予以特別關(guān)注。在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

3 機械設(shè)備管理及維修運用措施的注意點

1）機械設(shè)備管理及維修運用過程中，應該注意定時檢查和不定期維護保養(yǎng)相結(jié)合，以充分發(fā)揮機械的正常運轉(zhuǎn)作用。

2）機械設(shè)備管理及維修運用時應該明確一定的責任，讓維護人員能夠真正發(fā)現(xiàn)問題，提高工作效率。

3）針對一些關(guān)鍵零件部位應該注意替換，尤其是一些接近使用壽命的零件應該予以及時替換，以保障正常運轉(zhuǎn)。

總而言之，機械設(shè)備的管理和強制保養(yǎng)維護是保證企業(yè)正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的必然物質(zhì)基礎(chǔ)。在管理和保養(yǎng)維修中，堅持“科學性”和“預防性”，能夠在確保機械正常運轉(zhuǎn)和降低和節(jié)約生產(chǎn)成本中有著不可替代的重要作用。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：化工機械設(shè)備；管理維護；設(shè)備保養(yǎng)分析；維修維護管理

引言

社會經(jīng)濟快速發(fā)展，帶動了行業(yè)的進步，現(xiàn)代化工企業(yè)中，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率對國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展具有關(guān)鍵影響。為了保證化工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，對機械設(shè)備的維護管理十分必要，化工機械設(shè)備一般為不間斷工作，磨損快、壽命低，避免設(shè)備故障是提高生產(chǎn)能力的重要措施。為此，加強化工機械設(shè)備的維護管理工作是現(xiàn)階段化工行業(yè)的主要工作，對企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的穩(wěn)定增長具有積極影響作用。此外，加強新技術(shù)、新工藝的應用，對避免設(shè)備故障的頻繁出現(xiàn)而言是重大舉措。

1 化工機械設(shè)備維護管理工作的重要價值分析

為了實現(xiàn)安全穩(wěn)定、高產(chǎn)可靠的生產(chǎn)，需要對化工機械設(shè)備進行定期維護管理，降低設(shè)備的故障發(fā)生幾率。現(xiàn)代化工企業(yè)中，設(shè)備的維護管理工作最終目標是：無故障或故障發(fā)生后短期內(nèi)恢復工作，若不進行全面的設(shè)備維護管理、保養(yǎng)檢修，會導致后期化工機械運營中，發(fā)生故障隱患，進而導致大故障、甚至設(shè)備停轉(zhuǎn)，對企業(yè)而言損害較高。為此，進行化工機械設(shè)備的管理對化工生產(chǎn)而言具有舉足輕重的作用。

2 化工機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)內(nèi)容分析

2.1 設(shè)備管理

化工機械設(shè)備的管理主要針對設(shè)備摩擦損耗進行處理?；C械設(shè)備為連續(xù)作業(yè)，不間斷摩擦導致設(shè)備受損、生產(chǎn)效率下降，必須進行處理控制。處理對化工設(shè)備而言，是較為常見的管理內(nèi)容。此外，設(shè)備還需進行防腐處理，受化工生產(chǎn)的環(huán)境影響，生產(chǎn)過程中腐蝕效應較為常見，對設(shè)備的內(nèi)部磨損嚴重，降低了設(shè)備的運行效率，為此，加強機械設(shè)備的防腐管理是必要內(nèi)容。

2.2 保養(yǎng)、維修內(nèi)容分析

化工機械設(shè)備的維修一般是針對易發(fā)生故障或損壞的零部件進行處理，保證設(shè)備后續(xù)期間的正常運轉(zhuǎn)?；C械設(shè)備的保養(yǎng)則是在設(shè)備未發(fā)生損耗的前提下，進行預防控制、保養(yǎng)保護處理，一般維修保養(yǎng)包括設(shè)備清洗，必要時可進行一定的、防腐處理，避免后期設(shè)備的損壞幾率。

3 化工機械設(shè)備的現(xiàn)狀問題分析

國內(nèi)化工企業(yè)的運營狀況表明，多數(shù)企業(yè)為了保證生產(chǎn)量，未進行定期維修保養(yǎng)處理，根據(jù)國內(nèi)化工企業(yè)運行狀況，其現(xiàn)狀問題總結(jié)如下。

3.1 機械化工設(shè)備的管理問題

化工設(shè)備的管理一般是針對兩方面進行：防腐、控制，現(xiàn)階段，國內(nèi)化工企業(yè)多數(shù)未進行防腐處理，對應相關(guān)作業(yè)人員未進行相應管理體系、規(guī)章制度的建立，整體設(shè)備管理質(zhì)量缺陷較為明顯。另一方面，化工企業(yè)作業(yè)人員對設(shè)備的、防腐不重視，為了縮減管理成本，存在以次充好的行為，導致設(shè)備實際效果不達標。部分作業(yè)人員未進行相關(guān)培訓，添加油時與實際要求標準不匹配，導致添加后無法滿足設(shè)備性能最優(yōu)的要求。

3.2 機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)問題分析

化工機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)中，較為常見的是泄露事故，設(shè)備密封性差、粘合度低均會導致后期設(shè)備事故。此外，針對化工機械設(shè)備的儀表控制問題，需要引起足夠重視?；て髽I(yè)的原料多為混合物，成分復雜、控制精度高，未進行對應比例的控制容易引起后續(xù)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能變差。同時測量儀表、儀器設(shè)備的偏差不容忽視，對化工產(chǎn)品的負面影響相對較高。但是國內(nèi)化工企業(yè)對設(shè)備的維修保養(yǎng)未進行上述相應問題的分析，到時設(shè)備保養(yǎng)維護難度過高。

4 化工機械設(shè)備的優(yōu)化措施分析

現(xiàn)代化工企業(yè)對國民經(jīng)濟而言是重要支柱，保證其化工產(chǎn)品性能是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的關(guān)鍵，為此必須加強對應設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性，為了保證化工產(chǎn)品的性能滿足相應標準，需要對設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)等進行對應檢測優(yōu)化，不斷根據(jù)時代進步進行改革，具體分析如下。

4.1 機械設(shè)備管理的優(yōu)化措施分析

現(xiàn)代化工企業(yè)中，設(shè)備管理主要任務(wù)是進行，對其進行完整的控制管理是必要環(huán)節(jié)。首先需要對油進行型號選取，必要時可添加一定量的輔助劑，對于設(shè)備的效果增加、磨損程度降低具有積極影響。避免后期油的頻繁更換，降低能耗率。此外借助管理可避免設(shè)備故障率過高。為了實現(xiàn)良好的管理，需要相關(guān)管理人員進行詳細的管理登記，形成詳細的使用記錄，同時還需要進行定期檢驗油的質(zhì)量抽查，避免性能較差的油投入使用?，F(xiàn)代化工管理中，作業(yè)的重要性較高，需要保證落實到對應人員，保證一旦后期設(shè)備故障可進行責任追究，同時可提高管理的精確度。

4.2 化工機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)優(yōu)化措施分析

維修保養(yǎng)工作相比于傳統(tǒng)設(shè)備管理的難度較高，主要針對溫度變送器、流體流量器的故障進行處理，上述兩問題對機械設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性施工具有重要價值。溫度變送器的故障一般是電源引起的，為此，保證電源正常工作、持續(xù)供電是降低變送器故障率的基本方法。對應儀表的線路接線、連接合理與否十分關(guān)鍵，該環(huán)節(jié)中檢測技術(shù)較為重要，需要進行檢測技術(shù)的優(yōu)化改革處理。測量流體流量設(shè)備的工作首先需要解決的是流量計的等級以及電源接線是否準確，如果電源接線不準確無法測量到較準確的流量。同時還要檢查變壓器的運作是否正常，化工機械的部分設(shè)備需要額定限度的電壓，通過這些方式的采取將能夠使得化工機械的維修保養(yǎng)的效果更加顯著。

化工設(shè)備的保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)可稱為月保養(yǎng)，一般需要在設(shè)備運行都對應時間后有技術(shù)員、設(shè)備員聯(lián)合處理，并進行驗收評定操作。內(nèi)容包括：依據(jù)設(shè)備的使用，做解體的檢修及清洗。除了要進行例行的保養(yǎng)之外，還要適當?shù)卣{(diào)整設(shè)備各個部位間的配合間隙，以加固松動的部位及螺釘。清洗油氈、濾清器、油線以及防塵裝置，以使管路能夠保持暢通、無泄漏。要檢查一些主要電器的控制單元，并更換個別的元器件。目的在于降低磨損帶來的安全隱患。一級保養(yǎng)時間：兩班制為三個月一次檢驗；單班制為六個月一次，根據(jù)生產(chǎn)計劃、設(shè)備運營狀況可進行臨時調(diào)整。

另一方面，設(shè)備的二級保養(yǎng)，一般是設(shè)備運行滿周年后，根據(jù)保養(yǎng)計劃進行處理。內(nèi)容包括：設(shè)備的依照設(shè)備使用的情況，進行設(shè)備的解體、檢查、拆卸及保養(yǎng)等。更換或者修復設(shè)備磨損的零件，并且給下次的二級保養(yǎng)或者大修做備件資料的準備。對油箱、水箱及齒輪箱進行徹底清洗、換油及換水。檢查和測量主要精度項目。對全部的電機全面地檢查配電線路，以達到設(shè)備的整齊、安全及可靠。對全部的電器控制進行檢查，并更換設(shè)備的部分器件，以確?？刂葡到y(tǒng)的完好、可靠。

5 結(jié)束語

綜上所述，國民經(jīng)濟快速發(fā)展，對應各行業(yè)的發(fā)展較為迅速，化工行業(yè)作為重要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，需要保證其長期穩(wěn)定性、安全性、可執(zhí)行性，對應設(shè)備管理、維護、檢修工作的重要價值需要引起管理人員的重視，避免運行不穩(wěn)導致的后期質(zhì)量缺陷和安全隱患。促進化工機械設(shè)備生產(chǎn)運營想最高效率，保證對應產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性、精確性，實現(xiàn)化工企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)定增加，競爭實力不斷提升。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：化工機械設(shè)備；管理；維修保養(yǎng)；技術(shù)

前言

在化工企業(yè)發(fā)展中，化工機械設(shè)備的作用突出，其管理水平更具重要性，與企業(yè)收益獲取息息相關(guān)。因此，要強化機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作的開展，提升專業(yè)技術(shù)，明確工作方向，對其中存在的問題進行系統(tǒng)分析，制定高效的解決對策。

1全面分析化工機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)的主要項目

1.1對化工機械設(shè)備管理內(nèi)容的分析

在化工機械設(shè)備管理中，其主要針對的對象是化工機械設(shè)備。在設(shè)備運行中，周圍環(huán)境的影響較大，尤其在實際操作中，會遭受一些腐蝕性的物質(zhì)，對化工機械設(shè)備的金屬構(gòu)件影響較大。因此，要重視對化工機械設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測，明確設(shè)備使用周期，做好定期檢查和檢修，及時更換油等，維持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，有效避免摩擦產(chǎn)生的機械故障。

1.2對化工機械設(shè)備維修保養(yǎng)主要內(nèi)容的闡述

對于化工機械設(shè)備的維修，主要是在設(shè)備故障發(fā)生之后，有針對性地對故障位置進行修理。檢修技術(shù)具有較高的行業(yè)標準和要求，需要檢修人員重視化工機械設(shè)備專業(yè)知識的掌握，同時，要積極掌控操作實踐，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗。在維修過程中，主要內(nèi)容是對故障部件進行有效更換，抑或是對其進行及時修補。對于化工機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，主要面對的是設(shè)備的正常運行模式，目的是保障構(gòu)件具有良好的運行品質(zhì)，維護較高的性能，在根本上延長設(shè)備的使用周期。

2對當前化工機械設(shè)備管理與維修不足的介紹

2.1缺乏完善的管理制度

針對化工機械設(shè)備，管理水平的高低與企業(yè)綜合管理能力不可分割，需要企業(yè)立足實際，制定科學的管理制度和管理體系，有效發(fā)揮對設(shè)備運行的保障作用，為化工機械設(shè)備的管理工

作營造積極的條件。首先，要建立科學、合理、有針對性的設(shè)備管理制度，立足社會和企業(yè)自身發(fā)展狀況。當前，企業(yè)恰恰缺乏這種對設(shè)備管理制度的廣泛認識，沒有真正體會到設(shè)備管理制度的價值，部門管理不嚴謹，人員安排缺乏科學性，分工不清晰，在根本上阻礙了機械設(shè)備的正常運行。

2.2缺少科學先進的管理模式

隨著科技的不斷發(fā)展，各個行業(yè)和領(lǐng)域更加注重管理模式的創(chuàng)新，尤其是計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的廣泛應用，對于企業(yè)發(fā)展意義重大。新技術(shù)雖然不斷涌現(xiàn)，但是，由于傳統(tǒng)觀念的影響，很多企業(yè)的管理方式?jīng)]有緊跟時展，彰顯落后性，尤其是在化工機械設(shè)備管理領(lǐng)域，只是關(guān)注設(shè)備的維修，忽視保養(yǎng)，縮短了很多設(shè)備的使用周期，需要進行設(shè)備更新的大量投入，成本增加，不利于企業(yè)經(jīng)濟收益的獲取。

2.3化工機械設(shè)備維修技術(shù)亟待提升

當前，化工企業(yè)在設(shè)備維修領(lǐng)域普遍存在的問題是技術(shù)水平不高，維修人員很難準確找到故障點，維修效率不高。很多維修人員專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，知識和經(jīng)驗都不足，無法實現(xiàn)對故障的精準定位，耗費大量維修時間，問題長時間不能得到解決，工作效率低下。

2.4設(shè)備保養(yǎng)周期制定的不科學

對于化工機械設(shè)備而言，其通常具有較長的使用年限，但是，由于保養(yǎng)工作不到位，使得設(shè)備使用年限被縮短，不利于企業(yè)生產(chǎn)效益的獲取。化工機械設(shè)備保養(yǎng)工作的核心是對周期進行合理的設(shè)定，結(jié)合設(shè)備實際情況，確定合理的保養(yǎng)周期。但是，很多企業(yè)為了降低成本，抑或是追求利潤而進行長時間的運行，使得其很難在保養(yǎng)周期內(nèi)完成保養(yǎng)，這對于企業(yè)整體效益十分不利。

3如何不斷提升化工機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)技術(shù)水平

3.1重視化工機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度的完善

事物的發(fā)展與制度的約束分不開。對于企業(yè)，機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作意義重大，事關(guān)設(shè)備運行的安全性與可靠性，同時，對企業(yè)利益的獲取影響巨大。為此，為了切實提升企業(yè)的整體收益，要重視化工機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)制度的建立，明確設(shè)備管理的職能劃分，做好工作的安排，規(guī)定維修和保養(yǎng)技術(shù)的操作規(guī)范，實現(xiàn)對保養(yǎng)周期的科學定制。

3.2積極進行管理模式的創(chuàng)新

為了提升化工機械設(shè)備的管理品質(zhì)，重要的影響因素就是管理模式的發(fā)展。當前，企業(yè)管理模式存在滯后性，傳統(tǒng)觀念影響較深，企業(yè)缺乏真正意義的自主性。社會的發(fā)展以及市場經(jīng)濟的進步，企業(yè)更具自主性，管理模式需要結(jié)合時展特征，進行不斷創(chuàng)新。同時，管理層需要深刻認識到管理方式的影響力，積極進行模式的開拓，將先進的管理技術(shù)應用在設(shè)備管理工作之中。

3.3重視建立科學的故障報警體系

化工機械設(shè)備在構(gòu)造上具有復雜性，故障爆發(fā)點比較多，任何部位出現(xiàn)問題，都有可能對其它構(gòu)件造成不良影響。因此，要及時進行故障的發(fā)現(xiàn)和解決，發(fā)揮設(shè)備信息化管理模式的作用，應用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，及時進行信息的傳達，制定有針對性的、行之有效的解決對策。

4結(jié)束語

綜上，隨著現(xiàn)代化建設(shè)的加速，化工行業(yè)發(fā)展迅速，在實踐中，化工企業(yè)需要重視機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的提升，強化管理模式創(chuàng)新，提升設(shè)備運行效率，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有效延長設(shè)備使用周期，降低成本投入，實現(xiàn)效益最大化，為化工企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障，促進企業(yè)的長遠發(fā)展和我國綜合國力的提升。

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【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)機械；維修保養(yǎng)；操作

體系農(nóng)業(yè)機械設(shè)備維修與保養(yǎng)操作的專業(yè)性較強，要求專業(yè)技術(shù)人員學習新的農(nóng)機設(shè)備維修與保養(yǎng)方法，建立有效的農(nóng)機設(shè)備維修與保養(yǎng)工作體系。

1農(nóng)業(yè)機械維修保養(yǎng)的主要特點

1.1時間集中性

農(nóng)業(yè)機械維修與保養(yǎng)工作一般集中在農(nóng)忙時節(jié)，農(nóng)閑季節(jié)農(nóng)業(yè)機械設(shè)備普遍的閑置。在由于農(nóng)業(yè)機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的季節(jié)性特征較為明顯，因此導致階段性的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備故障提升，為了保證農(nóng)機設(shè)備的維修工作力度，需要加大設(shè)備保養(yǎng)力度，注重在集中時間加大維修保養(yǎng)工作頻率。當然，這也給農(nóng)機設(shè)備維修人員造成較大工作壓力和人員緊張問題。

1.2技術(shù)要求較高

隨著我國農(nóng)機設(shè)備的不斷推廣普及，農(nóng)機維修的專業(yè)性與技術(shù)性日漸提高。農(nóng)機設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，要求維修人員掌握新的維修方法，能夠科學化的進行維修操作。特別是在網(wǎng)絡(luò)化與信息化的環(huán)境下，要求農(nóng)機設(shè)備維修與人員具有信息化的意識，能夠利用互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)機戶保持溝通，掌握信息電子設(shè)備的操作方法，從而提高農(nóng)機設(shè)備維修保養(yǎng)效率。

2當前農(nóng)業(yè)機械維修的主要問題

（1）維修保護推廣不足。我國還缺乏完善的農(nóng)業(yè)機械維修與保養(yǎng)工作體系，農(nóng)業(yè)機械維修保養(yǎng)的宣傳推廣工作嚴重不足。我國農(nóng)機部門未能及時深入一線進行農(nóng)機設(shè)備養(yǎng)護常識的普及推廣工作，有豐富經(jīng)驗的農(nóng)機設(shè)備推廣人員嚴重不足。很多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)機維修人員不具備技術(shù)推廣意識，不了解農(nóng)機設(shè)備發(fā)展的前沿趨勢，不能及時的針對農(nóng)機設(shè)備情況進行有效的保養(yǎng)工作。目前我國還未能建立綜合性、長期性和計劃性的農(nóng)機知識普及推廣機制，沒能針對性的運用信息化的手段進行農(nóng)機知識推廣工作，不能實時解決農(nóng)機戶的使用問題，導致農(nóng)機設(shè)備帶病運行，農(nóng)機設(shè)備運轉(zhuǎn)的過程中存在較大的安全隱患，農(nóng)機設(shè)備缺乏科學化的推廣工作體系。（2）農(nóng)民農(nóng)機知識較少。由于農(nóng)業(yè)戶的科學知識不足，文化知識水平相對較低，因此不掌握正確進行農(nóng)業(yè)機械設(shè)備保養(yǎng)方法，農(nóng)機設(shè)備運轉(zhuǎn)異常情況未能得到及時關(guān)注。當前農(nóng)機戶很少有獨立進行農(nóng)機設(shè)備保養(yǎng)與簡單維修操作的技能，農(nóng)機戶在使用農(nóng)機設(shè)備時較為隨意，不能根據(jù)地域環(huán)境與工作任務(wù)對農(nóng)機設(shè)備進行科學的使用和有效保養(yǎng)，因此造成農(nóng)機設(shè)備磨損消耗大的問題。還有的農(nóng)機戶往往忽視農(nóng)機設(shè)備的小問題，不注重及時進行維修檢查，不愿意在農(nóng)機維修方面投入必要的資金，因此導致小問題釀成大隱患。還有的農(nóng)機戶盲目依賴經(jīng)驗，不能采用科學技術(shù)手段進行維修，基層不聽取專業(yè)農(nóng)機人員的意見，因此影響設(shè)備的正常使用。3）維修保養(yǎng)經(jīng)費不足。由于我國農(nóng)機設(shè)備的保養(yǎng)維修機制不健全，因此造成了農(nóng)機設(shè)備使用壽命縮短，農(nóng)機設(shè)備淘汰報廢率高的問題。當前我國還缺乏有效的農(nóng)機養(yǎng)護管理費用供給機制。隨著農(nóng)機養(yǎng)護管理費用制度淘汰，致使一些農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)機養(yǎng)護保護經(jīng)費不足，農(nóng)機養(yǎng)護與維修推廣工作的經(jīng)費來源匱乏，制約農(nóng)機養(yǎng)護工作的開展。雖然地方政府和農(nóng)業(yè)部門重視開展農(nóng)機養(yǎng)護工作，出臺了一些農(nóng)機養(yǎng)護政策，但是經(jīng)費未能得到有效的保障落實。有些農(nóng)機養(yǎng)護部門工作人員與專業(yè)技術(shù)人員配備的檢測維修設(shè)備不足，檢測設(shè)備不能及時更新，因此不滿足基層養(yǎng)護操作現(xiàn)實需要，嚴重制約了農(nóng)機設(shè)備的養(yǎng)護能力，不利于提高維修保障水平。

3優(yōu)化農(nóng)業(yè)機械維修保養(yǎng)的措施

3.1加強維修管理工作

提高農(nóng)業(yè)機械維修的有效性，保證農(nóng)業(yè)機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少和消除農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的安全隱患，還要加大對農(nóng)業(yè)機械設(shè)備管理工作力度。首先，農(nóng)機監(jiān)管部門應當制定完善的管理制度，加強對基層農(nóng)機設(shè)備的巡查力度，在農(nóng)忙時節(jié)和農(nóng)忙前進行必要的農(nóng)機設(shè)備的安全檢查工作。其次，建立有效的農(nóng)機技術(shù)普及推廣機制，在掌握前沿農(nóng)機技術(shù)的基礎(chǔ)上進行相關(guān)的推廣工作。農(nóng)機部門還要設(shè)立專門的信息化農(nóng)機維修和保養(yǎng)部門，能夠以各種有效的方式傳遞農(nóng)機設(shè)備保養(yǎng)的常識。第四，加強農(nóng)機設(shè)備隨意改造的督查，消除農(nóng)機管理使用的中的隨意性大問題，對私自改裝農(nóng)機設(shè)備廠家和人員進行處罰，保證農(nóng)機設(shè)備合理使用。

3.2完善農(nóng)機保養(yǎng)機制

提高農(nóng)機保養(yǎng)工作有效性，應當針對農(nóng)村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的情況制定科學化的農(nóng)機設(shè)備保養(yǎng)工作體系。首先，應當建立信息化的農(nóng)機設(shè)備保養(yǎng)實時互動機制，運用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺與農(nóng)機戶保持良好的溝通關(guān)系，運用網(wǎng)絡(luò)進行農(nóng)機保護的技術(shù)共享，提高農(nóng)機戶的日常保養(yǎng)工作意識。其次，建立有效的農(nóng)機保養(yǎng)的互動機制，注重通過網(wǎng)絡(luò)、視頻或電話方式指導基層進行農(nóng)機保養(yǎng)。第三，成立專業(yè)的農(nóng)機保養(yǎng)操作隊伍，根據(jù)農(nóng)機戶的需要進行預約保養(yǎng)服務(wù)，達到有效提高維修保養(yǎng)質(zhì)量目標。

3.3完善維修保養(yǎng)方法

為了更好的實現(xiàn)農(nóng)機設(shè)備維修保養(yǎng)工作要求，應當完善農(nóng)機設(shè)備維修保養(yǎng)方法。首先，應當引導農(nóng)機戶購買較高技術(shù)含量的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備，注重在維修的過程中積累同型號設(shè)備的維修保養(yǎng)方法，配置專業(yè)的維修設(shè)備與工具。其次，根據(jù)農(nóng)機設(shè)備維修保養(yǎng)的需要建立有效的農(nóng)機設(shè)備檢查體系，根據(jù)設(shè)備的實際情況制定具體維修與保養(yǎng)操作方案。第三，建立農(nóng)機設(shè)備的觀察機制，推廣農(nóng)機設(shè)備運轉(zhuǎn)情況登記記錄表，促進農(nóng)機人員及時的記錄農(nóng)機設(shè)備異常情況，促進農(nóng)機人員按在操作前按照相關(guān)程序進行設(shè)備檢查。第四，注重及時更換微小部件，在全面檢查的基礎(chǔ)上注重發(fā)現(xiàn)農(nóng)機設(shè)備的細微問題，以便于消除農(nóng)機設(shè)備隱患。

3.4提高維修人員素質(zhì)

促進農(nóng)機設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的順利進行，還要組建優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機設(shè)備維修和保養(yǎng)工作隊伍。首先，加強農(nóng)機設(shè)備維修與保養(yǎng)工作人員的專業(yè)培訓，促進農(nóng)機技術(shù)人員掌握先進的維修與保養(yǎng)方法，提高維修與保養(yǎng)操作質(zhì)量。其次，還要幫助農(nóng)機維修人員不斷在實踐中積累維修操作經(jīng)驗，熟練掌握各種設(shè)備的維修操作方法，達到提高維修操作有效性目標。第三，應當構(gòu)建綜合性的評估機制，促進維修人員了解行業(yè)發(fā)展前沿趨勢，鼓勵農(nóng)機維修人員研究前沿問題，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

篇5

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；電子設(shè)備；常見故障；保養(yǎng)維修

在科技水平不斷提升以及產(chǎn)生的推動作用下，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)τ谛滦歪t(yī)療設(shè)備的投入越來越多，為病患的診治提供了更多的輔助手段，使得診治更加便捷、高效、精準。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的完善程度，可直接體現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療水平，因此需要給予高度重視。因為醫(yī)療器械電子設(shè)備在日常使用時，會出現(xiàn)負擔過重的情況，進而有一些故障產(chǎn)生，影響病患的診斷。因此，做好醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)維修是醫(yī)院需要關(guān)注的重點問題。結(jié)合實際經(jīng)驗，分析醫(yī)療器械電子設(shè)備維修中存在的問題以及相應的管理對策。

1 醫(yī)療器械電子設(shè)備維修保養(yǎng)的意義

醫(yī)療事業(yè)發(fā)展與國民健康水平有著直接的關(guān)系，其中醫(yī)療器械的使用，發(fā)揮了不可替代的作用。醫(yī)療器械中電子設(shè)備的正常應用，與醫(yī)療設(shè)備的價值發(fā)揮有直接關(guān)聯(lián)，更是診斷患者的依據(jù)，產(chǎn)生的價值不可替代。醫(yī)療器械電子設(shè)備日常保養(yǎng)維修工作的開展，不但能夠確保設(shè)備正常運行，更能對醫(yī)療診斷以及治療的有序運轉(zhuǎn)給予維持，尤其是大型醫(yī)療器械電子設(shè)備，不但可以對臨床工作順利進行給予保障，還能夠減少維修成本。確保器械的正常使用，是醫(yī)療檢查有序運轉(zhuǎn)的保障，同時，還能夠?qū)︶t(yī)患關(guān)系給予緩解，幫助患者快速查詢身體疾病，對患者的身體健康有一定的幫助效果，此外，也影響著醫(yī)院的未來和長期發(fā)展[1]。

2 醫(yī)療器械電子設(shè)備常見故障

2.1 人為操作故障

如果醫(yī)療人員對于醫(yī)療設(shè)備的使用不熟練或者操作不規(guī)范、不到位，會對設(shè)備的正常工作造成影響，甚至因為操作人員的疏忽以及責任感不強，暴力強制運行設(shè)備，并且維護概念較為缺乏，進而導致設(shè)備頻繁發(fā)生故障，對設(shè)備的正常運行以及使用壽命都會產(chǎn)生嚴重影響。

2.2 維修方式陳舊

科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，對醫(yī)療器械的科技水平起到了有效的帶動效果，同樣，電子設(shè)備的維修水平也有了相應的提升和優(yōu)化。但是，當前醫(yī)療器械電子設(shè)備的維修方法卻比較傳統(tǒng)，無論是儀器檢測，還是維修手段都比較落后，這對設(shè)備的維修質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。究其原因，是因為醫(yī)院對電子器械的維修并沒有給予足夠的重視，由于保養(yǎng)維修中投入的人力物力資源不足，以至于無法保證維修保養(yǎng)質(zhì)量，造成設(shè)備發(fā)生故障。

2.3 日常維護不重視

在應用醫(yī)療器械電子設(shè)備過程中，不可忽視的環(huán)節(jié)是日常保養(yǎng)。借助保養(yǎng)工作能夠及時發(fā)現(xiàn)電子設(shè)備存在的問題，第一時間進行處理，可避免故障的發(fā)生。但結(jié)合目前的情況來看，醫(yī)院并沒有終點關(guān)注設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，盡管編制了保養(yǎng)計劃，但由于計劃內(nèi)容復雜、程序繁瑣，具體執(zhí)行時沒有嚴格落實，以至于維護時經(jīng)常有設(shè)備遺漏情況發(fā)生。

3 醫(yī)療器械電子設(shè)備日常維修技術(shù)

3.1 電路分析法

該項維修技術(shù)一般應用在價值高、且大型的醫(yī)療器械當中。對維修人員的技能以及專業(yè)知識有著非常嚴格的要求，需要維修人員能夠根據(jù)電路原理以及作業(yè)框架，對機械的各個層面開展詳細檢查。其中，要對多用表、示波器等器械熟練使用，從而對故障的類型有所掌握，能夠及時找到問題，以及出現(xiàn)問題的原因，開展有針對性的保養(yǎng)維修工作。因為當前很多設(shè)備都是進口設(shè)備，有著極高的精度要求，因此維修人員還需要有相應的外語能力，能夠讀懂外文說明書，便于對故障進行分析處理。

3.2 觀察技術(shù)

該項技術(shù)在一些簡單的小型設(shè)備當中更為適用。在設(shè)備出現(xiàn)故障之后，借助直接觀察的方式，通過測量法便能夠明確相應的原因。從外部裝置一直到內(nèi)部電路板，通常情況下故障的表現(xiàn)有：① 磨損故障、錯位故障；② 常動開關(guān)故障或者繼電器損壞；③ 電阻損壞、電容損壞、換能器損壞；④ 連接線路損壞、操作手柄線路損壞。該項方法是非常常見的一種維修技術(shù)，但需要維修人員有相應的技術(shù)和維修經(jīng)驗。

3.2 逆程分析

逆程分析法便是反方向分析。與數(shù)學問題當中結(jié)合問題探找線索，并根據(jù)條件找到已知的原理類似，一般會在中、小型設(shè)備當中使用。由于中、小型設(shè)備只有工作原理簡介以及專用器件簡介而無電路圖，所以維修人員需要從設(shè)備的運行目的開始，對工作所需條件進行查找，逐步向前探尋出需要，進而找出故障點。

3.4 信息技術(shù)分析

信息技術(shù)維修，屬于現(xiàn)代技術(shù)針對電子設(shè)備故障類型開展分析的有效形式。當前醫(yī)療器械技術(shù)已經(jīng)十分先進，對醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了非常強的帶動效果，可以借助市場中知名品牌的維修設(shè)備開展維修工作。例如：麥迪遜探頭技術(shù)以及西門子探頭技術(shù)，這些技術(shù)會針對設(shè)備內(nèi)部開展探測，從而獲取圖像信息，之后便可以對故障問題開展分析。此外，設(shè)備科還需要構(gòu)建相應的電子檔案系統(tǒng)，詳細記載及備份設(shè)備故障類型以及采用診斷維修方法，為之后的設(shè)備維修提供依據(jù)。

4 醫(yī)療器械電子設(shè)備日常保養(yǎng)對策

4.1 完善強化保養(yǎng)制度

為了延長醫(yī)療器械電子設(shè)備的使用壽命，降低醫(yī)療器械電子設(shè)備故障發(fā)生的概率，需要完善電子設(shè)備的保養(yǎng)維修管理工作。為保障維修保養(yǎng)工作的有序開展和實施，設(shè)備科需要加大與使用科室的溝通及協(xié)調(diào)，共同編制醫(yī)療器械電子設(shè)備維修計劃以及相應的保養(yǎng)制度，強化保養(yǎng)工作的開展，并完善各項維修保養(yǎng)記錄。此外，維修人員還需要針對使用人員做好相應的指導，對注意事項詳細講解，可以將設(shè)備故障發(fā)生的概率降低[2]。

4.2 加大管理力度

首先，需要將設(shè)備的維修管理制度加以完善。從醫(yī)院的角度來說，加強維修管理，可以保障設(shè)備維修工作的正常開展保障，特別是醫(yī)院領(lǐng)導層，要高度重視電子設(shè)備維修保養(yǎng)工作，強化維修人員的培訓及管理，使其具備更強的技能及素養(yǎng)。此外，醫(yī)院還要投入更多的人力、物力、財力，為設(shè)備維修提供更加充分的基礎(chǔ)保障。其次，針對醫(yī)療設(shè)備維修工作的開展，還要有一系列的考核，以規(guī)避維修工作中出現(xiàn)的不足和問題。

4.3 落實與監(jiān)督維修保養(yǎng)工作

因為醫(yī)療器械電子設(shè)備的使用非常頻繁，因此日常維護以及定期的故障檢查工作必不可少，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)磨損和故障。此外，還需要做好日常維護，掌握設(shè)備運行情況，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生。其中，醫(yī)院需要對維修和保養(yǎng)工作嚴格監(jiān)督，制定相應的監(jiān)督措施，構(gòu)建故障維修檔案，確保每一項維修工作都能夠有效落實，詳細記錄設(shè)備的使用、維護等工作，為之后的維修檢查提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。維修管理人員還需要對設(shè)備工作現(xiàn)狀開展等級分析，為分級管理提供便利[3]。

5 結(jié)束語

新醫(yī)改的實施以及蓬勃發(fā)展的醫(yī)療器械市場，使電子設(shè)備在醫(yī)療器械中的應用更加廣泛，為保障設(shè)備的高效應用，相應的維修以及保養(yǎng)工作必不可少，需要熟悉電子設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相應的維修以及管理措施，保證醫(yī)院診療工作的順利進行。

參考文獻

［1 ］宮強.醫(yī)療器械電子設(shè)備維修中存在的問題與管理對策［J］.科技創(chuàng)新與應用，2020 （15 ）：193-194.

篇6

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備維修；管理系統(tǒng)；方案設(shè)計；需求分析

醫(yī)療設(shè)備的維修管理是其生命周期管理中最為重要的環(huán)節(jié)，其不僅是保證設(shè)備完好的關(guān)鍵，也與臨床應用是否安全有效密切相關(guān)，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要組成部分[1-2]。近年來，隨著醫(yī)療設(shè)備種類和數(shù)量的大幅度增加，醫(yī)療設(shè)備維護及管理工作繁重，對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修管理水平也提出了更高要求[3]。加強醫(yī)療設(shè)備維修管理，不僅可以提高醫(yī)療設(shè)備完好率，使其更好的為臨床服務(wù)，還可促進醫(yī)院設(shè)備管理向精細化和信息化方向發(fā)展，從而使醫(yī)院能夠利用最優(yōu)的醫(yī)療設(shè)備資源創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益[4]。

1醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)總體方案設(shè)計背景

近年來，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備種類和數(shù)量在不斷增加，傳統(tǒng)的維修管理模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展，只有通過多元化的科學管理才能獲得更大的效益[5]。通過對如東縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理工作的深入了解，發(fā)現(xiàn)需要亟待解決的相關(guān)問題。(1)醫(yī)療設(shè)備維修時間長[6]。一方面由于醫(yī)療設(shè)備技術(shù)專業(yè)性強，技術(shù)含量高，導致維修人員檢修時間過長；另一方面是由于無專門的配件管理，工程師在遇到需要更換配件時，一般采用現(xiàn)購置方法，且產(chǎn)生費用的維修報批時間長，從而延長了維修時間。(2)維修管理項目種類繁多，內(nèi)容瑣碎。醫(yī)療設(shè)備相關(guān)記錄需要使用大量的紙張，且以手工記錄為主，記錄的文檔不便于查詢和保存，給設(shè)備維修管理和總結(jié)分析帶來了不便。(3)醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)維護缺乏計劃性，預防性維修工作盲目[7]。(4)各醫(yī)院普遍存在“重醫(yī)輕工的思想”，維修工具簡陋，導致工程師只能做一些簡單維修，遇到有難度的維修只能求助廠商工程師[8]。而長期依賴廠商工程師又會導致醫(yī)院處于被動地位，出現(xiàn)維修響應不及時，維修費用高等問題。(5)使用科室無法實時監(jiān)督設(shè)備維修狀況，各科室之間得不到良好溝通，影響臨床科室正常使用[9]。醫(yī)院需要一個醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)，用于管理相關(guān)記錄信息，合理分配現(xiàn)有工程師，制定日常維修保養(yǎng)周期，使設(shè)備維修管理工作規(guī)范化和科學化[10]。

2醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)總體需求分析

醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)主要涉及臨床使用科室、醫(yī)療設(shè)備維修組以及醫(yī)療設(shè)備管理辦公室3個使用部門，只有將3個部門工作相輔相成，才能不斷提高醫(yī)療設(shè)備完好率，確保臨床診療工作有序進行。

2.1臨床使用科室系統(tǒng)需求分析

臨床科室護理人員的主要職責是管好本科室的所有醫(yī)療設(shè)備，如設(shè)備的使用和保養(yǎng)、設(shè)備故障報修及設(shè)備報廢申請等，故其主要系統(tǒng)需求分析有故障報修與維修狀態(tài)查詢、設(shè)備日常保養(yǎng)與保養(yǎng)狀況查詢以及設(shè)備報廢申請與報廢狀態(tài)查詢。

2.2醫(yī)療設(shè)備維修組系統(tǒng)需求分析

醫(yī)療設(shè)備維修組的主要職責是接收臨床科室的故障報修信息、及時派工維修、反饋設(shè)備的故障現(xiàn)象、合理使用維修配件、參與報廢設(shè)備的檢驗及處置工作、制定周期保養(yǎng)計劃以及進行預防性維護保養(yǎng)等。其主要系統(tǒng)需求分析如圖1所示。

2.3醫(yī)療設(shè)備管理辦公室系統(tǒng)需求分析

醫(yī)療設(shè)備管理辦公室主要運用系統(tǒng)完成查詢與統(tǒng)計工作，查詢操作貫穿于系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)中，主要包括注冊用戶信息、醫(yī)療設(shè)備信息和設(shè)備配件信息查詢，其可以幫助各科室及時掌握設(shè)備維修情況。統(tǒng)計操作不僅能實現(xiàn)維修工作量、設(shè)備故障率、維修服務(wù)費和設(shè)備配件費的統(tǒng)計，也是科室管理的重要依據(jù)。

3醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)設(shè)計

3.1邏輯功能設(shè)計

在上述需求分析的基礎(chǔ)上，將醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)歸納為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)兩大模塊。①基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊，分為系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理2個功能模塊，系統(tǒng)管理主要面向于系統(tǒng)管理員，完成系統(tǒng)維護及數(shù)據(jù)初始化等工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是臨床使用科室與設(shè)備科工作的實體，可完成各項數(shù)據(jù)的建模工作；②核心業(yè)務(wù)模塊，涵蓋設(shè)備維修管理中的所有業(yè)務(wù)，即故障報修、派工維修、預防性保養(yǎng)、配件管理和設(shè)備報廢5個功能模塊。

3.2整體方案設(shè)計

使用醫(yī)療設(shè)備維系管理系統(tǒng)不僅可適應醫(yī)院的信息化管理，而且能夠完善醫(yī)學裝備科的日常業(yè)務(wù)，使醫(yī)療設(shè)備的維修、費用支出和報廢處置等工作更加透明。本研究在系統(tǒng)邏輯功能設(shè)計的基礎(chǔ)上進行整體方案設(shè)計，其整體設(shè)計如圖2所示。

3.3數(shù)據(jù)庫設(shè)計

經(jīng)過對醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)的邏輯功能及總體方案設(shè)計的詳細分析，建立滿足醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫模型，模型可直觀了解系統(tǒng)中的關(guān)系類與實體類。該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫實體-聯(lián)系模型如圖3所示。

4醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)優(yōu)勢

4.1實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備維修管理信息化

系統(tǒng)主要用于實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的故障報修、派工維修、預防性保養(yǎng)、配件管理、設(shè)備報廢、信息查詢和工作量統(tǒng)計的自動化管理。采用信息化管理不僅可優(yōu)化故障報修流程，縮短維修響應時間，記錄設(shè)備不同時期的故障原因及檢修方法，還能科學安排醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)計劃，延長設(shè)備使用壽命，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備報廢透明化。此外，維修工程師能夠應用該系統(tǒng)對醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)的故障進行統(tǒng)計分析，從而做到早預防和早檢修[11]。

4.2提升醫(yī)療設(shè)備維修檔案管理質(zhì)量

隨著醫(yī)療設(shè)備的不斷增多，隨機帶來的資料也日益增多，因此傳統(tǒng)的檔案管理均難達到要求，故醫(yī)療設(shè)備維修檔案無紙化管理勢在必行[12]。使用醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)可將醫(yī)療設(shè)備購置、維修保養(yǎng)、質(zhì)量安全檢查、培訓考核、設(shè)備巡檢、更新和報廢申請等方面的資料進行無紙化管理，減少資源浪費。設(shè)備使用科室和管理科室也能及時查看該資料，掌握設(shè)備的使用技術(shù)狀況，通過分析其使用率、完好率、維修率和報廢率等資料，為醫(yī)院更新和購置新設(shè)備提供有效的依據(jù)。

4.3提高醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益

醫(yī)療設(shè)備的效益分析貫穿其整個生命周期，使用維修管理系統(tǒng)不僅可以從設(shè)備完好率、使用率及報廢折舊費等多個方面對其進行經(jīng)濟效益分析，還能反映醫(yī)療設(shè)備管理人員、使用人員及維修人員的工作效率，便于醫(yī)院進行資金質(zhì)量控制[13]。

5結(jié)論

篇7

關(guān)鍵詞：施工機械設(shè)備；維修；經(jīng)濟性

中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A 文章編號：

任何一臺生產(chǎn)設(shè)備，不論其設(shè)計質(zhì)量和制造質(zhì)量如何之高，隨著在生產(chǎn)過程中不斷地運行和時間的推移，必然要受到機械磨損和自然磨損，因而，技術(shù)性能下降，甚至發(fā)生各種故障，從而影響生產(chǎn)。設(shè)備維修保養(yǎng)的目的，就是創(chuàng)造良好的設(shè)備運行條件，確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備的使用壽命，減少因維修保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障或損壞，從而降低維修費用。

1 設(shè)備維修的工作內(nèi)容

設(shè)備維修包括設(shè)備的維護保養(yǎng)、設(shè)備檢查以及設(shè)備維修三方面的工作。設(shè)備的維護保養(yǎng)，就是按照設(shè)計要求或設(shè)備技術(shù)規(guī)定，對設(shè)備進行日常的“十字作業(yè)”維護工作，即清潔、、緊固、調(diào)整、和防腐，并及時地處理設(shè)備運行中引起的常見的問題，從而改善設(shè)備的使用情況，延長使用壽命。設(shè)備檢查是通過了解設(shè)備運行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進行檢查測量或校驗，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，及時地為維護和修理提供線索，根據(jù)檢查的問題，分析原因，提出改進設(shè)備維護工作的措施，或者有目的地做好設(shè)備修理前的準備工作。設(shè)備維修工作就是修復或更換由于正常原因或非正常原因損壞的設(shè)備零部件。

1.1 設(shè)備維修的類型

根據(jù)設(shè)備維修內(nèi)容、維修工作量的大小、修理間隔期長短以及修理費用的多少，把設(shè)備維修分為三類：（1）小修：小修理通常只需修復、更換部分磨損較快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件，調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)，以保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)到計劃修理時間。小修是設(shè)備修理中工作量最小的一種修理。（2）中修：中修是指對設(shè)備部分解體、修復和調(diào)整，并更換一些經(jīng)鑒定不繼續(xù)使用至下次中修時的主要零部件與基準件，使設(shè)備達到規(guī)定的精度、性能和生產(chǎn)能力。其工作量介于小修和大修之間。（3）大修：大修是指對設(shè)備的整體進行拆卸，修復或更換全部損壞零部件，達到出廠時的標準尺寸、標準安裝的要求，恢復設(shè)備原有的精度、性能。大修理的同時往往還按照計劃進行改造，以求改變設(shè)備在技術(shù)上趨于落后的狀況。大修是工作量最大的一種修理。

上述三個種類的維修，在維修完成后都必須進行試運轉(zhuǎn)，并按規(guī)定分別由使用單位、操作人員和有關(guān)部門驗收，重點設(shè)備還應有設(shè)備主管部門派員參加驗收。

1.2 設(shè)備維修決策

設(shè)備維修決策是指設(shè)備管理人員以設(shè)備的磨損規(guī)律和故降規(guī)律為依據(jù)，結(jié)合設(shè)備運行的各種條件，對設(shè)備的狀況進行預測。在預測的基礎(chǔ)上，從人力、物資、資金上全面衡量，制定設(shè)備狀態(tài)檢測、設(shè)備維修計劃的方案，并從中選出較優(yōu)方案后組織實施的過程。設(shè)奮維修決策要遵守的基本原則是檢測和修理費用少，對正常的生產(chǎn)保障程度高。既要保證生產(chǎn)的正常進行，又要節(jié)省費用。這就要求企業(yè)加強對設(shè)備磨損規(guī)律和故障規(guī)律的研究，加強對設(shè)備的分類分級管理，根據(jù)沒備的狀況來合理確定維修種類、維修時機，盡可能減少設(shè)備的過量維修。

企業(yè)的設(shè)備維修決策主要有：（1）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測決策：為了有效貫徹上述原則，必須采取一些預防性措施。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)就是貫徹上述原則的有效措施之一。它是在設(shè)備檢查的基礎(chǔ)上，伴隨著“預防維修制度”而發(fā)展起來的技術(shù)，是一種把醫(yī)學診斷技術(shù)向設(shè)備管理引進的專門技術(shù)。它可以隨時掌握生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的運動狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的老化、劣化、磨損、腐蝕的程度，在設(shè)備故降出現(xiàn)之前實施維修。這樣，既能避免設(shè)備的過渡維修以及因此而引起的設(shè)備精度下降和額外的停機損失，又減少了設(shè)備故障，提高了設(shè)備使用時間和利用率，保證了正常的施工生產(chǎn)要求，使設(shè)備的經(jīng)濟效益顯著提高。（2）設(shè)備維修計劃的決策：最早的設(shè)備維修思想是事后維修思想。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備故障嚴重影響了生產(chǎn)進度和任務(wù)，因而出現(xiàn)了設(shè)備預防維修的思理。這種維修思想強調(diào)預防為主，在設(shè)備使用時，就按計劃做好維護保養(yǎng)工作，加強設(shè)備的巡回檢查，以求在設(shè)備發(fā)生故障之前進行修理。

2、良好的設(shè)備維護和保養(yǎng)是提高企業(yè)效益的有效保障

設(shè)備的維護和保養(yǎng)的好壞,直接影響到設(shè)備的使用壽命。精心維護和保養(yǎng),可預防零部件的磨損和非正常的磨損與損壞。如果日常保養(yǎng)跟不上,設(shè)備故障多,不僅增加維修費用,而且打亂了正常的生產(chǎn)秩序,降低生產(chǎn)效率。

2.1制定設(shè)備責任承包機制,抓好現(xiàn)場管理

為了使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，達到安全施工生產(chǎn)的目的，設(shè)備管理應嚴格實行包機責任制,即對各設(shè)備使用者實行定人、定機、定責,實行崗位專責制,制定具體的考核辦法、細則，獎罰要分明，并監(jiān)督落實“三定”管理制度。設(shè)備操作手應認真做好每日設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備巡回檢查表、日常保養(yǎng)記錄，以便設(shè)備出現(xiàn)故障后分析原因。

2.2建立激勵機制，開展各種競賽活動

充分發(fā)揮人的主觀能動性,堅持以人為本,長期開展群眾性創(chuàng)完好設(shè)備、創(chuàng)紅旗班組活動。對操作人員的維護保養(yǎng)情況進行檢查評比。將由原來的“要我做”,變?yōu)椤拔乙觥?。通過此活動來提高設(shè)備經(jīng)濟效益。

3.施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)的經(jīng)濟分析

施工機械設(shè)備維修是“對未來的投資”，是繼施工機械設(shè)備購置投資之后為長期發(fā)揮施工機械設(shè)備效能的第二次投資。從經(jīng)濟角度來分析，效益最大化無疑是決策的重要原則之一。維修保養(yǎng)是指為防止設(shè)備劣化，維持設(shè)備性能而進行的清潔、、緊固、調(diào)整、和防腐等日常維護工作。保養(yǎng)的意義在于，設(shè)備在長期、不同的環(huán)境中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備的平衡，設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會有相當程度的降低，甚至會導致機械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。因此設(shè)備就要進行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，所以提高施工機械設(shè)備維修效益就是要加大設(shè)備日常管理力度，做到科學合理的維修保養(yǎng)設(shè)備，降低維修的耗費或成本。

3.1總成經(jīng)濟性評價

維修力量(用Mp代表):維修力量充足時取1;維修力量完全不具備時取0，而介于這兩種極限狀況之間的情況將選用(0，1)之間值，其中越接近1，則說明維修力量越充足，否則就越不充足。如果修理班組維修力量不足，則不能在計劃時間內(nèi)完成修理工作，出現(xiàn)拖工現(xiàn)象，那么對于維修經(jīng)濟性是不利的。

維修窗口(用Mw代表):生產(chǎn)作業(yè)處于休閑狀態(tài)，即存在最大維修窗口時取1，生產(chǎn)作業(yè)繁忙，即不存在維修窗口時取0，其它則取(0，1)中間值。如果在設(shè)備閑置時安排好修理工作，使其不影響正常生產(chǎn)，無疑對于維修經(jīng)濟性是最有益的。

資金備件(用Mm代表):資金充裕、總成備件充足時取1;無資金或無總成備件時取0。資金充裕、總成備件充足就能保障維修工作的順利進行，當然就有良好的經(jīng)濟性。

上述指標只是經(jīng)濟性因素的3個分指標，它們綜合起來可以對整個總成經(jīng)濟性進行評價?？偝山?jīng)濟評價值由Ei表示。

Ei=(維修力量模糊值+維修窗口模糊值+資金備件模糊值)/3

算子“+”定義為:三項中有一項為0則Ei取0，其余情況則為代數(shù)和，即:

Ei=0(Mp= 0或Mw= 0或Mm= 0) (1≥Mp> 0和1≥Mw> 0和1≥Mm> 0)

(Mp+Mw+Mm)/3

顯然Ei是介于閉區(qū)間[0，1]中的值，是一個0至1之間的模糊值。當Ei為0時，說明總成維修的經(jīng)濟性最差， Ei為1時，說明總成維修的經(jīng)濟性最好，Ei值越大說明總成維修的經(jīng)濟性越好。

3.2整機經(jīng)濟性評價

整機經(jīng)濟性評價與各總成經(jīng)濟性評價之間是相互獨立的，同理，整機經(jīng)濟性評價值Ez可用如下公式表示:Ez=(整機維修力量模糊值+整機維修窗口模糊值+整機資金備件模糊值)/3

算子“+”定義同上。其中:整機維修窗口的模糊取值與總成的考慮一樣，而整機維修力量及資金備件的取值與總成相比稍有差別。因為，整機大修是由專門修理部門進行的，所以只有當修理車間維修力量充足時，取值才是1，維修力量完全不具備時取0，其它情況取(0，1)之間的值。它們的取值與修理班組維修力量是否充足無關(guān)。同時，整機大修考慮的維修資金、備件供應都是針對整臺機器的，而不是針對某個總成的。只有當整機維修資金充裕、整機所有備件供應都充足時才取1，反之取0，其它情況取(0，1)之間的值。

結(jié)語

設(shè)備維修決策活動的科學性及準確性是設(shè)備管理現(xiàn)代化水平高低與否的一個重要標志，影響維修決策活動實施的因素眾多，準確把握各零部件的劣化狀態(tài)(即技術(shù)狀態(tài))是一個重要方面，然而如果由此而忽略包括同步維修、維修經(jīng)濟性等問題，其決策結(jié)果是不可取的，本文也正是基于這一原因?qū)τ嘘P(guān)方面開展了初步的探討，其中有不少地方尚有待進一步深入，以達到共同促進維修理論發(fā)展的目的。

參考文獻：

篇8

關(guān)鍵詞：礦山，機械，設(shè)備，維修，保養(yǎng)

中圖分類號： TD-9 文獻標識碼： A

前言：通過對礦山機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)進行研究，能夠使礦山企業(yè)加強對機械維修的重視，并且及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，然后合理、快速的解決，提高設(shè)備維修的準確性，同時也及時有效的對設(shè)備進行了保養(yǎng)，在一定程度上提高了設(shè)備的工作效率，提高了礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有重視礦山機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，才能從根本上解決設(shè)備的維修和保養(yǎng)中出現(xiàn)的問題，從而通過解決問題，和不斷的引進技術(shù)和人才，使礦山機械設(shè)備的維修質(zhì)量提高。

1、礦山機械故障原因分析

第一，管理機制方面的原因。當前礦山機械設(shè)備維修管理模式，多采取的是計劃預期檢修模式，不僅難以使礦山機械維修活動滿足經(jīng)濟管理要求，也不符合經(jīng)濟性要求，因此改進管理模式成為當前生產(chǎn)發(fā)展必須解決的問題。

第二，管理技術(shù)與相關(guān)設(shè)施方面的原因。當前不少礦山單位管理技術(shù)比較落后，部分先進的技術(shù)、檢測技術(shù)難以得到有效的應用，構(gòu)造比較精密、復雜以及需要智能化控制的相關(guān)技術(shù)、機械設(shè)備，很難從表面上發(fā)現(xiàn)隱患、故障問題。

第三，檢修人員自身方面的原因。由于檢修人員自身的工作積極性不強，加之分流與轉(zhuǎn)崗等方面的原因，導致檢修技術(shù)人員的實際流動性非常的大。同時，由于檢修人員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊，可以獨當一面的管理人員、技術(shù)人員非常的少;部分維修人員一味地重視維修工作，對礦山機械設(shè)備檢修之前所發(fā)生的各種故障問題、原因以及重要的構(gòu)件磨損等情況不甚清楚，對機械設(shè)備沒有全面的了解，實際檢修過程中可能會增加礦山機械設(shè)備的故障概率。

第四，具體檢修操作方面的原因。在對礦山機械設(shè)備故障進行檢修操作過程中，由于存在著這樣那樣的不規(guī)范行為，皮帶輪和軸承拆卸過程中通常用錘子進行硬敲，導致部分零構(gòu)件出現(xiàn)嚴重的變形。同時，一些零件安裝過程中存在方向正確等現(xiàn)象，部分零件的安裝方向有要求，但安裝操作卻正好相反時，可能會導致構(gòu)件出現(xiàn)嚴重的損壞，機械設(shè)備自身也可能因此而難以正常的運行。在擰螺栓過程中，因不注重其操作順序、力矩等，導致機械設(shè)備中的很多關(guān)鍵位置連接不當。實踐中可以看到，由于螺栓對擰緊的順序通常都有一定的要求，部分對擰螺栓角度要求也比較嚴格，若角度不對則可能會導致其難以擰緊。部分螺栓應當加力桿、扳手進行輔助操作，通常會導致其擰緊力矩太大，致使螺栓出現(xiàn)嚴重的故障問題，最終影響機械設(shè)備的正常運行。

2、礦山機械設(shè)備的維修策略

基于以上對當前礦山機械故障問題的分析，筆者認為可從以下幾個方面著手應對:

第一，加強對機械設(shè)備故障維修人員的教育與培訓。只有充分調(diào)動機械設(shè)備維修人員自身的積極性與主動性，才能保證機械設(shè)備維修工作的全面落實。同時，還要對企業(yè)員工進行定期的培訓，根據(jù)他們的自身特點，有針對性地進行培養(yǎng)，尤其要注意基礎(chǔ)知識理論、專業(yè)技能的培訓，從而使他們可以有效地掌握機械設(shè)備專業(yè)維修知識，培養(yǎng)他們判斷和處理故障問題的本領(lǐng)。

第二，將機械維修工作有效地落到到實處。應當根據(jù)礦山機械工程建設(shè)與發(fā)展要求、施工計劃以及機械設(shè)備的應用狀況，編制一套科學合理的維修方案，同時要求維修人員掌握機械設(shè)備的具體維修周期、時間等信息。實踐中要充分發(fā)揮自身的積極性與主觀能動性，切實兌現(xiàn)機械設(shè)備故障維修方案之內(nèi)容。同時，企業(yè)要不斷加強各部門之間的配合，從而有效地發(fā)揮出礦山機械設(shè)備的運行效率。

第三，改進和創(chuàng)新礦山機械設(shè)備故障修理模式和方法。針對當前礦山機械設(shè)備應用中的常見故障問題，當前最常用的維修方式主要有兩種，即專業(yè)維修與綜合作業(yè)。實踐中常用的機械維修方式有兩種，即互換修理與單機修理方式。其中，采用單擊修理方式的維修質(zhì)量比較差，而且還會消耗大量的時間，不建議使用。實踐中比較常用的是互換修理方式，該修理方式可以將機械零部件完全拆下來，不僅能夠?qū)⑻鎿Q的零件予以修復，而且修復后還比較方便檢驗，可以節(jié)約很大的費用。采取互換修理法可有效縮短機械設(shè)備的修理時間，大幅度提高機械設(shè)備的完好率，保證其服役時間和質(zhì)量。

3礦山機械設(shè)備的保養(yǎng)方法

礦山機械的維護保養(yǎng)主要包括定期保養(yǎng)、日常維護、定期維護以及精度檢查幾個類型，根據(jù)不同的類型所保養(yǎng)的內(nèi)容也是有所不同的。目前而言，礦山設(shè)備的維修管理重心更加趨向于保養(yǎng)方面轉(zhuǎn)變，主要包括日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)以及二級保養(yǎng)等內(nèi)容。

3.1礦山機械設(shè)備的日常保養(yǎng)

日常保養(yǎng)主要有日例保和周例保兩種。日例保主要由當天值日的操作工人完成，在交接設(shè)備時，按照規(guī)定添加油、擦拭好設(shè)備，同時檢查手柄位置是否靈活、正確，低速運轉(zhuǎn)時設(shè)備各項功能是否通暢。在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中藥注重設(shè)備的壓力、溫度、電氣、氣壓系統(tǒng)等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。周例保是每周進行一次，對設(shè)備的外觀、操縱傳動、液壓、電氣系統(tǒng)等進行保養(yǎng)。

3.2礦山機械設(shè)備的一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)主要由操作人員進行保養(yǎng)工作，必要時維修人員在旁協(xié)助，主要是對設(shè)備的局部進行檢查和拆卸，清洗其中的污垢，并疏通管道、油路，同時更換濾油器、毛氈等部件，保養(yǎng)時間一般在2個小時左右，保養(yǎng)結(jié)束之后進行詳細的記錄，對未排除的隱患進行詳細的記錄以便于存檔。其主要目的在于消除故障隱患，延長設(shè)備使用壽命。

3.3礦山機械設(shè)備的二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)主要以維修人員為主，對設(shè)備進行部分解體和修理，修復其中磨損的部件，對設(shè)備內(nèi)部進行清洗、換油，從而使設(shè)備狀態(tài)恢復到規(guī)定的要求。二級保養(yǎng)一般需要1～3d的時間，完成之后需要進行詳細的記錄歸檔?？梢允乖O(shè)備達到完好的標準，提高了設(shè)備的可靠度，延長了其修整器。

3.4加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的管理。

機械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)復雜,需要根據(jù)機械設(shè)備的特點和出現(xiàn)的故障類型進行科學的選擇,這就需要企業(yè)做好機械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的管理工作。首先,要建立專業(yè)的維修保養(yǎng)隊伍,以經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的技術(shù)人員作為機械設(shè)備維修保養(yǎng)的主力,注重裝配工藝,優(yōu)化維修工藝;其次,要加強與機械設(shè)備廠家的合作,建立協(xié)作關(guān)系,在機械設(shè)備出現(xiàn)故障時要及時要求廠家進行專業(yè)的檢測維護;最后,要嚴格按照機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)手冊進行保養(yǎng)維修計劃的制定和維修技術(shù)標準的執(zhí)行,以實現(xiàn)維修保養(yǎng)技術(shù)的規(guī)范化、標準化。

4結(jié)語

礦山機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修根據(jù)機械所處的環(huán)境不同而有所差別。根據(jù)機械設(shè)備的工作強度和所處環(huán)境，適當改變保養(yǎng)和維修頻率，可有效降低故障發(fā)生率。當然由于影響礦山機械設(shè)備保養(yǎng)和維修的因素很多，在實際處理工作中較為繁瑣，故通過加強職工的專業(yè)素質(zhì)，提高全體工作人員的維修保養(yǎng)意識，唯有此，在礦山企業(yè)上下形成科學使用機械的氛圍，才能真正提高礦山機械設(shè)備的可靠度，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的效益。

參考文獻

[1]倫冠德．機械設(shè)備故障檢測診斷技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展[J]．拖拉機與農(nóng)用運輸車，2007(3)．

篇9

本合同三方當事人

委 托 方（簡稱甲方）：深圳市開元國際物業(yè)管理有限公司。

受委托方（簡稱乙方）：北京中海外物業(yè)管理有限公司深圳分公司。

管 理 處（簡稱丙方）：深圳市開元國際物業(yè)管理有限公司海富花園分公司

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》及其實施細則等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，三方就 海富花園 （物業(yè)名稱）公共機電設(shè)備委托乙方進行維修保養(yǎng)，特訂立本合同。

第一條 物業(yè)基本情況

座落位置： 深南東路1021號 ；物業(yè)類型： 住宅

；

占地面積： 7072

平方米；建筑面積： 78908

平方米；

其中住宅： 78020 平方米；商 場： 無

平方米；

寫 字 樓： 無

平方米；地下 室： 900

平方米。

其它須說明情況： 無

。

第二條 委托維修保養(yǎng)服務(wù)項目、內(nèi)容、范圍約定

1、

日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、故障維修、中修、大修以開元國際《設(shè)備管理手冊》定義為準。

2、

日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、中修、大修周期以開元國際《設(shè)備管理手冊》規(guī)定的周期為準。

3、

日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)標準應不低于開元國際企業(yè)標準Q/KYGJ60001~60031-2002《房屋設(shè)備保養(yǎng)標準》所規(guī)定的要求。

4、

委托維修保養(yǎng)服務(wù)項目、級別、范圍協(xié)議條款見合同附表《委托維修保養(yǎng)服務(wù)項目、內(nèi)容、范圍一覽表》。

5、

本合同委托服務(wù)內(nèi)容不包含設(shè)備的中修、大修及更新改造，若甲方有需求另行簽定委托合同。

第三條 合同期限

本合同期限為 壹 年。自 2006 年 1 月 1 日起至 2006年 12 月 31 日止。

第四條 甲方、丙方權(quán)利、義務(wù)

1、

除合同第二條已明確委托乙方負責的工作外，其它工作均由丙方負責。

2、

甲方及丙方有根據(jù)開元國際企業(yè)標準對乙方服務(wù)過程及效果進行監(jiān)督、檢查、評分的權(quán)利，亦有檢查乙方工作人員的工作態(tài)度、勞動紀律、儀容儀表等是否符合開元國際標準的權(quán)利。若乙方達不到標準要求，甲方有要求乙方整改返工，扣減乙方服務(wù)費，直至解除合同的權(quán)利。

3、

甲方有向乙方提供設(shè)備技術(shù)資料的義務(wù)。

4、

甲方有審核、批準乙方分包特殊分項的權(quán)利。

5、

丙方有向乙方無償提供必要用水用電接駁點及梯子、臺鉆、沖擊鉆等大型工具的義務(wù)。

6、

丙方有按時支付維修保養(yǎng)費用的義務(wù)。

7、

丙方有為乙方開展工作給予適當、必要配合的義務(wù)。

8、

乙方維修養(yǎng)護過程中若須更換設(shè)備配件，若配件由丙方支付費用，則丙方有權(quán)對其進行審批、驗證。

9、

合同沒有明確應由甲方承擔的其它權(quán)利和義務(wù)均由丙方承擔 。

第五條 乙方權(quán)利、義務(wù)

1、

乙方負責本合同第二條約定的維修養(yǎng)護內(nèi)容，合同以外的服務(wù)內(nèi)容丙方可以采取口頭委托，乙方應及時完成，經(jīng)甲方審核后由丙方支付服務(wù)費用。

2、

經(jīng)甲方同意后，乙方有將部分特殊分項分包的權(quán)利。

3、

乙方有提供不低于開元國際企業(yè)標準服務(wù)的義務(wù)。

4、

乙方有要求甲方、丙方作適當、必要配合的權(quán)利。

5、

乙方有權(quán)要求丙方管理處按期付款

6、

乙方有就約定服務(wù)范圍內(nèi)的保養(yǎng)、維修工作制定保養(yǎng)計劃、作好維修保養(yǎng)記錄的義務(wù)。

7、

乙方有監(jiān)督、檢查丙方負責的本合同委托服務(wù)范圍外的維修保養(yǎng)工作質(zhì)量的權(quán)利。

8、

無

。

9、

無

。

10、

無

。

第六條 質(zhì)量安全要求

1、

乙方服務(wù)質(zhì)量符合開元國際企業(yè)標準，接受開元國際樓檢評分，評分（服務(wù)范圍內(nèi)的得分率）應達到 95 分以上，少一分扣減1%的月維修保養(yǎng)費。

2、

乙方服務(wù)質(zhì)量滿足市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)考評要求。

3、

乙方必須保證維修保養(yǎng)（第三條規(guī)定的）工作期間乙方人員及第三方人員的安全。

4、

無

。

5、

無

。

第七條 維修養(yǎng)護費用

1、

本合同約定范圍內(nèi)的機電設(shè)備維修、養(yǎng)護費按甲乙丙三方核定的設(shè)備維修、養(yǎng)護單價逐項計費。

2、

按月支付，每月合計人民幣肆萬捌仟玖佰叁拾伍元整（￥48935.00） 。（詳見《委托維修保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容、范圍一覽表》）。

3、

乙方在維修養(yǎng)護工作中所耗用的輔材（不構(gòu)成設(shè)備實體的材料。如清洗用的汽油、棉紗等）費用已包含在本合同價款內(nèi)，甲方不再支付。

4、

維修養(yǎng)護過程中更換的配件，一次維修配件價格合計低于150元的，由乙方支付，高于150元的，由丙方支付。

5、

本合同約定范圍內(nèi)的機電設(shè)備維修養(yǎng)護費調(diào)整須另行簽定協(xié)議。

第八條 違約責任

1、

因乙方原因造成丙方服務(wù)質(zhì)量未達標或引起業(yè)主投訴，一經(jīng)證實，甲方有權(quán)對乙方進行處罰，并要求限期整改，并根據(jù)投訴問題嚴重程度扣減乙方1-10%月服務(wù)費（扣減標準由甲方核定）。

2、

因丙方負責范圍內(nèi)的維修養(yǎng)護工作不到位，而引發(fā)的乙方服務(wù)質(zhì)量不達標，由丙方負責。

3、

如因甲方配合不利等原因造成乙方損失，乙方有權(quán)要求甲方給予經(jīng)濟補償。

第九條 其它事項

1、

本合同未盡事宜雙方可協(xié)商解決。若對本合同的條款進行修訂更改或補充，須簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

2、

合同規(guī)定的服務(wù)期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應在合同期滿三個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

3、

本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任。

4、

本合同之附件均為合同有效組成部分；本合同及附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。

5、

本合同一式三份，甲、乙方及甲方管理處各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

6、

本合同自雙方代表簽字之日起生效。

7、

無

。

8、

無

。

甲方簽章：深圳市開元國際物業(yè)管理有限公司。

代 表：

年 月 日

乙方簽章：北京中海外物業(yè)管理有限公司深圳分公司。

代 表：

年 月 日

丙方簽章：深圳市開元國際物業(yè)管理有限公司海富花園分公司

篇10

關(guān)鍵詞：公路施工；機械設(shè)備；保養(yǎng)；成本管理

        0前言

當前機械設(shè)備的總成本在整個公路施工工程成本中占據(jù)很大的比重,尤其是在公路路面施工當中,機械設(shè)備的使用成本占據(jù)全部的工程造價約30%,當中的維修保養(yǎng)費用又占有相當大的比例,保養(yǎng)好了,故障率低了,維修的成本也就隨之減少了。因此,強化工程機械設(shè)備在公路施工生產(chǎn)中的保障作用,加大機械設(shè)備的管理力度,有效控制施工工程機械的維修保養(yǎng)成本,降低工程機械維修保養(yǎng)費用,進一步提高工程機械的經(jīng)濟效益,是當今公路工程施工企業(yè)共同關(guān)心、關(guān)注的話題。

        1.影響工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)成本的因素

（1）認識不足,缺乏切實可行的操作制度。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,公路工程施工也進入了市場競爭的行列,資金緊、任務(wù)重、工期短成為施工生產(chǎn)中的常見的難題,而機務(wù)管理的計劃時代已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱柽M行,這就導致我們的管理者淡忘了機務(wù)管理的真正含義和重要性,出現(xiàn)管理松懈、制度不完善、執(zhí)行力差的狀況,對工程機械設(shè)備使用狀況、性能不了解,盲目使用,不以求真務(wù)實的態(tài)度去制定高效、合理的維修保養(yǎng)計劃,致使出現(xiàn)工程機械性能下降,維修費用超額,使用效率低下等問題。

（2）工程機械設(shè)備選型盲目追求價格最低化。機械設(shè)備選型是指購置機械設(shè)備時,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和市場供應情況,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理,生產(chǎn)上適用的原則,以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求,進行調(diào)查和分析比較,以確定設(shè)備的優(yōu)化方案。

由于前面所述現(xiàn)今工程施工資金緊、任務(wù)重、工期短是制約施工常見難題,導致我們的管理者在自有工程機械設(shè)備不足的情況下,采取購置或租賃方式以解決施工,而在進行工程機械購置時又不完全遵循工程機械選型原則,一味的追求只要滿足施工要求,價格最低即為最好,忽略了其他要素,形成機械保修期已過,發(fā)生故障率高、維修率高、配件供應不及時、售后不及時等現(xiàn)象,造成工程機械性能下降,直接增加了工程機械維修保養(yǎng)成本,更嚴重的造成工程機械無法在下一個工程施工中滿足施工要求,直接淘汰,增加工程成本。

（3）制度不健全,執(zhí)行不力?，F(xiàn)今我們諸多施工企業(yè)在設(shè)備管理中常常是“重使用輕保養(yǎng)”,雖然實行“定人、定機、定崗”制度,卻忽視了機械設(shè)備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理;另外,在工程機械出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,從而造成設(shè)備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的嚴重性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進度,也增加了維修、運轉(zhuǎn)的費用,致使工程機械的使用壽命縮短,安全性降低。

（4）使用不規(guī)范,加速機械設(shè)備磨損老化。由于企業(yè)發(fā)展,大量的新鮮血液補充到了企業(yè)中,可機械設(shè)備操作人員卻存在斷層,主要原因是新進入企業(yè)的學生,尤其是大學生好高騖遠,對機械設(shè)備操作管理從思想上存在無前途的概念,導致機械設(shè)備操作人員趨于老齡化,特別是在人員不足時,為了工程施工臨時聘用一些技術(shù)素質(zhì)差的操作人員,這就造成由于對施工技術(shù)、機械設(shè)備的使用知識所知不足,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,在項目領(lǐng)導一味追求工期、進度的管理下使工程機械設(shè)備一直處于超負荷或帶病作業(yè)狀態(tài)(甚至違章操作),從而加速了工程機械設(shè)備的磨損老化。

工程項目結(jié)束后盲目退場,機械設(shè)備得不到按規(guī)定進行的認真保養(yǎng)、維護和修理,被調(diào)配到新的工程項目后,出現(xiàn)故障,又開始“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的循環(huán)模式。

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這樣直接導致惡性循環(huán),在保證機械設(shè)備性能上既花費了較大的精力,又付出了高額的修理費用,嚴重的延誤了正常的施工工期。

（5）資金短缺,工程機械設(shè)備更新?lián)Q代慢。工程任務(wù)緊,資金短缺已是每個公路施工企業(yè)均面臨的困擾,這就造成工程機械設(shè)備的更新?lián)Q代慢,報廢的工程機械設(shè)備和破舊的工程機械設(shè)備仍出現(xiàn)在我們的工程項目上繼續(xù)使用,使得其故障率大大增加,維修成本不斷上升,形成“棄之可惜,用之太貴”的尷尬局面。

       2．控制維修成本的措施

（1）提高認識,強化制度建設(shè),加強施工部門與機務(wù)管理部門的聯(lián)系和溝通。首先要解決的是公路施工企業(yè)人員自上而下的思想觀念,使其認識到工程機械設(shè)備在工程施工生產(chǎn)中的重要作用,性能的完好與效率的高低直接影響著公路工程施工的質(zhì)量、進度、成本和效益,從而提高機務(wù)管理的力度,要求機務(wù)管理者要有較強的聯(lián)系和監(jiān)管作用,成為公路工程施工部門和機械部門的連接紐帶,及時的掌握工程機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。其次要建立健全有效的工程機械設(shè)備管理制度。我公司安機部由專人負責，對每臺設(shè)備建立檔案，從機械設(shè)備的選型購置到維修保養(yǎng)直至報廢，建立工程機械設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),對大小故障、以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄、日常使用情況和工作量都登記備案,以便在工程機械設(shè)備發(fā)生故障時分析、判斷,及時準確的消除故障。對工程機械設(shè)備操作人員和機務(wù)管理人員做到獎罰分明,明確責任。再次要加強施工部門與機務(wù)管理部門的聯(lián)系和溝通。在我經(jīng)歷的s241擴建工程、鎮(zhèn)江新區(qū)經(jīng)十路工程、通港路改造工程，s340公路養(yǎng)護大中修工程等項目中，由項目副經(jīng)理兼管機械，堅持誰用機械誰管機械的原則，在抓施工的同時抓機械調(diào)配使用，保證了機械的合理使用，提高了機械出勤率和完好率。

        （2）提高操作人員的技術(shù)水平,加強工程機械設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)工作。操作人員的文化素質(zhì)低,對工程機械設(shè)備性能和原理不了解、不熟悉,是造成工程機械設(shè)備事故的原因之一。因此,降低維修保養(yǎng)成本首先要在操作人員的錄用上考慮其文化水平,在企業(yè)補充新鮮血液的同時招收一些大中專筑機學生,從而提高操作人員整體素質(zhì);其次要加強對操作人員的技能培訓,我公司在冬季施工淡季，開展內(nèi)部學習，由專業(yè)人員給施工一線的職工授課，使他們掌握機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。我本人就多次參與，授課內(nèi)容有：柴油機的工作原理和正確使用；如何延長蓄電池的壽命，工程機械日常養(yǎng)護項目等。職工通過學習，提高了對機械的認識，減少了不規(guī)范操作，使機械的故障率大為降低。

        （3）加強工程機械設(shè)備的強保工作,防止誤保,杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當是造成工程機械設(shè)備故障的主要原因,工程機械設(shè)備保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機務(wù)管理人員要嚴格按照工程機械設(shè)備保養(yǎng)使用說明書制訂切實可行的保養(yǎng)計劃,并與工程機械設(shè)備操作人員進行技術(shù)交底,隨時抽查、督導保養(yǎng)工作的落實情況。同時建立獎懲機制,獎優(yōu)罰劣,加強廣大工程機械設(shè)備操作人員的責任心,調(diào)動他們的工作熱情和積極性,以保證工程機械設(shè)備的正常運行,延長機械設(shè)備使用壽命,減少故障次數(shù),縮小故障規(guī)模,降低燃油消耗,節(jié)約維修成本。

        （4）加快工程機械設(shè)備的更新?lián)Q代。公路施工企業(yè)中一些已經(jīng)報廢的工程機械設(shè)備現(xiàn)今仍在超期服役,這就無形增加了設(shè)備的維修保養(yǎng)成本,昂貴的人力、物力、財力已遠遠超過了報廢工程機械設(shè)備創(chuàng)造的價值,我們應當從經(jīng)濟角度來對待此類問題,該廢就廢,該處置就處置。利用多種渠道來加速工程機械設(shè)備的更新?lián)Q代,如采用社會融資租賃、職工集資入股購置等方式以解決工程機械設(shè)備的更新?lián)Q代,也是降低工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)成本的有效手段。

        3．結(jié)語

在市場經(jīng)濟機制的不斷推動下,降低工程機械設(shè)備維修成本已成為公路工程施工企業(yè)研究、討論的熱點話題。隨著科學技術(shù)的進步,工程機械設(shè)備自動化、智能化逐步趨于完善,公路工程施工中的工程機械設(shè)備維修成本應合理而有效的控制,因為在注重效益和效率高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,效益是企業(yè)快速發(fā)展的能量石。