導(dǎo)語：如何才能寫好一篇部門規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、積極籌備第三屆國(guó)際文化節(jié)，辦好各類文化藝術(shù)活動(dòng)。

為樹立對(duì)外開放的良好形象，提高知名度，積極籌備年我市第三屆國(guó)際文化節(jié)，全面展示我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得的輝煌成果。各級(jí)文化部門要高度重視文化節(jié)的各項(xiàng)組織籌備工作，積極行動(dòng)起來，早安排、早部署、抓落實(shí)、打基礎(chǔ)，以舉辦第三屆國(guó)際文化節(jié)為重點(diǎn)，推動(dòng)民族文化事業(yè)的進(jìn)一步繁榮發(fā)展。

二、組織實(shí)施六項(xiàng)文化工程，完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

為加快推進(jìn)文化大市建設(shè)的進(jìn)程，組織實(shí)施《市小康文化工程》、《市薩日納藝術(shù)工程》、《市文物保護(hù)發(fā)展工程》、《市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程》、《市文化藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工程》和《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)展工程》。

三、大力推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，完善市、旗（區(qū)）、鄉(xiāng)（蘇木鎮(zhèn)）公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層文化建設(shè)。

按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和市委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快文化發(fā)展的決定》要求，大力推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，完善市、旗（區(qū)）、鄉(xiāng)（蘇木鎮(zhèn)）公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層文化建設(shè)，推進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)。

四、繼續(xù)組織實(shí)施“文化信息資源共享工程”。

全市各級(jí)公共圖書館、文化館（群藝館）要充分挖掘資源優(yōu)勢(shì)，采取現(xiàn)代化手段為地區(qū)“兩個(gè)文明”建設(shè)服務(wù)。各級(jí)公共圖書館要加快數(shù)字化和文化信息基層管理中心及信息資源庫建設(shè)，年完成文化信息資源共享分中心建設(shè)。

五、繼續(xù)組織實(shí)施電影“2131工程”和“科普之春”放映活動(dòng)。

按照國(guó)家廣電總局、文化部、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部《關(guān)于加快實(shí)施“2131工程”加強(qiáng)農(nóng)村電影發(fā)行放映工作的通知》要求，繼續(xù)組織實(shí)施電影“2131工程”和“科普之春”放映活動(dòng)，完成每村每月放映一場(chǎng)電影的計(jì)劃任務(wù)和基層電影放映的體制改革工作。

六、繼續(xù)組織開展全市百日廣場(chǎng)文化活動(dòng)

廣場(chǎng)文化活動(dòng)是凝聚人心、振奮精神的重要文化形式，也是反映人民群眾精神風(fēng)貌和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要窗口。組織開展好全市廣場(chǎng)文化活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)我市“兩個(gè)文明”建設(shè)，豐富廣大人民群眾文化生活，弘揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我、推進(jìn)文明、實(shí)現(xiàn)跨越”的精神，激發(fā)廣大人民群眾熱愛、建設(shè)的巨大熱情，具有十分重要的意義。各級(jí)文化部門要?jiǎng)?chuàng)新廣場(chǎng)文化活動(dòng)的形式和內(nèi)容，推動(dòng)廣場(chǎng)文化活動(dòng)的創(chuàng)新。通過組織開展全市廣場(chǎng)文化活動(dòng)，大力推進(jìn)社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、軍營(yíng)文化等各類型文化建設(shè)，把全市廣場(chǎng)文化活動(dòng)提升到一個(gè)新的水平。

七、積極推進(jìn)文化事業(yè)單位的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新

年市直文化系統(tǒng)事業(yè)單位改革按遵循文化藝術(shù)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，建立健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，理順人事管理體制，搞活用人和分配制度；堅(jiān)持合理布局、分類指導(dǎo)的原則，合理調(diào)整文化事業(yè)單位的布局結(jié)構(gòu)；打破部門和區(qū)域界限，促進(jìn)人才和資源的合理流動(dòng)和共享，充分調(diào)動(dòng)廣大文化工作者的積極性和創(chuàng)造性，最大限度的解放文化藝術(shù)生產(chǎn)力，逐步建立和完善符合文化事業(yè)單位特點(diǎn)的充滿生機(jī)與活力的新型文化管理體制、運(yùn)行機(jī)制和自我約束機(jī)制。

八、組織開展第三次全國(guó)文物普查工作，好國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位規(guī)劃編制工作。

按照《省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第三次全國(guó)文物普查的通知》要求，以調(diào)查、登記新發(fā)現(xiàn)的不可移動(dòng)文物點(diǎn)作為重點(diǎn)，組織開展第三次全國(guó)文物普查工作，進(jìn)一步核查我市境內(nèi)地上、地下、水域中不可移動(dòng)的文物包括古遺址、古墓葬、古建筑、石窟寺及石刻、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑和其他文物等文物資源，增加文物館藏量。年積極爭(zhēng)取1處我市全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位上規(guī)劃。

九、完成康巴什新區(qū)四大文化工程搬遷工作。

年康巴什新區(qū)七大文化工程相繼竣工使用。因此，要積極做好四大文化工程總體搬遷工作。博物館要做好撰寫布展大綱和具體布展工作；圖書館要做好館藏圖書目錄電子檢索及安裝調(diào)試工作；大劇院要做好燈光、音響、舞臺(tái)機(jī)械、座椅、數(shù)碼電影的調(diào)試工作；文化中心要做好各類群眾文化活動(dòng)器材購置和布展工作，為建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。

篇2

（一）奮斗目標(biāo)

1、全面完成市下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，新落地5000萬元以上大項(xiàng)目14個(gè)，其中3億元以上項(xiàng)目落地2個(gè)，至少一個(gè)年內(nèi)到位1.5億元.利用省外資金完成14億元。

2、完成合同利用外資1300萬美元，超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。完成直接利用外資900萬美元，超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、完成進(jìn)出口總額940萬美元，超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、完成勞出輸出300人次，超額完成全年271人次的目標(biāo)任務(wù)。

5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成30億元，超額完成市下達(dá)的29億元目標(biāo)任務(wù)。

（二）工作措施

1、招商引資工作

1、落實(shí)大項(xiàng)目零報(bào)制，督促各目標(biāo)單位引進(jìn)大項(xiàng)目。首先落實(shí)大項(xiàng)目進(jìn)展月通報(bào)制，在通報(bào)的基礎(chǔ)上可采取組織領(lǐng)導(dǎo)巡視方式督促項(xiàng)目落地。形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)局委，都要把引進(jìn)大項(xiàng)目作為招商引資的工作重點(diǎn)。

2、推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)引進(jìn)的大項(xiàng)目，要把抓項(xiàng)目進(jìn)度貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，要加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間和進(jìn)度的督查力度，繼續(xù)實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤服務(wù)制，督促大項(xiàng)目早落地，早建設(shè)，早出形象，早見效益。

3、加大督查力度，注重招商實(shí)效。通過時(shí)時(shí)督查，月通報(bào)的形式，通報(bào)招商進(jìn)展情況，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。建議7月中旬在招商引資工作開展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開一次招商引資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全縣招商引資工作的開展。

4、作好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，為半年招商引資考核做好準(zhǔn)備。一是做好全縣各目標(biāo)單位上報(bào)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)匯總工作，細(xì)分新建、續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目及項(xiàng)目進(jìn)展情況。二是收集整理5000萬元以上大項(xiàng)目及省外資金項(xiàng)目，確保此項(xiàng)工作的順利上報(bào)就認(rèn)定工作。

5、根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一安排，繼續(xù)做好各種招商活動(dòng)、投資考察和各種節(jié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)、組織和服務(wù)以及招商項(xiàng)目的包裝、推介、、洽談、簽約和跟蹤落實(shí)工作。

6、搞好公共投資項(xiàng)目合同文本的制作、備案及外來投資企業(yè)相關(guān)手續(xù)辦理時(shí)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，加強(qiáng)同駐地投資者及各類經(jīng)濟(jì)團(tuán)體、工商企業(yè)、金融組織、商務(wù)機(jī)構(gòu)的廣泛聯(lián)系，接受并協(xié)調(diào)辦理外來投資企業(yè)的咨詢和投訴。

7、做好有關(guān)招商信息的管理上報(bào)工作。積極開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)信息的搜集、溝通、反饋及招商項(xiàng)目整理和匯總工作。

8、加強(qiáng)對(duì)縣駐外辦事處的管理和服務(wù)工作。

9、全面落實(shí)《縣招商引資工作意見》。

10、繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、外經(jīng)貿(mào)工作

（1）培植重點(diǎn)出口企業(yè)。新培植1--2個(gè)年出口超百萬元的出口企業(yè)，在政策、資金、人才、軟環(huán)境等方面給予大力支持，做大做強(qiáng)出口龍頭企業(yè)。一方面，要加大對(duì)傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)的支持力度。另一方面，政府通過引導(dǎo)和扶持，整合我縣出口資源，打造新的出口產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

（2）調(diào)整利用外資的方式方法。一是要結(jié)合老企業(yè)改造和增資擴(kuò)產(chǎn)吸引外資;二是要結(jié)合一些有條件的國(guó)有企業(yè)改制或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓吸引外資;三是要發(fā)揮我縣是農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目上做文章，尋找利用外資的可能性；四是幫助聯(lián)能科技項(xiàng)目直接注冊(cè)為外資企業(yè)。

（3）大力開展勞務(wù)輸出。一是與省內(nèi)外勞務(wù)公司搞好配合，全力開展勞務(wù)輸出工作；二是要啟動(dòng)境外投資辦廠等新的外經(jīng)業(yè)務(wù)，開創(chuàng)我縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、商務(wù)基礎(chǔ)工作

（1）做好萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等惠民工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費(fèi)安全。

（2）發(fā)揮商務(wù)職能，依法嚴(yán)厲打擊各種違法活動(dòng)，規(guī)范和維護(hù)屠宰管理、酒類流通管理、成品油市場(chǎng)秩序等。

篇3

一、抓學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)

我門市部充分認(rèn)識(shí)到員工素質(zhì)的高低決定著規(guī)范化水平的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞，為此狠抓學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神和社會(huì)公德，提高員工的思想情操和職業(yè)道德；組織員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀、崗位職責(zé)、電腦操作等崗位知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。通過抓學(xué)習(xí)，有效提高員工素質(zhì)，使員工樹立主人翁意識(shí)，全面規(guī)范自己的工作行為，為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)我門市部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展。

二、抓硬件，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境

優(yōu)美環(huán)境能夠吸引讀者，起到發(fā)展業(yè)務(wù)的作用。我門市部在抓硬件中，舍得投入資金，搞好店堂設(shè)計(jì)，使賣場(chǎng)布局合理而富有個(gè)性，呈現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境。在空間布局、貨架貨柜的陳設(shè)中，我門市部堅(jiān)持以人為本，注重細(xì)節(jié)，處處從滿足讀者的需求出發(fā)，使得整個(gè)店堂文化氣息濃郁，溫馨和諧，讓讀者舒心愜意，使門市部成為讀者常來常往的購書天堂。

三、抓服務(wù)，確保讀者滿意

我門市部在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，以讀者的需求作為工作的方向，以讀者的滿意作為追求的目標(biāo)，要求員工樹立“以書為媒，傳承文明，服務(wù)讀者，誠(chéng)信至上”的服務(wù)理念，做好售前準(zhǔn)備、售中服務(wù)、售后跟蹤工作，為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保讀者滿意。同時(shí)，我門市部規(guī)范服務(wù)行為，制定了“服務(wù)公約”、“崗位責(zé)任制”，公布了購書熱線電話和監(jiān)督投訴電話，設(shè)立了意見簿、缺書登記簿、預(yù)定及郵購簿、送書上門登記簿，全面做好服務(wù)工作，提高讀者對(duì)我門市部服務(wù)工作的滿意度。

四、抓策劃，促進(jìn)圖書銷售

篇4

一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。

探索建立符合教育科學(xué)發(fā)展要求的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，1.建立完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步鞏固教育系統(tǒng)第二、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果?；馊嗣袢罕婈P(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提升教育系統(tǒng)廣大黨員干部推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

加快中小學(xué)布局調(diào)整，2．促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》大力推進(jìn)素質(zhì)教育。落實(shí)“以縣為主”責(zé)任，合理配置教育資源，逐步解決好城鎮(zhèn)“大班額”問題，保障進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育的權(quán)利，做好留守兒童教育工作。以迎接“兩基”國(guó)檢為契機(jī)，進(jìn)一步完善“雙線”控輟保學(xué)責(zé)任制，積極創(chuàng)建“雙高普九”縣區(qū)，提高適齡兒童少年入學(xué)率、鞏固率。加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，鞏固“普實(shí)”成果。加大掃盲工作力度，提高勞動(dòng)者的文化素質(zhì)，年內(nèi)完成了3.5萬人的掃盲任務(wù)，確保15-50周歲青壯年文盲率下降到3%左右，其中青壯年婦女文肓率下降到4%以內(nèi)。

適當(dāng)控制普通高中招生規(guī)模，3．繼續(xù)推進(jìn)普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展。優(yōu)化普通高中教育結(jié)構(gòu)。推進(jìn)完全中學(xué)初、高中分離，公辦高中剝離高考補(bǔ)習(xí)班，積極創(chuàng)建省、市級(jí)示范性高中，年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí)示范性高中2所。加強(qiáng)農(nóng)村薄弱高中建設(shè)，引導(dǎo)普通高色發(fā)展，加大對(duì)民辦普通高中的管理，規(guī)范辦學(xué)行為，提升普通高中教育的整體水平。加強(qiáng)高考研究與指導(dǎo)，認(rèn)真做好高考復(fù)習(xí)備考，提高應(yīng)屆生上線率。

充分利用學(xué)校布局調(diào)整后閑置教育資源發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，4.加快發(fā)展學(xué)前教育和特殊教育。制定學(xué)前教育年度建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范辦園行為指導(dǎo)意見。積極開展學(xué)前三年教育先進(jìn)縣區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。制定《市“xx”特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》重視殘疾兒童隨班就讀工作，加大殘疾兒童少年義務(wù)教育普及力度，全市在特殊教育學(xué)校和普通中小學(xué)特教班隨班就讀的三類殘疾兒童少年總數(shù)達(dá)到1230人，比上年增長(zhǎng)3%以上，義務(wù)教育階段三類殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)到82%以上。市特殊教育學(xué)校搬遷新建工程如期竣工并投入使用。

加強(qiáng)對(duì)“三種模式”管理應(yīng)用考核，5．提高教育信息化水平。探索啟動(dòng)“班班通”試點(diǎn)。加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科的整合，繼續(xù)組織師生開展課件制作、教師校本培訓(xùn)等工作。構(gòu)建市、縣（區(qū)）學(xué)校教育教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，推進(jìn)教育系統(tǒng)電子政務(wù)和教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用，落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)措施。指導(dǎo)津隴教育信息化培訓(xùn)中心大力開展教師信息技術(shù)教育等各種培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)水平，配合組織部門做好農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。

篇5

鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)年均好路率提高1個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)水陸客貨運(yùn)量平穩(wěn)增長(zhǎng)，確保運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展；全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設(shè)年度，工程合格率達(dá)100%，重點(diǎn)工程優(yōu)良率達(dá)90%，單位工程優(yōu)良率85%；交通運(yùn)輸安全保持平衡態(tài)勢(shì)。

二、工作舉措

1、精心組織，加快鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐。堅(jiān)持以建立健全工程體系為基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量巡檢，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控，全面提升工程管理水平，必須確保、力爭(zhēng)超額完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

2、突出穩(wěn)定，加大交通養(yǎng)護(hù)改革力度。推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。積極培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)和市場(chǎng)主體，從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念，總的要求是“列養(yǎng)公路計(jì)劃養(yǎng)，新增里程調(diào)劑養(yǎng)，鄉(xiāng)村公路群眾養(yǎng)”，通過這樣機(jī)制的建立，依法把所有公路的養(yǎng)護(hù)主體搞明確，把責(zé)任搞到位，把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量搞上去，把建設(shè)成果鞏固起來。同時(shí)，以點(diǎn)帶面，探索和完善村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)模式，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性突破。

3、創(chuàng)新手段，不斷完善機(jī)制。一是提高運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)能力，打造交通品牌。運(yùn)輸市場(chǎng)繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)；運(yùn)輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則，與時(shí)俱進(jìn)出臺(tái)一系列主動(dòng)辦事、就近辦事、即時(shí)辦事的便民舉措；交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者推行“三優(yōu)”、“三化”服務(wù)，實(shí)行與服務(wù)對(duì)象“零距離”接觸的“用心服務(wù)”。二是進(jìn)一步做好交通安全工作計(jì)劃，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限，大力規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。四是做好“費(fèi)改稅”改革的落實(shí)工作。

篇6

國(guó)家林業(yè)局、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)家稅務(wù)總局等5部門最近聯(lián)合了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃(2010―2012年)》，作為指導(dǎo)林業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的行動(dòng)計(jì)劃方案?！读謽I(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》提出，三年內(nèi)重點(diǎn)扶持100家國(guó)家級(jí)林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和10大特色產(chǎn)業(yè)集群，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值每年保持12％左右的增長(zhǎng)速度。

根據(jù)《林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》。實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興發(fā)展，我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將由2008年的1.44萬億元增加到2012年的2.26萬億元。人造板產(chǎn)量穩(wěn)定在1億立方米左右。林產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易總量達(dá)到900億美元以上，其中出口總額達(dá)到或超過500億美元。人造板、木地板、家具、木門等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品繼續(xù)保持世界出口第一國(guó)地位。

(據(jù)新華社)

未來3年建75項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)

最近，農(nóng)業(yè)部了《農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃(2010---2015)》，首次明確了農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)目標(biāo)，將在2015年前基本建立起科學(xué)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)體系。

近年來。農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)范圍向重點(diǎn)機(jī)具、主要作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)拓展。目前，現(xiàn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)、農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)205項(xiàng)，正在制訂、修訂的農(nóng)業(yè)機(jī)械化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)69項(xiàng)。農(nóng)業(yè)部決定未來3年(2010～2012年)重點(diǎn)建設(shè)聯(lián)合收獲機(jī)械安全標(biāo)志、水稻插秧機(jī)可靠性評(píng)價(jià)方法、溫室灌溉系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范等75項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)。

農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建活動(dòng)

農(nóng)業(yè)部今明兩年將在全國(guó)蔬菜發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)建400個(gè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)，通過集成技術(shù)、集約項(xiàng)目、集中力量，穩(wěn)定提高蔬菜質(zhì)量安全水平，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造一批高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、具有引領(lǐng)示范作用的蔬菜生產(chǎn)“國(guó)家隊(duì)”。

據(jù)農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司司長(zhǎng)葉貞琴介紹，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)因創(chuàng)建將逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品100％進(jìn)行商品化處理。并實(shí)行品牌化銷售。

人社部將采取更有針對(duì)性措施多渠道促農(nóng)民工就業(yè)

人力資源和社會(huì)保障部發(fā)言人尹成基最近表示，將采取更有針對(duì)性的措施多渠道促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前穩(wěn)定農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》，采取更有針對(duì)性的措施多渠道促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。二是繼續(xù)開展十大維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益行動(dòng)，重點(diǎn)做好2009年末至2010年兩節(jié)期間全國(guó)農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)民工公共服務(wù)。三是開展第三次全國(guó)農(nóng)民工工作督查，重點(diǎn)是各地促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)、確保工資按時(shí)足額發(fā)放、加強(qiáng)社會(huì)保障和公共服務(wù)、維護(hù)土地承包權(quán)益等方面的工作落實(shí)情況。四是研究完善農(nóng)民工社會(huì)保障體系，擴(kuò)大農(nóng)民工參保覆蓋面。五是繼續(xù)開展發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)意見的研究工作。

(據(jù)中新網(wǎng))

25個(gè)農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)啟動(dòng)

前不久，全省25個(gè)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)開始啟動(dòng)。為破解小型農(nóng)田水利建設(shè)中存在的諸多難題，我省轉(zhuǎn)變思路，采取“整合資金、競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)”的做法，通過重點(diǎn)縣建設(shè)模式集中投入，由面上建設(shè)向重點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)變。通過自愿中報(bào)、公開陳述、專家評(píng)定的方式。最后產(chǎn)生了20個(gè)中央重點(diǎn)縣和5個(gè)省項(xiàng)目縣，將打捆使用1.6億元中央資金和3億元省級(jí)債券資金。

小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)將以省委、省政府提出的“再造一個(gè)都江堰灌區(qū)”為核心目標(biāo)。其考核有量化硬指標(biāo)：有效灌面占耕地面積比重提高10％～15％。平均達(dá)到60％以上；節(jié)水灌溉面積占有效灌溉面積提高15％。平均達(dá)到50％以上；水利用系數(shù)平均不低于0.65；全縣糧食綜合生產(chǎn)能力提高10％。

治理農(nóng)村污染70名市縣領(lǐng)導(dǎo)集中培訓(xùn)

最近，由省委組織部、省環(huán)保局、省委黨校共同舉辦的“加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)建設(shè)生態(tài)新農(nóng)村黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班”正式開班，我省21個(gè)市(州)分管環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)。49個(gè)農(nóng)村環(huán)保重點(diǎn)縣(市)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)共70人參加了此次培訓(xùn)。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)的目的是提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，以推進(jìn)全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。促進(jìn)生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)。為構(gòu)建和諧社會(huì)提供環(huán)境安全保障。

我省創(chuàng)新家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)舉措

從11月1日起，我省實(shí)施“商　審商付、財(cái)政結(jié)算”的家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金審核兌付方式，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，農(nóng)民群眾申領(lǐng)補(bǔ)貼資金時(shí)間由原來最多需15天縮短為1天。

按照“商審商付、財(cái)政結(jié)算”方式，從11月1日起，農(nóng)民群眾在購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品時(shí)，可在銷售網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)即兌現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)貼。具體操作中。由銷售網(wǎng)點(diǎn)查驗(yàn)農(nóng)民身份證明。對(duì)符合條件的，銷售網(wǎng)點(diǎn)直接將補(bǔ)貼資金墊付給購買人。墊付方式由銷售網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)情況，在“直接墊付現(xiàn)金補(bǔ)貼”和“直接抵減銷貨款”兩種方式中任選其一。銷售網(wǎng)點(diǎn)在墊付資金后，按有關(guān)規(guī)定到指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門辦理補(bǔ)貼資金結(jié)算手續(xù)。

我省32個(gè)鎮(zhèn)村獲國(guó)家環(huán)保專項(xiàng)資金

從省環(huán)保局獲悉，4000多萬元國(guó)家農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金已陸續(xù)下迭我省32個(gè)鎮(zhèn)、村。將有22個(gè)環(huán)境問題突出的村得到治理，10個(gè)國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)熒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)家級(jí)生態(tài)村得到獎(jiǎng)勵(lì)。

專項(xiàng)資金將重點(diǎn)支持位于水污染防治重點(diǎn)流域、區(qū)域以及國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣范圍內(nèi)，群眾反映強(qiáng)烈、環(huán)境問題突出的村。同時(shí)，為體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和示范效應(yīng)，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目鼓勵(lì)存在同一類環(huán)境污染問題的連片村進(jìn)行綜合治理，鼓勵(lì)建設(shè)多個(gè)村同時(shí)受益的環(huán)境污染集中治理設(shè)施。并借助城市、城鎮(zhèn)公共環(huán)保設(shè)施提高環(huán)境綜合治理效果。

我省將建80個(gè)農(nóng)村“商貿(mào)樞紐”

省商務(wù)廳在最近召開的全省市場(chǎng)體系建設(shè)工作會(huì)上公布了《四川省農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)，作為全國(guó)試點(diǎn)，我省率先啟動(dòng)了80個(gè)農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱服務(wù)中心項(xiàng)目)建設(shè)。

省商務(wù)廳表示，服務(wù)中心項(xiàng)目是為了適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和災(zāi)后重建帶來的農(nóng)村集中居住新變化而建的，是全省市場(chǎng)體系下的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，既有農(nóng)村商貿(mào)樞紐的作用，也承擔(dān)了農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)的任務(wù)。

我省啟動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工程

最近，我省正式啟動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)工程，共有13家超市(農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè))和23個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社入選首批試點(diǎn)企業(yè)。

省商務(wù)廳人士認(rèn)為，“農(nóng)超對(duì)接”將給我省農(nóng)產(chǎn)品流通方式帶來重大變革。超市利用自身在信息、管理等方面優(yōu)勢(shì)參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的全過程，將農(nóng)戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)有效地聯(lián)結(jié)起來，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈條，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用，這對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系，改革農(nóng)產(chǎn)品流通體制具有重要意義。

省商務(wù)廳將在2010年1月31日前，對(duì)試點(diǎn)超市(農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè))申辦建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品配送中心，以及農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品快速監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、基地農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等改造子項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)符合要求的企業(yè)給予補(bǔ)貼。

大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)，憑信用最高可貸款10萬元

大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)，憑個(gè)人信用可獲得最高達(dá)10萬元的貸款。最近，省委組織部和中國(guó)人民銀行成都分行聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于開展“大學(xué)生村干部金融春雨行動(dòng)”的指導(dǎo)意見》，決定在全省農(nóng)村開展“大學(xué)生村干部金融春雨行動(dòng)”，鼓勵(lì)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)。

“大學(xué)生村干部金融春雨行動(dòng)”以2007年以來全省統(tǒng)籌選聘的大學(xué)生村干部為主要服務(wù)對(duì)象，通過小額信用貸款、聯(lián)保貸款等，解決大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題。重點(diǎn)支持有一定技術(shù)含量、帶動(dòng)能力強(qiáng)、示范效應(yīng)明顯的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，包括大學(xué)生村干部自身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、帶領(lǐng)農(nóng)村群眾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及大學(xué)生村干部參與的集體合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

篇7

2021年4月

 

第一部分

許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院概況

 

一、主要職責(zé)

   （一）為水利工程建設(shè)和城市建設(shè)提供勘測(cè)設(shè)計(jì)服務(wù)。水利工程規(guī)劃與工業(yè)民用建筑工程設(shè)計(jì)、工程地質(zhì)勘察、工程測(cè)量與工程監(jiān)理。

   （二）承擔(dān)河道水庫及重點(diǎn)水利工程規(guī)劃、防洪規(guī)劃、水資源綜合規(guī)劃、水資源保護(hù)規(guī)劃、水土保持規(guī)劃等全市性規(guī)劃編制工作。組織編制水利發(fā)展規(guī)劃。

    (三）依照規(guī)劃要求，提出我市重點(diǎn)水利建設(shè)工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、前期計(jì)劃調(diào)整建議。負(fù)責(zé)我市水利建設(shè)工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告及水利行業(yè)項(xiàng)目的水保方案、水保工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審查。

（四）編制全市中、小型水利基本建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告。

（五）擬定全市水利發(fā)展戰(zhàn)略，編制全市水利中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

（六）組織編發(fā)許昌市水利資源公報(bào)。

（七）組織全市水資源的調(diào)查評(píng)價(jià)。

二、部門預(yù)算單位構(gòu)成

許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院部門預(yù)算包括本級(jí)預(yù)算具體如下：

1、許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院，共有科室6個(gè)，分別是辦公室、計(jì)財(cái)科、水利規(guī)劃室、建筑規(guī)劃室、測(cè)繪隊(duì)、勘測(cè)隊(duì)。

三、人員構(gòu)成情況

許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制70名，其中行政編制0名（公務(wù)員編制0名，工勤編制0名），事業(yè)編制70名（管理崗位2名，專業(yè)技術(shù)崗位29名，工勤崗位20名），現(xiàn)在職人數(shù)為51人，離退休人數(shù)46人。

    四、2021年度主要工作任務(wù)

（一）許昌市東部水系規(guī)劃設(shè)計(jì)

（二）《河南省平原洼地治理》規(guī)劃及許昌市防洪抗旱技術(shù)支持

（三）市政府及水利局臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)  

 

第二部分

 許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021年度部門預(yù)算情況說明

 

一、收入支出預(yù)算總體情況說明

許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021年收入總計(jì)146.42萬元，支出總計(jì)146.42萬元，與上年相比，收入增加（減少）0萬元，增長(zhǎng)（下降）0%，支出增加（減少）0萬元，增長(zhǎng)（下降）0%。

    二、收入預(yù)算總體情況說明

許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021年收入合計(jì)146.42萬元，其中：一般公共預(yù)算146.42萬元；繳入財(cái)政專戶的行政事業(yè)性收費(fèi)安排0萬元；財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)0萬元；其他收入0萬元。

    三、支出預(yù)算總體情況說明

許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021年支出合計(jì)146.42萬元，其中：基本支出146.42萬元，占100%；項(xiàng)目支出0萬元，占0%。

    四、財(cái)政撥款收入支出預(yù)算總體情況說明

   許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021 年一般公共預(yù)算收支預(yù)算146.42萬元。與2020 年相比，一般公共預(yù)算收支預(yù)算增加（減少）0萬元，支出增長(zhǎng)（下降）0%，主要原因：財(cái)政安排。

    五、一般公共預(yù)算支出預(yù)算情況說明

    許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021 年一般公共預(yù)算支出年初預(yù)算為146.42萬元。主要用于以下方面：工資福利支出143.48萬元，占98%；商品服務(wù)支出2.94萬元，占2%。

    六、支出預(yù)算經(jīng)濟(jì)分類情況說明

    按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<支出經(jīng)濟(jì)分類科目改革方案>的通知》（財(cái)預(yù)〔2017〕98 號(hào)）要求，從2018 年起全面實(shí)施支出經(jīng)濟(jì)分類科目改革，根據(jù)政府預(yù)算管理和部門預(yù)算管理的不同特點(diǎn)，分設(shè)部門預(yù)算支出經(jīng)濟(jì)分類科目和政府預(yù)算支出經(jīng)濟(jì)分類科目，兩套科目之間保持對(duì)應(yīng)關(guān)系。許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院《支出經(jīng)濟(jì)分類匯總表》, 按兩套經(jīng)濟(jì)分類科目分別反映不同資金來源的全部預(yù)算支出。

    七、“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算情況說明

    許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021 年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算為0萬元，比2020 年增加（減少、持平）0萬元，增長(zhǎng)（下降）0%。具體支出情況如下：

   （一）因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬元，與2020年相比，增加（減少、持平）0萬元，增長(zhǎng)（下降）0%，主要原因：未安排此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

   （二）公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)0萬元，一是公務(wù)用車購置費(fèi)，與2020年相比，增加（減少、持平）0萬元，增長(zhǎng)（下降）0%。主要原因：未安排此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；二是公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)，與2020年相比，增加（減少、持平）0萬元，增長(zhǎng)（下降）0%。主要原因：未安排此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

   （三）公務(wù)接待費(fèi)0萬元，與2020年相比，增加（減少、持平）0萬元，增長(zhǎng)（下降）0%。主要原因：未安排此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

    八、其他重要事項(xiàng)情況說明

   （一）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況

    許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算0萬元，主要保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及正常履職需要。

   （二）政府采購支出情況

許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021年政府采購預(yù)算安排0萬元，其中：政府采購貨物預(yù)算0萬元、政府采購工程預(yù)算0萬元、政府采購服務(wù)預(yù)算0萬元。

   （三）預(yù)算績(jī)效管理工作

本部門所有支出實(shí)行績(jī)效目標(biāo)管理。納入2021年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)的金額為0萬元，其中：基本支出  0萬元，項(xiàng)目支出0萬元，具體績(jī)效目標(biāo)詳見附表。

我部門將嚴(yán)格履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，以績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向，做好績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控，提升績(jī)效自評(píng)質(zhì)量，不斷提高績(jī)效管理工作水平，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。

   （四）國(guó)有資產(chǎn)占用情況

2020年期末，許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院共有車輛2輛，其中：一般公務(wù)用車2輛、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛；單價(jià)50萬元以上通用設(shè)備0臺(tái)（套），單位價(jià)值1 00 萬元以上專用設(shè)備0臺(tái)（套）。

    （五）專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目情況

    許昌市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院2021年負(fù)責(zé)管理的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目共有0項(xiàng)；我部門將按照《預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定，積極做好項(xiàng)目分配前期準(zhǔn)備工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向財(cái)政部門提出資金分配意見，根據(jù)有關(guān)要求做好項(xiàng)目申報(bào)公開等相關(guān)工作。

   

 

 

 

 

 

 

 

 

第三部分

名詞解釋

 

    一、財(cái)政撥款收入：是指省級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。

    二、事業(yè)收入：是指事業(yè)單位開展專業(yè)活動(dòng)及輔助活動(dòng)所取得的收入。

    三、其他收入：是指部門取得的除“財(cái)政撥款”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入”等以外的收入。

    四、用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額：是指事業(yè)單位在當(dāng)年的“財(cái)政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營(yíng)收入”和“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出的情況下，使用以前年度積累的事業(yè)基金（即事業(yè)單位以前各年度收支相抵后，按國(guó)家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后年度收支差額的基金）彌補(bǔ)當(dāng)年收支缺口的資金。

    五、基本支出：是指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所必需的開支，其內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。

    六、項(xiàng)目支出：是指在基本支出之外，為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。

    七、“三公”經(jīng)費(fèi)：是指納入省級(jí)財(cái)政預(yù)算管理，部門使用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國(guó)（境）費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出；公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。

    八、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：是指為保障行政單位（含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

篇8

還記得今年五月十二號(hào)正好是“汶川大地震的二周年紀(jì)念日”，全國(guó)以不同的形式紀(jì)念這場(chǎng)災(zāi)難，街道上拉響了防災(zāi)警報(bào)，當(dāng)人們看到一幅一幅災(zāi)區(qū)震后傾倒的建筑物照片，對(duì)于我（一個(gè)剛從事建設(shè)行業(yè)不久的從業(yè)人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產(chǎn)建筑工作的決心，朋友的鼓勵(lì)也讓我堅(jiān)定來到這里，就在這一天我和童工經(jīng)過樓總的安排一起從杭州來到杜橋，融入到恒邦房地產(chǎn)公司。臺(tái)州是—片美麗且處處充滿生機(jī)的熱土，臺(tái)州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)剛剛成立的房地產(chǎn)開發(fā)公司在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程尚不明朗和國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)整個(gè)樓市影響初見的情況下，公司依然注冊(cè)成立并竟得杜橋鎮(zhèn)第三菜場(chǎng)地塊，對(duì)于公司和每個(gè)員工來說這不僅是個(gè)機(jī)會(huì)更是一個(gè)挑戰(zhàn)。

五月份是踏上征程的起點(diǎn)，工程部里的五個(gè)人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電，童工負(fù)責(zé)土建，我負(fù)責(zé)給排水，領(lǐng)導(dǎo)很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬邦·國(guó)際中心”設(shè)計(jì)方案。對(duì)于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場(chǎng)、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個(gè)現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢(shì)吸引無數(shù)人的目光。

第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點(diǎn)分專業(yè)歸類，這對(duì)于今后我們?nèi)f邦國(guó)際中心項(xiàng)目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標(biāo)控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來水公司同意給我們?cè)诙疟甭返氖姓o水管網(wǎng)末端開一個(gè)DNxx0的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應(yīng)的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測(cè)量。我們經(jīng)過幾次的實(shí)地測(cè)量，終于測(cè)量出了項(xiàng)目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽臺(tái)高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號(hào)是個(gè)重要的日子，勘探工作的全面展開，標(biāo)志著我們向前邁進(jìn)了一大步，南北兩臺(tái)鉆機(jī)緊張工作，經(jīng)過將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結(jié)束，其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)樁位圖的依據(jù)。

第六件事、配合工程總工期計(jì)劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，這個(gè)工期計(jì)劃將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整完善，這對(duì)于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導(dǎo)作用，預(yù)計(jì)到2012年底“萬邦·國(guó)際中心”將通過竣工驗(yàn)收，到時(shí)一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當(dāng)?shù)乜古_(tái)風(fēng)要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅(jiān)固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。

第九件事、審查初步設(shè)計(jì)。十月份設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)文本和設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導(dǎo)審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計(jì)的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強(qiáng)弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項(xiàng)列出，然后反饋給設(shè)計(jì)院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn)，其他專業(yè)我也緊密配合。

不過在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本專業(yè)知識(shí)，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實(shí)專業(yè)知識(shí)才能更有效的工作。

二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦挼哪芰?，向有?jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對(duì)促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭(zhēng)取以全面發(fā)展的能力來彌補(bǔ)單一專業(yè)的缺陷。

四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復(fù)雜，這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家政策的出臺(tái)和變動(dòng)，及時(shí)了解房產(chǎn)信息。

只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開工后，那時(shí)的工作量會(huì)比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面：

一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，密切配合現(xiàn)場(chǎng)。

二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。

三、排列給排水工程計(jì)劃工期。

四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準(zhǔn)備，理清項(xiàng)目管理要點(diǎn)，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會(huì)做的更好。

恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立，站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱，國(guó)家宏觀調(diào)控不斷出臺(tái)的時(shí)候，我們靠什么在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢(shì)掌握主動(dòng)權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理。

“萬邦國(guó)際中心”明年就要開工了，對(duì)于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能有效的管理。

二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展，積極互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來樹立。

篇9

以《區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市實(shí)施方案》為依據(jù)，加大城市環(huán)境綜合治理力度，實(shí)施凈化、綠化、亮化、美化的“四化工程”和整體整體秩序，規(guī)范各項(xiàng)管理，進(jìn)一步改善城市環(huán)境質(zhì)量，完成承擔(dān)的任務(wù)，保障創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)古城與濱海特色鮮明、生態(tài)型、國(guó)際性現(xiàn)代化的歷史文化名城的總目標(biāo)而努力奮斗。

二、創(chuàng)建目標(biāo)及任務(wù)分解：

1、城市垃圾治理

(1)、城市垃圾無害化處理。完善城市垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)施，集中運(yùn)輸?shù)嚼幚韴?chǎng)進(jìn)行無害化處理，使生活垃圾無害化處理率達(dá)80以上。

(2)、推廣垃圾袋裝化，推廣垃圾分類儲(chǔ)存，禁止銷售使用超薄塑料袋，防止白色污染。

責(zé)任單位：愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處

2、加強(qiáng)建筑施工環(huán)保治理

(1)、控制二次揚(yáng)塵。對(duì)城市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，揚(yáng)塵較大的施工現(xiàn)場(chǎng)，要采取灑水抑塵及設(shè)置圍布、圍板等措施；對(duì)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的地面采取綠化及地面硬化等措施，控制揚(yáng)塵，確保大氣環(huán)境質(zhì)量的改善。

(2)、控制建筑施工噪聲污染，嚴(yán)禁夜間施工，對(duì)打樁機(jī)、攪拌機(jī)等高噪聲設(shè)備要采取有效的防噪聲措施。

(3)、禁止建設(shè)垃圾隨意傾到、堆放。建設(shè)垃圾由建設(shè)單位運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一處置。

(4)、協(xié)助區(qū)環(huán)保局做好加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作，控制新污染，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”制度，實(shí)行環(huán)保一票否決，未經(jīng)環(huán)保審批項(xiàng)目不予立項(xiàng)、開工。

責(zé)任單位：建管科

3、加快城市集中供熱、集中供氣建設(shè)

在年底前完成大龍道舊城改造集中供熱工程，完成集團(tuán)居民小區(qū)燃?xì)夤峁こ?，削減每戶分散取暖，確保年底前集中供熱率達(dá)40以上。完成集團(tuán)居民小區(qū)集中供氣工程，繼續(xù)擴(kuò)大城市居民液化氣用戶，確保城市氣化率達(dá)90以上。

責(zé)任單位：綜合開發(fā)辦、熱力公司、液化氣公司

4、儲(chǔ)煤場(chǎng)調(diào)查

協(xié)助區(qū)環(huán)保局開展儲(chǔ)煤場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行儲(chǔ)煤場(chǎng)審批許可證制度，對(duì)儲(chǔ)煤轉(zhuǎn)運(yùn)企業(yè)合理布局，搬遷或取締城市中規(guī)劃不合理的儲(chǔ)煤場(chǎng)數(shù)量。

責(zé)任單位：規(guī)劃辦、拆遷辦

5、控制河流污染源

石河及石河下游不再建設(shè)有污染的項(xiàng)目，不再增加新的排污口。對(duì)城市河流實(shí)施綜合治理，通過工業(yè)污染防治、污水處理廠建設(shè)，使城市水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100。

責(zé)任單位：規(guī)劃辦、建管科

6、城市生活污水治理方案

協(xié)助市城建局辦理城市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)，使城市污水處理率達(dá)50以上。

責(zé)任單位：規(guī)劃辦、建管科、排水處

三、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為保障創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市工作順利進(jìn)行，我局成立創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。具體組成人員如下：

組長(zhǎng)：(建設(shè)局副局長(zhǎng))副組長(zhǎng)：(建設(shè)局副局長(zhǎng))(建設(shè)局副局長(zhǎng))(建設(shè)局副局長(zhǎng))成員：(拆遷辦主任)(環(huán)衛(wèi)處主任)(排水管理處主任)(建管科主任)(熱力公司經(jīng)理)(液化氣公司經(jīng)理)(建設(shè)局辦公室主任)(綜合開發(fā)辦副主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在建設(shè)局辦公室，聯(lián)系電話：

篇10

為深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)被幫扶村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新超越，切實(shí)貫徹落實(shí)好“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)要求，現(xiàn)就鄉(xiāng)村建設(shè)制定以下三年幫扶規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，不斷夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、助農(nóng)增收為重點(diǎn)，以幫助解決實(shí)際問題為突破口，著力幫助抓好村兩委建設(shè)，以改善農(nóng)村面貌，提高農(nóng)村治理水平，構(gòu)建農(nóng)村和詣社會(huì)為目標(biāo)。重點(diǎn)幫助該村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，尋找致富項(xiàng)目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)戶收入，開展扶貧幫困工作，改善群眾的生產(chǎn)、生活條件，密切黨群、干群關(guān)系，努力把村建成新農(nóng)村建設(shè)示范村。

二、幫扶對(duì)象的基(來源：文秘站 ）本情況

鄉(xiāng)村現(xiàn)有7個(gè)村民小組，常住農(nóng)戶158戶，總?cè)丝?27人。有耕地面積660畝，林地1791畝，茶園2400畝，人均有糧265公斤，人平年純收入2831元。經(jīng)濟(jì)收入主要靠種植茶葉、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和勞動(dòng)力外出務(wù)工。由于交通不便，信息閉塞，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)落后，資金匱乏等原因，嚴(yán)重制約著該村群眾脫貧致富。

三、發(fā)展目標(biāo)

幫助進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定好新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃；幫助調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開辟致富門路；幫助搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善生產(chǎn)、生活條件；幫助搞好技能教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就“新型”農(nóng)民；幫助搞好村兩委班子建設(shè)，進(jìn)一步搞高基層民主管理水平，力爭(zhēng)通過三年幫扶使該村人平年純收入和村級(jí)集體收入均有明顯提高。一是進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。協(xié)調(diào)解決新建茶園173畝，改造林地100畝，幫助發(fā)展壯大豬、雞等養(yǎng)殖業(yè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)解決硬化公路5公里，鋪設(shè)路面5公里，新建公路1.5公里；協(xié)調(diào)解決全村實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，解決全村用電難問題。三是進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)、生活條件。協(xié)調(diào)解決人畜飲水困難2處，建蓄水池40立方米，協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶危房改造12戶。四是協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工培訓(xùn)問題。幫助提供信息、技術(shù)等支持，管理好現(xiàn)有茶園、林地，并積極探索新型農(nóng)業(yè)種植模式，提高農(nóng)田、林地生產(chǎn)率。

四、措施

按照“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)要求，在深入調(diào)查了解該村實(shí)際情況和村民生產(chǎn)、生活發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，積極研究謀劃幫扶措施，確保幫扶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣局中層以上干部為成員的“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

2、調(diào)查摸底，搞好規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組每年要深入到幫扶村開展調(diào)查研究，摸清情況，理清思路，搞好年度發(fā)展計(jì)劃，制定好三年幫扶規(guī)劃。