導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

一、公司系統(tǒng)在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，克服困難，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)

上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：

（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢(shì)總體良好。

上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)108次，同比減少135次。

（二）在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來(lái)水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

上半年，集團(tuán)公司發(fā)電量637.91億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.84%，完成全年計(jì)劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長(zhǎng)4.97%；水電100.43億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長(zhǎng)10.75%。

從區(qū)域來(lái)看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的20.45%，同比增長(zhǎng)6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長(zhǎng)7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長(zhǎng)1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長(zhǎng)65.28%。

火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)3167小時(shí)，同比增加130小時(shí)。比全國(guó)火電設(shè)備平均利用小時(shí)高出207小時(shí)。

水電來(lái)水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢(shì)。福建、江西、湖南由于降水量少，來(lái)水相對(duì)偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時(shí)，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時(shí)，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時(shí)，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來(lái)水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)65.28%。

新投產(chǎn)機(jī)組對(duì)發(fā)電量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量11.37億千瓦時(shí)，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。

上半年，售電量增長(zhǎng)速度高于發(fā)電量增長(zhǎng)。集團(tuán)公司售電量593.05億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.93%。其中：火電493.78億千瓦時(shí)，水電99.27億千瓦時(shí)。

（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。

上半年，集團(tuán)公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)。其中：火電8.13%，同比下降0.33個(gè)百分點(diǎn)；水電1.16%，同比下降0.62個(gè)百分點(diǎn)。

上半年，集團(tuán)公司供電煤耗366.74克/千瓦時(shí)，同比下降1.04克/千瓦時(shí)。

（四）銷售收入增長(zhǎng)幅度高于電量增長(zhǎng)。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動(dòng)了電力收入的增長(zhǎng)。

上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長(zhǎng)10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長(zhǎng)9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長(zhǎng)7.65%。

篇2

分析報(bào)告沒(méi)有固定格式，結(jié)構(gòu)安排也相對(duì)比較靈活，由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的目的、需要決定。常見的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告一般包括標(biāo)題、正文、署名三部分內(nèi)容。

(一)標(biāo)題

全面分析報(bào)告的標(biāo)題，一般要寫明單位、時(shí)間、分析內(nèi)容、文種等四項(xiàng)內(nèi)容，如《××商場(chǎng)20xx年1月份銷售情況分析》;專題分析報(bào)告的標(biāo)題，一般是揭示分析報(bào)告的主要內(nèi)容與范圍，如《產(chǎn)品庫(kù)存積壓的原因何在?》;部門分析報(bào)告的標(biāo)題，一定要標(biāo)明部門，如《××市建工系統(tǒng)企業(yè)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析》。

(二)正文

正文可分為導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)尾三部分。

1.導(dǎo)語(yǔ)

它是分析報(bào)告的開頭部分，這—部分往往針對(duì)分析的問(wèn)題，或簡(jiǎn)要介紹被分析對(duì)象經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本情況，如評(píng)價(jià)產(chǎn)銷形勢(shì)、計(jì)劃指標(biāo)及指標(biāo)完成情況;或交代分析的目的、起因;或指出存在的問(wèn)題等等。這一部分應(yīng)開門見山，直截了當(dāng)?shù)財(cái)⑹鲋饕獑?wèn)題，盡快引入主體部分。

2.主體

主體部分集中反映著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析過(guò)程及其結(jié)果，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的核心部分，主要闡釋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“怎么樣”、“為什么這樣”及“應(yīng)該怎么辦”的問(wèn)題。體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上即表現(xiàn)為“基本情況——原因分析——對(duì)策建議”這樣三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次。

(1)基本情況:一般采用對(duì)比、分解、綜合的方法，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和變化情況及其存在的問(wèn)題，展示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本情況。有時(shí)還可列出表格并敘述說(shuō)明。

(2)原因分析:要從分析的對(duì)象和目的出發(fā)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體情況予以具體細(xì)致地分析，找出主客觀影響因素，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益作出客觀評(píng)價(jià)。在分析中，既要分析成績(jī)?nèi)〉玫脑?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要善于揭示矛盾，分析問(wèn)題產(chǎn)生的癥結(jié);既要重視客觀因素的分析，也不能忽視主觀因素的分析。如果是全面分析報(bào)告，則要對(duì)各項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行分析;如果是專題分析報(bào)告，則要對(duì)該專題的內(nèi)容和要點(diǎn)展開分析;如果是部門分析報(bào)告，則要抓住幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或一兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析。這部分的寫作必須實(shí)事求是，依據(jù)確鑿的數(shù)字和翔實(shí)的資料(包括計(jì)劃資料、統(tǒng)計(jì)資料、會(huì)計(jì)核算資料等)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?包括對(duì)比分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等)，對(duì)一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展變化的全過(guò)程，追本溯源，抓主要矛盾，突出重點(diǎn)問(wèn)題，恰如其分地進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

(3)對(duì)策建議:它應(yīng)以主體部分為基礎(chǔ)，抓住要害，有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的建議或措施，觀點(diǎn)要鮮明，切忌模棱兩可，意見要中肯，措施要有的放矢。

3.結(jié)尾

由于主要內(nèi)容已在主體中涉及到了，因此，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告都不再有單獨(dú)的結(jié)尾，而在寫完對(duì)策建議后自然作結(jié)，行文上顯得干凈利落。也有一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告有獨(dú)立的結(jié)尾，或者總結(jié)回顧以照應(yīng)前言，或者預(yù)測(cè)前景以展望未來(lái)，或者補(bǔ)充說(shuō)明，使內(nèi)容更加全面。不管哪種寫法，都要簡(jiǎn)短精粹，切合需要。

(三)署名

在正文之后右下方簽署提出報(bào)告的單位或個(gè)人姓名，說(shuō)明寫作日期。如標(biāo)題已標(biāo)示單位或個(gè)人姓名時(shí)，只寫日期即可。

分析報(bào)告范文

隨著inter的發(fā)展，電子商務(wù)將從新聞、宣傳企業(yè)形象等功能，進(jìn)到網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上采購(gòu)、電子支付等具有交互功能的新階段。這些交互大部分介于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、電子商務(wù)應(yīng)用程序和軟件組件之間，即動(dòng)態(tài)電子商務(wù)(dynamice-business)。webservices是一種基于標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用集成方式，它可以將運(yùn)行在intra/inter分布式服務(wù)器上的應(yīng)用集成在一起，使地理上分布在不同區(qū)域的計(jì)算機(jī)和設(shè)備協(xié)同工作，為用戶提供各種各樣的服務(wù)。

一、系統(tǒng)需求分析

目前國(guó)內(nèi)不少機(jī)電流通企業(yè)已經(jīng)在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)拓展，但仍存在一些制約因素：第一，庫(kù)存資源貧乏和庫(kù)存資源的高風(fēng)險(xiǎn);第二，資金的短缺和高財(cái)務(wù)成本;第三，原有基于client/server二層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)給連鎖分銷體系的建立的帶來(lái)了局限性、高成本和風(fēng)險(xiǎn)。案例分析報(bào)告。

通過(guò)對(duì)it互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)研究，利用成熟的webservices技術(shù)，實(shí)施商務(wù)模式的變革，將進(jìn)銷存商務(wù)運(yùn)作范疇從公司內(nèi)部提升到整個(gè)機(jī)電行業(yè)，來(lái)達(dá)到引入和共享社會(huì)資源，不但可以完全解決庫(kù)存資源和資金的問(wèn)題，還能大大降低公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)三層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用，為公司分銷體系的建立帶來(lái)前所未有的光明前景：

集社會(huì)資源為我所用，并以此樹立行業(yè)地位和迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并具備可控性、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)和高效率。并由此建立了“合作與服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

系統(tǒng)目標(biāo)如下：

(1)為機(jī)電流通企業(yè)提供全程服務(wù)，而不僅僅是簡(jiǎn)單的信息。

(2)系統(tǒng)具有開放性、平臺(tái)無(wú)關(guān)性，能夠與現(xiàn)存的電子商務(wù)系統(tǒng)很好地兼容。

(3)機(jī)電流通企業(yè)可以根據(jù)自己的特別要求進(jìn)行定制，而且過(guò)程不復(fù)雜。

(4)方便應(yīng)用服務(wù)提供商(applicationserviceprovider，asp)擴(kuò)展和維護(hù)系統(tǒng)功能。案例分析報(bào)告。

二、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

整個(gè)系統(tǒng)由信息系統(tǒng)和交易系統(tǒng)二部分組成。信息系統(tǒng)主要是為交易系統(tǒng)提供輔助服務(wù)，為機(jī)電行業(yè)和產(chǎn)品提供全面的信息咨詢和技術(shù)服務(wù)支持，隨著交易規(guī)模的擴(kuò)大而將提供的機(jī)電產(chǎn)品交易行情指數(shù);交易系統(tǒng)主要是采用會(huì)員制方式為機(jī)電行業(yè)制造商、行業(yè)總商、分銷商、物流商和客戶提供在線供貨、在線、在線分銷、在線倉(cāng)儲(chǔ)物流配送和在線采購(gòu)。如圖所示：

(1)為機(jī)電行業(yè)的產(chǎn)品制造商提供快速進(jìn)入市場(chǎng)的渠道;為制造商提供了高效、便捷、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高可控性的商務(wù)模式;使制造商具備對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品資源的集中管理、合理配備和對(duì)物權(quán)的絕對(duì)控制和調(diào)度的能力和手段;具備了對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化而擁有統(tǒng)一而有效的調(diào)控手段和能力;具備了借助互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用而建立起具有無(wú)限擴(kuò)展前景的產(chǎn)品分銷體系的條件;實(shí)現(xiàn)了社會(huì)庫(kù)存產(chǎn)品資源的共享。

(2)為機(jī)電行業(yè)的分銷商提供了高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的銷售商務(wù)模式;實(shí)現(xiàn)分銷商零庫(kù)存，避免了庫(kù)存積壓或沉淀而造成的損失;實(shí)現(xiàn)了對(duì)龐大的社會(huì)庫(kù)存產(chǎn)品資源的享用。

(3)為機(jī)電產(chǎn)品的消費(fèi)用戶提供高效、便捷、低成本的采購(gòu)渠道和手段，節(jié)約人力成本，提高采購(gòu)效率和采購(gòu)?fù)该鞫龋⒂型麑?shí)現(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)單位所渴望的備品備件零庫(kù)存目的。

(4)為物流配送企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上產(chǎn)品配送單接收功能、網(wǎng)上配送單的維護(hù)、跟蹤、查詢和處理的管理功能等。加快物流配送企業(yè)業(yè)務(wù)信息傳遞，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為物流配送企業(yè)實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

1、三層體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路

根據(jù)目前大多數(shù)機(jī)電流通企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需求分析情況，構(gòu)建基于webservices成熟的電子商務(wù)解決方案，以先進(jìn)成熟的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，建立以三層體系為主體的系統(tǒng)構(gòu)架，來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)電流通企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)。

該電子商務(wù)交易系統(tǒng)通過(guò)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)專用線路完成整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和通訊。系統(tǒng)采用先進(jìn)的三層結(jié)構(gòu)體系，將業(yè)務(wù)應(yīng)用邏輯集中到中間層處理，增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性、維護(hù)性和可靠性。

在總部建立數(shù)據(jù)中心，作為核心數(shù)據(jù)庫(kù)，存儲(chǔ)各個(gè)基地匯總上來(lái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并使用雙機(jī)集群技術(shù)保證數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的高可用性。

在總部建立應(yīng)用服務(wù)器，存放所有應(yīng)用邏輯，供客戶端連接調(diào)用。

客戶端不需安裝數(shù)據(jù)庫(kù)客戶端，只需一次性安裝系統(tǒng)動(dòng)態(tài)庫(kù)，即可使用瀏覽器進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，并可得到非常友好的交互性。

2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

基于webservices的電子商務(wù)系統(tǒng)是一種需要訂貨方與供貨方之間相互配合才能發(fā)揮最大效率的系統(tǒng)。訂貨方系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)需要利用大量的供貨方提供的webservices，同樣供貨系統(tǒng)也是如此。為簡(jiǎn)單說(shuō)明問(wèn)題，本文只給出訂貨方系統(tǒng)的部分實(shí)現(xiàn)方法。

訂貨方選用windows20xxserver sqlserver20xx visualstudio。實(shí)現(xiàn)。windows20xxserver是微軟在服務(wù)器操作系統(tǒng)nt基礎(chǔ)上的升級(jí)版，進(jìn)一步增加了系統(tǒng)的易用性、穩(wěn)定性、界面友好性。sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫(kù)與windows20xx系統(tǒng)緊密結(jié)合，在功能上有了很大的擴(kuò)充，性能進(jìn)一步提高，是中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的首選。visualstudio。開發(fā)工具作為微軟、計(jì)劃中的重要一員于20xx年一經(jīng)推出就受到了廣大開發(fā)人員的喜愛，它強(qiáng)大的開發(fā)環(huán)境、高效的開發(fā)效率、翔實(shí)的資料信息是其他開發(fā)工具所無(wú)法比擬的。在編程語(yǔ)言方面選用了c#語(yǔ)言，c#語(yǔ)言是微軟新推出的一種專門為網(wǎng)絡(luò)編程量身定做的編程語(yǔ)言。它是在繼承了java、c、c 等語(yǔ)言的優(yōu)點(diǎn)后發(fā)展起來(lái)的一門簡(jiǎn)單易學(xué)、高效優(yōu)質(zhì)的語(yǔ)言。c#語(yǔ)言吸收了java語(yǔ)言的虛擬機(jī)概念，利用ctl這個(gè)運(yùn)行庫(kù)做到了跨平臺(tái)運(yùn)行;同時(shí)，它與windows的緊密結(jié)合也使它成為windows下編程的最好選擇。因此，在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)選用了上述組合。

(1)訂貨方采購(gòu)單的web服務(wù)實(shí)現(xiàn)。利用visualstudio。開發(fā)環(huán)境建立一個(gè)aspxweb服務(wù)，命名為listpurchaseservice(具體代碼略)。此服務(wù)首先檢索采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)庫(kù)，把還沒(méi)有完成的采購(gòu)訂單信息檢索出來(lái)，并利用dataset格式給供貨方。dataset是微軟推出的一種新的基于xml的數(shù)據(jù)格式。因此只要信息接收者有一個(gè)xml解析器就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然，如果可以利用。開發(fā)環(huán)境的話，開發(fā)效率和運(yùn)行效率都會(huì)有大幅度提升。

(2)訂貨方提供的供貨方基本信息修改web服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。此服務(wù)可以使供貨方動(dòng)態(tài)地修改自己的基本信息，如公司名稱、公司密碼、公司電話、聯(lián)系人、產(chǎn)品簡(jiǎn)介等。但公司編號(hào)、公司信用等級(jí)是由訂貨方維護(hù)，供貨方只能瀏覽，無(wú)法修改。

(3)訂貨方利用供貨方提供的web服務(wù)實(shí)現(xiàn)流水化電子。采購(gòu)實(shí)現(xiàn)流水化電子采購(gòu)需要供貨方提供一整套的web服務(wù)，包括產(chǎn)品信息的檢索、采購(gòu)單的處理、網(wǎng)上議價(jià)、訂貨單的處理等。

四、需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

1、webservices的實(shí)現(xiàn)

使用webservices部署數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)，若不知道webservices的url，必須使用發(fā)現(xiàn)工具來(lái)完成對(duì)webservices站點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)工作;若已知url，發(fā)現(xiàn)工作可省略。發(fā)現(xiàn)webservices后，必須使用webservices描述語(yǔ)言工具wsd1、exe來(lái)創(chuàng)建服務(wù)。服務(wù)是一個(gè)位于本地計(jì)算機(jī)上的class，它封裝了服務(wù)通信所需的所有復(fù)雜的功能。因此在應(yīng)用系統(tǒng)中，可以像與本地對(duì)象交互一樣與服務(wù)進(jìn)而與webservices服務(wù)器進(jìn)行交互。

2、webservices的安全

創(chuàng)建了公用的webservices后，任何知道該服務(wù)url的人都可以使用。因此必須采取措施來(lái)確保webservices的安全，以便只有被授權(quán)者才能使用它們。例如，可使用soap報(bào)頭(xml)來(lái)發(fā)送認(rèn)證信息(作為命令的一部分)，只有合法用戶才能訪問(wèn)該服務(wù)。

篇3

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；綜合計(jì)劃管理

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）28-0148-02

1 發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是指運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、收益等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的分析、總結(jié)和預(yù)測(cè)。

1.1 發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義

首先，通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，剖析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和困難，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路，及時(shí)糾正和解決企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。其次，通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行預(yù)測(cè)，提供科學(xué)可靠依據(jù)，提高發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析水平的提高，也是企業(yè)綜合計(jì)劃管理水平提升的體現(xiàn)。

1.2 發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析需注意的問(wèn)題

發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作是一個(gè)既復(fù)雜又系統(tǒng)的過(guò)程。在具體的分析工作中，要做到以下四點(diǎn)：

1.2.1 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和效益為根本目的，提出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析課題要與企業(yè)的發(fā)展階段相適應(yīng)。

1.2.2 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要點(diǎn)面結(jié)合，在分析過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的了解和掌握，不能以偏概全。同時(shí)，針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的不同側(cè)重點(diǎn)和問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)分析和研究，找出問(wèn)題所在，并提出解決的辦法。

1.2.3 做好資料的收集和整理。在資料收集方面，要保證資料收集的全面性，還要進(jìn)行與資料相關(guān)事實(shí)情況的調(diào)查和判斷工作，確保收集到資料的科學(xué)性、客觀性，只有這樣，才可能實(shí)事求是地分析企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)一般應(yīng)從國(guó)家或地區(qū)權(quán)威的數(shù)據(jù)和分析部門收集信息，如國(guó)家或省級(jí)統(tǒng)計(jì)局、中電聯(lián)、電網(wǎng)公司、政府信息網(wǎng)站等。

1.2.4 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要形成制度化，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、定期編制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)工作專題調(diào)研等形式，連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)變化不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，適應(yīng)市場(chǎng)變化和發(fā)展要求。

1.3 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析主要運(yùn)用的方法

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合，以定量分析為主，客觀分析各項(xiàng)指標(biāo)的形成原因及其先進(jìn)程度，量化分析各種因素對(duì)指標(biāo)的影響，預(yù)測(cè)指標(biāo)發(fā)展變化趨勢(shì)和可能達(dá)到的規(guī)模和水平。以對(duì)比分析法、因素分析法和動(dòng)態(tài)分析法、對(duì)標(biāo)分析法為主，特殊情況也可采用其他分析方法。

1.3.1 對(duì)比分析法。主要通過(guò)與歷史同期、年度計(jì)劃、年度預(yù)算、理論計(jì)算水平、區(qū)域內(nèi)同類企業(yè)（機(jī)組）平均水平和國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組先進(jìn)水平的比較、分析，揭示指標(biāo)差異程度，并提出差異產(chǎn)生的原因和采取的措施建議。

1.3.2 因素分析法。通過(guò)量化分析各種因素對(duì)主要指標(biāo)的影響程度，分清主要原因和次要原因，提出有針對(duì)性的對(duì)策。

1.3.3 動(dòng)態(tài)分析法。通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析和同類指標(biāo)不同歷史時(shí)期對(duì)比，分析預(yù)測(cè)指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)。

1.3.4 對(duì)標(biāo)分析法。通過(guò)樹標(biāo)桿，全面深刻地剖析標(biāo)桿企業(yè)和本企業(yè)各要素的差異和好壞，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)落后的地方，進(jìn)而分析不足之處產(chǎn)生的客觀原因和主觀原因，為日后改進(jìn)提供依據(jù)。

就常規(guī)而言，發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析，內(nèi)部分析指標(biāo)主要有發(fā)電量、利用小時(shí)、收入、成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、煤價(jià)、煤耗、煤質(zhì)、電價(jià)執(zhí)行、安全生產(chǎn)、水情等指標(biāo)，外部分析主要是對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，地區(qū)全社會(huì)用電量、發(fā)電量、裝機(jī)容量、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況；煤炭供需形勢(shì)和運(yùn)力等情況進(jìn)行分析。通過(guò)以上所述的分析原則和分析方法，對(duì)這些指標(biāo)和情況進(jìn)行定性和定量分析，就可以基本確定發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)定位。

2 發(fā)電企業(yè)的綜合計(jì)劃管理

綜合計(jì)劃管理，對(duì)于一個(gè)組織機(jī)構(gòu)完整、設(shè)備可控、管理較為完善的發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，是必不可少的。綜合計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的年度目標(biāo)和實(shí)施方案，是企業(yè)提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段。

2.1 發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃制定的原則

綜合計(jì)劃要能夠較為全面的覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建投資、規(guī)劃發(fā)展等方面，并把這些工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，便于綜合分析企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和運(yùn)營(yíng)情況，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜合計(jì)劃以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，如企業(yè)的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，并結(jié)合近期或下一年度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)，在客觀分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生產(chǎn)運(yùn)行狀況的基礎(chǔ)上，以匯總和銜接有關(guān)專業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，經(jīng)綜合平衡、優(yōu)化后形成。

綜合計(jì)劃要體現(xiàn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技進(jìn)步為動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)理念。各項(xiàng)指標(biāo)必須本著積極進(jìn)取、強(qiáng)化管理的精神確定，保持和爭(zhēng)創(chuàng)指標(biāo)的先進(jìn)性和一流水平。

2.2 發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃管理的實(shí)施

發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃管理，實(shí)際上就是一個(gè)完整的PDCA循環(huán)，在這四個(gè)環(huán)節(jié)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位，都將影響綜合計(jì)劃完成的質(zhì)量。

綜合計(jì)劃的制定和下達(dá)要具有全面性和嚴(yán)密性。計(jì)劃指標(biāo)要涵蓋企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)、收入利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)、基建投資指標(biāo)、前期規(guī)劃等，形成綜合計(jì)劃指標(biāo)體系。指標(biāo)任務(wù)下達(dá)要具體明確，以發(fā)電企業(yè)的基建項(xiàng)目為例，在下達(dá)計(jì)劃中，要把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指標(biāo)說(shuō)明清楚，包括工程項(xiàng)目準(zhǔn)備、資金安排、重要節(jié)點(diǎn)工期等。

各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)一歸口管理，專業(yè)分工負(fù)責(zé)。綜合計(jì)劃管理需要有一個(gè)統(tǒng)一的歸口部門，一般情況下歸屬發(fā)電企業(yè)的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部對(duì)此進(jìn)行宏觀控制和指導(dǎo)，并全面分析；具體指標(biāo)管理按照專業(yè)分工，職責(zé)部門對(duì)所屬指標(biāo)進(jìn)行深入細(xì)致的專業(yè)管理，并組織實(shí)施，對(duì)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)和專業(yè)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)部門還要根據(jù)實(shí)際情況，提出完成指標(biāo)的具體措施和專業(yè)計(jì)劃書，進(jìn)度細(xì)化到月甚至到日，責(zé)任落實(shí)到人。

綜合計(jì)劃管理要與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，時(shí)實(shí)跟蹤，動(dòng)態(tài)管理。一方面充分利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析成果，指導(dǎo)相關(guān)部門，及時(shí)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，確保指標(biāo)任務(wù)的完成；另一方面實(shí)行精細(xì)化管理，增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃管理實(shí)施的成效；再則，各個(gè)職能部門要定期跟蹤檢查綜合計(jì)劃的完成情況，督促基層單位或班組完成各自的任務(wù)，形成上下目標(biāo)一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的良好氛圍。

對(duì)于綜合計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)在綜合計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和綜合計(jì)劃實(shí)施的一致。

加強(qiáng)綜合計(jì)劃的考核。要把綜合計(jì)劃各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)納入企業(yè)的業(yè)績(jī)考核中去，通過(guò)業(yè)績(jī)考核，增強(qiáng)企業(yè)各部門和職工的壓力和動(dòng)力，提高主動(dòng)完成任務(wù)的緊迫性和主動(dòng)性。

3 結(jié)語(yǔ)

發(fā)電企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著國(guó)家建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)電企業(yè)要不斷地提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。通過(guò)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和綜合計(jì)劃管理，為發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

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篇4

2. 行政公文的作用：1、頒布法規(guī)，傳達(dá)指示2、反饋情況，請(qǐng)示工作3、聯(lián)系工作，商洽公務(wù)4、宣傳

教育5、依據(jù)憑證

3. 實(shí)用型文章的基本特征:1.主旨單一,集中,明確;2.材料多樣,真實(shí),有力;3.結(jié)構(gòu)合理,謹(jǐn)嚴(yán),固定;4.語(yǔ)

言準(zhǔn)確,簡(jiǎn)明,平易,莊重.

4. 公文的主要特點(diǎn):1.法寶性;2.政策性;3.實(shí)用性;4.時(shí)效性;5.規(guī)范性.

5. 公文的基本功用:1.頒布法規(guī),傳達(dá)指示;2.反映情況,請(qǐng)示工作;3.聯(lián)系工作,商洽公務(wù);4.宣傳教育;5.

依據(jù)憑證.

6. 公文的構(gòu)成要素:1.眉首部分;2.主體部分;3.版記部分.

7. 公文寫作的基本要素:1.要熟悉黨和國(guó)家的方針,政策及有關(guān)法規(guī),規(guī)定;2.要了解實(shí)際情況;3.要遵循

各項(xiàng)行文規(guī)則.

8. 公告、通告寫作的注意事項(xiàng)：1要寫得通俗2要寫得具體3要寫得清楚。

9. 通報(bào)寫作的注意事項(xiàng)：1、情況要準(zhǔn)確2、態(tài)度要明確3、事例要典型。

10. 報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)：1、通途要合理、明確。2、內(nèi)容要客觀、真實(shí)。

11. 寫作命令(令)的注意事項(xiàng):1.內(nèi)容要符合有關(guān)法律和政策;2.態(tài)度要鮮明;3.文字要簡(jiǎn)煉,結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn),

中心要突出,語(yǔ)氣要肯定.5.發(fā)文機(jī)關(guān)要合乎要求.

12. 寫作公告,通告的注意事項(xiàng):1.要寫得通俗;2.要寫得具體;3.要寫得清楚.

13. 事務(wù)文書的特點(diǎn):1.對(duì)象比較具體;2.格式比較固定;3.寫法比較實(shí)際;4.時(shí)限比較緊迫.

14. 事務(wù)文書的作用:1.貫徹政策,指導(dǎo)工作;2.溝通情況,聯(lián)系工作;3.積累和提供資料;4.宣傳教育,檢查

督促.

15. 調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn):1.真實(shí)性;2.針對(duì)性;典型性.

16. 調(diào)查報(bào)告的寫作要求:1.要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,充分占有材料;2.要以正確的立場(chǎng)和方法,認(rèn)真分析并合

理組織材料;3.要講究結(jié)構(gòu)形式和語(yǔ)言特色.

17. 計(jì)劃的作用:1.具有預(yù)見性;2.具有指導(dǎo)性;3.具有約束性.計(jì)劃一制定，就要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，即便是個(gè)

人學(xué)習(xí)或工作計(jì)劃，也應(yīng)具有自我約束力。對(duì)照計(jì)劃，可對(duì)工作進(jìn)行有效的督促和檢查。另外，制定計(jì)劃、提出明確的工作目標(biāo)，還有利于調(diào)動(dòng)廣大群眾的工作積極性。

18講話稿的寫法：一般來(lái)說(shuō)，講話稿沒(méi)有固定的可供依循的寫作格式。撰寫講話稿，可以根據(jù)表達(dá)的需要靈活地安排結(jié)構(gòu)。講話稿常用的結(jié)構(gòu)形式有三種第一種是縱式結(jié)構(gòu)，即各層意思之間是遞進(jìn)關(guān)系，第二種是橫式結(jié)構(gòu)，即各層意思之間是并列關(guān)系。第三是總分式結(jié)構(gòu)，即先總后分。無(wú)論采用哪種形式安排講話稿的結(jié)構(gòu)，都必須講求條理。使講話層次分明，便于聽眾抓住要領(lǐng)。同時(shí)，有利于吸引聽眾，也是安排講話稿的結(jié)構(gòu)所應(yīng)考慮的一個(gè)原則。

19經(jīng)濟(jì)新聞的含義和特點(diǎn)：廣義的新聞包括消息、通訊、特寫、經(jīng)濟(jì)實(shí)事評(píng)論及圖片新聞、電視新聞等各種形式的媒體信息：狹義的新聞專指消息，這里所講述的新聞是狹義的新聞也即消息而言的。特點(diǎn)主要體現(xiàn)在真、新、精幾個(gè)方面。

20、經(jīng)濟(jì)新聞的寫作注意事項(xiàng)：一、事實(shí)要準(zhǔn)確二、導(dǎo)向要正確三、報(bào)道要及時(shí)。

21、可行性研究報(bào)告的寫作注意事項(xiàng)：1、要放寬眼界2、要實(shí)事求是3、要講究科學(xué)4要充分論證5、要注意運(yùn)用專業(yè)知識(shí)。

22、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告注意事項(xiàng)1、要準(zhǔn)確全面掌握材料二、要合理地運(yùn)用分析方法三要及時(shí)完成報(bào)告。

23、調(diào)查報(bào)告是就某一個(gè)事件或某一個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究之后所寫出的真實(shí)地反映情況的書面報(bào)告。

24、計(jì)劃是某一個(gè)單位、部門或個(gè)人，對(duì)預(yù)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)所要做的工作或所要完成的其他任務(wù)加以書面化、條理化和具體化的一種文書。

25、工作總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析，從而為今后的工作提供幫助和借鑒的一種文書材料。

26、條例是對(duì)某一方面的工作或某一重大事項(xiàng)的處理方式及某一組織的宗旨、任務(wù)極其成員的職責(zé)權(quán)限等作出規(guī)定的指令性文書。

27、述職報(bào)告，是指國(guó)家工作人員（目前主要為領(lǐng)導(dǎo)干部）就某一階段的任職情況，向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)或群眾做出全面說(shuō)明的一種文字材料。

28、經(jīng)濟(jì)新聞是新聞的一種，是指及時(shí)、迅速地對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新近發(fā)生的具有一定社會(huì)意義或社會(huì)影響的事實(shí)所作的簡(jiǎn)要報(bào)道。

29、產(chǎn)品說(shuō)明書是一種全面、明確地介紹產(chǎn)品的用途、性能、結(jié)構(gòu)、使用方法等事項(xiàng)的文字材料，是一種比較常見的說(shuō)明文。

30、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門常用的一種專業(yè)文書，是以科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以國(guó)家有關(guān)方針、政策為依據(jù)，根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表和調(diào)查研究掌握的情況與資料，對(duì)本部門或有關(guān)單位一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況進(jìn)行科學(xué)的分析研究，作出正確的評(píng)估，找出成績(jī)和問(wèn)題，探討問(wèn)題產(chǎn)生的原因，尋求改進(jìn)方法，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理而寫成的書面報(bào)告。

31、可行性研究是在某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施之前，通過(guò)全面的調(diào)查研究和對(duì)有關(guān)信息的分析以及必要的測(cè)算等工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以確定一個(gè)“技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上合算”的最優(yōu)方案，為決策提供科學(xué)依據(jù)的一種行為。反映可行性研究的內(nèi)容和結(jié)果的書面報(bào)告，就是“可行性研究報(bào)告”。

32、刑事自訴狀是刑事自訴案件的被害人或者法定人，為追究被告人的刑事責(zé)任，直接向人民法院提起訴訟時(shí)制作并使用的法律文書。

33、行政訴訟文書，是司法機(jī)關(guān)為處理各類行政案件以及當(dāng)事人、律師為解決行政糾紛，提起行政訴訟而依法制作的具有法律效力或法律意義的文書的總稱。

篇5

【關(guān)鍵詞】發(fā)電企業(yè)；綜合計(jì)劃管理；企業(yè)效益；跟蹤管理；綜合統(tǒng)計(jì)；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

0 引言

在發(fā)電企業(yè)追求利潤(rùn)最大化這個(gè)最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，必然要求企業(yè)各類計(jì)劃指標(biāo)的制定，必須考慮相關(guān)專業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的變化，要緊緊圍繞完成企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體效益最優(yōu)，而不是每個(gè)專業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的最優(yōu)。這也需要通過(guò)綜合計(jì)劃管理來(lái)協(xié)調(diào)平衡各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

1 綜合計(jì)劃的編制方法

綜合計(jì)劃是指以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)、以匯總和銜接企業(yè)各專業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)、經(jīng)綜合平衡并優(yōu)化的企業(yè)年度計(jì)劃。綜合計(jì)劃應(yīng)涵蓋涉及企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，所以我們?cè)诰幹凭C合計(jì)劃的時(shí)候要遵循以下的原則：

（1）計(jì)劃的可行性。制定計(jì)劃要考慮各種影響因素，上下級(jí)之間要不斷的進(jìn)行交流，使計(jì)劃具備實(shí)現(xiàn)的可能性。要積極的參考基層計(jì)劃執(zhí)行人員的意見，強(qiáng)化民主意識(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃的可操作性。

（2）計(jì)劃的激勵(lì)性。計(jì)劃指標(biāo)的確定要先進(jìn)合理，反映經(jīng)營(yíng)成果的計(jì)劃指標(biāo)的值原則上應(yīng)是逐年進(jìn)步的。

（3）計(jì)劃的彈性與剛性。計(jì)劃的彈性是指計(jì)劃要具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，當(dāng)外界條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身的條件發(fā)生變化時(shí)，計(jì)劃也能相應(yīng)的做出改變。計(jì)劃的剛性是指計(jì)劃值的大小不能隨意的進(jìn)行改變，否則計(jì)劃也就失去了意義。

（4）計(jì)劃的一致性。計(jì)劃的總指標(biāo)與分指標(biāo)要相互配合，彼此之間沒(méi)有沖突，形成協(xié)調(diào)一致的整體。

（5）計(jì)劃的可度量性。對(duì)計(jì)劃的完成要有科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)：一是，質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)；二是，數(shù)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這些衡量標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行人員進(jìn)行自我控制的準(zhǔn)繩，同時(shí)又是檢查、考核和評(píng)價(jià)的依據(jù)。

綜合計(jì)劃的編制流程為：

（1）企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和中期計(jì)劃確定利潤(rùn)總額，結(jié)合上年度的具體經(jīng)營(yíng)情況給出指導(dǎo)性利潤(rùn)額，并下達(dá)各項(xiàng)指導(dǎo)性計(jì)劃指標(biāo)和重點(diǎn)工作內(nèi)容。

（2）各職能部門接到企業(yè)本部/關(guān)于編制和上報(bào)下年度綜合計(jì)劃建議的通知后，由各職能部門組織綜合計(jì)劃的制定工作，編制各部分專業(yè)計(jì)劃上報(bào)企業(yè)計(jì)劃發(fā)展部。

（3）各專項(xiàng)計(jì)劃草案由計(jì)劃指標(biāo)和相應(yīng)的指標(biāo)編制依據(jù)、說(shuō)明兩部分組成。專項(xiàng)計(jì)劃草案需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)后提交企業(yè)計(jì)劃發(fā)展部。

（4）企業(yè)計(jì)劃發(fā)展部對(duì)各部門上報(bào)的綜合計(jì)劃的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行審核、匯總和綜合平衡，提出修改意見，由企業(yè)有關(guān)部門對(duì)各專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行修改完善。計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)修改完善后的各專項(xiàng)計(jì)劃，編制企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提交企業(yè)審定。

（5）經(jīng)董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，企業(yè)計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)下達(dá)給企業(yè)系統(tǒng)各部門執(zhí)行。

2 綜合計(jì)劃的跟蹤管理

綜合計(jì)劃的跟蹤管理主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

（1）綜合計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，各單位和部門必須及時(shí)迅速地將本單位的綜合計(jì)劃分解下達(dá)，認(rèn)真組織實(shí)施，確保綜合計(jì)劃的順利實(shí)施。

（2）對(duì)于企業(yè)下達(dá)給各單位的綜合計(jì)劃不得隨意調(diào)整。根據(jù)電力市場(chǎng)和客觀環(huán)境等實(shí)際情況，確需調(diào)整的，須由計(jì)劃執(zhí)行方及時(shí)提出調(diào)整計(jì)劃的申請(qǐng)并說(shuō)明調(diào)整的理由，按原計(jì)劃的報(bào)批程序報(bào)批，按批準(zhǔn)調(diào)整后的計(jì)劃執(zhí)行。

（3）為了跟蹤綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作的質(zhì)量，企業(yè)要建立相應(yīng)的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)做到信息反饋，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。

（4）企業(yè)計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)企業(yè)系統(tǒng)各單位和部門綜合計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告，分別形成企業(yè)系統(tǒng)各季度、半年及全年綜合計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告。

（5）企業(yè)計(jì)劃發(fā)展部會(huì)同有關(guān)部門于每年年初對(duì)上年度企業(yè)系統(tǒng)各單位和部門綜合計(jì)劃的編制、執(zhí)行情況和分析管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和情況通報(bào)。

（6）綜合計(jì)劃的完成情況應(yīng)納入廠內(nèi)綜合承包責(zé)任書考核的范圍，并作為廠內(nèi)綜合承包考核兌現(xiàn)的主要依據(jù)。

3 綜合統(tǒng)計(jì)的實(shí)施方法

綜合統(tǒng)計(jì)管理作為發(fā)電企業(yè)進(jìn)行宏觀決策的重要依據(jù)，越來(lái)越受到重視。高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是做好統(tǒng)計(jì)工作的根本，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低是判定發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行狀況、核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行結(jié)果和確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)再循環(huán)的重要依據(jù)。

綜合統(tǒng)計(jì)是發(fā)電企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最后向外（或向上級(jí)主管部門報(bào)送的管理工作。它的主要任務(wù)是收集本企業(yè)各部門綜合性數(shù)據(jù)，編制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全生產(chǎn)等企業(yè)綜合性的報(bào)表或結(jié)果，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表的審核，保證各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)編報(bào)報(bào)送地方統(tǒng)計(jì)局的綜合統(tǒng)計(jì)表。

綜合統(tǒng)計(jì)管理是發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的量化反映形式。基本特征表現(xiàn)為采集、口徑、組態(tài)三點(diǎn)。約束條件表現(xiàn)為數(shù)據(jù)的及時(shí)性。在理解與解決以上特征和約束條件的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)與實(shí)施的綜合統(tǒng)計(jì)管理才能成為發(fā)電企業(yè)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)、考核績(jī)效的可靠工具。

綜合統(tǒng)計(jì)管理工作的基本任務(wù)是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料。隨著電力體制改革的逐漸深入和電力市場(chǎng)的逐步形成，電力統(tǒng)計(jì)工作也由為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)向?yàn)槭袌?chǎng)體制服務(wù)過(guò)渡，提供完備的月、季、年統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)與考核；綜合統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料（數(shù)據(jù)）。

綜合統(tǒng)計(jì)是發(fā)電企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最后向外（或向上級(jí)主管部）報(bào)送的管理工作。它的主要任務(wù)是收集本企業(yè)各部門綜合性數(shù)據(jù)，編制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全生產(chǎn)等企業(yè)綜合性的報(bào)表或結(jié)果，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表的審核，保證各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、唯一性和準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)編報(bào)報(bào)送地方統(tǒng)計(jì)局，電力局，供電局的綜合統(tǒng)計(jì)表。所以綜合統(tǒng)計(jì)具有以下特點(diǎn)：

（1）統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性：即各類指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)均應(yīng)該準(zhǔn)確；

（2）統(tǒng)計(jì)的實(shí)時(shí)性：各類數(shù)據(jù)應(yīng)該及時(shí)的匯總計(jì)算并上報(bào)；

（3）統(tǒng)計(jì)的復(fù)雜性：數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)點(diǎn)多，應(yīng)做到任務(wù)合理分擔(dān)。

發(fā)電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)采取“計(jì)劃部牽頭負(fù)責(zé)、各專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)、對(duì)外數(shù)據(jù)在計(jì)劃部統(tǒng)一口徑”的模式，避免同一指標(biāo)在不同部門統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)各異的混亂局面，而且各專業(yè)分工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任明確，思路清晰，數(shù)據(jù)來(lái)源清楚，統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)規(guī)范，既方便了為企業(yè)決策分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，又方便了企業(yè)各類報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)一口徑管理，提高管理效率的同時(shí)使企業(yè)對(duì)外樹立了良好形象。具體的實(shí)施方案如下：

（1）由發(fā)電企業(yè)計(jì)劃發(fā)展部制定出一套統(tǒng)一的指標(biāo)體系及相應(yīng)的計(jì)算方法，企業(yè)各部門嚴(yán)格按照此方法執(zhí)行；

（2）發(fā)電企業(yè)各職能部門于每月初根據(jù)綜合計(jì)劃的完成情況，按時(shí)根據(jù)綜合計(jì)劃職責(zé)分工范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填報(bào)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表上報(bào)各自單位的計(jì)劃發(fā)展部門，形成企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由計(jì)劃發(fā)展部門歸口管理；

（3）計(jì)劃發(fā)展部將各職能部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總，匯總報(bào)表統(tǒng)一上報(bào)企業(yè)管理層，并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各計(jì)劃的完成情況。這樣形成的最終統(tǒng)計(jì)報(bào)表不僅統(tǒng)一了各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算口徑，保證了計(jì)算結(jié)果的一致性，而且在上報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)間上也得到了統(tǒng)一，給企業(yè)決策層提供了準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外各類數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一性。企業(yè)各職能部門有權(quán)限對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行查詢和調(diào)用。

4 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)該包括如下五個(gè)方面的內(nèi)容：

4.1 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

包括綜合指標(biāo)、盈利指標(biāo)、償債能力、流動(dòng)能力、所有者權(quán)益類指標(biāo)。對(duì)反映發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)比分析比較考核期與基期（或計(jì)劃）在成果指標(biāo)上的差異；影響因素分析揭示指標(biāo)差異是由哪些因素變動(dòng)造成的，每個(gè)因素的變化如何影響成果指標(biāo)的變化，以便確定關(guān)鍵因素，找出控制的重點(diǎn)，即時(shí)采取措施控制這些因素的變化，達(dá)到進(jìn)一步提高成果指標(biāo)的目的。初步形成對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的全面認(rèn)識(shí)。

4.2 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)分析

包括電力產(chǎn)量完成情況分析和發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成分析兩部分，其中電力產(chǎn)量完成情況分析包括發(fā)電量完成情況分析和生產(chǎn)設(shè)備的利用效果分析；其中發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成分析包括廠用電率分析、供電煤耗分析，機(jī)組可靠性分析等。

4.3 發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)分析

包括經(jīng)營(yíng)情況分析、電價(jià)趨勢(shì)分析、電費(fèi)回收情況分析、煤炭?jī)?chǔ)備與煤炭?jī)r(jià)格趨勢(shì)分析、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析、人力資源與勞動(dòng)工資分析和資本性支出分析等。

4.4 發(fā)電市場(chǎng)分析

包括電力需求分析和發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)所占份額及其竟價(jià)上網(wǎng)情況分析。其中電力需求分析是指電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與其市場(chǎng)需求情況關(guān)系密切，因此，發(fā)電企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注各行業(yè)的用電變化趨勢(shì)。進(jìn)行用電形勢(shì)分析、潛在用電市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，有利于安排生產(chǎn)、檢修、基建計(jì)劃。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)綜合計(jì)劃管理也可以把發(fā)電企業(yè)的決策、管理和操作三個(gè)層次有機(jī)地貫穿起來(lái)，形成有計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和反饋的閉環(huán)控制系統(tǒng)，這大大提高了發(fā)電企業(yè)計(jì)劃編制、執(zhí)行、跟蹤、考核工作的有效性，增強(qiáng)了決策管理層對(duì)發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]林俊，吳至復(fù).一種新型的基于綜合計(jì)劃管理系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估模式[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)，2007（2）：52-55.

篇6

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家

篇7

一、我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)策略

第一，重視電能質(zhì)量，保證我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)電力產(chǎn)品的核心和實(shí)質(zhì)。

電力產(chǎn)品同其他商品本質(zhì)上是一樣的，其核心和實(shí)質(zhì)都是客戶的利益與需求，放到電力產(chǎn)品上具體說(shuō)來(lái)，也可以指能為消費(fèi)者提供清潔而穩(wěn)定的二次能源。也正因?yàn)榇?，電能的質(zhì)量和穩(wěn)定性成為了滿足客戶需求的重中之重，一般衡量電能質(zhì)量的指標(biāo)是電壓、頻率及供電可靠性，只有擁有經(jīng)濟(jì)安全、穩(wěn)定可靠的電力產(chǎn)品才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有了立足的根本。

第二，了解我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)電力產(chǎn)品的形式，更好的為電力客戶服務(wù)。

我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品的種類可以單一，但產(chǎn)品的形式不可忽略，電力產(chǎn)品的主要形式體現(xiàn)在規(guī)格上，與此同時(shí)，為了遠(yuǎn)距離傳送電能的經(jīng)濟(jì)和安全，又有不同的電壓等級(jí)，部分電力產(chǎn)品亦有直流交流之分。對(duì)于我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，明白自身的長(zhǎng)處之所在，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而提高自身的信譽(yù)及聲望，才能使自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到增強(qiáng)。

第三，強(qiáng)調(diào)電力產(chǎn)品的附加利益，提升我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品的附加利益是指產(chǎn)品的全部附加服務(wù)和利益，即為了滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的正常使用而附加的服務(wù)。具體到我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)的電力產(chǎn)品上來(lái)講是非常廣泛的，例如為了保證客戶的用電安全性而必須提供一定程度的關(guān)鍵設(shè)備檢修，為了使大用戶對(duì)電力產(chǎn)品的自身管理機(jī)構(gòu)更加成熟而進(jìn)行的 咨詢與培訓(xùn)等等，這是增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中容易讓人忽視的一個(gè)方面。[1]

二、重視加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供市場(chǎng)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

市場(chǎng)博弈中的關(guān)鍵便是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員必須要有綜合市場(chǎng)信息的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的最優(yōu)化配置，其具體落實(shí)可從以下幾方面著手：

第一是電力供求關(guān)系，電力供求關(guān)系分析是市場(chǎng)中發(fā)電企業(yè)安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃的科學(xué)依據(jù)。供求關(guān)系決定市場(chǎng)價(jià)格的走勢(shì)。峰谷電量的比例關(guān)系對(duì)于企業(yè)收入有著直接的影響，只有通過(guò)分析供求關(guān)系，計(jì)算電網(wǎng)的售電增量、新增裝機(jī)的電量增量、網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線交換能力，才能準(zhǔn)確把握區(qū)域電網(wǎng)煤機(jī)利用小時(shí)的相對(duì)變化情況，做到對(duì)競(jìng)價(jià)空間熟稔于心，從而將機(jī)組利用于高峰段電量，獲取利益最大化。

第二是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不同于一般產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)是其他工業(yè)發(fā)展的先決保證，但同時(shí)其他工業(yè)也反制于電力工業(yè)，只有研究區(qū)域工業(yè)發(fā)展情況、國(guó)家政策、宏觀調(diào)控等等，才能掌握好地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概貌，從而抓住電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得先機(jī)。

第三是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，目前的電力市場(chǎng)的運(yùn)行概況可以看出發(fā)電企業(yè)的報(bào)價(jià)除了受地區(qū)負(fù)荷需求、網(wǎng)絡(luò)輸送能力和市場(chǎng)份額的影響外，與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷情況亦息息相關(guān)，積極收集歸納競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、考核體系、歷史的報(bào)價(jià)結(jié)果、燃料成本、國(guó)家批復(fù)電價(jià)等關(guān)鍵信息，才能分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格承受能力，從而幫助自身制定最大化利益的報(bào)價(jià)策略，統(tǒng)籌好策略性報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)和利益。

第四是重點(diǎn)指標(biāo)分析，完善自身的營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)，制定不惡魔呢例會(huì)制度，掌握運(yùn)行、設(shè)備、燃料等關(guān)鍵信息的情況，通過(guò)實(shí)時(shí)耗差分析，建立對(duì)發(fā)電機(jī)組的成本變化影響指標(biāo)及機(jī)組穩(wěn)定性影響指標(biāo)體系，及時(shí)作出指標(biāo)分析報(bào)告，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)時(shí)情況向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出營(yíng)銷管理建議，才能在知己知彼的有利情形下增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。[2]

三、我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)的促銷策略

中小型發(fā)電企業(yè)由于自身的局限性，及時(shí)調(diào)整制定適當(dāng)?shù)拇黉N策略，傳遞電力產(chǎn)品信息，幫助與說(shuō)服電力客戶購(gòu)買電力產(chǎn)品，或使電力客戶對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生好感，從而促進(jìn)電力銷售。

電力促銷的目的在于刺激引發(fā)客戶的購(gòu)買欲望，在客戶消費(fèi)能力一定的情況下，良好的促銷策略能有效的幫助企業(yè)占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。電力促銷的方式主要有人員促銷和非人員促銷，人員促銷也稱之為直接促銷，指通過(guò)促銷人員的工作向客戶傳遞信號(hào)，這種促銷手段更多的講求的是熟悉程度與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。非人員促銷就是間接促銷，這是我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)傳遞促銷策略最方便快捷而有效的方式。對(duì)于我國(guó)中小型火力發(fā)電企業(yè)來(lái)講主要可考慮公共關(guān)系策略、營(yíng)業(yè)推廣策略和廣告策略三各方面，其間的側(cè)重關(guān)系應(yīng)當(dāng)考慮自身區(qū)域影響和市場(chǎng)聲譽(yù)來(lái)權(quán)衡利弊。

四、結(jié)語(yǔ)

篇8

(一)夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),首先要成為一名高級(jí)的帳房先生

有人說(shuō);“會(huì)計(jì)是理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,是會(huì)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一?！暗拇_,會(huì)計(jì)工作更多的是一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),而對(duì)這項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)最基本的要求就是:以貨幣作為主要計(jì)量單位,運(yùn)用一系列專門方法,對(duì)企事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)過(guò)程中占用的財(cái)產(chǎn)物資和發(fā)生的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)量、記錄,分析和檢查,以此進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算。直觀上看似很簡(jiǎn)單,實(shí)際上能否駕輕就熟地運(yùn)用好會(huì)計(jì)的一系列方法,記好賬、算好賬,成為一名高級(jí)的“賬房先生”,不但要具備會(huì)計(jì)自身的職業(yè)道德素養(yǎng),還要做到:

1、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。首先就是要算好賬,就是對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈能夠運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行熟練的核算;準(zhǔn)確歸集各項(xiàng)收入、支出和費(fèi)用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn);正確無(wú)誤的核算收入和支出在會(huì)計(jì)期間的配比。其次就是編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),正確地確定收入和費(fèi)用所歸屬的會(huì)計(jì)期間、確定資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的金額,為運(yùn)用適合于有關(guān)交易和項(xiàng)目的重大概念提供方法。所以,做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是從算帳會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的前提。

2、注意在工作中積累經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),不怕吃苦。我們知道會(huì)計(jì)崗位分為出納崗、資金管理崗、固定資產(chǎn)核算崗、成本核算崗、存貨核算崗、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗等等,每一個(gè)崗位的職責(zé)不同所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也不相同,只有經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐,才能知道各崗位的相同和不同之處。所以,掌握會(huì)計(jì)基本方法,提高專業(yè)素質(zhì)、精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)專業(yè)技巧是從算帳會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變的必備條件。

3、不斷學(xué)習(xí),開拓自己的知識(shí)面是從算帳會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變的堅(jiān)實(shí)后盾。社會(huì)發(fā)展到今天,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜,講求經(jīng)濟(jì)效益的要求越高,對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也就越高。比如:第一、現(xiàn)在企業(yè)都是強(qiáng)調(diào)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,這就要求會(huì)計(jì)人員不但要出效益,還要在會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容、形式、方法、手段,更加完善、更加有效率。第二、在社會(huì)進(jìn)入“信息時(shí)代”的今天,會(huì)計(jì)工作也空前活躍,新創(chuàng)造、新經(jīng)驗(yàn)層出不窮。特別隨著我國(guó)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,利用外資,開展對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作,引進(jìn)管理技術(shù),開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和合作等,會(huì)計(jì)核算也開始國(guó)際化,這些都要求會(huì)計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí),自我完善,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展需要。

(二)從傳統(tǒng)思維向現(xiàn)代思維轉(zhuǎn)變

1、“帳房先生”向決策參謀的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)意義上說(shuō)會(huì)計(jì)是“賬房先生”。但作為信息決策越來(lái)越重要的今天,會(huì)計(jì)人員不能僅局限于只會(huì)記賬、算帳、當(dāng)好“賬房先生”的角色,更多的是要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息收集起來(lái),提供給決策者?，F(xiàn)在企業(yè)做決策,不是靠拍腦袋,更多的是讓決策者通過(guò)財(cái)務(wù)記錄的財(cái)產(chǎn)物資債權(quán)債務(wù)的增減變化,發(fā)生的收入和費(fèi)用(支出)的真實(shí)數(shù)字來(lái)科學(xué)分析評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況。企業(yè)盈利了,為什么會(huì)盈利?企業(yè)虧損了,為什么會(huì)發(fā)生虧損?這是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)一名職業(yè)會(huì)計(jì)最基本的要求。還有:現(xiàn)代企業(yè)成本的管理框架已由傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維,如只注重產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用等向提升客戶價(jià)值、注重人力資源成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本、稅務(wù)成本的控制合降低的現(xiàn)代思維轉(zhuǎn)變。以我們集團(tuán)公司為例:為響應(yīng)國(guó)家的宏觀調(diào)控,集團(tuán)需要對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作必要的調(diào)整。會(huì)計(jì)人員就應(yīng)在這次的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中,為決策者規(guī)避可能出現(xiàn)的稅收風(fēng)險(xiǎn)提供信息。如:1、正確簽訂交易合同以達(dá)到節(jié)省印花稅成本;2、用足各種稅收優(yōu)惠政策,以減少不必要的稅收成本;3、盡量掛靠研發(fā)費(fèi)用支出,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)所得稅的加計(jì)扣除等等。所以,會(huì)計(jì)是使經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任有所著落的手段,而實(shí)現(xiàn)這一手段的唯一途徑就是變換角色,實(shí)現(xiàn)從“帳房先生”向決策參謀轉(zhuǎn)變。

2、后知后覺(jué)向先知先覺(jué)轉(zhuǎn)變

企業(yè)有三種人,后知后覺(jué)、先知先覺(jué)、不知不覺(jué)。財(cái)務(wù)以往都是后知后覺(jué),但實(shí)際工作中財(cái)務(wù)應(yīng)該是先知先覺(jué)的。財(cái)務(wù)在決策之初的資金信息處理,和執(zhí)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)計(jì)算、分析的預(yù)測(cè)等都應(yīng)該扮演先知先覺(jué)的角色,而這一先知先覺(jué)的角色還應(yīng)該滲透到生產(chǎn)技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)提供幫助。實(shí)際工作中往往有這樣的情況,決策者感覺(jué)到了某一方面的信息,但卻無(wú)法保證這些信息的準(zhǔn)確性和有效性。在這種情況下就需要企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)這些信息進(jìn)行事前的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析,達(dá)到先知,以備決策者制定并實(shí)施中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)提供準(zhǔn)確依據(jù)。如:集團(tuán)公司現(xiàn)在面臨的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整所要上的一些項(xiàng)目,會(huì)計(jì)人員是否進(jìn)行了必要的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃?是不是依據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析?此項(xiàng)目能不能賺錢,回報(bào)率多少?能賺多少錢?即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;什么時(shí)候開始賺錢;能賺多久的錢,即回收期分析;這個(gè)項(xiàng)目是短期的項(xiàng)目還是中長(zhǎng) 期的項(xiàng)目?是否需要對(duì)外籌資?籌資多少?用什么方法籌資等。

(三)會(huì)說(shuō)、會(huì)寫

1、在信息飛速發(fā)展的幾天,需要會(huì)計(jì)人員必須學(xué)會(huì)“會(huì)說(shuō)話”這門語(yǔ)言藝術(shù)

古人說(shuō):“一言可以興邦,一言可以誤國(guó)”,可見會(huì)說(shuō)話是多么的重要。由于會(huì)計(jì)工作這個(gè)“帳房先生”的角色,就是坐在一個(gè)固定的場(chǎng)所記賬、算帳,所以,使得大多數(shù)從事財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)人員不善于與外界交流,即使交流有時(shí)也難以表達(dá)出中心思想。有人說(shuō):“是人才不一定會(huì)說(shuō)話”,但是,“會(huì)說(shuō)話的人必定是人才”,特別是在今天,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代中,一個(gè)擁有“會(huì)說(shuō)話”能力的人,通常能收到事半功倍的效果,獲得意想不到的成功。這也是我們會(huì)計(jì)人員從算帳會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的必備工具。會(huì)說(shuō)話并不是天生的,而是從現(xiàn)實(shí)中鍛煉出來(lái)的。我在從事銷售稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的幾年中就深有感觸,因?yàn)榻?jīng)常和稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道,面對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)有時(shí)的故意刁難和無(wú)理要求時(shí),除了用自己掌握的稅法據(jù)理力爭(zhēng),最主要的還是用語(yǔ)言藝術(shù)與之進(jìn)行交流和溝通,讓對(duì)方了解和接受你的信息,理解你要表達(dá)的意思,以此達(dá)到自己想要的結(jié)果。所以,較好的語(yǔ)言表達(dá)能力其實(shí)也是一個(gè)人的財(cái)富,一個(gè)人如果只會(huì)干工作而不善言辭,笨嘴笨舌,不會(huì)說(shuō)話,這樣是不利于做好本職工作的。

2、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和分析需要會(huì)計(jì)人員必須具備

“會(huì)寫”的技能現(xiàn)代的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為:“會(huì)計(jì)是數(shù)字和文字的結(jié)合。數(shù)字是計(jì)量,文字是寄托在數(shù)量的基礎(chǔ)之上,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)上的得失?！蓖ㄋ椎闹v,會(huì)計(jì)即包括數(shù)量語(yǔ)言還包括文字語(yǔ)言。所以,就要求會(huì)計(jì)人員不僅要以貨幣數(shù)量的形式來(lái)計(jì)算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部過(guò)程,同時(shí)還要以文字語(yǔ)言形式對(duì)企業(yè)所發(fā)生的資金、勞務(wù)、收入、成本、利潤(rùn)、債權(quán)、債務(wù)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。一份報(bào)表說(shuō)明或者是一份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總體概括,同時(shí)也能反映出會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)功底和文化水平。因此,加強(qiáng)知識(shí)管理,會(huì)計(jì)管理知識(shí)化,也是從算帳會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變必不可少的條件。

篇9

財(cái)務(wù)部管理細(xì)則一1、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2、組織編制公司年度、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;

5、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;

6、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;

7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符;

8、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi);

10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;

11、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;

13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付;

14、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部管理細(xì)則二1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。

2、制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

3、配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。

5、負(fù)責(zé)成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅。

11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。

12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部管理細(xì)則三一、做好財(cái)務(wù)管理的日常工作，購(gòu)物票據(jù)要及時(shí)清理入賬，做到賬目日清月結(jié)，進(jìn)出賬清楚明確，端正財(cái)務(wù)人員工作作風(fēng)，隨時(shí)接受檢查監(jiān)督。

二、制定好一學(xué)期財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)企業(yè)的各種報(bào)銷審批及借支手續(xù)，定期交經(jīng)濟(jì)報(bào)表給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

三、主動(dòng)了解同事們工作學(xué)習(xí)生活所需，及時(shí)解決員工生活上的問(wèn)題，依時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各種物資、工資及補(bǔ)貼。

四、財(cái)務(wù)收支做到精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、開源節(jié)流，保證資金的到位和合理使用，購(gòu)物要跑三家，力爭(zhēng)價(jià)廉物美，深受大眾喜愛。

五、財(cái)務(wù)人員保證依時(shí)上下班，廉潔奉公，對(duì)人要熱情和藹，對(duì)員工提出的意見要虛心接受，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)的改正。

篇10

力培養(yǎng)擺在了突出的位置。語(yǔ)文課作為中職學(xué)校的一門

重要的基礎(chǔ)課程, 對(duì)學(xué)生而言，無(wú)論是學(xué)專業(yè)還是今后

從事專業(yè)工作，都需要良好的語(yǔ)文素養(yǎng)，它承載著培養(yǎng)

學(xué)生形成適合其專業(yè)要求和職業(yè)發(fā)展所需的語(yǔ)文能力

的任務(wù)。

一、中職語(yǔ)文教學(xué)現(xiàn)狀分析

中職教育所面對(duì)的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)普遍較差，接受知

識(shí)能力弱，對(duì)知識(shí)缺乏必要的興趣。大多數(shù)學(xué)生普通話

不標(biāo)準(zhǔn)，文字書寫不規(guī)范、錯(cuò)別字多，他們把寫作任務(wù)當(dāng)

成湊字?jǐn)?shù)，即使有一定的內(nèi)容，也往往思路混亂，辭不達(dá)

意。在實(shí)際教學(xué)安排過(guò)程中還存在重專業(yè)課輕基礎(chǔ)課的

現(xiàn)象，直接導(dǎo)致語(yǔ)文教學(xué)課時(shí)不足，這些因素造成了教

學(xué)效率不高，教材利用率低的狀況，語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo)與任

務(wù)難以完成，從而使學(xué)生對(duì)語(yǔ)文課學(xué)習(xí)不感興趣，教學(xué)

效果差。

模塊化教學(xué)是以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的一種教學(xué)

模式,該模式具有靈活性、針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性的特點(diǎn)。模塊

化教學(xué)設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)知識(shí)的傳授,更加重視知識(shí)的應(yīng)

用，它根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)人才應(yīng)具有的知識(shí)、能力和素質(zhì)，

按需施教、學(xué)用一致，在教學(xué)過(guò)程中切實(shí)做到理論與實(shí)

踐、傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力相結(jié)合，把培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力

貫穿于教學(xué)的全過(guò)程，使教學(xué)內(nèi)容切合學(xué)生就業(yè)的實(shí)

際要求。模塊化教學(xué)有利于學(xué)生創(chuàng)造能力、獨(dú)立工作

能力、協(xié)調(diào)能力的形成，是一種適合職業(yè)學(xué)校的教學(xué)模

式。中職語(yǔ)文實(shí)現(xiàn)模塊化教學(xué)對(duì)有效解決目前中職語(yǔ)

文教學(xué)與專業(yè)脫節(jié)或與專業(yè)課程聯(lián)系不夠緊密的現(xiàn)象

無(wú)疑將起到較好的作用。為了行之有效地改變目前的狀

況,切實(shí)使中職語(yǔ)文教學(xué)滿足市場(chǎng)需求，使語(yǔ)文教學(xué)滲入

到學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)中，使中職生的語(yǔ)文能力得到全面提

高，必須摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)專業(yè)

聯(lián)系，推進(jìn)與專業(yè)密切結(jié)合的中職語(yǔ)文模塊化教學(xué)方式

已成為當(dāng)務(wù)之急。

二、構(gòu)建適合中職語(yǔ)文教學(xué)的模塊化課程體系

當(dāng)今社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迅速調(diào)整，職業(yè)崗位在不斷

變化，社會(huì)及用人單位對(duì)受雇人員的語(yǔ)文能力提出了較

高的要求，口語(yǔ)交際、應(yīng)用文寫作、信息處理、語(yǔ)言理

解等能力在中職畢業(yè)生的就業(yè)中發(fā)揮著突出的作用。課

程的內(nèi)容選擇設(shè)計(jì)必須以就業(yè)為導(dǎo)向，以適應(yīng)職業(yè)崗

位需求為目標(biāo)，從職業(yè)崗位分析入手，兼顧專業(yè)教育的

要求，根據(jù)不同專業(yè)的屬性與學(xué)習(xí)需要，找準(zhǔn)與專業(yè)知

識(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)聯(lián)、與職業(yè)能力培養(yǎng)相溝通的語(yǔ)文教學(xué)模

式，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)文教學(xué)與專業(yè)技能學(xué)習(xí)的融合。科學(xué)確定課

程內(nèi)容：一是夯實(shí)語(yǔ)文基礎(chǔ)，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，以

適應(yīng)未來(lái)的工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)需要的內(nèi)容；二是增補(bǔ)與

專業(yè)相關(guān)與學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)有聯(lián)系的內(nèi)容；三

是提高文化素養(yǎng)，健全人格、感受審美愉悅的綜合素質(zhì)

的內(nèi)容。

我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中突出語(yǔ)文教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)用

性，將教學(xué)內(nèi)容及教材劃分為三個(gè)模塊,即基礎(chǔ)知識(shí)模

塊、應(yīng)用文寫作模塊、文學(xué)閱讀欣賞模塊，以期學(xué)生在

知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀方面得到

整體發(fā)展。其中，基礎(chǔ)知識(shí)模塊主要是訓(xùn)練學(xué)生普通話

和口頭表達(dá)能力，以適應(yīng)將來(lái)從業(yè)時(shí)的口語(yǔ)交際的需

要。應(yīng)用文寫作，主要是通過(guò)寫作基礎(chǔ)知識(shí)的講解和訓(xùn)

練，提高學(xué)生的書面表達(dá)能力。文學(xué)閱讀欣賞主要是從

閱讀的方法以及閱讀的技巧進(jìn)行講解和訓(xùn)練，通過(guò)精品

范文的講解分析，提高文學(xué)修養(yǎng)和審美能力，同時(shí)對(duì)學(xué)

生表達(dá)、閱讀、寫作等職業(yè)語(yǔ)文能力進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，增

強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用語(yǔ)言文字處理事務(wù)、交際應(yīng)酬的能力，引導(dǎo)

和培養(yǎng)學(xué)生形成正確的、積極的人文思想、職業(yè)素質(zhì)，

以達(dá)到培養(yǎng)實(shí)用性人才的目的。

三、綜合運(yùn)用多樣化教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)

踐能力

在教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行模塊化整合的基礎(chǔ)上，充分利用課

內(nèi)課外資源，結(jié)合職業(yè)技能要求，通過(guò)多樣化教學(xué)方法

和教學(xué)手段的綜合運(yùn)用，提高學(xué)生的語(yǔ)文應(yīng)用能力。

1.加強(qiáng)常用字、書寫、聽說(shuō)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)模塊訓(xùn)

練

由于地域差異，來(lái)自全區(qū)各地的大多數(shù)學(xué)生使用

方言，尤其是寧夏南部山區(qū)學(xué)生方言很重。我們針對(duì)學(xué)

習(xí)普通話的難點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生克服方言影響，從平時(shí)交流

練習(xí)做起，開展普通話訓(xùn)練，養(yǎng)成學(xué)生使用普通話的良

好習(xí)慣。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生聽話能力、實(shí)踐表達(dá)能力的訓(xùn)練，

通過(guò)即席發(fā)言、討論、演講、辯論、自薦、求職應(yīng)聘等口

語(yǔ)練習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)確理解、辨析和篩選信息的能

力。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)具體場(chǎng)合，針對(duì)不同對(duì)象，恰當(dāng)?shù)?/p>

體地進(jìn)行口語(yǔ)交際，態(tài)度大方、表達(dá)清楚、言之有物，鍛

煉學(xué)生的注意力、思維、語(yǔ)言表達(dá)能力。結(jié)合職業(yè)語(yǔ)境

的表達(dá)需要，切實(shí)把教學(xué)課程貼近專業(yè)需求，符合學(xué)生

專業(yè)需要，培養(yǎng)學(xué)生形成優(yōu)雅得體的舉止和風(fēng)度，以期

達(dá)到職業(yè)崗位的能力要求。

2.應(yīng)用文寫作模塊訓(xùn)練

把應(yīng)用文教學(xué)作為一個(gè)專門的模塊, 強(qiáng)化適合職教

特色的實(shí)用性應(yīng)用文寫作能力培養(yǎng)訓(xùn)練。我們把應(yīng)用文

寫作模塊分為基礎(chǔ)寫作、專業(yè)寫作兩個(gè)子模塊。專業(yè)寫

作模塊是教學(xué)的重點(diǎn)，從學(xué)生專業(yè)課程的角度，強(qiáng)化與

所學(xué)專業(yè)密切相關(guān)的應(yīng)用文體寫作，如機(jī)電一體化專業(yè)

主要學(xué)會(huì)寫任務(wù)書、計(jì)劃書、報(bào)告書、產(chǎn)品說(shuō)明書等；會(huì)

計(jì)專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)會(huì)寫催款書、索賠書、市場(chǎng)調(diào)查與

分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等；電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生

則主要學(xué)會(huì)寫產(chǎn)品廣告、產(chǎn)品說(shuō)明書、購(gòu)銷合同、租賃合

同等；旅游專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)會(huì)寫導(dǎo)游詞、解說(shuō)詞等，強(qiáng)

化培養(yǎng)學(xué)生的從業(yè)技能。并且創(chuàng)造讓學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐

活動(dòng)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)學(xué)生以專業(yè)職業(yè)角色學(xué)習(xí)語(yǔ)文知識(shí)和

技能，體驗(yàn)到訓(xùn)練過(guò)程的真實(shí)感，更好地激發(fā)學(xué)生寫作

的興趣。

3.文學(xué)閱讀鑒賞模塊

文學(xué)閱讀鑒賞模塊是指教師引領(lǐng)學(xué)生解讀作品，從

審美、藝術(shù)、文化的層面去閱讀鑒賞作品價(jià)值的課堂結(jié)

構(gòu)模塊。閱讀能力的提高主要是通過(guò)典型課文的閱讀教

學(xué)進(jìn)行。如果語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)及口頭表達(dá)能力的專項(xiàng)訓(xùn)練,

為學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)的提高打下了基礎(chǔ)，那么進(jìn)入閱讀教學(xué)

后, 學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)的厭煩感自然會(huì)減少或消失。這樣,

隨著教學(xué)與訓(xùn)練的進(jìn)行, 一方面學(xué)生的語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)得

到提高；另一方面, 通過(guò)講授文質(zhì)兼?zhèn)涞拿?以充分發(fā)

揮語(yǔ)文的美育功能, 扎實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的閱讀鑒賞能力。通

過(guò)閱讀鑒賞教學(xué)進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的認(rèn)知和興趣，如財(cái)

會(huì)、商貿(mào)專業(yè)的學(xué)生根據(jù)本專業(yè)語(yǔ)言準(zhǔn)確性的需要和撰

寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、簽訂商貿(mào)合同的需要，安排以說(shuō)明文、

應(yīng)用文為閱讀教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)；旅游專業(yè)的學(xué)生根據(jù)了

解和介紹風(fēng)景名勝的需要，安排以游記類文章為閱讀教

學(xué)重點(diǎn)，同時(shí)教師在深入講解剖析作品及作品人物形象

過(guò)程中，讓學(xué)生獲得精神上的愉悅。

總之，通過(guò)語(yǔ)文模塊化教學(xué)實(shí)踐，把教學(xué)的重點(diǎn)與

學(xué)生所學(xué)專業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力相結(jié)合，注重學(xué)生

的文化知識(shí)素養(yǎng)以及職業(yè)語(yǔ)文能力的培養(yǎng)，既切合了學(xué)

生的實(shí)際，又讓學(xué)生愉快地接受了素質(zhì)與能力提高的過(guò)

程，全面提高學(xué)生語(yǔ)文能力，從而促進(jìn)其專業(yè)學(xué)習(xí)的能

力，使得學(xué)生在知識(shí)、能力、素質(zhì)三方面得到全面協(xié)調(diào)發(fā)