導語：如何才能寫好一篇掛職副書記總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

掛職期間，我主要分管青年文明號、青年志愿者、少先隊工作、并負責聯(lián)系學校。2012年9月以后，由于分管希望工程、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)、宣傳信息、青聯(lián)工作、保密工作、并負責聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副書記尹可茂調(diào)任界頭鎮(zhèn)黨委副書記，我又接手了上述工作。

現(xiàn)將個人工作簡要總結(jié)如下：

1、配合書記做好貸免扶補小額信貸的調(diào)研、考察和發(fā)放工作。全縣共幫助18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持創(chuàng)業(yè)青年210名，共發(fā)放貸款1148萬元，培訓創(chuàng)業(yè)青年300余人。組織青年企業(yè)家參加“保山青年創(chuàng)業(yè)市長獎”，3人獲獎，1人獲提名。

2、配合書記做好“愛心圓夢大學”公益助學行動，及“放飛夢想、圓夢大學”公益助學募捐晚會工作。資助276名大學新生，發(fā)放愛心款50余萬元。

3、完成第三期北大—臺大—云大學生社會服務(wù)計劃，成立北大

—臺大—云大學生生社會實踐基地，為大田坡完小、竄龍完小爭取共計10萬元“愛心水窖”修建基金、價值2萬元的圖書和2萬元的多媒體設(shè)備。

4、參與監(jiān)督了步步高第三希望小學和浙江師范大學行知學院希望小學的修建、落成，積極督促云大EMBA希望小學的籌建工作。

5、圓滿完成了書記交辦的其他工作和團縣委的日常工作。

篇2

趙國先到殘聯(lián)9年,事業(yè)發(fā)展挺快,2006年房山被評為“十五”全國殘疾人工作先進區(qū),他付出了艱辛。說起當年這些事,他繪聲繪色,話語中充滿自豪與成就感。

兩點理由自愿調(diào)殘聯(lián)

2001年10月,趙國先調(diào)任區(qū)殘聯(lián)理事長,在房山引起些反響。不少人以為他犯錯誤了,一些人打電話來為他抱打不平:“老趙,你甭去,瞧區(qū)委怎么了你!”趙國先大笑,因為他心里清楚,調(diào)殘聯(lián)完全是自愿。

趙國先一直比較強勢,當過兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)工商公司總經(jīng)理,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,最后一站是從張坊鎮(zhèn)黨委書記調(diào)區(qū)城管大隊長。干了兩年,他自己要求不干了,主動向區(qū)委書記提出要到殘聯(lián)。

什么理由令他自告奮勇?說來簡單,兩點理由:一是感受,二是感動。

先說感受。趙國先老家在十渡深山溝西莊村,大哥是聾人,他排老四。大哥兩歲得火龍子病,即重感冒,被鄉(xiāng)村醫(yī)生扎壞了耳朵,直到今年70歲了仍打光棍。但大哥極聰明,農(nóng)活兒沒有不會的,人極善良,種的菜送給村民,幫工蓋房不收錢。趙國先的母親66歲去世時,把他叫到床前說:“你大哥就托付給你了!”此后近30年,大哥一直由趙國先照顧。

由于大哥的緣故,他對殘疾人有一種天然的感情,村里孩子喊大哥“大啞巴”,他心里非常不舒服。他常講,對殘疾人首先是一種尊重,不光是送點米面,搞點救濟。他那時就琢磨:“將來要有這么個組織,點這個活兒,為像大哥那樣的殘疾人服務(wù)?！?/p>

再說感動。趙國先在張坊鎮(zhèn)當黨委書記,深山溝東坊村小學有個患骨癌的肢殘小孩叫顧洪有,同村小孩顧亞男背著他上學好幾年。后來到鎮(zhèn)中學上學,相距20多里,背不動。顧洪有上不了初中,急得直哭。管教育的反映給趙國先,他親自去了東坊村,指示無論如何也要讓顧洪有上中學。中學沒住宿條件,就在旁邊敬老院給他安排間房。這事不知怎么傳到區(qū)委書記耳朵里,1998年教師節(jié),張坊鎮(zhèn)中學要開學,區(qū)委書記、區(qū)長都來了。區(qū)委書記從顧洪有家背著他到東坊村小學,和老師同學告別,然后區(qū)長抱著他上車,親自送到中學。當時場面非常感人,好多人都哭了,趙國先也哭了,“為殘疾人服務(wù)”的念頭在他心里生了根。

從市殘聯(lián)排分墊底做起

趙國先到任時,房山區(qū)殘聯(lián)已連續(xù)幾年在全市18個區(qū)縣殘聯(lián)年底排分墊底,市殘聯(lián)發(fā)文件公布評比結(jié)果,全市同仁一清二楚。

趙國先不信邪,上來先抓調(diào)查摸底,迅即提出工作思路:整體推進,重點突破。頭一個重點是組織建設(shè),當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)和民政科混在一塊。2003年他開始抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)單列,找區(qū)人事局、組織部聯(lián)合下文,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立殘聯(lián)組織,配15個專職理事長(山區(qū)兼職)。2004年配備專職委員,2005年在全市第一個配備農(nóng)村專職委員,462個村成立殘協(xié),專職委員配了488人,超百名殘疾人大村配兩人,一人專抓康復。完整的網(wǎng)絡(luò)體系,干起工作得心應(yīng)手。

然后抓了設(shè)施建設(shè),建立15個溫馨家園、25個職業(yè)康復站、120個康復站、14處扶貧基地、31個輔具站。依托衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),成立6個康復技術(shù)指導中心,聘請24個專家,發(fā)揮康復專家作用。

然后是辦實事。從2002年到2009年,區(qū)政府每年發(fā)文為民辦30件實事,每年都有關(guān)于殘疾人的1至3件。連續(xù)8年共辦16件實事,投入2084.1萬元,殘疾人受益15300人。

短短幾年,房山區(qū)殘聯(lián)在全市殘聯(lián)年底排位,從倒數(shù)第一躍居10個遠郊區(qū)前茅。

當殘聯(lián)理事長講究五抓

趙國先在市殘聯(lián)的內(nèi)蒙對口單位培訓班上講過一次課,題目是《怎么當理事長》,他講的“五抓”挺有意思:

一抓思路。作為理事長,要考慮全面指導思想,2002年開始,他每年提出個思路:比如整體推進,重點突破;比如打基礎(chǔ)、強管理、上水平等等。

二抓協(xié)調(diào)。他歸納,殘聯(lián)社會化工作核心就是兩個字:協(xié)調(diào)。全區(qū)單位按自然排,殘聯(lián)位置不靠前,得主動協(xié)調(diào)。比如市殘聯(lián)開完會,他立即拿出方案,向主管區(qū)長、區(qū)委副書記匯報,領(lǐng)導一點頭,工作便易于開展了。再比如開展豐富活動,區(qū)委班子20多號領(lǐng)導,從區(qū)委書記到人大主任、政協(xié)主席,無一不請他們參加,包括年終走訪,全給他們“布置活兒”,請他們了解殘疾人情況,搭建參與共享平臺。

有兩次抓協(xié)調(diào)效果明顯。2003年,區(qū)委副書記參加區(qū)里愛心工程儀式講話說,要把殘疾人工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)六好黨委評選。副書記的話上了簡報,趙國先就追著區(qū)委組織部, 希望納入評選,結(jié)果百分考核,殘疾人工作占了4分。差0.1分就評不上六好黨委,過去,殘疾人工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)排不上號,有了4分以后,黨委書記、鎮(zhèn)長都來找。趙國先說,要想不刨分,請把殘聯(lián)工作干好。那年韓村河鎮(zhèn)只評了2分,鎮(zhèn)黨委書記急了,把殘聯(lián)理事長撤了,主管鎮(zhèn)長換成強勢副鎮(zhèn)長。

2006年抽樣調(diào)查總結(jié)會,趙國先請來區(qū)委書記聶玉藻。聶書記響亮地說:“各級黨委政府每年要有兩次專門研究殘疾人工作”,“不研究殘疾人工作,就不是合格的領(lǐng)導班子,不解決殘疾人實際困難,就不是稱職的領(lǐng)導者?！甭檿浀闹v話對殘疾人工作推動很大。

殘疾人工作要借力打力,一塊500斤的石頭用杠桿就能撬起來。趙國先是政協(xié)委員,連續(xù)5年,每年底區(qū)政協(xié)會議搞論壇,他都找政協(xié)主席,擠進去發(fā)言,并轉(zhuǎn)化成提案。一旦形成提案,區(qū)政府就要盯著落實了。

殘疾人工作還要爭取領(lǐng)導,聚集人氣。殘聯(lián)每年給區(qū)委、區(qū)政府發(fā)份信息,請主要領(lǐng)導傳閱。殘聯(lián)重點工作,都給鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長寫信,讓他們知道殘聯(lián)在干什么。爭取委辦局,剛開始是趙國先協(xié)調(diào)委辦局參加殘聯(lián)活動,逐漸變成委辦局搞助殘活動,請趙國先去講話。

三抓特色。趙國先每年最少走訪50戶殘疾人,他了解到,農(nóng)村肢殘人在家出行很不方便,2007年在全市第一個提出重殘家庭無障礙改造,當年改造了180戶。這180戶派代表給區(qū)委、區(qū)政府送錦旗。區(qū)委聶書記、祁區(qū)長接旗。聶書記問,還有多少戶需改造?趙國先說2000戶。聶書記說要加快速度。最后,連續(xù)3年全區(qū)共完成1780戶。

四抓思想。這兩年,經(jīng)趙國先做工作,一名殘疾人提為區(qū)殘聯(lián)副理事長,辦公室主任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)當組織部長,現(xiàn)在康復辦主任又去掛職鍛煉,讓殘聯(lián)干部看到希望。平時,他幫助聯(lián)系干部子女上學、媳婦安排工作。趙國先認為,這也是思想工作,可以化為殘聯(lián)的凝聚力。

篇3

一、2012年上半年工作情況介紹

一、強

基固本，創(chuàng)新機制，服務(wù)社會，基層組織建設(shè)整體水平實現(xiàn)新跨越

一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機制?？h委出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作的意見》，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)、群眾工作站站長到村掛職、紀檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作，取得了一定成效。

1、大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)共投入資金600余萬元，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)軟硬件建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立為民服務(wù)大廳,開通“民意直通電話”，整合組織、計生、民政等部門，統(tǒng)一辦公。縣委先后兩次召開現(xiàn)場觀摩交流會議，劃撥獎勵資金100萬元，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機制”。經(jīng)過兩個月的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”，即：危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級；辦公信息化，服務(wù)程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領(lǐng)導實地視察，給予了充分肯定。

2、進一步加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)?？h委活化黨員教育管理模式，組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動，新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌，叫響“黨員之家”，強化黨員意識，增強黨員使命感、榮譽感。

3、推行群工站長到村掛職制度。目前，全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任，參與村內(nèi)決策，監(jiān)督規(guī)范村務(wù)運行。

4、推進紀檢監(jiān)察機關(guān)工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結(jié)合，著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀案件。

三是認真落實“一定三有”工作機制。出臺了3個專門文件，對農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補貼新標準及實行時間作了明確規(guī)定，從5月份起，我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補貼標準調(diào)整為每月400元，“一人兼”的每月600元，其他“兩委”干部每月200元。目前，已全部發(fā)放到位，無拖欠行為。

二、提高能力，改善結(jié)構(gòu)，強化管理，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強

一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導班子配備中存在的遺留問題。以紀檢監(jiān)察部門機構(gòu)改革為契機，撤銷縣直部門紀檢組（委）22個，消化縣直單位黨政分設(shè)3個，全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題，全縣各級領(lǐng)導班子配備逐漸走上合理化軌道。

三是干部管理工作進一步規(guī)范。在落實“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀檢、政法、計生部門意見等制度的基礎(chǔ)上，建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度，為避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協(xié)調(diào)，指導檢查，當好表率，學習實踐科學發(fā)展觀活動取得階段性成效

一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學習實踐活動的辦公機構(gòu)，我們舉全部之力，認真細致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動，共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個，以典型帶動面上的工作。

二是扮演好“指導者”角色。活動中，我部共代活動領(lǐng)導小組起草各種文件70余份，編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導組長調(diào)度會議，總結(jié)階段性工作，安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點，先后12次組織督導組深入?yún)W單位督導檢查，有力地推動了活動的深入開展。

三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者。活動中，我部力爭先學一步，多學一點，學深一層，做到規(guī)定動作不缺項，自選動作有特色，使我部的學習實踐活動走在了全縣各參學單位的前列。

四、從嚴治部，增強素質(zhì)，錘煉隊伍，組織部門公道正派形象進一步樹立

一是創(chuàng)建學習型機關(guān)。以造就“六強型”組工干部為目標，充分利用“周五學習日”等形式，加強政治理論、組工業(yè)務(wù)的學習，提高了組工干部的理論素養(yǎng)。

二是深入開展組織部長

下基層活動。堅持“點線面”相結(jié)合，助推活動扎實開展。

1、把握下基層的“點”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學校等聯(lián)系點，已累計下基層96次，召開座談會24個，走訪黨員干部群眾1000余人。

2、延伸下基層的“線”。結(jié)合聯(lián)系點地理特點，安排調(diào)研路線4條，劃分調(diào)研小組8個，分頭進行調(diào)研。

3、拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動著眼點，使組織工作政策措施更加貼近于基層工作實際，使各項政策措施惠及廣大黨員群眾。

篇4

（一）“第三方”介入破解“亂”的問題。一是強村介入。對于支部書記工作能力差、群眾威信低或暫無支部書記的村莊，選取先進村作為“第三方”引入該村，由先進村莊支部書記兼任后進村支部書記，以強帶弱，共同發(fā)展。二是管區(qū)介入。針對大后旺、大荒等村莊“兩委”班子不健全，暫無合適人選或有預定人選但群眾暫時難以接受的情況，村莊所在管區(qū)作為“第三方”介入村莊管理，由管區(qū)書記或副書記兼任村莊負責人。三是企業(yè)介入。針對營房、東營、馬家辛莊等“兩委”無法開展工作的情況，將企業(yè)作為“第三方”引入村莊。成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組，聘請企業(yè)負責人回村擔任組長。以新農(nóng)村建設(shè)為切入點，利用企業(yè)的強大財力，解決黨員群眾關(guān)心的吃水難、行路難等熱點問題，以加快發(fā)展逐步消除黨員群眾心目中尤來以久的派性意識。

（二）規(guī)范管理破解“散”的問題。一是規(guī)范工作程序。在充分征求機關(guān)干部、村干部、農(nóng)村黨員、群眾代表意見的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善了《鎮(zhèn)基層組織工作規(guī)范》一書，使村級工作開展有章可循。新的后進村“帶頭人”上任之后，嚴格按照新修訂的《工作規(guī)范》開展工作，進一步明確工作職責，理順議事程序，約束干部從政行為。二是規(guī)范財務(wù)管理。針對群眾最關(guān)注和班子最敏感的村級財務(wù)問題，制定并實施農(nóng)村財務(wù)預算制管理“六議”制度，從源頭上防止腐敗思想的滋生，杜絕矛盾隱患的產(chǎn)生，使干部干事清白、群眾放心明白。

（三）工作扶持破解“難”的問題。一是財政資金扶持。鎮(zhèn)財政繼續(xù)向后進村莊傾斜，對后進村莊的規(guī)劃建設(shè)、招商引資等方面給予政策扶持。二是清違治亂扶持。在村莊村容整潔方面，鎮(zhèn)黨委組織城管、公安等部門組成村容整治工作組，根據(jù)村莊需要隨叫隨到。三是財務(wù)清理扶持。鎮(zhèn)黨委組織紀委、經(jīng)審中心、審計所對已調(diào)整的村莊進行財務(wù)審計交接，并張榜公布，使新班子與歷史遺留問題有一道清晰的界限，使他們能清清白白的開展工作，這也有利于對歷史遺留問題的徹底清理整頓，從而促進村莊各項工作盡快步入正軌。

具體按村整改措施如下：

（1）東營村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組，請村莊經(jīng)濟能人回村任組長，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟，為村民辦實事。

（2）營房村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組，請村莊經(jīng)濟能人回村任組長，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟，為村民辦實事。

（3）劉家?guī)X整改措施：該村已讓鄰村有能力、村莊發(fā)展好的支部書記兼任該村支部書記，充分發(fā)揮優(yōu)秀支部書記的作用。

（4）馬家辛莊整改措施：該村已請該村經(jīng)濟能人回村任職，充分發(fā)揮經(jīng)濟能人的致富帶頭作用，帶領(lǐng)群眾致富。

（5）來福村整改措施：已請鄰村優(yōu)秀、威望高的支部書記兼任該村黨支部書記，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟，穩(wěn)定民心。

（6）楊家林整改措施：已請鄰村王家村支部書記王桂會兼任該村黨支部書記，并已請回該村經(jīng)濟能人擔任村莊負責人，并積極發(fā)展入黨，以培養(yǎng)新的支部書記。

（7）前海莊整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對有上訪傾向的人員進行說服教育，同時積極培養(yǎng)后備干部，加強村級班子力量。目前已成立工作組對該村財務(wù)進行審計交接。

（8）大后旺整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，派管區(qū)副書記臨時兼任該村黨支部書記，同時，抓緊物色新的村莊負責人，盡快培養(yǎng)后備干部。

（9）大荒整改措施：建議一是成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對有上訪傾向的人員進行說服教育;二是抓緊物色一名經(jīng)濟能人掛職管區(qū)副主任回村主持工作，并且對其加大培訓力度；三是黨委加大各方面的支持力度，協(xié)助開展工作，以樹立威信。

三、整改要求

1、要嚴肅認真地抓好整改

一是要進一步提高認識，加強領(lǐng)導。要進一步明確黨委書記作為村情民意調(diào)研情況整改工作的第一責任人，組成專門班子，深入分析，徹底查清存在的問題及癥結(jié)所在。在此基礎(chǔ)上，認真研究制定整改方案。

二是在整改過程中要注意做好四個結(jié)合。（1）把整改工作與黨委政府中心工作的推進相結(jié)合；（2）把總結(jié)成功經(jīng)驗與解決實際問題相結(jié)合；（3）把整改工作與學習貫徹十七屆三中全會精神相結(jié)合；（4）把整改工作與學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合。

三是整改工作務(wù)必要盡快落實。整改工作務(wù)必于12月底前結(jié)束，市委將對各鎮(zhèn)整改情況進行專項督查，并在全市進行通報。

2、要圍繞民生建設(shè)抓好整改

民生建設(shè)事關(guān)老百姓的衣食住行，是以人為本的具體體現(xiàn)，同時也是老百姓最關(guān)心的大事。因此，整改工作要緊緊圍繞民生問題，要根據(jù)群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題落實整改措施，把群眾滿意度的高低作為衡量整改效果的標尺。通過整改工作，進一步完善民生建設(shè)，為農(nóng)民群眾帶來實實在在的實惠，尤其是解決好困難學生救助、社會優(yōu)撫等問題，把宗旨意識和群眾觀念貫穿整改工作始終。

3、要針對突出問題抓好重點整改

建議鎮(zhèn)黨委、政府認真對照問卷調(diào)查結(jié)果，按照群眾滿意度高低，理清群眾滿意度較低的項目有哪些，圍繞這些方面存在的突出問題逐一進行研究、逐一拿出整改措施、逐一抓好落實，要以對突出問題的整改帶動整改工作的全面推進。

4、要把強化基層組織建設(shè)作為整改重點

建一個好班子，選一個好當家，搞好基層組織建設(shè)，對于村莊建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要，建議鎮(zhèn)黨委、政府下一步要重點強化基層組織建設(shè)。要按照抓兩頭帶中間的原則，在確保一類村提檔升級、二類村爭先創(chuàng)優(yōu)的同時，集中時間、集中人力、集中精力抓好后進村班子治理整頓。要根據(jù)民意調(diào)查情況對后進村情況逐一進行分析，全面準確摸清后進村后進的原因，突出一村一策，逐一制定方案，切實抓好整改。要建立領(lǐng)導干部包后進村工作責任制，明確目標任務(wù)，確保12月底前完成所有后進村班子整改。要重點抓好村班子組建、村級運行規(guī)范、矛盾糾紛化解和為民實事辦理。

篇5

各位同事，各位領(lǐng)導。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。無論這次競聘能否通過領(lǐng)導和同事的檢驗，都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

當我懷著激動和感恩的心情，此時此刻。站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在演講臺上，首先要借此機會衷心說一聲謝謝，感謝領(lǐng)導和同事長期以來關(guān)心、支持和幫助，感謝黨組給予我展示自己的舞臺！將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受領(lǐng)導和同事的檢驗。今天競聘的崗位是機關(guān)黨總支辦公室主任。之所以申報這個崗位，有三點理由：

本人有過黨建工作經(jīng)歷。大學期間擔任過學生黨支部副書記，第一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間擔任過黨委組織、宣傳委員，掛職過村黨支部書記，擔任大同區(qū)紀委辦公室主任、監(jiān)察局副局長期間分管過機關(guān)黨建工作。這些崗位，使我得到鍛煉，也積累了一定的工作經(jīng)驗。

具備承擔工作的敬業(yè)精神和個人品質(zhì)。一是具有埋頭苦干的敬業(yè)精神，第二。認真負責的工作態(tài)度。農(nóng)村基層的鍛煉，紀委、人大的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了吃苦耐勞、埋頭苦干、規(guī)范有序、嚴明紀律的工作作風。負責《人大》刊物編輯校對工作以來，每期近6萬字的刊物，都要逐字逐句反復進行校對，培養(yǎng)了細致嚴謹、認真負責的工作態(tài)度。二是思想比較活躍，勇于開拓創(chuàng)新，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。幾年來，從多個角度對公民旁聽人代會、常委會網(wǎng)絡(luò)視頻直播、首次舉行詢問互動會等人大創(chuàng)新性工作在人民代表報、人民代表網(wǎng)、法治雜志上刊載報道。三是辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與同事團結(jié)共事，配合意識強。工作中積極配合各委辦做好宣傳工作，主動協(xié)調(diào)媒體，積極參與，用相機如實記錄人大工作和代表活動照片近萬張，保存下了豐富的影像資料。

具備履行職責的知識和能力。一是具備一定的政策理論水平。多年黨群部門的工作經(jīng)歷，第三。對黨的政策理論有過系統(tǒng)的學習。人大研究室工作期間，注重學習黨的方針政策，尤其是中央省市各級領(lǐng)導講話精神，注意收集報紙網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)黨的方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是具備一定的文字綜合能力。三年來，參與起草領(lǐng)導講話、工作報告、經(jīng)驗交流、省市人代會工作簡報10萬多字，編輯《人大》11期近60萬字。長期機關(guān)文字綜合工作的鍛煉，尤其是近年來領(lǐng)導的加壓和培養(yǎng)，使我文字綜合能力得到很大提高。三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)人代會期間電視直播34場次，常委會網(wǎng)絡(luò)視頻直播14場次，政情通報會電視直播3場次。組織帶領(lǐng)媒體記者完成了最是民生掛心間》88份代表建議是這樣產(chǎn)生的供暖咋改要多聽群眾意見》等稿件50余篇，其中15篇在全國、省人大好新聞評選中獲獎。

認為自己能夠勝任這個崗位。如果能夠得到領(lǐng)導和同事的認可，基于以上三點原因。將在黨組和總支的領(lǐng)導下，努力提高自身能力，配合總支領(lǐng)導創(chuàng)造性開展工作。

黨員干部的教育、監(jiān)督和管理等多個方面，一是提高學習思考和調(diào)查研究能力。黨總支工作涉及到黨的落線方針政策的學習、貫徹、執(zhí)行。必須加強自身理論和業(yè)務(wù)學習，提高學習思考能力，深入實際，調(diào)查研究，及時、準確、全面地掌

成為工作上的行家里手，握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗。更好地配合領(lǐng)導推進機關(guān)黨的建設(shè)。

進一步解放思想，二是提高開拓創(chuàng)新和團結(jié)協(xié)作能力。保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。開闊視野，創(chuàng)新工作思路，研究開展工作的新方法、新途徑，探索履行職責的新路子，推進工作的新載體，促進實效的新平臺。工作中講大局、講團結(jié)、講協(xié)作，和各委辦之間工作多溝通，多配合，補臺不拆臺。對外協(xié)調(diào)多聯(lián)系、多商量、多做換位思考。

注重培養(yǎng)自己四種意識，三是提高辦事服務(wù)和執(zhí)行決策能力。工作中。超前意識，就是增強工作的預見性，謀事在前，成事在后；主動意識，就是充分發(fā)揮主觀能動性，不消極，不懈怠，積極主動開展工作。規(guī)范意識，就是按程序辦事，不出格，不越位。高效意識，就是跟上領(lǐng)導節(jié)奏和時代步伐，簡單、麻利、快，不拖泥帶水，稀里糊涂。

篇6

一、學習態(tài)度端正。

正確處理好學習與工作的關(guān)系。嚴格遵守工程辦的有關(guān)章程，做到按時、安心、積極地參加每一次集中培訓，虛心接受導師在思想、業(yè)務(wù)、教學科研等方面的指導，認真學習現(xiàn)代教育理論，認真完成導師布置的學習任務(wù)，并能以正確理論指導自己的教育教學工作，做到學習、工作“兩不誤”、“兩促進”。。

二、師德修養(yǎng)好

嚴格遵守中小學職業(yè)道德規(guī)范，具有敬業(yè)、樂業(yè)的態(tài)度，勤業(yè)的意識。對待學生：民主平等，公正合理，嚴格要求，耐心教導；對待同事：團結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處；對待家長：主動協(xié)調(diào)，積極溝通；對待自己：嚴于律已、以身作則、為人師表。

三、輻射、示范作用發(fā)揮好

認真履行柳州市《21世紀園丁工程》B類培養(yǎng)對象導師、體育學科課程改革專家組成員，體育學科帶頭人，能職責，配合市教科所有計劃、有目的、有成效地組織教師開展教育教學科研活動。深入課堂聽課、評課、上示范課；指導B類學員及學校老師做好科研課題的申報、立項及實施工作，并取得好成績。指導B類學員參加自治區(qū)中小學體育教師教學基本功大賽獲一等獎，指導學校教師上的活動課獲自治區(qū)一等獎。組織指導學校教師參加的全國教育科學“九五”規(guī)劃教育部重點課題《少數(shù)民族地區(qū)教育階段活動課程設(shè)置的研究與實驗》和全國教育學會課題《學校、家庭、社會三結(jié)合的中華傳統(tǒng)美德教育系統(tǒng)實驗研究》已在上半年順利通過專家組的鑒定，獲結(jié)題。此外，還協(xié)助市教科所做好體育教師基本功考核及教案、論文評審和編書工作。

四、注重理論學習，更新教育教學觀念

參加國家、自治區(qū)級“園丁工程”培訓，均能按要求完成學業(yè)課程，并按導師推薦的書目，自學了《21世紀園丁工程叢書》一套、《現(xiàn)代教育技術(shù)與現(xiàn)代教育》、《心理學理論與教育》、《教學語言藝術(shù)》、《教育基本理論與實踐》、《特級教師教育思想錄》及本學科專業(yè)書籍和國家基礎(chǔ)教育新一輪課程改革方面的文件、書刊等，通過理論性的學習，提高了認識，更新了觀念，拓寬了思路，實現(xiàn)了教育教學思想的升華，為自己曾做過的教改找到了理論依據(jù)；為今后的教育教學實踐奠定了堅實的基礎(chǔ)。在實踐中，能新的教育教學理念去指導自己的教育教學工作，銳意改革，勇于創(chuàng)新，教育教學水平不斷提高。

四、課堂教學有特色

有了正確理論的指導和導師的點撥，我的課堂教學又有了新的起色。在教學中，我能運用相關(guān)的教育學、心理學知識及學科基本理念，根據(jù)學生的特點，合理選擇課堂組織形式，恰當選擇教學方式、方法，激發(fā)學生學習興趣，調(diào)動學習積極性，把傳授知識與培養(yǎng)能力、發(fā)展?jié)撃芙Y(jié)合起來，寓教于樂，使學生在玩中學、在學中玩。鼓勵學生質(zhì)疑創(chuàng)新，啟發(fā)學生獨立思考，扶植學生的個性發(fā)展。課堂教學做到嚴而不死、活而不亂，學生學而不厭，練而不煩。教學效果好，多次在校內(nèi)外上示范課、公開課。今年上半年5月23日在寧波市江北區(qū)中心小學掛職，給全區(qū)體育教師上了一節(jié)公開課，并做了說課，得到區(qū)體育教研員及聽課老師的高度評價。撰寫的《體育與健康課》教案獲自治區(qū)中小學教案評選一等獎。

五、科研能力加強。

科研意識能力強，有良好的執(zhí)研、發(fā)動、組織和指導教師進行科研的能力，對體育學科及其他科研項目的選題、立項、實驗的能力較強，擬定的論文、實驗報告效果好。兩年來，我親自參加并組織指導學校的教師踏實地完成國家組教育科研“九五”重點課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進素質(zhì)教育實施》、《少數(shù)民族地區(qū)教育階段活動課程設(shè)置的研究與實驗》和自治區(qū)級、市級課題《學校、家庭、社會三結(jié)合的中化傳統(tǒng)美德教育系統(tǒng)實驗研究》、《小學生心理健康教育研究》及在工程辦導師的指導下進行的《運用音樂伴奏輔助小學體育教學，促進學生身心健康發(fā)展的實驗研究》等課題的實驗，其中《少數(shù)民族地區(qū)教育階段活動課程設(shè)置的研究與實驗》、《學校、家庭、社會三結(jié)合的中化傳統(tǒng)美德教育系統(tǒng)實驗研究》已通過專家組鑒定獲結(jié)題。目前又積極投入國家教育部“十五”重點課題子課題《基于現(xiàn)代校園網(wǎng)的小學生主體創(chuàng)新型教學模式研究與實驗》，探索網(wǎng)絡(luò)教學在小學體育教學中的作用，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。撰寫論文“音樂伴奏輔助小學體育教學對學生身心健康影響的研究”在全國體育骨干教師培訓班上交流，通過答辯并獲優(yōu)秀論文獎。是廣西義務(wù)教育活動課教材編委之一。

六、管理工作出成績。

篇7

從政篇――

奧運村官鄧亞萍

十八個世界冠軍，四個奧運冠軍，她用十九年時間登上世界乒壇頂峰――這就是鄧亞萍，一個充滿著知性美和成熟魅力的鄧亞萍。

兩次申奧，鄧亞萍都作為運動員代表作投票前的總結(jié)陳述。1993年的時候，鄧亞萍還不會英語，陳述詞是她一句一句硬背下來的。而2001年申奧陳述的英文稿則是她自己動筆寫的。

2003年2月，由于國內(nèi)工作的需要，正在劍橋攻讀博士的鄧亞萍回到北京，加盟2008年奧組委。

今天的鄧亞萍，在國際奧委會運動員委員會、中國奧林匹克委員會、2008年北京奧組委等組織中展現(xiàn)著她冠軍以外的更多的聰慧與才智。

體育局副局長熊倪

連續(xù)參加了漢城、巴塞羅那、亞特蘭大和悉尼四屆奧運會的熊倪，摘得三金一銀一銅，運動員的職業(yè)生涯可謂輝煌無限。

1997年年底，二十三歲的熊倪擔任了第一個行政職務(wù)――湖南省體工大隊大隊長，行政級別是副處級。不久，熊倪又先后擔任了湖南省游泳跳水中心書記和湖南省體育局機關(guān)黨委專職副書記。從2002年開始，他來到湖南省益陽市朝陽開發(fā)區(qū)，擔任開發(fā)區(qū)管委會工委副書記和副主任。從行政級別講是正處級。2004年6月，熊倪結(jié)束了在益陽的掛職鍛煉，調(diào)至湖南體育職業(yè)學院擔任院長，而立之年的他成為湖南省最年輕的副廳級干部。

在2005年第十屆全運會和2006年亞運會上，熊倪交出了漂亮的答卷。于是，在2007年1月，熊倪被正式任命為湖南省體育局副局長，分管競技體育工作。擔任湖南省體育局副局長一年多來，熊倪已經(jīng)完全適應(yīng)了從運動員到領(lǐng)導干部的角色轉(zhuǎn)變。

占旭剛：從“占冠軍”到“占主任”

在亞特蘭大奧運會男子舉重七十公斤級比賽中，占旭剛打破三項世界紀錄獲得冠軍。四年后的悉尼奧運會，他再次以打破挺舉世界紀錄的成績摘得金牌，成為中國舉重隊歷史上第一個蟬聯(lián)兩屆奧運會冠軍的運動員。在雅典奧運會后，占旭剛帶著遺憾退役了。退役后，占旭剛擔任了浙江省體訓二大隊副大隊長、浙江省重競技體育中心主任。

如今已經(jīng)從“占冠軍”變成了“占主任”的占旭剛分管著舉重、散打、跆拳道、武術(shù)、拳擊、柔道、摔跤七個項目的工作。

“我現(xiàn)在的目標就是培養(yǎng)好苗子?！闭夹駝傉f。

華麗轉(zhuǎn)身的龔智超

提起龔智超，許多人腦海中浮現(xiàn)的還是“奧運冠軍”這四個字。龔智超一度排名世界女子羽毛球單打第一位，2000年獲得悉尼奧運會羽毛球女單冠軍。

退役的選擇對龔智超來說卻是一波三折。直到2005年十運會后，她才真正功成身退。

退役后，龔智超任湖南省羽毛球運動管理中心副主任一職，2005年12月27日，龔智超又進入一個全新的領(lǐng)域――湖南省體彩中心，出任該中心副主任，負責體彩宣傳。

到體彩中心報到的第一天，她就對自己說要“以認真的態(tài)度，帶著責任心去做”。她用了一年多時間，幾乎跑遍了全省所有的網(wǎng)點，與一個個普通彩民“零距離接觸”。龔智超通過體彩事業(yè)這一特殊方式繼續(xù)為湖南的體育事業(yè)做著貢獻。

教練篇――

郎平從美國

“回家”參加奧運會

見到郎平甚或聽到她的名字，人們都會不覺中翻出二十多年前的記憶，憶起那個在球場上跳起來揮動著“鐵榔頭”、英姿勃發(fā)的“中國姑娘”。

當年的郎平如今她的運動衣上已不再有“中國”字樣，代之的是“USA”（美國）。

在1981年至1986年取得了中國女排“五連冠”（其中包括1984年美國洛杉磯奧運會）的輝煌之后，二十多年的歲月里，昔日的隊友大多告別了排球，告別了運動場，唯有郎平仍然與排球為伴，以運動場為家。

雅典奧運會后，郎平應(yīng)美國排球協(xié)會之邀，出任美國女排主教練，郎平記憶中的冠軍風采如今被國際化、職業(yè)化的主帥風度所取代。

談到她將要率領(lǐng)美國女排來中國參加奧運會時，她說：“同一個世界，同一個夢想。四年一次的奧運會本身就是令人難忘的，這次能‘回家’參加奧運會比賽，我感到十分榮幸。這也將是我第三次參加奧運會的比賽。”

張軍、高：“軍”天下，誰與爭鋒

2000年悉尼奧運會與2004年雅典奧運會，張軍與高連奪兩屆羽毛球混雙金牌，印證了他們二人在羽毛球混雙項目上的霸主地位。

2007年8月底，合作了數(shù)年的這對老搭檔分了手。張軍選擇了退役，成為國家羽毛球隊女雙組的教練。

對于女雙組的隊員來說，張軍太熟悉了，直到現(xiàn)在隊員們稱呼張軍的方式也是五花八門。比張軍小的隊員都稱呼他為“軍哥”，比他大的隊員喜歡開玩笑地喊他一聲“軍導”。而高可不肯讓老搭檔占便宜：“我才不叫他張導呢，他退役后胖了許多，我還是叫他胖子！這樣稱多親切??！平時他指揮別人可以，我可不服從他的命令，哈哈……”不過玩笑歸玩笑，看到老搭檔當上了教練，高一直在心中默默地為他祝福。

離開了老搭檔張軍后，高與年輕的鄭波搭配混雙。對高來說，2008年也將是她參加的最后一屆奧運會。

添彩篇

張山：“北京奧運會

不是我的終點”

1992年巴塞羅那奧運會，張山取得了一枚分量格外重的金牌，她不僅創(chuàng)造了“巾幗不讓須眉”的奇跡，同時也以二百發(fā)子彈無一脫靶的出色表現(xiàn)，把自古以來“百發(fā)百中”的傳說變成了現(xiàn)實。同時，她也成為多年來打破歐洲選手對這一項目壟斷的第一位中國女選手。這枚冠軍獎牌的獲得讓人不禁又想起了“威風八面”那個成語，當時她站在最高領(lǐng)獎臺上，兩側(cè)均為男性的畫面，已成為奧運會上幾乎不可再復制的永恒經(jīng)典。

2008年3月，中國飛碟射擊隊女子項目的奧運選拔賽全部結(jié)束，張山未能獲得北京奧運會入場券。“沒能成為參賽者，但這并不意味著失敗?！睆埳綄@個結(jié)果十分平靜，她說：“北京奧運會不是我的終點，今后我還會在飛碟項目上繼續(xù)干下去。”

四年前的雅典奧運會，張山曾作為解說嘉賓出現(xiàn)在賽場邊，今年她還想?yún)⒓拥綂W運會的報道之中。

2004年，張山遠嫁澳大利亞，而且她還自己開了個射擊俱樂部。

王軍霞：為健康加油、

為奧運助威

在1996年亞特蘭大奧運會上，王軍霞獲女子五千米金牌，并獲女子一萬米銀牌，成為中國第一位獲奧運會長跑金牌的運動員，被譽為“東方神鹿”。

從1996年到2008年，十二年過去了。當初那個纖細的身形，依然有用不完的活力。退役后的王軍霞依然被體育包圍著，心中依然充滿了奧運夢。

2008年是奧運年，對于王軍霞來說，也是忙碌的一年，因為她再次成為“2008年安利紐崔萊健康跑”的推廣大使，從4月開始她就帶著全國二十多個城市的居民展開積極向上的健康跑活動，為健康和北京奧運加油助威。

用長跑來為健康加油，用行動為奧運添彩，曾經(jīng)的“東方神鹿”仍然不時讓人想起當年她在亞特蘭大為中國拿到了寶貴的女子五千米金牌后身披鮮艷的五星紅旗奔跑的身影。

羅雪娟：高高擎起

奧運火炬

2004年，第二十八屆雅典奧運會，羅雪娟奪得了女子一百米蛙泳冠軍。人們不會忘記，在領(lǐng)獎臺上，她頭戴橄欖枝的燦爛笑容成為那屆奧運會一個最美麗的瞬間，就連有些國外通訊社都紛紛稱贊她是“健康、陽光、自然、具有濃郁東方味道的美女”。

四年后的2008年3月24日，北京奧運會圣火在希臘點燃，羅雪娟再次來到雅典，成為首位北京奧運會火炬?zhèn)鬟f的中國火炬手，而且由于原來擔任第三棒火炬?zhèn)鬟f的希臘運動員因骨折退出，羅雪娟獲得了一個人獨跑兩棒的機會。這在現(xiàn)代奧林匹克運動史上還是第一次。

壯志篇

劉翔：向著衛(wèi)冕進發(fā)

劉翔在雅典奧運會上一舉奪魁，打破了由黑人壟斷短跑的局面，成為中國首位奧運會短跑冠軍，令世界震驚。眼下，劉翔已經(jīng)成為2008年北京奧運會上最令十三億中國人期盼的英雄。

劉翔如今收斂起了鋒芒，絕口不提一定要拿金牌?！拔冶M力了就可以了，盡管大家都希望我能拿到金牌，但我可不會吹牛，也不喊什么口號?！?/p>

當然，這并不表示劉翔對于自己的能力有任何的懷疑，他嘴上雖然比較低調(diào)，但行動上卻沒有絲毫松懈，他的教練孫海平更是沒閑著。讓我們?yōu)閯⑾枳８０桑?/p>

陳中：“我的目標是三連冠”

此前，陳中已經(jīng)在悉尼和雅典兩屆奧運會跆拳道女子六十七公斤以上級比賽中獲得過兩次冠軍。如今，她又瞄準了2008年北京奧運會。

作為中國跆拳道隊資歷最老的隊員，陳中一直擔任著隊長，她也早早瞄準了奧運三連冠。如今，二十六歲的陳中已成就了大滿貫。

篇8

一、對口支援工作的基本情況

我校與華東師范大學本著積極務(wù)實的精神，以借助華東師范大學的學科和人才優(yōu)勢，增強我校的綜合實力為目標，以學科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學校管理與運行機制建設(shè)為重點，努力實現(xiàn)我校辦學質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學與新疆師范大學200×－200×學年對口支援項目協(xié)議》，每學年度制定相應(yīng)的《華東師范大學對口支援新疆師范大學的實施方案》，通過對口支援項目的制度化安排，形成長效機制，確保此項工作的貫徹落實。

四年來，華東師范大學以“辦實事，求實效”為指導原則，積極調(diào)動全校上下各方資源，群策群力，努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出，從而使我校在學科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改進。經(jīng)過雙方的共同努力與合作，對口支援項目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實施，成效顯著。

二、協(xié)議的執(zhí)行情況

（一）研究生教育方面：華東師范大學已將我校三位教授聘為華東師范大學博士生導師，并從2004年起陸續(xù)開始招生，開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外，華東師范大學還積極支持我校碩士研究生培養(yǎng)，免費接受我校部分學科碩士研究生前去修讀課程。

（二）師資隊伍建設(shè)方面：截至2007年，華東師范大學已招收我校26名骨干教師攻讀博士學位，22名教師攻讀碩士學位；另有6名教師到華東師范大學相關(guān)專業(yè)進修（免進修費），并參加科研項目的合作研究工作，這對進一步提高我校教師的教學科研能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，起到了積極的促進作用。

（三）支教方面：華東師范大學自2005年上半年起，根據(jù)我校實際需要，派遣教師到我校講學，至今已有20人次到我校承擔短期（一學期）教學工作，使我校師生能夠通過最直接的方式接觸到各學科領(lǐng)域的理論前沿動態(tài)及最新科研成果，拓展了我校師生的理論視野。

（四）干部掛職交流：華東師范大學已派出一名干部到我校擔任副校長；我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學掛職學習，這為促進我校教育行政領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變觀念，吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗，提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。

（五）圖書館建設(shè)方面：共建四年來，華東師范大學已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤，贈送了部分辦公設(shè)備，并且每年培訓我校一名圖書館管理人員，對我校電子閱覽室建設(shè)，提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了積極促進作用。

（六）訪問交流方面：對口支援關(guān)系建立以來，兩校建立了學校領(lǐng)導互訪制度，輪流進行訪問，落實對口支援工作。四年來，兩校領(lǐng)導及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系，對各項工作的落實起到了積極促進作用。

三、落實“援疆學科建設(shè)計劃”工作情況

2006年6月，教育部正式實施“援疆學科建設(shè)計劃”，確定華東師范大學、北京師范大學、中國科技大學三所院校對口支援我校8個學科，我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實施“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”以后，實施的又一項有利于新疆高校發(fā)展和學科建設(shè)水平提高的重大舉措，該計劃的有效實施，將更有力地推進我校的學科建設(shè)，促進學校綜合辦學水平的提高，因此，學校非常重視這一難得的發(fā)展機遇，制定了落實該項計劃的相關(guān)措施。

1、2006年6月---12月，所進行的主要工作為：

第一、與三所院校來參加簽字儀式的領(lǐng)導和職能部門負責人進行了深入的交流，就開展具體工作達成一致意見；

第二、在全校范圍進行廣泛宣傳，尤其是受援的8個學科，要求各學科認真研究自己的需求和三所院校相關(guān)學科的情況，積極尋找合作機會，主動與對方聯(lián)系交流；

第三、2006年8月，中國科技大學黨委常務(wù)副書記帶領(lǐng)相關(guān)職能部門領(lǐng)導及學科人員一行8人來我校訪問，就具體開展工作進行了進一步交流，密切了兩校之間的關(guān)系；

第四、組織、動員我校教師報考三所院校，攻讀博士、碩士學位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生，目前錄取工作正在進行；已有3人被華東師范大學錄取攻讀碩士學位。

2、為了進一步落實援疆學科建設(shè)計劃的具體工作，利用該計劃促進我校學科建設(shè)的發(fā)展，在我校完成學校及個學院“十一五”學科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后，2007年3月28日—4月9日，我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學科負責人共24人，分別前往三所院校進行訪問交流，出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是：召開學校層面的座談會、職能部門、學院和學科層面的會談和進一步交流，雙方就具體落實援疆學科建設(shè)計劃進行了認真、細致的磋商，在隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學術(shù)交流等方面達成多項合作意向，并簽訂了會談紀要，具體工作將從今年6月逐步開展：北京師范大學將于6月派專家來我校進行講學；將在7月、8月分別與中國科技大學和華東師范大學聯(lián)合舉辦兩個全國性學術(shù)會議；9月，將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學，并將就合作開展科學研究進行協(xié)商、落實。

3、在落實援疆學科建設(shè)計劃中，我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學校進行協(xié)商，得到了對方的真誠支持，支援學校積極幫助我們想辦法、提建議，表現(xiàn)出積極響應(yīng)國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學提出，雖然計劃中所列是兩個學科，但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)可以根據(jù)我們的需求而擴大學科領(lǐng)域。中國科技大學則應(yīng)我校的要求將支援學科擴大到計算機科學，并在人才培養(yǎng)方面給以特別的政策和條件。華東師范大學將對口支援與援疆學科兩個計劃結(jié)合起來，對協(xié)議中的內(nèi)容逐項落實。應(yīng)該說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ)，隨著各項計劃的落實，必將對我校的學科建設(shè)發(fā)揮積極作用。

4、在落實援疆學科建設(shè)計劃的過程中，除了教育部制定的三所院校，我校還根據(jù)學科發(fā)展的需要與其他高校積極聯(lián)系，并得到了熱情響應(yīng)，如華中師范大學、武漢大學、上海師范大學、南京師范大學等，雖然沒有教育部規(guī)定的對我校支援任務(wù)，但都表示了積極態(tài)度，與這些院校的合作交流也將逐步展開。

在校黨委對落實“援疆學科建設(shè)計劃”的高度重視下，目前全校正以學科建設(shè)為核心開展各項工作，確定了充分利用對口支援和援疆學科建設(shè)計劃促進學科發(fā)展的原則，相信在未來兩三年內(nèi)，該項計劃將取得顯著成效，對我校學科發(fā)展將發(fā)揮積極深遠的作用。

四、經(jīng)驗總結(jié)

華東師范大學對口支援我校的四年期間，通過兩校的共同努力、默契配合，對口支援工作進展順利，對我校的學科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約，協(xié)議中的部分內(nèi)容沒有完全落實，主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進一步深化，學術(shù)交流還不夠豐富。

鑒于上述情況，為推動對口支援工作向縱深發(fā)展，在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們認為今后的工作重點是：

（一）對口支援工作要認識到位。對口支援工作要從大局著眼，從長遠部署，從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實的重大意義。對口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實施的重要的基礎(chǔ)性工作，受援院校必須全力以赴、抓住機會、鼓足干勁，為提升學校綜合實力和辦學水平不懈努力，并將這種意識滲透到學校辦學工作的各個環(huán)節(jié)中。

（二）對口支援工作要領(lǐng)導到位。學校各級領(lǐng)導必須始終高度重視對口支援工作，所組建的專門工作小組不能流于形式，負責此項工作的學校領(lǐng)導要經(jīng)常檢查對口支援工作的進展和落實情況，確保一個流暢的主通道，綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。

（三）對口支援工作要措施到位。對口支援工作必須以切實可行、互惠互利為原則，具體措施必須具備較好的操作性和實施性，在實施過程中也要具備一定的靈活性，既要有利于支援院校工作的開展，避免使支援工作成為支援學校的負擔，同時也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。

（四）在目前已經(jīng)開展的支援項目基礎(chǔ)上，在未來五年內(nèi)，我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎(chǔ)，努力加強科研領(lǐng)域的合作交流，促進我?？蒲心芰Φ奶岣吆蛯W科建設(shè)的發(fā)展。

五、自我評價及建議

我校非常重視對口支援工作，認為此項工作是學校進一步發(fā)展的良好機遇，學校成立了對口支援工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立了辦公室負責具體工作。四年來，通過對口支援計劃和援疆學科建設(shè)計劃的落實，我校的師資隊伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善，學科建設(shè)有了很大發(fā)展，尤其重要的是，通過與對口支援學校的交流，我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高，這將對學校進一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

為了使對口支援工作進一步深化，各項措施能夠順利實施，根據(jù)以往的工作實踐，我們建議：

1. 對口支援的目的是促進西部地區(qū)高校辦學水平和科研能力的提高，所以，我們希望教育部能考慮單獨設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項目的專項資金，進行專項經(jīng)費投入，大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報，共同開展研究。通過雙方合作開展科研工作，以求積極促進受援高校科研水平的顯著提高，從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。

篇9

剛才工作都部署完了，現(xiàn)場都看了。那么，如果要我講話，我想講一句話，就是加快農(nóng)村城市化是廈門新一輪跨越式發(fā)展的一項重要任務(wù)。這句話的意思，一個是指廈門新一輪跨越式發(fā)展中，農(nóng)村城市化是應(yīng)有之義，是回避不了的，是必由之路；另外一點是大家不要把新一輪發(fā)展與農(nóng)村隔裂開，更不要把農(nóng)村城市化當作一個包袱，一定要把它當作看作我們本身所具有的一項重要任務(wù)。新一輪跨越式發(fā)展是市里定下的任務(wù)，是"十一五"的核心任務(wù)、核心目標，這個跨越應(yīng)該包括農(nóng)村向城市跨越，它本身的任務(wù)就在這里?，F(xiàn)在我們研究很多工作、討論很多問題中有個二元習慣思維，經(jīng)常把工業(yè)、城市發(fā)展和農(nóng)村分離。實際上，工業(yè)、城市發(fā)展和農(nóng)村是緊緊結(jié)合在一起的，是繞不開、躲不過的一件事情，必須把它處理好。這主要從三個方面看：

第一，從廈門工業(yè)化的角度來看。立峰書記來廈門主持工作以后，再次特別明確了市委、市政府以工業(yè)為主、大力開發(fā)工業(yè)一貫的思想，這個思路無疑是正確的，就當前來說是重要的選擇。在島內(nèi)發(fā)展工業(yè)是不可能了，就向島外發(fā)展；不是島外什么地方都發(fā)展，像靠近海邊、適合人類居住的地方。要發(fā)展工業(yè)就必須有土地，必須有載體，要發(fā)展工業(yè)，沒有空間是不可能的。島外分擔了島內(nèi)的壓力，把工業(yè)向島外轉(zhuǎn)移，在轉(zhuǎn)移的過程中，就有農(nóng)民的問題。反過來，不能消極看這個問題，把它當成甩包袱的過程，那是不客觀的、不現(xiàn)實的。為什么？舉個例子，最近島內(nèi)有些工廠確實搬到島外去了，我在調(diào)研工業(yè)區(qū)的時候，有幾個企業(yè)跟我說他們要準備回來，原因是他們搬到島外，沒有配套，中午吃盒飯打電話從很遠的地方送過來，還要漲價；島內(nèi)一些人搬到島外去，中午回不了家，晚上坐車回來，去一小時回一小時，堵車時可能還要更長，外面工作孩子上學很多事情管不了，很多的人才就不愿呆。因此，如果島外不搞城市化，島外不配套，工業(yè)呆不住，人才留不住。如果島外城市化發(fā)展起來了，工業(yè)才能發(fā)展，人才才能呆得住。

第二，從市里的定位來看。廈門要建設(shè)經(jīng)濟特區(qū)、區(qū)域性中心，要建設(shè)海峽西岸的龍頭城市，提出要做大做強中心城市，這個城市就要對外輻射、對外擴張、對外服務(wù)，在整個閩南甚至更大的范圍凸顯一個中心城市，這就是廈門的發(fā)展戰(zhàn)略，就像“珠三角”有深圳、廣州，長三角有上海等等。只有整個地方發(fā)展了，才能隆起一個中心城市；只有中心城市發(fā)展了，才能輻射周邊城市。廈門的任務(wù)就是在整個閩南甚至更大的范圍隆起一個中心城市，這就是廈門的城市定位。在這個定位過程中，光靠廈門島內(nèi)顯然是不夠的，現(xiàn)在全市架設(shè)的通道由十條到三十多條，通道建成后島內(nèi)、島外連成一體，真正發(fā)揮輻射作用的，將來還在島外。海滄不僅要搞工業(yè)區(qū)，還要注意向龍海加強輻射；現(xiàn)在正在推進同安與安溪的道路的建設(shè)，為同安打開一條通道，加強同安對那一帶的輻射；翔安正在加強對水頭南安的輻射。最近香港來的客商，搞房地產(chǎn)，我們積極推薦到島外投資。城市發(fā)展的一個重要思路是：島內(nèi)要提檔次，島外要擴規(guī)模，只有島外規(guī)模擴大了，才能真正實現(xiàn)城市規(guī)模的擴大，島內(nèi)島外呼應(yīng)起來更好地發(fā)展。特別是馬鑾灣、同安灣的建設(shè)，其建設(shè)水平要超過島內(nèi)，現(xiàn)在整體規(guī)劃，道路、公共配套措施都超過島內(nèi)；只有這樣才能把廈門做起一個大城市，真正在祖國的東南方隆起一個中心城市。島外任務(wù)任重道遠，建設(shè)水平要看得更遠，要建設(shè)得更有水平。廈門城市化不那么簡單，我們要做大文章、大格局。

第三，從人民富裕來看。目前農(nóng)民與城市居民的收入差距越來越大（城鎮(zhèn)居民16400多元，農(nóng)民只有6230元），相差大體上10000元。如果說“十一五”計劃有難度的話，那就是農(nóng)民增收；為什么“十五”計劃不敢說全面完成，那就是因為當時說的農(nóng)民收入翻兩番沒有實現(xiàn)，農(nóng)民與城市居民收入的差距越來越大。要解決農(nóng)民的富裕的問題，從總體上來說，唯一的辦法就是減少農(nóng)民數(shù)量，讓更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民，從這個角度來講，要大力推進城市化進程。除了收入差別外，在生活質(zhì)量、公共服務(wù)水平、對居民的社會保險，包括公共教育、文化消費等，細算起來，實際上農(nóng)民與城市居民的差距還要更大。所以加快推進農(nóng)村城市化應(yīng)該是廈門“十一五”的核心任務(wù)，是新一輪跨越式發(fā)展的一項重要任務(wù)。

在推進城市化過程中，我考慮到五件事情必須把它提到議事日程上，要統(tǒng)一認識，抓好落實。

一、要把符合條件的地方直接建成新城區(qū)。哪些地方直接建成新城區(qū)？島內(nèi)全部，島外城鎮(zhèn)周邊、工業(yè)區(qū)周邊、公路主干道周邊以及拆遷移民的地方。有三層意思，一是不要過渡，不要拆來拆去。比如海滄，有農(nóng)民講他們因為被征地而搬遷三次了，實際上是當時我們規(guī)劃沒有那么遠、對農(nóng)民的事情沒有想得那么清楚，造成了多次搬遷，對農(nóng)民造成了不穩(wěn)定。另一方面我們也付出了很高的成本，搬遷一次比一次代價高。事情應(yīng)該有個輕重緩急，那些老有山體滑坡的，直接規(guī)劃到小區(qū)里，一勞永逸，加快城市化進程，千萬不要原地恢復，也不要移幾米再修理。二是一個自然村或幾個自然村搞成小區(qū)。我的意見是應(yīng)該把幾個村，盡量多幾個村集中在一起。要盡可能把小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)得更大一些，能夠把更多的村莊集中在一起，將來道路、學校、店面、寬帶等配套設(shè)施也可以相應(yīng)集中，降低管理成本。把小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)得更大一些，哪怕小區(qū)一次建不成，就搞一期、二期、三期工程。三是要早規(guī)劃，早控制，將來社區(qū)的規(guī)劃把圖畫出來，讓農(nóng)民提前幾年早知道，周圍的環(huán)境怎樣，將來農(nóng)民搬遷起來心里才會踏實，才會更好配合我們的工作。社會存在決定社會意識，農(nóng)民的物質(zhì)要求解決清楚了，思想意識、思想觀念就很容易轉(zhuǎn)彎了。不要走彎路，不要搞二次搬遷，符合條件的地方直接建成新城區(qū)，我們看到的第一個試點洪山柄，就是一次搞定。大家要有一個早期規(guī)劃、早期考慮，要直接建成社區(qū)，不要走彎路，如果一次搞不好的，可分期完成，但是也要一次規(guī)劃完成。

二、要加大力度實現(xiàn)城市化配套。必須把服務(wù)新城區(qū)的配套，必須把服務(wù)城市化的配套作為城市建設(shè)重點。如塔埔那條道路不把它修好，污水、學校等不給它配套，農(nóng)貿(mào)市場和外口公寓租給了別人，房子就租不了什么價錢。路一修好，汽車可以開進去，一平方一年就多得幾百元，那幾萬平方的房子，農(nóng)民就多得幾百萬元甚至幾千萬元。我們不給農(nóng)民配套，那么就提高不了價值。學校、路燈、文體活動場所、公共服務(wù)、就業(yè)培訓、通信等等都要考慮配套，要考核人居環(huán)境指數(shù)、綠化率等多項指標，與市區(qū)同等待遇。希望各個部門特別是建設(shè)局和財政局要加強配套設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村城市化水平才會更高，農(nóng)民才會更容易接受政策，更容易迅速轉(zhuǎn)變成為市民，生活水平能逐漸與市區(qū)接近。島外在城市化配套建設(shè)要考慮周邊的配套，農(nóng)民的利益才能更好地體現(xiàn)，直到讓農(nóng)民得到實惠。根本問題還是農(nóng)民生活的市民化，農(nóng)民生活水平提高了，農(nóng)民才能長治久安。以后我們每年考慮計劃安排，發(fā)改委在考慮項目安排、財政局在制定資金計劃的時候，都要統(tǒng)籌考慮農(nóng)村城市化的配套。

三、關(guān)鍵要抓好資產(chǎn)股份化。農(nóng)村城市化的“四化”中，關(guān)鍵的是農(nóng)村資產(chǎn)股份化，這是難點，也是工作的核心。今天云峰區(qū)長介紹思明區(qū)的經(jīng)驗，學習其經(jīng)驗很重要的一點是要研究資產(chǎn)股份化這件事情，它不是市、區(qū)教你怎么做，你就能做得好的。要結(jié)合實際，因為各個村千差萬別，各個村的觀念、資金，人們的接受程度差別也很大，股份化問題是很難的問題。但如果說有什么規(guī)律，有什么根本的話，那就是公開、公正、公平。如果不那么做，農(nóng)民便不接受。提出的方案，算出來的賬，農(nóng)民眼睛要看得明白，心里要樂于接受，這點非常重要。以前村民上訪較多，現(xiàn)在村民上訪是少了，上訪問題大多都是村或者小組分配不公。所以，資金分配上，要清清楚楚，這是躲不過的。資產(chǎn)股份化難與不難的轉(zhuǎn)折點就在于要“三公”，農(nóng)民覺得你沒有私心，分得清清楚楚，讓農(nóng)民持股份、分紅、買社保這些是公開的。分配要有一套機制，民主表決，農(nóng)民不嫌少，就怕不公。資產(chǎn)股份化是農(nóng)村城市化的難點，關(guān)鍵還是堅持“三公”。

四、重點是農(nóng)民就業(yè)問題。農(nóng)民就業(yè)了，他們的心里就安穩(wěn)了，把心思轉(zhuǎn)移到職業(yè)上去，就會為生活去奔波，為富裕去忙碌，這個時候就好引導。這幾年堅持舉辦專場招聘會，企業(yè)拿出一部分崗位，對企業(yè)給予農(nóng)民就業(yè)的給予優(yōu)惠政策，對農(nóng)民的免費培訓、農(nóng)民子女的進技校培訓、再就業(yè)，不再產(chǎn)生新的農(nóng)民。政府提供公益性崗位，給特別困難的農(nóng)民，像護林員、市場管理員、交通協(xié)管員、衛(wèi)生保潔員、垃圾轉(zhuǎn)運員等等，用種種方式解決農(nóng)民的就業(yè)問題。將來勞動力崗位是有競爭力的，首先要把自己的農(nóng)村勞動力解決好，如果就業(yè)不解決好，將來可能會變成包袱，對于城市社會也是財富的極大浪費，農(nóng)村勞動力是新的生產(chǎn)力的生力軍，過去是與土地結(jié)合，現(xiàn)在與商業(yè)結(jié)合。廈門目前的勞動力不是多了，而是少了，外來人員比廈門本地多，所以要千方百計地解決本地農(nóng)民的就業(yè)問題。市委、市政府的很多政策措施，如“金包銀”，實際是引導農(nóng)民從事第三產(chǎn)業(yè)，要按照原定的政策，組織更多的就業(yè)崗位，將來工業(yè)區(qū)的保潔、工業(yè)垃圾處理，最好讓村民自發(fā)形成社區(qū)管理公司、垃圾保潔公司，村村聯(lián)合起來成立幾個公司，創(chuàng)造勞動機會。

篇10

一、提高思想認識，切實把基層司法所規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程

司法所作為司法行政工作的直接組織者、指導者和實施者，肩負著維護基層社會穩(wěn)定的重要使命，在整個司法行政工作中具有重要的基礎(chǔ)地位，在推動民主法制、化解矛盾糾紛、實現(xiàn)社會和諧的進程中，發(fā)揮著越來越重要的作用。我市始終把大力加強司法所規(guī)范化建設(shè)作為提升司法行政工作整體水平、確保基層社會和諧穩(wěn)定的重要舉措，具體做到了“三個到位”：一是組織領(lǐng)導到位。成立了由市委副書記任組長，市人大、市政府、市政協(xié)分管領(lǐng)導任副組長，市綜治、司法、財政、人事、發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃等部門主要負責同志為成員的司法所規(guī)范化建設(shè)推進年活動領(lǐng)導小組，印發(fā)了《關(guān)于加強全市司法行政工作的意見》（鄒發(fā)〔2012〕13號），研究制定了具體《實施方案》和《考評細則》，相繼出臺了一系列配套政策和工作措施。召開了“全市加強司法所規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場動員大會”，充分調(diào)動了各方參與規(guī)范化建設(shè)的積極性。二是責任落實到位。建立了司法所規(guī)范化建設(shè)責任機制，市政府與各鎮(zhèn)街簽訂了《2012年度鎮(zhèn)街司法所規(guī)范化建設(shè)責任書》，各鎮(zhèn)街主要負責同志作為規(guī)范化建設(shè)的第一責任人,把司法所辦公用房建設(shè)納入日程親自抓,主管領(lǐng)導負直接責任具體抓，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。實行了司法局領(lǐng)導包保責任制,每位局黨委成員負責聯(lián)系2到3個鎮(zhèn)街,具體負責掌握司法所建設(shè)的進程,幫助協(xié)調(diào)解決存在的主要困難和問題，有效的加快了基層司法所建設(shè)進度。三是督導檢查到位。實行年度考核制度，把司法所規(guī)范化建設(shè)納入社會治安綜合治理檢查考核范圍，細化完善了工作目標考核細則，對司法所規(guī)范化建設(shè)的各項硬性指標，全部予以量化，實行“一票否決”。實行市級領(lǐng)導聯(lián)系點制度，明確每位市級分管領(lǐng)導分別聯(lián)系3-4個鎮(zhèn)街，定期深入基層司法所檢查指導，幫助解決實際困難和問題。實行定期調(diào)度和報告制度，市司法所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組成員每周調(diào)度各鎮(zhèn)街建設(shè)進展情況，每月通報工作情況，對行動遲緩、措施不力的單位，及時派出工作組進行現(xiàn)場辦公，實行重點幫促，確保了工作進度。

二、強化工作措施，高起點高標準推進基層司法所規(guī)范化建設(shè)

（一）科學把握司法所規(guī)范化建設(shè)的基本原則。本著“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量運行”的總體思路，堅持遵循和把握以下四項原則：一是總體規(guī)劃，分步實施。在制定司法所規(guī)范化建設(shè)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟條件較好的平陽寺鎮(zhèn)和經(jīng)濟條件相對較弱的鎮(zhèn)，先行開展司法所規(guī)范化建設(shè)試點，積極探索司法所規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗。取得成功后，在鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場動員大會，總結(jié)推廣兩鎮(zhèn)司法所規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗做法，切實打消了經(jīng)濟欠發(fā)達鎮(zhèn)開展規(guī)范化建設(shè)的顧慮。二是因地制宜，分類指導。根據(jù)鎮(zhèn)街不同條件，在解決司法所辦公用房建設(shè)問題時，不搞“一刀切”，分別采取規(guī)劃新建、改造擴建、現(xiàn)房調(diào)整等多種方式穩(wěn)妥進行，確保司法所辦公用房面積達到150m2以上。對于規(guī)劃新建的司法所辦公樓，明確要求坐落在臨街或便于接待群眾的地方，面積必須達到300m2以上。三是量力而行，注重實效。在制定司法所規(guī)范化建設(shè)規(guī)劃和工作計劃時，既考慮到鎮(zhèn)街經(jīng)濟社會發(fā)展問題，又著眼于司法所的長遠發(fā)展，以人民群眾滿意為標準，對司法所規(guī)范化建設(shè)實行動態(tài)管理，注重規(guī)范化建設(shè)水平的鞏固和提高。

（二）高標準建設(shè)辦公用房配備辦公設(shè)施。目前，除2個鎮(zhèn)司法所正在積極施工外，我市已有15個鎮(zhèn)街司法所全面完成新建、改建或擴建辦公用房的建設(shè)任務(wù)，全都實現(xiàn)了辦公用房獨立或相對獨立的目標，面積多數(shù)達到300m2以上，有的超過500m2。司法所普遍設(shè)有所長室、會議室、調(diào)解庭、“148”值班室、普法辦公室、安置幫教辦公室、社區(qū)矯正辦公室、法律援助工作站、法律服務(wù)所等專用工作場所，利用臨街優(yōu)勢，建起了宣傳長廊，達到了外型美觀、功能齊全、辦公場所舒適的要求。全市司法所共擁有辦公用房約4930m2，所均達到290m2；電話26部，微機29臺，傳真機10臺，照相機17架，為開展基層司法行政工作提供了物資保障。

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（三）不斷建立健全內(nèi)部工作制度。建立完善了人民調(diào)解、安置幫教、基層法律服務(wù)、法制宣傳教育、法律援助、綜合治理、來訪咨詢接待、檔案管理、重大情況報告和考勤、獎懲、過錯責任追究等制度規(guī)定。組織編寫了《基層司法所管理制度匯編》，從人員管理、經(jīng)費管理、車輛管理等20多個方面，制定了具體管理辦法。嚴格實行政務(wù)公開，切實做到“六上墻”，即司法所工作人員相片、職務(wù)和職責上墻，工作職能和紀律上墻，辦事程序和依據(jù)上墻，法律服務(wù)收費標準和依據(jù)上墻，服務(wù)承諾上墻，監(jiān)督、舉報和投訴電話上墻，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。強化人民調(diào)解文化氛圍建設(shè)，廣泛收集有助于解決民事糾紛的民諺俗語，制成高檔玻璃匾牌懸掛于室內(nèi)或走廊兩側(cè)，受到了廣大群眾好評。

（四）大力優(yōu)化司法所工作人員隊伍。不斷充實基層司法隊伍，制定了《關(guān)于選配司法所工作人員實行統(tǒng)一管理的工作方案》，由司法、人事、財政共同把關(guān)，為每個鎮(zhèn)選配了3名司法行政專項編制人員。同時，采取用事業(yè)編制彌補的辦法，從鎮(zhèn)街為每個司法所調(diào)劑配備2名以上工作人員，使司法所普遍達到5名以上。不斷強化對司法所干部隊伍的管理、考核和監(jiān)督，實行司法局與司法所干部輪崗交流、掛職鍛煉等制度，促進了干部合理流動，激發(fā)了隊伍內(nèi)部活力。不斷強化對司法所人員崗位培訓、在職培訓、繼續(xù)教育，堅持不懈地開展以基本素質(zhì)教育為主要內(nèi)容的學習教育活動，有效改善了司法所人員知識層次和結(jié)構(gòu)。

（五）切實保證司法所建設(shè)經(jīng)費及時足額到位。在我市集中財力推動重點項目建設(shè)、大力壓縮黨政機關(guān)事業(yè)單位辦公經(jīng)費的情況下，由市財政分兩年度列出司法所專項建設(shè)資金300萬元,采取以獎代補方式，對司法所辦公用房建成驗收合格的，進行適當獎補，本年度市財政專項建設(shè)資金200萬元已經(jīng)到位。各鎮(zhèn)街也積極籌措司法所建設(shè)所需經(jīng)費，去年以來，全市各級財政共投入資金540萬元，為基層司法所的基礎(chǔ)設(shè)施標準化、組織機構(gòu)正規(guī)化、隊伍建設(shè)專業(yè)化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、所務(wù)管理法制化建設(shè)，提供了可靠的資金保障。在7月10日至12日舉行的市司法所規(guī)范化建設(shè)成果觀摩會議上，我市獲得總分第一的顯著成績，推薦參加觀摩的4個司法所全部進入市觀摩的48個司法所中的前10名。

三、服務(wù)發(fā)展大局，促進基層司法所整體功能發(fā)揮新作用

（一）筑牢“第一道防線”，形成了矛盾糾紛排查調(diào)處工作新體系。堅持把矛盾糾紛排查作為參與社會治安綜合治理的重要工作來抓，司法所普遍建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，采取定時、定人、定點、定責的方式排查糾紛，努力做到小糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn)（街）、矛盾不上交，有力增強了矛盾糾紛化解效能。近年來，各級調(diào)解組織主持達成的調(diào)解協(xié)議書中，一方當事人向法院提訟的44件，經(jīng)法院審理確認有效的42件，調(diào)解協(xié)議書有效率達95%。