導(dǎo)語：如何才能寫好一篇宿舍管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、公司員工無住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。

2、凡有以下情況之一者，不得住宿：

（1）患有傳染病者。

（2）有不良嗜好者。

3、經(jīng)公司審核，符合條件后攜批準(zhǔn)件方可入住。

4、非本宿舍人員未經(jīng)登記同意不得入住。

二、宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備（如玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪、寫字臺(tái)、衣柜等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由有關(guān)人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。

三、宿舍統(tǒng)一由宿舍長管理，其工作任務(wù)如下：

1、管理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電、煤氣、門戶。

2、監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及遇有臺(tái)風(fēng)）。

3、有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及管理部門：

（1）違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者。

（2）宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時(shí)。

（3）員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)或安排照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及公司領(lǐng)導(dǎo)并送醫(yī)院。

四、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則：

1、服從宿舍管理人員派遣與監(jiān)督

2、寢室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。

3、個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。

4、煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其他易燃物品不得放置寢室。

5、換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。

6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

7、電視、收音機(jī)的使用，聲音不得過大，以免妨礙他人安寧。

8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

9、貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。

10、不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。

11、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

12、各房間的清潔由住宿人輪流打掃整理。

13、對(duì)水、電、煤氣的使用，應(yīng)遵照下列規(guī)定：

（1）水、電不得浪費(fèi)，隨手關(guān)燈及水龍頭。

（2）煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉，輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。

（3）淋浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉，浴畢應(yīng)清理浴池。

（4）水電費(fèi)用按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用，多余費(fèi)用需自理。煤氣等費(fèi)用自理。

17、不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃不良食品。

18、員工不得于宿舍內(nèi)賭博、打麻將或進(jìn)行其他不良、不當(dāng)行為。

五、員工對(duì)所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍。不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。

六、住宿人員需排輪值人員，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

七、住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利（通宿）外，并呈報(bào)公司管理部門議處：

1、不服從宿舍長的監(jiān)督、指揮者。

2、在宿舍賭博、斗毆及酗酒。

3、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

4、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。

6、違反宿舍安全規(guī)定者。

7、有偷竊行為者。

八、本公司提供員工宿舍是以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職（包括自動(dòng)辭職、免職、解職、資遣等）時(shí)，對(duì)宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工除非得到公司書面批準(zhǔn)應(yīng)于離職日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。

九、遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。逾期未搬出物品，公司視為遷出員工棄用。

十、公司后勤管理部門負(fù)責(zé)解釋和完善本規(guī)定。

集體宿舍管理制度（二）

（一）住宿須知

1、每位員工配置床位一個(gè)，被褥一套（棉被、棉墊、枕頭各壹）。

2、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占）。

3、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿。

4、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上22時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)（特殊情況除外）。

5、自覺節(jié)約水電，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞（浪費(fèi)）公物按價(jià)賠償。

6、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。

7、所有探視員工的親屬，必須經(jīng)員工宿舍管理員批準(zhǔn)后，方能進(jìn)入宿舍，但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時(shí)間：8：00時(shí)至22：00時(shí)。

8、嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。

9、離館退床時(shí)，必須到庫房辦理手續(xù)，退回賓館所發(fā)的一切物品，遺失則照價(jià)賠償。

（二）宿舍房內(nèi)衛(wèi)生管理

自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé)，實(shí)行輪值制度（如遇加班，不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者，可找同房間的另一人頂替），每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作。

2、經(jīng)常清理屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)。

3、各人床鋪應(yīng)擺放整齊。

4、辦公室每周檢查、評(píng)比一次。

（三）消防安全管理

1、自覺遵守會(huì)館各項(xiàng)消防安全制度。

2、不得私自亂拉亂接電線、插座。

3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。

4、人離熄燈，斷電源。

5、宿舍嚴(yán)禁吸煙。

6、禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。

7、出入房間隨手關(guān)門，注意提防盜賊。

（四）集體宿舍出入規(guī)定

1、未經(jīng)批準(zhǔn)的外來人員或車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入大院。

2、進(jìn)入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。

3、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受管理員的檢查。

4、凡外出的員工必須在22時(shí)前回宿舍。

5、來訪者，需憑證登記，經(jīng)驗(yàn)證核實(shí)后方可進(jìn)入。

（五）宿舍來訪制度

1、來訪人員必須服從管理人員的指揮安排。

2、來訪人員必須出示有效證件，并在來登記表上如實(shí)填寫。

篇2

一、學(xué)生方面

（一）住宿

1、全校一律按照規(guī)定的床位住宿，不得擅自調(diào)動(dòng)床位。若有特殊情況，應(yīng)征得年級(jí)組

許可，由生活教官和班主任協(xié)調(diào)，方可進(jìn)行調(diào)整。宿舍一人一床，不得兩人同睡一床，不得睡地板。未經(jīng)政教處允許，嚴(yán)禁留宿非本寢室人員。

2、嚴(yán)格遵守作息制度，按時(shí)起床，按時(shí)參加早晚自習(xí)，按時(shí)就寢。如有特殊情況，學(xué)生不能按時(shí)回寢休息，班主任應(yīng)提前以書面形式和教官說明原因。

3、上課活動(dòng)期間（包括早晚自習(xí)）、晚飯后不得逗留宿舍。

4、晚自習(xí)后整隊(duì)到宿舍，抓緊時(shí)間洗漱及時(shí)就寢。不允許到其它宿舍聊天、串寢。熄燈后不得在宿舍里談?wù)?、玩游戲、聽歌等?/p>

5、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)禁將飯菜、早點(diǎn)帶進(jìn)宿舍（包括家長探訪日）。不得帶零食、刀具、銳器、打火機(jī)、通訊工具、MP3、MP4、首飾、違禁書籍等違禁物品進(jìn)宿舍。

6、不得將籃球、足球、排球等帶入宿舍并進(jìn)行球類活動(dòng)。

7、加強(qiáng)文明修養(yǎng)，學(xué)生、家長、教官、教師不得在學(xué)生宿舍抽煙、喝酒等，嚴(yán)禁打撲克、賭博、觀看碟片、看不健康書籍、下棋等。

8、加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，節(jié)水、節(jié)電，不得超時(shí)使用空調(diào)。

9、保管好自己的錢物，嚴(yán)禁將貴重物品帶入宿舍或教室，學(xué)生只能帶50元零花錢（特殊情況除外）多出財(cái)物交予班主任處統(tǒng)一管理。不按規(guī)定執(zhí)行者，錢財(cái)若有遺失后果自負(fù)。

10、嚴(yán)格遵守寢室值日制度，垃圾入桶，房間、衛(wèi)生間無異味。嚴(yán)格按照規(guī)定擺放盆、洗漱用具、衣物、鞋襪等各類物品。

11、嚴(yán)格遵守文明道德公約，禁止在宿舍大聲喧嘩嚴(yán)禁說臟話，禁止赤膊穿短褲在走廊上走動(dòng)，嚴(yán)禁向窗外亂倒水、亂拋雜物、垃圾。

12、團(tuán)結(jié)友愛、寬以待人、誠實(shí)守信，同學(xué)生病時(shí)及時(shí)報(bào)告，并熱心照顧生病同學(xué)。不在宿舍拉幫結(jié)派，欺侮弱小，不打人，不罵人，服從管理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向教官報(bào)告，不得私自解決。

13、愛護(hù)宿舍內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施，不得在墻上、桌面和一切公物上刻、寫、涂、畫、砸、踢、踩等，損壞照價(jià)賠償（故意損壞公物者，按原價(jià)的3倍賠償外，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分）。

14、牢固樹立“安全第一”的思想，提高防火、防盜，防觸電等意識(shí)。嚴(yán)禁私自更換燈管（燈泡），嚴(yán)禁使用電爐、熱得快等電器，不得私自開啟空調(diào)，不得在宿舍使用明火，夏天自帶蚊帳，不得點(diǎn)蚊煙，不得在床鋪上進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)，不得在宿舍內(nèi)打鬧，要注意上下鋪的安全，發(fā)現(xiàn)隱患、危情及時(shí)報(bào)告。

15、加強(qiáng)集體意識(shí)，營造積極健康、溫馨的文化氛圍，提升自我修養(yǎng)，提高自身文化品位。

16、學(xué)會(huì)生活，自己的衣物、鞋襪自己洗，被褥放大假可帶回家洗。學(xué)會(huì)照料自己的生活起居。早晚勤刷牙洗臉，晚上睡覺前要用溫水洗腳，天氣晴朗時(shí)，應(yīng)及時(shí)曬鞋曬被、注意寢室勤通風(fēng)。做一個(gè)自立、自理、具有獨(dú)立生活能力的萃英園人。

17、放假離校前應(yīng)將宿舍打掃干凈，搞好內(nèi)務(wù)整理。離開宿舍時(shí)，關(guān)掉一切電器開關(guān)，關(guān)好門窗，收拾好自己的物品，室長并向生活老師匯報(bào)后方可離校。

18、宿舍區(qū)生活教官、室長要帶領(lǐng)宿舍區(qū)或宿舍成員爭創(chuàng)優(yōu)秀寢室。政教處每月評(píng)選一次。被評(píng)選為優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀宿舍者發(fā)流動(dòng)紅旗并給予班級(jí)量化考核相應(yīng)加分。在當(dāng)月考核為不合格寢室的扣班級(jí)相應(yīng)量化考核分。

19、本宿舍管理制度納入教官、班主任考核。

（二）量化考核細(xì)則：

對(duì)違反《宿舍管理量化考核實(shí)施細(xì)則》的學(xué)生，按照標(biāo)準(zhǔn)扣分考核。具體要求如下：

1、床上的被子、枕頭放置不到位或被子不折疊，每床扣2分。

2、床上亂放東西，床底下臟，扣2分。

3、鞋子亂放，有一雙，扣2分。

4、毛巾、牙刷、牙膏、洗衣粉、香皂盒等生活用品亂放，各扣2分。

5、抽水馬桶用完不沖洗，扣2分；人為堵塞馬桶，室員各扣2分。

6、廢紙簍里廢物太多，不倒，扣2分。

7、宿舍、衛(wèi)生間不拖或拖的不認(rèn)真，扣2分。

8、住宿生要節(jié)約用水、節(jié)約用電、注意安全，離開宿舍要關(guān)閉燈管、關(guān)閉風(fēng)扇、關(guān)水龍頭等，違者扣10分。

9、人為損壞室內(nèi)物品，除按3倍罰款外，扣5分。

10、不準(zhǔn)串寢室，不準(zhǔn)高聲談笑或怪叫、罵架，發(fā)現(xiàn)一例，扣5分。

11、不準(zhǔn)亂拋贓物、亂潑污水，嚴(yán)禁向樓下拋擲廢物，發(fā)現(xiàn)一例，扣2分。

12、不準(zhǔn)將飯菜、餐具帶進(jìn)宿舍，一律在學(xué)校餐廳就膳，剩余飯菜倒入指定容器內(nèi)，不得亂倒，發(fā)現(xiàn)一例，扣10分。

13、嚴(yán)禁在宿舍里玩手機(jī)、抽煙、喝酒、打牌、賭博、看小說等，發(fā)現(xiàn)一例，扣100分。

14、不準(zhǔn)在室內(nèi)私拉電線，使用明火，發(fā)現(xiàn)一例，扣10分。

15、學(xué)生家長和親戚來?？赐麑W(xué)生，只有該生在宿舍時(shí)方可進(jìn)入，該生離開時(shí)家長一并離開；嚴(yán)禁學(xué)生擅自將其他人帶進(jìn)宿舍，嚴(yán)禁私自留宿外人，發(fā)現(xiàn)一例，扣10分。

16、遲到或早退扣5分；早上不跑操者，扣10分；學(xué)生翻欄桿私自進(jìn)入宿舍，扣10分。

17、服從生活老師的管理，不準(zhǔn)強(qiáng)詞奪理、無理取鬧，發(fā)現(xiàn)一例，扣5分。

18、午休、晚休學(xué)生一律及時(shí)進(jìn)宿舍休息，違者扣10分。

19、為了不影響別人正常休息，午休、晚休時(shí)間不準(zhǔn)洗衣、吃東西，不準(zhǔn)講話，不準(zhǔn)看書、做作業(yè)，不準(zhǔn)開展下棋等娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收，并扣10分。

20、每月被評(píng)為“文明寢室”、“優(yōu)秀寢室”，成員每人加10分；每天衛(wèi)生或內(nèi)務(wù)整理被評(píng)為“優(yōu)良”，每人加2分。

注：①不準(zhǔn)帶貴重物品到寢室，遺失自負(fù)，大額零花錢交班主任或教官保管，遺失自負(fù)；

②扣分或加分都一律納入班主任考核量化。

二、教官方面

（一）教官量化考核細(xì)則：

1、量化考核的內(nèi)容

量化考核從職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、工作態(tài)度、完成任務(wù)等五個(gè)方面進(jìn)行量化考核。

2、量化考核適用范圍

保衛(wèi)處全體教官＼職工遵照?qǐng)?zhí)行。

3、量化考核辦法

（1）全體教官人員必須參加考勤（晨會(huì)簽到）。

（2）量化考核實(shí)行百分制，每扣1分罰款

10

元，扣2分罰款20

元，以此類推。

（3）量化考核工作，一般教官由所屬教官負(fù)責(zé)人考核；教官負(fù)責(zé)人的考核由保衛(wèi)處主任考核。保衛(wèi)主任，隨時(shí)抽查教官的內(nèi)務(wù)、管理、著裝等情況，發(fā)現(xiàn)問題，按照本《細(xì)則》進(jìn)行處理。

（4）每月月底的考核，要結(jié)合考勤、日常管理進(jìn)行。月底前（每月25號(hào)）匯總上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

（5）處罰由每月匯總統(tǒng)計(jì)后制表上報(bào)財(cái)會(huì)室進(jìn)行扣罰，在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

（6）一般100（含）元以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)由負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，主任審核后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。在當(dāng)月工資體現(xiàn)。特殊獎(jiǎng)勵(lì)由保衛(wèi)主任研究上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后處予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）全校職工、保衛(wèi)處全體人員有權(quán)監(jiān)督和舉報(bào)所有教官，所舉報(bào)的人或事一經(jīng)查實(shí)，按本《細(xì)則》規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

（二）、量化考核具體細(xì)則

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1.工作中，表現(xiàn)優(yōu)秀，模范帶頭作用好，多次受到學(xué)生及班主任表揚(yáng)或校領(lǐng)導(dǎo)口頭表揚(yáng)的，經(jīng)查屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)100元，在年終總結(jié)時(shí)優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)。

2.參與處理突發(fā)事件、糾紛表現(xiàn)優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)100

-200元。

3.發(fā)現(xiàn)宿舍學(xué)生有任何違紀(jì)及時(shí)處理或危險(xiǎn)物品及時(shí)制止或上報(bào)，避免了經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)核查屬實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)存在住宿安全、消防安全隱患，提出合理化建議并被采納或整改，避免宿舍重大損失的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

7.有下列情況之一的，上報(bào)學(xué)校表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）所帶樓層連續(xù)獲得文明宿舍兩個(gè)月及所帶學(xué)生沒有重大違紀(jì)的。

（2）任何時(shí)候，在宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情，積極報(bào)警并積極參與滅火的。

（3）在任何情況下維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全行為的。

處罰規(guī)定：

1.職業(yè)素質(zhì)

（1）1.管理學(xué)生時(shí)態(tài)度不好，沒有使用文明用語扣1分，由此引起糾紛扣2分；

（2）工作不積極主動(dòng)，不服從管理扣2分。

（3）不服從工作安排，當(dāng)面頂撞管理人員的扣5分。

（4）無故不參加集體組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、等活動(dòng)每次扣5分。

（5）誣陷、謊報(bào)他人違規(guī)、違紀(jì)，拉幫結(jié)伙擾亂管理秩序、破壞內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)的，經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人扣5分，情節(jié)嚴(yán)重扣10分并予以辭退。

（6）不認(rèn)真填寫宿舍日常管理記錄的，每次扣教官2分。

（7）不及時(shí)清理工作區(qū)域衛(wèi)生或經(jīng)檢查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的當(dāng)班人員（當(dāng)事人）每次扣2分。

2.勞動(dòng)紀(jì)律

（1）遲到或早退5分鐘內(nèi)扣1分，5-10分鐘扣2分。

（2）遲到30分鐘以上視為脫崗，按曠工處理。

（3）崗位上吸煙每次扣2分。

（4）工作期間睡覺視情節(jié)扣5-10分。

（5）未請(qǐng)假找人私自帶班的每次扣2-5分（視情節(jié)），如發(fā)生問題，在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上，雙方各扣5-10分，情節(jié)嚴(yán)重罰款后予以辭退。非教官人員頂崗，直接扣10分后辭退。

（6）上班期間喝酒、賭博扣5-10分（視情節(jié)輕重）。

（7）上班期間不按規(guī)定著教官服、戴帽子、每次每項(xiàng)扣1分。特殊要求除外。

3.工作態(tài)度

（1）在崗期間發(fā)生糾紛時(shí)因處置不當(dāng)，造成更大糾紛、經(jīng)查實(shí)扣責(zé)任人5-10分（視責(zé)任輕重）。

（2）多次被學(xué)校員工、學(xué)生投訴或舉報(bào)違紀(jì)，經(jīng)查實(shí)扣5-10分（視情而定）。

（3）工作消極怠工，在崗不作為，玩忽職守，視情節(jié)扣5-10分。

4.完成任務(wù)

（1）工作效率低，未按時(shí)完成工作任務(wù)扣5-10分。

（2）工作嚴(yán)重失職，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或違法亂紀(jì)，除賠償損失外，扣10分并辭退、并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。

5.其它處罰規(guī)定：

（1）脫崗、睡崗或曠工連續(xù)1小時(shí)以上的，扣5分、情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

（2）不遵守《教官人員量化考核細(xì)則》，當(dāng)月扣分累計(jì)12分以上的，罰款后勸退。

（3）連續(xù)三個(gè)月每月累計(jì)扣分超過20分的，罰款予以辭退。

（4）上班期間喝酒、賭博，情節(jié)嚴(yán)重的，一經(jīng)查實(shí)，扣10分后予以辭退。

（5）上班期間在宿舍吵架、打架斗毆，情節(jié)較輕的，參與者每人扣5分；情節(jié)較重并產(chǎn)生不良影響的扣5-10分；情節(jié)嚴(yán)重，影響較大的，扣20分并予以辭退。

（6）違反法律法規(guī)，被司法部門處理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以辭退。

三、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宿管辦主任的考核細(xì)則

1.按時(shí)上班、下班考勤（以指紋機(jī)考勤為準(zhǔn)），按時(shí)參加學(xué)校行政干部會(huì)議。遲到、早退一次，扣50元；缺勤一次，扣100元。

2.

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，提前做好每大周宿管辦的工作安排。安排不到位，一次扣50元；沒有安排，一次扣100元。

3.每周召開宿管人員會(huì)議，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周工作進(jìn)行安排。沒有會(huì)議內(nèi)容，一次扣50元；沒有召開會(huì)議，一次扣100元。

4.督促教官做好學(xué)生寢室的管理工作和門衛(wèi)24小時(shí)值守工作，積極履行巡查的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。安排不科學(xué)、不周密，一次扣50元；沒有巡查，一次扣100元。

5.認(rèn)真履行宿管辦主任職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)按量完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。完成較差，一次扣50元；沒有完成，一次扣100元。

6.理清宿管辦管理工作思路，積極完善和改進(jìn)宿管辦工作，并且創(chuàng)造性開展宿管辦工作。工作混亂、造成嚴(yán)重后果，一次扣100元。

7.主動(dòng)協(xié)助其他部門工作。如對(duì)其他部門工作缺乏合作精神，一次扣50元；如遇到需要協(xié)助而置之不理，一次扣100元。

8.

建立教官培訓(xùn)機(jī)制。定期對(duì)教官進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。效果較差，一次扣50元；沒有培訓(xùn)，一次扣100元。

篇3

一、衛(wèi)生責(zé)任范圍1、各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生由各入住人輪流打掃，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生自行負(fù)責(zé)。

2、每層樓的公共衛(wèi)生區(qū)由本層樓宿舍全體員工負(fù)責(zé)。

二、衛(wèi)生管理要求1、員工入住期間，應(yīng)維護(hù)本舍環(huán)境清潔，輪流打掃衛(wèi)生(輪值表貼于門后)，宿舍長每天對(duì)值日人員進(jìn)行督導(dǎo)。每天各宿舍的值日人員至少要清掃一次,確保全天候清潔、整齊、規(guī)范。2、宿舍衛(wèi)生做到“八凈”“六無”。“八凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間、洗面盆等每天擦洗干凈?！傲鶡o”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。違者視情節(jié)扣罰5~10元/次。

3、床上用品做到“三齊”即每天被褥疊放整齊，床單拉平整齊，枕頭擺放整齊。違者視情節(jié)扣罰5~10元/次。

4、保持墻壁清潔，做到“四無”，嚴(yán)禁“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手、腳印。嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子，違者視情節(jié)扣罰5 20元/次。

5、使用和保管好電器，按要求開關(guān)空調(diào)，嚴(yán)禁晝夜長明燈。用電器出現(xiàn)異常或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并說明責(zé)任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。違者視情節(jié)扣罰5 20元/次。6、注意室內(nèi)通風(fēng)。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時(shí)，開窗通風(fēng)。

7、室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝,每天及時(shí)送到垃圾桶里。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。違者視情節(jié)扣罰5~20元/次。

8、保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物，亂吐泡泡糖，亂畫墻壁，不得亂潑污水等。違者視情節(jié)扣罰5~20元/次。

9、保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時(shí)清除。

10、宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家畜、家禽或?qū)櫸?，違者限期2天內(nèi)自行處理。，

11、宿舍內(nèi)物品擺放應(yīng)由宿舍內(nèi)員工進(jìn)行整理，凡私人物品亂放者，宿舍雜物亂堆者，給予拍攝曝光連續(xù)三次不改,罰款50元/次。

12、各宿舍實(shí)行門前三包，垃圾倒入指定的垃圾筒里,隨意朝樓下丟垃圾每次罰款30元，門前有垃圾者每次罰款20元。

三、衛(wèi)生檢查及評(píng)比管理1、宿舍長每天應(yīng)對(duì)值日人員進(jìn)行督導(dǎo)，衛(wèi)生不合格者，有權(quán)要求其整改或重清打掃，勸改不聽，報(bào)公司處理。

2、行政部晦周不少于兩次對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行全面巡查，發(fā)現(xiàn)有違反宿舍管理規(guī)定及衛(wèi)生管理制度者按公司規(guī)定進(jìn)行處理,并做日常巡查做通報(bào)。

3、公司每月將評(píng)選出最佳宿舍與最差宿舍，具體工作由行政部負(fù)責(zé)按以下規(guī)定組織安排:(1)工作程序

①確定每月集中評(píng)比時(shí)間及檢查人員名單

②準(zhǔn)備各類檢查所需的評(píng)分表、宿舍分布表等資料

③到宿舍檢查

⑤匯總評(píng)分表，組織專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

⑤報(bào)公司審核統(tǒng)計(jì)結(jié)果及獎(jiǎng)懲事宜

⑥通報(bào)評(píng)比結(jié)果及獎(jiǎng)懲紀(jì)錄

⑦檔案整理

(2)評(píng)比方法

Lemon 2019/6/14 14:25:43按照衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則，根據(jù)本次全面性宿舍檢查結(jié)果(分值比重80%)， 結(jié)合日常巡查記錄

(分值比重20%)進(jìn)行綜合評(píng)比，評(píng)選出“月度優(yōu)秀宿舍”。(3)宿舍衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

①總觀:布局合理,無搬動(dòng)公司物品原有擺放位置，毛巾、牙具、盆、缸集中統(tǒng)一放置，無亂掛衣物，亂扯繩或鐵絲現(xiàn)象。單項(xiàng)不合格扣1~3分。

②地面:室內(nèi)地面打掃干凈，無垃圾、紙屑、積水，鞋子擺放整齊。紙簍傾倒及時(shí)。人，

離開后凳子一律放在桌下且擺放整齊。單項(xiàng)不合格扣1~3分。

③墻面:墻面清潔，無印跡，不亂畫亂貼、不釘釘子，墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。單項(xiàng)不合格扣1~3分。

④鋪面:被子折蠱規(guī)范，擺放統(tǒng)一，枕巾、床整;床上無雜物，衣服統(tǒng)一放于衣柜內(nèi)或晾曬陽臺(tái)上。單項(xiàng)不合格扣1~3分。

⑤書桌:常用物品擺放整齊;桌面清潔、無雜物，物品分類放整齊。單項(xiàng)不合格扣1~3分。

⑥衛(wèi)生間:物品掛放整齊;水池、地面清潔無積水;衛(wèi)生間無異味，無泡放過久的衣物。單項(xiàng)不合格扣1~3分。

⑦其他:室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味;門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電。單項(xiàng)不合格扣1~3分。四、宿舍獎(jiǎng)懲辦法

1、在評(píng)比中表現(xiàn)突出的宿舍，對(duì)該宿舍公告表揚(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。:2、懲罰

(1)、在每次評(píng)比中最后一名的宿舍將公布于全公司。

(2)、每次檢查不合格的宿舍接到書面整改通知后于限期內(nèi)完成整改。(3)、對(duì)于2次及以上檢查不合格者，對(duì)其成員名單通報(bào)批評(píng)。

3、其他

任何宿舍成員若打架、斗毆及有不配合工作人員檢查等行為，將取消”月度優(yōu)秀宿舍”評(píng)比的資格。五、附則

篇4

一、目的：

為加強(qiáng)員工宿舍管理，給大家營造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

二、寢室長職責(zé)：

1、每間寢室設(shè)立室長一名，全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面的工作。

2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。

3、寢室長有義務(wù)向酒店行政辦公室及時(shí)匯報(bào)寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況，否則視情節(jié)輕重，對(duì)寢室長進(jìn)行過失處理。

三、作息時(shí)間：

1、員工晚上外出必須在24：00之前歸宿，如不能按時(shí)回宿舍者，應(yīng)以請(qǐng)假條的形式報(bào)宿舍管理員請(qǐng)假，每月每人不能超過3次。如超過3次，宿舍管理員有權(quán)對(duì)違紀(jì)者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時(shí)歸宿的，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時(shí)歸宿，且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請(qǐng)假的，也將予以50元/次的罰款。

2、22：00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來人員，禁止留宿外來人員，凡私自留宿外來人員者，每次罰款100元，連續(xù)三次則取消住宿資格。如寢室長未對(duì)其明確指出或勸阻，則予以過失處理。如外來人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財(cái)物丟失等，將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

四、衛(wèi)生制度：

1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、每位員工必須按照寢室長安排的衛(wèi)生值日表按時(shí)打掃寢室衛(wèi)生，包括倒垃圾。

3、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾，經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀(jì)處理。

4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當(dāng)日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

5、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的寢室，該寢室長將受到過失處理，如有明確責(zé)任者，則同時(shí)給予該責(zé)任者作相應(yīng)的處分。

五、水、電管理：

1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修，禁止亂接臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的裝置，違者予以100元/次的罰款。

2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān);

3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

4、不得私自亂接電線插座。

5、要保持高度防火意識(shí)，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)工程部。

6、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器，則處以50元/次的罰款。

7、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi)，未造成后果給予責(zé)任者以違紀(jì)處理，造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。

六、物品擺放規(guī)定：

1、必須保持物品擺放整潔、美觀，嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘，違者對(duì)責(zé)任人予以10分/次的處罰。

2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向，枕頭置于床的另一頭，床整，其它床上用品擺放有序。

3、被套、床單須經(jīng)常清洗，保證干凈無異味。

4、鞋子有序擺放于床下，鞋內(nèi)勿放置襪子，并保證其干凈無異味。

5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊，桌面干凈無水跡。

7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上，燈架上嚴(yán)禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

8、垃圾置于桶(袋)內(nèi)，并由當(dāng)值人員每天處理一次。

9、公用物品除按規(guī)定擺放外，每位員工都必須愛護(hù)，如屬自然損壞，寢室長要及時(shí)上報(bào)工程部，如屬人為破壞，除照價(jià)賠償外，每次罰款20元。

七、管理規(guī)定：

1、宿舍管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律的責(zé)任和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至行政人事部，如知情不報(bào)或管理不力將視情節(jié)輕重，給予至少20元/次的罰款。

2、宿舍管理員須加強(qiáng)員工宿舍巡視工作，行政人事部不定期組織保安及宿舍管理員對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生、安全、紀(jì)律檢查。

3、23：00以后禁止放音響和大聲喧嘩，以免影響他人休息，凡在宿舍內(nèi)放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等，影響他人及鄰居休息，使酒樓聲譽(yù)受到損壞者，除后果由本人自負(fù)外，酒樓將對(duì)當(dāng)事人給予違紀(jì)處罰，如寢室長沒提出或勸阻，則負(fù)連帶責(zé)任。

4、對(duì)凡有公物損壞的宿舍，有明確責(zé)任者的除負(fù)責(zé)賠償損失外，還要追究其責(zé)任。本宿舍員工視而不見、知情不報(bào)、相互包庇而導(dǎo)致責(zé)任不明者，除全體宿舍員工賠償損失外，并將給予重罰。

5、出入宿舍要隨手關(guān)門，注意防盜，對(duì)因故離開酒樓者，宿舍長負(fù)責(zé)督促將宿舍物品柜鑰匙回收，并上交宿管員。嚴(yán)禁私自配制鑰匙和調(diào)換門鎖，如發(fā)現(xiàn)此類情況，將處以宿管員100元/次的罰款。

6、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆，因打架斗毆造成公物損壞者，除照價(jià)賠償外，視情況給予當(dāng)事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

7、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。

8、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，宿舍門口及通道不準(zhǔn)堵塞，要保持暢通無阻。

9、每位員工必須按時(shí)辦理好暫住證，并將復(fù)印件交行政人事部備案。

10、員工離職時(shí)，必須在辦好離職手續(xù)后及時(shí)搬出宿舍，否則予以罰款。

八、衛(wèi)生檢查規(guī)定：

1. 每周一14：00各部門派一名由后勤部主管統(tǒng)一安排衛(wèi)生檢查相關(guān)事宜;

篇5

1、宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

（1）、床面整潔，床上的被褥等物品疊放整齊劃一；

（2）、地面干凈，無死角；

（3）、墻面、房門、玻璃等，要保持清潔無塵，無破損；

（4）、保持室內(nèi)及衛(wèi)生間干凈，無異味；

（5）、保持桌面清潔，不亂刻亂畫，上面物品整潔，擺放整齊；

（6）保持樓道公共部分整潔。

2、宿舍安全標(biāo)準(zhǔn)

（1）、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、嬉戲及高音量放收錄機(jī)；

（2）、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放有毒、易燃等危險(xiǎn)物品；

（3）、禁止在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭，亂扔煙頭；

（4）、遇到突況，要保持冷靜，團(tuán)結(jié)一心，保護(hù)自己和他人安全。

（5）、宿舍內(nèi)的貴重物品，應(yīng)妥善保管，數(shù)量較大的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入

銀行；

（6）、員工離開宿舍時(shí)，要做到隨手鎖門，人走燈滅；

（7）、如有朋友探望，不得影響他人正常休息，并且禁止留宿異性；

（8）、照明或電視機(jī)、錄音機(jī)等電器設(shè)備，使用完畢或遇突然停電，

必須立即切斷電源或撥掉插頭。

3、公司將于每周檢查衛(wèi)生一次

二、  設(shè)置及相應(yīng)職責(zé)

1、設(shè)置：職工宿舍內(nèi)設(shè)有宿舍舍長兩名，男女各一。

2、舍長職責(zé)

（1）、定期進(jìn)行衛(wèi)生查看；

（2）、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)公共衛(wèi)生區(qū)的值日安排；

（3）、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)精神和指示；

（4）、定期向上級(jí)匯報(bào)宿舍管理情況；

（5）、及時(shí)了解員工心態(tài)，對(duì)有晚而未歸的員工，進(jìn)行聯(lián)系，確保安

全；

（6）、了解各宿舍公物損壞情況，及時(shí)進(jìn)行報(bào)修；

（7）、及時(shí)傳達(dá)各員工的意見和建議；

（8）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全陷患，防止安全事故發(fā)生，對(duì)宿舍內(nèi)一切

不安全因素，一定要及時(shí)全面的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、員工職責(zé)

（1）、積極配合舍長工作，服從舍長安排；

（2）、自覺整理好個(gè)人內(nèi)務(wù)；

（3）、嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)章制度及宿舍制度；

（4）、有特殊情況晚歸，應(yīng)及時(shí)向舍長說明情況；

（5）、處理好自己和其他員工之間的關(guān)系，做到禮貌、寬容；

（6）、愛護(hù)好公共財(cái)物,堅(jiān)決杜絕“長流水”，“長明燈”現(xiàn)象；

（7）、應(yīng)保證外地員工優(yōu)先住宿安排。

三、 宿舍文化建設(shè)

1．做人禮貌，講話文明；

2．養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣；

3．保持衛(wèi)生整潔，房間無異味；

4．培養(yǎng)容洽、團(tuán)結(jié)的員工關(guān)系；

5．房間裝飾要美觀大方，忌雜亂。

篇6

【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)階段 進(jìn)度管理 制約因素 控制 探討

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義

俗話說，好的開始是成功的一半。項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段就有著這樣的重要作用，其意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1.設(shè)計(jì)階段進(jìn)行進(jìn)度控制是整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的重要內(nèi)容。工程進(jìn)度的管理主要目標(biāo)是施工周期，但是施工周期的計(jì)劃卻是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，要想從根源上完成對(duì)整個(gè)施工周期的控制，就需要對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行詳細(xì)周密的進(jìn)度控制。

2.設(shè)計(jì)階段進(jìn)行進(jìn)度控制是整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的前提。設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)施工過程的核心部分，只有按圖施工，才能保證項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)期效果，才能談及整體施工進(jìn)度和周期，所以只有加大對(duì)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，才能完成整體施工。

3.施工階段需要大量設(shè)備和人力以及材料，只有在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行詳細(xì)的布置才可以按需要進(jìn)行相關(guān)資源的配置。設(shè)計(jì)方需要對(duì)整體項(xiàng)目涉及到的各方各面進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，方便購進(jìn)或借用，有些大型器材需要一段時(shí)間才能到位，所以，設(shè)計(jì)階段的配置安排工作必須保證相關(guān)進(jìn)度不可拖沓，以免耽誤整體進(jìn)程。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要特點(diǎn)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段具有重要的作用，內(nèi)容繁多，涉及面廣，具有顯著的特點(diǎn)，具體包括有：

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段專業(yè)要求極高

因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和設(shè)計(jì)，所以包括了很多個(gè)專業(yè)的層面，這就要求設(shè)計(jì)人員對(duì)多個(gè)專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，具有一定綜合知識(shí)水平。因?yàn)檫@一階段對(duì)后期的施工進(jìn)度有著深遠(yuǎn)的影響，所以我們國家對(duì)于這一行業(yè)的設(shè)計(jì)人員資質(zhì)有著非常嚴(yán)格的審查。因?yàn)轫?xiàng)目非常復(fù)雜，所以若想完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作，必須將具有不同專業(yè)背景的多個(gè)人員進(jìn)行組合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作下才能集思廣益，完成最好的設(shè)計(jì)規(guī)劃。這一過程中，需要項(xiàng)目的相關(guān)管理人員發(fā)揮才智，努力激發(fā)不同專業(yè)人員的不同特長，最大程度的幫助項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)程中各個(gè)階段工作重點(diǎn)不同

一般來說，項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的包括有初步設(shè)計(jì)階段、拓展設(shè)計(jì)階段、施工圖的設(shè)計(jì)階段。這些階段分工明確，重點(diǎn)不同，所以需要針對(duì)不同階段采取不同的技術(shù)。

初步設(shè)計(jì)階段，相關(guān)設(shè)計(jì)者按照前文提到的可行性碩士論文報(bào)告和項(xiàng)目負(fù)責(zé)方提供的基礎(chǔ)資料等，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的了解和分析，其中包括項(xiàng)目的施工位置，開工日期，基礎(chǔ)投資，相關(guān)技術(shù)及設(shè)備等等。不同的項(xiàng)目在這一階段有不同的任務(wù)和要求，所以相關(guān)設(shè)計(jì)者要有針對(duì)性的根據(jù)不同情況進(jìn)行初步設(shè)計(jì)階段的工作。

三、影響設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制因素

一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段包含多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的協(xié)作，涉及面較廣，專業(yè)人員較多，因此在這一過程中，需要多個(gè)方面的因素共同作用進(jìn)行配合，其中包括：

1.建設(shè)目標(biāo)的改變及其影響。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作是在充分了解項(xiàng)目業(yè)主的意愿之后，進(jìn)行的定向規(guī)劃工作，這就要求設(shè)計(jì)者和施工方必須按照項(xiàng)目業(yè)主的意愿進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，一旦業(yè)主在設(shè)計(jì)階段改變其意愿，就需要臨時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，這樣的過程必定會(huì)對(duì)整體施工進(jìn)度造成延遲。

2.設(shè)計(jì)得到審批的時(shí)間。一個(gè)項(xiàng)目工程的完成是分步驟進(jìn)行的，只有相關(guān)文件得到審批，后期施工才可順利進(jìn)行，所以一旦設(shè)計(jì)審批時(shí)間過長，必定會(huì)對(duì)下一階段造成影響，所以提交設(shè)計(jì)一定要提前，要給審批留下充足時(shí)間，最大限度減少審批過程對(duì)項(xiàng)目的影響。

3.設(shè)計(jì)階段各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域人員之間的配合程度。因?yàn)檫@一過程中多種專業(yè)人員之間需要快速磨合進(jìn)入工作狀態(tài)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有充分的了解，對(duì)其他領(lǐng)域設(shè)計(jì)人員有了解之后，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，在業(yè)主、施工方、監(jiān)理師之間找到平衡，協(xié)調(diào)土建、通信、水利、照明等方面的各位人員，保證整個(gè)建設(shè)工程的順利完成。

4.材料設(shè)計(jì)失誤及設(shè)備出現(xiàn)不可預(yù)期故障。后期一旦出現(xiàn)材料的設(shè)計(jì)失誤，或者相關(guān)技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)故障，就會(huì)要求設(shè)計(jì)方重新進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，不但需要暫停施工，還有可能需要全部重新施工，極大的影響項(xiàng)目進(jìn)度。

四、完善設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理和控制的有效措施

1.設(shè)立規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的編制和相關(guān)設(shè)計(jì)的跟進(jìn)，這一辦法有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)階段的按時(shí)完工，避免出現(xiàn)延遲狀況。

2.設(shè)立并不斷完善相關(guān)設(shè)計(jì)及技術(shù)的經(jīng)濟(jì)定額，而且要嚴(yán)格按照其要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃的匯編和考察，確保項(xiàng)目整體的可實(shí)施性和安全性。

3.設(shè)立員工績效制度，這樣能夠?qū)⒐ぷ魅藛T的薪資水平和其工作量進(jìn)行聯(lián)系和掛鉤，最大程度上促進(jìn)員工工作熱情和積極性，幫助項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4.在初期階段編制具有可行性的項(xiàng)目進(jìn)度總規(guī)劃、具體階段規(guī)劃以及作業(yè)進(jìn)度規(guī)劃，而且在這一編制過程中要保持和業(yè)主、施工方、監(jiān)理師、審查方的密切聯(lián)系，幫助項(xiàng)目順利完成目標(biāo)，讓項(xiàng)目結(jié)果更加完善。

五、小結(jié)

想做好一項(xiàng)工作就需要做好充足的準(zhǔn)備，從前期規(guī)劃，到中期施工，再到后期驗(yàn)收審核，每一步都需要謹(jǐn)慎小心嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。而在當(dāng)今，工程項(xiàng)目管理是社會(huì)中具有相當(dāng)大意義的工作，因?yàn)樗軌虮ＷC項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)正常，進(jìn)度符合規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到預(yù)期效果。而在這一管理過程中，更要注重對(duì)設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目進(jìn)度管理，不僅因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段任務(wù)繁重，更因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段奠定了后期項(xiàng)目的整體基礎(chǔ)，只有做好設(shè)計(jì)階段的工作，才能真正保證工程的可靠和安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳路萍《項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理的影響因素分析》連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2007年02期

篇7

一、設(shè)立審查聽證制度的必要性

首先，是以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩的要求。非訴行政執(zhí)行案件的執(zhí)行依據(jù)是行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為，其未經(jīng)開庭進(jìn)行舉證、質(zhì)證、認(rèn)證等訴訟程序，由行政機(jī)關(guān)直接申請(qǐng)并進(jìn)入法院的執(zhí)行程序，行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為認(rèn)定事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否正確、程序是否合法、處理結(jié)果是否得當(dāng)?shù)葐栴}均難以把握。設(shè)立審查聽證制度的目的就是要從事實(shí)和法律兩個(gè)方面進(jìn)行審查，從而決定是否準(zhǔn)予執(zhí)行。

第二，是保證公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，維護(hù)和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行使行政職權(quán)基本原則的要求。一般來說，非訴行政執(zhí)行案件都是由于行政管理相對(duì)人逾期既不履行義務(wù)、又不起訴，而由行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行其具體行政行為引起的。此時(shí)相對(duì)人已喪失司法救濟(jì)權(quán)，但喪失了司法救濟(jì)權(quán)并不意味著喪失了申辯的權(quán)利。在非訴行政執(zhí)行案件審查過程中啟動(dòng)聽證程序，給予被執(zhí)行人一個(gè)專門的申辯機(jī)會(huì)，也使行政機(jī)關(guān)有了一個(gè)再次對(duì)所作處罰決定進(jìn)行“質(zhì)檢”的機(jī)會(huì)。

第三、有利于執(zhí)行工作的順利執(zhí)結(jié)。依照傳統(tǒng)的職權(quán)主義執(zhí)行模式，法院對(duì)行政機(jī)關(guān)的具體行政行為只進(jìn)行書面審查，不公開審查過程，被執(zhí)行人難免產(chǎn)生“官官相護(hù)”的偏見，造成多數(shù)非訴行政執(zhí)行案件被執(zhí)行人抵觸情緒大，給執(zhí)行工作增添了相當(dāng)?shù)淖枇?。設(shè)立審查聽證制度，讓被執(zhí)行人也參與到審查過程之中，在理解了法律的相關(guān)規(guī)定后，雙方均能清楚地認(rèn)識(shí)到有利于自己的一面和不利于自己的一面。實(shí)踐證明，審查聽證制度的實(shí)施，對(duì)促進(jìn)被執(zhí)行人自覺履行法定義務(wù)效果明顯。

二、審查聽證制度的適用范圍

有人認(rèn)為，所有非訴行政執(zhí)行案件都要適用審查聽證制度。筆者認(rèn)為，并非所有的非訴行政執(zhí)行案件都要舉行聽證，對(duì)于那些經(jīng)書面審查完全可以查清，并且被執(zhí)行人無異議的具體行政行為，沒有必要舉行聽證。盲目擴(kuò)大適用范圍，不利于司法效率的提高。

另外有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)行政機(jī)關(guān)已舉行過聽證的案件，人民法院再重新聽證就無實(shí)際意義了。我們認(rèn)為，這種觀點(diǎn)也是站不住腳的。行政機(jī)關(guān)的聽證和人民法院的聽證是不同的：1、適用范圍不同。行政機(jī)關(guān)的聽證程序僅適用于三種情況，即行政機(jī)關(guān)作出責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰決定時(shí)；而人民法院的聽證程序的運(yùn)用不受上述三種情形的限制。2、啟動(dòng)聽證程序的主體不同。要求行政機(jī)關(guān)舉行聽證是當(dāng)事人的權(quán)利，因此聽證程序由當(dāng)事人的申請(qǐng)而啟動(dòng)；而根據(jù)省高院《意見》的精神，聽證程序的啟動(dòng)由法院決定，是法院的職權(quán)而非當(dāng)事人的權(quán)利。3、發(fā)揮作用的程度不同。由于行政機(jī)關(guān)的聽證人員均由本機(jī)關(guān)工作人員組成，部門偏見、部門袒護(hù)等現(xiàn)象較為普遍，使聽證程序往往流于形式；而由人民法院組織的聽證，法院作為第三方居間裁判，不偏不倚，實(shí)現(xiàn)了司法權(quán)對(duì)行政權(quán)的監(jiān)督和制約，能更好地維護(hù)作為弱勢(shì)群體的行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益。所以，我們認(rèn)為，即使行政機(jī)關(guān)已舉行過聽證，只要法院認(rèn)為有必要的，仍然可以由法院組織聽證。

三、審查聽證制度的程序設(shè)置

1、通知行政機(jī)關(guān)聽證并舉證，通知被執(zhí)行人答辯并申報(bào)財(cái)產(chǎn)。經(jīng)法院審查符合聽證條件的，應(yīng)立案并及時(shí)告知當(dāng)事人參加聽證。聽證通知書上應(yīng)載明聽證的時(shí)間、地點(diǎn)和要求，以及舉證/答辯的方法、內(nèi)容。

2、財(cái)產(chǎn)保全。若聽證前行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)線索，若不及時(shí)保全可能影響案件執(zhí)行的，法院可根據(jù)行政機(jī)關(guān)的申請(qǐng)和擔(dān)保，并且初步審查具體行政行為無嚴(yán)重違法情形的，對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)采取保全措施。

3、取消聽證。若在收到聽證通知書后進(jìn)行聽證前或者在聽證過程中，行政機(jī)關(guān)認(rèn)為其具體行政行為嚴(yán)重違法要求撤銷的，或是被執(zhí)行人主動(dòng)履行具體行政行為所確定的義務(wù)的，聽證程序終結(jié)并結(jié)案。

4、舉行聽證。根據(jù)聽證通知書所確定的時(shí)間和地點(diǎn)，召集雙方當(dāng)事人到指定的場所，在法官或合議庭的主持下召開聽證會(huì)。

5、實(shí)施執(zhí)行。聽證會(huì)結(jié)束后，執(zhí)行人員根據(jù)準(zhǔn)予執(zhí)行的裁定，采取相應(yīng)的執(zhí)行措施，以實(shí)現(xiàn)行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為所確定的內(nèi)容。

四、一點(diǎn)思考

省高院《意見》第十條規(guī)定：“對(duì)涉及重大執(zhí)行事項(xiàng)或者經(jīng)書面審查難以查清的具體行政行為，可以采用公開聽證的方式進(jìn)行審查。是否聽證，由主審人提出意見，報(bào)庭長或?qū)徟虚L決定”。

這一條規(guī)定確定了聽證制度的適用范圍，但我們認(rèn)為，這樣規(guī)定比較含糊。什么是“重大”、什么是“難以查清”？如果沒有更為具體的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際操作過程中，法官的自由裁量權(quán)很大，容易造成法官濫用權(quán)力，對(duì)符合聽證條件的案件不組織聽證，僅憑書面審查作出決定，無形中剝奪了當(dāng)事人申辯的權(quán)利；而對(duì)不符合聽證條件的案件組織聽證，造成司法資源的浪費(fèi)。

篇8

【摘要】本案例通過分析QF 公司原有薪酬管理制度存在的問題，依據(jù)工作要素評(píng)價(jià)法，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)出了適用于QF 公司的薪酬管理制度方案，并對(duì)新的薪酬管理制度方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞 民營企業(yè)；工作要素評(píng)價(jià)法；薪酬管理

【作者簡介】王曄，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院講師，研究方向：人力資源管理；王瑞永，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院教授，研究方向：人力資源管理。

一、QF 公司背景

QF公司是西部地區(qū)一家較大型的民營貿(mào)易企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)至今，始終重視企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理，從調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性入手，提高員工的工作效率。QF 公司以“為客戶提供解決方案，為員工搭建發(fā)展平臺(tái)”為宗旨，注重采用科學(xué)先進(jìn)的管理方式，引進(jìn)了德國先進(jìn)的SAP軟件管理系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行高效、科學(xué)的分析，從而為更好地服務(wù)客戶奠定了良好的基礎(chǔ)。QF公司按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t大膽提拔和使用年輕人，中層以上的管理人員平均年齡在35 歲以下，為有才華、有能力的年輕人提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。為研究民營貿(mào)易企業(yè)薪酬管理制度，我們選擇QF公司進(jìn)行了調(diào)研，通過個(gè)體面談、集體面談、主管面談、會(huì)議溝通和發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式發(fā)放調(diào)查問卷120 份，收回109 份，其中有效問卷101份。經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)QF公司雖然在各方面成績突出，但在薪酬管理方面尚存在一些弊端。

二、QF 公司薪酬管理方面存在的問題

通過問卷調(diào)查顯示，QF公司76%的員工認(rèn)為目前的薪酬體系激勵(lì)作用一般。QF公司原有的薪酬主要實(shí)行年薪制。將員工劃分為高層管理者、中層管理者和一般員工三個(gè)等級(jí)，薪酬的70%用于每月發(fā)放，30%留于年終發(fā)放。只要是同一級(jí)別的人員，不分崗位、不分地區(qū)，工資一律相同。這樣做表明QF 公司的管理者對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的概念尚不清晰。工資結(jié)構(gòu)單一，只用工資一種形式體現(xiàn)員工的勞動(dòng)報(bào)酬，不能體現(xiàn)勞動(dòng)者勞動(dòng)消耗補(bǔ)償?shù)牟顒e性，容易造成嚴(yán)重的平均主義。由于每個(gè)人之間工資不存在差別，原有的薪酬發(fā)放無法體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。而且，由于薪酬分配沒有體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)與能力，沒有體現(xiàn)地區(qū)差別、部門崗位差異，不能很好地體現(xiàn)按勞分配的原則，嚴(yán)重壓抑了員工的工作積極性。

三、QF 公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案

針對(duì)上述現(xiàn)狀，我們對(duì)QF公司的薪酬管理制度進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，提出了較為科學(xué)的薪酬管理方案。設(shè)計(jì)的前提是在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工作即工作要素進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)每個(gè)崗位的責(zé)任、知識(shí)技能、工作狀況來評(píng)價(jià)其工作，以此作為打分依據(jù)。具體評(píng)估要素及權(quán)重如表1所示。

以下對(duì)工作要素評(píng)價(jià)法做幾點(diǎn)說明。

（一） 關(guān)于責(zé)任要素

責(zé)任要素包括風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任、內(nèi)外部協(xié)調(diào)責(zé)任、工作成果責(zé)任、成本控制責(zé)任和組織人事責(zé)任。控制責(zé)任是指在不確定情況下，為維護(hù)公司利益所承擔(dān)的責(zé)任，該責(zé)任的大小由失敗后給公司造成的損失的大小作為判斷依據(jù)。內(nèi)外部協(xié)調(diào)責(zé)任是指工作中需要與他人維持密切的工作關(guān)系，以便順利地開展工作方面所負(fù)擔(dān)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以協(xié)調(diào)對(duì)象所處崗位、人員數(shù)量、頻繁程度和失調(diào)后果作為評(píng)判依據(jù)。工作成果責(zé)任是指對(duì)工作成果承擔(dān)多大責(zé)任，該責(zé)任的大小以其工作結(jié)果對(duì)公司的影響大小作為評(píng)判依據(jù)?？刂曝?zé)任是指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而給公司造成損失應(yīng)所承擔(dān)的責(zé)任，該責(zé)任的大小由損失金額多少作為評(píng)判依據(jù)。組織人事責(zé)任是指在正常工作中，對(duì)人員選拔、考核、工作分配、激勵(lì)等方面承擔(dān)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以人事決策的層次作為評(píng)判依據(jù)。

（二） 關(guān)于知識(shí)技能

知識(shí)技能要素包括技術(shù)性、工作復(fù)雜性、工作靈活性、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力。技術(shù)性是指順利履行工作職責(zé)時(shí)，需要使用知識(shí)和技術(shù)的精深、廣博程度，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為工作的技術(shù)復(fù)雜程度。工作復(fù)雜性是指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)所需要的分析、判斷、計(jì)劃水平而定。工作靈活性是指在工作中需要靈活處理事情的要求，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)取決于工作職責(zé)的要求。工作經(jīng)驗(yàn)是指工作達(dá)到基本要求后，必須隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累才能掌握的技巧，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是掌握技巧所需花費(fèi)的時(shí)間。綜合能力是指為順利履行工作職責(zé)所具備的多種知識(shí)、素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和能力的總體要求，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為工作的規(guī)范性、多樣性和環(huán)境的復(fù)雜性。

（三） 關(guān)于工作狀況要素

工作狀況要素包括工作緊張程度、環(huán)境舒適程度、工作均衡性、工作危險(xiǎn)性和創(chuàng)新與開拓。工作緊張程度是指工作時(shí)限、節(jié)奏、工作量和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為工作節(jié)奏的可控性。創(chuàng)新與開拓是指順利開展工作時(shí)對(duì)創(chuàng)新與開拓的要求，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為工作性質(zhì)。環(huán)境舒適程度是指工作環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康的影響程度，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為環(huán)境的舒適狀況。工作均衡性是指每天工作忙閑不均的程度，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為員工忙閑的規(guī)律性和時(shí)間的長短。工作危險(xiǎn)性是指工作本身可能對(duì)任職者身體造成的傷害，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為可能造成傷害的程度。

（四） 關(guān)于崗位工資系數(shù)確定方法

崗位工資系數(shù)=責(zé)任評(píng)估結(jié)果×40%+知識(shí)技能評(píng)估結(jié)果×30%+工作狀況評(píng)估結(jié)果×30%。表2具體描述了每個(gè)崗位的工資等級(jí)系數(shù)。公司根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果直接填寫，從而形成崗位工資等級(jí)系數(shù)。

四、評(píng)價(jià)與總結(jié)

新實(shí)行的結(jié)構(gòu)工資制是一種比較完善的制度，考慮因素較全面，主要具有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

（一） 崗位工資的確定是依據(jù)科學(xué)的崗位工作要素評(píng)估而進(jìn)行的

我們從每個(gè)崗位的責(zé)任、知識(shí)技能、工作狀態(tài)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而形成了不同崗位的人員工資也不同的結(jié)果。以上三個(gè)方面又各自劃分為5項(xiàng)具體小指標(biāo)，從不同關(guān)聯(lián)角度衡量每個(gè)崗位的實(shí)際價(jià)值。依據(jù)這三方面的權(quán)重確立系數(shù)，進(jìn)而制定崗位工資。這樣的做法與大多數(shù)公司只按工種確立崗位工資相比，體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)。

（二） 新設(shè)計(jì)的薪酬管理制度方案綜合考慮選用了具有激勵(lì)性的計(jì)酬方式

薪酬的計(jì)算方式一般包括按時(shí)計(jì)酬、按件計(jì)酬、按績計(jì)酬三種方式。按時(shí)計(jì)酬的優(yōu)點(diǎn)是員工收入穩(wěn)定，給員工以安全感，有助于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；計(jì)件薪酬能較大程度地激勵(lì)員工提高生產(chǎn)效率；績效薪酬與可量化的業(yè)績掛鉤，更具激勵(lì)性與公平性。由于本企業(yè)的崗位數(shù)量達(dá)到40多個(gè)，所以在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)將以上三種方法結(jié)合起來運(yùn)用。對(duì)一般從事簡單事務(wù)性工作的人員，采用計(jì)時(shí)工資；而對(duì)承擔(dān)一定責(zé)任的管理人員，則采用按時(shí)計(jì)酬基礎(chǔ)上的按績效計(jì)酬。這是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)確立的創(chuàng)新性舉措。

（三） 從薪酬激勵(lì)效果來看，績效薪酬的激勵(lì)性最大

針對(duì)QF公司薪酬水平與同行業(yè)比較較高的特點(diǎn)，如果想加大激勵(lì)力度，可以采用高彈性的薪酬模式，即加大績效薪酬的比例。所以我們提出，績效工資作為QF公司有關(guān)人員的一部分薪酬組成，從而增強(qiáng)其激勵(lì)性。

（四） 新設(shè)計(jì)的薪酬管理制度方案較好地體現(xiàn)了工資的幾種不同功能

因?yàn)閯趧?dòng)有潛在、流動(dòng)、凝固三種形態(tài)。工齡、學(xué)歷、職務(wù)主要反映勞動(dòng)的潛在形態(tài)；勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)條件主要反映勞動(dòng)的流動(dòng)形態(tài)；勞動(dòng)成果和工齡主要反映勞動(dòng)的凝固形態(tài)，而職工的最低工資保障勞動(dòng)者的基本生活需求。結(jié)構(gòu)工資全面反映了這些因素，并且選取較為合理的比例。

參考文獻(xiàn)

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[2]王躍.民營企業(yè)薪酬體系的影響因素及設(shè)計(jì)思路[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014,(3).

篇9

Abstract： The student dormitory is the important place for students to learn and live， and is also the main platform for social communication and moral education. Therefore， under the current background that college students' ideological and moral education is very popular， student dormitory management is extremely important in the whole school management. This paper discusses student dormitory management from four aspects： moral education， system， resources and culture.

關(guān)鍵詞： 學(xué)生宿舍；管理；策略

Key words： student dormitory；management；strategy

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）02-0239-02

0 引言

學(xué)生宿舍是高校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所，抓好學(xué)生宿舍的管理工作，對(duì)高校更好的進(jìn)行教學(xué)工作，并培養(yǎng)出高素質(zhì)人才具有重要的作用。在這里筆者主要從四個(gè)方面探討學(xué)生宿舍管理工作的策略。

1 重視學(xué)生德育教育

學(xué)生的德育工作在整個(gè)學(xué)校教育和教學(xué)工作中同樣占據(jù)著重要的地位，在學(xué)校中進(jìn)行德育工作的不僅僅是學(xué)生輔導(dǎo)員以及各學(xué)科教師的責(zé)任，也是全體高校教工的責(zé)任，因此，進(jìn)行學(xué)生宿舍管理工作的宿舍管理員也應(yīng)當(dāng)在日常的工作中重視德育工作的開展。廣大的宿舍管理員要在日常的學(xué)生管理中，用自己真誠的服務(wù)和關(guān)心的態(tài)度感染每一位學(xué)生，并讓廣大的學(xué)生們感受到來自于宿舍管理的溫暖，并逐漸的增強(qiáng)學(xué)生們的凝聚力，形成和諧的學(xué)生宿舍氛圍。在這種積極的氛圍下，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德，是非常有利的。在學(xué)生宿舍的管理工作中，選擇正確的時(shí)機(jī)進(jìn)行教育十分重要，對(duì)于學(xué)生的個(gè)人發(fā)展也十分有利，比如在新生剛剛步入大學(xué)的時(shí)候，由于學(xué)習(xí)和生活環(huán)境忽然的有了較大的改變，周圍的人際關(guān)系也比較陌生，這時(shí)候有些學(xué)生會(huì)感覺到心情很低落，并增加了學(xué)生的心理壓力，在這個(gè)時(shí)候，如果宿舍管理員及時(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想溝通，通過對(duì)學(xué)生的心理和生活上給予關(guān)愛，雖然宿舍管理員所做的事情也許是微不足道的小事，但是卻總能夠收到意想不到的效果。

下面例舉一些宿舍管理員應(yīng)當(dāng)在日常的學(xué)生管理工作中注意的事情：①在陰天或者下雨的時(shí)候，宿舍管理員可以幫助那些沒有及時(shí)收回被子的學(xué)生把被子收回來，避免淋濕；在晴天的時(shí)候，提前通過黑板報(bào)通知學(xué)生們可以曬被子。②宿舍管理員要及時(shí)的關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，在前一天將第二天的天氣情況在黑板報(bào)中通報(bào)給廣大的學(xué)生，并讓學(xué)生注意根據(jù)天氣增減衣物，預(yù)防感冒等疾病。③要主要在日常的宿舍管理工作中，重視對(duì)貧困學(xué)生的關(guān)注，要力所能及的幫助他們解決生活的困難，并多與他們談心，了解他們的心理狀態(tài)。④要多注意對(duì)于一些性格相對(duì)孤僻的學(xué)生的關(guān)心，這些學(xué)生在性格上可能難以和他人融洽，也許是在內(nèi)心有著這樣那樣的困惑，作為宿舍管理員，要及時(shí)的給予這些學(xué)生關(guān)心與愛護(hù)，并了解其內(nèi)心，通過交流逐步的幫助學(xué)生融入到宿舍這個(gè)大家庭中。

因此，做好學(xué)生的德育工作，需要宿舍管理員日常工作的配合，這是做好學(xué)生管理工作的關(guān)鍵所在。

2 建立好管理制度

既然是一種學(xué)生管理的手段，那么肯定就需要相應(yīng)的制度進(jìn)行約束，完善的宿舍管理制度是高校做好宿舍管理工作的重要保障。建立完善的管理制度，主要應(yīng)從兩個(gè)方面著手：首先，是建立完善的學(xué)生宿舍管理制度；其次，是建立完善的用人機(jī)制?？茖W(xué)完善的制度能夠使得學(xué)校的宿舍在合理的制度下進(jìn)行活動(dòng)，并更加明確學(xué)生哪些該做，哪些不能做；而建立完善的用人機(jī)制，旨在提升宿舍管理員的個(gè)人綜合素質(zhì)，以便于宿舍管理工作的開展。

科學(xué)的學(xué)生管理制度，對(duì)學(xué)生的日?；顒?dòng)起到合理的規(guī)范作用，使得整個(gè)學(xué)校宿舍都能有章法、有制度。通常的情況下，學(xué)生的宿舍管理制度都是強(qiáng)制執(zhí)行的，學(xué)生在這種制度下，是被動(dòng)的遵守著制度下的一切規(guī)定。但是在這種學(xué)生被動(dòng)的被管理的情況下，很容易出現(xiàn)學(xué)生和宿舍管理員之間的矛盾，顯然這種現(xiàn)象對(duì)整個(gè)宿舍管理工作來說，是極其不利的。因此，我們?cè)谥贫▽W(xué)生的宿舍管理制度時(shí)，需要注意下面幾個(gè)方面：首先，要確定在宿舍管理工作中，學(xué)生是整個(gè)工作的主體，要在制度的制定中，從學(xué)生的切身利益出發(fā)，為學(xué)生的方便著想。其次，要做好日常的工作，在新的宿舍管理制度執(zhí)行之后，可以先有一段時(shí)間的試用階段，在試用期內(nèi)，學(xué)校的管理者要對(duì)學(xué)生對(duì)新制度的意見進(jìn)行及時(shí)的回訪，并通過這種學(xué)生與學(xué)校之間的交流，來對(duì)現(xiàn)行制度的弊端進(jìn)行進(jìn)一步的完善。最后，我們也要積極的發(fā)揮學(xué)生黨支部，團(tuán)支部的作用，學(xué)生黨員要積極的在日常的宿舍生活中，嚴(yán)格遵守宿舍各項(xiàng)規(guī)章制度，起到模范帶頭的作用，為廣大的學(xué)生樹立積極的榜樣。對(duì)于學(xué)校的用人機(jī)制來說，對(duì)宿舍管理人員的安排非常的重要。首先，宿舍管理人員需要具較高的品質(zhì)特征，能夠和廣大的學(xué)生融洽的相處，并樂于幫助學(xué)生們處理在宿舍生活中出現(xiàn)的一些瑣事；對(duì)宿舍管理員的管理，可以通過競爭和評(píng)優(yōu)的手段，激發(fā)他們的工作熱情，并按照他們工作的效果按等級(jí)發(fā)放薪金，對(duì)于不負(fù)責(zé)任，態(tài)度不佳的管理員要及時(shí)的解聘，對(duì)于在宿舍管理中有重大貢獻(xiàn)，并經(jīng)廣大的學(xué)生反映都非常滿意的，要給予表彰以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

3 整合好管理資源

對(duì)學(xué)生宿舍管理的具體工作，要明確各個(gè)部門的責(zé)任，要事事落實(shí)到各個(gè)部門，具體到某一個(gè)人，并且要求大家要互相通氣。有情況一定要上報(bào)到各部門，使學(xué)生宿舍管理工作有序的進(jìn)行，整合管理資源的同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化管理資源，雖然通過整合管理資源已經(jīng)將責(zé)任分開到位，但是各部門是否能完全負(fù)起這個(gè)責(zé)任，這就要求我們必須優(yōu)化管理資源。優(yōu)化管理資源包括兩方面的內(nèi)容：①加強(qiáng)各部門職業(yè)技能的培訓(xùn)，建立起比較健全的管理制度，同時(shí)還要求職業(yè)素質(zhì)過硬；②加強(qiáng)有效的監(jiān)督保證體制，對(duì)各部門的工作情況給與監(jiān)督，對(duì)學(xué)生宿舍管理工作進(jìn)行定期督察和評(píng)議，為不斷提高學(xué)生宿舍管理工作提供指導(dǎo)意義。

4 建設(shè)好宿舍文化

環(huán)境對(duì)于人的成長具有十分重要的影響。宿舍作為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活最主要的場所，營造良好的育人環(huán)境極其必要。良好的宿舍環(huán)境，對(duì)校園整個(gè)的校風(fēng)建設(shè)具有重要意義，能夠感染到每一位學(xué)生的身心。在這里，我們提倡進(jìn)行高校的宿舍文化建設(shè)，主要指的是在高校的宿舍內(nèi)能夠呈現(xiàn)出的一種健康向上的文化氛圍，這種積極的文化氛圍，對(duì)于廣大學(xué)生的成長非常有利。宿舍文化在通常的情況下，分成三類：精神文化、制度文化以及形象文化，這三種文化互相發(fā)揮著作用，最終樹立起科學(xué)的世界觀，人生觀以及價(jià)值觀，這就是宿舍文化的本質(zhì)所在。對(duì)于宿舍文化的建設(shè)，高校應(yīng)當(dāng)重視起來，并動(dòng)用學(xué)校各個(gè)部門，加大宿舍文化建設(shè)的宣傳力度，要積極的通過一些課外活動(dòng)的開展，來讓更多的高校學(xué)生參與到宿舍文化建設(shè)的活動(dòng)中來，讓宿舍文化影響到每一位在校學(xué)生，通過活動(dòng)的開展進(jìn)一步的豐富學(xué)生們的業(yè)余文化生活，并促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。宿舍文化是校園文化的一部分，和校園文化一樣影響著學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，正是因?yàn)檫@樣，我們必須要杜絕低級(jí)宿舍文化的出現(xiàn)，并積極的對(duì)宿舍文化進(jìn)行正確引導(dǎo)，保證學(xué)生樹立起正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。

5 結(jié)束語

綜上所述，高校宿舍管理工作是一個(gè)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展，對(duì)于學(xué)生的發(fā)展都非常重要的工作，也許在以后的學(xué)生宿舍管理中還會(huì)出現(xiàn)更多的問題，但是只要學(xué)校繼續(xù)重視宿舍管理工作，繼續(xù)從制度上、資源上以及宿舍文化上下功夫，宿舍管理員以百倍的熱情投入到工作之中，就一定會(huì)在宿舍管理工作取得重大的突破和貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

1.構(gòu)建環(huán)境文化，營造教育氛圍

讓學(xué)生樹立安全意識(shí)掌握逃生技能；在班主任特別是生活指導(dǎo)老師和宿舍管理人員的指導(dǎo)及房長的組織下，注重發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性，自己動(dòng)手，精心設(shè)計(jì)布局室內(nèi)環(huán)境，給室內(nèi)環(huán)境注入文化色彩，體現(xiàn)環(huán)境育人功能，張顯學(xué)生個(gè)性特色。如：統(tǒng)一規(guī)劃在房門前后及室內(nèi)墻壁空白處張貼《舍規(guī)》、激勵(lì)學(xué)生成長的警句格言及類似“與陋習(xí)告別，與文明握手”、“放輕你的腳步，傾聽周圍感激的聲音”等文明標(biāo)語，展示學(xué)生自己創(chuàng)作的書畫、攝影、詩歌、手工工藝作品等；開辟“百科知識(shí)窗”，收集粘貼學(xué)生應(yīng)知會(huì)知的有關(guān)身心健康、天文地理、安全防范等方面的小知識(shí)卡片；創(chuàng)辦“新聞墻報(bào)欄”，每天收集幾條國內(nèi)外、校內(nèi)外的重要新聞編成一兩句話，放入墻報(bào)欄；房間號(hào)可冠以“立志號(hào)”“快樂之家”、“溫馨園”、“聚賢閣”、“成才室”等文明高雅的門牌名字。同時(shí)，我們還結(jié)合宿舍樓的實(shí)際情況，利用宿舍樓的走廊或門廳設(shè)立文化廚窗、閱報(bào)欄、通知或公告宣傳欄、好人好事或先進(jìn)典型公示欄、學(xué)生儀表正容鏡等；在宿舍樓周邊及外墻懸掛和鑲刻類似“讓規(guī)范成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為規(guī)范，規(guī)范成就一生”等激勵(lì)性的標(biāo)語等。總之，不論采取什么方式，只要能把學(xué)生宿舍營造成和諧、舒適、溫馨、向上的育人氛圍，使學(xué)生的宿舍變成了溫馨的生活樂園，學(xué)生能每天用心的呵護(hù)著自己生活的環(huán)境，在自己創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境中得到美的享受，從而受到良好的文化熏陶，也就達(dá)到了宿舍環(huán)境文化建設(shè)的目的。

2.構(gòu)建制度文化，培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”?？茖W(xué)、系統(tǒng)、全面地制定一套行之有效，切合學(xué)生及學(xué)校實(shí)際，符合宿舍群體利益的宿舍管理制度，對(duì)學(xué)生宿舍的每個(gè)成員的行為具有強(qiáng)力規(guī)范和約束作用。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況，我校制定和完善了《學(xué)生宿舍管理辦法》、《學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》、《早操管理?xiàng)l例》、《班級(jí)量化管理制度》、《學(xué)生作息制度》、《學(xué)生進(jìn)出宿舍規(guī)定》、《宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度》、《宿舍衛(wèi)生值日制度》、《文明宿舍評(píng)比制度》等宿舍管理規(guī)章制度，在制定制度時(shí)，能結(jié)合我校及學(xué)生實(shí)際，集思廣益，讓師生參與討論，得到師生的認(rèn)同，融入文化色彩，管理中以管理育人為宗旨，努力培養(yǎng)學(xué)生變“不準(zhǔn)”、“不許”“不能”為“我能”、“我會(huì)”、“我要”等。同時(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)“精細(xì)化管理”要求，突出細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活行為習(xí)慣。管理是溝通、引領(lǐng)、服務(wù)，管理中實(shí)行分層管理辦法，生活指導(dǎo)老師——宿管員——層樓長——房長責(zé)任制，通過召開班主任會(huì)議、內(nèi)宿生大會(huì)、層樓長會(huì)議、房長會(huì)議等，學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)和實(shí)施各項(xiàng)管理制度，經(jīng)常組織宿舍管理人員及由層樓長和房長組成的學(xué)生自律委員會(huì)開展管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，熟悉和宣傳管理制度、明確工作職責(zé)、如何做好學(xué)生的思想工作、如何有效工作等。建立學(xué)生回宿舍檢查和整改制度、宿管人員的晨、晚報(bào)告制度、安全巡查制度，信息反饋制度等，抓好文明宿舍的評(píng)比。加強(qiáng)規(guī)范學(xué)生宿舍活動(dòng)、宿舍用具及生活用品擺放、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理和檢查評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等。充分發(fā)揮學(xué)生自律委員會(huì)的作用，協(xié)助宿舍管理人員檢查監(jiān)督宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、作息紀(jì)律及安全等，提高學(xué)生的自我管理能力。在宿舍管理中教育學(xué)生做到動(dòng)之以情，曉之以理，使學(xué)生自覺地用制度規(guī)范約束自身，從而激發(fā)學(xué)生形成積極向上的學(xué)習(xí)生活熱情和進(jìn)取精神，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3.注重學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，營造良好的行為文化

行為文化是校園文化的核心，是學(xué)生文明素質(zhì)和校園文化建設(shè)的最終體現(xiàn)。著力于提高青少年良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，可以轉(zhuǎn)化成自身內(nèi)在的性格情操，影響其一生。

二、結(jié)語