導語：如何才能寫好一篇質量工作季度總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1、強化宣傳、提高認識

我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理共作小組通過平時的村干部會議、科技下鄉(xiāng)、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質量安全基本知識。發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《動物防疫法》、《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質量安全管理規(guī)定》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊，發(fā)放識假辨假、質量安全管理及種養(yǎng)殖技術等宣傳材料，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權益的意識。除此之外，鎮(zhèn)政府還利用廣播對農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識的講解，重點介紹農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理的進展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。

2、治理源頭，強化監(jiān)管

我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理共作小組與工商所、派出所、農(nóng)技站、畜牧站等相關部門緊密配合，加強了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理，特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全服務站嚴格按照執(zhí)法程序，開展主體資格審查，對進入本鎮(zhèn)的農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑、肥料、種子等農(nóng)業(yè)投入品，實行備案登記制度，嚴格市場準入。嚴格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營行為。農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品進銷貨臺賬制度，認真登記產(chǎn)品的銷售流向。同時質量安全管理工作小組依照《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定，對上市農(nóng)產(chǎn)品質量安全開展嚴格監(jiān)管。逐步從產(chǎn)品認證、產(chǎn)地證明、產(chǎn)品檢測檢疫等方面入手，采取有效措施，進一步強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的安全責任意識。以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、村委會和各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體為依托，建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全承諾制度、不合格農(nóng)產(chǎn)品清退制度、并進行生產(chǎn)臺賬的登記制度、農(nóng)產(chǎn)品質量安全信用等級評定制度等責任機制，把農(nóng)產(chǎn)品質量安全責任落實到每個生產(chǎn)單位和農(nóng)戶，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質量安全的產(chǎn)地準出關。通過加強監(jiān)管，規(guī)范了農(nóng)資市場和農(nóng)產(chǎn)品市場，為農(nóng)產(chǎn)品質量安全提供了強有力的保障。

3、加強引導，規(guī)范生產(chǎn)

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一、工作完成情況

1、今年共辦理行政執(zhí)法案件198起，其中立案115起，累計查處假冒偽劣產(chǎn)品貨值金額90余萬元，端掉制假售假窩點2個。

2、重視并積極受理質量申訴。利用12365舉報投訴網(wǎng)絡和社會質量監(jiān)督員網(wǎng)絡，積極受理群眾舉報投訴，20*年我局共受理投訴案件22起，均得到妥善處理，為投訴者挽回經(jīng)濟損失42000元。

3、新聞報道與信息上報工作，完成新聞報道22篇，其中國家省市級報刊媒體上稿件5篇，編發(fā)質監(jiān)信息26篇。

二、完善和落實執(zhí)法打假責任制

1、實行執(zhí)法打假責任制。結合20*年執(zhí)法打假工作要點，全局實行執(zhí)法打假責任制，局長、主管副局長（稽查隊長）、稽查隊長、執(zhí)法人員層層簽定執(zhí)法打假責任書，進一步明確了執(zhí)法打假目標任務壓死了責任，有效調動了執(zhí)法人員的工作積極性。

2、建立執(zhí)法打假督查制度。對市局部署的專項行動、轉辦的案件和其它事項，進行及時登記，履行簽批手續(xù)，明確責任后，建立督查記錄，采取日常督查、例會督查、領導督查三種方式，監(jiān)督責任單位和人員貫徹落實專項行動、轉辦的案件和其它事項，確保按時完成。

三、專項整頓取得實效

今年來，我們重點開展了食品、建材、農(nóng)資、家具、服裝、絮用棉制品、危險化學品等十類重點產(chǎn)品的檢查工作，對專項整頓工作實行局長牽頭、分管局長主抓、責任科室主辦的層級管理機制，建立了專項整治例會制度，定期調度、不定期督導，確保各項整治目標任務落到實處、取得實效。

為了確保食品質量安全和在用特種設備安全，我局根據(jù)省局市局工作部署和有關部門要求，利用國務院出臺食品安全監(jiān)管特別規(guī)定的契機，迅速行動，對全縣列入食品市場準入監(jiān)管范圍的28家食品生產(chǎn)企業(yè)和70余家食品小作坊開展了集中檢查與日常巡查相結合的專項檢查活動。特別三鹿奶粉事件發(fā)生后，我局迅速行動，對回隆糖果產(chǎn)業(yè)園區(qū)內的所有糖果生產(chǎn)企業(yè)加強了巡查力度，督促企業(yè)建立原材料進貨臺帳、食品添加劑備案登記制度、產(chǎn)品出廠檢驗制度、索證索票制度等一系列規(guī)章制度，實行重點監(jiān)管。由于工作措施得力我縣沒有出現(xiàn)食品安全責任事故。

特種設備安全監(jiān)管是我局重點工作之一，為做好這項工作，我局對全縣在用的特種設備進行了逐一登記排查，累計拆除3家浴池鍋爐、責令限期整改檢驗合格或降壓使用32臺，針對*縣壓力容器分布點多面廣的特點，我局對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行劃片分包，建立責任區(qū)，進一步加大了排查力度，截至目前沒有發(fā)生一起特種設備安全責任事故。

3、開展農(nóng)資市場專項打假

根據(jù)國家局及省市局關于開展“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”的要求，我局對轄區(qū)內化肥市場進行了全方位檢查。在今年3月份“春耕”季節(jié)，共抽查化肥15個批次，合格13個批次，不合格2批次。有力的打擊了制售假冒偽劣化肥的違法行為，最大限度地維護了廣大農(nóng)民的合法權益，樹立了質監(jiān)部門在群眾中的威信，維護了技監(jiān)部門的良好形象。

4、開展建材市場的整治工作

按照國家、省、市局及縣政府的要求，對全縣建材市場進行了認真細致的檢查。截止目前，查處15家免燒磚廠無標準生產(chǎn)，10家加工生產(chǎn)塑鋼門窗的企業(yè)無證經(jīng)營。

四、存在的主要問題

1、執(zhí)法人員業(yè)務素質參差不齊，業(yè)務培訓亟待加強。

2、執(zhí)法手段單一，受條件限制，執(zhí)法裝備和快速檢驗檢測設備配備明顯不足。

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一、加強學習，改進作風，提高素質

1、堅持日常學習與實踐相結合，切實轉變工作作風。版權所有

基層質量技術監(jiān)督工作是直接面對企業(yè)和消費者，執(zhí)法人員的工作職能和業(yè)務范圍的不斷擴展，給我們提出了新的要求；為深入反腐敗，創(chuàng)文明行業(yè)，建設跨世紀、高素質質量技術監(jiān)督隊伍，我局堅持每天早晨集中學習制度，通過對政治理論、業(yè)務知識、業(yè)務技能，特別是“三法四例”和行政訴訟法等相關法律、法規(guī)的學習教育，增強了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和力度。全局職工學習有內容、有筆記，同時結合正反兩方面的典型進行深入的思想發(fā)動，促進提高認識，大力倡導愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，取信于民，奉獻社會的良好職業(yè)道德。局里對這項工作具體安排，建立領導責任制，主要領導總負責，分管領導具體抓落實，辦公室負責組織實施和協(xié)調，認真部署，周密安排，狠抓落實。結合政務公開工作的開展，針對干部職工思想不夠解放，作風不實，存在只監(jiān)督，不服務的現(xiàn)象，我局從提高認識，改進作風，履行職責入手，制定目標任務，簽訂責任書，明確責任考核辦法，并與個人的工資晉升，評選優(yōu)秀等掛鉤，同時集中三天時間，以會代訓，采取文件學習和工作實踐相結合，在文件學習中講工作方法和要求，在工作中講文明精神的落實，要切實把人民賦予的權力置于法律和群眾監(jiān)督之下。為此深入企業(yè)和個體攤主中進行執(zhí)法情況調查，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并號召廣大職工都要行動起來，進行監(jiān)督，有效制止不法行為，推動工作發(fā)展。針對辦事效益不高的問題，建立健全政務公開欄，執(zhí)法人員監(jiān)督臺，設立專線電話，接受群眾監(jiān)督，樹立科學、公正、廉潔、高效的行業(yè)形象。

2、精神文明建設工作成績顯著。

首先教育職工在行政執(zhí)法工作中做到文明執(zhí)法，真正維護技術監(jiān)督行業(yè)形象，按“八嚴禁”、“十不準”的要求，做到懂法、守法、文明執(zhí)法，在執(zhí)法中鍛煉人員，提高素質，在宣傳中執(zhí)法，以正確的輿論引導人，以規(guī)范的行為教育人，以誠實的態(tài)度對待人，以文明的言行及和藹的語言感動人，做到不執(zhí)法犯法，枉循私情；做到秉公執(zhí)法，堅決依法辦事做到執(zhí)法案件查證清楚，定性準確，處罰合理，運用法律條款適當。對縣上引進的企業(yè)在辦理業(yè)務中，采取高回報、低費賦的華亭精神，特事特辦，優(yōu)先辦理，對不足之處我們及時整改，定措施，抓落實，在創(chuàng)建精神文明工作中我們狠抓落實，經(jīng)過全局同志的共同努力，達到創(chuàng)建精神文明單位標準，今年4月我局被縣政府命名為縣級文明單位。

二、加強宣傳報道力度，發(fā)揮輿論導向作用

近年來，質量技術監(jiān)督法律、法規(guī)是我們宣傳的主要內容，但是隨著我們事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務范圍的擴大，許多消費者和企業(yè)不完全了解我們的職能，為此，我局在節(jié)假日、“3?15”消費者權益日、物資交流大會等節(jié)會上，出動宣傳車輛18臺（次），印發(fā)宣傳資料500份，標語橫幅20條，還建立由局分管領導牽頭，全體職工參與的報道組，每人全年必須向新聞單位投稿2篇以上，及時把我局執(zhí)法情況向社會公布，共報送各類信息稿件10

篇。使我們的宣傳實事求是，內容多樣。在2006年的報刊征訂中，我局及時征訂黨報黨刊8份，形成“在資料中學法，在工作中用法，在執(zhí)法中守法”相結合的現(xiàn)象。全局為宣傳工作鋪路，掀起社會各界監(jiān)督執(zhí)法，參與執(zhí)法的。不斷開辟良好的消費環(huán)境，設立意見箱。實行舉報獎勵制度，對舉報人進行保密，確保舉報人的身份財產(chǎn)安排，發(fā)動社會力量，全方面進行打假。

三、強化職能，認真開展整頓工作

1、加大特種設備安全監(jiān)察，保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟運行安全。

開展特種設備安全大檢查共6次，對轄區(qū)內53戶的42臺鍋爐，4臺電梯，1個液化氣充裝站，1戶鍋爐制造廠，1臺游樂設施，6臺起重機械進行檢查，完成壓力表計量檢定633塊，督促液化氣鋼瓶、氧氣、乙炔氣瓶的送檢工作，共檢定300個，對特種設備管理造冊登記、建檔制卡，查處違法案件6起，處理6起。對3戶存在問題的鍋容管特使用單位下發(fā)了限期整改指令書。

加大打假工作力度，凈化市場。版權所有

積極爭取縣委、縣政府的支持，把打假治劣工作放在首位，徹底理順建筑市場的整治，在全縣普遍開展了拉網(wǎng)式的執(zhí)法檢查，共出動執(zhí)法人員40余人（次），檢查建材經(jīng)銷戶5家，建筑工地14處，共抽檢鋼筋15批（次），不合格鋼材8批（次），26.4噸；對銷售使用不合格建筑材料的5家企業(yè)下達了行政處罰書，進行了行政處罰，有力地凈化了建材市場，從源頭上促進了我縣建筑材料質量的提高。根據(jù)市局緊急通知，對寧夏“紅山河”牌辣椒粉因含有“蘇丹紅”進行了突擊檢查，共出動執(zhí)法人員9人，分三組集中兩天時間，檢查食品經(jīng)銷門店94戶，其中銷售含有“蘇丹紅”食品的門店9戶，共計118袋有問題商品，按規(guī)定予以沒收銷毀。檢查經(jīng)銷白酒門店6戶（其中查處經(jīng)銷假冒五糧液酒4戶），合計64瓶，標值18000余元，現(xiàn)已調查清楚，行政處罰3戶。開展了以啤酒為主的專項檢查，共檢查各種經(jīng)銷店50戶，查出不符合國家強制性標準的啤酒瓶共5戶，已處理5戶。

強化計量監(jiān)督管理。

為確保量值統(tǒng)一，保證公平交易，結合全國范圍內開展集貿市場的專項整治工作，我局集中時間，集中人力，深入全縣十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)八個集貿市場，對全縣的計量器具以及銷售商品袋包裝的計量進行監(jiān)督管理，對34臺（件）用于煤炭銷售的地中衡進行重點監(jiān)控，全年共計檢定各類計量器1860臺（件），合格率96%以上，受檢率達到70%，檢查商品量2006批（次），及時修復計量器具30臺（件）。

認真開展質量監(jiān)督檢驗。

根據(jù)市局下達的監(jiān)督抽樣任務書，進行定期抽樣檢驗216批（次），合格率為78.3%，結合各項工作安排，查處各類行政案件58起，結案58起，結案率100%，對3戶不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)下發(fā)限期整改通知書，整頓驗收率100%，處理質量投訴5起。

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一、領

導重視，制度健全

我局既是行政服務部門，又是行政執(zhí)法單位。多年的工作實踐使我局認識到，要做好服務工作，必須有較高的法律素質。為此，我局按照“五五”普法要求，建立以局長為組長，副局長和紀檢組長為副組長、其他單位成員參加的普法機構。同時，明確了一名紀檢組長常年牽頭抓法制工作，并按照普法規(guī)劃，由局法制辦具體組織開展這項工作。做到有組織，有規(guī)劃，有落實，重效果。在“五五”普法中，局還把干部學法列為重點，做到領導先行一步，帶頭學，帶頭講，帶頭實踐，以干部表率帶動其他執(zhí)法人員。從而在全局形成了領導帶頭學、部門重點學、職工認真學，互相學習，互為促進的普法教育新局面。

二、突出重點，形式多樣

1、政策業(yè)務學習。按照普法要求，我局組織職工認真學習了《產(chǎn)品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《行政處罰法》等法律法規(guī)。在學習的同時，在全局開展了法律法規(guī)考試，均在95分以上。努力做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。依法行政、依法辦事。

2、抓職工教育培訓。利用單位空閑之余，進行執(zhí)法培訓和考試。認真開展每年2次的職工“法制培訓”，培訓結束，均進行考試。另外還結合構建和諧社會，組織職工學習“憲法”、“婚姻法”、“民事訴訟法”等法律法規(guī)，開展“文明公民、文明市民”推薦評選活動。

3、實施普法宣傳。除開展上述普法學習外，局還不斷更新拓寬普法渠道，充分組織好每年3.15法制宣傳。今年又到街上組織“新食品安全法”大幅橫標懸掛宣傳。同時普法依法治理同群眾、社會監(jiān)督密切結合，公布公開政風行風十項承諾，建立舉報、投訴電話，常年接受監(jiān)督及評議。

4、激勵教育。局把普法教育作為“雙文明、雙百分”考核重要內容，凡不參加學習不準上崗，考試不及格，必須補考，合格后才許上崗。凡因執(zhí)法過錯，輕者批評，重者一律脫裝下崗。

三、文明執(zhí)法，效果明顯

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根據(jù)中國注冊會計師協(xié)會《會計師事務所執(zhí)業(yè)質量檢查制度（試行）》的規(guī)定和《中國注冊會計師協(xié)會關于開展2014年會計師事務所執(zhí)業(yè)質量檢查工作的通知》精神，我們于2014年7月4日至8月30日對5xxxx會計師事務所（包括分所）進行了檢查，1xxxx事務所予以復查?，F(xiàn)從以下四個方面進行匯報：

一、今年檢查工作的特點和基本做法

開展執(zhí)業(yè)質量的監(jiān)督檢查工作，是行業(yè)誠信建設的內在要求和客觀需要。本次檢查工作由協(xié)會領導總體布置，監(jiān)管部具體組織實施，在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗的基礎上，對2014年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進行了認真準備和精心安排。

（一）認真做好檢查前的各項準備工作。

中注協(xié)檢查工作布置會后，我們修訂了執(zhí)業(yè)質量檢查工作計劃，確定了2014年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內容；召開了執(zhí)業(yè)質量檢查工作布置會，部署了今年業(yè)務質量檢查工作。

舉辦了檢查人員培訓班，對4xxxx檢查人員進行檢查前的培訓；針對小規(guī)模企業(yè)的特點，簡化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。

（二）檢查工作的特點和基本做法

按照中注協(xié)要求，結合我會與財政局監(jiān)督處不重復檢查的原則，對5xxxx事務所進行檢查，其中2014年后新設立的4xxxx、具有證券期貨業(yè)務資格的xxxx、5年內未接受過協(xié)會自律性檢查的事務所xxxx，同時對上年度被強制培訓的1xxxx事務所進行了執(zhí)業(yè)質量復查。

檢查范圍：2014年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業(yè)、外商投資企業(yè)2014年度審計報告。被檢查事務所共出具年度審計報告共2451份，檢查組抽查226份（其中上市公司報告4份），抽查比例為9.xxxx。

為便于檢查人員工作，同時不影響被檢查事務所正常業(yè)務，與往年不同，我們從實際出發(fā)采取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。

在抽取審計業(yè)務項目時，選擇能全面反映事務所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務類型和業(yè)務項目，使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如，選擇不同審計部門或審計小組的業(yè)務項目；選擇不同的簽字注冊會計師完成的審計報告。

這次檢查工作給注冊會計師們提供了一次相互交流的機會，很多接受檢查的事務所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和體會，不少事務所把檢查組與事務所的交換意見會，看作是對注冊會計師進行專業(yè)培訓的好機會。通過檢查人員與注冊會計師的討論交流，達到了提高事務所業(yè)務質量的目的。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）內部質量控制存在問題

對事務所內部質量控制的檢查，主要采取調查問卷、現(xiàn)場詢問并結合具體審計項目的檢查來進行。

檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務所建立了一整套以項目承接、項目風險管理、各級業(yè)務人員的職責規(guī)定、審計工作底稿審核規(guī)定、內部控制評價規(guī)程等為主要內容的內部質量控制制度和業(yè)務項目風險控制規(guī)程，在制度上為業(yè)務質量提供了保證。

但少數(shù)事務所缺乏具體可行的制度，如有的事務所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或審計手冊，有的從形式上履行了三級復核程序，但未簽署意見，對復核的程序和內容亦無記錄，各級復核缺乏明確的責任分工，致使三級復核流于形式。

被檢查的新所和小所由于更多的關注市場開發(fā)，制度建設和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié)，項目質量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此，不同的項目組由于人員組成的不同，使項目之間執(zhí)業(yè)質量存在較大差異，風險控制標準不統(tǒng)一。

(二)職業(yè)道德方面存在問題

在本次檢查中，我們采用調查問卷、現(xiàn)場與相關審計人員詢問方式，未發(fā)現(xiàn)事務所及注冊會計師惡意違背職業(yè)道德的情況。

但我們發(fā)現(xiàn)事務所業(yè)務收費大多偏低，有的業(yè)務收費僅為標準收費的20-3xxxx；注冊會計師普遍未就新承接業(yè)務與前任注冊會計師進行溝通。造成上述問題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊伍素質、不正當競爭等因素的影響，部分事務所自身存在重收益、輕質量的狀況，尤其放開批所以來，部分事務所出現(xiàn)內部分化、業(yè)務流失的趨勢，這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。

三、具體審計項目存在的問題分析

（一）法律責任問題

1、對會計責任和審計責任重視不夠。如收集的財務報告未經(jīng)單位負責人簽字、蓋章或沒有單位的公章；將事務所的名稱作為會計報表附注的頁眉或頁腳；未按照企業(yè)會計準則的要求披露關聯(lián)方關系及其交易；會計報表附注未將主要報表項目內容予以列示；未披露財務報表的批準報出日期；管理當局聲明書不簽日期或簽署日期與審計報告日期不一致等問題普遍存在。

2、底稿中存檔的審計報告沒有嚴格執(zhí)行簽字并蓋章制度。如注冊會計師只蓋章沒有簽字或只簽字沒有蓋章；將不應作為審計報告附件的內容作為附件。如在報告正文有附送會計報表的情況。

3、新所和小所對業(yè)務定書重視不夠。沒有業(yè)務約定書、約定書要素不完整或內容不恰當?shù)那闆r，被審計企業(yè)未蓋章，未明確出具報告日期或無簽約日期或有效日期，簽約日期晚于報告日期，不恰當限定年度審計報告的使用范圍等。

法律意識不強是今年業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)的較為普遍的問題。我們認為，事務所審計業(yè)務如果涉及法院、公安等相關部門，上述存在的問題將會導致事務所及注冊會計師承擔不必要的法律責任。

（二）綜合類項目存在的問題

1、普遍不重視審計計劃的編制。有的事務所未編制審計計劃?；蛘呔唧w審計計劃固定化，沒有根據(jù)項目的實際進行調整以適應項目的需要。對審計程序表執(zhí)行情況的說明一般不予重視，減少審計程序未經(jīng)有關責任人批準，在實際執(zhí)行過程中隨意性很大。審計計劃中沒有對企業(yè)的相關風險因素進行分析，對重要性水平的確定沒有過程及依據(jù)，沒有審計目標的描述，對以前年度審計的描述簡單，沒有費用預算，對重要的審計領域與科目的審計程序沒有說明。

2、事務所普遍對期初余額的關注程度不夠，沒有獲取可以信賴的期初余額的有利證據(jù)，也沒有執(zhí)行相應的審計程序；對影響本期的大額結轉項目沒有進行追查，未充分考慮期初余額對會計報表的影響。

3、沒有審計總結。未編制符合性測試記錄、審計差異匯總表、試算平衡表。

4、符合性測試目的不明確，符合性測試的結果與實質性測試的時間、性質、范圍沒有形成對應關系，體現(xiàn)不出制度基礎審計的特點。對符合性測試樣本量確定的依據(jù)沒有充分的說明。

5、未單獨建立永久性檔案，對首次接受委托項目的，收集長期檔案資料不齊。

（三）實質性測試存在問題

1、對往來款項的函證情況普遍執(zhí)行不到位。對應收款項、應付款項的審計程序有的只有賬賬核對、賬表核對，缺少必要的賬齡分析和函證程序；有的雖然發(fā)函但在回函很少的情況下，沒有執(zhí)行任何替代程序即予以確認。如某事務所對某物資公司的審計，公司其他應收款金額為722xxxx元，占資產(chǎn)總額34.7xxxx，未實施函證的審計程序，也未執(zhí)行任何替代程序即予以確認。

2、存貨監(jiān)盤程序普遍實施不到位。對實物資產(chǎn)的審計，一般只取得了客戶提供的明細表或者盤點表，沒有事務所的監(jiān)盤或抽盤記錄，有的雖然有盤點或抽盤記錄，但沒有將盤點日的數(shù)據(jù)倒扎至報告日進行核對，使執(zhí)行的審計程序不能達到審計目的；對因客觀原因不能執(zhí)行監(jiān)盤或抽盤的實物資產(chǎn)，沒有執(zhí)行相關的替代程序；底稿中缺乏審計人員對大額資產(chǎn)產(chǎn)權的關注，如金額較大的固定資產(chǎn)的發(fā)票、進口設備的報關文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權證及其有關的抵押事項等。

如某事務所審計的某裝飾工程存貨金額為123xxxx元，占總資產(chǎn)38.7xxxx。其中工程施工123xxxx元，注冊會計師未按工程項目編制明細表，未關注工程進度情況，也未進行實物監(jiān)盤的審計程序。

3、長期投資底稿未標明投資比例及核算方法。對于合同約定所占比例較大的投資，沒有檢查長期投資是否采用權益法核算，沒有對當期損益的調整是否正確，以及是否應編制合并報表進行判斷。

4、收入確認不符合相關準則的規(guī)定。如某施工企業(yè)當期會計報表確認收入15.3億元。注冊會計師沒有取得工程結算收入的確認依據(jù)，沒有結合工程合同、工程進度等進行收入確認的判斷，沒有考慮收入確認方法隊會計報表的影響。

5、被檢查的多數(shù)事務所普遍存在對現(xiàn)金流量表審計的工作底稿不充分問題。

6、收集的審計證據(jù)不充分、不恰當，不足以對審計結論形成有力的支持。審計人員大量地復印企業(yè)的總賬、明細賬、記賬憑證及原始憑證，盲目地搜集無效的審計證據(jù)，沒有對證據(jù)的分析與職業(yè)判斷軌跡與記錄；有的出現(xiàn)審計證據(jù)不支持審計結論或二者不一致的情況；有的搜集審計證據(jù)不充分且目的性不強，憑證抽查比例過低，不能成為支持審計結論的依據(jù)；部分審計項目，對于重要事項沒有取得審計證據(jù)，檢查人員無法進一步判斷對審計意見的影響。

如某公司主營業(yè)務收入增長106.3xxxx，但主營業(yè)務成本只增長了20.4xxxx，2014年度收入增長主要為銷售給單一客戶，銷售額為2，38xxxx元，其中應收賬款為1，43xxxx元，該銷售無主營業(yè)務成本。該交易為臨近資產(chǎn)負債日進行的重大異常交易，注冊會計師沒有充分關注交易對象的財務狀況、銷售規(guī)模、償債能力等；審計人員未對相關合同條款進行認真檢查，未關注其銷售是否符合收入確認條件；未關注公司是否已實際發(fā)貨，未查閱到交貨手續(xù)，未取得相關驗收合格的證明。

7、審計意見類型不恰當。

（1）部分事務所出具的審計報告的保留意見不在正文中披露，而是采用審計事項說明方式敘述。

（2）審計報告中審計范圍的界定不正確。某公司是合并會計報表，該所審計的是其母公司會計報表，僅對母公司會計報表發(fā)表審計意見而非合并會計報表，但是在審計報告范圍段中的表述是“我們審計了后附某公司2014年12月31日的資產(chǎn)負債表以及2014年度的利潤表和現(xiàn)金流量表?！?，無形中擴大了注冊會計師的責任。

（3）對審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題以會計報表附注披露的方式替代審計報告意見，以此“規(guī)避”審計風險，造成審計意見不當。如某企業(yè)無形資產(chǎn)-專利2014年期初14xxxx元，本年6月增加600xxxx元，期末無形資產(chǎn)余額614xxxx元，全年應攤銷36xxxx元而未攤銷（受益期10年）。上述事項影響利潤減少36xxxx元（報表利潤－8xxxx元），僅在報表附注中說明未在報告中披露，審計報告意見類型為無保留意見不恰當。

（4）強調事項段所強調的事項不屬于修訂后《具體準則第七號—審計報告》規(guī)定的內容。如某公司根據(jù)與另一公司簽訂的協(xié)議，提取資產(chǎn)占用費324.xxxx元(占資產(chǎn)總額的34.5xxxx)計入“其他應付款”。注冊會計師在審計時就此事項向B公司進行函證， B公司未予確認。注冊會計師在審計報告中，將此事項作為無保留意見審計報告的強調事項段。

（5）企業(yè)會計制度運用錯誤，事務所出具無保留意見報告。如某審計報告意見段中說明被審計單位會計報表符合《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，但會計報表附注披露采取的會計政策是《施工企業(yè)會計制度》。同時，審計底稿的管理當局聲明書中企業(yè)聲明采用《企業(yè)會計制度》。

（6）沒有充分考慮重大事項不符事項對審計報告的影響 某事務所出具的一份標準無保留意見審計報告，底稿記錄長期借款函證與報表差額較大， 注冊會計師沒有進一步檢查差異原因；某企業(yè)1995年成立，2014年未編制利潤表而將損益項目在遞延資產(chǎn)核算、沒有合并持股5xxxx的子公司， 2014年度審計意見為帶強調事項的無保留意見，注冊會計師本年度仍出具無保留意見報告。

（7）注冊會計師對會計報表附注進行保留、對企業(yè)已接受并進行了調整的事項報，仍在審計報告中予以保留，盲目回避審計責任。

（8）對資不抵債企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力關注不夠，審計程序不到位。某事務所對資產(chǎn)總額為7365.8xxxx元，凈資產(chǎn)為-4549.2xxxx元的某飯店進行審計，注冊會計師未關注其持續(xù)經(jīng)營能力。注冊會計師只索取飯店的科目余額表，在工作底稿中填列報表數(shù)字，極少地執(zhí)行了審計程序，便出具了標準無保留意見審計報告。

四、對此次檢查的處理意見

針對上述檢查中出現(xiàn)的問題，對審計過程中違規(guī)情節(jié)較嚴重的注冊會計師、事務所予以行業(yè)懲戒：

（一）對兩家事務所予以通報批評：北京泳泓勝會計師事務所、北京宏大興會計師事務所

（二）對三家事務所予以限期整改：北京同道會計師事務所、北京中潤誠會計師事務所、北京慧運會計師事務所

（三）對六家事務所予以談話提醒：中誠恒平會計師事務所、中漢德會計師事務所、北京國信浩華會計師事務所、北京聯(lián)首會計師事務所、先峰榮達會計師事務所、北京今日升會計師事務所。

對以上事務所因審計報告存在問題簽字注冊會計師予以談話提醒。

五、幾點意見與建議

1、本著幫助教育與并罰并重的原則，我們對以上1xxxx事務所發(fā)書面通知書，要求事務所針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議，從告知之日起一個月內以書面的形式上報協(xié)會，我們將對整改結果進行跟蹤落實。并根據(jù)整改情況確定是否列入下一年的復查對象。

2、加強與有關部門的溝通，如對銀行的函證，往往因銀行不嚴格遵循財政部、中國人民銀行《關于做好企業(yè)的銀行存款、借款及往來款項函證工作的通知》有關規(guī)定，造成注冊會計師不能很好履行對函證實施有效控制的程序。建議向有關部門反映，解決函證收費高的問題。

篇6

管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行及時修剪，防止造成瓦片的脫落。下面是為大家整理的季度單位總結匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

季度單位總結匯報一

每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季，生產(chǎn)在這個時候都十分緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是經(jīng)過這個月的合作，攻關，落實第二季度的計劃，為下一季度打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現(xiàn)就xx公司20xx年一季度的工作匯報如下。

一、經(jīng)營目標完成情景

一季度共生產(chǎn)普盒：175萬個手工盒：35萬個手提袋：8.5萬個;外箱：15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元;完成收入：633萬元，生產(chǎn)任務飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。

二、開展的主要工作

1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商，落實下一季度的計劃。異常是像xx酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃，估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn)，xx酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務20多萬件，xx集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務，保證了下一季度的生產(chǎn)。

2、進取開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為下一季度的工作打下基礎。像xx一位買斷商經(jīng)過一年多的攻關，現(xiàn)最終開始合作，并經(jīng)過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實生產(chǎn)任務達80多萬元，已經(jīng)過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們進取想辦法，添設備，聯(lián)系外協(xié)，可是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

4、加強黨建工作，進取為公司經(jīng)營，生產(chǎn)服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的進取性，在為災區(qū)捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

三、存在的問題與下一季度的打算

隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。異常是像xx、xx、xx等優(yōu)質大客戶，以支持公司的長足發(fā)展?，F(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下：

1、穩(wěn)定老客戶，進取開發(fā)新客戶。xx酒廠一向是公司的優(yōu)質大客戶，印務公司這幾年發(fā)展都得以xx的大力支持，但今年他將進行改制，由xx市一家酒業(yè)公司入股并控股，今后xx業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和xx遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面進取開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，xx合作力度，穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。

2、印務的生產(chǎn)過程是一個十分復雜的過程，一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質量和效率，異常是效率，建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度，加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理，盡力滿足客戶需求。

3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營風險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

4、加大力度，支持和協(xié)助xx商貿拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。

5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務范圍，現(xiàn)正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展供給精神動力和支持，為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們三產(chǎn)人的力量。為一三五隊的完美明天作出貢獻。

季度單位總結匯報二

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去應對;在遇到》挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自我，在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將工作總結作如下匯報：

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，

做好開票的事項，最終確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

4、維護老客戶，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調潛力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。

3、產(chǎn)品質量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，可是所有人都期望降低產(chǎn)品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了必須的損失，經(jīng)過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。之后我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。可是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質量問題是每個業(yè)務員所務必做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就就應及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自我的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是職責分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，可是效果并不好?！沸睦韺W解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自我的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質個性是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，此刻我能把握的就是調整自我的工作方法和自我的生活習慣。

職責分散是為了提高工作效率的一種重要手段，可是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的職責被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自我的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自我擺在一個團體的位置里，因為那里沒有我僅有我們。

四、》工作計劃

1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從此刻開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。

3、對于新客戶，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自我。堅持多出去走走，持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我工作總結，不足之處還請領導多多指點和批評，在接下來的工作中，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

季度單位總結匯報三

20XX年第四季度管理處在公司領導正確的帶領下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和規(guī)范服務要求，本著“以人為本，用心服務”的服務理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結合管理處工作的實際情景，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結如下。

一、基本情景

1、管理處現(xiàn)有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護衛(wèi)隊長1名、護衛(wèi)副隊長1名、事務管理員6名、維修組長1人，維修員7名、護衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員11人。

2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶;接房開業(yè)xx戶;接房未開業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業(yè)13間;未營業(yè)5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會，跟進商家安全、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。

2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進行日常管理和監(jiān)督指導，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。

4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。

5、公司領導深入管理處指導安全生產(chǎn)檢查工作10次

6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條，落實“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了進取響應的作用。

7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進行安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動7次

三、安全防范

1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設施破壞1起，火災1起(已及時撲滅)，好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進行整改。

3、進取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強調落實安全生產(chǎn)在要求及任務。指導護衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職處罰4次，過夜停車費120元。

4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身安全和加強安全防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。

5、對管轄區(qū)的設施設備不間斷進行安全巡查;

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;

7、對外來車輛進行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生;

8、對監(jiān)控死角部位增設簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員實施護衛(wèi)查崗和點名制度。

四、維修工作

1、設施設備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報修30次數(shù)，每日對裝修進行巡查1次，巡查共計63次，維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構;

3、維修、更換街區(qū)路燈;

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

5、對街區(qū)房屋滲水檢查;

5、維修、保養(yǎng)公用設施設備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進行修枝，對垃圾桶、標識、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達預期效果;

2、根據(jù)工作計劃進行日常保潔及垃圾清理;

3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4、配合公司完成各大節(jié)日相關活動的開展，及重大接待任務的保潔工作;

5、每月對空置房進行一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。

六、完成情景

1、護衛(wèi)召開會議4次，重點強調各節(jié)假日期間安保工作

2、護衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練

3、管理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次，對國慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進行修枝;

4、管理處利用走動式服務對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的安全防范及經(jīng)營場所、住宿等重點部位的管理。

5、對管理處進行日常管理，根據(jù)工作計劃對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保街區(qū)內設備正常運轉;

6、為確保街區(qū)有一個干凈舒適的環(huán)境，對管理處進行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評;

7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行及時修剪，防止造成瓦片的脫落;

篇7

2017年第三季度轉瞬即逝，現(xiàn)對法務部第三季度的工作進行總結，以明確完成的工作內容，需要改進的方向，第三季度具體工作總結如下：

一、審核合同并審批簽章流程

在第三季度的工作中，我審核采購部、市場部、子公司等各部門合同、協(xié)議及各類函件共345份，審核總裁辦公室規(guī)章制度4份，對各部門協(xié)議在簽訂前提供法律意見，對協(xié)議中的風險進行事先預防。

此外，對各部門提交的用章流程及時審批（一般均會當天予以審批），在第三季度中，審核各部門提交的OA用章流程299份，對各部門的簽章文件進行法律風險把關，提供風險防范建議。

二、制定格式合同并每月撰寫下發(fā)法律風險提示、法律問題解答

根據(jù)業(yè)務部門需求和領導指示，在采購部現(xiàn)有合同的基礎上，對其現(xiàn)用的《采購合同（簡潔版）》、《采購合同（完整版）》和《樣機采購合同》進行修改，經(jīng)過與業(yè)務部門溝通協(xié)調，修改并確定以上三個格式合同的最終版本并在公司OA系統(tǒng)的相應位置予以公示，供各部門使用，以提高效率，規(guī)避風險。

在審核合同過程中發(fā)現(xiàn)各業(yè)務部門合同中存在一些共性法律問題，通過對這些共性法律問題進行總結，撰寫了法律風險提示。在第三季度，我分別對管轄、違約責任、約定不明、履行順序、格式條款和通知等六方面內容進行總結，并撰寫風險提示6則，法律問題解答6則供各部門學習，提高各業(yè)務人員的法律風險意識。

三、訴訟案件的處理

   三季度，法務部共承辦案件34件（為方便統(tǒng)計相同原告計為一個案件），其中本季度新增案件15件（包括虛假陳述案件共23件，為方便總結，記為一個案件（至10月止，實為136個案件））；案件主要類型包括買賣合同、運輸合同、知識產(chǎn)權、承擔合同、勞動仲裁等。新增被訴金額為16066.25萬元（除新增意大利支付令案件51萬歐元外） ，起訴金額為2371.68萬元。（2017年上兩季度共新增8案，被訴金額為3.575億。），和解案件包括超導系列案件和解、中船案件和解、猛獅集團債權轉讓、卓輪仲裁案和解、龍寶案件和解、中復案件和解執(zhí)行、天津賽瑞案件對方債權轉讓處理等。

四、法律咨詢及盡職調查

在第三季度中，我共接受各部門的法律咨詢38起，并對大連國通買賣糾紛、理士蓄電池訴訟糾紛、主軸承質量糾紛、薛亞軍醫(yī)療期糾紛、烏拉特中旗土地糾紛和華電泉惠項目糾紛、內蒙古特許經(jīng)營權、人力資源部勞動糾紛、伊朗項目等國際部項目、售電公司方案、集團公司實施公司化管理改革方案、昆山葉片糾紛等問題提供書面法律意見。組織對新疆北屯項目、售電公司項目的盡職調查工作，包括提供收集整理相關文件資料、系列合同審查等工作。

   五、已結案件發(fā)票收取工作和賬戶解除凍結工作

   針對九個歷史遺留已結案件多年的發(fā)票開展收取工作，主要工作方法是聯(lián)系法院后由法務部人員親自領取或開具介紹信由當?shù)毓ぷ魅藛T協(xié)助向當?shù)胤ㄔ郝?lián)系并領取。

   針對應當解除法院凍結的賬戶開展解除凍結賬戶工作，主要工作方法是聯(lián)系執(zhí)行法官，按照要求提交相關法律文書，由法務人員陪同法院親自赴銀行解除凍結。目前，應當解除凍結的9個賬戶已全部聯(lián)系完畢并完成解除凍結工作。天津賽瑞及中鐵物貿尚未解除凍結。

六、日常常規(guī)工作的處理

1.每月根據(jù)部門情況匯總和撰寫部門工作總結，并且根據(jù)財務部提供的相關數(shù)據(jù)資料制定部門預算分析，并按月及時向財務部發(fā)送。

2.組織集團公司各相關業(yè)務部門開展法務培訓工作。 組織律師事務所開展相關法律工作。

3.整理匯總合同審核臺賬和合同審核的電子檔案并及時更新，以便及時查閱和追溯。

4、匯總整理訴訟案件和自辦案件的電子檔案并及時更新，明確案件的進展狀況。

5.配合公司其他各部門做好各項工作，如參加質量部的管理培訓（脫產(chǎn)兩天），定期參加市場部的出保會議每周一次等。

七、工作中的問題

在法務工作日益完善過程中，也發(fā)現(xiàn)一些問題，亟須進一步工作，如《律師事務所及律師管理制度》的制訂尚未完成 ，又如，新制訂的《法務工作管理辦法》需要監(jiān)督實施落實到細節(jié)，再如合同審查有個別部門未按制度執(zhí)行并發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)法務審核的合同直接對外蓋章的情況 。法務部應當采取措施如聯(lián)系管理電腦系統(tǒng)人員討論解決防范相關風險辦法等。再有，需要進一步完善法務工作人員的人力資源配置。

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就2014年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結，現(xiàn)通報如下： 一：評價

作為安全部一員，我認為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學習了很多知識，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查，共13次。

2、檢查內容：為門站設備進行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。2014年3月21日一級調壓撬（法蘭連接處沒關緊的緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來微漏）；xv3005（臨臨線）出站壓力表旁微漏；2014年4月6號，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修后，依然漏氣。4月14號，又經(jīng)維修，暫時不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況：定時進行安全檢查，加強燃氣管線安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線，應專人看管。

三、安全生產(chǎn)制度

1、2014年目標責任書

2、2014年安全工作總結及2014年安全工作計劃

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規(guī)定。

4、安全生產(chǎn)責任制度5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全臺賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關于安全檢查的總結匯報，及落實情況，整改措施

11、動火作業(yè)規(guī)程

四、培訓學習及安全知識宣傳

1、安全生產(chǎn)例會學習，培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓，持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會，學習知識

4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責任心與素質

五、落實安全制度

1、制定緊急事故應急預案

2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報公司，并盡早落實。

六、工作計劃

1、每月安全計劃、總結

2、安全生產(chǎn)季度總結

3、關于安全工作的匯報

4、2014年安全生產(chǎn)例會總結

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2014年第一季度工作總結

2014年第一季度工作總結

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一、指導思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，進一步改進環(huán)檢機構的經(jīng)營理念，提高環(huán)檢機構工作質量和服務水平，增強工作人員服務意識，為廣大車主提供高效優(yōu)質服務。

二、目標要求

通過深入開展“優(yōu)質服務競賽”活動，進一步鞏固規(guī)范化管理成果，完善企業(yè)管理制度，強化人員的培訓與管理，努力打造服務意識強、辦事效率高、工作質量優(yōu)、檢測行為規(guī)范、內部管理嚴格、廉潔氛圍濃厚的機動車環(huán)保檢驗機構；開展文明服務崗位和優(yōu)質服務標兵評選活動，以先進典型為榜樣，全面提高工作質量和服務水平，將我市環(huán)檢機構建設成為“車主滿意，誠信社會”的文明服務窗口。

三、工作內容

按照年市“汽車尾氣污染防治大行動”的工作部署，“優(yōu)質服務競賽活動”分為動員部署、組織實施、總結3個階段進行。

第一階段：動員部署階段（年4月30日前）

我市環(huán)檢機構要按照本方案的要求，制定并上報本單位具體實施方案。環(huán)檢機構組織召開全體人員動員會，提高全體員工思想認識，進一步強化全員優(yōu)質服務意識，把優(yōu)質服務理念落實到每位員工的日常行為中，以服務樹形象，以服務促發(fā)展。

第二階段：組織實施階段（年5月-11月）

（一）進一步加強環(huán)檢機構規(guī)范化管理

1.年5月10日前，結合2010年的考核結果，認真查找存在的問題和不足，完善并細化年度人員培訓計劃與各項管理制度。

2.年5月31日前，完成宣傳欄、戶外公示欄和人員服裝的統(tǒng)一更新，增設車主意見薄、舉報箱、公布舉報電話等服務設施。

3.年5月31日前，完成在線監(jiān)控視頻攝像頭的更新完善，實現(xiàn)每個檢測工位前、后端的實時監(jiān)控。具體參數(shù)由市監(jiān)控中心統(tǒng)一下發(fā)。

4.按照環(huán)保部門季度定期檢查考核情況，對存在的問題及時整改，每季度末完成自查報告，年度末完成總結報告。

（二）開展“服務零投訴”競賽活動

5.年5月31日前，環(huán)檢機構認真查找易產(chǎn)生投訴的關鍵節(jié)點，并制訂完善措施，在注重預防上下功夫。

6.年11月底前，環(huán)檢機構組織開展“服務崗位零投訴”的競賽評選活動，成立專門的檢查考核小組，每月進行流動“文明崗位”的評選，對文明崗位進行掛牌表彰，對崗位優(yōu)秀個人由環(huán)檢機構進行表彰獎勵，并將評比結果報當?shù)丨h(huán)保部門和市監(jiān)控中心。

（三）開展環(huán)檢機構崗位技術大比武活動

8.環(huán)檢機構制定技術培訓計劃，提高工作人員的業(yè)務水平和實際工作能力。大力開展崗位練兵活動，選拔出各個崗位的能人好手，提高環(huán)檢質量和服務水平。

9.年8月，組織開展環(huán)檢機構機動車污染防治專業(yè)知識競賽活動，各環(huán)檢機構選派5名專業(yè)人員參加全市競賽，成績納入各環(huán)檢機構的年終考核，并選拔3名專業(yè)人員參加崗位技術大比武活動。

（四）開展“企業(yè)服務品牌”創(chuàng)建活動

11.年6月至8月完成企業(yè)務宗旨、核心理念、企業(yè)精神、企業(yè)作風、管理理念、服務理念、個人座右銘等文化建設。

第三階段：總結階段（年12月）。

年12底前，全面總結“優(yōu)質服務競賽活動”開展情況，總結好的經(jīng)驗與做法，并加以推廣。

四、有關要求

（一）提高認識，加強領導

市環(huán)保局要加強對環(huán)檢機構優(yōu)質服務競賽活動的組織領導，定期召開會議，通報工作進展，督導解決工作中存在的問題。

市環(huán)保局做好對環(huán)檢機構優(yōu)質服務競賽活動的監(jiān)督管理，做到責任落實、措施到位，及時調度各項工作進展情況，幫助研究解決有關問題，確保各項工作落實到位。

環(huán)檢機構要提高認識，成立專門的組織機構，主要領導負總責、親自抓，落實專人具體抓，組織實施各項工作，做好有關檢查整改記錄，確保各項工作的順利圓滿完成。

（二）嚴格考核，加強督導

市環(huán)保局要按照每季度集中檢查與日常監(jiān)管相結合的方式進行考核。通過不定期檢查、季度檢查考核、年終總評等方式，將優(yōu)質服務競賽活動評比結果納入年度本單位的工作目標考核。

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結合當前工作需要，的會員“一葉知秋”為你整理了這篇2020年民政局惠民實事工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、項目內容

1、特定老年家庭居家援助服務項目是通過政府購買服務的形式，為全區(qū)10000戶特定老年家庭提供上門保潔、助餐等居家援助類服務。

2、特定老年家庭適老化改造項目是通過政府購買服務的形式，為全區(qū)200戶特定老年家庭提供助行、助浴、助潔、緊急救援、康復輔助等方面的適老用品和家居環(huán)境適老化改造。

3、運用社會工作專業(yè)方法，針對初創(chuàng)型社區(qū)社會組織培育和老、弱、幼、病等困難人群,提供包括困難救助、矛盾調處、人文關懷、心理疏導、行為矯治、關系調適、社會功能修復等有利于提高其生活質量的專業(yè)社會工作服務。

二、目標任務

1、為10000戶特定老年家庭提供居家養(yǎng)老援助服務。

2、為200戶特定老年人家庭實施適老化改造。

3、擬實施40個社區(qū)公益服務創(chuàng)投項目。

三、季度安排

1、擬通過政府購買服務的形式，為全區(qū)10000戶特定老年家庭提供上門保潔、助餐等居家援助類服務，具體由無錫市“安康通”公司等第三方機構組織實施。一季度（3月底之前）累計為4000余戶特定老年人家庭提供服務；二季度（6月底之前）累計為8000余戶特定老年人家庭提供服務；三四季度（12月底前）計劃按期完成目標任務。

2、擬通過政府購買服務的形式，為全區(qū)200戶特定老年人家庭實施適老化改造。一季度（3月底前）擴大政策宣貫力度、排查服務對象名單；二季度（6月底前）確定改造對象名單，完成政府采購項目招標流程，明確中標單位；三四季度（12月底前）啟動入戶評估，設計改造方案并實施，計劃按期完成目標任務。

3、開展40個社區(qū)公益服務創(chuàng)投項目。一季度（3月底之前）：項目征集，主要是下發(fā)《2020年無錫市濱湖區(qū)社區(qū)公益服務項目創(chuàng)投實施方案》，并對申報的社區(qū)公益服務項目創(chuàng)投內容和申請資質等情況進行初審。二季度（4月底之前）：項目評審，主要是對項目進行評估，并確定獲選項目。對獲選項目進行再次優(yōu)化，以使項目更加合理、嚴謹，項目預算科學、準確。三、四季度（2020年5月－2020年12月）：項目實施，主要是組織簽訂合同，明確項目實施時間、范圍、內容、服務要求、資金支付方式和違約責任等內容。進行資金撥付，根據(jù)項目階段性實施情況等，進行三期撥付。督促項目實施，針對所有項目實施理念、專業(yè)技能、資源拓展等方面提供咨詢、培訓等服務，提高項目質量。組織監(jiān)督評估，對項目進行監(jiān)督和評估，形成項目實施進度、資金監(jiān)管等情況及階段評估報告。四季度末（2020年12月-2021年1月）：項目總結階段，主要是項目團隊在項目結束后以書面形式，提交總結報告。按評估情況，兌現(xiàn)項目期末資助資金。

四、目前進展

1、通過政府購買服務的形式，為全區(qū)10000戶特定老年家庭提供上門保潔、助餐等居家援助類服務，具體由無錫市“安康通”公司等第三方機構組織實施。截至目前，已經(jīng)為11214戶特定老年人家庭提供了服務，完成目標任務。