導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全工作展望，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）安全衛(wèi)生工作方面

1、學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書，制定各種安全事故發(fā)生應(yīng)急處置方案。

2、在教師大會(huì)上進(jìn)行各方面安全衛(wèi)生教育，班主任每天利用晨間和放學(xué)時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。

3、我校通過(guò)各種集會(huì)和國(guó)旗下講話集中開(kāi)展安全衛(wèi)士知識(shí)講座。同時(shí)開(kāi)展安全教育月、安全教育周、安全教育日活動(dòng)，學(xué)生安全衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，未發(fā)生任何安全事故。

4、開(kāi)展法律知識(shí)講座，張貼法制教育圖片，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)教育。學(xué)生法制觀念增強(qiáng)了，學(xué)生能夠做到知法守法，學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力也提高了。

5、我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員隨時(shí)對(duì)學(xué)校的校舍、消防、用電、活動(dòng)場(chǎng)所等安全方面進(jìn)行徹底的檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。

6、發(fā)放暑期安全《致家長(zhǎng)的一封信》300多份。

（二）維穩(wěn)工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》。

2、密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)交流溝通，把變?yōu)榻釉L和下訪，有針對(duì)性地做好思想工作。

在平時(shí)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)在打工的、等人電話進(jìn)行溝通，加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳，拉近關(guān)系，及時(shí)解決他們的一些疑難問(wèn)題，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。得知有人要去上訪時(shí)，學(xué)校派人及時(shí)趕到去做思想工作，使他們停止上訪，目前情況穩(wěn)定。

3、建立穩(wěn)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持維穩(wěn)工作“校長(zhǎng)責(zé)任制”，在工作中杜絕了推諉，踢皮球的工作現(xiàn)象?？傊谌w教職工的共同努力下，杜絕了學(xué)校非正常上訪，確保學(xué)校安定和諧。

（三）師德師風(fēng)工作

1、完善管理體制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。簽訂師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)層層責(zé)任。

2、每周例會(huì)加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師政治素養(yǎng)和師德水平。

3、我校堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體教師銳意進(jìn)取，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高，有力地推動(dòng)了素質(zhì)教育的全面實(shí)施，學(xué)校無(wú)任何師德師風(fēng)問(wèn)題，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大人民群眾的贊揚(yáng)。

（四）德育工作

1、學(xué)校積極向、、等教育網(wǎng)站、政府網(wǎng)站投稿，我校已在教育網(wǎng)、政府網(wǎng)、教育網(wǎng)、教育信息網(wǎng)發(fā)表多篇文章，同時(shí)我校在2016-2018年獲區(qū)信息報(bào)送工作先進(jìn)集體，2人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

2、加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè)，校園文化感染和熏陶學(xué)生。

3、堅(jiān)持立德樹(shù)人，積極開(kāi)展一月一主題活動(dòng)，著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。對(duì)學(xué)生不斷加強(qiáng)教育，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。

篇2

同志們：

今天我們?cè)谶@里舉辦“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說(shuō)安全活動(dòng)，這次活動(dòng)是我礦進(jìn)入決戰(zhàn)后100天沖刺階段的一項(xiàng)重要活動(dòng)，也是實(shí)現(xiàn)我礦全年安全奮斗目標(biāo)的再動(dòng)員活動(dòng)。（來(lái)自）嘹亮的歌聲唱出了我們?nèi)w職工珍惜生命、祝福平安的心聲，殷切的話語(yǔ)道出了你們父母的心愿、妻子的囑托和兒女的期望，錚錚的誓言表明了你們安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的堅(jiān)定決心。剛才XXX礦長(zhǎng)代表礦領(lǐng)導(dǎo)做了十分重要的講話，對(duì)我礦下一步的安全工作提出了更高的要求，進(jìn)一步表明了我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視，我們有信心也有能力搞好今后安全管理工作，為職工同志們創(chuàng)造一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。

同志們，2005年即將過(guò)去，這一年是我礦改革發(fā)展極不平凡的一年，全礦廣大干部、職工知難而進(jìn)、振奮精神、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)拼搏，我們各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全指標(biāo)都創(chuàng)出了較好的水平。職工收入不斷增長(zhǎng)、生活質(zhì)量不斷提高、廠容廠貌和生產(chǎn)環(huán)境得到大幅度提升和改變，企業(yè)內(nèi)部及職工家屬的生產(chǎn)、生活秩序相對(duì)穩(wěn)定，促進(jìn)了我礦改革、調(diào)整的順利進(jìn)行，保持了可持續(xù)穩(wěn)定的安全發(fā)展局面。在這里，我代表礦黨政向今年以來(lái)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工同志們道一聲：辛苦了，向關(guān)注礦井安全、為礦井安全工作做出貢獻(xiàn)的全礦廣大干部、職工、家屬表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候！

職工同志們，你們的崗位不同尋常，你們的崗位那么重要，在那特殊的崗位上，在那特殊的環(huán)境里，望你們時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范操作，把“五個(gè)一切”的安全理念貫穿于工作的全過(guò)程。安全是幸福的保證，是家庭幸福的港灣。創(chuàng)造家庭的幸福，靠你們的安全生產(chǎn)；創(chuàng)造家庭幸福的港灣，靠你們的規(guī)范操作。你們是打造煤城硬漢形象的使者，你們是家庭幸福的締造者，請(qǐng)您們牢記“安全為天”，嚴(yán)格按章操作，創(chuàng)造我礦安全生產(chǎn)的和諧環(huán)境。（來(lái)自）安全，是煤礦工作的永恒主題，是家庭幸福的前奏曲，是續(xù)寫家庭幸福新篇章的保證，在這里再次祝您們安全生產(chǎn)、平安幸福、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

同志們，回首過(guò)去，讓我們把昨天的成績(jī)當(dāng)作歷史，展望未來(lái)，讓我們以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志投入到我們今后的工作中，讓我們以這次“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說(shuō)安全活動(dòng)為契機(jī)，作為新的起點(diǎn)，振奮精神，攜手并肩，鼓足干勁，扎實(shí)苦干，牢記黨的安全第一方針，以飽滿的工作熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感投身到?jīng)Q戰(zhàn)后100天沖刺階段的各項(xiàng)工作去，為完成全年安全工作目標(biāo)、為明年工作創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端而努力奮斗！

篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

二xx-xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二xx項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

篇4

1.試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基線調(diào)研結(jié)果

城區(qū)、壩區(qū)和山區(qū)的三個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別用A辦事處、B鎮(zhèn)和C鄉(xiāng)來(lái)代替,排除自然災(zāi)害,從校內(nèi)和校外兩個(gè)角度將基線調(diào)研得出的安全問(wèn)題和隱患描述如下:

(1)校內(nèi)

基礎(chǔ)設(shè)施:危房問(wèn)題突出。A辦事處中小學(xué)校舍占地面積為24449平方米,其中,危房有9001平方米,約占總校舍面積的三分之一;C鄉(xiāng)中小學(xué)校舍占地面積為24748平方米,其中,危房有12478平方米(全部集中在小學(xué)),約占總校舍面積的二分之一;B鎮(zhèn)居于二者之間。部分學(xué)校教學(xué)樓的走道女兒墻高度低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)120CM,學(xué)生有跌落的可能。教學(xué)樓的樓道較窄,學(xué)生在課間操、下課、放學(xué)時(shí)候容易發(fā)生擁擠踩踏事件。大部分學(xué)校消防設(shè)施配備不足,無(wú)安全通道標(biāo)志,無(wú)應(yīng)急照明設(shè)施。食品衛(wèi)生:多數(shù)中小學(xué)校食堂硬件設(shè)施嚴(yán)重滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到食品衛(wèi)生環(huán)境管理的硬件設(shè)施要求,食堂從業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)、無(wú)證上崗,導(dǎo)致不規(guī)范操作。學(xué)校保衛(wèi):由于經(jīng)費(fèi)不足,多數(shù)學(xué)校無(wú)力聘請(qǐng)專門的保衛(wèi)人員,只能由教師輪班執(zhí)勤,容易造成管理上的疏漏;C鄉(xiāng)大部分學(xué)校沒(méi)有圍墻和大門,難以管理外來(lái)人員。青少年校園暴力、教師體罰和變相體罰、體育運(yùn)動(dòng)損傷等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(2)校外

交通安全:A辦事處車輛較多,B鎮(zhèn)逢趕集日便會(huì)交通擁堵,C鄉(xiāng)學(xué)生私自乘坐非客運(yùn)車輛,三個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生上、下學(xué)路途中均存在交通安全隱患。食品衛(wèi)生:校外“三無(wú)”(無(wú)工商許可證、衛(wèi)生許可證和健康證)飯館及流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),阻礙交通,食品質(zhì)量不堪一提,卻治而不止。校外劫持:不法青年校外攔路搶劫,學(xué)生的財(cái)產(chǎn)安全難以保障。部分學(xué)校附近農(nóng)戶私自將房屋出租給學(xué)生,為學(xué)生提供了喝酒、打架斗毆的場(chǎng)所。網(wǎng)吧、錄像廳、游戲室等娛樂(lè)場(chǎng)所為求暴力而留宿非住校學(xué)生?？拷畮?kù)、河流學(xué)校的學(xué)生存在溺水隱患。

2.對(duì)安全問(wèn)題和隱患的歸因分析

(1)投入不足

投入主要包括財(cái)力和人力。“排?！惫ぷ鞯捻樌M(jìn)行,消防設(shè)備、照明設(shè)施和食堂硬件設(shè)施的添置及保衛(wèi)人員和醫(yī)務(wù)人員的聘請(qǐng)、學(xué)校大門和圍墻的建設(shè)無(wú)不與經(jīng)費(fèi)有著直接的聯(lián)系。在對(duì)184名試點(diǎn)學(xué)校教師的問(wèn)卷調(diào)查中90.2%的教師認(rèn)為學(xué)校安全工作還需要投入財(cái)力。某些校園安全管理的疏漏是由于沒(méi)有做到專人管理,責(zé)任到人。校外周邊環(huán)境(主要包括流動(dòng)攤點(diǎn)、娛樂(lè)場(chǎng)所、交通等)的整治,需要工商、衛(wèi)生、交通等部門人員的協(xié)助。

(2)安全意識(shí)薄弱

大部分學(xué)生安全意識(shí)淡薄,私自游泳、乘坐非客運(yùn)車輛、租賃民房、夜不歸家、購(gòu)買“三無(wú)”食品等現(xiàn)象極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。教師問(wèn)卷中有93.5%的教師認(rèn)為“學(xué)生安全意識(shí)差”是安全事故發(fā)生的主要原因。100%的家長(zhǎng)與學(xué)校簽訂安全責(zé)任書,然而,仍有4.9%的家長(zhǎng)認(rèn)為安全管理是學(xué)校的事,他們不愿意參與到學(xué)校的安全工作中,參與的家長(zhǎng)有96.7%也只是通過(guò)“家長(zhǎng)會(huì)”,形式單一。此外,極少數(shù)教師及校長(zhǎng)的安全意識(shí)還不夠強(qiáng),安全工作的重視度不夠,有6%的學(xué)校未組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》。

(3)自救自護(hù)能力弱

2004年～2005年,全區(qū)中小學(xué)校非正常死亡主要源于溺水和交通事故,分別占死亡總?cè)藬?shù)的53%和90%,溺水死亡人數(shù)居于首位,平均約占死亡總?cè)藬?shù)的77%。據(jù)調(diào)查:全區(qū)有98%的中小學(xué)校沒(méi)有配備體育專業(yè)專職教師,導(dǎo)致學(xué)生缺乏游泳基本知識(shí)和技能的訓(xùn)練,自救自護(hù)能力較弱而導(dǎo)致溺水死亡。學(xué)生安全演練沒(méi)有日?；?學(xué)生及家長(zhǎng)問(wèn)卷中有26%的學(xué)生回答學(xué)校沒(méi)有經(jīng)常開(kāi)展各種安全演練。

(4)心理障礙

青春期這一特殊的人生發(fā)展階段兼有兒童期和成年期的特征,青少年幼稚的心理狀態(tài)使他們隨時(shí)可能成為“越軌者”,導(dǎo)致一些校園暴力事件的發(fā)生,有4%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校經(jīng)常發(fā)生打架斗毆事件。由于少數(shù)教師法制意識(shí)淡薄,無(wú)法承擔(dān)學(xué)校工作和家庭生活的壓力,變得性情煩躁,而體罰和變相體罰學(xué)生。

值得關(guān)注的問(wèn)題是:在安全事故發(fā)生后,歸責(zé)問(wèn)題缺乏法律依據(jù),各種糾紛不斷,該調(diào)查中有97%的家長(zhǎng)愿意通過(guò)協(xié)商調(diào)解的方式解除糾紛,然而,學(xué)校籌集資金的方式單一,抗安全風(fēng)險(xiǎn)的能力極弱。

3.對(duì)策措施的行動(dòng)干預(yù)

針對(duì)以上原因,我們提出了如下對(duì)策措施并切實(shí)行動(dòng):

(1)投入保障

從財(cái)力上,把安全投入列入?yún)^(qū)教育局的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,構(gòu)建了安全投入保障體系。每年定期召開(kāi)四次安全會(huì)議,會(huì)議經(jīng)費(fèi)納入教育局的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)費(fèi)、校方責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)等統(tǒng)一納入各學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算。從人力上,區(qū)教育局成立了學(xué)校安全監(jiān)督管理股,配備3名專職人員督查和指導(dǎo)學(xué)校安全工作,使安全監(jiān)督日常化,聘請(qǐng)了508名專(兼)職安全監(jiān)督管理人員分散到各學(xué)校,學(xué)校聯(lián)合交通、衛(wèi)生、工商等部門對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行徹底整治。

(2)宣傳教育與培訓(xùn)

由于多數(shù)學(xué)生安全意識(shí)薄弱,自救自護(hù)能力弱,教育部門在3月和9月兩個(gè)“安全宣傳月”充分利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、國(guó)旗下的講話等形式,對(duì)師生進(jìn)行交通、消防、飲食衛(wèi)生、用電等方面的教育,并有針對(duì)性地開(kāi)展各種安全演練活動(dòng)和應(yīng)對(duì)洪水、泥石流、火災(zāi)、地震、擁擠踩踏等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練,以增強(qiáng)師生的安全意識(shí),全面提高學(xué)生的自救自護(hù)能力;針對(duì)家長(zhǎng)參與學(xué)校安全工作形式單一這一問(wèn)題,學(xué)校成立“家庭教育委員會(huì)”,使家長(zhǎng)與學(xué)校之間溝通良好;確立學(xué)校(園)校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人的安全工作責(zé)任制,以督促少數(shù)不夠重視安全工作的校長(zhǎng);對(duì)學(xué)校安全監(jiān)督管理人員和食堂從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(3)心理健康教育與德育

為切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)生的心理健康,要求各中小學(xué)開(kāi)設(shè)心理健康課、建立心理健康協(xié)會(huì),暫時(shí)沒(méi)有條件的學(xué)校把“舉報(bào)箱”改成“知心話信箱”,讓老師及時(shí)掌握學(xué)生心理的變化;關(guān)注工作和家庭生活壓力過(guò)重的教師,幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題;定期舉辦中小學(xué)生心理健康知識(shí)講座和教師心理健康知識(shí)講座。(4)風(fēng)險(xiǎn)防范

大力推行校方責(zé)任保險(xiǎn)制,以增強(qiáng)學(xué)校抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

案例:2006年10月19日下午2時(shí)30分,小學(xué)五年級(jí)學(xué)生楊某,課間休息時(shí)離校外出游泳,不慎溺水死亡。經(jīng)當(dāng)?shù)厮痉ㄋ?、村委?huì)和死者家屬共同協(xié)商,由學(xué)校賠償死者家屬2.66萬(wàn)元。因?qū)W校投了校方責(zé)任保險(xiǎn),2.66萬(wàn)元賠償金由保險(xiǎn)公司支付。

4.措施干預(yù)前后傷亡比較

該項(xiàng)目啟動(dòng)于2006年,我們以2006年為界對(duì)學(xué)生傷亡情況進(jìn)行比較(如表1、表2所示)。

措施干預(yù)前:

措施干預(yù)后:

02

由表1、表2可知:干預(yù)后兩年死亡總?cè)藬?shù)減少了32%,其中,溺水死亡人數(shù)減少43.8%,交通死亡人數(shù)減少60%;干預(yù)后萬(wàn)人死亡率連年下降,成績(jī)顯著:2005年上升3個(gè)百分點(diǎn)、2006年下降3個(gè)百分點(diǎn)、2007年下降5個(gè)百分點(diǎn),表明采取的各項(xiàng)干預(yù)措施切實(shí)有效,值得推廣。

二、

云南省地處中國(guó)西南邊陲的高原地區(qū),地形多山、農(nóng)村學(xué)校分散、辦學(xué)條件差,校園安全問(wèn)題比較突出?！对颇鲜W(xué)校師生非正常傷亡統(tǒng)計(jì)表》顯示:全省平均每月喪失一個(gè)中等規(guī)模的教學(xué)班,在每年非正常死亡人數(shù)中,7歲～16歲學(xué)生均占到85%以上。大量安全事故的發(fā)生給家庭、學(xué)校和社會(huì)帶來(lái)了無(wú)法愈合的創(chuàng)傷。如何摸清邊疆農(nóng)村中小學(xué)校園安全各方面現(xiàn)狀,探討出一系列對(duì)策措施以最大限度的減少安全事故的發(fā)生已成為全省各級(jí)教育管理部門及其管理者所面臨的重大課題。

本論文是教育部/英國(guó)政府“雙邊贈(zèng)款西部地區(qū)基礎(chǔ)教育研究”項(xiàng)目之“云南省農(nóng)村中小學(xué)校園安全現(xiàn)狀及對(duì)策研究”課題的研究成果。在綜合考慮了地理位置、人口密度、校園安全問(wèn)題急迫程度等因素之后,我們確定了云南省X地區(qū)作為課題研究點(diǎn),通過(guò)對(duì)能夠代表全區(qū)并覆蓋城區(qū)、壩區(qū)、山區(qū)安全現(xiàn)狀的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(11所學(xué)校)的基線調(diào)研(包括座談、訪談、案例分析、問(wèn)卷調(diào)查等多種方式),明確存在的問(wèn)題和隱患,并對(duì)其做出歸因分析。制定出富有針對(duì)性的、有效的對(duì)策措施并切實(shí)行動(dòng),以期最大限度地減少全區(qū)安全事故的發(fā)生。推廣課題實(shí)施得出的成功經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)中小學(xué)校園安全管理水平的提高。

三、結(jié)論與展望

1.結(jié)論

在X地區(qū)安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,筆者將做好校園安全工作的關(guān)鍵概括為:“建好機(jī)構(gòu)、抓好制度、做好教育、關(guān)注心理和加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”,具體來(lái)說(shuō):

建好機(jī)構(gòu),抓好隊(duì)伍是前提。從政府、教育主管部門到各中小學(xué)校,建立健全一整套安全工作機(jī)構(gòu),配備專職人員,使安全工作日常化。

抓制度建設(shè),突出抓好痕跡管理是基礎(chǔ)。出臺(tái)《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校安全管理辦法》等綱領(lǐng)性文件,建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度和臺(tái)賬制度,規(guī)范痕跡管理。

強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)師生安全意識(shí)是關(guān)鍵。通過(guò)黑板報(bào)、講座等形式對(duì)師生進(jìn)行交通、飲食衛(wèi)生、用電等方面的安全宣傳教育,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展各類安全演練,全面提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。

關(guān)注心理健康,加強(qiáng)德育工作是根本。許多安全事故的發(fā)生源于德育工作的缺失。學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視心理健康教育,開(kāi)展各項(xiàng)以提高中小學(xué)生道德素質(zhì)為目標(biāo)的德育系列活動(dòng),形成家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)相互聯(lián)動(dòng)的德育工作機(jī)制,為師生提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),改善法治環(huán)境是保障。中小學(xué)安全工作需要眾多部門的參與,在加強(qiáng)中小學(xué)安全工作法治效力的同時(shí),有效維護(hù)未成年人的合法權(quán)利。

2.展望

通過(guò)本研究發(fā)現(xiàn),邊疆農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)校園安全工作還須從如下幾方面來(lái)努力:加大校舍建設(shè)資金的投入力度,盡快排除D級(jí)危房;多渠道籌措資金,改善學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍的硬件設(shè)施;解決寄宿制學(xué)校的校醫(yī)編制問(wèn)題;保證各校配備體育專業(yè)專職教師;城鄉(xiāng)交通環(huán)境得以改善。

參考文獻(xiàn):

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篇5

一、工作亮點(diǎn)

(一)強(qiáng)化開(kāi)口服務(wù)，提高服務(wù)水平

站今年在機(jī)制、措施、細(xì)節(jié)上下足了功夫。先后推行班組承包責(zé)任制、“三個(gè)五”營(yíng)銷法以及配備安裝電子產(chǎn)品等一系列措施后，使站今年的員工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水準(zhǔn)有了明顯的提升，尤其是在今年上半年的神秘顧客檢查中以90分的佳績(jī)奪得上海公司第一名。

(二)擴(kuò)大客戶群體，提升油品銷量

站深化開(kāi)展“112”工程，充分利用好員工的一個(gè)本，做好一張圖，分析好兩張表。通過(guò)全站員工的共同努力，截止10月份共開(kāi)發(fā)10噸以上大客戶7家，單位有效客戶增長(zhǎng)204家。站今年8月安裝自助加油機(jī)，實(shí)現(xiàn)了卡機(jī)聯(lián)動(dòng)，大大提升了加油現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。隨后站增設(shè)了97#汽油，豐富了銷售品種。特別是在公司政策的扶持下，站緊抓有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)了提前2個(gè)月完成全年油品銷售目標(biāo)，與去年同期相比增長(zhǎng)135%。

(三)非油銷售取長(zhǎng)補(bǔ)短，多面開(kāi)花

站今年的非油指標(biāo)是45萬(wàn)，因今年種種原因站的煙草證遲遲未審批下來(lái)，且今年大桶油銷售萎靡，一度照成站非油收入排在整個(gè)中心的末尾，為了改變這一困局，站除豐富便利店商品外，利用一切人脈優(yōu)勢(shì)，加大便利店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，團(tuán)購(gòu)品種也不下10種，比如：酒、小包裝油、月餅券，截止10月站共計(jì)團(tuán)購(gòu)便利店商品4萬(wàn)多。使站在開(kāi)局不利的情況下，最終拉近了與銷售目標(biāo)的差距。

二、存在不足之處

(一)管理不到位，未達(dá)到零盤虧

今年，我站的油品盈虧未達(dá)到預(yù)期的零盤虧，且盤虧數(shù)量居中心末尾，對(duì)整個(gè)中心未達(dá)到全年零盤虧目標(biāo)負(fù)有較大責(zé)任。這方面主要是我的工作管理問(wèn)題，對(duì)油品的盈虧問(wèn)題未予以重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也沒(méi)有尋求好的解決方式。

(二)不注重細(xì)節(jié)，衛(wèi)生做得不到位

雖然我站有衛(wèi)生責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，但是在具體的實(shí)際工作中未落到實(shí)處，對(duì)細(xì)節(jié)未能加以重視，存在衛(wèi)生死角現(xiàn)象。

(三)宣傳工作不及時(shí)

油站是一個(gè)要求安全性及高的單位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的上傳下達(dá)一些文件，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，落到實(shí)處。在具體的操作中，我站文件上傳下達(dá)存在拖沓之處，致使員工不能及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

三、2015年主要工作目標(biāo)

回首2014,展望2015。決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在新的一年里，要繼續(xù)加大業(yè)務(wù)承接力度，要努力開(kāi)拓周邊城區(qū)石油市場(chǎng)。要鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極努力去開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，以綜合技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、品牌信譽(yù)好、服務(wù)質(zhì)量佳、守信承諾去承接業(yè)務(wù)，為站將來(lái)的發(fā)展做準(zhǔn)備。站的目標(biāo)是零售槍加量：7000噸、實(shí)現(xiàn)毛利300萬(wàn)；人均純槍量500噸/人；非油收入50萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)，同時(shí)希望發(fā)卡量達(dá)到1500張；噸油可控費(fèi)用33元/噸，實(shí)現(xiàn)零盤虧。同時(shí)，還要做好以下工作。

1、強(qiáng)化、完善、優(yōu)化站的流程管理，使之系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。

2、繼續(xù)加大內(nèi)部管理，積極開(kāi)展人性化管理，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高職工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)零盤虧。

3、繼續(xù)保持站質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、誠(chéng)信管理等工作的提高。同時(shí)要以科學(xué)的管理方法，把我們站的人、財(cái)、物發(fā)揮出價(jià)值最大化、效益最高化、消耗最低化，精打細(xì)算、降本節(jié)支，提高各項(xiàng)管理，推進(jìn)我站發(fā)展。

4、安全工作還要加強(qiáng)，不僅在人員管理和教育上下工夫，還要在設(shè)備處理和維護(hù)上搞好安全工作，讓安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。在安全上，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。

篇6

現(xiàn)我將我系的紀(jì)檢安全工作做一總結(jié)

現(xiàn)擔(dān)任我系學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng)，時(shí)刻牢記自紀(jì)檢部干事20**年度工作總結(jié)己是一名學(xué)生干部，工作勤懇，認(rèn)真對(duì)待老師學(xué)長(zhǎng)交給我的每一項(xiàng)工作，努力把每一件工作做好，做不好的及時(shí)請(qǐng)教他人，改進(jìn)工作方法，具體的有：

一：紀(jì)檢部常規(guī)工作

1、每天堅(jiān)持點(diǎn)操，早上6：30安排學(xué)生干部對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名和組織跑操，同學(xué)點(diǎn)操，并每周通知值周領(lǐng)導(dǎo)檢操，

2、各項(xiàng)會(huì)議，活動(dòng)考勤工作。

3、每周三次會(huì)同我系生活部對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，排查安全隱患，對(duì)使用大功率用電器的宿舍進(jìn)行批評(píng)并沒(méi)收，及夜不歸宿同學(xué)的調(diào)查，并對(duì)違反校紀(jì)校規(guī)的同學(xué)給予通報(bào)。

二：納新工作

此次共有****等**名新生加入為我們紀(jì)檢部，為學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液，在為期1學(xué)期的考察中我們看到了90后一代的激情與活力，和他們?cè)跒槿俗鍪律系慕?jīng)驗(yàn)不足。一學(xué)期的鍛煉讓他們懂得了付出與責(zé)任，這學(xué)期共有***名新生干部通過(guò)考察被確定為學(xué)生會(huì)正式新生干部。

一學(xué)期的工作使得他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強(qiáng)了對(duì)服從、信任、團(tuán)結(jié)等意識(shí)的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。

三：院學(xué)生會(huì)安全委員會(huì)工作：

1、每?jī)芍軈⒓釉喊参瘯?huì)例會(huì)，同各個(gè)系的部長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好院安委會(huì)交給我系的安全工作。

2、張貼安全小常識(shí)并定期更換

四：其他工作：

由于冬季甲型h1n1流感的爆發(fā)，我部又承擔(dān)了我系的甲型h1n1流感的防控工作，具體的。

1、我部每天對(duì)各班的感冒發(fā)燒的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2、每天向河西學(xué)院甲型h1n1流感防控辦公室報(bào)送我系的甲型h1n1流感防控日?qǐng)?bào)表。

3、每天向教務(wù)處報(bào)送學(xué)生考勤情況表。報(bào)告我系學(xué)生的上課考勤情況。

4、在12月底還幫助組織各個(gè)班接種甲型h1n1流感疫苗。

5、在十六周和生活部，團(tuán)總支合作組織安全知識(shí)競(jìng)賽，活動(dòng)圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。

五、未來(lái)工作展望

1、各成員多與其他干事進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身存在的不足和缺點(diǎn)。使各成員真正學(xué)有所成，學(xué)有所用。同時(shí)也讓組織所有成員理解紀(jì)檢部的工作，并給予相應(yīng)的支持和重視。、

2、進(jìn)一步的完善紀(jì)檢部的量化考核制度，以制度規(guī)范成員的行為，以熱情的態(tài)度對(duì)待工作，更好的服務(wù)本組織，讓本組織有章可循、有紀(jì)可依。

3、多開(kāi)展部門間的活動(dòng)，定期的對(duì)部?jī)?nèi)工作做以總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開(kāi)展部?jī)?nèi)、部間成員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，通過(guò)交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高成員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

4、所有成員對(duì)紀(jì)檢部量化考核情況、通報(bào)批評(píng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)給予重視，多多支持紀(jì)檢部的工作。

5、紀(jì)檢部全體成員一定要本著公平、公正、公開(kāi)的原則做好各項(xiàng)記錄，仔細(xì)謹(jǐn)慎地做好量化考核。

6、希望以后工作中整個(gè)部門成員的假條減少些，各人規(guī)范好自己的行為，不要隨便請(qǐng)假，曠操曠課。

以上就是我系這一學(xué)期的紀(jì)檢工作，望各位領(lǐng)導(dǎo)審查紀(jì)檢部工作匯報(bào)。在工作上還有不少的問(wèn)題，在今后的工作中我們會(huì)更加的努力，改正。把紀(jì)檢安全工作做好

篇7

一、順利通過(guò)省政府教育工作先進(jìn)縣區(qū)的評(píng)估驗(yàn)收

在"源匯區(qū)教育督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組"的指導(dǎo)下，我們按照省政府對(duì)縣級(jí)人民政府教育督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我區(qū)迎檢工作進(jìn)行了全面的安排部署：首先印發(fā)了《關(guān)于迎接省政府對(duì)我區(qū)進(jìn)行教育工作先進(jìn)縣區(qū)驗(yàn)收的工作方案》，召開(kāi)綜合協(xié)調(diào)會(huì)議，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確各相關(guān)部門的職責(zé)，成立綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)迎檢組、接待服務(wù)組等，建立了迎檢工作臺(tái)帳；其次根據(jù)職能印發(fā)了《源匯區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室檔案管理科室分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于省市人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)我區(qū)進(jìn)行教育督導(dǎo)工作的相關(guān)安排》，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化，確定責(zé)任科室及責(zé)任人；《關(guān)于建立源匯區(qū)人民政府教育督導(dǎo)檔案的幾點(diǎn)意見(jiàn)》，規(guī)范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個(gè)應(yīng)驗(yàn)過(guò)程共印制表冊(cè)20余萬(wàn)份，整理出我區(qū)迎驗(yàn)檔案199盒，整理填寫了全區(qū)教育情況匯總表和匯報(bào)材料。今年4月份，順利通過(guò)省政府驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)的驗(yàn)收，10月份，河南省教育工作先進(jìn)縣區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金的100萬(wàn)元中的50萬(wàn)元已經(jīng)到位。

二、鞏固學(xué)校安全工作成效為了保證學(xué)校師生安全，我們組織開(kāi)展了開(kāi)學(xué)初及期末兩次安全檢查，檢查結(jié)果表明，各校安全制度措施不斷健全和完善，特別是安全演練制度及效果得到了全安監(jiān)部門的肯定，安全隱患排查和整治能有效堅(jiān)持落實(shí)。

（一）健全機(jī)構(gòu)，完善安全制度

各校層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)",實(shí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，形成了自上而下完善的網(wǎng)絡(luò)體系。各單位成立了相應(yīng)的組織，配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應(yīng)急預(yù)案演練制度、安全例會(huì)制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報(bào)告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)制等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)假日24小時(shí)值班制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及學(xué)生集體外出活動(dòng)審批制，安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了橫向到邊、縱向到底的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）以"安全月"活動(dòng)為平臺(tái)，加強(qiáng)宣傳教育

各學(xué)校、幼兒園進(jìn)一步修訂完善了各類應(yīng)急預(yù)案，演練前制定并上報(bào)了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案，受降路小學(xué)、空冢郭鄉(xiāng)中、問(wèn)十鄉(xiāng)中還參加了全市組織的應(yīng)急演練比賽。注重加強(qiáng)與公安、消防、交通等部門的聯(lián)系，部分學(xué)校還聘請(qǐng)了有關(guān)部門的專家配合或直接參與，對(duì)演練方案進(jìn)行審核指導(dǎo)，重點(diǎn)開(kāi)展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應(yīng)急演練。

（三）認(rèn)真排查，消除安全隱患

春季、秋季開(kāi)學(xué)各校堅(jiān)持開(kāi)展"十查十防"和安全"五查"活動(dòng)，共計(jì)排查安全隱患36條，各校深入細(xì)致地開(kāi)展隱患排查與整治活動(dòng)。加大消防安全宣傳力度，對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查，重點(diǎn)抓好學(xué)校的食堂衛(wèi)生、小賣部及宿舍衛(wèi)生的管理工作，同時(shí)抓好附屬設(shè)施、體育場(chǎng)所、校車使用等方面的安全工作，積極配合公安、交通部門查處非法運(yùn)送幼兒的機(jī)動(dòng)車輛，對(duì)學(xué)生集會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)做好報(bào)批、備案工作，保證全年不發(fā)生師生傷亡事故，為我區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)造平安和諧的社會(huì)環(huán)境。

三、扎實(shí)開(kāi)展各類專項(xiàng)督導(dǎo)工作。

（一）5月上旬會(huì)同教育科對(duì)規(guī)范辦學(xué)行為工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，共分農(nóng)村、城市抽檢了10所學(xué)校，對(duì)學(xué)校課程設(shè)置、作息時(shí)間、作業(yè)量等通過(guò)家長(zhǎng)座談，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、翻閱學(xué)習(xí)資料等形式進(jìn)行調(diào)查摸底?？傮w上，我區(qū)規(guī)范辦學(xué)行為的各項(xiàng)制度落實(shí)較好。

（二）6月中旬通過(guò)市教育局督導(dǎo)檢查。為了迎接6月份市教育局對(duì)我區(qū)的安全檢查，我們首先在安全教育、食堂衛(wèi)生、校舍安全、校車、安全演練等方面進(jìn)行了深入的自查自糾，為師生創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的教育工作環(huán)境。6月中旬，在市教育局呂局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，市教育局對(duì)我區(qū)進(jìn)行安全工作檢查，對(duì)我區(qū)的安全工作給與充分肯定。

（三）9月份迎接了省市里對(duì)職業(yè)教育工作的督導(dǎo)檢查。為做好省教育廳對(duì)我區(qū)的職業(yè)教育攻堅(jiān)工作的檢查驗(yàn)收，我們積極準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開(kāi)會(huì)議，明確目標(biāo)責(zé)任，從文字資料到硬件設(shè)施、經(jīng)費(fèi)投入等都做了精心準(zhǔn)備，最后順利通過(guò)驗(yàn)收。

篇8

公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì)議，即是對(duì)06年工作的全面總結(jié)，也是對(duì)07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年，我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實(shí)施過(guò)程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。

同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核

安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核；既要有壓力，也要有動(dòng)力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

篇9

關(guān)鍵詞：小水電；安全管理；問(wèn)題措施

中圖分類號(hào)：TV74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

安全生產(chǎn)是小水電站的生命線。中國(guó)小水電規(guī)模較小，工程比較簡(jiǎn)單，建設(shè)工期短，收效快，既是農(nóng)村能源的重要組成部分，也是大電網(wǎng)的有力補(bǔ)充。提高效益的保障是安全，而管理是安全的核心，效益是管理的結(jié)果。小水電生產(chǎn)實(shí)踐表明，相對(duì)大、中型水電站，小水電的硬件配置較差，同時(shí)運(yùn)行人員素質(zhì)也較低，導(dǎo)致發(fā)生機(jī)電設(shè)備和人為事故的幾率較高，使電站效益的得不到正常發(fā)揮，影響生產(chǎn)效率。因此，落實(shí)小水電站的安全管理，必須樹(shù)立“安全就是回報(bào)”的觀念。

一、小水電安全管理的概念及現(xiàn)狀

小水電作為一種綠色可再生能源，因其小、靈、多的特點(diǎn)，對(duì)環(huán)境影響不大，所以更受一些地區(qū)的歡迎，尤其是中西部地區(qū)和老少邊窮地帶，在小水電的帶動(dòng)下，人們的生活水平和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有了明顯的改善，小水電已經(jīng)成為了一些貧困地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段。但正是因?yàn)樾∷姷亩?、散，而且多分布于貧困地區(qū)，給小水電的安全管理上帶來(lái)了困難，加之部分小水電企業(yè)忽視安全管理，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，既不利于小水電的發(fā)展，也嚴(yán)重危及廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)安全管理是小水電管理工作的基礎(chǔ)與核心問(wèn)題。

二、小水電安全管理存在的問(wèn)題

1、安全意識(shí)薄弱

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平也逐漸提高，對(duì)于電力的需求也越來(lái)越大，這給小水電帶來(lái)了巨大的壓力。為了滿足生產(chǎn)要求，完成生產(chǎn)任務(wù)，小水電企業(yè)管理者將追求生產(chǎn)放在了第一位，而忽視了安全問(wèn)題，導(dǎo)致重生產(chǎn)、輕安全成為一種普遍現(xiàn)象，企業(yè)上下都缺乏安全意識(shí)，有些小水電企業(yè)即使成立了安全管理部門，也只是一個(gè)空擺設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮它的實(shí)質(zhì)作用。而安全意識(shí)薄弱的職工，在生產(chǎn)時(shí)不嚴(yán)格按照《運(yùn)規(guī)》和《安規(guī)》標(biāo)準(zhǔn)程序工作，習(xí)慣性違規(guī)操作，給生產(chǎn)帶來(lái)了極大的安全隱患。

2、安全管理責(zé)任不到位

由于對(duì)生產(chǎn)安全的忽視，缺乏安全意識(shí)，因此在落實(shí)安全管理責(zé)任方面，部分小水電企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任制度，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中事故發(fā)生卻無(wú)法追究相關(guān)責(zé)任，職工的人身安全得不到保障，生產(chǎn)任務(wù)也不能完成，嚴(yán)重影響了小水電安全生產(chǎn)工作和企業(yè)的發(fā)展。

3、管理機(jī)構(gòu)不健全

一項(xiàng)制度，必須要有專門的部門來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。即使制定了有效的管理制度，缺乏專門的部門來(lái)執(zhí)行，也不能發(fā)揮其作用。某些小水電企業(yè)一味追求生產(chǎn)，忽視安全問(wèn)題，沒(méi)有建立安全管理機(jī)構(gòu)，或者只是設(shè)立了一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)應(yīng)付有關(guān)單位的檢查，使得小水電日常監(jiān)管存在漏洞，增加了事故發(fā)生的概率。

4、安全投入不夠

部分小水電企業(yè)盲目追求利潤(rùn)最大化，忽視和減少安全投入，導(dǎo)致職工安全教育培訓(xùn)不足，安全工器具，防汛物資和消防器材不能及時(shí)更新。此外，小水電多建立在貧困地區(qū)，資金本身就不充裕，因此很多企業(yè)對(duì)于安全方面就不愿再去多下功夫。

5、設(shè)備設(shè)施隱患多

部分小水電在修建初期，由于資金不足，購(gòu)買的設(shè)備本身也就比較落后，年久失修，換代資金又不充裕，設(shè)備得不到及時(shí)的更新和維護(hù)，這些都給小水電的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的危害。

6、安全工作難落地

由于小水電本身就具有小、散的特點(diǎn)，難于管理，職工組成復(fù)雜，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，接受新事物新知識(shí)的能力明顯較低，使日常安全教學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展進(jìn)行，不能有效提高職工的知識(shí)技能，使安全工作難以有效執(zhí)行。

三、改善小水電安全管理的具體措施

1、提高安全意識(shí)

首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)安全問(wèn)題有足夠的重視，要在企業(yè)內(nèi)部不斷開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，使得上到每個(gè)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，下到每個(gè)生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人和員工，都以安全生產(chǎn)為己任。可以通過(guò)正面教育的方式，樹(shù)先鋒、立榜樣，使員工認(rèn)識(shí)到安全與自身、與企業(yè)的關(guān)系，從而樹(shù)立正確的工作態(tài)度、增強(qiáng)責(zé)任心；還可以利用反面教材，通過(guò)以往的血的教訓(xùn)，使員工能時(shí)刻引以為戒，在工作時(shí)不能掉以輕心。而在新職工正式工作之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的一系列培訓(xùn)、考核，只有考核通過(guò)，才能正式工作，要使他們認(rèn)識(shí)到工作場(chǎng)所的安全隱患和應(yīng)對(duì)措施，這樣才能提高安全意識(shí)和警惕性[1]。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任

安全管理的首要條件是有法可依、有章可循。為了避免和控制人的不安全行為，小水電企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)小水電企業(yè)實(shí)際制定《安全管理獎(jiǎng)懲制度》，并嚴(yán)格檢查考核員工。要加強(qiáng)安全管理責(zé)任制落實(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，建立健全“三級(jí)安全網(wǎng)”，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核執(zhí)行。

3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)

為了確保水電行業(yè)的生產(chǎn)安全，提高管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，應(yīng)建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，使安全管理監(jiān)督更直接。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)于一些專業(yè)知識(shí)不足夠的員工，可以編寫一些通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的教材，通過(guò)集中培訓(xùn)、自學(xué)等手段，提高他們的理論知識(shí)，也可以通過(guò)“名師帶徒”方式，讓一些經(jīng)驗(yàn)老道、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力高的員工骨干來(lái)帶新員工，通過(guò)平時(shí)的實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，更有利于提高他們的技術(shù)素質(zhì)、面對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度和處理能力，并且可以定期舉辦實(shí)戰(zhàn)演練和反事故訓(xùn)練，通過(guò)不斷考核提高個(gè)人技術(shù)能力和安全管理意識(shí)[2]。

4、增加安全投入力度

在安全生產(chǎn)方面，企業(yè)要舍得投入，要樹(shù)立安全紅線意識(shí)，只有確保安全生產(chǎn)，才能增加企業(yè)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定年度安全投入計(jì)劃，設(shè)立年度安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，逐年更新安全設(shè)備設(shè)施，此外有條件的單位應(yīng)增設(shè)安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行安全預(yù)警，更直接地反應(yīng)設(shè)備設(shè)施故障點(diǎn)及原因，減少了隱患排查時(shí)間，提高了工作效率，有效減少企業(yè)損失。

5、加大設(shè)備設(shè)施改造更新工作

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備維修管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理，確保設(shè)備在健康的狀態(tài)下工作。對(duì)于一些年代久遠(yuǎn)，經(jīng)維修也不能正常工作的的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以更換。積極申報(bào)國(guó)家農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目，利用國(guó)家優(yōu)惠政策，進(jìn)行設(shè)備更新改造工作，提高設(shè)備利用率。

6、開(kāi)展安全工作必須“以人為本”

安全工作必須做到“以人為本”，即一切安全工作必須以保障職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)禁任何強(qiáng)令職工危險(xiǎn)作業(yè)的情況發(fā)生，始終把安全放到第一位。企業(yè)可以通過(guò)舉辦“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“技術(shù)比武”和“知識(shí)競(jìng)賽”等形式多樣活動(dòng)，落實(shí)年度安全工作任務(wù)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)單位和優(yōu)秀職工，調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全工作的積極性，提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)[3]。

四、管理設(shè)備設(shè)施，規(guī)范運(yùn)行操作

小水電站的維護(hù)及檢修必須貫徹預(yù)防為主的方針，由于受資金影響，會(huì)產(chǎn)生“硬拼、硬撐”現(xiàn)象，給安全留下隱患。對(duì)設(shè)備要實(shí)行狀態(tài)檢修，切實(shí)做到“應(yīng)修必修,修必修好”。無(wú)論主設(shè)備還是輔助設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷要及時(shí)消缺，不能放到冬季大修一起解決，隨時(shí)保持設(shè)備完好率，管理不善，它不僅影響生產(chǎn)，抓好設(shè)備設(shè)施管理是預(yù)防事故的主要渠道之一。當(dāng)設(shè)備更新改造時(shí)，面對(duì)新的技術(shù)和設(shè)備，不要盲目使用和操作，設(shè)備設(shè)施一進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，就要使所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、工作原理，技術(shù)要求。必須完全了解技術(shù)要求后才能投入使用和操作。

途徑：首先是確認(rèn)完好后才能操作，必須對(duì)設(shè)備設(shè)施的傳動(dòng)、電器部位的安全防護(hù)裝置、輔助設(shè)備安全性進(jìn)行認(rèn)真檢查。其次是嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，若設(shè)備設(shè)施某個(gè)部位發(fā)生異常，自己不能排除時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告檢修人員排除。 一旦發(fā)生設(shè)備事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)同上級(jí)部門按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。 第三是操作后要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況、根據(jù)“運(yùn)行臺(tái)帳登記流程”進(jìn)行登記、整理臺(tái)帳，保持設(shè)備設(shè)施有良好的運(yùn)行狀態(tài)。第四是完善安全保護(hù)閉鎖裝置，并使之有效。第五是正確使用和保管安全工具，要定期進(jìn)行校驗(yàn)，及時(shí)更換不合格器具，建立安全工器具管理簿，使其都具有自己的“身份”卡。有條件的可建立防潮的安全工器具管理室，確保安全工具良好的性能。

五、提高科技含量，提高運(yùn)行水平

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化管理手段已經(jīng)越來(lái)越多地被應(yīng)用到小水電站管理領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、光纖技術(shù)等現(xiàn)代化媒體的參與，改變了多人值守的傳統(tǒng)運(yùn)行模式，使小水電站的運(yùn)行管理更可靠、更安全、更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)用，且保持了技術(shù)的先進(jìn)性，大大提高了勞動(dòng)效率，運(yùn)行人員的工作責(zé)任心、安全意識(shí)進(jìn)一步提高。

途徑：首先是不斷提高設(shè)備健康水平，保障發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行。電氣設(shè)備每年應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行一次試驗(yàn)，主設(shè)備完好率達(dá) 100%，繼電保護(hù)可靠率達(dá) 100%。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備評(píng)定級(jí)制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，及時(shí)改造，及時(shí)更新。其次是引導(dǎo)小水電站管理向信息化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。對(duì)自動(dòng)化水平較低的水電站，要有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)單機(jī)容量較大或高壓機(jī)組，利用成熟的微機(jī)技術(shù)，改善監(jiān)控系統(tǒng)和繼電保護(hù)，不斷提高小水電站的信息化、自動(dòng)化水平，逐步實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班、少人值守”；對(duì)單機(jī)容量小的低壓機(jī)組，配置合適的自動(dòng)化設(shè)施和儀器，對(duì)防止誤操作、保護(hù)設(shè)備和人身安全比較有效。如安裝自動(dòng)控制儀可實(shí)現(xiàn)同期合閘和根據(jù)水位自動(dòng)調(diào)節(jié)出力及過(guò)速保護(hù)，能有效防止機(jī)組并網(wǎng)時(shí)對(duì)儀器、設(shè)備造成的沖擊和振蕩，減少運(yùn)行人員的工作量。

結(jié)束語(yǔ)

安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，是小水電發(fā)展的生命線。只有在確保安全的前提下，生產(chǎn)工作才有效益。對(duì)于小水電來(lái)說(shuō)，提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，建立安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)員工技術(shù)才是確保安全管理的必要條件，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的生產(chǎn)方針，才能從根本上減少事故的發(fā)生，才能追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1].王來(lái)發(fā).農(nóng)村小水電的持續(xù)發(fā)展[J].小水電,2011(01):13-14.

篇10

安全是非常重要的，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，安全生產(chǎn)，才能使公司健康快速的發(fā)展。總結(jié)工作查漏補(bǔ)缺。下面是由小編為大家整理的“2019安全員個(gè)人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2019安全員個(gè)人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)(一)

自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在2020__20__年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《20__20__20__》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

2020__20__年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于2008年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2019安全員個(gè)人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)(二)

悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

2020__20__司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，20__20__20__20__20__20__工程在進(jìn)行地下室施工，20__20__20__，20__20__20__兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，20__20__20__、20__20__20__在進(jìn)行裝修收尾，20__20__20__進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底，20__20__20__、20__20__20__項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，2020__20__累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35O，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。

七、總結(jié)不足展望未來(lái)

總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

2019安全員個(gè)人工作總結(jié)_安去員安全工作總結(jié)(三)

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針 ， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

20__20__ 年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)

1.以“

做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡 ，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動(dòng)牽頭做好“

安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“

安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。