個人調(diào)研發(fā)言材料范文
時間:2023-03-29 10:02:58
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇個人調(diào)研發(fā)言材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
理智、主動“走出去”,全面開展全球布局
在中國化纖行業(yè)“走出去”高峰論壇上,發(fā)改委外經(jīng)所國際經(jīng)濟合作研究室主任張建平、上海紡織控股集團董事長童繼生、上海光明集團海外事業(yè)部副總經(jīng)理張琳、國家開發(fā)銀行處長相紅民分別就“一帶一路”、企業(yè)“走出去”等行業(yè)熱點給予專業(yè)建議和經(jīng)驗分享。
據(jù)張建平介紹,目前中國已與30多個國家和地區(qū)簽署了服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)的雙邊與多邊協(xié)議,各個領(lǐng)域的合作正在穩(wěn)步推進。建議企業(yè)在“走出去”開展全球布局的過程中,要抱著“國際產(chǎn)能合作”及“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走出去”的態(tài)度進行規(guī)劃,而不是“轉(zhuǎn)移落后產(chǎn)能”。另外,中國提出了與發(fā)達國家進行“第三方合作”的具體主張,將發(fā)達國家的研發(fā)優(yōu)勢與中國制造業(yè)的豐富經(jīng)驗和富余產(chǎn)能相結(jié)合,以合作而非惡性競爭的姿態(tài)提升發(fā)展中國家的基建水平,尋求國際產(chǎn)能合作在認識層面的突破。
張琳分享了光明集團“走出去”的心得,并結(jié)合企業(yè)海外并購的經(jīng)驗提出了國際化過程中的 5 項原則,即要契合公司發(fā)展戰(zhàn)略、懂得利用協(xié)同效應(yīng)、價格可接受、風(fēng)險可控,以及保證被并購企業(yè)的團隊本身是優(yōu)秀的。
童繼生介紹了上海紡織“走出去”的總體思路,提出了“6 + 6聯(lián)動”和“1 + 5布局”戰(zhàn)略。他建議化纖企業(yè)可以在高端領(lǐng)域與國外產(chǎn)能展開積極合作及收購,在中端領(lǐng)域進行深度研究并開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。最后他強調(diào),企業(yè)要實現(xiàn)“抱團”走出去,避免惡性競爭。
相紅民以華為技術(shù)公司和中國化工集團為例,總結(jié)了要打造具有吸引力的企業(yè)“走出去”項目,必須結(jié)合當(dāng)?shù)貒楹桶l(fā)展階段;加強自主研發(fā)、切實提高國家和行業(yè)標準,提高“走出去”的業(yè)務(wù)價值和收益;加強與金融機構(gòu)的交流合作,提前協(xié)商融資條件,不留資金缺口。
高勇作總結(jié)發(fā)言時指出,隨著紡織企業(yè)“走出去”規(guī)模的擴大,積累了大量成功的經(jīng)驗,化纖行業(yè)的“走出去”也是水到渠成。以前,棉紡企業(yè)在海外布局更多的是被動型投資,他期望化纖企業(yè)在“十三五”期間更加主動地走出國門,全面開展全球布局。
創(chuàng)新引領(lǐng)化纖行業(yè)未來發(fā)展
篇2
一些信息化建設(shè)項目的論證、投標的評議、施工的驗收、成果的評審等活動,經(jīng)常會遇到有些項目因事前缺少必要的咨詢而致使建設(shè)項目工程留下難以彌補的缺陷和造成不必要的資金浪費的現(xiàn)象。在交談中,主建方與承建方發(fā)自內(nèi)心最多的一句感言是:如果當(dāng)初做一下咨詢就好了。
何為咨詢
“咨詢”一詞,具有詢問、謀劃、商量、磋商等含義,是通過知識、經(jīng)驗,對各種信息、資料進行加工和綜合研發(fā)的智力勞動過程,它具有參謀性、服務(wù)性的功能,現(xiàn)已成為社會、經(jīng)濟、政治、軍事活動中,輔助決策的重要手段,并已逐漸形成為一門應(yīng)用軟科學(xué)。
為何咨詢
眾所周知,人的知識與技能的獲取只有兩個渠道,一是直接渠道,即通過身體力行從實踐中日積月累,由溪成河、由河匯海;二是間接渠道,即通過學(xué)習(xí)書本或汲取他人的經(jīng)驗、教訓(xùn)來獲取。偉大的物理學(xué)家牛頓曾說過:“如果說我看得比別人更遠些,那是因為我站在巨人的肩膀上。”可人生苦短,不可能事事實踐,所以大量的知識要靠后一個途徑來解決。常言道:讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如神仙指路。咨詢就是通往這個途徑最便捷的平臺。
在日常工作中,由于種種原因,咨詢往往被忽視了,有些用戶自以為我最熟悉業(yè)務(wù)、最了解需求、最清楚流程,所以我最有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)。更有甚者,認為咨詢是搞務(wù)虛和形式主義,是一種不自信的表現(xiàn),是在為可能出現(xiàn)的失誤買保險。毋庸置疑,以上所講的四個“最”的確是用戶的長項。但是客觀地說,四“最”也有短板,即缺少信息化類的相關(guān)專業(yè)知識和實踐。以政務(wù)信息化建設(shè)為例,它是一項系統(tǒng)工程,涉及到政策法規(guī)、技術(shù)標準、行業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、上下互通、左右相聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、權(quán)限認證、保密安全、科技前瞻、頂層設(shè)計等,涵蓋了社會科學(xué)與自然科學(xué)中的諸多學(xué)科,這不是一兩個人能掌控的。經(jīng)驗證明,一個成功的信息化項目,必須要經(jīng)過如下的科學(xué)流程——咨詢、需求調(diào)研、可行性分析、技術(shù)方案、專家論證、立項報告、批復(fù)、招投標(監(jiān)理、施工)、方案實施、硬軟件測評、培訓(xùn)、試運行、微調(diào)、驗收等必備環(huán)節(jié)才能奏效。不難看出,咨詢是被列在了首位,為什么呢?這是由于人們知識的局限性、信息化工程的復(fù)雜性和實施的科學(xué)性所決定的,否則就易走彎路、事倍功半。
咨詢何人
當(dāng)下社會上做咨詢工作的機構(gòu)并不少見,以往在人們的印象中,此類機構(gòu)多為三老(老干部、老專家、老教授)賦閑、發(fā)揮余熱的地方,可今非昔比,上了檔次,已成為人才集聚之地,而且門類眾多、分工細膩、管理有序。但不可否認的是,在現(xiàn)實中咨詢機構(gòu)還是存在著架構(gòu)大小、業(yè)績多少、水平高低、良莠不齊等問題。因此,在咨詢之前,選擇何家機構(gòu)、何類專業(yè)人才大有學(xué)問,要慎重、別小視,故要有所遵循:
首先,專業(yè)要對口。要看咨詢對象的業(yè)務(wù)專長與你的工作屬性和即將上馬的項目是否匹配。
其次,結(jié)構(gòu)要合理。一個理想的結(jié)構(gòu)應(yīng)由三類人員優(yōu)化組合而成。一類是專家(理論功底厚、院校背景深);一類是干家(身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗豐富、頗有閱歷、曾主持過若干成功項目);一類是雜家(政治、經(jīng)濟、行政、技術(shù)、文筆兼通的復(fù)合型人才)。
最后,業(yè)績要有佳。在查看咨詢對象業(yè)績時要有所側(cè)重,既要多選一些與你的需求類同的案例,同時還要注意,不僅要查其資質(zhì)、閱其資料、聽其講述,更要對案例進行實地考察,特別是要認真地走訪并聽取相關(guān)用戶的評價和建議。
如何咨詢
咨詢前要做好自身的諸多準備和對咨詢對象的遴選,以及掌握好方法與技巧,提示如下:
第一,觀念要創(chuàng)新。即不形而上學(xué),要把咨詢看成是一種理念、一種科學(xué)的工作方法,不只是在事前,還要貫穿于項目建設(shè)的全過程。
第二,形式要多樣。即咨詢渠道和對象多樣化,不要只局限于向咨詢機構(gòu)求教。古人云:三人行必有我?guī)?。要向業(yè)內(nèi)權(quán)威的部門、機構(gòu)、企業(yè)、人才請教,選好“老師”、用好“外腦”。
第三,底數(shù)要摸清。即咨詢前要做好功課,深入了解部門的現(xiàn)狀(網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、數(shù)據(jù)、安全、應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程等),收集與整理好與項目有關(guān)的信息和資料,特別是上級的要求、下級的水平、同級的接口,做到知己。
第四,需求要清晰。即要把誰要做、做什么,調(diào)研好、梳理清,提煉并形成項目的功能指標與性能指標體系(這也是事后的驗收標準與依據(jù))。
第五,談訪要結(jié)合。即在咨詢過程中既要有座談,又要請對方到現(xiàn)場考察并與一線的應(yīng)用人員互動,以利感性與理性的結(jié)合,做到知彼。
第六,意見要規(guī)范。即咨詢過后要形成規(guī)范的文字材料,以備查備用。
篇3
20xx高考作文素材寫作指南
近日,新華社記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分基層的文件材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、宣傳標語大量雷同,抄襲成風(fēng),所謂傳遞式發(fā)文和寫作頻頻出現(xiàn)。比如今年以來,陜西神木縣街頭文明宣傳標語出現(xiàn)地名穿越的情況,開頭第一句話竟是愛國愛家,愛我長沙。宣傳標語的48個字與3年前長沙市的文明公約完全相同。
該報道還稱,安徽省委巡視組上半年在一個縣巡視時,發(fā)現(xiàn)縣里一些領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)言材料雷同。巡視組將25份發(fā)言材料通過關(guān)鍵字在互聯(lián)網(wǎng)上逐一搜索,結(jié)果有20份能在網(wǎng)上搜到原文,并且相似度都超過90%。其中,有多名干部抄襲了同一份材料,甚至還有干部將別人已經(jīng)發(fā)表的文章拿來,直接署上自己的名字。
如果說,各層級的公文寫作,因為體例和規(guī)范性的要求,出現(xiàn)似曾相識的情況實屬正常,尚情有可原的話。那么署名文章東抄西抄,多人同抄一份材料,侵犯原作者權(quán)利不論,背后反映出的卻是典型的形式主義和官僚主義。
當(dāng)然,一些基層干部也許會感到委屈。例如報道中某位省級機關(guān)秘書處負責(zé)人說:我一年來要撰寫的文件材料有290多份,平均每個工作日至少有一份,并且有些材料要得著急,當(dāng)天布置當(dāng)天要,有的要連夜完成,根本沒有精力認真組織內(nèi)容,涉及的文件、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話至少70%是照葫蘆畫瓢。
其實,抄襲之風(fēng)和文山會海,很難說到底是哪個造成了哪個。文山會海、形式主義之風(fēng)的確助長了抄襲成風(fēng),但是抄襲成風(fēng),又何嘗不是降低了講話成本、材料質(zhì)量以及會議門檻,使得文山會海得以輕松實現(xiàn),形式主義之風(fēng)愈演愈烈。
說白了,抄襲成風(fēng)和文山會海,不僅相互推波助瀾,而且都是形式主義的一種。文山會海,是會議形式上的形式主義,而抄襲成風(fēng),大話空話套話連篇,則是會議內(nèi)容上的形式主義。所以,要破除基層抄襲成風(fēng)的弊端,需要在形式上和內(nèi)容上,在把會議數(shù)量減下來的同時,把會議質(zhì)量提上去。
要把會議質(zhì)量提上去,就必須讓與會者和組織者深入思考、細致調(diào)查,不人云亦云。要做到這一點,需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立以說大話套話空話為恥的風(fēng)氣;需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭少開會、開有質(zhì)量的會,多調(diào)研、多思考,養(yǎng)成獨立思考和判斷的風(fēng)氣;需要領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想,營造寬松的氛圍,讓下屬不怕講錯話,而恥于不講真話、不講實話、不講自己的話。
抄襲成風(fēng)不僅助長形式主義,也影響著治理能力的提升。從某種意義上來說,語言是思想的反映,也影響和塑造著思想的形成。抄襲成風(fēng),造成部分基層話語體系封閉、話語資源匱乏,隨之而來的,就是思想活力和創(chuàng)新能力的下降。而像神木愛長沙這樣的依靠粘貼復(fù)制而來的低級錯誤,就是表征之一。只有力戒抄襲,樹立起說自己的話、說真誠的話、說有質(zhì)量的話的風(fēng)氣,基層遍地文抄公的尷尬才能有機會得以消除,類似神木愛長沙的笑話才會不再出現(xiàn)。
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放在十幾二十年前,互聯(lián)網(wǎng)不像現(xiàn)在這么發(fā)達的時候,這樁神童造假的行為,很容易被當(dāng)真整個證據(jù)鏈看上去非常完美:當(dāng)事神童接受采訪言之鑿鑿,地方最權(quán)威的文教管理部門公開發(fā)文宣傳,再加上跟風(fēng)媒體的片面報道,不少人不但會深信不疑,還會以此為榜樣,向自己的孩子進行灌輸。
這次的神童鬧劇,之所以這么快被戳穿,一是因為現(xiàn)在的社交媒體,有了很強的自凈能力,謊言的生存時間越來越短,網(wǎng)友僅僅通過公開的郵件截圖以及相關(guān)的學(xué)校、機構(gòu)名稱,就發(fā)現(xiàn)相關(guān)證據(jù)漏洞百出;二是人們對待神童傳說,已經(jīng)有了足夠的免疫力,可以用理性的眼光來看待神童,人造神童已經(jīng)基本不具備弄假成真的土壤了。
這種理性眼光的形成,建立在懷疑的前提下,也有基本的常識作支撐。現(xiàn)在的孩子,終日接受各種智能設(shè)備的影響,所接觸的信息量與掌握的知識技能,都遠超過去的孩子。六歲設(shè)計關(guān)閉學(xué)校電腦程序,八歲建博客并自主研發(fā)《開放式云計算平臺》,這種語焉不詳?shù)恼f法,給人造神童提供了很大的浮動空間,如果能夠獲得接入許可,再借助智能設(shè)備與軟件,許多孩子都能做出神奇的操作,如此說來,豈不是家家戶戶都有個神童?
在這次神童的認證過程中,萊陽教體局的官方發(fā)文宣傳,是激發(fā)它成為公共話題的關(guān)鍵一步。輿論雖然也質(zhì)疑神童,但更多卻是指向官方在發(fā)文宣傳時的草率態(tài)度,如果官方在決定宣傳神童之前,能夠稍微進行一下判斷與核實,那篇令人疑竇叢生的文稿就不會出爐,神童也就只是令當(dāng)?shù)厝税胄虐胍傻膫髡f,不會引發(fā)這么大的討論浪潮。
中國的神童饑渴癥由來已久,民間崇拜神童,是因為從古代的科舉制度到現(xiàn)代的中、高考加分政策,都在鼓勵兒童利用早慧特征走快捷通道進入利益群體,官方崇拜神童,則是父母官們彰顯地域文化優(yōu)勢、區(qū)域教育環(huán)境的政績心理作祟。學(xué)者王曉漁在上世紀80年代,曾使用球籍焦慮和時間焦慮來詮釋神童少年班的泛濫,中國落后于西方多少多少年是這兩種焦慮的產(chǎn)生根源。
神童造假之所以長盛不衰,是因為處在這個造假鏈上的所有人,包括學(xué)生、家長、學(xué)校、政府、官員等,都能得到虛虛實實的好處,說白了,很多時候很多人都是對神童造假睜只眼閉只眼,圖個高興,于是,神童在某種程度上也具備了吉祥物的特征。
近幾年神童傳說有絕跡的傾向,除了大人們寄托在孩子身上的虛榮心有所轉(zhuǎn)移這個因素外,還因為公眾對于智力見識與努力、環(huán)境與教育等有了更客觀的認知某個孩子在特定領(lǐng)域優(yōu)于其他孩子可以理解,但這個世界神童是極為罕見的。本能地拒絕相信神童的存在,才會端正教育態(tài)度,培養(yǎng)出真正的優(yōu)秀人才。
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一個悲劇性傳奇畫上了句號。
14日,英國著名物理學(xué)家斯蒂芬霍金的家人發(fā)表聲明,證實霍金教授在劍橋家中去世,享年76歲。
在當(dāng)代,很難有哪位科學(xué)家的去世能在社會中引起如此大的反響。
我們失去了一個卓越的科學(xué)頭腦,也失去了一位影響力巨大的科普工作者。全國政協(xié)委員、中科院院士、中科院理論物理研究所研究員蔡榮根談及霍金的離世,唏噓不已。
在黑洞物理學(xué)領(lǐng)域他是一流的科學(xué)家,眼睛是他唯一能動的地方
霍金1942年1月8日在英國牛津出生。他畢業(yè)于牛津大學(xué)和劍橋大學(xué),并獲劍橋大學(xué)博士學(xué)位。1963年,21歲的他被診斷患有肌肉萎縮性側(cè)索硬化癥(ALS)。隨著病情加重,他逐漸失去了行動能力。
現(xiàn)在公眾看到的霍金,幾乎總是一個樣子癱在輪椅上,頭歪著,嘴微張。說實話,這一形象并不光鮮亮麗,但這就是霍金。他發(fā)不出自己的聲音,只能由電子合成音代勞。如果要給霍金拍視頻,一定要注意給他眼睛特寫,因為那是他全身唯一能動的地方。
但霍金一直在思考。
霍金的研究領(lǐng)域是引力與黑洞。他有兩大主要貢獻和他人共同提出的奇點定理與霍金輻射。在黑洞物理學(xué)領(lǐng)域,霍金是一流的科學(xué)家。1973年,他發(fā)表了關(guān)于黑洞熱輻射的論文,可謂這一領(lǐng)域的開山之作。蔡榮根這樣評價。
而且,雖然病痛纏身,霍金在科研界依然活躍。蔡榮根介紹,霍金最近一直在研究黑洞信息丟失問題,其關(guān)系到廣義相對論、量子物理基礎(chǔ)性理論。就在20xx年,霍金還寫了篇討論宇宙早期爆炸模型的論文,在線進行了發(fā)表。
他在人民大會堂講述宇宙起源,來了6000名聽眾
霍金來過三次中國。
1985年,第一次?;艚鹪谥袊茖W(xué)技術(shù)大學(xué)作了天體物理的學(xué)術(shù)報告。中科院物理研究所研究員曹則賢當(dāng)時讀大三,聆聽了那次報告。他記得,那時霍金已經(jīng)必須坐在輪椅上,也幾乎發(fā)不出聲音來。他的英國學(xué)生將耳朵貼在他的嘴上,轉(zhuǎn)述他的話,然后再由天體物理專家翻譯成漢語。報告的內(nèi)容我已不記得,但是霍金瘦弱身軀和行動之艱難給我留下了深刻的印象。曹則賢說。
20xx年,第二次?;艚鹪谥袊袅?7天。他在北京作了主題為膜的新奇世界的科普報告,8月,他到訪杭州,同樣發(fā)表了演講。
霍金的這次到訪,至少改變了一名中學(xué)生的人生軌跡。
美國加州大學(xué)洛杉磯分?;瘜W(xué)系助教劉翀說,當(dāng)時他因為化學(xué)成績優(yōu)異而成為與霍金見面的學(xué)生代表之一。就是那次見面,讓劉翀下定決心走科研之路?;艚鹗俏业目蒲蓄I(lǐng)路人。劉翀說得動情。
20xx年,是第三次,也是霍金最后一次來中國。他在人民大會堂講述了《宇宙的起源》。
本來我們把演講安排在大會堂一個能容納1000人的廳。但報名人數(shù)太多,最后不得不調(diào)整到最大的廳。中科院院士、中國科學(xué)院大學(xué)副校長、中科院理論物理研究所研究員吳岳良記得,當(dāng)時來了近6000名聽眾,中學(xué)生、大學(xué)生、研究生、科學(xué)家都來了。
霍金身體不好,卻堅持追求真理,畢生致力于讓大眾了解科學(xué),認識科學(xué)。在吳岳良看來,這是非常動人的地方。我想那天來聽講座的聽眾,不光是為了漲知識,也是被他雖處逆境卻仍然上下求索的科學(xué)精神所感染。
不僅感染了公眾,霍金的報告也堅定了吳岳良自己研究統(tǒng)一理論的信心。近年來,我在引力量子場論方面的研究成果,應(yīng)該可以作為我對他最好的懷念。吳岳良說。
擁有他是這個時代的幸運,他影響了我們每一個人
聽到霍金逝世的消息,李永平也感到悵然若失。對我來說,這是一個時代的落幕。
李永平曾是湖南科學(xué)技術(shù)出版社的編輯。1992年,他編輯的《第一推動叢書》第一輯面世,《時間簡史》就是其中五本書之一。這也是《時間簡史》在中國的第一次亮相。
那是一套氣質(zhì)獨特的科學(xué)書籍,開風(fēng)氣之先。李永平說,這套書第一次將科學(xué)精神的概念,引入到普通讀者的腦海。
我們實在沒想到《時間簡史》會這么火。李永平認為,這其中有諸多因素起作用?;艚鸨旧砭蛯懙煤?。而且他探討的是人類共同關(guān)心的問題宇宙從何處來。
《時間簡史》真正大火,是在1994年到1995年左右。最讓李永平驚訝的是,1994年夏天,他們一度在市場上發(fā)現(xiàn)了《時間簡史》的盜版。這樣一本科學(xué)著作,竟然有盜版!李永平連連慨嘆。
雖然未曾謀面,但李永平覺得,霍金對我國的科學(xué)傳播事業(yè)起到了巨大的推動作用。他的著作成了我們科學(xué)傳播史上的標桿。哪本科普著作能暢銷20xx年呢?
作為科學(xué)家,中科院國家天文臺研究員鄭永春坦言,科學(xué)界和公眾,都要感謝霍金。
科學(xué)家不是為了諾貝爾獎才做科研的??吹交艚鹗攀赖南⒑?,他連發(fā)了好幾條朋友圈?;艚痣m然沒有獲得諾貝爾獎,但他對世界的影響,比絕大多數(shù)諾貝爾獎得主對世界的影響更大他影響到了我們每一個人。
20xx年11月,霍金以視頻報告的形式,遠程參與了騰訊WE大會。這也是他面向中國觀眾所作的最后的公開演講。
錄制視頻當(dāng)天,霍金親自挑選并回復(fù)了中國網(wǎng)友的四個問題。最后一道題是:在回到過去和去往未來之間,你怎么選擇?霍金立刻給出答案:未來。說完,他眼角流下一滴淚。
那或許只是生理性淚水,但卻讓團隊印象深刻。
霍金曾經(jīng)說過:我們只有此生,來欣賞宇宙之美,因此我心懷感恩。
篇4
【關(guān)鍵詞】引領(lǐng) 教研 專業(yè) 發(fā)展 評課
【中圖分類號】G623 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)21-
《國家教委關(guān)于改進和加強教學(xué)研究室工作的若干意見》指出:教研室是地方教育行政部門設(shè)置的承擔(dān)中小學(xué)教學(xué)研究和學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機構(gòu),“根據(jù)中小學(xué)教學(xué)需要,研究教育思想、教學(xué)理論、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)評價”是其基本職責(zé)。從以下幾方面談自己所想。
一、教研員做好示范引領(lǐng),促進教師專業(yè)發(fā)展
1)授課引領(lǐng)。按照新的課程理論和學(xué)科課程標準,認真上好每一節(jié)課,為教師提供可資借鑒的范例,而非“作秀”。
(2)評課引領(lǐng)。根據(jù)課標要求,借助個人的教育智慧,反思教師的教學(xué)行為及其背后的支撐理念,提出問題的核心所在,并提供適合于當(dāng)時教學(xué)場景的可供選擇的行為方式。在評課活動中,力求通過與教師對課堂教學(xué)問題的探討,使授課教師得到既知道如何直接改進自己的教學(xué)行為,又學(xué)會如何反思自己教學(xué)行為的雙重收獲。
(3)論文引領(lǐng)。一個作家同時也是一個思想家,一個教研員同時也應(yīng)該是一個思想者,因為思想是寫作的眼睛,思想是文章的靈魂。教研員要善于在思考中總結(jié)課程改革過程中的利弊和得失,并提升到一定的理論高度,寫作文章,表達思想,傳播經(jīng)驗,提供范例。
(4)課題引領(lǐng)。善于將課改中的問題提煉為研究課題,進行專項改革研究,以解決校本教研中的困惑。
(5)命題引領(lǐng)。能根據(jù)課標要求,結(jié)合校本實際,命制出高水準的試題。一個教研員,只有當(dāng)他不斷地從奉獻型教師向創(chuàng)造型教師轉(zhuǎn)變,從操作型教師向研究型教師轉(zhuǎn)變,從單向型教師向互動型教師轉(zhuǎn)變,從被動型的教師向主動型教師轉(zhuǎn)變,從事務(wù)型教師向事理型教師轉(zhuǎn)變,從事理型教師向智理型教師轉(zhuǎn)變,那么,他在校本教研上才會具有生命力、親和力、感召力和影響力。
二、教研員要從“五力”發(fā)展自己:
(1)學(xué)習(xí)力。教研員應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)的先行者。教研員加強文本學(xué)習(xí)和向同行學(xué)習(xí),促進自我完善,獲取專業(yè)發(fā)展“內(nèi)源性”學(xué)習(xí)力。
(2)研究力。研究是教研員的立業(yè)之本。教研員應(yīng)應(yīng)結(jié)合日常工作、教育現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)問題并開展研究,形成基于實踐的“應(yīng)用性”研究力
(3)指導(dǎo)力。指導(dǎo)是教研員的基本職責(zé)。教研員應(yīng)根據(jù)不同教師的水平差異、不同問題的嚴重程度給與不同的指導(dǎo),形成專業(yè)引領(lǐng)“差異性“的指導(dǎo)力。
(4)示范力。示范是教研員對教師專業(yè)引領(lǐng)的有效方法,也是展示教研員專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。教研員應(yīng)通過“親臨課堂執(zhí)教―課堂示范”、“主講課堂教學(xué)―講座示范”、“提煉課堂研究―成果示范”等活動,形成教研員“形象性”示范力。
(5)創(chuàng)新力。創(chuàng)新教研工作機制、提升教研實效、有效落實專業(yè)引領(lǐng)是時代的要求。教研員必須結(jié)合時代要求,積極開展教學(xué)研究,探索教研工作新機制和教研工作新方式,從而提升自身“研發(fā)性”的創(chuàng)新力。
三、教研員應(yīng)該樹立四種意識
關(guān)于這個方面,我想引用我自己的一個經(jīng)歷來說明。,我從一所小學(xué)調(diào)到市小學(xué)語文教研室工作。在一次小學(xué)語文教研活動中,一個分管小學(xué)語文教研的副校長讓我參加學(xué)校舉辦的教研組長會議。我觀察了8位小學(xué)語文教研組長的發(fā)言,發(fā)現(xiàn)這些教研組長在交流教研組計劃時對教研組的職能認識不到位,因而也就沒有在計劃中很好的落實相關(guān)要求。在聽取他們回報的基礎(chǔ)上,我對小學(xué)語文教研組長提出了四個方面的要求
(1)服務(wù)意識。教研組長的首要職責(zé)是為組員服務(wù)、為處室服務(wù)、為學(xué)校服務(wù),只有樹立好服務(wù)意識,教研組老師的教學(xué)水平才能在整體上得到提升,處室的計劃才能得到完滿的執(zhí)行,學(xué)校的相關(guān)工作任務(wù)才能得到全面的落實。
(2)領(lǐng)導(dǎo)意識。教研組長僅有服務(wù)意識是不夠的,必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)意識。既然你是教研組長,你就有權(quán)利和義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全組老師開展相應(yīng)的教育教學(xué)研究工作。只有樹立領(lǐng)導(dǎo)意識,你和你所領(lǐng)導(dǎo)的教研組的教育教學(xué)研究等工作才能得到落實,教育教學(xué)研究水平才能得到提升。
(3)大教研意識。當(dāng)時全市小學(xué)語文期末開始了,基于當(dāng)時的認識,要做好全市小學(xué)語文期末測試的復(fù)習(xí)備考工作,必須在關(guān)注本學(xué)科教學(xué)研究的同時,還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)關(guān)注其它學(xué)科的相關(guān)情況――正如當(dāng)時時下所言,“把好自己門,適當(dāng)串串門”。這就要求有跨學(xué)科的教學(xué)研究意識,我當(dāng)時稱之為“大教研意識”。
(4)創(chuàng)新意識。教研工作還必須結(jié)合時代要求,積極開展教學(xué)研究,探索教研工作新機制和教研工作新方式。
四、我是如何實踐教研員這一角色的
要做好教研員這項工作,特別是要有效開展這項工作,確實有許多難處。為此,我們必須面對現(xiàn)實。下面結(jié)合我的經(jīng)歷,談?wù)勎业淖龇ā?/p>
(1)學(xué)習(xí)讀書。在許多老師的眼里,教研員必須是全能冠軍,你不僅要指導(dǎo)如何說課、上課和評課,你還應(yīng)該懂得如何命題、如何評價,你也應(yīng)該懂得實驗創(chuàng)新等等。顯然,要成為全能冠軍是不可能的,唯有的彌補方法就是認真學(xué)習(xí),多看、多思、多想。對于學(xué)習(xí),特別要給教研員建議的,除了看一些教學(xué)論、教材教法等方面的雜志和書籍外,還應(yīng)該閱讀一些教育經(jīng)典名著,提高自身的底蘊;此外,我們更多的關(guān)注教,較少關(guān)注學(xué),因此還建議教研員要多多開展關(guān)于學(xué)習(xí)論著方面的學(xué)習(xí),這很重要。
(2)教學(xué)調(diào)研。教學(xué)調(diào)研是教研員的常規(guī)工作,本人非常重視課堂教學(xué)調(diào)研,因為課堂教學(xué)調(diào)研以及伴隨交流調(diào)研的一系列交流研討活動將成為教研工作的活力之源。在調(diào)研活動中,我非常關(guān)注教師的教、學(xué)生的學(xué)。對于教師的教,我關(guān)注老師們教什么、為什么教、如何教、教到什么程度等四個問題;對于學(xué)生的學(xué),則關(guān)注伴隨老師施教活動的開展,學(xué)生將有怎樣的表情、怎樣的困難、怎樣的反映、怎樣的問題。聽課后,我非常關(guān)注同組老師在評課交流活動中說些什么。注意收集這些材料,將為反思研究提供很好的素材。
(3)反思研究。反思研究是基于學(xué)習(xí)和調(diào)研基礎(chǔ)上進行的,主要針對學(xué)習(xí)和調(diào)研中遇到的問題(包括自身遇到的問題和老師遇到的問題)開展相關(guān)的反思活動。
對于學(xué)習(xí)和調(diào)研過程中產(chǎn)生的困惑,必須從根源上去分析研究。
(4)專業(yè)引領(lǐng)。對老師的專業(yè)引領(lǐng),如果能根據(jù)教學(xué)調(diào)研中的問題逐一予以引導(dǎo)與分析,將對老師起到非常好的幫助和提升作用。從調(diào)研過程看,老師遇到的問題既有觀念等認識方面的問題,又有對教材等教學(xué)資源的理解與應(yīng)用問題,同時還有教學(xué)基本技能和素養(yǎng)的問題。對于這些不同的問題,將采用不同的途徑和方法來引領(lǐng)。
(5)交流研討。網(wǎng)絡(luò)平臺的交流研討是獲取信息的有一重要途徑,我非常重視這一渠道。
(6)課題研究。課題研究因其具有系統(tǒng)性、計劃性、序列型等特點,是一種深層次的教學(xué)研究。開展這樣的教學(xué)研究,不僅很好地提高組織者的研究水平,而且對鍛煉提高組織者的組織協(xié)調(diào)能力等具有重要意義。
篇5
一、“十二五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
1、基本原則
“十二五”時期是我國由工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變的過渡時期,立足我國大國國情和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,著力解決經(jīng)濟發(fā)展過程中的結(jié)構(gòu)矛盾,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要堅持以下基本原則:一是處理好中近期擴大內(nèi)需及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求與長遠目標的關(guān)系,堅持長短結(jié)合的原則;二是處理好參與國際分工與改善貿(mào)易條件的關(guān)系,堅持有利于提高國家整體競爭力和提升國際分工地位的原則;三是處理好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與擴大就業(yè)的關(guān)系,堅持提升要素稟賦和發(fā)揮人力資源優(yōu)勢相結(jié)合的原則;四是處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系,促進集約發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和環(huán)境友好的原則。
2、調(diào)整目標和思路
作為戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不同于填平補齊的數(shù)量調(diào)整,應(yīng)立足于我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和解決結(jié)構(gòu)性矛盾,著眼于形成我國的動態(tài)比較優(yōu)勢,提高國際分工地位,獲取更高的國際分工利益、資源再配置效應(yīng)、社會效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)。其核心并不表現(xiàn)為部門之間的比例關(guān)系變化,而主要表現(xiàn)為從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的角度突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)。也就是說,“十二五”時期宜按照以下思路推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞提升國際分工地位,提高資源再配置效應(yīng)、社會效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng),實施“突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的戰(zhàn)略,重點突破研發(fā)、設(shè)計、營銷、品牌培育、技術(shù)服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實推進新型工業(yè)化,努力構(gòu)筑四大格局:一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化格局;二是培育具有國際競爭力、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的大型企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)調(diào)配套、共同發(fā)展的企業(yè)組織合理化格局;三是內(nèi)源性發(fā)展與外源性發(fā)展相結(jié)合的復(fù)合化格局;四是工業(yè)新型化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化相互支撐、共同促進的融合化發(fā)展格局。
3、戰(zhàn)略任務(wù)
一是著力突破關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快從價值鏈低端向價值鏈中高端轉(zhuǎn)變。要提高國際分工地位,改變我國第二產(chǎn)業(yè)比重過大、生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后和能源資源環(huán)境壓力加劇等問題,擺脫經(jīng)濟增長方式粗放的問題,就是要突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱的制約,通過強化研發(fā)、設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、營銷和品牌等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展,增加在全球產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值產(chǎn)品和環(huán)節(jié)的比重。二是促進由價格競爭向非價格競爭轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)發(fā)展方式、分工方式和技術(shù)進步的路徑依賴。競爭戰(zhàn)略與增長方式和技術(shù)進步方向具有很強的路徑依賴。也就是說,是采取價格競爭戰(zhàn)略還是采取非價格競爭戰(zhàn)略,在很大程度上決定了我國從要素驅(qū)動向效率驅(qū)動轉(zhuǎn)變的成功與否,也決定了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。因此,應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度促進我國企業(yè)由價格競爭向非價格競爭的轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)發(fā)展方式、分工方式和技術(shù)進步方式的路徑依賴。三是促進產(chǎn)業(yè)組織的合理化,改善市場結(jié)構(gòu)。當(dāng)今全球市場結(jié)構(gòu)中,在發(fā)展中國家主要參與的領(lǐng)域基本上是完全競爭甚至是過度競爭的,而在發(fā)達國家的一些高技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易中,卻是壟斷競爭的。因此,謀求能夠提高國民福利的市場結(jié)構(gòu),應(yīng)該是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略任務(wù)之一。四是利用甚至整合全球資源,推進國際化經(jīng)營。21世紀以來的高速增長,顯示出全球化對資源配置效率改進的優(yōu)勢。我國正處于城市化加速推進、工業(yè)化繼續(xù)深化時期的大國,對能源原材料需求強勁。對此,我們既要提倡發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,也要從戰(zhàn)略的高度來重視國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展對重化工產(chǎn)品的實際需求和創(chuàng)新資源不足的制約,以國際的視野來解決我國資源、技術(shù)等供給不足的矛盾:緩解專業(yè)性技術(shù)人才等高級要素不足的制約,在立足自主本土自主創(chuàng)新的同時,到發(fā)達國家創(chuàng)新聚集地設(shè)立研發(fā)設(shè)計機構(gòu),走“技術(shù)外取”的道路;解決國內(nèi)能源資源瓶頸制約和環(huán)境壓力,努力推進重化工業(yè)的國際化經(jīng)營,海外聯(lián)合采礦、聯(lián)合建廠。大力支持與相關(guān)國家的合資合作,共同開發(fā)資源。構(gòu)建外部戰(zhàn)略資源能源的穩(wěn)定供給體系,搞好能源資源的全球戰(zhàn)略布局;延長產(chǎn)業(yè)生命周期,積極建立國際營銷網(wǎng)絡(luò),開辟多元化的海外市場,將我國一部分比較優(yōu)勢發(fā)生變化的產(chǎn)業(yè)及時向外轉(zhuǎn)移。五是發(fā)展低碳經(jīng)濟,大力推進節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展。美國等世界主要國家把新能源作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加以支持,新能源和低碳經(jīng)濟有可能成為未來技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的重點之一。堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境全面協(xié)調(diào)發(fā)展,是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。因此,無論是應(yīng)對國內(nèi)結(jié)構(gòu)性矛盾,還是適應(yīng)全球發(fā)展趨勢,都要求我國堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,把握以低碳經(jīng)濟為核心的綠色能源革命帶來的機遇和挑戰(zhàn),搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。
二、“十二五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點
1、以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,提升產(chǎn)業(yè)分工層級
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的核心是要解決我國長期居于價值鏈低端和能源、資源、環(huán)境難以為繼的問題,重點是要通過制度環(huán)境的塑造和政策支持,強化研究開發(fā)、設(shè)計、營銷、品牌培育和專門化分工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),由單純加工制造向設(shè)計、研發(fā)、品牌、服務(wù)等內(nèi)容延伸,促進向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展。一要強化研發(fā)設(shè)計,推進自主創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的核心是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成。當(dāng)今經(jīng)濟全球化的影響日趨加深和技術(shù)進步對經(jīng)濟發(fā)展的作用越來越大,而隨著我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的積累,通過提高技術(shù)創(chuàng)新能力和設(shè)計水平,提升比較優(yōu)勢和國際分工地位成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然要求。也只有通過提高自主創(chuàng)新能力和加快對引進技術(shù)的消化吸收與再創(chuàng)新,才能實現(xiàn)從勞動密集型向資本、技術(shù)和知識密集型的過渡和轉(zhuǎn)變,從依靠資源能源投入為主向依靠技術(shù)進步和人力資本為主的轉(zhuǎn)變。二要強化營銷、供應(yīng)鏈管理和品牌培育。在全球信息技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用、加工制造能力不斷提高的情況下,企業(yè)之間、企業(yè)與消費者之間的溝通和聯(lián)系越來越密切,市場反映速度和品牌認知度的重要性越來越突出,強化供應(yīng)鏈管理和營銷創(chuàng)新成為創(chuàng)造利潤來源的重要渠道。支持企業(yè)建立營銷渠道、供應(yīng)鏈管理體系和培育品牌就成為我國企業(yè)提升價值鏈分工的重要方向,成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點。
2、推進產(chǎn)業(yè)之間融合與互動,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
(1)繼續(xù)扶持農(nóng)業(yè),加快促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。由農(nóng)產(chǎn)品需求彈性較低但比較穩(wěn)定所決定,未來農(nóng)產(chǎn)品需求將呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,而農(nóng)產(chǎn)品供需的結(jié)構(gòu)矛盾和品質(zhì)要求將更為突出。因此,保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,穩(wěn)定重要農(nóng)產(chǎn)品供給,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高對農(nóng)產(chǎn)品加工和對農(nóng)業(yè)的服務(wù)能力,仍將是“十二五”時期我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主線。重點是大力支持農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)化、生產(chǎn)分工專業(yè)化、生產(chǎn)方式科技化、產(chǎn)加銷一體化和產(chǎn)業(yè)功能多元化,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化、規(guī)模化、良種化、功能化和可持續(xù)化的優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全型生產(chǎn)體系。一是以形成年產(chǎn)1萬1千億斤糧食的綜合生產(chǎn)能力為重點,切實保護好耕地,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本農(nóng)田改造,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。二是按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的原則,走精細化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路,把我國精耕細作的傳統(tǒng)與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來。三是增強龍頭企業(yè)的帶動能力,不斷完善企業(yè)和農(nóng)戶“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的機制。四是完善農(nóng)產(chǎn)品的檢驗檢測、安全監(jiān)測及質(zhì)量認證體系,推行農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標記制度,擴大無公害食品、綠色食品、有機食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。五是加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè),完善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)體系,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。六是健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系和農(nóng)業(yè)支持保護體系,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供多樣化的支撐條件。
(2)在多層次發(fā)展中,有重點、有差別地加以推進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。我國仍然處于工業(yè)化階段,大量農(nóng)業(yè)剩余勞力的轉(zhuǎn)移和城市化仍將是推動我國經(jīng)濟增長的重要動力,并且,城市化和消費升級雙動力帶動,重化工業(yè)還將有一定發(fā)展。但是,人均資源相對貧乏對國際市場依賴程度高和大國國情,又決定了簡單重復(fù)發(fā)達國家過去走過的大量消耗資源的道路難以為繼。前幾年石油、鐵礦石等價格的大幅度增長就給我們敲響了警鐘。西方發(fā)達國家多數(shù)是經(jīng)歷了比較長時期的工業(yè)化過程,而我國要在比較短的時期內(nèi)完成這一過程,就有可能使得原材料工業(yè)在較短時期內(nèi)經(jīng)歷由興盛到衰退的過程,在經(jīng)歷高峰時期以后產(chǎn)能過剩矛盾將十分突出,工業(yè)結(jié)構(gòu)將面臨大的調(diào)整。因此,應(yīng)在多層次發(fā)展中,未雨綢繆,根據(jù)不同類型行業(yè)特點,有重點、有差別地加以推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一是促進勞動密集型工業(yè)加快向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展,提高研發(fā)、設(shè)計和文化含量,提升分工層次。二是強化和提升原材料工業(yè),促進傳統(tǒng)工業(yè)的新型化。三是重點支持具有技術(shù)密集和知識密集、高附加值、高加工度特征的裝備制造等機電產(chǎn)業(yè)和新興行業(yè)的發(fā)展。
(3)以產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,加快生產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。服務(wù)業(yè)發(fā)展主要來自兩個方面的動力:一是消費拉動的服務(wù)需求,二是分工深化和信息化帶動的服務(wù)需求。前者主要表現(xiàn)在,隨著社會的進步,居民收入水平和生活水平的提高,休閑時間的增加,個人平均壽命的增加等,消費者的需求結(jié)構(gòu)和需求偏好將發(fā)生較大的變化,人們對生活方式和生活質(zhì)量有了更多和更高的追求,因而產(chǎn)生了更多的個性化、便捷化等方面服務(wù)需求。對于后者,由于分工深化、生產(chǎn)力水平尤其是信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)將變得更加靈活和富有彈性,商品的種類將趨于多元化,商品的效應(yīng)將趨于個性化人性化,商品生產(chǎn)對加工制造環(huán)節(jié)之外的相關(guān)活動或服務(wù)業(yè)(如市場調(diào)研、研發(fā)、設(shè)計、產(chǎn)業(yè)化及測試、供應(yīng)鏈管理、物流配送、營銷、品牌、售后服務(wù)和產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的回收預(yù)處理等)的要求也越來越高。由此決定了制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合程度也越來越深。如前所述,研發(fā)、設(shè)計、營銷、供應(yīng)鏈管理等成為了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的制約,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,這表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié),而從產(chǎn)業(yè)分類來看則表現(xiàn)為生產(chǎn)業(yè)。也就是說,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的滯后,在很大程度上表現(xiàn)為生產(chǎn)業(yè)的滯后。而國際經(jīng)驗表明,發(fā)達國家服務(wù)業(yè)所占比重的上升主要是生產(chǎn)業(yè)比重上升所致。生產(chǎn)業(yè)通過三個方面對經(jīng)濟發(fā)展模式產(chǎn)生重要影響:一是在人力資本和知識資本的積累基礎(chǔ)上,通過研發(fā)、設(shè)計、咨詢、培訓(xùn)、信息服務(wù)等方面的發(fā)展,提高專業(yè)化社會分工的效率;二是通過相關(guān)制度安排和信息技術(shù)的應(yīng)用降低交易成本,比如金融保險、批發(fā)、物流、交通、通信、會計、律師等;三是各種信息、技術(shù)、物質(zhì)資源和勞動力的聯(lián)系更加緊密,從而實現(xiàn)制造與服務(wù)的融合。因此,應(yīng)從戰(zhàn)略的高度,重視和促進服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“十二五”時期需要重點發(fā)展以下領(lǐng)域:一是以商務(wù)服務(wù)、研發(fā)、設(shè)計、軟件、金融、信息服務(wù)、物流配送、企業(yè)工程服務(wù)為主導(dǎo)的生產(chǎn)業(yè);二是滿足消費升級的房地產(chǎn)、商貿(mào)、旅游和社區(qū)服務(wù)業(yè);三是滿足人們文化、體育、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等需求的公共服務(wù);四是發(fā)揮比較優(yōu)勢,參與國際分工,承接發(fā)展國際服務(wù)外包。
3、支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點
“十二五”時期,尚難以出現(xiàn)像20世紀90年代那樣具有極強帶動作用的電子信息產(chǎn)業(yè),因而新的經(jīng)濟增長點不可能是1―2個產(chǎn)業(yè),而是一批產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。這些產(chǎn)業(yè)群將主要從解決21世紀的人類社會將面臨的能源、原材料短缺、環(huán)境問題和老齡化問題中產(chǎn)生,同時,也包括立足于未來我國需求升級要求的產(chǎn)業(yè)。比如:與低碳經(jīng)濟相關(guān)聯(lián),發(fā)展新能源及新能源設(shè)備、智能電網(wǎng)等新能源產(chǎn)業(yè);先進交通運輸設(shè)備產(chǎn)業(yè)(“下一代汽車”、高速鐵路、大飛機、城市軌道交通等);下一代移動通信設(shè)備、下一代互聯(lián)網(wǎng)等下一代信息設(shè)備制造和信息服務(wù)業(yè);納米材料、新型結(jié)構(gòu)材料、新型功能材料、電子信息材料等新材料產(chǎn)業(yè);生物農(nóng)業(yè)(尤其是種業(yè))、生物材料、生物化學(xué)、生物醫(yī)藥、生物能源等生物工程及其相關(guān)產(chǎn)業(yè);環(huán)保設(shè)備制造和環(huán)保工程及其相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè);醫(yī)藥制造和醫(yī)療、保健、護理等健康產(chǎn)業(yè);動漫、游戲等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
三、相關(guān)政策建議
第一,政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變。要在加速完善市場機制、促進市場發(fā)育的同時,通過政策彌補市場信號扭曲和市場失效。適應(yīng)我國工業(yè)化的階段性變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾由部門之間的比例不協(xié)調(diào)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)滯后的變化,政策重心應(yīng)由過去的部門(結(jié)構(gòu)性)傾斜,向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變,重點突破研發(fā)、設(shè)計、營銷、品牌培育、供應(yīng)鏈管理、專門化分工等制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),支持生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第二,強化制度創(chuàng)新,為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件。分工細化深化和實施非價格競爭戰(zhàn)略是提高產(chǎn)業(yè)國際競爭能力,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必要條件。應(yīng)該圍繞降低交易成本、形成合理的激勵與約束機制,強化制度創(chuàng)新。一是加快與政府職能轉(zhuǎn)換相關(guān)的財政體制、政府考核評價機制的改革完善。二是理順資源價格形成機制,強化環(huán)境保護機制。三是加快信用體系建設(shè)、法規(guī)的建立健全,為促進分工深化細化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供制度性保障。四是適應(yīng)去過剩產(chǎn)能化的要求,建立過剩產(chǎn)能正常退出機制。
第三,促進自主創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。一是加快建立有利于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的投融資機制和環(huán)境條件。如風(fēng)險投資機制、技術(shù)鑒定、知識產(chǎn)權(quán)保護和交易機制,創(chuàng)新型的人力資本、知識資本與金融資本、實業(yè)資本的合資、合作機制;健全完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系、科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的支持體系、技術(shù)服務(wù)體系、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易體系等。二是制定和完善提升自主創(chuàng)新能力的相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。加大對研究開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化的支持力度,如增加對研究開發(fā)的資助,建立專門的擔(dān)保體系;完善對高技術(shù)企業(yè)及研究開發(fā)活動的稅收優(yōu)惠與加速折舊制度等。三是把技術(shù)引進、消化吸收和自主創(chuàng)新結(jié)合起來,形成自主創(chuàng)新與消化吸收、集成創(chuàng)新互動結(jié)合,在合作中提高自主創(chuàng)新能力的良性局面。四是完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)供給體系,增強產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化能力;同時,關(guān)注技術(shù)升級方向性問題,組織和支持有利于改善國際分工地位、具有外部效應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的協(xié)作和聯(lián)合攻關(guān),建立合作研究機制。
第四,繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展增長方式的關(guān)鍵是勞動力素質(zhì)和人力資本的提高。著力于提升要素稟賦,要繼續(xù)加大對教育和職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,加快實現(xiàn)12年教育免費制度和職業(yè)教育補貼制度,大力發(fā)展高等教育,降低受教育者的投入成本。
第五,加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè),促進中小企業(yè)發(fā)展。圍繞服務(wù)中小企業(yè),加強金融創(chuàng)新,促進非國有金融機構(gòu)和非銀行金融機構(gòu)的發(fā)展。搭建試驗、檢測、檢驗等公共平臺,為企業(yè)和農(nóng)民提供高質(zhì)量產(chǎn)品提供外部支持。同時,支持關(guān)鍵工藝技術(shù)攻堅,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
篇6
哈電機公司工會經(jīng)過多年的探討,找尋了一條將藍領(lǐng)技師團隊與公司發(fā)展目標相結(jié)合的途徑,搭建了高技能人才攻關(guān)團隊,共同解決公司生產(chǎn)的技術(shù)難關(guān)。高技能人才創(chuàng)新工作室自2012年創(chuàng)建以來,在公司黨政的大力支持下,在各級工會的正確指導(dǎo)下,在哈電機公司工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮了其在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、攻堅克難等方面的引領(lǐng)作用,取得了一系列豐碩成果,有力推動了全公司職工技能水平的整體提升和梯次發(fā)展,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
高技能人才創(chuàng)新工作室建立之初,哈電機公司工會就將“三效”(即重實效、求高效、保長效)作為創(chuàng)新工作室活動的指導(dǎo)思想,將“一優(yōu)”“五強化”(即優(yōu)化運行模式、強化技術(shù)創(chuàng)新功能、強化人才培養(yǎng)功能、強化立項攻關(guān)功能、強化專業(yè)學(xué)習(xí)功能、強化總結(jié)規(guī)劃功能)作為創(chuàng)新工作室的工作指南。通過“三效”“一優(yōu)”“五強化”多維交叉式的功能建設(shè),在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、準時化生產(chǎn)等方面均取得了明顯成效,得到了上級組織、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的一致好評。
重實效、求高效、保長效
哈電機公司高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)立之初,公司工會首先賦予了高技能人才創(chuàng)新工作室“三效”的指導(dǎo)思想,即“重實效、求高效、保長效”。
重實效:就是不做表面文章,要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目服務(wù)等工作中產(chǎn)生的難題立項攻關(guān),發(fā)揮團隊優(yōu)勢,承擔(dān)攻克難題的任務(wù);求高效:就是充分發(fā)揮藍領(lǐng)精英作用,做好流程規(guī)范化、刀具優(yōu)化、工藝改進和新技術(shù)的應(yīng)用,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,提高生產(chǎn)效率;保長效:就是要在發(fā)揮高技能人才作用的同時,堅持學(xué)習(xí),不斷提高,在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進、效能提升、人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)揮作用,在企業(yè)中保持長久的影響力。
電機公司將“三效”作為工作室的指導(dǎo)思想,就是為工作室賦予了靈魂,“三效”貫穿在每一個創(chuàng)新工作室工作的各個環(huán)節(jié),給了創(chuàng)新工作室頑強的生命力。
“一優(yōu)”“五強化”
優(yōu)化運行模式
頂層設(shè)計。哈電機公司工會首先將勞模工作室定義為:以勞模技師為主體,破解企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題,充分發(fā)揮高技能人才在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)作用,帶動公司職工技能素質(zhì)的普遍提高,為公司發(fā)展培養(yǎng)更多更好的高技能人才,打造過硬的藍領(lǐng)團隊。哈電機公司工會根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略進行頂層設(shè)計,分別成立了5個人有獨立活動場所及培訓(xùn)設(shè)備的高技能人才創(chuàng)新工作室即水電分廠高技能人才創(chuàng)新工作室(重型機床切削專業(yè))、線圈分廠高技能人才創(chuàng)新工作室(機電一體化專業(yè))、汽發(fā)分廠高技能人才創(chuàng)新工作室(電機裝配和嵌線專業(yè))、冷作分廠高技能人才創(chuàng)新工作室(焊接專業(yè))、工裝分廠高技能人才創(chuàng)新工作室(工模具專業(yè))。
健全機制。為了將創(chuàng)新工作室打造成一支技術(shù)過硬、攻堅克難的規(guī)范高級藍領(lǐng)隊伍,哈電機公司工會先后出臺了《高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》《創(chuàng)新工作室工作指南》《創(chuàng)新工作室準入、退出管理辦法(試行)》《創(chuàng)新工作室考核指導(dǎo)意見》和《創(chuàng)新工作室資金使用管理辦法》等一系列規(guī)章制度,形成了科學(xué)的管理模式和運行體系,提高了創(chuàng)新工作室的規(guī)范化程度,使創(chuàng)新工作室開展的各項工作“有法可依”。
強化技術(shù)創(chuàng)新功能
哈電機公司工會以創(chuàng)新工作室為陣地,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點以及高能耗產(chǎn)品,組織廣大職工廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進等活動。利用工會網(wǎng)站創(chuàng)新成果信息平臺,及時公布創(chuàng)新成果,做到公開、公平、公正。同時,采取多種方式,激勵職工大膽創(chuàng)新、建言獻策。在溪洛渡座環(huán)生產(chǎn)攻關(guān)競賽中,科學(xué)套裁,規(guī)范管理,提高了鋼板材料利用率,節(jié)約材料采購資金449萬元。在桐子林座環(huán)加工裝配攻關(guān)競賽中,鏜工創(chuàng)新小組和裝配創(chuàng)新小組根據(jù)座環(huán)尺寸大、薄壁易變形、特殊結(jié)構(gòu)導(dǎo)致合口面加工難度大的特點,通過改進裝配組合加工方法,共節(jié)約生產(chǎn)成本67萬元。
2012年以來,工作室3項職工技術(shù)創(chuàng)新成果分獲第七屆國際發(fā)明展覽會金、銀、銅獎,其中,金獎項目還同時獲得了烏克蘭國家科學(xué)院特別獎;4項成果獲第十屆中國·海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展金獎;5項成果獲全國機械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎等等。哈電機公司工會榮獲全國機械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、技術(shù)創(chuàng)新示范單位榮譽稱號。
哈電機公司工會十分重視創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作。水電分廠創(chuàng)新工作室首席技師胡宇的創(chuàng)新成果《巨型一體式球閥加工技術(shù)》獲得第十二屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展金獎后,公司及時地將該成果應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。其中在厄瓜多爾項目球閥的生產(chǎn)應(yīng)用中,提高生產(chǎn)效率514%,節(jié)約制造成本約582萬元。與此同時,這項創(chuàng)新成果還推廣應(yīng)用到其他水電項目的頂軸、頂蓋、底環(huán)等巨型工件的加工制造中,均取得了良好效果。
強化人才培養(yǎng)功能
高技能人才創(chuàng)新工作室通過定期組織的“開放日”活動,為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員搭建互相溝通和交流的平臺,帶領(lǐng)大家共同研究解決技術(shù)難題,帶動整體專業(yè)技能的提高。
哈電機公司以高技能人才創(chuàng)新工作室為主體,在關(guān)鍵、重點、技能含量高的崗位范圍內(nèi),推薦有特長的勞模技師與徒弟結(jié)成對子。在日常培養(yǎng)中,要求目的明確,內(nèi)容實際,培養(yǎng)方向要基于日常工作的關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵工序,以實際操作為主。每季度對師徒對子進行跟蹤管理,時刻掌握徒弟的學(xué)習(xí)情況,對未到達預(yù)期效果的師徒對子提出黃牌示警并要求限期整改。年末考核除理論考核外,還著重考核實際操作能力,按照年初制定的目標,現(xiàn)場實作考核,以最終獨立完成的實物產(chǎn)品質(zhì)量決定考試是否合格。近3年,131名優(yōu)秀青年技術(shù)人才通過創(chuàng)新工作室的培養(yǎng),在各個專業(yè)崗位中成長、成才,成為各自崗位的骨干力量。
強化立項攻關(guān)功能
哈電機公司工會要求每名進入高技能人才創(chuàng)新工作室的勞模技師都要有自己的攻關(guān)項目。每年年初勞模技師自主立項,公司統(tǒng)一組織評審會,對所立項目的可行性、經(jīng)濟性等方面進行評審。評審?fù)ㄟ^后,制定攻關(guān)計劃節(jié)點和考核標準,對考核完成情況好的勞模技師給予獎勵。
以解決生產(chǎn)中的難題為已任,創(chuàng)新工作室攻克了一個個難關(guān)。水電分廠創(chuàng)新工作室與制造工藝部專家聯(lián)合攻克了向家壩主軸由臥車改為立車加工的攻關(guān)任務(wù),節(jié)約加工成本60余萬元;線圈分廠創(chuàng)新工作室通過改造瑞士進口六軸聯(lián)動數(shù)控包帶機,使該設(shè)備的控制系統(tǒng)達到了當(dāng)今世界先進水平,并提前10天完成設(shè)備大修改造任務(wù),為保證產(chǎn)品質(zhì)量,完成好生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。設(shè)備生產(chǎn)廠家瑞士MICAMATION公司還寄來了感謝信,并授權(quán)工作室首席技師張金柱為維修工程師。
強化專業(yè)學(xué)習(xí)功能
為了提高公司整體技術(shù)實力,在創(chuàng)新工作室籌建初期,哈電機公司工會就將工作室作為公司人才培養(yǎng)和自身提高的重要陣地,為使技師工作室充分發(fā)揮作用,公司工會通過調(diào)研,先后建立了較為完善的技能人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機制,要求每位進入到創(chuàng)新工作室的勞模技師每年都要硬性完成規(guī)定的培訓(xùn)積分,培訓(xùn)積分可以通過自身學(xué)習(xí)和為他人講課兩方面獲得,增強了自身學(xué)習(xí)的意識和培養(yǎng)他人的動力,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
為了鼓勵勞模技師將自己掌握的絕活技術(shù)沉淀下來,哈電機公司工會在創(chuàng)新工作室開展了“我為公司留絕活”的主題實踐活動,號召廣大勞模技師將自己掌握的“絕技”通過文字和圖片記錄下來,供大家共同學(xué)習(xí)。創(chuàng)新工作室對技術(shù)含金量高、影響面廣的“絕活”資料進行了統(tǒng)一的排版印刷裝訂成冊,現(xiàn)已裝訂成冊的有:《重型立車加工指南》《創(chuàng)新工作室講座經(jīng)驗交流匯編》《質(zhì)量案例手冊》《灌流轉(zhuǎn)漿式轉(zhuǎn)輪裝配指南》《水電定子鐵芯裝配指南》《水輪發(fā)電機定子嵌線裝配指南》等完全由工人自己編制的技術(shù)手冊。
強化總結(jié)規(guī)劃功能
哈電機公司工會要求每個創(chuàng)新工作室在年末對全年的工作情況進行總結(jié),并根據(jù)實際生產(chǎn)情況和當(dāng)年發(fā)現(xiàn)的問題,制定第二年的工作計劃。在每年的計劃中,要著重體現(xiàn)對現(xiàn)有勞模技師能力提高的培養(yǎng),有計劃地安排人員參加技能培訓(xùn)和創(chuàng)新成果展,開闊技師的眼界,促其緊跟科技發(fā)展的最前沿。
哈電機公司工會在年末根據(jù)公司第二年的生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司新階段的生產(chǎn)重點,及時調(diào)整高技能人才創(chuàng)新工作室的資源配備,調(diào)整創(chuàng)新工作室重點,全力攻克在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的新問題,并根據(jù)人力資源情況按需培訓(xùn),快速準確地補充高技能人才,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
篇7
關(guān)鍵詞:高職教育;西方經(jīng)濟學(xué);教學(xué)方法;教學(xué)探討
“中國制造2025”戰(zhàn)略的實施,需要一大批高素質(zhì)技能型人才作為支撐。這對于高職院校來說,不僅是極好的發(fā)展機遇,更是要肩負起時代賦予的崇高使命。但目前,我國的高職教育在人才培養(yǎng)方面,還不能適應(yīng)新形勢的要求,重專業(yè)/職業(yè)技能的訓(xùn)練、輕素質(zhì)的培養(yǎng)的現(xiàn)象十分普遍。在德國,高職教育不僅有???、本科和碩士層面,甚至聯(lián)合培養(yǎng)博士;也不單單培養(yǎng)操作技能型人才,還要求學(xué)生具備一定的科研和技術(shù)開發(fā)能力,能夠進行新工藝、新技術(shù)的引進、研發(fā)、優(yōu)化等。發(fā)達的高職教育成就了德國的制造強國,一點也不夸張!因此,高職院校在高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)上,既要抓專業(yè)技能的培養(yǎng),又要抓專業(yè)理論教育和綜合素質(zhì)的培養(yǎng);既要滿足當(dāng)前就業(yè)需要,又要充分考慮學(xué)生的持續(xù)提升和全面發(fā)展。顯而易見,較為扎實的專業(yè)理論知識和全面素養(yǎng)是不可或缺的。西方經(jīng)濟學(xué)是財經(jīng)類專業(yè)的一門理論性和實踐性都比較強的專業(yè)基礎(chǔ)課,對于學(xué)生專業(yè)理論基礎(chǔ)的構(gòu)建,以及專業(yè)思維能力、專業(yè)知識應(yīng)用能力和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),在專業(yè)基礎(chǔ)理論的支持下不斷更新專業(yè)知識和技能,促使學(xué)生在專業(yè)上可持續(xù)發(fā)展,都具有十分重要的意義。然而,在一些高職院校,由于教學(xué)定位模糊、課程地位和作用不被重視,西方經(jīng)濟學(xué)在專業(yè)技能型人才培養(yǎng)上的作用也顯得無足輕重。本文結(jié)合筆者的教學(xué)實踐,從高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的視角,探討高職西方經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)方法,以求教于同行。
一、高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)定位不準的成因分析
(一)缺乏對高職人才培養(yǎng)特色的準確理解,致使高職西方經(jīng)濟學(xué)課程定位偏低,其地位和作用被弱化
高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)基本沿用理論和推理的一套做法,授課方式以講授和練習(xí)為主。而高職課程設(shè)置標準是根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域與職業(yè)崗位任職要求,參照相關(guān)的職業(yè)資格標準,來確定課程教學(xué)目標和內(nèi)容的。顯然,目前的高職西方經(jīng)濟學(xué)課程目標和所培養(yǎng)的能力,在職業(yè)崗位上難以體現(xiàn),其地位和作用很容易被忽視。與其同時,高職院校在人才培養(yǎng)目標和方案上非常重視基本操作能力和實踐能力的培養(yǎng),盡力把人才培養(yǎng)方案、專業(yè)課程體系建設(shè)與職業(yè)崗位標準匹配起來,主動滿足行業(yè)和職業(yè)崗位對人才培養(yǎng)的要求。但是,作為專業(yè)基礎(chǔ)課,西方經(jīng)濟學(xué)很難簡單地與職業(yè)崗位的技能相匹配,因此,在專業(yè)課程體系建設(shè)上,經(jīng)常遭遇“課程可有可無,課時可多可少”的尷尬。此外,專業(yè)課程體系建設(shè)采用模塊化教學(xué),更加注重學(xué)生的實踐能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練,但高職西方經(jīng)濟學(xué)很難進入模塊化教學(xué)的設(shè)計之中,課時被壓縮很難避免,這必然影響到高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)的質(zhì)量,進而不同程度地影響財經(jīng)類專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(二)缺乏對高職學(xué)生基本情況的準確把握,因材施教沒有落到實處,致使高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)效果欠佳
西方經(jīng)濟學(xué)的研究方向是稀缺資源的合理配置和利用,理論性強,加之有大量的數(shù)學(xué)推導(dǎo)、計算以及配合模型的解釋和應(yīng)用,課程內(nèi)容較難理解。而形成鮮明對照的是,目前我國的高職學(xué)生屬于??茖哟?,數(shù)理基礎(chǔ)較弱,邏輯推理和分析思考能力遠不及本科學(xué)生。盡管他們對于該課程的重要性深信不疑,但面對數(shù)理分析和模型,常有畏難情緒,得過且過,不求甚解。此外,西方經(jīng)濟學(xué)知識點多、涉及面廣,需要高職學(xué)生具有較強的自主學(xué)習(xí)能力。但據(jù)筆者的抽樣調(diào)查,清楚表明,高職學(xué)生習(xí)慣選擇記筆記并課后整理、認真觀察和思考記憶、認真做作業(yè)等學(xué)習(xí)方法。而課前預(yù)習(xí)、使用工具書、自學(xué)、尋求新舊知識的聯(lián)系、關(guān)注專業(yè)咨詢等,很少被采用,而這些方法恰恰有利于自主學(xué)習(xí)和研究的??梢姡呗殞W(xué)生仍以被動型學(xué)習(xí)為主。西方經(jīng)濟學(xué)課程對學(xué)生的信息處理能力、學(xué)習(xí)悟性、舉一反三能力有較高的要求,而被動型學(xué)習(xí)方式致使他們不善于總結(jié),缺乏獨立思考以及學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和邏輯性,更談不上觸類旁通,因此,在理解經(jīng)濟原理、分析經(jīng)濟現(xiàn)象和討論經(jīng)濟問題時,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性因此大受挫傷,學(xué)習(xí)效果往往不佳。
二、高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)法初探
基于以上一些淺顯的分析和思考,筆者在高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)的過程中,開展了一些新的嘗試,在此做一簡要的梳理。
(一)高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)法實施的基本要求
1.要依據(jù)高職人才培養(yǎng)的目標要求,對西方經(jīng)濟學(xué)課程進行合理定位,確定其課程培養(yǎng)的能力和目標隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新體系日益完善,高職院校人才培養(yǎng)的目標和方案也在不斷調(diào)整和完善,經(jīng)歷了技能操作型人才,到復(fù)合型技能人才,再到目前的知識型技能人才培養(yǎng)等幾個階段,根本目的就是適應(yīng)行業(yè)/企業(yè)和職業(yè)崗位對技能型人才需求不斷變化和提高的需求。知識型技能人才就是目前高職院校所要培養(yǎng)的高素質(zhì)技能型人才,一方面,作為知識工作者,必須自我管理,自主確立目標,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),對自己的工作負責(zé);另一方面,不僅掌握技術(shù),而且了解技術(shù)背后的理論,適應(yīng)崗位和技術(shù)更新的需求。知識型技能人才要注重通用能力的培養(yǎng),為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時要注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng),因為許多創(chuàng)新都來源于一線生產(chǎn)和作業(yè)的靈感,一線技能型人才是十分重要的創(chuàng)新力量。
西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)目的是讓學(xué)習(xí)者能夠運用經(jīng)濟學(xué)的思維方式,看待個人與社會,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。它注重研究個體和社會如何管理稀缺資源,包括資源的合理配置和充分利用,通過掌握和運用經(jīng)濟規(guī)律來指導(dǎo)個人生活和企業(yè)的經(jīng)營;通過對宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析來預(yù)測未來的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,提前做好風(fēng)險防范等,在此過程中,分析人們?nèi)绾螜?quán)衡利弊和對激勵做出反應(yīng)等??梢?,高職西方經(jīng)濟學(xué)教學(xué)對知識型技能人才的能力培養(yǎng)作用不容小視。但是,西方經(jīng)濟學(xué)內(nèi)容面廣點多,高職學(xué)生完全掌握有一定的難度,且部分內(nèi)容更偏重于研究型人才的培養(yǎng)。因此,要根據(jù)高職人才培養(yǎng)的目標要求,確定西方經(jīng)濟學(xué)培養(yǎng)目標和能力,以夠用為原則,對內(nèi)容和知識點合理取舍,將知識點和現(xiàn)實的經(jīng)濟現(xiàn)象聯(lián)系起來,讓學(xué)生更好地掌握和運用。同時,通過知識點的任務(wù)設(shè)計,促使學(xué)生運用知識點解釋和討論經(jīng)濟現(xiàn)象和現(xiàn)實問題,培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、決策能力、解決問題能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力以及工作責(zé)任感。
2.考核評價既要準確衡量,更要激勵學(xué)生按要求完成課程的培養(yǎng)目標合理的考核評價可以有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,考核指標設(shè)置得當(dāng)對于學(xué)生完成課程目標有事半功倍之效。比如,適當(dāng)提高平時成績的占比;靈活運用課前預(yù)習(xí)、小組作業(yè)、辯論賽、課堂發(fā)言、課堂討論、專題報告或論文等形式,促進學(xué)生及時消化所學(xué)內(nèi)容,激勵學(xué)生更加主動、更有目的、更有效率地完成學(xué)習(xí)計劃,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力??己嗽u價要盡可能對每一位學(xué)生進行全面考核,可從四個方面入手,一是教師對學(xué)生總結(jié)評價,包括對學(xué)生完成任務(wù)的情況給予建設(shè)性意見。二是學(xué)生自評,以認識自己的優(yōu)勢、不足和潛力。三是組長評價,要客觀反映小組成員各自分工、完成任務(wù)和配合情況。最后是組內(nèi)成員互評,包括參與程度、合作溝通能力、貢獻率等。
(二)教學(xué)法的具體實施
1.采用講授與案例教學(xué)相結(jié)合。高職學(xué)生數(shù)理基礎(chǔ)較為薄弱,社會經(jīng)驗和閱歷相對缺乏,在學(xué)習(xí)和理解西方經(jīng)濟學(xué)中大量的數(shù)學(xué)模型、計算、圖形以及抽象的現(xiàn)象分析時難度不小。在教學(xué)過程中,要適當(dāng)補充數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識;導(dǎo)入案例教學(xué),包括中西方市場經(jīng)濟發(fā)展過程中經(jīng)濟個體和總體應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論的成功與失敗的實例。案例教學(xué)有助于將理論知識點和難懂的模型與現(xiàn)實生活結(jié)合起來,既增強學(xué)生對經(jīng)濟學(xué)理論的理解和現(xiàn)實感受,又提高學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟學(xué)的信心和興趣。一般分為三步實施:
(1)課前準備。提前把相關(guān)資料發(fā)給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生對整個學(xué)習(xí)目標和學(xué)習(xí)計劃做好準備。各章節(jié)講授的案例在授課前一周印發(fā)學(xué)生。案例緊扣學(xué)習(xí)目標,并布置思考和討論的問題,推薦相關(guān)的參考材料,要求學(xué)生課前整理成簡單的脈絡(luò),以便課堂討論和分享。課前小組交流討論,不同觀點的碰撞可以加深對經(jīng)濟現(xiàn)象的理解,增強對知識點的認識,為課程教學(xué)提供鋪墊。
(2)課堂講授和案例教學(xué)法相結(jié)合。系統(tǒng)講授概念、原理和數(shù)學(xué)模型推理,并結(jié)合課前案例導(dǎo)讀,有助于高職學(xué)生對復(fù)雜抽象的經(jīng)濟學(xué)理論的理解和掌握。案例分析過程中,針對重點、難點及熱點問題,提出富有啟發(fā)性的問題,引導(dǎo)學(xué)生帶著問題聽課,步步跟進,深入思考,以培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考與分析的能力。教師可根據(jù)學(xué)生的實際情況組織案例討論和辯論,讓學(xué)生學(xué)會運用所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)理論,分析和解決案例所涉及的現(xiàn)實問題,把課本知識與現(xiàn)實生活對接起來。
(3)鞏固知識。相關(guān)章節(jié)講授結(jié)束后,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前時事經(jīng)濟熱點問題,選取適當(dāng)?shù)陌咐?,并給出分析思路和查找資料的路徑,通過有效方式,對所學(xué)的知識進行回憶,幫助學(xué)生理解、消化和吸收知識點,并檢驗學(xué)生對其掌握的程度,達到鞏固知識的作用。小組成員討論、分析,在課堂上演講,并當(dāng)場解答同學(xué)們提出的問題,教師給予現(xiàn)場點評;以及學(xué)生根據(jù)相關(guān)知識自擬題目,完成課程小論文等,都是十分有效的形式。
2.引入任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法。它是以任務(wù)為出發(fā)點,通過小組合作,并在教師指導(dǎo)下,學(xué)生帶著任務(wù)目標主動探究、分享思路、歸納總結(jié),使重點、難點問題的把握更為直觀,更易理解。完成任務(wù)的過程充分體現(xiàn)學(xué)生的主動性和能動性,有效建立起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信。任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法特別注重學(xué)生的分析能力、決策能力、解決問題能力、溝通能力、團隊合作能力,以及工作責(zé)任感的培養(yǎng),對于高職培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的專業(yè)工作能力和素質(zhì)十分有效?!蝿?wù)驅(qū)動教學(xué)法中教學(xué)模塊構(gòu)建和設(shè)計。應(yīng)考慮三個要求:
(一)模塊的選擇要考慮課程體系的系統(tǒng)性和完成性。
(二)西方經(jīng)濟學(xué)知識點必須具備可以轉(zhuǎn)化為實踐性的任務(wù),適合模塊內(nèi)容的構(gòu)建。
(三)模塊內(nèi)容構(gòu)建必須考慮高職學(xué)生實際水平,包括認知能力和理解范圍。
在教學(xué)模塊內(nèi)容(任務(wù))設(shè)計方面,每個模塊內(nèi)容都有一一對應(yīng)的實訓(xùn)任務(wù)和課程培養(yǎng)目標。任務(wù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計必須具備實用性、適應(yīng)性、時代性和趣味性:任務(wù)的內(nèi)容和完成過程的思路與處理方法,貼近現(xiàn)實生活和工作,使學(xué)生能在工作崗位上運用這些經(jīng)濟學(xué)知識;任務(wù)的操作過程所需要的調(diào)研、討論、合作、分析、計算、報告都在學(xué)生的能力范圍內(nèi),容易產(chǎn)生激勵,驅(qū)動學(xué)生自主學(xué)習(xí);任務(wù)內(nèi)容能反映現(xiàn)實的經(jīng)濟社會生活的問題和發(fā)展趨勢,讓身臨其中的學(xué)生更容易理解和感受,激起學(xué)生的好奇心,以及樂于迎接挑戰(zhàn)的心情;學(xué)生在完成任務(wù)的每個環(huán)節(jié)中,這些任務(wù)環(huán)節(jié)的要求參照職場的標準,包括工作態(tài)度和工作完成的質(zhì)量,讓學(xué)生盡快適應(yīng)職場的工作模式和素質(zhì)要求,增強高職學(xué)生的就業(yè)競爭力;此外,任務(wù)內(nèi)容趣味化,結(jié)合一些有趣的案例和事件,引起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。
——任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法中模塊和對應(yīng)任務(wù)實施的過程與目標的控制。首先,學(xué)生必須明確任務(wù)及所要達到的培養(yǎng)目標。任務(wù)要有明確的操作指導(dǎo)書,教師要指導(dǎo)學(xué)生閱讀,讓學(xué)生明確完成任務(wù)所需要的理論知識,完成任務(wù)的要求、工作流程和方法;任務(wù)所要達到的目標,考核重點與評分點。其次,教師對于任務(wù)的每個重要環(huán)節(jié)要把關(guān)。要因材施教,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況適當(dāng)調(diào)整模塊任務(wù)的內(nèi)容和難度。同時要對任務(wù)中每個環(huán)節(jié)的進度和質(zhì)量進行把關(guān),主要做法是:每個小組推選一個組長負責(zé)督促完成任務(wù),保證每個學(xué)生在自主學(xué)習(xí)外通過小組合作的束縛和壓力參與到實訓(xùn)任務(wù)中去。教師對組長工作進行進度和質(zhì)量把控,在每個重要環(huán)節(jié)上都要求組長在規(guī)定的時間內(nèi)上交任務(wù)完成成果,匯報小組的工作進度和每個成員具體工作情況。對于偏離任務(wù)目標的小組,教師將針對具體問題進行適當(dāng)引導(dǎo),使之回歸正確方向繼續(xù)完成任務(wù)。最后,盡可能讓每位成員有機會代表小組發(fā)言、回答同學(xué)的問題等,通過此舉,教師可以把握每位同學(xué)在任務(wù)完成中的基本情況,并給予相應(yīng)的指導(dǎo)和建議。
總之,高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng),除了技能的錘煉以外,夯實專業(yè)理論的基礎(chǔ)是不可或缺的,否則,高職學(xué)生的不斷提升和持續(xù)發(fā)展終究是一句空談,如此下去,也必將影響到高職教育自身的持續(xù)發(fā)展。因此,有必要準確理解高職教育“理論知識夠用為度”的真正意涵。
參考文獻:
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篇8
【關(guān)鍵詞】困難學(xué)生 資助體系 多元化
地方困難學(xué)生資助體系及工作現(xiàn)狀
困難學(xué)生資助種類。困難學(xué)生資助種類包括獎、免、勤、助、貸、補等六類,具體由國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金、國家助學(xué)貸款、特困生補助、減免學(xué)費、勤工助學(xué)、臨時困難補助等組成。
困難學(xué)生的界定。困難學(xué)生分為一般困難學(xué)生、特別困難學(xué)生和臨時困難學(xué)生。一般困難學(xué)生是指學(xué)生家庭經(jīng)濟生活水平低,經(jīng)濟來源少或無固定的經(jīng)濟來源,能夠維持基本的生活費用,但無法保證學(xué)費按時上交或足額上交。特別困難學(xué)生是學(xué)生家庭經(jīng)濟特別困難,無經(jīng)濟來源或只有微薄的經(jīng)濟收入,難以支付學(xué)生在校期間的學(xué)費和生活基本費用。臨時困難學(xué)生是學(xué)生由于個人或家庭突發(fā)意外傷害或疾病導(dǎo)致經(jīng)濟困難,致使學(xué)費或生活費用難以支付。臨時困難學(xué)生在一定的情況下,會轉(zhuǎn)變成特別困難學(xué)生。
對困難學(xué)生的資助方式。一般情況下,地方對困難學(xué)生將根據(jù)其家庭經(jīng)濟困難程度,采取獎、免、勤、助、貸、補等方式,解決和緩解學(xué)生的經(jīng)濟困難,保證學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。學(xué)校對一般困難學(xué)生采取發(fā)放困難補助、鼓勵其參加國家助學(xué)貸款、安排勤工助學(xué)崗位、對成績優(yōu)秀的困難學(xué)生通過獎助學(xué)金等方式,解決學(xué)生的經(jīng)濟困難;學(xué)校對特別困難學(xué)生采取減免學(xué)費、發(fā)放困難補助、鼓勵參加國家助學(xué)貸款、安排勤工助學(xué)崗位、獎助學(xué)金向其傾斜等方式,解決學(xué)生的經(jīng)濟困難;學(xué)校對臨時困難學(xué)生根據(jù)其當(dāng)時困難情況,一次性發(fā)放一定金額的困難補助。
困難學(xué)生資助工作存在的突出問題
地域經(jīng)濟差距,造成資助對象和標準界定困難。學(xué)生來自各個省市,不同地域之間的城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距較大,居民最低生活保障標準也有所不同,但縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村開出的學(xué)生家庭困難的三級證明是對比當(dāng)?shù)厍闆r來表述學(xué)生家庭困難情況,僅憑三級證明難以區(qū)分學(xué)生困難情況程度,在資助過程中容易出現(xiàn)誤差。
困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫不健全,對資助困難學(xué)生通盤考慮不足。目前,困難學(xué)生信息不全面,還沒有完整的困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫,在資助困難學(xué)生的工作中,很多時候都是根據(jù)下達的資助金額和人數(shù)要求,按比例分配給各班級,而沒有把整個學(xué)院困難學(xué)生情況作整體分析和通盤考慮,造成資助困難學(xué)生條件不一,資助學(xué)生不平衡。
管理體制不健全,影響資助工作執(zhí)行力。第一,由于沒有及時建立和更新困難學(xué)生信息,學(xué)校對全校學(xué)生困難情況掌握不全面,無法對某項資助經(jīng)費進行宏觀調(diào)控和劃撥,只能根據(jù)各學(xué)院學(xué)生人數(shù)比例劃撥經(jīng)費,造成有些學(xué)院困難學(xué)生多、資助經(jīng)費少、資助實效低,而有些學(xué)院困難學(xué)生少、資助經(jīng)費有余、困難學(xué)生超標享受資助的現(xiàn)象。第二,在學(xué)院―學(xué)工辦―班級三級基層資助工作的管理模式中,沒有充分發(fā)揮學(xué)生代表參與評議的作用,而學(xué)生代表對周圍同學(xué)的生活情況和經(jīng)濟情況是最有發(fā)言權(quán)的,致使困難學(xué)生資助評定工作存在脫離實際的現(xiàn)象。
運行機制不完善,資助工作在一定程度上缺乏公正。在各項資助評定中,有些班主任沒有深入基層了解學(xué)生的實際困難情況,而是由班干部召開民主評議,通過投票形式選出候選人,這種作法在很大程度上存在片面性。同時,有些學(xué)校由于對學(xué)生困難程度掌握不全面,不敢拉大資助差距,而是機械地對資助學(xué)生資助款平均攤派,大撒胡椒面,致使資助工作沒有達到理想的效果。
創(chuàng)新困難學(xué)生資助工作體系建設(shè)的思考
通過對困難學(xué)生資助工作的調(diào)研發(fā)現(xiàn)該工作的確面臨著許多新問題,也存在著許多弊端,必須創(chuàng)新困難學(xué)生資助工作體系建設(shè),實施“四建四抓”的管理體制和運行機制,即一要建立認定機制,抓規(guī)范程序,科學(xué)認定;二要創(chuàng)建學(xué)生困難情況檔案庫,抓準確信息,公正評定;三要構(gòu)建多元化資助模式,拓寬資助渠道,深入宣傳;四要建立實效體制,抓資助教育,嚴格監(jiān)督,努力將困難學(xué)生資助工作打造成黨和政府的優(yōu)質(zhì)民生工程。
建立困難學(xué)生認定機制,抓規(guī)范程序,科學(xué)認定。完善困難學(xué)生的認定辦法,量化困難標準。根據(jù)教育部、財政部下發(fā)了《關(guān)于認真做好普通高等學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定工作的指導(dǎo)意見》,學(xué)生工作部門要盡快制定和完善符合學(xué)校實際的科學(xué)、合理的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定標準和辦法。
規(guī)范合理的困難學(xué)生認定程序。在困難學(xué)生的認定過程中,除學(xué)生生源所在地開具的三級證明外,各學(xué)院和學(xué)校學(xué)生資助中心要更加注重以學(xué)生在校期間的生活困難表現(xiàn)為依據(jù),要廣泛聽取學(xué)生反映的真實情況,要深入學(xué)生生活,了解學(xué)生的生活困難情況。要有組織、有計劃地開展認定工作,做到情況清楚,認定準確,為后續(xù)資助工作打下良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)建困難學(xué)生檔案數(shù)據(jù)庫,抓準確信息,公正評定。建立困難學(xué)生信息檔案庫,方便各類資助工作的開展。目前,學(xué)校困難學(xué)生信息掌握不全,不利于各項資助工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和便捷開展。建立和完善困難學(xué)生信息庫,一方面便于學(xué)校全面掌握學(xué)生的困難情況,有針對性地開展教育活動和經(jīng)費統(tǒng)籌;另一方面,學(xué)生資助中心通過對全校學(xué)生困難情況的橫向比較,有利于科學(xué)劃撥資助經(jīng)費;各學(xué)院也能更好地從縱向?qū)Ω靼鄬W(xué)生困難情況進行比較,科學(xué)地開展學(xué)院困難學(xué)生的資助評定工作。
及時更新學(xué)生困難信息,確保學(xué)生困難信息的真實性和準確性。學(xué)生困難情況不是一成不變的,是隨著家庭經(jīng)濟狀況的改變而改變的,學(xué)生困難信息數(shù)據(jù)庫不但要建立好,還要做到及時更新。對家庭經(jīng)濟狀況轉(zhuǎn)好的學(xué)生,要及時從數(shù)據(jù)庫中剔除,并做好對學(xué)生的政策宣傳和教育工作;對家庭經(jīng)濟狀況出現(xiàn)突變,或以往了解沒到位的困難學(xué)生要及時添加進數(shù)據(jù)庫,并提前對其困難信息做出說明,確保學(xué)生困難信息的真實性和準確性,方便今后開展資助評定工作。
嚴格評定程序,確保評定工作公平、公正、公開。在評定過程中,各學(xué)校要根據(jù)《困難家庭學(xué)生資助實施辦法》,嚴格評定程序,根據(jù)學(xué)生困難情況數(shù)據(jù)庫信息,及時召開班級評議會,認真聽取學(xué)生代表意見,學(xué)生工作辦公室要加強對班主任的工作指導(dǎo)和材料審核,將審核意見報學(xué)院黨政聯(lián)席會審議,審議結(jié)果要向全院學(xué)生公示,公示無異議后方可報學(xué)校資助中心審定。
構(gòu)建多元化資助模式,抓資助渠道,深入宣傳。目前,學(xué)校的招生規(guī)模大,生源廣,困難學(xué)生日益增多,黨和政府以及學(xué)校的專項資助來之不易,要加大對國家資助政策的宣傳,既要宣傳資助的種類及評定的要求,又要讓學(xué)生深切體會到黨和政府對青年學(xué)生的關(guān)愛,杜絕學(xué)生“坐著等補助、伸手要補助”的不良思想傾向,同時必須構(gòu)建幫扶和自助相結(jié)合的多元化資助模式,多渠道開展資助工作。
進一步加大學(xué)生生源地信用助學(xué)貸款。生源地信用助學(xué)貸款具有更利于借款人資格的鑒定和貸款的發(fā)放,更利于貸款風(fēng)險的防范和貸款的回收,更利于調(diào)動各方的工作積極性等優(yōu)勢。要加大對生源地貸款政策的宣傳力度,特別是對新生的宣傳,確保困難學(xué)生能夠順利辦理生源地信用助學(xué)貸款。
增加提供學(xué)生勤工助學(xué)的崗位,鼓勵學(xué)生參加勤工助學(xué)。勤工助學(xué)是資助工作的重要組成部分,是引導(dǎo)學(xué)生自助的有效措施,各學(xué)校要充分挖掘校內(nèi)資源,提供更多的學(xué)生勤工助學(xué)崗位,讓學(xué)生積極投入到社會實踐工作中,通過自己的努力,補充經(jīng)濟來源,增長才干。
加強困難學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,倡導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。學(xué)生資助中心要努力貫徹“三創(chuàng)”(創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè))教育理念,培養(yǎng)困難學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。指導(dǎo)困難學(xué)生創(chuàng)辦勤工助學(xué)基地,實行企業(yè)化運營,對困難學(xué)生的資助從以往的救助“輸血”變成培養(yǎng)其生存技能的創(chuàng)業(yè)“造血”,為學(xué)生搭建起創(chuàng)業(yè)的舞臺,積極拓展學(xué)生勤工助學(xué)的新渠道。
積極引進社會資金,資助困難學(xué)生。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大,學(xué)生人數(shù)不斷增加,困難學(xué)生人數(shù)也日益增多,黨和國家及學(xué)校專項資助資金畢竟有限,必須采取“走出去,請進來”的方式,積極引進社會資金,補充資助經(jīng)費的不足,滿足學(xué)生資助工作的資金需求。
篇9
關(guān)鍵詞:大學(xué)畢業(yè)生;培養(yǎng);鐵路
中圖分類號:G645 文獻標志碼:A 文章編號:1009―4156(2012)03―117―04
近年來,隨著鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的加快推進,鐵路快速發(fā)展與人才制約的矛盾尤為突出,迫切需要從鐵路骨干人才隊伍建設(shè)的源頭抓起。加強大學(xué)生畢業(yè)生早期培養(yǎng)對于提升鐵路人才隊伍素質(zhì),改善鐵路人才隊伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)鐵路又好又快發(fā)展需要,具有前瞻性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用。對具有一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗、表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生實施持續(xù)深化培養(yǎng),進行專業(yè)新知識、新技術(shù)以及管理相關(guān)學(xué)科等教育培訓(xùn),其目的是要適應(yīng)鐵路技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用對崗位人才提出的較高要求,為鐵路現(xiàn)代化培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人才。西南交通大學(xué)作為學(xué)科具有鮮明軌道交通特色的重點大學(xué),站在實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略、貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》精神的高度,積極為鐵路行業(yè)人才隊伍建設(shè)服務(wù)。自2010年以來積極承擔(dān)鐵路相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)試點培訓(xùn)工作。學(xué)校采取研究一培訓(xùn)應(yīng)用一總結(jié)研究的模式,取得了顯著的成效。
一、幾個關(guān)鍵問題
鐵路優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)是鐵路行業(yè)在人才培養(yǎng)方面所做的一項創(chuàng)新性的工作,對于今后走上工作崗位的大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)具有探索和示范作用。學(xué)校結(jié)合這個培訓(xùn)項目,開展了相關(guān)方面的研究:項目如何開展與落實,如何使培訓(xùn)達到目標與預(yù)期效果,如何體現(xiàn)培訓(xùn)的示范作用以及如何使該培訓(xùn)系統(tǒng)化與制度化。
首先,進行目標定位研究,從優(yōu)秀大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)律、素質(zhì)特點、人才成長規(guī)律、個性化需求等方面進行分析,使培訓(xùn)對象與學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配;其次,對教學(xué)手段進行研究,探討教學(xué)如何深入、典型案例選擇與教學(xué)、學(xué)習(xí)興趣如何得到激發(fā),使培訓(xùn)對象與培訓(xùn)方法相協(xié)調(diào);再次,進行教學(xué)保障研究,研究教學(xué)成果如何提升與推廣,教學(xué)內(nèi)容如何豐富,學(xué)員與培訓(xùn)教師如何交流與互動,自主學(xué)習(xí)如何體現(xiàn),等等。
二、培訓(xùn)目標的分析與定位
優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生是鐵路企業(yè)的基石,是鐵路和諧持續(xù)發(fā)展的新生力量。同鐵路大部分職工相比,他們文化程度較高,眼界比較開闊,思想活躍,開拓進取精神比較強。但由于從業(yè)時間不長,知識能力與現(xiàn)場實踐的融合明顯不足。主要是不同程度地缺少對鐵路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和我國鐵路歷史的深刻理解,缺少艱苦環(huán)境的磨煉,工作經(jīng)驗幾乎沒有,協(xié)調(diào)能力欠缺,缺少做群眾工作的基礎(chǔ)和解決復(fù)雜矛盾的能力。因此,對有發(fā)展?jié)摿?、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,要有計劃地選送到高校進修學(xué)習(xí),把他們盡快培養(yǎng)成為具有獻身鐵路事業(yè)的精神和水平高、能力強、知識面廣、德才兼?zhèn)涞那嗄陿I(yè)務(wù)骨干和干部后備人選。
1 培訓(xùn)要適應(yīng)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的特點
鑒于優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的崗位特點及知識結(jié)構(gòu)特征,對他們的培訓(xùn)必須做到起點高,針對性強,突出實用性,注重綜合能力的培養(yǎng)。優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生是帶著大量的現(xiàn)場實際問題來參加培訓(xùn)的,他們期望在素質(zhì)得到提高的同時,也能解決實際工作中存在的疑惑。因此,學(xué)員參加培訓(xùn)的目的性強。如果不能做到因材施教,培訓(xùn)沒有針對性,就不能滿足他們的需求,也達不到預(yù)期的培訓(xùn)效果和目標。
2 培訓(xùn)要適應(yīng)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展需要
優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生在現(xiàn)場經(jīng)過三到五年的基層鍛煉后,工作能力、適應(yīng)能力、解決問題的能力都得到一定的增強,其職業(yè)發(fā)展方向也初見端倪。此時,如果經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與引導(dǎo),其能力結(jié)構(gòu)可以較快地由單一技術(shù)型向復(fù)合能力型轉(zhuǎn)變,素質(zhì)結(jié)構(gòu)也會由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向開拓創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。因此,培訓(xùn)要結(jié)合他們今后的職業(yè)生涯和發(fā)展需要進行。
3 培訓(xùn)要適應(yīng)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的使用與人才成長規(guī)律
根據(jù)鐵路職工隊伍的現(xiàn)狀,將部分優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部與業(yè)務(wù)骨干,是一個非常重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),是鐵路管理和技術(shù)骨干隊伍建設(shè)需要重點解決的突出問題。
鐵路業(yè)務(wù)骨干的成長具有明顯的階段性和規(guī)律性。一般來講,人才的成長遞進過程包括知識準備期、積累磨煉期、調(diào)整融合期、優(yōu)勢展現(xiàn)期、成熟穩(wěn)定期等,其軌跡是一個動態(tài)的、漸進的和突變的過程。因此,對優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的培訓(xùn)不能一蹴而就。培訓(xùn)是長期的、持續(xù)性的,要形成一種人才培養(yǎng)與使用相匹配的機制。
4 培訓(xùn)要適應(yīng)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的個性化需求
培訓(xùn)要適應(yīng)學(xué)員的個性化需求,這是以人為本的培訓(xùn)理念的具體體現(xiàn)。這些優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生來自全國18個鐵路局,盡管培訓(xùn)班按專業(yè)進行了劃分,但由于他們在大學(xué)所學(xué)專業(yè)不盡一致,工作崗位有差別,個性特征也存在差異。如果不考慮這些因素,培訓(xùn)就達不到預(yù)期的效果。因此,培訓(xùn)要根據(jù)學(xué)員的上述特點和因素,在培訓(xùn)內(nèi)容和方法上要多下工夫,做到因人而異、因材施教,盡量滿足個性化需求。
三、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)方法研究與應(yīng)用
隨著培訓(xùn)理論與實踐的不斷發(fā)展,為培訓(xùn)形式和方法的研究提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn),要把培訓(xùn)中新的科學(xué)技術(shù)與理論的學(xué)習(xí)與解決鐵路現(xiàn)場實際問題有機地結(jié)合起來,堅持以學(xué)習(xí)帶研究,以研究促學(xué)習(xí),把研究鐵路建設(shè)、發(fā)展中的實踐問題、工作難點貫穿于教學(xué)全過程,以學(xué)員研究問題為主,教師講授知識為輔,使學(xué)習(xí)和研究實現(xiàn)良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高。這就需要對培訓(xùn)的方法進行研究,從而找出適應(yīng)這種培訓(xùn)的方法。對于優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)時采取哪種教育培訓(xùn)方法,要具體情況具體分析,合理選用。
優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括專業(yè)知識培訓(xùn)、問題研討、專題講座、綜合培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練。內(nèi)容十分豐富,種類繁多??v觀已有的教育培訓(xùn)方法,鑒于優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的自身素質(zhì)與接受能力,筆者認為,針對不同的培訓(xùn)內(nèi)容和類別,應(yīng)靈活運用不同的方法或綜合使用不同的方法,可以達到事半功倍的結(jié)果。
1 講授法
作為傳統(tǒng)的教學(xué)方法,講授法主要通過教師口頭語言向?qū)W生傳授知識、培養(yǎng)能力。它在說明教學(xué)目的、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、教會學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)上,啟發(fā)自覺學(xué)習(xí)以調(diào)動學(xué)員的積極性,對學(xué)員的成長和發(fā)展起著不可估量的作用。通過講授教學(xué),學(xué)員完成本職工作所必需的基本知識和前沿知識學(xué)習(xí),了解本崗位專業(yè)領(lǐng)域較為全面的知識,包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、目標等。我們在一般性的專業(yè)理論知識培訓(xùn)時,采用了此方法。
2 自主學(xué)習(xí)法
自主學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力(特別是自學(xué)能力)的一種教學(xué)模式。通過學(xué)員獨立的分析、探索、實踐、質(zhì)疑、創(chuàng)造等方法培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和知識轉(zhuǎn)化能力,從而實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標。實施中不是由教師直接告訴學(xué)生應(yīng)當(dāng)如何去解決面臨的問題,而是由教師向?qū)W員提供解決該問題的有關(guān)線索(例如,如何搜集資料、如何處獲取有關(guān)的信息資源以及解決類似問題的一般探索過程等),并且特別注意培養(yǎng)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力。自主學(xué)習(xí)強調(diào)學(xué)員在反復(fù)實踐中獨立完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我們在進行與現(xiàn)場緊密的專業(yè)知識培訓(xùn)時,采用了此方法。
3 研討法
研討法由教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合學(xué)員實際,給出相應(yīng)的討論題目,由學(xué)員根據(jù)所學(xué)理論與親身實踐探討出解決問題的方式、方法。通過研討式教學(xué),學(xué)員可以把自己的職業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)歷帶入課堂,使得教與學(xué)處于研究探討的氛圍中,大家一起討論,互相啟發(fā),互相學(xué)習(xí),共同提高。這種教學(xué)方法,有利于開拓學(xué)員思路,增加學(xué)習(xí)興趣,促進知識互動,有效提高教學(xué)效果;有利于學(xué)員更深刻地理解知識,增加分析問題、解決問題的能力。我們在專題講座培訓(xùn)時,采用了此方法。
4 案例教學(xué)法
案例教學(xué)法其特點是借助案例創(chuàng)設(shè)一種情景,讓學(xué)員通過參與,獲得一種認識或提高某方面能力,是一種“在干中學(xué)”的教學(xué)方式。案例教學(xué)法的關(guān)鍵在于教師的組織,如案例的選取、案例的實施(提前準備背景、相關(guān)知識,包括個人發(fā)言、小組討論、集體辯論等,鼓勵多角度的發(fā)散思維)等。它對教師的組織能力和專業(yè)應(yīng)用背景提出了很高的要求,培訓(xùn)前應(yīng)對教師進行專門的培訓(xùn)和認真的選聘。案例教學(xué)具有很強的適用性,特別適合優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的教育培訓(xùn)。由于案例教學(xué)法具有組織形式的多樣性、方式方法的靈活性等特點,我們在進行與學(xué)員工作關(guān)聯(lián)密切的專業(yè)知識培訓(xùn)中使用該方法,深受學(xué)員的歡迎。
5 參與式教學(xué)法
參與式教學(xué)法是指師生雙方在教與學(xué)之間相互參與、相互激勵、相互協(xié)調(diào)、相互促進和相互統(tǒng)一,并在互動過程中順利完成教學(xué)任務(wù)、實現(xiàn)教學(xué)目標的方法。參與式教學(xué)法積極倡導(dǎo)讓學(xué)員學(xué)會自覺地思考問題,形成解決實際問題的一些基本策略,體驗解決問題策略的多樣性,能夠和其他人配合完成某一項任務(wù)。它總的原則是根據(jù)不同培訓(xùn)目標、內(nèi)容,按培訓(xùn)對象的具體情況,靈活機動地調(diào)適培訓(xùn)過程。這一方法充分調(diào)動了教師和學(xué)員兩個方面的積極性,營造了師生之間的平等、和諧、愉快、健康的學(xué)習(xí)氛圍,是教師教學(xué)方法和學(xué)員學(xué)習(xí)方法的融合和統(tǒng)一,有利于培養(yǎng)學(xué)員獨立求知和獨立思考、解決問題的能力。我們在綜合培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練培訓(xùn)時,采用了此方法。
四、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)保障措施研究
1 積極研發(fā)泛在教育平臺
目前,我們正在開展國家教育體制改革項目的研究,準備在鐵路繼續(xù)教育培訓(xùn)中通過建立泛在教育平臺,搭建人才成長立交橋。運用網(wǎng)絡(luò)和移動通信等手段為學(xué)習(xí)者提供每時每刻的溝通、無處不在的學(xué)習(xí)的機會。
由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信信息技術(shù)具有信息量大、傳播速度快、覆蓋范圍廣等特點和優(yōu)勢,有利于最大限度地實現(xiàn)鐵路優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生在職教育培訓(xùn)的全覆蓋。該教學(xué)平臺可以實現(xiàn)以下功能:
(1)教學(xué)內(nèi)容預(yù)告。包括培訓(xùn)專家、研討主題、教學(xué)重點等信息,方便學(xué)員進行預(yù)習(xí)。
(2)網(wǎng)絡(luò)課堂。通過這個平臺,網(wǎng)絡(luò)課程,實現(xiàn)全員共同學(xué)習(xí)的目的。而學(xué)習(xí)者也可以以獨立學(xué)習(xí)或小組學(xué)習(xí)的方式,學(xué)習(xí)相關(guān)課程。還可以在這個平臺上設(shè)立個人學(xué)習(xí)空間。
(3)博客論壇。論壇內(nèi)容包括理論探討、實踐應(yīng)用以及情感交流等子模塊。
(4)交流學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)平臺上可以建立學(xué)術(shù)沙龍和校園茶座兩個模塊。這兩個學(xué)習(xí)模式下,還設(shè)有好書推薦、個人學(xué)習(xí)歷程等子模塊。
2 建立健全繼續(xù)教育資源庫,實施資源共享與傳播
豐富的網(wǎng)絡(luò)資源對于運用現(xiàn)代教育手段進行教學(xué)是必不可少的基礎(chǔ)條件,它的一個重要功能就是實現(xiàn)成員之間資源的共享,可以設(shè)置動態(tài)前沿、研究動態(tài)、研究成果等目錄,包括鐵路專業(yè)的一些基礎(chǔ)理論、實踐研究、應(yīng)用案例等。網(wǎng)絡(luò)資源庫保存有各個培訓(xùn)階段中專家的教學(xué)課件、視頻材料等,可以十分方便地提供給培訓(xùn)學(xué)員使用。
3 培訓(xùn)單位建立鐵路信息跟蹤與調(diào)研機制,開展培訓(xùn)需求研究
培訓(xùn)單位通過建立鐵路發(fā)展信息的跟蹤和調(diào)研機制,建立信息暢通渠道,及時了解鐵路相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)新裝備的最新動態(tài),掌握專業(yè)領(lǐng)域前沿技術(shù)裝備的應(yīng)用,以及管理制度的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀。
(1)確立信息收集的重點。信息收集工作對于培訓(xùn)工作而言是首要條件,而且信息收集的有效性直接決定了培訓(xùn)工作的效率。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目標和培訓(xùn)對象的不同確定不同的信息收集重點。收集的信息包括鐵路行業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)改革、戰(zhàn)略目標、崗位需求等。
(2)收集、整理和研究培訓(xùn)需求
培訓(xùn)班開辦之前,應(yīng)根據(jù)送培單位的要求和培訓(xùn)對象的需要,對培訓(xùn)需求分析進行收集、梳理和歸納。根據(jù)培訓(xùn)目的和培訓(xùn)對象的狀況來組織教師認真研究教學(xué)方法和教學(xué)重點,從而能夠有針對性地進行備課和授課。
4 建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師資庫
行業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)用性和針對性極強,只聘用一個學(xué)校的師資難以高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。為提高培訓(xùn)的水平,必須建立一個包括國內(nèi)外大學(xué)教授、企業(yè)工程師在內(nèi)的較為穩(wěn)定培訓(xùn)師資庫。多元化的師資,將給培訓(xùn)增添新氣息,帶來新理念。既開闊了新視野,又提高了培訓(xùn)效果。而建立專家?guī)欤枰M行大量的調(diào)研、收集教師信息等基礎(chǔ)工作,建立數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),然后才能逐步地完成。
五、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)長效機制的研究
為了使鐵路優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)達到預(yù)期目標并起到示范作用,使之成為一個良性的長效機制,需要進行以下幾個方面的研究。
1 在行業(yè)內(nèi)建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)機制
鐵路行業(yè)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)不是一項孤立的活動,也不是權(quán)宜之事,它關(guān)系到鐵路行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該成為鐵路行業(yè)內(nèi)部的一項系統(tǒng)工程。
(1)正確定位。把培訓(xùn)放在鐵路企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的大系統(tǒng)中來考慮,進行定位。做到高起點、遠規(guī)劃。對待此項培訓(xùn),必須杜絕短期行為和形式主義。
(2)優(yōu)化培訓(xùn)資源配置。對培訓(xùn)機構(gòu)要精心挑選,優(yōu)中選優(yōu);對培訓(xùn)內(nèi)容要統(tǒng)籌考慮科學(xué)性、前瞻性和實用性,對培訓(xùn)經(jīng)費要合理使用,發(fā)揮最大效益。
(3)近期與長遠結(jié)合,培訓(xùn)與使用結(jié)合。要考慮當(dāng)前培訓(xùn)與長遠的學(xué)習(xí)計劃相結(jié)合,當(dāng)前的培訓(xùn)與未來人才的培養(yǎng)與使用相結(jié)合。培訓(xùn)主管部門要做到有的放矢,培訓(xùn)機構(gòu)要認真做好服務(wù),學(xué)員要明確培訓(xùn)目標。
2 建立和諧的培訓(xùn)管理機制
(1)實行優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)的零距離管理,即信息反饋靈敏、工作運轉(zhuǎn)靈活、調(diào)控及時有力、制度嚴謹規(guī)范,充分體現(xiàn)培訓(xùn)主管部門、培訓(xùn)基地、用人單位、參培學(xué)員責(zé)、權(quán)、利的有機統(tǒng)一。
(2)形成良好的培訓(xùn)管理運行機制,即對培訓(xùn)實施方案、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)效果等環(huán)節(jié),要形成齊抓共管、多方參與的管理局面。
(3)堅持與完善學(xué)員、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)主管部門“三位一體”的培訓(xùn)質(zhì)量綜合考核評價機制,強化對培訓(xùn)的管理與監(jiān)督,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
3 建立嚴格的培訓(xùn)評估與選拔任用機制
考核的對象是培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)員。對培訓(xùn)機構(gòu)的考核通過評估來進行。包括培訓(xùn)工作本身的評估以及學(xué)員通過培訓(xùn)后所取得成效的評估。評估可分為三個階段:第一階段(培訓(xùn)結(jié)束前),側(cè)重于對培訓(xùn)課程內(nèi)容是否科學(xué)、合適進行評定;第二階段(培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員離開培訓(xùn)機構(gòu)前),評價學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)成績;第三階段(學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束,回到工作單位后),評價學(xué)員在參加培訓(xùn)后的工作態(tài)度、工作業(yè)績等內(nèi)容。
要把對優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的教育培訓(xùn)與使用選拔結(jié)合起來,真正落實先培訓(xùn)后選拔,不培訓(xùn)緩提拔的制度。要把學(xué)員學(xué)習(xí)考評結(jié)果作為使用與提拔的重要參考依據(jù)。要讓學(xué)員充分看到培訓(xùn)的積極作用與重要意義,從而擴大培訓(xùn)影響,產(chǎn)生馬太效應(yīng)。
六、培訓(xùn)工作存在的問題及應(yīng)對措施
1 存在的問題
本項目既要構(gòu)建適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化發(fā)展需要的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)體系,研究在較短培訓(xùn)時間段內(nèi),如何使培訓(xùn)效果達到最優(yōu)化,又要完成培訓(xùn)目標,所以在項目的實施中存在以下問題:一是大學(xué)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)員知識結(jié)構(gòu)的多樣化、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差異大,使得教學(xué)難度加大;二是時間緊,任務(wù)重,培訓(xùn)系統(tǒng)性不足;三是如何實現(xiàn)從培訓(xùn)到培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變、由素質(zhì)高向能力強的轉(zhuǎn)變,這里存在很大的難度。
2 應(yīng)對措施
(1)成立覆蓋本項目所涉及各專業(yè)的培訓(xùn)專家團隊,使培訓(xùn)力量得到保障。考慮到學(xué)員知識背景的不同,部分教學(xué)內(nèi)容可考慮分小組進行差異化教學(xué)。
(2)建立健全科學(xué)的培訓(xùn)項目管理體系,完善項目管理制度;合理分配培訓(xùn)時間和內(nèi)容,提高教學(xué)效率。今后在泛在教育平善后,可考慮充分利用該平臺實施大學(xué)生持續(xù)教育培養(yǎng)?!?/p>
(3)加強與鐵路行業(yè)培訓(xùn)主管部門和鐵路企業(yè)的溝通,建立有效的協(xié)調(diào)機制和培養(yǎng)的長效機制,強化學(xué)員的學(xué)習(xí)能動性和成才意識培養(yǎng)。
七、結(jié)束語
2010年,受鐵道部人事司委托,西南交通大學(xué)共舉辦了13期鐵道部優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員800多人。總結(jié)本項目的研究與實施全過程,我們有成功的喜悅,也認識到了不足。為不斷完善該培訓(xùn)項目,我們還將繼續(xù)進行深入的研究。今后,我們將進一步加強培訓(xùn)能力建設(shè),重點積極研究開發(fā)泛在教育平臺;不斷開發(fā)符合個性特點和職業(yè)特點的培訓(xùn)課程和教材、課件,豐富優(yōu)質(zhì)教育資源;著力構(gòu)建有鐵路特色的培訓(xùn)體系,并充分發(fā)揮培訓(xùn)工作的“主渠道、主陣地、主力軍”作用,更好地把握培訓(xùn)工作的發(fā)展節(jié)奏,及時總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,不斷改進培訓(xùn)工作,以滿足鐵路高技能人才培訓(xùn)的需要為己任,為我國鐵路的和諧發(fā)展和鐵路優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生持續(xù)培養(yǎng)繼續(xù)作出應(yīng)有的貢獻。
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篇10
這次全市人才工作會議的主要目的,就是要在“十二五”開局之年,強力啟動“人才強市”戰(zhàn)略,為全面推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和加快實施“十二五”規(guī)劃提供有力的人才保證和智力支撐。剛才,我們表彰了為轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀專家人才,并命名了首批市管專家,舉行了招才引智工作站授牌儀式,標志著我市人才工作進入了規(guī)范化發(fā)展的新階段。在此,我代表市委、市政府向受表彰的專家人才表示熱烈的祝賀!優(yōu)秀人才和人才工作單位代表所作典型發(fā)言,講得都很好,深受啟發(fā),他們的經(jīng)驗做法值得全市各級各部門認真學(xué)習(xí)和推廣。下面,就進一步強化我市人才工作,我講三點意見。
一、牢固樹立人才強市思想,充分認識新形勢下做好人才工作的重要性和緊迫性
國以才立,政以才治,業(yè)以才興。人才問題事關(guān)黨和國家的發(fā)展大局,事關(guān)民族的興衰。加強和改進人才工作,已成為全黨上下的共識。從中央到地方,各級黨委和政府都對人才問題給予了極大的關(guān)注,把人才工作擺到更加重要、更加突出的位置。幾年來,市委、市政府高度重視人才工作,在人才引進、培養(yǎng)、服務(wù)等方面,制定和實施了一系列行之有效的政策措施,特別是堅持人才工作項目化、實施柔性引才戰(zhàn)略、提高人才待遇、優(yōu)化人才工作環(huán)境,吸引了一大批專門人才到發(fā)展興業(yè),為加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進經(jīng)濟和城市轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要作用。目前,人才總量已達到11.16萬人,人才占有率較“十五”末期提高了近4個百分點。在看到成績的同時,我們的人才工作還存在一些問題。主要是人才結(jié)構(gòu)不合理。機關(guān)、事業(yè)單位人才多,企業(yè)、經(jīng)濟建設(shè)一線人才少;一般性人才多,高技能、高層次拔尖人才、領(lǐng)軍人才、復(fù)合型人才少;社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多,理工類應(yīng)用學(xué)科類人才少。人才體制機制不活,人才的市場化配置程度低,人才合理流動的社會化機制尚未形成。這些問題表明,我市人才隊伍建設(shè)面臨的任務(wù)還很艱巨。
今年,是實施我市“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年。市委五屆九次全會暨全市經(jīng)濟工作會議和市人大、政協(xié)“兩會”,具體部署了未來五年特別是今年的各項發(fā)展任務(wù),提出了抓住“三個關(guān)鍵”,堅持“三化”統(tǒng)籌、“三動”并舉,推進“三個轉(zhuǎn)型”的總體要求,并把“強化人才和科技支撐”作為推進發(fā)展措施落實和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略任務(wù),進行了專門部署。這是市委立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的全局、著眼于提高發(fā)展的核心競爭力、加快實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出的重大戰(zhàn)略決策,這個決策的核心是進一步強化了人才工作的重要地位。可以說,沒有一批適應(yīng)接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次、復(fù)合型科技人才,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就只能是空中樓閣,遙不可及;沒有一批技術(shù)嫻熟、技能精湛、實踐經(jīng)驗豐富的實用人才,我們的項目建設(shè)很難按時建設(shè)、如期達產(chǎn),取得預(yù)期效果;沒有一批優(yōu)秀的金融、經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才,資本運作和招商引資的短腿就難以拉長,擴大對外開放的目標就很難實現(xiàn);沒有一批優(yōu)秀的行政管理、經(jīng)濟管理和社會管理人才,就難以更好地處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,也就不能真正實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。事實表明,發(fā)展之爭是綜合實力的競爭,實際上也就是技術(shù)和人才的競爭。人才問題已成為轉(zhuǎn)型發(fā)展最為迫切、最為現(xiàn)實的問題,我們只有創(chuàng)造更好的人才工作環(huán)境條件,才會吸引更多的專門人才到創(chuàng)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前乃至今后一個時期,我們要進一步樹立和強化人才強市思想,認真研究人才工作的規(guī)律和趨勢,把人才工作納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局,統(tǒng)籌規(guī)劃,大力開發(fā)人才資源,大力培養(yǎng)能夠促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型人才,大量啟用政策水平高、應(yīng)變能力強的優(yōu)秀管理人才,以人才成長推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,從而真正以人才為支撐,推進的科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、全面實施人才強市戰(zhàn)略,為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證
人才是強市的根本,人才資源是第一資源。全面貫徹落實“十二五”規(guī)劃、全力推進“三個轉(zhuǎn)型”,必須把人才工作擺在優(yōu)先戰(zhàn)略位置,進一步創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,強力實施,力求不斷取得新突破。
第一,要立足市情,進一步明確人才工作目標任務(wù)?!锻七M轉(zhuǎn)型人才振興計劃實施綱要》是我市當(dāng)前和今后一個時期人才工作的綱領(lǐng)性文件,針對我市人才發(fā)展中亟待解決的重大問題,提出了六項重點工程、五個重點項目、三項重大政策。落實好這些政策和重大人才工程項目,對加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展具有十分重要的意義。根據(jù)這個綱要,著眼于為實施我市“十二五”規(guī)劃提供有力的人才支撐,確定當(dāng)前和今后一個時期全市人才工作的基本思路是:深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,堅持黨管人才原則,緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強市的目標,以“兩高”人才為重點,緊緊抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺急需人才培養(yǎng)、引進和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化政策支持,創(chuàng)新活動載體,完善機制保障,夯實組織基礎(chǔ),努力把各類優(yōu)秀人才集聚到推進“三個轉(zhuǎn)型”的各項事業(yè)中來,促進經(jīng)濟發(fā)展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變。總體目標是:到2015年,人才隊伍規(guī)模不斷壯大,人才隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進展,人才布局趨于合理,人才環(huán)境進一步改善,人才使用效能顯著提高,人才競爭比較優(yōu)勢明顯增強,在國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域建成與“三個轉(zhuǎn)型”和“三化”戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才體系。各縣(區(qū))、各部門要立足實際,緊緊圍繞發(fā)展、民生、穩(wěn)定“三個關(guān)鍵”,創(chuàng)新抓好人才工作。要堅持圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展選人用人,進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);堅持圍繞推進重點工程選人用人,全力實施重點領(lǐng)域人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略;堅持圍繞推進自主創(chuàng)新選人用人,大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才,重點領(lǐng)域形成人才競爭優(yōu)勢,打造區(qū)域人才強市;堅持創(chuàng)新機制選人用人,推進人才工作理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
第二,要統(tǒng)籌實施人才重點工程,加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。一要著眼于提高企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理水平,實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程。積極探索市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家培養(yǎng)和使用的新途徑,加快推進企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化進程,利用5年時間,培養(yǎng)造就10名左右能夠引領(lǐng)企業(yè)躋身國內(nèi)同行業(yè)先進行列的高素質(zhì)企業(yè)家,20名左右具有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和開拓進取意識的優(yōu)秀企業(yè)家,200名左右精通資本運作、人力資源管理、財會、法律等專業(yè)知識的企業(yè)家后備人才。二要圍繞提高區(qū)域創(chuàng)新能力,實施創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)工程。加強產(chǎn)學(xué)研、部門、企業(yè)、地區(qū)之間科技合作,通過建立技術(shù)交易市場和成果轉(zhuǎn)化平臺,形成常態(tài)人才交流機制,培養(yǎng)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)急需的各類專業(yè)人才。加強“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)”建設(shè),培養(yǎng)科技型創(chuàng)業(yè)人才,重點建設(shè)好以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)基地為主的園區(qū),用足用好我市的政策和科技優(yōu)勢。5年內(nèi)在全市經(jīng)濟社會重點領(lǐng)域打造20個市級重點創(chuàng)新團隊,建立30個企業(yè)研發(fā)中心,建設(shè)10個重點領(lǐng)域人才培養(yǎng)引進示范基地。三要依托重點接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)和重點項目,實施現(xiàn)代工業(yè)人才服務(wù)工程。積極推進校企聯(lián)合和供需對接,推動職業(yè)教育多元化,力求在生物制藥、特種材料、動力電池、生物質(zhì)發(fā)電等方面培養(yǎng)一批適合我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要、熟練掌握崗位技能、善于解決工藝難題的高技能人才。四要立足推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)專業(yè)化、農(nóng)民技能化,實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程。圍繞抓好農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和深入推進農(nóng)村人力資源開發(fā),搭建創(chuàng)業(yè)、公共服務(wù)、信息服務(wù)、評價激勵、城鄉(xiāng)資源共享等五大平臺。同時,要努力抓好鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村科技服務(wù)人員、鄉(xiāng)村文化工作人員、種養(yǎng)能手、經(jīng)營能人、能工巧匠等七支隊伍建設(shè)。用5年時間,重點選拔培養(yǎng)100名市級典型實用人才,選拔培養(yǎng)1000名縣(區(qū))級帶動型實用人才,培養(yǎng)10000名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級開發(fā)創(chuàng)業(yè)型實用人才。
第三,要不斷創(chuàng)新人才管理機制,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力。要以改革的思路、創(chuàng)新的精神、開放的眼光、務(wù)實的態(tài)度,著力解決制約人才工作發(fā)展、制約人才作用發(fā)揮的突出矛盾和問題,不斷健全完善與轉(zhuǎn)型發(fā)展大局相適應(yīng)、與人才成長規(guī)律相一致、與重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域需求相協(xié)調(diào)的人才管理機制。一要創(chuàng)新培養(yǎng)開發(fā)機制,盤活人才存量。要堅持引進高端人才與培育適用人才兩手抓,既要引進我市急需的高層次人才,又要培養(yǎng)好我市現(xiàn)有的人才,不斷擴大人才增量,盤活人才存量。要堅持把引進人才與引進項目、重大課題攻關(guān)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)引進一個人才激活一個項目,促進一個產(chǎn)業(yè),帶動一方經(jīng)濟的目標。二要創(chuàng)新流動配置機制,提升人才效能。要堅持“以用為本”,堅持在轉(zhuǎn)型發(fā)展中鍛煉人才、檢驗人才、發(fā)現(xiàn)人才、交流人才、任用人才。要根據(jù)不同人才的特點和特長,為他們提供不同的發(fā)展平臺和機會。要暢通各類人才之間的流動渠道,引導(dǎo)推動人才向重點產(chǎn)業(yè)集聚、向農(nóng)村和基層集聚、向經(jīng)濟建設(shè)一線集聚,讓優(yōu)秀人才各展其能,讓閑置人才發(fā)揮作用,讓急需人才有用武之地。三要創(chuàng)新激勵保障機制,激發(fā)人才活力。要建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值和維護人才合法權(quán)益的激勵保障機制,研究探索知識、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻參與分配的激勵辦法,讓一切創(chuàng)新創(chuàng)造的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。
第四,要進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才隊伍整體層次。人才個體素質(zhì)和隊伍結(jié)構(gòu)決定著人才隊伍的整體層次,必須把提高人才隊伍素質(zhì)和優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為人才工作的核心之舉。一要加大培訓(xùn)力度。要堅持重要人才重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),年輕人才經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),著力提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題能力。要堅持請進來與走出去相結(jié)合,有計劃有組織地把優(yōu)秀人才選派到發(fā)達地區(qū)、高新技術(shù)企業(yè)進行培訓(xùn)和鍛煉,提高他們掌握先進技術(shù)、先進管理經(jīng)驗的本領(lǐng)。二要加強結(jié)構(gòu)調(diào)整。要統(tǒng)籌兼顧各個層次、各個門類、各個區(qū)域的人才需求,實現(xiàn)不同層次、不同職業(yè)、不同地域人才的協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高人才隊伍的整體功能。積極推進黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、科研院所之間的人員交流與優(yōu)化配置,促進人才合理分布,有效解決人才積壓和人才短缺的矛盾。三要強化實踐鍛煉。要堅持把實踐鍛煉作為培養(yǎng)人才的重要途徑,通過對口幫扶、輪崗交流、掛職鍛煉等多種形式,促使行政管理人才在實踐和艱苦環(huán)境中磨煉成長,支持優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員在重點科研項目中擔(dān)當(dāng)重要角色,鼓勵各類人才到經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場上增長才干,竭誠為一切人才的成長進步搭設(shè)平臺,創(chuàng)造條件。
三、堅持黨管人才原則,切實加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。要把人才工作擺在重中之重的位置,既要重視抓人才、聚人才、用人才,更要推進人才工作與其他工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。要結(jié)合實際科學(xué)制定和完善人才工作建設(shè)規(guī)劃,將其納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,一同組織,一同推進,一同落實。要針對人才工作中的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊伍建設(shè)中的突出問題,加強調(diào)研論證,認真加以解決,努力提高人才工作整體水平。
二要形成齊抓共管的工作合力。各級黨委要認真做好責(zé)任分解,層層落實好黨管人才責(zé)任。各級組織部門要抓好抓實人才戰(zhàn)略研究、總體規(guī)劃制定、重要政策統(tǒng)籌、創(chuàng)新工程策劃、重點人才培養(yǎng)等工作,切實履行牽頭抓總責(zé)任。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位要認真貫徹黨的人才方針政策,切實發(fā)揮好培養(yǎng)、吸引、使用人才的作用。要發(fā)揮好各級工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和各類社會組織的作用,動員社會力量協(xié)調(diào)一致做好人才工作,努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,社會各界廣泛參與,有關(guān)部門各負其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的人才工作新格局。
三要努力營造良好的人才環(huán)境。要把人才工作重點放到搞好服務(wù)上,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。要竭誠為各類人才解決實際困難和問題,積極搭建人才發(fā)揮作用、施展才能的舞臺,努力創(chuàng)造拴心留人的良好政策環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人際環(huán)境和工作生活環(huán)境,激勵更多的人才為轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)。
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