石油工業(yè)概論論文范文

時間:2023-04-02 00:00:33

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石油工業(yè)概論論文

篇1

      企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能力素質(zhì)對企業(yè)的人才培養(yǎng)起著非常關(guān)鍵的作用。提高油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力素質(zhì),是企業(yè)員工培訓(xùn)論文實(shí)行人才戰(zhàn)略的一種重要手段,已逐漸成為油田企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。 

1.油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)能力現(xiàn)狀 

1.1油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的觀念問題 

我國油田企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師存在許多問題,主要存在以下幾點(diǎn)。首先,企業(yè)管理人員對內(nèi)部培訓(xùn)師的重視程度不夠,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的認(rèn)識存在局限性和片面性,沒有建設(shè)一個高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。例如,企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)師的工作安排上,僅僅把內(nèi)訓(xùn)師作為人力資源開發(fā)中心的人事部門、培訓(xùn)部門。沒有從企業(yè)的全局進(jìn)行考慮,把內(nèi)部培訓(xùn)作為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要手段。其次,企業(yè)對內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的觀念存在滯后性。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代,企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。而企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)觀念,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代,跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。許多油田企業(yè)都把企業(yè)的生產(chǎn)作為首要任務(wù),在企業(yè)培訓(xùn)方面,投資的力度并不是很大。最后,企業(yè)對職工的培訓(xùn),主要是對職工的理論知識培訓(xùn),對職工的技能培訓(xùn)方面內(nèi)容很少涉及。 

1.2油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師自身素質(zhì)能力存在缺陷 

隨著油田企業(yè)的市場競爭壓力越來越大,企業(yè)對內(nèi)訓(xùn)師能力素質(zhì)的要求也越來越高。但是,在許多油田企業(yè),內(nèi)訓(xùn)師的自身能力素質(zhì)還存在很大的缺陷。首先,油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)缺乏相應(yīng)的教學(xué)素質(zhì)。油田企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,尤其是兼職內(nèi)訓(xùn)師,絕大多數(shù)都是從油田生產(chǎn)的一線骨干中選,雖然他們擁有豐富的技能知識和經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際的培訓(xùn)過程中,這些內(nèi)訓(xùn)師沒有相應(yīng)的授課技巧,對企業(yè)職工的培訓(xùn)內(nèi)容,沒有一個完整的教案內(nèi)容,無法組織準(zhǔn)確的教學(xué)語言。授課的條理性和邏輯性較差,很難達(dá)到有效的培訓(xùn)效果。其次,內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)方法單一。在當(dāng)前的油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)過程中,內(nèi)訓(xùn)師主要采用單一的課堂式教學(xué)模式,主要是對職工進(jìn)行理論知識灌輸,同時還保留著傳統(tǒng)的師者為尊的權(quán)威形象,培訓(xùn)的過程中,缺乏與企業(yè)職工的交流討論,課堂互動效果差,很難調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性,職工的學(xué)習(xí)效果很差。最后,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教態(tài)較差。由于許多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師都是從工作崗位上抽調(diào)下來進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué),沒有受過專業(yè)的教師技能培訓(xùn)。他們的培訓(xùn)授課的過程中,無法做到從容自然,對培訓(xùn)的重點(diǎn),授課表情的變化、授課手勢的動作以及授課姿勢都缺少教學(xué)的魅力,無法用生動的課堂吸引職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)。 

2.提高油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力素質(zhì)措施 

2.1加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的形勢教育,激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師提升自我能力素質(zhì)的意識 

油田企業(yè)人力資源部門要積極加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的形勢教育,讓內(nèi)訓(xùn)師充分了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。另外,隨著新知識、新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,油田企業(yè)對職工的能力要求也越來遠(yuǎn)高,這就需要油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師要積極提高自身的能力素質(zhì),加強(qiáng)對油田企業(yè)需要用到的新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),從而能夠?qū)τ吞锲髽I(yè)職工進(jìn)行更好的職業(yè)技能培訓(xùn),滿足油田企業(yè)的發(fā)展需求。此外,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對國民經(jīng)濟(jì)的支柱油田企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求也隨之提高。這就導(dǎo)致油田企業(yè)對企業(yè)職工以及內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。這就使得企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師要認(rèn)清社會發(fā)展形勢,產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的職業(yè)危機(jī)感。油田人力資源部門要通過對當(dāng)前油田企業(yè)發(fā)展的形式,以及油田企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的市場競爭壓力進(jìn)行分析,使油田企業(yè)明白,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)對企業(yè)職工培訓(xùn)有著非常重要的作用,而企業(yè)職工的素質(zhì)能夠有效提高企業(yè)油田企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),從而使得企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師重視對自身能力素質(zhì)的提高訓(xùn)練,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 

2.2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自我能力素質(zhì) 

學(xué)習(xí)是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提升自我能力和素質(zhì)的最有效途徑, 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師要積極進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不僅要具備豐富的專業(yè)理論知識和技能知識,還需要掌握培訓(xùn)教學(xué)的業(yè)務(wù)能力以及實(shí)踐教學(xué)能力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師通過不斷地學(xué)習(xí),還能夠在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而進(jìn)行改進(jìn),充實(shí)和提高自己。同時,油田人力資源部門也要積極鼓勵企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師參加函授教育的深造,邀請相關(guān)專業(yè)的專家前來進(jìn)行講座與指導(dǎo),提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的理論水平,增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師的授課能力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師還可以通過與其他內(nèi)訓(xùn)師的交流學(xué)習(xí),通過聽取其他內(nèi)訓(xùn)師的授課,總結(jié)對方培訓(xùn)授課的長處,去彌補(bǔ)自身能力素質(zhì)的不足之處。 

2.3企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師要不斷提高培訓(xùn)教學(xué)的技巧 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師要積極學(xué)習(xí)和探索,通過不斷的培訓(xùn)教學(xué),積累豐富的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以提高自身的講授技巧。首先,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師要精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)教學(xué)的課件,熟記培訓(xùn)中需要講解的理論知識和技能,充分做好課前準(zhǔn)備。充足的課前準(zhǔn)備,能夠讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在實(shí)際的培訓(xùn)教學(xué)上,輕松自如地講解課堂的知識要點(diǎn),有效避免授課的邏輯混亂,條理不清等狀況。其次,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)的過程中,要積極營造一個輕松和諧的課堂氛圍,改變傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)師的權(quán)威角色和形象,與培訓(xùn)的職工保持平等的關(guān)系。并且在課堂培訓(xùn)時,采用輕松活潑的語言,同時利用姿態(tài)語言,吸引培訓(xùn)職工的注意力。這樣能夠?yàn)榕嘤?xùn)的課堂營造一個良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,培訓(xùn)職工能夠更好的接受和理解內(nèi)訓(xùn)師授課的知識和技能。最后,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可以利用新式的培訓(xùn)教學(xué)模式,采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)職工的真實(shí)體驗(yàn)感。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)教學(xué)的過程中,可以通過實(shí)踐去引導(dǎo)培訓(xùn)職工去親自感悟和了解油田企業(yè)需要掌握的知識和技能,在真正的實(shí)踐活動中,把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到油田企業(yè)的實(shí)踐操作當(dāng)中來,讓油田企業(yè)培訓(xùn)職工積累一定的操作經(jīng)驗(yàn)。 

篇2

關(guān)鍵詞:油藏工程;專業(yè)課;實(shí)踐能力

中圖分類號:G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)12-0056-02

油藏工程是石油工程專業(yè)重要的主干專業(yè)課程之一,是專門研究油田開發(fā)方法的一門綜合技術(shù)學(xué)科。它綜合應(yīng)用地球物理、油藏地質(zhì)、油層物理、滲流理論和采油工程等方面的成果以及所提供的信息資料,對油藏開發(fā)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和評價,以及應(yīng)用有效的開采機(jī)理、驅(qū)替理論和工程方法來預(yù)測和分析油藏未來的開發(fā)動態(tài),并根據(jù)這種預(yù)測結(jié)果提出相應(yīng)的技術(shù)措施,以便獲得最大的經(jīng)濟(jì)采收率[1]。毫無疑問,該課程是石油工程專業(yè)的一門主要專業(yè)課,但該課程在傳統(tǒng)的講授式教學(xué)中卻難以培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力。[2]作為專業(yè)課,其建設(shè)只停留在本課程的改革與建設(shè)上,沒有與相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)課和實(shí)踐環(huán)節(jié)的改革結(jié)合起來。其沒有作為系統(tǒng)工程進(jìn)行建設(shè),既沒有很好地讓專業(yè)基礎(chǔ)課發(fā)揮對本課程的支撐作用,也沒有很好地發(fā)揮本課程對實(shí)踐環(huán)節(jié)的帶動作用。

一、學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)原則

(一)系統(tǒng)性原則

沒有實(shí)踐知識就沒有根基,要進(jìn)行實(shí)踐需具備一定的基礎(chǔ)知識。油藏工程課程實(shí)踐應(yīng)有三個子系統(tǒng)的課程體系。

1.基礎(chǔ)知識?;A(chǔ)知識包括油田勘探開發(fā)程序、油藏評價、開發(fā)層系劃分與組合、井網(wǎng)與注水方式、油田開發(fā)方案報(bào)告編寫、復(fù)雜油田開發(fā)、油田開發(fā)調(diào)整等相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),對油藏工程所研究的對象――“油氣藏”有一定的了解。在油藏工程的教學(xué)中,要充分結(jié)合基礎(chǔ)理論課程,加強(qiáng)技能培養(yǎng),利用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室觀察、演示性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)、觀摩操作等鞏固、深化、擴(kuò)展課程內(nèi)容,同時要加快知識向技能轉(zhuǎn)化,要求學(xué)生掌握油藏工程的基本概念、基礎(chǔ)理論和基本方法,學(xué)會用油藏工程的理論解決油田開發(fā)過程中的實(shí)際問題[3]。

2.應(yīng)用性知識。應(yīng)用性知識包括非混相驅(qū)替及注水開發(fā)指標(biāo)計(jì)算、試井分析方法、油藏動態(tài)分析方法學(xué)等。利用計(jì)算機(jī)教室開展油藏驅(qū)替機(jī)理、動態(tài)分析、試井分析的編程演練,并組織學(xué)生演示分析計(jì)算過程和對結(jié)果進(jìn)行分析。

3.研究性知識。研究性知識包括油藏井間示蹤劑動態(tài)分析方法、生產(chǎn)測井技術(shù)在油田開發(fā)中的應(yīng)用、示蹤劑流出曲線方程的推導(dǎo)、多層油藏的總示蹤劑濃度方程的推導(dǎo)、水平井及其產(chǎn)能評價等知識體系。利用油田科研實(shí)例,深入分析涉及難點(diǎn)知識的運(yùn)用方法,課余邀請學(xué)生參與科研的工作,在實(shí)際的運(yùn)用過程中深化知識的掌握。通過理論教學(xué)與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,從而提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)使其具有一定的獨(dú)立參加科研工作的能力。當(dāng)學(xué)生進(jìn)行第一線實(shí)踐時,要求其能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識技能綜合應(yīng)用、融會貫通。只有把知識融會貫通,各種技能熟練化,才能在實(shí)踐中信手粘來,得心應(yīng)手。系統(tǒng)化還要求實(shí)踐安排的層次系列化,需要經(jīng)過不間斷的實(shí)踐―反思―改進(jìn)―再實(shí)踐―再反思―再提高的螺旋上升的過程。

(二)層次性原則

觀摩、練習(xí)指導(dǎo)與綜合實(shí)踐三層次。觀摩與練習(xí)指導(dǎo)是綜合實(shí)踐前的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。是學(xué)生頭腦中儲存的陳述性知識,無法自覺熟練地應(yīng)用。雖然有的人通過自己摸索也能做好,但從總體上來說,有效練習(xí)與指導(dǎo)是觀察學(xué)習(xí)、模仿學(xué)習(xí),促進(jìn)多數(shù)人的技能全面快速提升的有效方法。因此,需要觀摩,因?yàn)橛^摩有助于把知識技能形象化、操作化,而練習(xí)指導(dǎo)則有助于把技能程序化、熟練化,這樣才能內(nèi)化。例如,油藏驅(qū)替過程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)、油藏動態(tài)分析和試井編程活動的組織、科研案例的分析都需要經(jīng)過觀摩、練習(xí)與指導(dǎo)。要讓學(xué)生實(shí)踐能力得到有效的提高,需要有綜合實(shí)踐這個環(huán)節(jié),綜合實(shí)踐有助于讓學(xué)生把各種知識技能綜合應(yīng)用。通過綜合實(shí)踐使學(xué)生知道知識技能應(yīng)用的條件與邊界,這樣才能形成自己的獨(dú)特的知識結(jié)構(gòu)與能力。實(shí)習(xí)是最好的綜合實(shí)踐,抓好實(shí)習(xí)有助于提高學(xué)生的綜合能力。

(三)個體性原則

共性與個性培養(yǎng)相結(jié)合。任何事物都具有兩面性:共性和個性。共性是一切人和事的基礎(chǔ)和立足點(diǎn)。一般來說,共性的要求也是普遍化要求。普遍化要求是教學(xué)目標(biāo)的基本特性。面對集體教學(xué),我們只能做一些最基本的要求。否則,教學(xué)就無法進(jìn)行,也無法保證每個學(xué)生都能達(dá)到教學(xué)的要求。此外,我們也不能忽略個性的問題,個性是指人和事的特性,對于個人發(fā)展非常必要。對石油工程專業(yè)的學(xué)生來說,由于每個人興趣、知識背景、特長不一樣,所能達(dá)到的水平也不一樣,尤其在實(shí)踐能力上更是差異很大。針對有些同學(xué)對于油藏沒有感性認(rèn)識,可以讓他們參與巖心的制備,直觀看、摸到巖心;對于編程能力差的同學(xué),引導(dǎo)他們做好程序流程圖,思路清晰地解決問題;對于數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差的同學(xué),進(jìn)行對比計(jì)算,讓油藏和流體物性參數(shù)對計(jì)算結(jié)果的影響直觀化。

二、學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)途徑

(一)課內(nèi)練習(xí)與課外實(shí)踐相結(jié)合

課堂練習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的主渠道,既有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、課時等措施的保障,又有教師的指導(dǎo)。然而,課內(nèi)練習(xí)時間是極其有限的,因此課外練習(xí)無疑是課堂練習(xí)的重要補(bǔ)充。學(xué)生通過主題班會、課外興趣小組、社會實(shí)踐等活動來培養(yǎng)自己的專業(yè)特長,滿足自身專業(yè)成長的需求。課外練習(xí)具有個體性、情境性和綜合性的特點(diǎn),能夠有效地提升學(xué)生自我效能感和成就感,促進(jìn)個體自我進(jìn)一步完善。課堂教學(xué)是針對全體同學(xué)進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練的重要組織形式,可以保證絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到教學(xué)基本要求。但由于課時、指導(dǎo)力量等原因的限制,要使學(xué)生能力,尤其是創(chuàng)新能力,以及綜合素質(zhì)得到全面提高是有一定困難的。因此,利用課余時間,特別是寒暑假讓學(xué)生自行組織實(shí)踐活動,無疑是一條促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力形成和發(fā)展的有效途徑。而且學(xué)生對此有興趣、沒壓力、不怕失敗,這樣學(xué)生完全可以放開手腳,大膽嘗試,充分發(fā)揮其潛能和作用。此外,還要注重對學(xué)生的應(yīng)用實(shí)踐和科研實(shí)踐能力的培養(yǎng),想要讓畢業(yè)生的能力和表現(xiàn)受到用人單位的認(rèn)可和好評,我們認(rèn)為應(yīng)在以下幾個方面下功夫:

1.加強(qiáng)技能型的課程學(xué)習(xí)。充分利用課堂的師生示范、學(xué)生練習(xí)。同時充分利用實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地的設(shè)備和空間,要求學(xué)生操作與演練。如油田勘探開發(fā)程序、開發(fā)層系劃分與組合、井網(wǎng)與注水方式、油田開發(fā)方案報(bào)告編寫、油田開發(fā)調(diào)整等知識的學(xué)習(xí)。

2.設(shè)立實(shí)驗(yàn)興趣小組。實(shí)驗(yàn)興趣小組定期開展活動。興趣小組分為三類:一類是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生嘗試進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),目的是幫助學(xué)生加深對專業(yè)知識的理解和提高實(shí)驗(yàn)操作能力;一類是以問題為導(dǎo)向,引導(dǎo)學(xué)生通過設(shè)計(jì)綜合性實(shí)驗(yàn),提高學(xué)生實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力;一類是協(xié)助和參與由教師主持的課題研究,目的是為了促使本科生及早進(jìn)入科研,提高其研究水平。

3.建立學(xué)生實(shí)踐平臺。建議利用油藏工程實(shí)驗(yàn)中心,設(shè)立“油藏驅(qū)替機(jī)理與提高采收率研究中心”的學(xué)生組織。專業(yè)學(xué)生在假期充分利用“中心”的設(shè)備、場所、網(wǎng)絡(luò)等為對廣大石油工作者提供基礎(chǔ)計(jì)算、文獻(xiàn)調(diào)研等方面的社會服務(wù)。在服務(wù)的過程中,強(qiáng)化知識的掌握和知識面的拓寬,進(jìn)一步了解油田開發(fā)運(yùn)行的程序和規(guī)律。

(二)課程演練、專業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合

階梯式的推進(jìn),層層加固學(xué)生技能在課程演練中,需要對學(xué)生進(jìn)行必要的實(shí)踐訓(xùn)練,這種練習(xí)有助于學(xué)生理解與掌握有關(guān)的技能。除了課程演練外,實(shí)習(xí)也是重要的途徑。在見習(xí)中學(xué)生可以學(xué)到在大學(xué)課堂上學(xué)不到的知識技能,如班主任的班級管理、課堂教學(xué)的組織、教材的處理方法。在條件允許的情況下,在見習(xí)過程中進(jìn)行嘗試性的教學(xué),為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)提示方向,為實(shí)習(xí)奠定基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)無疑是一種培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的綜合方法,需要進(jìn)行有效的組織與指導(dǎo)。學(xué)生在實(shí)習(xí)中必然遇到很多問題,并且只靠一個老師帶隊(duì)肯定是無法對每個學(xué)生進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)。為此,組織小組共同備課,互相聽課評課能夠極大促進(jìn)學(xué)生教學(xué)能力、評課能力的提高。

(三)科研實(shí)踐與應(yīng)用實(shí)踐相結(jié)

科研應(yīng)用,縱橫交織科研能力的提高無疑要在科研實(shí)踐中逐漸完善。一些人認(rèn)為大學(xué)生不用做研究,也不用寫論文。其實(shí)科研能力不是到研究生階段才能培養(yǎng)的,科研能力的培養(yǎng)更是一種創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程,也是解決問題的訓(xùn)練過程??蒲心芰Φ奶岣咭灿兄趹?yīng)用能力的完善。因?yàn)樵趯?shí)踐過程中會遇到一些學(xué)習(xí)過程中沒聽過見過的問題與困難,需要學(xué)生自己創(chuàng)造性地去解決??蒲袑?shí)踐的訓(xùn)練有:觀察法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法等,科研方法無疑能夠幫助學(xué)生更好把握問題本質(zhì)所在,為更好地尋找解決問題的方法奠定基礎(chǔ)。同時科研實(shí)踐過程中訓(xùn)練的獨(dú)特視角能夠促進(jìn)自己突破書本知識、個人經(jīng)驗(yàn)的局限,這樣才會起到意想不到的效果。在實(shí)踐過程應(yīng)用到科研實(shí)踐的過程中也會遇到書本中沒有的知識,這就為科研提供了很重要的研究課題。因此應(yīng)鼓勵學(xué)生積極申請大學(xué)生創(chuàng)新課題、社會實(shí)踐課題、參與教師的課題研究等。要嚴(yán)把論文關(guān),要求做實(shí)證研究,從選題、綜述、設(shè)計(jì)、論證、撰寫每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待。有些實(shí)證研究,貼近學(xué)生的心理特點(diǎn),豐富了其他專業(yè)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,提高了石油工程專業(yè)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與操作能力。

總之,教學(xué)實(shí)踐必須明確培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化專業(yè)實(shí)踐與實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,開展研究型實(shí)踐教學(xué),把“應(yīng)用性”落到實(shí)處,使學(xué)生在激烈的社會競爭中獲益,成為能主動適應(yīng)社會發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)所需要的應(yīng)用型石油工程人才。

參考文獻(xiàn):

[1]姜漢橋.油藏工程原理與方法[M].東營:中國石油大學(xué)出版社.

篇3

關(guān)鍵詞:成套引進(jìn) 芳烴油氣回收 計(jì)劃控制和溝通 探討

1 項(xiàng)目背景

隨著國家對環(huán)保的重視程度的不斷提高,油品在儲存、裝卸過程中不可避免地?fù)]發(fā)的油氣更是引起了社會各方面高度的關(guān)注。揮發(fā)的油氣不僅對環(huán)境、健康和安全產(chǎn)生極大的危害,而且會造成能源的浪費(fèi),因此,油氣回收技術(shù)在國外得以迅速發(fā)展,在國內(nèi)也正在起步。

目前在世界上有許多油氣回收專業(yè)化公司,技術(shù)可靠,運(yùn)用廣泛。我國以各種油氣回收技術(shù)為核心的專業(yè)化公司也如雨后春筍一般的涌現(xiàn),但國內(nèi)油氣回收項(xiàng)目十分成功的案例卻并不多見。企業(yè)花了大把錢、懷抱高期望值增設(shè)的油氣回收設(shè)施因技術(shù)、設(shè)備、配套等各種各樣的原因使運(yùn)行狀況堪憂。大量調(diào)研表明,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因主要有:①對尾氣裝卸的過程以及設(shè)備了解不夠,改造不力,導(dǎo)致油氣無法按要求收集;②技術(shù)交流不充分,工藝條件與現(xiàn)場不盡相符,系統(tǒng)無法達(dá)到正常運(yùn)行;③對現(xiàn)場操作、管理情況不了解,導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,操作困難,作業(yè)人員排斥;④產(chǎn)生新的固廢及廢水,難以處理等。油氣回收技術(shù)的本身并沒有什么大問題,關(guān)鍵是這種項(xiàng)目在全過程管理上計(jì)劃控制與溝通方面容易出現(xiàn)一些問題,使得即使是好的技術(shù)也無法正常發(fā)揮它應(yīng)有的效果。

2008年中石化某分公司建成60萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置,裝置投用后每年約60萬噸的芳烴從碼頭裝船出廠。承運(yùn)芳烴的船只與普通油船沒有什么兩樣,油艙均為常壓,裝油時芳烴油氣自然揮發(fā)逸出,因此在整個裝船過程中,芳烴類油氣是無序排放,大量油氣呼出,對環(huán)境、對操作員工人體都造成了一定的危害,存在較大環(huán)保隱患;同時也造成了一定的油品損耗,降低了經(jīng)濟(jì)效益。碼頭裝船作業(yè)人員因?yàn)橛蜌鉂舛忍箅y以忍受,往往將裝船閥門開度減小來控制油氣的揮發(fā)濃度,這就使得裝船時間延長,從而使碼頭作業(yè)效率大大降低,給生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。在國內(nèi),芳烴類油氣回收還沒有應(yīng)用案例,但為了滿足將來的環(huán)保要求,公司決定先期增設(shè)芳烴類產(chǎn)品裝船尾氣回收設(shè)施。

2 項(xiàng)目前期技術(shù)對比和選用

本人參加了國內(nèi)首套芳烴裝船尾氣治理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全過程管理。在項(xiàng)目前期對油氣回收技術(shù)的主要方案如:吸附法、吸收法、冷凝法、膜分離法等進(jìn)行了調(diào)研,由于國內(nèi)外油氣回收專業(yè)的論文已經(jīng)很多,技術(shù)方面本文就不冗述,由于該項(xiàng)目是針對芳烴尾氣的回收治理,因此油氣回收效率高、尾氣排放濃度低、油氣回收系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、無新增三廢確定為項(xiàng)目最大目標(biāo)。針對油氣性質(zhì)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)它易被吸附,但是很難被脫附,這就要求油氣回收設(shè)備不僅要滿足可吸附該物質(zhì)的要求,也要滿足可以將其從吸附劑上脫附的要求。經(jīng)過深入的技術(shù)交流,我們找到了該項(xiàng)目在技術(shù)上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)過組織招標(biāo),確定采用活性炭吸附法為項(xiàng)目核心技術(shù)。

由于國外公司甲對回收芳烴類油氣有成功案例,技術(shù)可靠,同時在投標(biāo)過程中,該公司還以油氣吸收效率最高、尾氣排放濃度最低、設(shè)備全自動化程度最高、運(yùn)行費(fèi)用最低等原因,得分最高,顯示出該技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命最長,性價比最高??墒窃摴?yīng)商在國內(nèi)不僅沒有成功案例,而且還有一套建成但因種種原因一直未開工正常的裝置,與該公司合作是否又會出現(xiàn)類似的問題呢?經(jīng)過對技術(shù)、項(xiàng)目特點(diǎn)的反復(fù)分析,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為該公司在國內(nèi)的裝置未開工正常的主要原因是甲方配套工程的原因,通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力和溝通,可以為該公司提供優(yōu)質(zhì)的配套工程和服務(wù),克服其不足,發(fā)揮其特長。該公司最終中標(biāo)成為項(xiàng)目的核心技術(shù)以及成套設(shè)備供應(yīng)商。

3 項(xiàng)目計(jì)劃與控制

要想項(xiàng)目計(jì)劃做的好,要想按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的控制,一個扎實(shí)的前期工作必不可少。這就必須要充分了解項(xiàng)目性質(zhì)、核心技術(shù)、以及項(xiàng)目成功或失敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于每一個項(xiàng)目而言,可行性研究報(bào)告非常重要,大概的和粗略的可研在項(xiàng)目實(shí)施過程中經(jīng)常會發(fā)生較大的偏差。我們對該項(xiàng)目十分慎重,在國內(nèi)走訪了多家油氣回收項(xiàng)目建設(shè)單位,了解了項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的各種各樣的問題,也針對國外公司技術(shù)外包型項(xiàng)目合作中可能產(chǎn)生的問題做了分析研究,對項(xiàng)目進(jìn)行了工作內(nèi)容分解,在每一項(xiàng)工作都有應(yīng)對措施的前提下,項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。

3.1 項(xiàng)目工作分解

PX尾氣回收項(xiàng)目分為油氣集中、配套、油氣回收設(shè)備、回收設(shè)備合同、培訓(xùn)、試運(yùn)行、工程驗(yàn)收和項(xiàng)目管理組成。

其中油氣集中又要經(jīng)過承運(yùn)船調(diào)研、確定改造方案、確定承運(yùn)船舶、船艙集氣改造和承運(yùn)船舶驗(yàn)收共4個環(huán)節(jié);配套經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工圖審查、施工招標(biāo)、材料準(zhǔn)備、施工、配套施工確認(rèn)和整改共6個環(huán)節(jié);油氣回收經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工圖審查和到貨安裝3個環(huán)節(jié);回收設(shè)備合同有合同談判、預(yù)付款保函確認(rèn)和付款3個步驟;培訓(xùn)由管理人員培訓(xùn)和作業(yè)人員培訓(xùn)組成;試運(yùn)行要經(jīng)過開工、油品檢驗(yàn)、油氣檢測和整改4個步驟;工程驗(yàn)收則分為實(shí)體工程驗(yàn)收和資料驗(yàn)收。

3.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

考慮到項(xiàng)目特點(diǎn),組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),除了通常項(xiàng)目矩陣團(tuán)隊(duì)涉及的成員外,本項(xiàng)目特別吸收了以下幾方面的人員進(jìn)入團(tuán)隊(duì)。

3.2.1 油氣的集中是該項(xiàng)目非常重要的方面,但船運(yùn)公司一般非系統(tǒng)內(nèi)部單位成員,我們將其加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),可以確保承運(yùn)船舶均經(jīng)過油氣集中改造,同時改造要符合設(shè)計(jì)要求。

3.2.2 該項(xiàng)目由國外公司提供成套技術(shù)及設(shè)備,此類項(xiàng)目在雙方合作初期針對是先供貨還是先付款一般都會存在分歧。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用了由供貨商開具銀行保函的形式來解決這一問題,將財(cái)務(wù)人員加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為核心成員可以保證合作溝通的有效性,爭取財(cái)務(wù)部門對項(xiàng)目的理解和支持,對保證項(xiàng)目進(jìn)度可以起到預(yù)想不到的效果。

3.2.3 項(xiàng)目建成后,現(xiàn)場作業(yè)人員對項(xiàng)目的理解及支持是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將其加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中,在技術(shù)交流的過程中可以使其掌握項(xiàng)目各方面信息,并將其對項(xiàng)目操作方面有關(guān)想法提出,有利于項(xiàng)目順利交接和后期正常運(yùn)行。

3.2.4 雙方翻譯人員也需要加入團(tuán)隊(duì),因?yàn)殡p方文化的差異,可能存在在某些問題上的理解不一致,所有文件在經(jīng)過雙方互譯后可以保持雙方達(dá)成共識,減少偏差。

3.3 項(xiàng)目的進(jìn)度控制

項(xiàng)目的進(jìn)度控制,是為了使項(xiàng)目的關(guān)鍵工序時間點(diǎn)符合計(jì)劃要求,使工程建設(shè)的進(jìn)度符合項(xiàng)目預(yù)定的總體控制計(jì)劃的要求。

3.3.1 項(xiàng)目工程管理進(jìn)度控制目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)是依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃而定,通過對分項(xiàng)或更加細(xì)致的工作單元進(jìn)度進(jìn)行控制,最終保證整體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3.2 項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃。此項(xiàng)目從2009年7月13日正式開始,預(yù)計(jì)用8個月時間完成并投入使用。

此項(xiàng)目涉及多個工序,同時各工序間有嚴(yán)密的銜接順序,要繪制出項(xiàng)目的施工計(jì)劃表,然后運(yùn)用項(xiàng)目時間管理技術(shù)中的計(jì)劃評審技術(shù)PERT,繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,通過項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖找出關(guān)鍵路線,為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和優(yōu)化提供理論依據(jù)。

項(xiàng)目的施工計(jì)劃:

項(xiàng)目步驟 完成日期

簽訂供貨合同 2009.7.13―2009.7.22

配套設(shè)計(jì) 2009.8―2009.10

綠化轉(zhuǎn)移 2009.8―2009.10

配套施工、整改 2009.10―2009.11.30

甲公司發(fā)貨 2009.12.1―2010.1.8

設(shè)備安裝 2010.1.8―2010.1.30

設(shè)備調(diào)試 2010.2―2010.3

設(shè)備交付使用 2010.3

優(yōu)化后項(xiàng)目施工計(jì)劃:

項(xiàng)目步驟 完成日期

簽訂供貨合同 2009.7.13―2009.7.22

配套設(shè)計(jì) 2009.8―2009.10

綠化轉(zhuǎn)移 2009.8―2009.10

配套施工、整改 2009.10―2009.11.30

甲公司發(fā)貨 2009.11.1―2009.12.8

設(shè)備安裝 2009.12.8―2009.12.31

設(shè)備調(diào)試 2010.1―2010.2

設(shè)備交付使用 2010.2

3.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的對比、監(jiān)控、調(diào)整。在針對項(xiàng)目各階段的進(jìn)度進(jìn)行檢查、整理、對比分析后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要及時監(jiān)控進(jìn)度是否存在偏差,是否需要采取改變關(guān)鍵線路上各工作間的邏輯關(guān)系、可否合理壓縮工期或通過其他方法進(jìn)行調(diào)整,以使得項(xiàng)目整體進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。

3.3.4 在該項(xiàng)目執(zhí)行過程中,以下幾項(xiàng)關(guān)鍵工作需要在計(jì)劃中充分考慮,持續(xù)監(jiān)控,督促計(jì)劃實(shí)施:①油艙集氣系統(tǒng)改造。因?yàn)橛蜌饧性谠擁?xiàng)目中雖然屬于非關(guān)鍵路徑,但是對于項(xiàng)目成功與否十分關(guān)鍵。油船改造有以下幾個難點(diǎn):a以協(xié)議的形式,要求油運(yùn)公司指定承運(yùn)我公司芳烴的油船,要求非協(xié)議油船不得進(jìn)行運(yùn)輸我公司芳烴的作業(yè);b設(shè)計(jì)院對油船進(jìn)行調(diào)研,提出改造方案。c油船停運(yùn)、清掃、改造;d對改造完成的油船進(jìn)行確認(rèn)。

②對預(yù)付款保函再次提出強(qiáng)調(diào)。我公司由于對方系國外公司而擔(dān)心合同無法履約后貨款無法追回,而對方公司擔(dān)心設(shè)備到場卻難以拿到貨款,介于此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一直督促承包商按合同要求盡快出具銀行包涵,我方做好支付合同預(yù)付款的各項(xiàng)準(zhǔn)備,以免延遲項(xiàng)目進(jìn)度。

③現(xiàn)場配套工程的施工、整改計(jì)劃十分重要。由于技術(shù)資料的全面翻譯十分困難,因此在向國外公司甲發(fā)出發(fā)貨通知單前,需要進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備土建施工的確認(rèn)并對偏差進(jìn)行整改。在該項(xiàng)目中,由于做了充分的整改計(jì)劃,因此現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的整改工序并沒有影響項(xiàng)目總體計(jì)劃。

④系統(tǒng)建設(shè)完成試運(yùn)行期間整改計(jì)劃的制訂十分重要。由于兩國質(zhì)量體系要求、項(xiàng)目理解的偏差,在系統(tǒng)投運(yùn)后,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、配套情況、吸收液富液檢驗(yàn)情況、尾氣檢驗(yàn)情況,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)溝通,確認(rèn)是否需要整改。在該項(xiàng)目中,吸收液富液中存在少許活性炭顆粒,因此在系統(tǒng)上加裝了過濾器解決了這個問題;對真空泵伴熱原方案也進(jìn)行了整改;實(shí)際進(jìn)度滿足總體進(jìn)度計(jì)劃。

在我們平時的項(xiàng)目管理中,或多或少總會發(fā)生各種各樣的變化和整改,調(diào)整是隨時存在的,一個好的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該包含項(xiàng)目整改計(jì)劃。對于核心技術(shù)和設(shè)備由國外供貨的項(xiàng)目類型,各方面出現(xiàn)的情況更要充分預(yù)測,如國際海運(yùn)存在的不確定因素等等,并對考慮到的情況加入到總體進(jìn)度計(jì)劃中,給予充分的重視。如果沒有發(fā)生整改項(xiàng),則目標(biāo)控制最優(yōu),項(xiàng)目提前完成;如果發(fā)生整改的問題,項(xiàng)目仍然可以按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。

3.4 項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目成本控制不僅要在項(xiàng)目成本發(fā)生的過程中,對項(xiàng)目所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和其他費(fèi)用開支進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,而且首先要在項(xiàng)目前期、項(xiàng)目形式上爭取把項(xiàng)目可能產(chǎn)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行控制,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對該項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取了以下幾個措施:

3.4.1 扎實(shí)的可行性方案。由于該類型的項(xiàng)目核心設(shè)備占總投資的比例很大,因此與油氣回收公司技術(shù)交流至關(guān)重要。同時配套設(shè)計(jì)要達(dá)到要求深度,方案要切實(shí)可行。

3.4.2 技術(shù)和撬裝設(shè)備外包。由于是國內(nèi)首套使用國外技術(shù)和撬裝設(shè)備實(shí)施的芳烴尾氣回收工程,技術(shù)和設(shè)備的費(fèi)用是項(xiàng)目費(fèi)用中最難控制的因素,因此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取技術(shù)和設(shè)備費(fèi)用總包的合同形式來鎖定項(xiàng)目近80%的投資。通過合同的執(zhí)行結(jié)果來看,總包合同控制了外方設(shè)備制造的成本,約束了外方人員的服務(wù)費(fèi)用,有效控制了工程投資。

3.4.3 配套項(xiàng)目滿足總體進(jìn)度控制目標(biāo)。由于配套設(shè)備、材料價格在總體進(jìn)度內(nèi)波動較小,因此可以減少這方面的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4.4 在方案中充分考慮到匯率變動的因素,在技術(shù)交流和合同談判時通過充分的溝通,在合同額中考慮了此因素,避免了合同執(zhí)行時可能的糾紛,控制了項(xiàng)目成本。

3.4.5 優(yōu)化合理可行的方案。例如在方案中我們經(jīng)過與設(shè)備供貨商的溝通,將配套真空泵的電伴熱改成現(xiàn)成的蒸汽伴熱,僅這項(xiàng)就節(jié)省上百萬的投資(變電站擴(kuò)容、電纜、電伴熱設(shè)備等)。

4 項(xiàng)目溝通

實(shí)際上項(xiàng)目溝通無所不在,以上的各個環(huán)節(jié)都需要深入的溝通,建立有效的溝通機(jī)制是所有管理藝術(shù)的精髓,一個項(xiàng)目成功與否與溝通管理有著重要的關(guān)系。項(xiàng)目管理中有效的溝通可以增進(jìn)了解,減少偏差、目標(biāo)一致而形成強(qiáng)大的合力。反之,則會造成人際關(guān)系緊張,理解偏差,項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制,嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在以下幾方面突出了溝通的重要性:

4.1 要求承包商指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。要求中標(biāo)的國外公司甲指定母公司一名專業(yè)技術(shù)人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要求該負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目建設(shè)地參加所有的技術(shù)交流、設(shè)計(jì)交底、開工指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,避免人員更換產(chǎn)生理解的歧義。

4.2 要求雙方專業(yè)翻譯人員全過程參加相關(guān)工作。所有資料雙語,經(jīng)雙方翻譯確認(rèn)、項(xiàng)目經(jīng)理簽署后傳遞,最大程度的避免偏差,達(dá)成共識。

4.3 所有圖紙現(xiàn)場交底。要求主承包商提供的圖紙必須現(xiàn)場交底,配套的承包商必須現(xiàn)場提出問題,必須當(dāng)場確認(rèn)問題或現(xiàn)場解決問題,提高溝通效率。

4.4 組織多層次的溝通培訓(xùn)。項(xiàng)目投運(yùn)后的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,與生產(chǎn)管理人員及作業(yè)人員對設(shè)備的了解有莫大關(guān)系,因此,項(xiàng)目投運(yùn),按照總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn),提高了對國外成套設(shè)備的理解,體現(xiàn)了溝通的重要性。

4.5 項(xiàng)目其他團(tuán)隊(duì)成員參加所有項(xiàng)目例會,及時溝通各自工作情況,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

5 項(xiàng)目投運(yùn)

由于溝通充分,項(xiàng)目油氣回收撬裝設(shè)備供貨協(xié)議很快簽訂完成,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,配套設(shè)計(jì)、施工均提前完成,撬裝設(shè)備提前到貨,在計(jì)劃中預(yù)留的配套施工整改及項(xiàng)目試運(yùn)行期間的整改也有序組織完成,項(xiàng)目一次投運(yùn)成功。由于撬裝設(shè)備到貨時間比計(jì)劃有所提前,因此項(xiàng)目進(jìn)度提前,成本及質(zhì)量也均滿足計(jì)劃要求。

試運(yùn)行期間,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門對吸收液富液采樣,油品質(zhì)量合格,回收的油品為成品,可以直接打回系統(tǒng),不需要再次處理;同時經(jīng)環(huán)保部門對排放尾氣采樣分析,尾氣排放濃度不大于10mg/m3,達(dá)到技術(shù)協(xié)議要求并遠(yuǎn)低于國標(biāo)要求的70mg/m3,無新增三廢產(chǎn)生。碼頭裝船速度由原來的300T/H提高到500T/H,大大提高了碼頭的使用效率。按照設(shè)計(jì)物料配合計(jì)算,每年裝船60萬噸,按90%的回收率,年可回收原本會排放到大氣中的芳烴約800噸,年回收效益800萬元以上。

建成的芳烴油氣回收系統(tǒng)占地80m2,無新增定員,系統(tǒng)啟動信號與裝船流量計(jì)信號實(shí)現(xiàn)連鎖,一有裝船,系統(tǒng)自動啟動,回收裝置無須操作工操作,可實(shí)現(xiàn)全自動化管理。項(xiàng)目實(shí)施后,裝船作業(yè)環(huán)節(jié)大為改善,幾乎無芳烴和油氣味道,受到了船主和作業(yè)人員的好評。經(jīng)過近2年的運(yùn)行,系統(tǒng)運(yùn)行可靠,持續(xù)監(jiān)控尾氣達(dá)標(biāo),該項(xiàng)目各方面均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)成功。

6 結(jié)束語

本文通過運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論,結(jié)合本工程的具體要求,運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理理論、項(xiàng)目溝通管理理論和其他管理知識,對芳烴油氣回收項(xiàng)目進(jìn)行分析,重點(diǎn)對項(xiàng)目進(jìn)度和溝通管理進(jìn)行了研究,從而為項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作以及今后同類型項(xiàng)目的施工提供了管理依據(jù)。

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