導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

目前，##工業(yè)區(qū)園區(qū)先后引進醫(yī)藥加工項目28個，醫(yī)療器械、醫(yī)藥設(shè)備、醫(yī)藥物流、醫(yī)藥包裝等關(guān)聯(lián)項目6個，形成了特色鮮明的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，突出呈現(xiàn)以下三個特點。

一是產(chǎn)業(yè)鏈條長，產(chǎn)品門類多。醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品涵蓋了中藥、西藥、生物制劑、醫(yī)療器械等多個門類、千余品種，山東步長制藥和**睿鷹制藥躋身全國制藥企業(yè)百強。在##工業(yè)園南部形成了以山東步長制藥、山東丹紅制藥、**步長制藥、山東健民藥業(yè)、山東華信制藥、山東天草藥業(yè)等中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團，形成了從中藥材種植、飲片加工、制劑生產(chǎn)到市場物流的中成藥生產(chǎn)體系；北部形成了以睿鷹制藥、睿源制藥、金翼生物制藥、中亞制藥為主的醫(yī)藥工業(yè)組團，形成了從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品種植、生物發(fā)酵、化學(xué)合成到無菌原料藥的生產(chǎn)體系，成為目前國內(nèi)規(guī)模較大、技術(shù)先進、產(chǎn)品純度高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的頭孢類、大環(huán)內(nèi)酯類醫(yī)藥中間體、原料藥生產(chǎn)基地。

二是企業(yè)膨脹快，帶動能力強。近年來，園區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展迅速，效益良好，實現(xiàn)了連續(xù)投入，快速膨脹。**睿鷹制藥集團先后和上海新先鋒藥業(yè)、美國輝氏、富萊汶等知名公司合作，三年累計投資近10億元，新上高新技術(shù)項目10個。陜西步長集團在4年內(nèi)連續(xù)投資建設(shè)山東步長、山東神州、**步長、步長中醫(yī)藥工業(yè)園四個項目，步長集團計劃再用2年時間，在園區(qū)建設(shè)成一個涉及天然植物藥類、生物藥類及保健食品類三大領(lǐng)域，以心腦血管病藥為主的口服固體制劑、注射劑及抗癌藥注射劑，以婦科藥為主的口服及外用藥制劑、口服液制劑，及保健食品等生產(chǎn)基地和一個醫(yī)藥研究所，形成一個多領(lǐng)域、劑型全的現(xiàn)代化步長醫(yī)藥工業(yè)園。

三是科技含量高，發(fā)展前景好。園區(qū)積極鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，有多項成果填補國內(nèi)空白。睿鷹制藥集團有20多項科研成果獲山東省科技成果獎，8項為國內(nèi)獨創(chuàng)，達到國際先進水平，其中醫(yī)藥中間體gcle的研發(fā)生產(chǎn)被列入國家火炬計劃，步長制藥集團的產(chǎn)品穩(wěn)心顆粒是國內(nèi)第一個批準(zhǔn)治療心律失常和室性早搏等病癥的純天然植物藥，被列入國家火炬計劃；丹紅注射液是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“數(shù)字中藥”，得力生注射液是目前國內(nèi)唯一批準(zhǔn)的二類抗癌植物類新藥，是世界首創(chuàng)復(fù)方抗癌中藥注射劑。中亞制藥采用國際上先進的無高壓加氫還原裝置，建成了全國較大的大環(huán)內(nèi)脂類原料藥生產(chǎn)線，新研發(fā)產(chǎn)品乳糖酸卡拉霉素解決了大環(huán)內(nèi)脂類原料藥不溶于水的難題，填補國內(nèi)空白。

二、發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要做法

##工業(yè)園區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從一個企業(yè)到形成集群，主要得益于 “建平臺、優(yōu)服務(wù)、重招商、強科技、壯龍頭”五項措施。

一是建平臺。重點在##工業(yè)園區(qū)南部和北部的兩大優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃了中藥加工、生物制藥兩大醫(yī)藥工業(yè)區(qū)，在投入上重點配套，先后投資7億多元，確保了區(qū)域范圍率先實現(xiàn)道路、供排水、通訊、電力、燃氣等“七通一平”，打造了項目落地建設(shè)的優(yōu)質(zhì)平臺。目前，在園區(qū)南部形成了以中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團，北部形成了以生物制藥為主的工業(yè)組團。

二是優(yōu)服務(wù)。為進一步加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，營造醫(yī)藥企業(yè)聚集“洼地”，園區(qū)管委會實施了客商來訪首問制、工作落實目標(biāo)制、聯(lián)系項目責(zé)任制、反映問題備案制等，設(shè)立了企業(yè)服務(wù)“110”，為客商提供“全天候、零障礙”服務(wù)，形成了高效快捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和支撐體系。對醫(yī)藥項目堅持“一事一議、一企一策、特事特辦”的原則，給予投資者最優(yōu)惠的政策。提出了“只要項目區(qū)中建、一切手續(xù)我們辦”的工作承諾，做到所有入?yún)^(qū)項目均由工業(yè)園管委會“一門受理”，各項手續(xù)由管委會結(jié)合有關(guān)部門聯(lián)合審批 “一站式辦結(jié)”。陜西步長制藥是園區(qū)的大戶，當(dāng)初步長集團看重的是原**制藥廠的一個藥號——穩(wěn)心顆粒，企業(yè)落戶園區(qū)后，當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)惠的政策使山東步長制藥集團迅速崛起，集團董事長趙步長坦言自己是在被感動之后才做出這么重大決策的：“在其他地方跑手續(xù)一年時間也不一定夠用，在**園區(qū)建廠，從動議到施工不到兩個月?！彼ε疟娮h把原本計劃在上海、西安等地投資的項目轉(zhuǎn)移到園區(qū)。

三是重招商。園區(qū)始終將對醫(yī)藥項目的引進作為招商引資的“重頭戲”，抽調(diào)專業(yè)招商人員緊盯醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，研究發(fā)展方向，掌握轉(zhuǎn)移趨勢，積極鼓勵醫(yī)藥企業(yè)采用合作、入股等多種形式，進一步延深產(chǎn)業(yè)鏈條。并對引進的醫(yī)藥項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保機制，強化服務(wù)，現(xiàn)場辦公，加快了醫(yī)藥項目的落地建設(shè)和投產(chǎn)運行。在引進的34個醫(yī)藥及關(guān)聯(lián)項目中，屬于招商引資項目的30個，占88.23%。山東健民藥業(yè)公司積極響應(yīng)園區(qū)鼓勵企業(yè)“走出去、引進來戰(zhàn)略”，在建設(shè)了健民醫(yī)藥物流項目后，又吸引區(qū)外技術(shù)、資金，上馬了遠東海創(chuàng)生物科技項目，日前，公司又和新西蘭沃森公司簽約了合資1000萬美元建設(shè)麥路卡制藥項目的合同，而且，健民藥業(yè)公司在完成該項目的建設(shè)生產(chǎn)后，將“走出國門”和沃森公司合作在新西蘭注冊新公司，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的原材料資源擴大生產(chǎn)，進一步占領(lǐng)國際市場。華信制藥集團收購了曾經(jīng)是全國最大的維生素c生產(chǎn)企業(yè)的江蘇華源藥業(yè)后，成為擁有六大劑型、200多個品種的大型制藥企業(yè)。

篇2

《物流》：香港物流科技作為香港一家專業(yè)的物流服務(wù)供應(yīng)商，業(yè)務(wù)從香港到國內(nèi)主要城市，并且對內(nèi)地二、三線城市非常關(guān)注，你們是如何看待內(nèi)地二、三線城市物流業(yè)發(fā)展的？

王治誠：內(nèi)地的經(jīng)濟實力越來越強，現(xiàn)在在內(nèi)地的投資在將來會帶來豐厚的回報。內(nèi)地二、三線城市的發(fā)展遠遠落后于沿海地區(qū)的水平，很多方面還不完善，但這也帶來了更多的商機，更大的潛力。國家一直有較優(yōu)惠的政策扶持內(nèi)地二、三線城市的發(fā)展，當(dāng)?shù)卣浅雠_了很多優(yōu)惠政策來吸引投資，例如財政補貼、稅收、土地價格方面等。對企業(yè)的發(fā)展有非常大的幫助。

我們公司很早就已經(jīng)開始拓展內(nèi)地市場，近年來先后參與完成了許多大型項目的規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)，較早期的案例有東莞諾基亞物流中心一、二、三期功能與概念設(shè)計規(guī)劃及整體項目管理，順豐速運（SF Express）華南航空快件運輸樞紐概念設(shè)計專案，國藥控股天津醫(yī)藥天津物流中心規(guī)劃及運作流程設(shè)計項目，深圳大鏟灣港口物流園區(qū)，虎門港物流園區(qū)；近期的有李寧（中國）荊門物流中心整體規(guī)劃及建設(shè)工程委托式管理，中興通訊（ZTE）河源生產(chǎn)及物流基地規(guī)劃設(shè)計等。

我們公司將會繼續(xù)全力在內(nèi)地拓展物流項目，到目前為止，我們在杭州、成都、長沙、武漢、昆明、南昌、西安等內(nèi)地二、三線城市都有在建項目，未來幾年更是會陸續(xù)開展20多個項目。

《物流》：香港物流科技是如何評價江西醫(yī)藥物流及物流行業(yè)的發(fā)展？在江西南昌建設(shè)的醫(yī)藥物流中心項目進展如何？

王治誠：生物和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是江西省主攻的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，也是南昌市優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。為此，南昌市先后制定了多項規(guī)章制度，出臺了一系列加快生物和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動了第三方醫(yī)藥物流的需求增長。正是看準(zhǔn)了第三方醫(yī)藥物流在南昌市的廣闊市場前景及眾多的發(fā)展機遇，公司才決定投資建設(shè)江西省南昌首個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)物流園。

據(jù)了解，“南昌桑海新醫(yī)藥谷物流產(chǎn)業(yè)中心”項目總投資額10億元人民幣，項目總占地面積480畝左右，總建筑面積428317平方米；一期建筑面積279917平方米；二期建筑面積148400平方米。項目建成后年預(yù)計總產(chǎn)值17億5000萬元；年稅收7662.5萬元。項目建成后可以為當(dāng)?shù)靥峁?000多個就業(yè)崗位。已經(jīng)吸引了包括江西威裕物流醫(yī)藥有限公司、福建同盛醫(yī)藥有限公司等在內(nèi)的九家醫(yī)藥物流企業(yè)落戶。

桑海新醫(yī)藥谷物流中心背靠國家級醫(yī)藥基地，加上政府政策的扶持，其供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)較為完善，上游客戶幾乎包括所有全國知名的藥品生產(chǎn)廠家，下游客戶省內(nèi)囊括了全省的11個地級市，周邊省份延伸至湖南、廣東、福建、湖北、安徽等省際周邊城市。通過桑海新醫(yī)藥谷物流中心的優(yōu)化組合，上、下游供應(yīng)鏈與桑海新醫(yī)藥谷物流中心必將向戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系邁進，從而達到共贏的目的。

《物流》：事實上，目前國內(nèi)大多數(shù)的物流園區(qū)經(jīng)營并不太理想，你認(rèn)為作為物流園區(qū)的經(jīng)營者，除了擁有足夠的用地之外，還需要具備哪些資源與優(yōu)勢？

王治誠：內(nèi)地的物流園區(qū)，特別是二、三線城市的物流園區(qū)，在規(guī)劃設(shè)計、設(shè)施配備、配套服務(wù)、經(jīng)營理念方面都還在起步階段，非常落后。國外物流園區(qū)建設(shè)較好的國家，如日本和德國等，首先一個顯著的特點是對物流園區(qū)功能的準(zhǔn)確定位，其次有政府的全力支持，再輔以先進的信息平臺和完善的多式聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)等，因而發(fā)展都非常成功。對比之下，國內(nèi)二、三線城市的園區(qū)建設(shè)總體思路不夠清晰，有些缺乏充分的市場考證，僅僅是跟風(fēng)建設(shè)似的面子工程，導(dǎo)致建成的園區(qū)利用率不高。

《物流》：據(jù)我們了解，與別的物流園區(qū)不一樣的是，南昌桑海新醫(yī)藥谷物流產(chǎn)業(yè)中心已經(jīng)在開發(fā)前期就有進駐意向的客戶，你認(rèn)為南昌桑海新醫(yī)藥谷有哪幾方面的優(yōu)勢？

王治誠：在南昌桑海新醫(yī)藥谷項目的規(guī)劃設(shè)計階段，我們將西方的一些經(jīng)驗?zāi)脕懋?dāng)作參考，結(jié)合南昌當(dāng)?shù)氐那闆r，在結(jié)構(gòu)布局、功能區(qū)域劃分、建筑設(shè)計、配套設(shè)施建設(shè)等各方面做了很多工作，力圖使本項目的設(shè)計水平、運營水平達到國內(nèi)一流水平，這樣才能使我們的項目脫穎而出，創(chuàng)造出項目價值。

南昌桑海新醫(yī)藥谷物流園是以醫(yī)藥倉儲、運輸為主體的較專業(yè)化的物流園。我們從立項到規(guī)劃設(shè)計都是按照國家一流的醫(yī)藥物流園標(biāo)準(zhǔn)來進行建設(shè)的，在倉儲功能上，我們充分考慮各類藥品的不同存儲條件，為需低溫保存的藥品設(shè)計了專門的陰涼庫、冷庫，對于其他各類型藥品則根據(jù)其性質(zhì)分別建有現(xiàn)代化立體庫、平面庫、貴重藥品庫、醫(yī)療器械庫等；在醫(yī)藥運輸上，我們配有專業(yè)的醫(yī)藥物流公司，可以為入園企業(yè)提供全方位的第三方物流服務(wù)；在信息上，我們則開發(fā)了專業(yè)的醫(yī)藥銷售、物流信息平臺。

我們?yōu)槿雸@企業(yè)提供的服務(wù)是全面的、一站式服務(wù)，具體包括了醫(yī)藥倉儲、醫(yī)藥第三方儲存托管倉庫、醫(yī)藥加工、包裝、分揀、貨代、裝卸、配送以及集成的醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)等。

本項目擬配置的與項目功能相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備主要有：滿足項目運轉(zhuǎn)、送貨的裝卸設(shè)備，倉庫自動化設(shè)備，變配電和發(fā)電設(shè)備，用于客商查詢的網(wǎng)絡(luò)計算機系統(tǒng)，宣傳告示設(shè)備，藥品質(zhì)量檢測（化驗）設(shè)備，生活設(shè)施等。

在園區(qū)內(nèi)部，我們建設(shè)有專門的管理信息平臺，同時為園區(qū)內(nèi)的各種人員設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，每個人、每輛車進入園區(qū)都會有相應(yīng)的識別卡，在信息系統(tǒng)上都會有顯示，不同角色的人員在園區(qū)中的權(quán)限也有不同，我們可以通過相應(yīng)的授權(quán)標(biāo)示卡實時監(jiān)督相關(guān)各方的活動。

在面向入園企業(yè)的業(yè)務(wù)層面上，我們開發(fā)了專業(yè)的醫(yī)藥銷售和物流信息平臺，可以讓藥企及時地了解自己產(chǎn)品的情況，并保證其相互之間就相關(guān)問題的實時交流。概括起來講，我們將努力建成集物流、信息流、資金流和商流于一體的綜合平臺。

為了更好地服務(wù)藥品的最終消費者，我們對進出園區(qū)的藥品將會采取嚴(yán)格的監(jiān)控與管理，園區(qū)內(nèi)也配備有專業(yè)檢驗、化驗設(shè)備，我們將努力把桑海新醫(yī)藥谷打造成無假藥、放心藥基地。

《物流》：最近，湖北某醫(yī)藥企業(yè)擬將總部物流中心的用地轉(zhuǎn)為商住兩用的商業(yè)中心，引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。在內(nèi)地，通過物流“圈地”的現(xiàn)象較多，你是如何評價這種現(xiàn)象及其根源？

王治誠：事實上，加速“圈地”、押寶物流，在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域并不罕見。

2003年左右，在中國醫(yī)藥行業(yè)就曾有一股建物流配送中心的狂潮。當(dāng)時的配送中心投資潮的主要投資方是國有企業(yè)，資金構(gòu)成大部分是國家的貼息貸款，目的是支撐全國性或區(qū)域性的連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，背景是國家要扶植幾個大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團。

借政策之力，上海醫(yī)藥、國藥控股、廣州醫(yī)藥等在醫(yī)藥物流領(lǐng)域大肆布局，而作為民營企業(yè)的九州通也加入了此番熱潮之中。

上海成為第一個爭奪的熱點，上海醫(yī)藥、太極集團、國藥控股、九州通相繼搶灘上海。2003年，上海醫(yī)藥拿下位于上海普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)的80畝地，計劃投入2個億打造全國最大醫(yī)藥物流中心；幾乎同一時間，重慶太極集團聯(lián)合其旗下公司桐君閣，與西南藥業(yè)共同投資組建“桐君閣上海醫(yī)藥”，在上海普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)的西北綜合物流園區(qū)圈地250畝，投資3億元，打造一座華東醫(yī)藥物流中心；之后國藥控股和九州通也紛紛“落子”上海，競爭空前。

時任上藥桃浦鎮(zhèn)物流項目負責(zé)人的董寶興表示，在上海地區(qū)有兩個如此規(guī)模的配送中心足以支撐整個市場的藥品配送需求。

物流園區(qū)發(fā)展“副業(yè)”已成為普遍現(xiàn)象。據(jù)中物聯(lián)相關(guān)調(diào)研報告稱，有些企業(yè)雖然名稱上叫物流園區(qū)（基地），但實際功能上是從事倉儲、配送等物流服務(wù)的物流企業(yè)；個別以從事批發(fā)為主的現(xiàn)貨市場也冠名為物流園區(qū)。當(dāng)然，很多物流園區(qū)也加入了商貿(mào)的功能，比如批發(fā)、電子交易，物流園區(qū)和商流融合的趨勢已經(jīng)出現(xiàn)。

浙江傳化物流基地總裁姚文通認(rèn)為，物流園區(qū)如果變成商業(yè)為主、物流為輔的市場，那就失去了搞物流園區(qū)的意義?！叭绻蟛糠质巧唐方灰资袌鰠^(qū)，那就不能往物流園區(qū)靠，否則就有變相‘圈地’的成分在里面?！?/p>

近年來各地物流園區(qū)倉促上馬，地方政府成為最主要的推動者。中物聯(lián)的調(diào)查顯示，各級政府參與推動物流園區(qū)建設(shè)的積極性最高，政府規(guī)劃推動建設(shè)的物流園區(qū)比例占到了85%。其中，通過省級政府審批的占32%，地市級政府審批的占59%，區(qū)縣級政府審批的占9%。

篇3

醫(yī)藥工業(yè)與人類的生存與健康休戚相關(guān)，是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟效益高，成長性好，發(fā)展?jié)摿Υ?，市場空間廣闊廣闊的特點,被國際上稱為是“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”。近年來，**市醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值從1998年5千萬元增加到20xx年1.2億元，入庫稅金從1998年180萬元增加到20xx年350萬元，在全市經(jīng)濟總量中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，成?*市經(jīng)濟發(fā)展的亮點。

目前，**市醫(yī)藥工業(yè)整體運行態(tài)勢良好，但在快速發(fā)展的背后，也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問題。這些矛盾，需要我們?nèi)プ魃顚哟蔚匮芯?、逐一解決。因此，保持清醒頭腦，樹立科學(xué)發(fā)展觀，加大幫助和服務(wù)力度，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新，對于進一步做大做強我市醫(yī)藥經(jīng)濟具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、現(xiàn)狀

**市醫(yī)藥工業(yè)有著30多年的發(fā)展史。近年來，市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，高度重視醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。各有關(guān)職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，在監(jiān)管中服務(wù)發(fā)展，在發(fā)展中落實監(jiān)管，目前，**市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹阿膠廠3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，按照國家政策導(dǎo)向，緊緊抓住宏觀調(diào)控機遇，投入了資金實施設(shè)備和技術(shù)更新，都按時限要求通了國家gmp認(rèn)證，企業(yè)綜合實力明顯增強?，F(xiàn)擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個9劑型，103個品種。全市醫(yī)藥工業(yè)呈現(xiàn)五大特點：一是發(fā)展速度快，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長47%；二是虧損企業(yè)少，3戶企業(yè)全部盈利；三是經(jīng)營效益好，產(chǎn)值利稅率達10.2%，銷售利稅率達12.3％；四是資產(chǎn)負債低，資產(chǎn)1.5億元，負債1.2億元，資產(chǎn)負債率僅46%；五是帶動力強，醫(yī)藥產(chǎn)品的合理流通，促進了全市102家藥品經(jīng)營企業(yè)健康發(fā)展，同時,工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥，對北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動作用。

**市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點：一是劑型少、規(guī)模小，三家制藥企業(yè)共有9個劑型,凈資產(chǎn)8千萬元,產(chǎn)值不超過1.5億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據(jù)國家的政策導(dǎo)向，各企業(yè)都按照gmp的要求進行了大規(guī)模技術(shù)改造，一幢幢花園式的廠房拔地而起，成為全市工業(yè)的一個亮點。生產(chǎn)條件迅速改善，生產(chǎn)能力得到提高。但是，一些企業(yè)對gmp認(rèn)證是被動的，粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設(shè)備，阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的進程，沒有丟掉勞動密集型企業(yè)的帽子。國外普遍使用的cip（在位清洗）、sip（在位滅菌）等先進技術(shù)，在**市還很少應(yīng)用。二是現(xiàn)代管理與粗放經(jīng)營發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè)，醫(yī)療器械集醫(yī)學(xué)、光學(xué)、電子、機械等技術(shù)于一身，需要現(xiàn)代管理手段。近年來，醫(yī)藥行業(yè)采取培訓(xùn)等多種手段，培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀管理人才，但是人管人的管理機制、傳統(tǒng)的加工技術(shù)仍在支撐著企業(yè)運轉(zhuǎn)，把企業(yè)做大做強的經(jīng)營管理機制尚未形成。三是少數(shù)高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。為了實施gmp和技術(shù)創(chuàng)新，各企業(yè)都從醫(yī)、藥大學(xué)聘用了部分專業(yè)人才，或從事革新工藝、或負責(zé)現(xiàn)場管理，由于面臨陌生的崗位，尚未完全適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)管理；企業(yè)內(nèi)有一定傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗但文化素質(zhì)不高的員工群體，對新工藝、新技術(shù)的認(rèn)知過程較長，二者沒有完全融入、達到默契配合的境界。

二、問題

1、資源利用不足。資源是企業(yè)實現(xiàn)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)，充分利用資源才能實現(xiàn)效益最大化。**市的醫(yī)藥企業(yè)在進行g(shù)mp改造后，生產(chǎn)能力大幅度提高。但是品種開發(fā)速度、市場占有速度和流動資金并未完全跟上，使部分企業(yè)開工不足，生產(chǎn)能力浪費。以神樹阿膠廠為例，該企業(yè)主要從事阿膠、黃明膠、龜板膠、鹿角膠4個品種固體膠生產(chǎn)，在未實施gmp改造前，長期采用人工土辦法加工產(chǎn)品，生產(chǎn)能力低下且工藝落后，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。改造后，該企業(yè)更新了設(shè)備，引進了先進的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)能力大幅度提高，但由于產(chǎn)品品種單一，市場占有率小，只能以銷定產(chǎn)，年生產(chǎn)時間不超過三個月，設(shè)備長時間閑置，不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團，在70年代初企業(yè)規(guī)模與現(xiàn)在神樹阿膠廠接近，但該企業(yè)抓住機遇，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠、顆粒、膠囊、口服液十幾個劑型百余個品種，產(chǎn)值和固定資產(chǎn)上億元的國內(nèi)明星企業(yè)。東阿集團成功經(jīng)驗值得**市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

2、“拳頭”力量不大。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動機”，能給企業(yè)源源不斷的動力。美國的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷售達30億美元，西安楊森的嗎叮啉單品種年銷售在8個億以上，這些企業(yè)都是在拳頭產(chǎn)品中受益非淺。我市制藥企業(yè)的單品種年銷售額最高為4600萬元，就是紅葉制藥的產(chǎn)品--康婦消炎栓，其他品種知名度低，市場占有份額小，沒有形成“拳頭”，盡管如此，對企業(yè)和全市經(jīng)濟都起到了強有力的支撐作用。但相比之下，差距是明顯的，主要是缺乏世界級、國家級的獨家品種。

3、創(chuàng)新力度不夠。創(chuàng)新是推動經(jīng)濟持續(xù)增長的重要因素，也是企 業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。創(chuàng)新，可以通過降低成本為企業(yè)業(yè)務(wù)活動提供更大空間，也可以通過產(chǎn)品差異為企業(yè)提供競爭力。目前，**市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)多數(shù)只重視營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新，忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng)新能力，沒有激發(fā)并形成人人創(chuàng)新的飽滿熱情。

4、研發(fā)新藥困難。研發(fā)一個新藥，在發(fā)達的歐美國家也要10—15年時間，耗資高達5—8億美元，中國的藥企大多是望而興嘆，都以仿制藥品為主，**市醫(yī)藥工業(yè)更是如此。1985年以來，我國批準(zhǔn)生產(chǎn)的一類新藥147個，其中仿制藥品占88%。顯然，完全從基礎(chǔ)開始自主研發(fā)，對**市醫(yī)藥工業(yè)而言是不現(xiàn)實的。

5、誠信資歷不夠。市場經(jīng)濟既是法治經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，政府和企業(yè)都應(yīng)當(dāng)高度重視。但是，**市的部分企業(yè)誠信等級不高，還沒有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機制和問題藥品 “招回”機制，還沒有完全意識到gmp是自我管理的需要，更沒感覺到gmp的“緊箍咒”即將來臨。

三、對策

醫(yī)藥工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，其產(chǎn)品是人類維護健康，戰(zhàn)勝疾病的重要保證。發(fā)達國家醫(yī)藥消費穩(wěn)居第二位，我國衛(wèi)生部《第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查主要結(jié)果》顯示，在近五成居民生病不看醫(yī)生的情況下，自行買藥治療，醫(yī)藥開銷已成為第三大消費品。由于環(huán)境、生活習(xí)慣、食品安全等因素，患病人數(shù)還在不斷增加。20xx年全國有5.08億人次患病，其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場前景，**市的醫(yī)藥工業(yè)應(yīng)當(dāng)搶抓機遇，乘勢而上。

1、加快劑型開發(fā)。患者和醫(yī)生對藥物劑型要求是多方面的，而我國相對落伍，目前只有40多種劑型、4000多個品種，美國是我國的43倍、日本是我國的12.6倍，而**市就更少了。因此，必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章，搶占商機。一是“拿來主義”。眾所周知，藥品專利具有時間性，專利屆滿就失去了獨占權(quán)。根據(jù)《中國醫(yī)藥報》報道：到20xx年，將有35種重要藥品和醫(yī)療器械專利到期，為非專利藥提供了820億美元的市場機會。二是讓藥品“變臉”。國家提倡對藥品進行二次開發(fā)，通過改進工藝、劑型、包裝等等，使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力，解決中藥見效慢和傳統(tǒng)的“粗、大、黑”形象，霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。

2、推進中藥現(xiàn)代化。中藥是我國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)文化瑰寶。隨著世界衛(wèi)生組織的推薦，中藥前景被世人普遍看好。目前，中成藥市場份額為每年約160億美元，但日本占80%、韓國占10%、我國只占5%左右。更遺憾的是，我國每年進口“洋中藥”達1億美元，進口的川貝枇杷膏、紅花油等已對我國的同類產(chǎn)品造成巨大壓力，禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒有現(xiàn)代化，沒有規(guī)模化的中藥種植、養(yǎng)殖基地，沒有通過gap認(rèn)證，原料質(zhì)量不穩(wěn)定。而**市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過了gap認(rèn)證，桃山參藥集團、伸龍無味子基地也準(zhǔn)備實施gap認(rèn)證。目前，**市藥材種養(yǎng)植面積達到2萬畝，另外還有大量的野生動植物藥材，無疑，資源優(yōu)勢是明顯的。要抓住機遇，幫助、引導(dǎo)和支持制藥企業(yè)爭取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)項目資金，實現(xiàn)“公司+基地（農(nóng)戶）”的運作模式，把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”中去考慮和實踐，實現(xiàn)良性互動，確保原料豐富、質(zhì)量穩(wěn)定，為快速推進中藥現(xiàn)代化進程奠定堅實基礎(chǔ)。

3、打造強勢品牌。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中，走向成功的品牌彼彼皆是，如“金嗓子喉寶”、“斯達舒”等。**紅葉牌康婦消炎栓在國內(nèi)也有一定的知名度，雖然不是很響，但也有一定名氣。在實施品牌戰(zhàn)略中，企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設(shè)計上賦予“大設(shè)計”概念，并統(tǒng)一表達自己產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵。它包括企業(yè)形象設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、包裝設(shè)計、品牌精神的人格化設(shè)計和廣告設(shè)計。盡量減少容易導(dǎo)致品牌內(nèi)涵模糊的單一廣告，用低成本打造強勢品牌，帶動整個全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：高職院校；成人教育；社會服務(wù)功能

中圖分類號：g718文獻標(biāo)識碼：a文章編號：1672-5727（2014）07-0053-04

近年來，隨著海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)日益推進，福建省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，加快發(fā)展生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，制約生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才匱乏問題日益突出，同時也給福建省醫(yī)藥類高等職業(yè)教育帶來了難得的發(fā)展機遇。《福建省人民政府辦公廳關(guān)于支持高職院校改革發(fā)展的若干意見》明確指出：“高職院校要堅持全日制教育與非全日制教育并重、學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉、人才培養(yǎng)與技術(shù)服務(wù)相互促進。到2015年，實現(xiàn)高職院校全日制在校生規(guī)模與年培訓(xùn)規(guī)模大體相當(dāng)，把高職院校建成區(qū)域、行業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)中心、員工職業(yè)技能培訓(xùn)中心、應(yīng)用技術(shù)推廣服務(wù)中心和繼續(xù)教育中心?！弊鳛獒t(yī)藥高職教育重要組成部分的醫(yī)藥成人教育如何準(zhǔn)確定位、辦出特色，提升成人教育社會服務(wù)功能，更好地為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，是我們亟待解決的問題。

高職院校成人教育普遍存在的共性問題

福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2005年由福建醫(yī)藥學(xué)校獨立升格的公辦高職院校，隸屬于福建省食品藥品監(jiān)督管理局。學(xué)校在1985年就設(shè)立了成人函授部，開辦成人中專函授教育；1997年起與福建經(jīng)濟干部管理學(xué)院、福建中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦了大專函授；隨著海西生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對高素質(zhì)技能型醫(yī)藥人才提出大量需求，2008年開始自辦成人大專函授教育，并與沈陽藥科大學(xué)、福建中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦成人本科函授教育。學(xué)院不斷拓展成人教育服務(wù)功能，服務(wù)海西生物醫(yī)藥建設(shè)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但也存在著很多影響高職院校成人教育社會服務(wù)功能發(fā)揮的共性問題，主要表現(xiàn)在：

（一）對成人教育投入不足

雖然國家在政策上給予成人教育極大的發(fā)展空間，但社會上仍把成人教育看作“次等教育”、“二流教育”，許多省份包含福建省在內(nèi)的成人函授教育均沒有給予生均財政補貼，對成人教育的資金投入嚴(yán)重不足。為此，絕大多數(shù)高職院校都把有限的師資力量、教學(xué)資源用于應(yīng)對不斷擴張的全日制辦學(xué)，而把成人教育看成是高職院校的“副業(yè)”，在教育資源配置、硬件設(shè)施投入和教學(xué)質(zhì)量管理等方面缺乏足夠的重視，導(dǎo)致成人教育開發(fā)教育培訓(xùn)項目、拓展培訓(xùn)教學(xué)點、招生改革等后繼乏力，影響了服務(wù)社會功能的發(fā)揮。

（二）非學(xué)歷培訓(xùn)缺失

當(dāng)前，高職院校舉辦的成人教育基本上還是以學(xué)歷教育為主，包括高職?？坪冢c本科院校合作的專、本科函授和網(wǎng)絡(luò)教育等，職業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)、崗位職業(yè)能力培訓(xùn)等非學(xué)歷教育僅占很小的比重。近幾年來，福建省醫(yī)藥類高職院校能為社會提供的非學(xué)歷培訓(xùn)項目，基本上是與社會勞動保障部門、行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）合作開展的職業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)，如職業(yè)技能鑒定等，在借助“校企合作”平臺面向行業(yè)企業(yè)需求開發(fā)創(chuàng)新培訓(xùn)項目方面缺少深層次的研究和探索，導(dǎo)致有限的崗位職業(yè)能力培訓(xùn)項目對社會從業(yè)人員吸引力差，社會反映冷淡。一些實用性強、含金量高的職業(yè)資格證書考試培訓(xùn)，如執(zhí)業(yè)藥師資格培訓(xùn)、“qa、qc”等質(zhì)量控制人員資格培訓(xùn)等，大多數(shù)由政府職能部門直接提供給社會；國家計劃安排的“三農(nóng)”培訓(xùn)工程，如中藥栽培技術(shù)、中藥加工技術(shù)等，由于管理體制、利益驅(qū)動等種種原因，高職院校難以拿到此類培訓(xùn)項目；高層次培訓(xùn)項目，如“職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)”等因缺乏品牌實力，難以與區(qū)域本科院?？购猓欢鵀槠髽I(yè)、為“三農(nóng)”服務(wù)量身定做的培訓(xùn)項目由于開發(fā)難度較大、經(jīng)濟效益難以立竿見影，高職院校主動開發(fā)的積極性不高。所以，非學(xué)歷培訓(xùn)的缺失嚴(yán)重影響了成人教育社會功能的發(fā)揮。

（三）人才培養(yǎng)模式陳舊

一是高職成人教育的計劃下達和招生錄取都還停留在計劃經(jīng)濟時期，計劃由政府職能部門下達，招生由省級招生部門負責(zé)。高職院校在成人教育專業(yè)設(shè)置、自主招生、教學(xué)點設(shè)置等方面還依賴地方教育主管部門提供全方位政策扶持和指導(dǎo)。二是當(dāng)前高職院校成人教育在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案的編制與實施過程中，也以全日制高職教育為藍本，教學(xué)模式與知識結(jié)構(gòu)沒有突出“成人

、“職后”、“應(yīng)用”的特點，總體上照搬普通高校的做法。導(dǎo)致成人教育學(xué)制剛性、教材匱乏、內(nèi)容空泛、方法陳舊，教師在有限的面授時間中滿堂灌輸，重知識理論傳授、輕能力培養(yǎng)，實踐性、職業(yè)針對性不強，難以滿足成人職業(yè)發(fā)展的需求，無法調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量都難以得到社會的認(rèn)可，服務(wù)質(zhì)量亟待提高。

高職院校成人教育提升社會服務(wù)功能的有效途徑

（一）創(chuàng)新辦學(xué)理念，構(gòu)建現(xiàn)代成人教育體系

高職院校成人教育是高職教育的重要組成部分，是高職院校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)輻射能力的重要載體，是高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟社會的重要平臺之一，同時也是高職院校辦學(xué)活力的重要體現(xiàn)。高職成人教育要辦出特色、辦出效益、辦出活力，學(xué)校的決策層和職能部門必須創(chuàng)新成人教育辦學(xué)理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，改變單一的學(xué)歷補償教育模式，拓展發(fā)展空間，將成人教育納入學(xué)?，F(xiàn)代職教體系建設(shè)，在資源配置、硬件投入和教學(xué)管理等方面統(tǒng)一納入學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃和年度具體計劃，保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，讓成教學(xué)員享受到高職院校優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源和優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)?；谶@種認(rèn)識，福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)海西生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合高職教育特點，確立了“以服務(wù)為宗旨，以市場需求為導(dǎo)向，以面向農(nóng)村、行業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)為重點，堅持全日制教育與非全日制教育并重、學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉、主動為海西生物醫(yī)藥經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念，構(gòu)建“技術(shù)培訓(xùn)+學(xué)歷教育”的多元化成人教育體系，把成人教育納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，大力推進“行業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)中心”、“員工職業(yè)技能培訓(xùn)中心”和“繼續(xù)教育中心”的建設(shè)。

（二）注重內(nèi)涵建設(shè)，提高成人教育辦學(xué)質(zhì)量

推進管理模式創(chuàng)新成人教育本身是一個多樣化、開放性的教育體系，具有業(yè)余性、分散性、自主性、自學(xué)性的特點。福建省醫(yī)藥行業(yè)成人教育的培養(yǎng)對象主要是在職人員，分布在“三品一械”的生產(chǎn)、檢驗、流通部門，脫崗學(xué)習(xí)時間有限，工學(xué)矛盾突出。這就要求醫(yī)藥類高職院校在遵循高職教育教學(xué)規(guī)律的同時，兼顧成人教育的特點，充分考慮在職人員學(xué)習(xí)時間的特殊要求，采取靈活多變的培養(yǎng)模式和管理模式，采用個別輔導(dǎo)、集中面授與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、現(xiàn)場答疑與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)配合等教學(xué)方式，確保成人學(xué)習(xí)活動的有效進行；推進學(xué)制管理創(chuàng)新，積極推行“彈性學(xué)制”、“學(xué)分銀行”等舉措，適應(yīng)成人學(xué)習(xí)特點，滿足成人學(xué)習(xí)需求，確保成人學(xué)習(xí)活動的順利進行。此外，還要進一步改革成人教育考核評價方式，采取“形成性測驗”和“終結(jié)性測驗”相結(jié)合；對于專業(yè)技能性考核應(yīng)提倡現(xiàn)場操作的考核方式，要求學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)完成某項技能操作；在評價人員構(gòu)成上，除授課教師外，還應(yīng)包括成人學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)以及同行職工代表等，突出評價的客觀性和公正性。

加大專業(yè)、課程改革力度一是要根據(jù)海西生物醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的需求，結(jié)合自身的辦學(xué)條件、辦學(xué)特色，有針對性地調(diào)整和設(shè)置專業(yè)。要充分利用與臺灣地區(qū)的“五源”優(yōu)勢，引進臺灣高職院校營養(yǎng)保健、運動康復(fù)、美容保健等專業(yè)，建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的成人教育示范專業(yè)，提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。二是要積極推進課程體系改革，課程體系要體現(xiàn)成人教育的特點，使其具有職業(yè)性、實踐性、實用性等特點。課程內(nèi)容要充分反映本專業(yè)最新成果、能使成人增長崗位核心能力，豐富知識，提高技能。三是課程內(nèi)容要與職業(yè)技能鑒定融合，依托學(xué)?；蛘叩胤降穆殬I(yè)技能鑒定機構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定工作。如中藥專業(yè)的成教生畢業(yè)時獲得中藥調(diào)劑員證書、醫(yī)藥商品購銷員證書等。四是改進教學(xué)方法，發(fā)揮多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在成人教育教學(xué)中的作用，解決成人學(xué)習(xí)中的路途距離問題和工學(xué)矛盾問題。通過多媒體技術(shù)制作教學(xué)課件和視頻，建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，通過e-mail進行教與學(xué)互動；通過網(wǎng)絡(luò)“bbs”平臺發(fā)貼交流增進師生間、同學(xué)間的聯(lián)絡(luò)；通過“qq群”對話等方式進行實時咨詢與輔導(dǎo)。五是加大教材建設(shè)。組織行業(yè)企業(yè)、學(xué)校中既有扎實理論功底又有豐富實踐經(jīng)驗的“雙師型”教師，根據(jù)行業(yè)特點，滲透專業(yè)最新研究成果，編寫出具有地方特色、符合高職成人教育要求、便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的成教教材。

強化師資隊伍建設(shè)高職院校要提高成人教育教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)建立健全教學(xué)管理機制。一是規(guī)范成人高等教育管理機構(gòu)、管理隊伍建

設(shè)，建立一支熟悉成人教學(xué)規(guī)律、樂于奉獻的成人教育管理隊伍，提高服務(wù)意識和管理水平。二是加強師資隊伍的專業(yè)化建設(shè)，建立一支既精通理論又有豐富實踐經(jīng)驗的“雙師型”教師隊伍，建立健全學(xué)歷教育、非學(xué)歷技能培訓(xùn)的考核激勵機制，激發(fā)教師參與成人教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

（三）構(gòu)建多元模式，提高成人教育的社會服務(wù)能力

高職院校的成人教育要想適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展，必須改革單一的學(xué)歷教育模式，構(gòu)建符合成人特點和適應(yīng)社會崗位層次多元化需要、靈活多樣的成人教育模式。這是高職成人教育健康發(fā)展的出路。

實施聯(lián)合辦學(xué)戰(zhàn)略，開展學(xué)歷教育工作隨著高等教育大眾化，近年來?？粕⒈究粕?、碩士生、博士生不斷進入各就業(yè)崗位，給社會人員帶來了提高學(xué)歷的壓力。在此背景下，成人高等教育只有向更高學(xué)歷層次發(fā)展，才能滿足社會成員對于繼續(xù)教育的需求。高職院校成人教育必須照顧本區(qū)域中小企業(yè)初、中級人才學(xué)歷偏低的問題，想方設(shè)法拓展辦學(xué)思路，通過各種形式的聯(lián)合辦學(xué)，優(yōu)勢互補，合作雙贏，形成?？?、本科、研究生多層次的辦學(xué)格局，構(gòu)建成人職業(yè)教育人才培養(yǎng)“立交橋”。為此，福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院不僅積極探索與福建醫(yī)科大學(xué)、福建中醫(yī)藥大學(xué)、中國藥科大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)等省內(nèi)外高校聯(lián)合培養(yǎng)本科層次應(yīng)用型人才或校際聯(lián)合開展“3+2+2”（三年制高職+兩年本科+兩年碩士）培養(yǎng)專業(yè)碩士試點，還進一步加強與臺灣高職院校的合作交流，探索與海外院校、教育機構(gòu)開展聯(lián)合辦學(xué)新模式。

建立靈活開放的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)高職院校要學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉，就必須著力構(gòu)建與地方政府、行業(yè)企業(yè)密切聯(lián)系的開放式培訓(xùn)體系，建立靈活開放的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極探索在福州保健品化妝品檢測中心、廈門生物制藥中心工業(yè)園區(qū)等大中型企業(yè)舉辦教學(xué)點（培訓(xùn)中心），組建行業(yè)繼續(xù)教育中心，實行“送教進廠”；在開展學(xué)歷教育的同時，充分借助“政行校企”合作平臺，與國家部委和行業(yè)協(xié)會、學(xué)會合作，引進行業(yè)企業(yè)急需的職業(yè)資格考證培訓(xùn)，進行“訂單式”非學(xué)歷培訓(xùn)，如連鎖藥店店長培訓(xùn)、車間工段長培訓(xùn)等；加強與省內(nèi)外生物醫(yī)藥企業(yè)深度合作，探索共建融實踐教學(xué)、產(chǎn)品生產(chǎn)、社會服務(wù)與培訓(xùn)和技能鑒定為一體的生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，依托學(xué)院職業(yè)技能鑒定站為行業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)和職業(yè)技能鑒定服務(wù)，如質(zhì)量管理人培訓(xùn)和醫(yī)藥商品購銷員、中藥調(diào)劑員、化學(xué)檢驗工等職業(yè)技能鑒定。

積極開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)隨著城鎮(zhèn)化進程的加快和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級對人力資源需求的提升，農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)人口的職業(yè)教育與培訓(xùn)問題日漸突出。高職院校要積極投入農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的就業(yè)技能和整體素質(zhì)，同時使高職成人教育直接進入為“三農(nóng)”服務(wù)的大市場。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院以與柘榮職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)中高職藥學(xué)技能人才的教育改革試點項目為契機，與“中國太子參之鄉(xiāng)”柘榮縣政府合作，組織農(nóng)村富余勞動力開展“太子參栽培實用技術(shù)培訓(xùn)”、“太子參遺傳育種技術(shù)培訓(xùn)”、“貯藏與加工技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)”等，讓農(nóng)民掌握中草藥植物引種栽培、育種，中草藥銷售與管理，技術(shù)開發(fā)推廣等。以農(nóng)民為中心開展創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育，福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院與武夷山齊云峰自然博物園合作組建中藥實訓(xùn)基地，集科研、科普、教學(xué)、旅游、休閑、養(yǎng)生保健于一體的藥用植物博覽園，為農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)開展就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，提高了農(nóng)民收入和生活質(zhì)量。

開展有社區(qū)特色的專題培訓(xùn)高職院校要鼓勵廣大師生積極將自己的研究成果和技術(shù)參與到社區(qū)服務(wù)，把高職強項延伸到整個社會。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院以社區(qū)衛(wèi)生院、養(yǎng)老院、社區(qū)活動中心等為平臺開展中草藥真?zhèn)舞b別培訓(xùn)、藥物的配伍禁忌培訓(xùn)、合理使用抗生素培訓(xùn)、科學(xué)選擇保健品培訓(xùn)、藥妝知識培訓(xùn)、運動康復(fù)保健培訓(xùn)等活動，深受社會好評。

開展對口院校支援培訓(xùn)高職院校成人教育要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢和“雙師型”師資隊伍優(yōu)勢，利用學(xué)院的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，定期通過交流研討、舉辦師資培訓(xùn)班、共享網(wǎng)絡(luò)資源等方式開展對口院校支流活動。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院近年來通過對口院校支援，為新疆昌吉衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)校、福建工貿(mào)學(xué)校、柘榮職業(yè)技術(shù)學(xué)校等職業(yè)院校培訓(xùn)教師，培養(yǎng)學(xué)生，促進區(qū)域醫(yī)藥類職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)

展。

（四）創(chuàng)新管理體制，實現(xiàn)成人教育可持續(xù)發(fā)展

創(chuàng)新管理體制，探索和引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確立教育培訓(xùn)現(xiàn)代管理體系的項目開發(fā)流程：（1）開展市場調(diào)研，形成調(diào)研報告。（2）了解潛在學(xué)員或擬招生對象，甚至學(xué)員所在單位對培訓(xùn)的需求和要求，確定培訓(xùn)目標(biāo)。（3）制定培訓(xùn)項目策劃書和實施方案。（4）實施教育培訓(xùn)與教學(xué)活動。（5）進行教育培訓(xùn)效果評估，了解學(xué)員的反饋信息、意見及建議。（6）對教育培訓(xùn)項目進行總結(jié)和持續(xù)改進。轉(zhuǎn)變以往成人教育的辦學(xué)思路，變成主動適應(yīng)和滿足學(xué)員及相關(guān)利益方的需求，從而更好地保證成人教育的實用性和有效性，提高教育培訓(xùn)項目對學(xué)員及所在組織產(chǎn)生的效益。

進一步完善成人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)工作的管理制度，梳理各項管理流程，制定各項工作的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到培訓(xùn)管理工作制度化、規(guī)范化和程序化，提高成人教育和技能培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量。

建立合理、科學(xué)、執(zhí)行流暢的內(nèi)部管理激勵機制，尤其在新開發(fā)項目上給予靈活的機制和優(yōu)惠的政策，鼓勵教學(xué)系部參與開拓新項目，在統(tǒng)籌兼顧下，充分調(diào)動學(xué)院各部門和教師的辦學(xué)積極性和主動性。根據(jù)院校成人教育事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合院校機構(gòu)設(shè)置的實際，對各職能部門進行優(yōu)化資源調(diào)配，提高成人教育管理水平和工作效率。

結(jié)語

總之，高職院校的成人教育在目前形勢下面臨著種種困難，但只要我們不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念，加強內(nèi)涵建設(shè)，拓展成人教育模式，充分發(fā)揮各自的辦學(xué)優(yōu)勢，提升社會服務(wù)功能，主動為區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，高職院校的成人教育必將持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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篇5

關(guān)鍵詞：藥學(xué)專業(yè);“教、學(xué)、做”合一;實踐;研究

中圖分類號：G712 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-9094-（2015）05C-0029-04

藥學(xué)職業(yè)教育專業(yè)培養(yǎng)的是面向醫(yī)藥行業(yè)一線工作的技術(shù)應(yīng)用型人才，《天然藥物化學(xué)》是藥學(xué)專業(yè)的必修課程，其涵蓋的專業(yè)知識涉及藥物的研發(fā)、生產(chǎn)和監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)，特別是在創(chuàng)新藥物分子的發(fā)現(xiàn)、中藥及民族藥物現(xiàn)代化領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。一直以來，我們習(xí)慣采用“以教師為主體，以課堂為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式，這種重理論輕實踐的教學(xué)結(jié)果必然導(dǎo)致學(xué)生走向工作崗位后，不能馬上適應(yīng)工作環(huán)境，工作很難上手，這與我們培養(yǎng)高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才的目標(biāo)相背離，也不利于為地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)。為此，針對《天然藥物化學(xué)》這門課，筆者以“教、學(xué)、做”合一理論為指導(dǎo)，從教材編寫、教學(xué)活動安排，到教學(xué)模式的實施保證等方面進行個案性實踐應(yīng)用的研究，意在提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，適應(yīng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

一、“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的內(nèi)涵

“教、學(xué)、做”合一是陶行知先生的生活教育理論，是教育教學(xué)思想的精髓之一，是將理論教學(xué)和實踐教學(xué)融為一體的教學(xué)模式。他說過：“教學(xué)做是一件事，不是三件事。我們要在做上教，在做上學(xué)。不在做上用功夫，教固不成為教，學(xué)也不成為學(xué)?！彼幕局鲝埦褪牵菏略鯓幼霰阍鯓訉W(xué)，怎樣學(xué)便怎樣教;教師在做上教，學(xué)生在做上學(xué);做既是教的中心，也是學(xué)的中心。可見，“教、學(xué)、做”合一是以“做”為中心，強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，只有堅持以“做”為中心，教師在“做”上教，學(xué)生在“做”上學(xué)，才能使職業(yè)教育緊扣生產(chǎn)一線，實現(xiàn)教育與生產(chǎn)、理論與實踐的緊密結(jié)合，也才能使學(xué)生在知識結(jié)構(gòu)、動手能力、綜合素質(zhì)等方面得到全面提高。另一方面，生產(chǎn)一線技術(shù)應(yīng)用型人才所需要的知識、技術(shù)和能力，只有在生產(chǎn)一線、在一定的職業(yè)環(huán)境中才能獲得。正如陶行知先生所說：“譬如游水的事，應(yīng)當(dāng)?shù)匠卣永锶W(xué)習(xí)，不應(yīng)當(dāng)在課堂上教授。倘若只管課堂的教授，不去實習(xí)，即使學(xué)了好幾年，恐怕一到池里，仍不免要沉下去的?！?/p>

二、“教、學(xué)、做”合一

教學(xué)模式在《天然藥物化學(xué)》教學(xué)中的應(yīng)用

（一）事怎樣做就怎樣教

傳統(tǒng)的教學(xué)模式是：先基礎(chǔ)知識后專業(yè)知識再實踐教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容始終擺脫不了以學(xué)科知識為中心，教師為知識而教，學(xué)生為知識而學(xué)的格局。這種以知識體系為主線，課堂教學(xué)為主要手段的教學(xué)模式，必然導(dǎo)致理論與實踐的脫節(jié)，知識與能力的不匹配。以《天然藥物化學(xué)》課程教學(xué)為例，原先的教學(xué)內(nèi)容僅停留于理論知識的教學(xué)和實驗室的實踐，研究性很強，對學(xué)生而言既難學(xué)又不實用。為了貼近實際，便于教與做的有機結(jié)合，我們在《天然藥物化學(xué)》學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫校本教材，增加了《中藥提取與分離技術(shù)》課程，在編寫校本教材時，遵循“事怎樣做就怎樣教”的原則，具體做法是：

1.考慮到“學(xué)習(xí)”和“工作”的充分融合，在編寫教材時由“工作”決定“內(nèi)容”。如我們在工作中接觸到中藥代煎技術(shù)、中藥配方顆粒，而這些內(nèi)容現(xiàn)有教材基本涉及不到，于是就將它們添加進去，做專門介紹，諸如“什么是代煎技術(shù)”、“代煎技術(shù)與傳統(tǒng)煎煮技術(shù)比較”、“什么叫中藥配方顆?！薄ⅰ爸兴幣浞筋w粒有哪些特點”等內(nèi)容。

2.考慮到“必需夠用”。課堂內(nèi)容選擇上不求多只求實用，選擇中藥加工崗位所必需具備的知識和技能作為課堂內(nèi)容。

3.考慮到知識的“連貫性”。在內(nèi)容的組合上，增加了中藥提取前的預(yù)處理，并將原有知識外延到中藥生產(chǎn)中的工藝流程、使用的設(shè)備，以及生產(chǎn)一線廣泛推廣使用的新技術(shù)、新工藝。如微波輔助萃取技術(shù)、CO2――超臨界萃取技術(shù)、生物酶解技術(shù)等，充分展現(xiàn)天然藥物化學(xué)的誘人前景，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注天然藥物化學(xué)的研究（見表1）。

（二）事怎樣做就怎樣學(xué)

以往的實踐教學(xué)是以“基礎(chǔ)實驗技能訓(xùn)練臨床見習(xí)頂崗實習(xí)”模式進行，實踐教學(xué)活動以校內(nèi)實驗、實訓(xùn)為主，缺少與行業(yè)企業(yè)間的緊密聯(lián)系與互動。以《天然藥物化學(xué)》課程為例，一般都安排在第四學(xué)期開設(shè)，等到學(xué)生見習(xí)、實習(xí)，已過了很長一段時間，所學(xué)知識大部分已經(jīng)遺忘。針對這種現(xiàn)狀，我們采用“現(xiàn)場教學(xué)法”，即將課堂搬出去、理論與實踐交替進行的形式，讓學(xué)生帶著任務(wù)和問題，到醫(yī)院、到企業(yè)、到生產(chǎn)一線，通過觀察、調(diào)查、實地操作，獲取知識，提高動手能力。如學(xué)完中藥材預(yù)處理章節(jié)的內(nèi)容后，去南通三越中藥飲片有限公司，實地參觀中藥飲片加工的全過程，并讓學(xué)生親手進行中藥的稱重、切片、干燥、包裝等操作;學(xué)完浸提、蒸餾、蒸發(fā)等內(nèi)容后，去南通中醫(yī)院湯劑加工部，觀看中藥煎煮全過程及所用的設(shè)備，鞏固理論課上學(xué)過的相關(guān)原理;學(xué)完萃取、離子交換等內(nèi)容后，去南通精華制藥股份有限公司看生產(chǎn)設(shè)備，了解工業(yè)流程、工作原理、機械操作等（見表2）。這種在“做中學(xué)”的現(xiàn)場教學(xué)形式，將抽象的理論變得直觀可信，將枯燥無味的學(xué)習(xí)變得生動有趣，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，使學(xué)生的用腦能力和動手能力都得到了鍛煉，促進其平衡發(fā)展。

三、“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的實施效果

（一）增強了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式實施中，讓學(xué)生走出課堂，走出校園，將課堂拓展到工廠車間，在真實的職業(yè)氛圍中進行學(xué)習(xí)，沒有了黑板，沒有了固定座位，使學(xué)習(xí)變得更加靈活，極大地提升了學(xué)生的好奇心和學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，在獲取知識的過程中增強自信心。學(xué)生在學(xué)習(xí)手記中紛紛寫道：“學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，受益匪淺”，“百看不如一練，自己動手，終身難忘”，“感謝教師的精心組織，希望更多地走出校門”等。同時，我們也看到，“現(xiàn)場教學(xué)法”帶有松散性，課堂難以控制，我們的教師要有預(yù)見性，事先要做好功課，精心設(shè)計、策劃，使每位學(xué)生都動起來，都有收獲。

（二）提升學(xué)生綜合能力

傳統(tǒng)的教學(xué)模式與社會接觸少，對企業(yè)生產(chǎn)、藥品經(jīng)營、行業(yè)的發(fā)展趨勢了解甚少，缺乏在一線操作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，從而動手能力不足，進入社會后不能馬上適應(yīng)，對工作不能很快上手。在“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式下，學(xué)生現(xiàn)場觀看且實地操作，用自己學(xué)到的知識解決實際問題，并舉一反三，有效地培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新精神。在與人合作的過程中，他們學(xué)會了團結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團隊意識，使專業(yè)理論知識、藥學(xué)服務(wù)技能、專業(yè)操作能力同時得到提高，從而提升了綜合能力。

（三）拓寬了學(xué)生就業(yè)渠道

以往學(xué)生就業(yè)主要是靠學(xué)校組織招聘會，用人單位來學(xué)校宣傳這一渠道，學(xué)生與用人單位之間了解不多甚至雙方都很陌生?，F(xiàn)在由于“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的嘗試，學(xué)校增強了主動為企業(yè)服務(wù)的意識，摸清用人單位的“脈搏”和“興奮點”，實現(xiàn)了與企事業(yè)單位的全面互動與深度接觸。目前，學(xué)校已經(jīng)與南通精華制藥股份有限公司、南通三越中藥飲片有限公司、國藥控股南通有限公司、南通濟生堂大藥房連鎖有限公司、蘇中醫(yī)藥物流、南通大學(xué)附屬醫(yī)院等20多家單位成為合作伙伴?！敖?、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的實施，學(xué)生綜合能力明顯提高，并深受用人單位的歡迎，有的用人單位提前來校預(yù)定畢業(yè)生，有的單位在實習(xí)結(jié)束后直接就將學(xué)生留下來繼續(xù)工作。

四、“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的實施保證

（一）培養(yǎng)教師

教學(xué)是一門藝術(shù)，教師則是設(shè)計師、總導(dǎo)演，除了具備較高的素質(zhì)、能力外，還要有超前的理念和豐富的教學(xué)、工作經(jīng)驗。隨著“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的不斷深化，理論教學(xué)與實踐教學(xué)的界限在逐漸淡化，教師僅僅熟知單學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容是遠遠不夠的，還必須熟悉相關(guān)專業(yè)的知識，甚至更多的學(xué)科知識，這對教師來說是一個很大的挑戰(zhàn)。實施“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的關(guān)鍵是培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍。筆者所在學(xué)校已配備了一定數(shù)量的“雙師型”教師，同時安排專業(yè)課教師定期到企業(yè)、事業(yè)單位參加實踐活動，每學(xué)年累計不少于1個月，并且聘請有經(jīng)驗的一線技術(shù)人員作為學(xué)校兼職教師，將理論學(xué)習(xí)與實踐教學(xué)有機結(jié)合，在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中，有效促進學(xué)生多方面的知識積累和動手能力的提高。

（二）編寫教材

沒有配套教材，“教、學(xué)、做”合一模式的實施就猶如“空中樓閣”落不到實處。傳統(tǒng)教材多是以知識點作為要素，按照知識點的重要程度分為掌握、熟悉、了解三個層次，教材內(nèi)容無法滿足培養(yǎng)學(xué)生的崗位能力、職業(yè)能力和綜合能力的要求。因此，我們在編寫校本教材的過程中，遵從“實用”“有用”“夠用”的原則，在內(nèi)容的編排上跳出了學(xué)科體系的框框，以用人單位對學(xué)生的職業(yè)能力要求為依據(jù)，以學(xué)生今后在工作過程中用到的基本操作能力作為主線組織教材內(nèi)容，幫助學(xué)生獲得企業(yè)關(guān)注的崗位知識和工作經(jīng)驗，滿足用人單位對學(xué)生綜合能力的要求。同時，還要不斷更新教學(xué)內(nèi)容，把握本專業(yè)最新信息，這樣才能保證知識不陳舊、不落伍。

（三）打造教學(xué)場所

國外很多職業(yè)學(xué)校已經(jīng)采用理實一體化的教學(xué)模式，將教室和車間連在一起，目前國內(nèi)的職業(yè)學(xué)校正在向這個方向努力。藥學(xué)專業(yè)與純工科、理科不一樣，有它的特殊性：一是工作場所要有特定的職業(yè)氛圍;二是醫(yī)藥實驗設(shè)備更新速度快;三是教學(xué)場所多樣性，可以是工廠，可以是公司，也可以是醫(yī)院等。陶行知先生強調(diào)“一切課程都是生活，一切生活都是課程”，教學(xué)場所是圍繞“教、學(xué)、做”合一模式開展的，哪種場所有利于“教、學(xué)、做”合一，就將課堂搬到哪里?！短烊凰幬锘瘜W(xué)》課程采用的是“現(xiàn)場教學(xué)法”，也可以是“廠中校”、“校中廠”的教學(xué)模式。

（四）建立考核評價體系

傳統(tǒng)的教學(xué)模式主要是考核學(xué)生的知識點，考核手段也比較單一，這種模式束縛學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，限制了學(xué)生知識、能力的發(fā)展，不利于學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，因此，必須建立“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式下的考核評價體系。

1.考核方式多樣化。

傳統(tǒng)的考核方式以理論考試為主，實驗考核也只是停留于實驗室里操作?！敖獭W(xué)、做”合一教學(xué)模式下的考核方式應(yīng)是多樣化的，筆試、機試、產(chǎn)品展示、市場調(diào)研報告、現(xiàn)場解決問題或考試等都可以作為評價學(xué)生學(xué)業(yè)成績的手段。

2.考核內(nèi)容能力化。

要想改變傳統(tǒng)的考核模式，在考核內(nèi)容上就不要以知識點選取為重點，應(yīng)考察學(xué)生“做”的情況，突出學(xué)生的實際職業(yè)能力的培養(yǎng)。在考核范圍上，不要僅限于操作技能的考核，要增加職業(yè)綜合能力的考核，如社會適應(yīng)能力、與人合作能力、團隊精神、獲取知識的能力及責(zé)任心、課堂參與度等，都可以作為考核的內(nèi)容。同時要貼近行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引入國家考證考級內(nèi)容和項目，可以證代考，學(xué)生通過國家職業(yè)資格認(rèn)證考試、參加國家職業(yè)技能鑒定考核、職業(yè)技能大賽等都可作為評價學(xué)生學(xué)習(xí)成績的依據(jù)。

3.考核主體多元化。

對學(xué)生的評價要改變以往由任課教師“一言堂”的做法，可通過學(xué)生自評、小組互評與教師評價相結(jié)合，也可請企業(yè)、用人單位參與考核評定，使考核主體多元化。

通過以上的嘗試和思考我們體會到，“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式，一是突破了對學(xué)生實踐能力要求的局限性，把以“做”為中心貫穿到人才培養(yǎng)的全過程;二是突破了教材的局限性，根據(jù)職業(yè)崗位的需求確定教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作崗位相一致，實現(xiàn)專業(yè)教育與行業(yè)教育、崗位教育的有機結(jié)合，讓學(xué)生與行業(yè)、崗位、社會“零距離”接觸;三是突破了實踐課在時間上的局限性，使學(xué)校與企業(yè)深度合作，全面互動，進一步拓寬學(xué)校與企業(yè)間的合作空間與領(lǐng)域?？傊?，“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式體現(xiàn)了高職教育的職業(yè)性、開放性和實踐性，對培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型藥學(xué)專門人才發(fā)揮著重要作用，滿足了地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，值得我們?nèi)ゴ竽憣嵺`與研究。

Research on the Integration Mode of "Teaching， Learning and

Doing" in Pharmaceutical Specialty

XU Ping & ZHANG Wei-wen & YUAN Jing

（Jiangsu Nantong Higher Vocational College of Health， Nantong 226010， Jiangsu Province）

篇6

國家工商總局:2006年重點打擊傳銷

12月15日，國家工商總局局長王眾孚在全國工商局長工作會議上指出，要把打擊傳銷和變相傳銷作為2006年的工作重點，加強對傳銷活動多發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)等重點地區(qū)的巡查，強化對出租房屋的監(jiān)控，同時做好直銷企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范工作。

王眾孚強調(diào)，2006年是落實兩個《條例》的關(guān)鍵一年，工商機關(guān)將繼續(xù)有針對性地開展專項行動，重點打擊“拉人頭”、“團隊計酬”和利用互聯(lián)網(wǎng)進行傳銷的行為。同時，做好直銷企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范，抓好直銷員的招募、培訓(xùn)、計酬等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對違規(guī)行為堅決予以查處。繼續(xù)加強輿論宣傳工作，提高廣大群眾防范和抵制傳銷的能力。

商務(wù)部:成立申牌聯(lián)合工作組

商務(wù)部在2005年12月專門為直銷申報審核成立了聯(lián)合工作小組，其職能包括針對申報審核以及前期審核監(jiān)管等。

據(jù)悉，從2005年12月10日起，商務(wù)部開始接受各企業(yè)申請直銷牌照的材料。這段時間來，商務(wù)部與工商總局都在為直銷市場開放在即的審批監(jiān)管做最后的準(zhǔn)備工作。據(jù)悉工商總局已決定將下屬打傳辦提格為司局級的直銷與打擊傳銷監(jiān)管局。有消息稱，該部門編制已經(jīng)獲批。

11月初，全國工商打傳系統(tǒng)在天津?qū)W習(xí)消化直銷法規(guī)及配套文件后，立即鋪開了九省一市的專項打傳，爭取為《直銷管理條理》的實施肅清環(huán)境。同時，參加天津會議的骨干已被派往全國主要城市協(xié)助當(dāng)?shù)毓ど滩块T學(xué)習(xí)貫徹直銷新規(guī)。

公司

安利

積極準(zhǔn)備申請直銷牌照

2005年12月19日，安利（中國）公司董事長鄭李錦芬表示，安利（中國）公司雖然尚未正式向政府申請直銷牌照，不過已經(jīng)在積極準(zhǔn)備申請所需要的相關(guān)資料。

為適應(yīng)《直銷管理條例》規(guī)定，安利（中國）對公司政策進行了一系列相應(yīng)調(diào)整。但鄭李錦芬表示，安利對中國市場依然非?？粗?，并會不斷對中國市場追加投資。

雅芳

回購在華股份 獨資搶跑

2005年11月28日，雅芳全球總部公告稱，雅芳將支付3900萬美元收購其中國業(yè)務(wù)剩余的6.155%股權(quán)。雅芳在華剩余的6.155%股權(quán)分別屬于私人股東香港大亨梁啟雄和李國寶。2004年5月，雅芳花5000萬美元從廣州美晨手中收回了合資公司20%的股份，與合作了十多年的中國伙伴分道揚鑣。雅芳這次不惜巨資購回剩下的股份，無疑和開放的中國直銷市場有關(guān)。

雅芳（中國）預(yù)計，這次交易將于2006年第一季度完成，之前需要獲得政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)。交易成功后，雅芳（中國）正式從合資企業(yè)變成獨資公司。

康寶萊

牌照圈地兩不誤

2005年12月9日，康寶萊（中國）廈門首家直營店正式營業(yè)，這是自《直銷管理條例》實施后首家進駐廈門市的直銷企業(yè)。

康寶萊于2005年9月進入中國市場，國內(nèi)首家直營店設(shè)在青島，而后康寶萊進入山東、浙江、江蘇等若干省份。據(jù)有關(guān)人士透露，到2005年底，該公司在全國的布點將超過20個，而2006年的計劃是達到百家。

“直銷條例將所有企業(yè)都拉到了同一個起跑線上，我們正在積極申請直銷牌照，爭取做直銷的第一品牌，而且直銷市場的蛋糕肯定會越來越大”，康寶萊高層人士稱。同時，康寶萊還計劃在國內(nèi)擴建工廠，并把全球生產(chǎn)基地搬到中國，全球研發(fā)中心也將緊隨而來。

股票投資潛力巨大

據(jù)悉，截至2005年12月，康寶萊公司的股票（HLF）價格已由開盤價每股14美元躍升至每股32美元，自04年12月上市到現(xiàn)在短短一年時間，股價翻了1.3倍。華爾街知名投資分析公司Adams Harkness將該公司股票設(shè)為“強烈推薦購買”的評級。

康寶萊至上市以來，就以驚人的速度快速增長。 在Adams Harkness的調(diào)研報告中將康寶萊近期表現(xiàn)稱為“我們所看到的幾近完美無缺的季度”，著名的金融服務(wù)公司摩根士丹利公司也對該公司股票的前景持樂觀態(tài)度，并稱其是相當(dāng)具有價值的公司股。

歐瑞蓮

首遞直銷牌照申請

直銷法生效第一天，“迫不及待”遞交牌照申請的不是雅芳、安利等巨頭，而是來自瑞典的在中國直銷界名不見經(jīng)傳的歐瑞蓮。這家歐盟最大的直銷公司稱，目前，歐瑞蓮（中國）化妝品公司已經(jīng)成立，注冊資金1000萬美元，首期投資總額為2400萬美元。

歐瑞蓮是1967年翰林兄弟在瑞典成立的一家直銷公司，主要銷售護膚、彩妝、洗護用品和香水等領(lǐng)域的600種產(chǎn)品。目前在全球擁有150萬銷售顧問，年銷售額近9億美元，是全歐洲排名第一的直銷公司。中國內(nèi)地市場是歐瑞蓮在全球投資的第62個市場。其位于昆山的首個中國工廠占地4.4萬平方米，計劃于2006年上半年正式投產(chǎn)。

太陽神

直銷申報正式啟動

2005年12月9日，太陽神通過官方網(wǎng)站向外宣布，公司已于12月1日正式向商務(wù)部遞交了直銷申報材料。而在2005年11月29日，2000萬元直銷保證金已存入銀行的專項申報賬戶。

作為參加2004年9月10日《廈門直銷立法座談會》的兩匹黑馬之一和十大最受關(guān)注的傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)之一，太陽神表示，公司真誠支持和擁護《直銷管理條例》的正式實施，并對直銷行業(yè)未來的合法經(jīng)營、快速發(fā)展充滿堅定的信心。

綠之韻

“第五屆豪華汽車頒獎典禮”舉行

2005年12月22日上午，作為10大內(nèi)資直銷新銳之一的綠之韻公司，在瀏陽生物醫(yī)藥園中舉行了“2005年度香港綠之韻第五屆豪華轎車頒獎典禮”，該公司董事長胡國安親自向全國22位杰出的經(jīng)銷商頒發(fā)了水晶獎杯、獲獎證書，和轎車鑰匙。同時，綠之韻老屋希望小學(xué)的紅領(lǐng)巾們向這些公司精英獻上了榮譽花環(huán)。

交大昂立

欲向直銷進軍

據(jù)每日經(jīng)濟新聞消息，2005年12月20日，交大昂立總裁蘭先德在股改交流會上透露，將采用直銷的方式銷售保健品。

據(jù)了解，該公司營銷已完成從藥店到大賣場超市的拓展，月度銷售額平均增長率達到27.47%。今后拓展的方向是直銷，目前已成立專門的事業(yè)部推進直銷，并向有關(guān)部門提交了相關(guān)材料，作為一種嘗試，直銷與現(xiàn)有的銷售模式將采取兩個體系，直銷將主要在新產(chǎn)品中推進。目前上市國企中尚無一家是采取直銷的方式進行銷售的。

南方李錦記

正式更名為“南方李錦記有限公司”

自2005年11月1日起，南方李錦記全稱由“廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司”正式更名為“南方李錦記有限公司”。此次更名不但使該企業(yè)從一個區(qū)域性的企業(yè)形象向一個全國乃至世界性的企業(yè)形象拓展，還預(yù)示企業(yè)將拓寬產(chǎn)品范圍，今后將有更多種類中草藥健康產(chǎn)品面市，并為該公司創(chuàng)造民族的世界品牌奠定基礎(chǔ)。

第五屆中國國際保健節(jié)再奪三項大獎

近期，在深圳高交會館開幕的“第五屆中國國際保健節(jié)”上，專注于中草藥健康產(chǎn)品的民族企業(yè)南方李錦記獲得三項大獎:旗下產(chǎn)品“無限極增健口服液”榮獲“十佳保健品”稱號，公司董事長李惠森榮獲“十佳企業(yè)家”殊榮，同時新產(chǎn)品“潤紅胭口服液”獲得“保健節(jié)科技進步獎”稱號。至此，“無限極增健口服液”已連續(xù)四屆獲此殊榮，李惠森先生也連續(xù)四屆被授予“十佳企業(yè)家”稱號。

無限極中國中醫(yī)藥十大杰出青年頒獎典禮在京舉行

“無限極中國中醫(yī)藥十大杰出青年”評選活動是去年12月由中華中醫(yī)藥學(xué)會和南方李錦記合作成立的“無限極中華中醫(yī)藥發(fā)展基金”中一個項目，該活動于2005年11月9日在北京人民大會堂舉行了頒獎典禮。 中華中醫(yī)藥學(xué)會作為我國成立最早、規(guī)模最大的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)團體，從成立至今一直致力于中國中醫(yī)藥事業(yè)的研究及發(fā)展。而南方李錦記從1992年成立至今就以“弘揚中國優(yōu)秀養(yǎng)生文化”為使命，立意促進中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，推動中醫(yī)藥普及化，這就與中華中醫(yī)藥學(xué)會的宗旨不謀而合。雙方在中醫(yī)藥戰(zhàn)略研究、合作交流、知識培訓(xùn)及科普宣傳等多方面都有緊密的合作關(guān)系。南方李錦記與中華中醫(yī)藥學(xué)會的這些舉措，開創(chuàng)了國內(nèi)中醫(yī)藥界產(chǎn)學(xué)研一體化的新模式，對于中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有裨益。

三株

謀取首批直銷牌照醞釀銷售模式大變臉

“三株確實準(zhǔn)備申請直銷牌照，相關(guān)的籌備工作也在進行”， 三株集團董事長辦公室副主任畢明玉向本刊記者證實了該集團正在籌劃如何獲取首批直銷牌照，以此轉(zhuǎn)變銷售模式的秘密計劃。據(jù)知情人士表示，三株以把旗下的一家制藥廠納入到具體負責(zé)申請直銷牌照的昊?？萍济拢瑏響?yīng)對直銷法中對直銷企業(yè)的資歷要求。此舉一旦成功，三株很可能會借助直銷的力量提前實現(xiàn)復(fù)興。

玫琳凱

承諾銷售隊伍利益不變

玫琳凱在最近一期《直銷法特刊》內(nèi)部刊物中，反復(fù)強調(diào)“新法規(guī)對美容顧問和經(jīng)銷商的收益沒有影響”，“公司轉(zhuǎn)型后，一定會按一貫的承諾保證銷售隊伍的利益不變”。這一說法將進來收到涉?zhèn)骼_的玫林凱再次被拋上了風(fēng)口浪尖。

據(jù)悉，玫琳凱已在10月向經(jīng)銷商宣布的第四季度計劃中，“清晰地顯示出團隊計酬的模式?！比欢盗談P全國媒介經(jīng)理周立羽表示，玫琳凱不會操作團隊計酬，“這可能是經(jīng)銷商對公司政策的錯誤理解?！?/p>

但是在《禁止傳銷條例》才實施一個月后拋出如此言論，玫林凱理所當(dāng)然地受到來自各方面的質(zhì)疑。團隊計酬自從兩個條例頒布之后成為了，而玫林凱不小心被人推進了這個雷區(qū)，越是掙扎越會觸雷?？磥硪幌虻驼{(diào)的玫林凱還需要在危機公關(guān)上多花點功夫了。

媒體

新華網(wǎng)

安利、雅芳同獲“消費品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎”

11月29日，在財智“中國人力資源年度獎評選”第四屆頒獎典禮上，安利、雅芳同時獲得了“消費品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎”。

此次評選通過在亞太人力資源網(wǎng)進行網(wǎng)上提名和網(wǎng)上投票，并經(jīng)過財智雜志的調(diào)查和研究，最后在現(xiàn)場揭曉獲獎名單。該獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)包括公司實力、管理水平、企業(yè)文化、工作環(huán)境等多個方面，強調(diào)打造雇主品牌、提高雇主品牌意識對最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略的重要價值。

一年一度的“中國人力資源年度獎評選”是中國最權(quán)威、最具影響力的人力資源評選之一，主辦機構(gòu)為財智雜志(中國)有限公司及亞太人力資源研究協(xié)會，在中國人力資源界具有極大的影響力。

《財經(jīng)時報》

直銷企業(yè)灰色收入暗增

《直銷管理條例》日前正式實施，但直銷巨頭為保障合法的市場倍增效果，正在曲線回避直銷法規(guī)的嚴(yán)厲監(jiān)管。

目前多數(shù)推銷員就是店主以前所擁有的多層次直銷團隊的成員，團隊也依然以多層次形式存在。所謂的“以網(wǎng)養(yǎng)店、以店護網(wǎng)”也就是依靠連鎖店鋪來保護隱藏在后面違規(guī)操作的多層次直銷團隊。

沒有采取開店的做法的企業(yè)也會在價格上做“手腳”。一種方法是制定雙重的價格體系，一種是對外公開的獎金不超過30%，另一種則是浮動的獎金，實際上這部分只有內(nèi)部人才知道。另一種方法是靠巧立名目設(shè)立很多獎勵項目，向經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移利潤。

《經(jīng)濟參考報》

成立直銷行業(yè)協(xié)會意義何在

2005年9月2日，國務(wù)院正式公布了《直銷管理條例》，在直銷市場開放的時代背景下，成立直銷行業(yè)協(xié)會或直銷行業(yè)分會的意義主要有以下幾個方面:

1. 有助于市場主體的有效溝通

2. 有助于維持共同的商業(yè)利益

3. 有助于開展橫向合作與交流

《商界名家》

直銷管理條例生效 中國直銷業(yè)將有五大新趨勢

在翹首等待多年以后，直銷終于立法，那么立法后中國直銷行業(yè)會有什么樣的走勢呢？

1. 引發(fā)企業(yè)間并購風(fēng)暴

2. 店鋪經(jīng)營成為自發(fā)選擇

3. 人事動蕩會一度加劇

4. 更加重視法律學(xué)習(xí)

5. 企業(yè)更加看重軟力量

趨勢

直銷法 催生直銷員信息化裝配

直銷法出臺了，為直銷員們專門配備的電子商品也不甘寂寞，迅速推向市場。某公司新出的一款彩笛商娛通電子產(chǎn)品，其功能支持商務(wù)演示，同時攜帶方便，可以隨時展示產(chǎn)品信息，很適合直銷員上門銷售的需要。