導語：如何才能寫好一篇質量管理工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

沒有對優(yōu)化設計進行驗證。施工單位在進行變電站工程建設時，沒有對設計規(guī)劃進行驗證，導致設計規(guī)劃與工程實際情況不相符，造成設計規(guī)劃重新修改或者出現(xiàn)返工現(xiàn)象。施工過程質量控制不嚴格。施工單位在進行變電站工程建設時，施工單位沒有對施工質量進行嚴格的控制，導致工程施工質量不符合相關規(guī)定，需要靠后期整改進行彌補。工程驗收不嚴格。在進行工程驗收時，沒有嚴格地按照工程驗收規(guī)范進行把關，部分工程項目需要全面進行驗收，而驗收人員只檢驗了70％，部分工程項目需要驗收50％，而驗收人員只檢驗了30％，導致變電站工程存在質量隱患。缺少切實的管理措施。在進行變電站工程建設創(chuàng)優(yōu)質量管理時，施工單位缺乏切實的管理措施，只是在口頭上喊口號，沒有真正的行動。在工程剛開始還有創(chuàng)優(yōu)行動，一段時間后，逐漸變成常規(guī)管理，并沒有將設計優(yōu)化中的措施落實到具體工作中。

2加強變電站工程創(chuàng)優(yōu)質量管理的措施

2.1變電站質量創(chuàng)優(yōu)管理的關鍵點

變電站工程是一個持續(xù)建設的過程，而創(chuàng)優(yōu)質量管理也是一個持續(xù)的過程。各種導入因素的時間和方式存在一定的差異，并且各種因素的作用不盡相同，即便很小的因素，也有可能對整個變電站工程質量管理造成很大的影響，因此，要針對變電站工程創(chuàng)優(yōu)質量管理中存在的風險，制定相應的風險防控措施，從而保證變電站工程質量創(chuàng)優(yōu)的持續(xù)進行。在變電站工程創(chuàng)優(yōu)質量管理過程中，如果沒有明確的目標，缺少嚴格的管控，就很難實現(xiàn)目標。因此，要積極地汲取先進工程的經(jīng)驗，制定嚴格的創(chuàng)優(yōu)設計規(guī)劃，并做好施工組織工作，認真地執(zhí)行工程達標標準的各項標準，同時對施工人員進行專業(yè)的培訓，不斷提高施工人員的技能水平。在進行工程建設時，要嚴格執(zhí)行設計方案，對于施工的每一個環(huán)節(jié)，在施工前都要制作相應的樣板，然后對樣板進行嚴格檢查，檢查合格后，才能正式進行施工，從而保證施工一次成優(yōu)，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。在某750kV變電站工程建設中，對工藝質量要求十分苛刻，無論哪一個環(huán)節(jié)，都能對同行質量的極限標準進行挑戰(zhàn)。在該變電站工程中，電纜溝全長為2752m，是該變電站所在地施工質量要求最高、長度最長的電纜溝工程。為保證工程的創(chuàng)優(yōu)質量管理，避免出現(xiàn)以往的電纜溝感官質量問題及電纜溝施工質量通病，施工單位在施工過程中，嚴格控制施工質量，精益求精，并根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，制定相應的措施，有效地克服了電纜溝感官質量差、搭接美觀差等問題。工程施工結束后，對工程進行嚴格的測量驗收，發(fā)現(xiàn)誤差控制在萬分之一，比國家標準高出很多。

2.2變電站工程質量管理持續(xù)創(chuàng)優(yōu)

不管是哪方面的管理，規(guī)章制度的建立只是第一步，最重要的是落實到具體工作中，并且不斷創(chuàng)新，從而形成一種常態(tài)行為，這也是變電站工程質量管理持續(xù)創(chuàng)優(yōu)的重點。在變電站工程創(chuàng)優(yōu)質量管理過程中，要博采眾長，并根據(jù)自身的實際情況，不斷自主創(chuàng)新，從而有效地優(yōu)化質量管理。在進行創(chuàng)優(yōu)質量管理時，可以按照質量管理原理，從現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物中找到問題，并制定持續(xù)的改進措施，實現(xiàn)“計劃—執(zhí)行—檢查—行動”循環(huán)，從而全面地衡量影響變電站質量管理因素，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標，及時改進，實現(xiàn)變電站工程創(chuàng)優(yōu)質量管理。在進行變電站工程建設創(chuàng)優(yōu)質量管理過程中要注意，零缺陷工程是不存在的。努力追求完美是工程建設管理的目標，要想實現(xiàn)這個目標，必須持續(xù)改進管理方法，最大限度地消除管理中存在的問題，嚴格的執(zhí)行標準，強化監(jiān)督、檢查職責，樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，全方位強化質量管理，從而促進工程創(chuàng)優(yōu)管理的實現(xiàn)。在創(chuàng)優(yōu)質量管理過程中要注意，認真施工只能將工程做對，用心施工才能將工程做好，施工單位要在保證工程可靠運行的情況下，取長補短、創(chuàng)新亮點，全面提高工程建設水平。

3結語

篇2

1.1監(jiān)管層面

基于工程管理制度、和方法的使用上不夠靈活，具體實施時存在困難，管理的不嚴格造成市場環(huán)境無法達到理想中的公平、公正、公開。市場秩序不夠規(guī)范不夠嚴格，工程也就無法按計劃中保質保量的完成，監(jiān)管工作也就失去了存在的意義。在具體實施管理過程中，常有些單位采取不正當手段來干擾管理的進行，更有些管理者不能恪守原則，造成監(jiān)管不正規(guī)，監(jiān)管層秩序散亂，監(jiān)管人員態(tài)度敷衍，監(jiān)管部門形同虛設。甚至出現(xiàn)建設部門與管理部門職能混淆的現(xiàn)象，致使監(jiān)管人員與建設人員互相推卸責任，讓管理工作拖拉延后，效果不盡如人意；由于監(jiān)理工作影響著整個工程的實施，監(jiān)管松散就會造成工程起步階段，重要階段，重要步驟，重要部分的工作完成質量差強人意。

1.2監(jiān)管制度層面

以往“，雙重領導”制曾風靡一時，受不少建設工程單位所喜愛，隨著工程結構的復雜化，這種機制已難以達到人們的要求。鑒于管理的需要，常需在管理的下層設分站輔助管理，這些分站工作熱情不高，怠于發(fā)現(xiàn)問題，它們的作用也就有限。

1.3其他層面

設計圖紙質量達不到標準，設計事項漏洞比比皆是，施工方案計劃不完美，計劃與實際偏差較大，在工程進行中需頻繁的修改。這樣必然會影響工程的效率，更給建設工程管理人員帶來很多不必要的麻煩。真實的工程質量常有低老壞現(xiàn)象，例如：焊接縫隙連接不嚴、混凝土尺寸偏薄、廢屑難以清除、管線護層不牢固等。

2增加化工項目建設質量監(jiān)管方法

企業(yè)應根據(jù)國家關于工程項目建設監(jiān)理的相關規(guī)范，和國家工程項目監(jiān)理改革的限制，對工程監(jiān)管制度來進行改進，監(jiān)管部門進行調整，監(jiān)管職業(yè)進行劃分，監(jiān)管范圍進行擴張，監(jiān)管思想進行革新，財政制度進行豐富。通過不懈的努力筑成一個擁有完整體制，法規(guī)齊全的工程項目監(jiān)理制度。

2.1注重企業(yè)基層管理工作

企業(yè)的各環(huán)節(jié)都不容忽視，比如企業(yè)的檢驗設計、工作、監(jiān)管、測試、監(jiān)查等。通過對基礎的重視使工程管理工作更標準，更規(guī)范，更加嚴格，只要我們每一個環(huán)節(jié)都認真踐行，管理工作就會日漸完美。

2.2鑄造完善的工程監(jiān)管體制

為使各部門都各盡其責，防止各部門工作互相推諉，就應使管理部門與其他部門分開來進行工作。具體來講，可以改變項目管理部門的屬性，把其歸類建設成為行政執(zhí)法部門，并向相應機關申請成為正規(guī)的管理社會事項的執(zhí)法管理部門，使自身成為具有真正地位的法律授權部門，其各方面職能都要漸漸的獨立進行例如部門、分工、費用、編制等。要確保化工工程質量，就要使質量監(jiān)督部門相對獨立。具體的來說，包括部門、制度、費用編制等。消除國家企事業(yè)單位的“工程質量監(jiān)督”權力，實施屬地管轄制，讓工程建設與管理條塊并存、總分共現(xiàn)；同時，加大對組織部門的改革力度，將管理權集中起開，讓各可實施管理的分站受管理總部的直接管制。

2.3加強人才力量培養(yǎng)

對于任何一個企業(yè)來講，要想使工作質量提高上來，人才是最關鍵的力量，只有培養(yǎng)出一支具有高水平的團隊，計劃中的各項工作才能穩(wěn)定的完成，完成的程度才會越好。在培養(yǎng)高水平的管理團隊過程中，首先應注重多給予基層工作人員機會，在招收員工過程中綜合各方面考慮，包括工作態(tài)度、思想品質文化水平、工作效率和人際交往能力等。與此同時，要定期組織工作人員進行培訓，通過全方位通過綜合性多角度的培養(yǎng)增強工作團隊成員的各方面水平和業(yè)務掌握情況。所有員工都應認真對待培訓的過程，切不可敷衍了事，要把這個良機提高自身能力，另外，隨著人才培養(yǎng)工作的深入，人才培訓制度也跟著不斷完善，要注重制度的創(chuàng)新和方法的靈活逐漸形成長期可用的體系。巧妙的運用獎懲機制來增強員工工作的熱情，表現(xiàn)優(yōu)異的給予口頭表揚的同時給予物質獎勵。通過對工程監(jiān)理專業(yè)團隊的建設，提供出大批工程監(jiān)管和建設方面的后備力量。

2.4提高對安全的監(jiān)管力度

安全第一是任何企業(yè)都秉承的第一原則，對于化工建設項目也如此。不能守住安全關、質量關后續(xù)的工作也就無從談起。有關部門應從學習質量管理規(guī)范開始，逐步提高工作人員的質量第一安全第一的思想，再者就是從提高員工綜合素質角度來提高質量保證水平。為確保化工工程質量，必須建立輔助的質監(jiān)體系。質量是化工單位的核心保障，因此所有工作人員都應該有這種保證質量的責任意識，在工作中嚴于律己，一絲不茍。企業(yè)的相關領導更應從思想意識培養(yǎng)到員工各額方面素質進行全方位培訓，讓企業(yè)的收益達到最大化，對社會的回饋達到最大化。

2.5建立化工工程質監(jiān)新制度

相關監(jiān)管部門要嚴格執(zhí)法，在遵守法律規(guī)章的基礎之上，還要從思想上徹底改變員工態(tài)度，形成監(jiān)督融于服務，指導融于監(jiān)督，執(zhí)法融于指導之中的管理機制。對于不符合規(guī)范的現(xiàn)象，先給予預先警告、在中途抽檢、最后給予相應懲戒。提高企業(yè)誠信環(huán)境，利用輿論來制約違法行為。對于不同企業(yè)應根據(jù)實際情況適當調節(jié)監(jiān)管方法，而不是一成不變的模式。對于個別部門的嚴重問題可以集合多方力量重點突破，不同情況不同對待。監(jiān)管總部在總控全局的基礎上，還應努力掌控大檢修，項目的安全監(jiān)管制度、器材制做這三方面的工作；另外，應做好預防措施，及時排查質量安全隱患，消除不必要的麻煩，使服務和執(zhí)法完美融合。

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篇3

1.1工程建設程序的履行問題，對于施工項目來說，如果沒有經(jīng)過施工許可，在這種情況下，必然違反基本建設程序的相關規(guī)定。除此之外，施工圖紙審查不嚴、使用不合格圖紙施工、質量風險失控等行為在建筑工程施工過程中普遍存在著，進而在一定程度上為工程項目的質量管理埋下隱患。

1.2質量管理體系不完善，在質量管理體系方面，質量管理人員職責不明確，進而在一定程度上影響和制約質量管理責任的落實，勘察技術不齊全、驗收記錄五無簽字、設計計算書有錯項等工程施工質量違反強制性的標準要求，工程項目的施工質量存在嚴重的安全隱患。

1.3質量管理技術水平低，受各種因素的影響和制約，不同地區(qū)、不同建設單位之間的質量管理技術水平存在一定的差異性，在綜合水平方面，工程技術人員沒有透徹理解標準性規(guī)范，沒有深入掌握技術內(nèi)容，欠缺技術管理經(jīng)驗等。

2建筑工程質量的管理措施

2.1規(guī)范工程質量管理行為首先對施工圖進行嚴格的審查，在審查過程中，通常情況下需要參考國家相關的法律法規(guī)、技術規(guī)范等，對工程項目的施工圖進行核實，同時在抗震、消防等方面與施工設計要求進行對比。通過對施工圖進行審查，經(jīng)審查批準后，一般情況下，不能隨意更改施工設計圖，如果需要變更施工設計圖，需要向原審批部門提出申請，然后再委托審查機構進行相應的審查核實，經(jīng)過審查合格后，在這種情況下，才能對施工圖紙進行更改。其次監(jiān)督檢查質量，政府建設行政主管部門作為工程施工質量的監(jiān)督主體，其主要職責就是監(jiān)督工程項目質量。在監(jiān)督檢查過程中，由于工程項目數(shù)量比較多，所有的日常檢查工作對于這些部門來說，不可能在較長的周期內(nèi)進行監(jiān)督和檢查。因此，通常情況下，通過委托質量監(jiān)督機構對工程項目進行監(jiān)督和檢查。按照政府部門的委托要求，質量監(jiān)督機構需要建立和完善質量監(jiān)督制度，同時制定質量監(jiān)督管理方案，進而在一定程度上檢查施工現(xiàn)場建設主體的質量行為、工程實體的質量等。再次檢驗工程項目質量，對現(xiàn)場的地基基礎工程、主體結構工程、建筑幕墻工程、鋼結構工程等，參照建設部頒布實施的《建設工程質量檢測管理辦法》，以及其他相關的法律法規(guī)等開展質量檢查，同時對水泥、鋼筋、砂石等原材料進行相應的抽樣檢測。

2.2建立質量管理體系首先勘察設計單位作為工程質量的自控主體需要對勘察設計進行質量管理，通常情況下，對于工程項目勘察設計文件的編制、勘察設計質量的保障、勘察設計進度的控制等，需要結合國家勘察設計的相關規(guī)定和強制性技術標準等，進而在一定程度上滿足甲方對勘察設計的要求，同時能夠滿足合同條款的相關規(guī)定。其次對工作質量進行監(jiān)督和檢查，在工程項目實施階段，對進場施工現(xiàn)場的材料設備、施工工序、工程關鍵部位等施工的每道工序都要進行嚴格的質量檢查，同時督管理人員需要對單位工程、分部工程、分項工程等進行驗收，進而在一定程度上對工程項目的質量進行控制。結合工程項目施工經(jīng)驗，對工作制度、程序和方法等需要工程監(jiān)理工程單位進行總結，同時對工程項目質量檢查體系進行不斷的完善，為檢查工程質量奠定基礎。最后政府相關部門監(jiān)督檢查工程項目的施工質量，對工程設計、建設、施工等質量管理等，各級政府職能部門委托工程質量監(jiān)督機構代表政府部門開展相應的監(jiān)督檢查工作，同時進行相應的引導，但是設計、建設、施工單位依然承擔質量管理的職能，代表政府相關部門各級工程質量監(jiān)督單位需要履行職責，以第三方的身份強制性監(jiān)督工程建設。

2.3控制影響工程質量的因素首先控制人。所謂控制人，通常情況下是指對參與工程建設的所有工作人員進行管理，進一步提高工程質量，同時進一步強化他們的勞動紀律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識等綜合素質，在工程質量控制的過程中，人的控制是關鍵。一是組織開展技術技能教育和培訓，在上崗之前，對相關人員進行培訓，確保工作人員能夠掌握施工工藝，同時做好施工技術質量交底工作。二是建立和完善崗位責任制，通過責任制進一步明確所有人員的崗位職責，借助完善的責任制度，在質量保證的范圍內(nèi)，進一步確保工程項目的各項業(yè)務活動有序進行。三是在企業(yè)內(nèi)部引入獎懲機制，衡量每個人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等，通過獎懲進而在一定程度上激發(fā)工作人員工作的主動性和積極性，進一步提高每個人的綜合素質。其次材料控制。一是在材料采購環(huán)節(jié)控制材料的質量，原材料是在源頭上對工程項目質量進行控制的關鍵措施，通過對貨物進行對比，進一步選擇和確定優(yōu)質的材料供應商。在對材料進行采購之前，通常情況下需要報監(jiān)理單位進行審查。對于大宗材料來說，可以通過招標的方式進行采購，對于瓷磚等裝飾材料，為了從根本上徹底解決色差等質量問題，一般都是一次性訂貨。二是從運輸、儲存環(huán)節(jié)對材料質量進行控制，在原材料進行運輸和儲存的過程中，需要結合材料的實際情況，選擇確定合理的搬運工具，并且確定妥善的儲存場所，對于儲存的材料，需要委派專人進行管理。三是對進場的材料進行嚴格的檢驗，檢查內(nèi)容主要包括產(chǎn)品的合格證、質量保證書等，材料使用前，需要進行復檢，檢查合格后，再進行使用。四是對于材料的使用、回收、丟棄等，需要安排專人進行監(jiān)督。再次控制設備。一是采購或租賃的設備，選擇有質量保證的廠家或租賃人，采購的設備需要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，對于淘汰或存在質量問題的設備，禁止進入施工現(xiàn)場。二是對于設備的型號、性能和運行狀況等，在設備進場的時候，監(jiān)理單位需要對其進行復核檢查，進而在一定程度上確保設備能夠正常作業(yè)。三是對于垂直運輸機械人員、安裝拆卸人員、起重設備操作人員等需要有特種作業(yè)上崗證，進一步確保工程項目的施工質量。

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篇4

1.1土木工程施工項目質量需有待提高、施工質量管理不到位由于土木工程施工工序較多，在施工準備階段，需要進行房屋建筑地基的勘察和施工設計、制定施工規(guī)劃方案，也需要進行原材料的采購，在施工階段，需要選用優(yōu)質的機械設備，混凝土在攪拌過程中，需要嚴格按照要求進行混凝土攪拌和配比，而在施工后期，則需要進行施工竣工驗收工作，尤其是特殊部位的驗收。分析土木工程施工過程，施工工序較多、作業(yè)人員也比較多，如原材料進場、混凝土施工，鋼筋施工等，這些都有嚴格的要求，由于施工管理不到位，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，施工人員、監(jiān)督人員不帶安全帽就把進入施工現(xiàn)場，由于土木工程建設需要進行高空作業(yè)，若施工人員、監(jiān)督人員不帶安全帽，則容易發(fā)生人身安全事故；第二，在鋼筋施工中，由于鋼筋長度設計不合理，鋼筋綁扎過程中，沒有嚴格按照要求進行鋼筋接頭的綁扎，導致鋼筋結構不穩(wěn)定，進而影響鋼筋施工質量；第三，由于砌筑砂漿配比不合理，當砌體墻體與砌筑砂漿之間結合后，受溫差作用的影響，容易造成墻體產(chǎn)生裂縫，進而影響土木工程施工質量。

1.2土木工程施工管理監(jiān)督力度不夠，沒有完善的監(jiān)督管理機制在土木工程施工中，項目負責人、建設單位、監(jiān)督單位及其他管理人員應參與到土木工程施工建設中，但是，當前土木工程施工存在監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象，由于土木工程施工是一項周期長、施工復雜的系統(tǒng)工程，不僅要加強土木工程施工質量的管理，也需要加強工程施工進度和施工工藝的管理，但是，受環(huán)境因素的影響，如土木工程施工進度的管理，當遇到狂風暴雨等天氣時，就需要停止土木工程施工，特別是混凝土施工，由于混凝土施工是露天施工，若混凝土受雨水侵濕度，則容易造成混凝土的結構剛度不能達到規(guī)范標準，混凝土施工質量是確保土木工程施工質量的關鍵，因此，受環(huán)境因素的限制，土木工程的施工進度和施工質量都難以得到控制。另外，由于土木工程施工存在監(jiān)理機制不完善的特點，在施工過程中，存在監(jiān)理人員不到施工現(xiàn)場的現(xiàn)象，即使有監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場，也存在監(jiān)理人員不足的現(xiàn)象，監(jiān)理人員專業(yè)水平低，業(yè)務素質不高，同時監(jiān)理人員工作負擔比較重，這就導致施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，當施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題時，監(jiān)理人員不能及時到場解決，導致施工工期延長，進而影響土木工程施工進度，因此，在土木工程施工過程中，應加強現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理，從而提高土木工程施工質量。

2針對土木工程管理中存在的問題，提出相應的施工質量管理措施

2.1加強土木工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理，完善施工質量管理體系建立完善的土木工程施工質量管理體系，尤其是現(xiàn)場施工監(jiān)督管理機制的建設，建立完善的監(jiān)督管理機制，明確監(jiān)理人員的工作職責，使監(jiān)督管理機制落到實處，完善監(jiān)督管理機制不僅可以提高監(jiān)理人員的工作效率，也可以讓監(jiān)理人員有法可依、有章可循，因此，建立監(jiān)督管理機制具有十分重要的意義。對于整個土木工程的施工質量管理，在施工質量管理體系建設中，首先，在施工準備階段，應明確土木工程的施工政策，以土木工程施工質量為核心，做好土木工程施工設計，在施工設計過程中，應根據(jù)客戶的要求進行施工設計，制定施工設計方案，相關項目負責人應與施工單位做好技術交底工作，相關負責人應向施工人員講解需要注意的細節(jié)，使施工人員在施工過程中注重施工質量的控制；其次，在施工階段，應充分考慮施工中各個工序的管理建設，注重土木工程成本控制，加強建筑原材料、機械設備的管理控制，建筑材料進場前，需要嚴格按照要求進行材料檢驗，帶檢驗合格后，建筑材料才能進場，禁止不合格或未檢驗的材料進場，同時做好材料的記錄保存；對于機械設備，在施工前期，應做好機械設備檢驗工作，選用優(yōu)質的機械設備，機械設備性能好壞在一定程度上影響著土木工程施工質量，因此，加強機械設備的管理，避免因機械設備在施工過程中出現(xiàn)故障而影響土木工程施工進度和施工質量。

2.2提高施工人員、監(jiān)理人員的綜合素質和專業(yè)水平施工人員、監(jiān)理人員在土木工程施工質量控制中扮演著重要作用，施工人員的施工行為直接決定了土木工程施工質量的好壞，由于大多數(shù)施工人員主要來自農(nóng)村，施工人員的情緒容易工資報酬的影響，若施工人員報酬低，則容易波動情緒，因此，建立有效的激勵機制，實現(xiàn)人性化管理，保證施工人員的勞動報酬，充分調動施工人員的工作積極性，對于技術水平高的施工人員，加大施工人員的經(jīng)濟收入，通過實行激勵措施，從而提高施工人員的技術水平。而監(jiān)理人員的專業(yè)素質和業(yè)務水平在一定程度上也關系著土木工程施工質量，提高施工人員、施工人員的綜合素質，加強施工人員、監(jiān)理人員的培訓活動，這就要求施工單位、監(jiān)理單位應加強內(nèi)部人員的培訓，在培訓活動中，不僅要加強專業(yè)知識的學習，也應加強法律知識的教育，提高施工人員、監(jiān)理人員的專業(yè)水平和道德素質，樹立施工安全意識，使施工人員在施工過程中安全施工，監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，尤其是特殊部位的管理，當施工完成后，也應加強施工后期的竣工驗收工作，確保各個施工工序的質量后，才能與其他單位進行交接工作。另外，土木工程建設方應選擇優(yōu)秀的施工隊伍，充分了解施工單位的實際情況，選擇誠信度較高的施工隊伍，只有施工隊伍的素質提高了，才能保證土木工程施工質量。

3結束語

篇5

1.1建筑裝飾裝修工程污染環(huán)境以及浪費資源情況嚴重

由于現(xiàn)在的建筑裝飾工程越來越趨向于使用各種天然材料，而這些天然材料又屬于不可再成資源，存量會變得越來越少，同時隨著資源數(shù)量的減少，天然材料的價格又會逐漸上升，因此建筑裝飾工程具有較高的資源消耗性。建筑裝飾工程對各種自然資源的利用情況較低，比如說石材、水資源、木材以及能源等只會利用一次，同時往往將多出部分扔掉，資源浪費情況非常嚴重。再加上現(xiàn)階段建筑裝飾工程的施工手段較為落后，使用的材料并沒有科技含量，只是單純的材料本身，材料沒有環(huán)境親和性，所以建筑裝飾工程施工現(xiàn)場往往是吵雜聲一片，塵土隨意飛揚，各種建筑垃圾到處隨意堆放，嚴重破壞、污染了自然環(huán)境。

1.2建筑裝飾施工人員缺乏高技術、高素質

盡管從表面上看，現(xiàn)在大部分的建筑裝飾企業(yè)所擁有的施工隊伍，人員數(shù)額龐大，然而在實際應用角度以及施工隊伍的整體施工水平來看，這些施工人員往往學歷不高，沒有與工程相符的技術實力，同時建筑裝飾企業(yè)的設計人員也只有少部分接受過專業(yè)的高等教育或者是正規(guī)的建筑裝修培訓，也就幾乎沒有人擁有專業(yè)技術職稱，因此很多建筑裝飾企業(yè)看似力量龐大，但實際上并沒有先進的建筑裝飾施工技術。

二、有效開展建筑裝飾裝修工程質量管理的途徑

2.1提升掌控室內(nèi)裝修環(huán)境的力度

建筑裝飾裝修工程項目不僅要使用已經(jīng)符合國家標準的綠色材料，更需要制定各個施工技術、施工環(huán)節(jié)環(huán)境管理方案，同時將該方案放入到整個建筑裝飾裝修工程項目的施工組織設計體系內(nèi)。建筑裝飾裝修工程項目最好選擇使用沒有污染或者是少污染、沒有毒或者是少毒的施工技術，比如說建筑內(nèi)部的套口、家具以及造型門等部分，最好是能在室外做好、組裝好，然后再運到室內(nèi)，建筑裝飾裝修工程項目最好是已經(jīng)使用成型家具板或者是免漆板等等，這樣可以有效降低室內(nèi)的毒物含量。飾面裝飾最好是使用免漆板，這是由于現(xiàn)場噴涂施工會導致室內(nèi)出現(xiàn)二次污染，而使用免漆板能夠有效防止這種污染的出現(xiàn)，另外多使用成型家具板能夠有效降低膠粘劑用量，有效保護了室內(nèi)環(huán)境。若是建筑室內(nèi)裝修需要重復使用某個設計時，建筑裝飾裝修施工人員可以將樣板間提前做好，然后檢測需要裝修的建筑室內(nèi)具體的環(huán)境污染物濃度。需要注意的是，樣板間所包含的環(huán)境污染物濃度一定要低于國家相關標準，如果環(huán)境污染物濃度高出國家要求，一定要查找問題出現(xiàn)的原因，再根據(jù)原因使用正確的處理方式對問題進行處理。

2.2提高培訓建筑裝飾施工人員的力度

由于建筑裝飾裝修項目具有非常多的、繁雜的施工工序，同時施工范圍也非常的廣泛，相應的工程項目施工質量要求也要高于企業(yè)建筑施工?，F(xiàn)在我國大部分建筑裝飾裝修企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)性強的裝飾裝修人才，所以一定要對建筑裝飾裝修的施工人員以及設計人員開展與實際掛接的業(yè)務培訓工作，這樣才能夠確保甚至是提升建筑裝飾裝修工程項目施工質量。就此各高等院校一定要開設專門的專業(yè)，采用科學的手段有效培養(yǎng)裝飾裝修人才，另外個建筑裝飾裝修企業(yè)不止要引進人才，同時也要開展形式多樣、針對于不同層次人員的教育培訓工作，這樣才能夠在根本上提升本企業(yè)的裝飾裝修設計、施工人員的綜合素質水平。

2.3嚴格管理裝飾施工用材

因為建筑裝飾工程項目的施工材料往往會占據(jù)到整個工程造價的60%到70%左右，同時施工材料的好壞常常會對整個建筑裝飾項目的質量有著決定性的影響，因此建筑裝飾工程項目的監(jiān)理部門以及施工部門一定要嚴格管理施工材料。另外建筑業(yè)主的個人喜好也會直接的影響到裝飾項目施工材料，所以若是想更好的掌控以及管理施工材料質量可以從以下幾點入手：①施工材料還沒有進場時一定要進行報驗工作，把建筑業(yè)主已經(jīng)同意建筑施工材料樣品平均分為兩份，再將這兩份樣品進行封樣保存，一份由業(yè)主保存，另一份由項目保存；②在建筑施工材料已經(jīng)入場之后，需要對材料的檢測報告以及材料樣品進行嚴格的報驗，經(jīng)過報驗已經(jīng)合格的施工材料才可以使用。如果采購的是使用量非常大的材料，像膠合板或者是紙面石灰板等等，由于項目的招投標階段往往會確定品牌，這是只需要建設部門主動聯(lián)系材料生產(chǎn)企業(yè)即可，然后由材料生產(chǎn)企業(yè)將施工材料運送到施工部門直接供貨，如果是夠用的是規(guī)格非常復雜但是用量較小的建筑材料，可以有材料生產(chǎn)企業(yè)直接將所需材料送貨到工地即可。施工部門需要與材料生產(chǎn)企業(yè)直接接洽，同時施工部門也需要負責建筑施工材料的收貨以及材料的結算工作，這樣才能夠在有效節(jié)省費用的同時，得到有保障的、質量高的施工材料；③為了更好的管理、控制建筑裝飾施工材料，需要對裝飾施工材料進行統(tǒng)一規(guī)劃，建筑裝飾部門需要把常使用的以及現(xiàn)在世面上存在的建筑施工材料的檢驗標準以及手段編制為小冊子，然后將小冊子發(fā)放給材料的采購部門、質檢部門以及施工部門，要求各部門嚴格按照小冊子中的規(guī)范要求對施工材料的質量進行檢查，同時注明小冊子中的檢驗標準以及手段是唯一標準。

2.4提升監(jiān)督管理建筑裝修工程質量的力度

盡管我國當前的裝飾裝修市場行情一片繁榮，然而從實際情況來看，裝飾裝修市場的管理模式仍舊屬于粗放型，部分裝修企業(yè)由于急于求成，更加的看重經(jīng)濟利潤，很少對工程質量進行有效的監(jiān)管監(jiān)管。所以相關政府部門一定要提升監(jiān)督檢查建筑裝修工程的質量，同時引導裝修企業(yè)對本企業(yè)的質量安全保障制度進行不斷完善，這樣才能夠給有效保障裝修工程質量的加強。

2.5對建筑裝飾裝修工程的裝修行為進行檢查

在裝修工程項目還沒有動工之前，需要詳細審查工程施工設計圖紙以及方案，檢查其是否存在違規(guī)裝修行為，若是存在則需要在施工前修改完善；在實際的施工過程中，施工部門需要對工程的各種安全防范方法進行檢查，如防盜安全以及防火安全等等。另外在工程的施工階段，施工監(jiān)管單位應當對裝修工程進行完善的檢查，檢查其是否會導致建筑物的使用功能以及承重結構被迫改動等。

三、結語

篇6

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言 建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因為建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設單位的長遠發(fā)展，而且直接關系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設計圖紙施工，施工質量不能符合相關技術規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴重的質量問題。特別是汶川地震等自然災害發(fā)生以后，建筑工程的質量問題立刻凸顯出來，相當一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌，從而造成了重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，因此現(xiàn)階段必須加強建筑工程的施工質量管理，從根本上消除質量隱患，確保工程質量的提高。

2 影響建筑工程施工質量的因素 影響建筑工程施工質量的因素很多，其中包括結構的設計、建筑材料、機械設備、場地環(huán)境、施工工藝、管理制度等。

2.1 建筑結構設計 為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結構設計只重視外部美觀，造成建筑結構受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料 土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質量的基礎，直接影響著建筑質量的好壞。 2.3 機械設備 機械設備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測設備精度失控等，都會引起系統(tǒng)性因素的質量變異，造成建筑工程的質量事故。

2.4 場地環(huán)境 建筑場地及周邊的地質條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場地環(huán)境。場地環(huán)境是影響建筑工程施工質量的重要因素。一般來說場地環(huán)境具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質量。

2.5 施工工藝 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，不同的施工工藝將會導致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質量，一般來說，先進、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

2.6 管理制度 管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質量的好壞，嚴格的施工管理制度對于確保施工質量、加快施工進度、節(jié)省成本至關重要。

3 建筑工程施工質量管理原則 要確保建筑工程施工質量的提高，必須堅持與遵循特定的施工質量管理原則，采用一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法，來確保建筑工程達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準。

3.1 “質量第一，用戶至上”的原則 在當前競爭激烈的建筑市場，建筑企業(yè)若想立于不敗之地，就必須堅持“質量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質量放在第一位，時刻為建筑用戶的生命財產(chǎn)安全考慮。

3.2 預防、預控為主的施工理念 施工單位在施工過程中，要樹立預防、預控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調整到事前預防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅持以預防為主，加強對材料質量、對施工工序、場地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。

3.3 科學、公正、守法的職業(yè)道德 無論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術人員或施工人員，還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，在建筑工程的施工質量管理過程中，都應該嚴格按照相關的技術規(guī)范，從工程的客觀實際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學，遵紀守法，嚴格自律，秉著科學、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認真做好建筑工程的施工質量管理工作。

4 建筑施工質量管理措施

4.1 建筑材料的管理 對于建筑材料的管理，要建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業(yè)知識、較高發(fā)質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購，做到詳細掌握各個材料生產(chǎn)廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現(xiàn)場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線，當材料進入施工現(xiàn)場時，要加強檢查驗收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲存工作，提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。 轉貼于 中國論文下載中心

4.2 機械設備的管理 機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。在施工過程中要根據(jù)不同工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，并確保機械設備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時加強對機械設備管理、操作人員的管理工作，定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰使用，誰管理”的原則，健全持證上崗制度、機械設備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。

4.3 場地環(huán)境的管理 做好建筑場地的設計與規(guī)劃，實行封閉施工，工地出入口地面應當硬化并保持周邊整潔。同時還要落實環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，各建筑工程施工單位應及時清運工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個人或者未經(jīng)核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>

4.4 施工工藝的管理 對于建筑工程的施工，要嚴格根據(jù)工程實際，進行施工組織設計，選擇合理的施工技術措施、施工方案、施工工藝等。認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。對于一些技術難題，要制定切實可行的處理操作方案，以實現(xiàn)在保證工程質量的前提下，能夠加快施工進度、降低施工成本。

篇7

現(xiàn)階段我國的水利工程在建設過程中存在著很多問題，雖然存在著明確的管理目標，可是工程質量管理方法的落實卻不完善。一是水利工程設計和施工都由同一個部門承擔，這會導致建設職責模糊的問題，某些地方出現(xiàn)問題卻無法確定責任主體，從而影響水利工程的質量管理；二是水利工程管理項目繁多，管理關系復雜，導致工程質量管理不能深入；三是水利工程建設施工很多地方?jīng)]有依照國家的要求和規(guī)范實行，這在很大程度上會影響水利工程的整體質量。水利工程質量監(jiān)督和管理的缺乏導致水利工程施工過程的要求和技術標準得不到保證，這都是現(xiàn)階段水利工程質量管理中的普遍現(xiàn)象。

2加強水利工程管理的對策

2.1加強水利工程管理體制的革新

提高管理人員的緊迫感與責任性，分工明確，嚴格按照要求實行目標責任制度，負責到人，從而明確管理人員的職責。對相關人員進行定期考評，采取相應的鼓勵措施來提高員工的積極性。對于企業(yè)性質的水管部門，應該采用競聘制，采取優(yōu)勝劣汰的制度，提高管理人員的整體素質，建立產(chǎn)權清晰、權責明確、科學合理的企業(yè)管理機制。不斷完善水利工程管理制度，從而保證水利工程管理工作的順利實施。

2.2加強水利工程的質量管理

質量是工程建設的主要保證，水利工程的施工應嚴格按照國家的規(guī)定與要求進行，保證水利工程項目的質量，提高水利工程質量管理的水平。質量管理所包含的內(nèi)容非常復雜，貫穿于水利工程施工的全部過程，對于質量管理的復雜性，水利工程監(jiān)管部門和施工方應該高度重視質量管理的正確引導，在工程的建設全過程都要進行全方位管理。并且根據(jù)現(xiàn)代化建設的要求，更新質量管理手段，摒棄傳統(tǒng)的單一行政管理，實行科學、合理的綜合型管理，綜合法律、行政、文化、技術、經(jīng)濟等方面進行質量管理體制的革新，從而全面提高水利工程的質量管理工作。

2.3加強管理人員綜合素質的培養(yǎng)

管理人員是水利工程管理的基本保證，要提高水利工程的管理水平，就需要全面提高管理人員的綜合素質。要采取優(yōu)勝劣汰的手段，保證管理人員的專業(yè)性，并且積極引進高技術人才，對管理人員實施不定時的管理培訓與新技術學習，提升管理人員的專業(yè)素質，培養(yǎng)綜合法律、管理、經(jīng)濟等方面的復合型人才，從而保證水利工程管理的先進性，通過提高管理人員的綜合素質，達到加強水利工程管理的目的。

3結語

篇8

關鍵詞:房建;質量;現(xiàn)場管理;問題;對策

尤其是近些年來，我們國家的社會經(jīng)濟得到了非常大的提高，我們國家的建筑領域發(fā)展的速度也非常的快，建筑領域在過去的幾年時間都是我們國家經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)，可是，建筑領域在飛速發(fā)展的階段也存在著非常多的問題，而現(xiàn)階段的房建工程施工質量的問題是大家重點關注的內(nèi)容之一，房建工程整體的施工質量直接關系到用戶的生命財產(chǎn)的安全問題。

1房建工程施工質量管理現(xiàn)狀

整個建筑工程的施工質量，不但直接影響到建筑施工單位的經(jīng)濟效益以及社會效益，并且也對人們的日常生產(chǎn)、生活有著非常直接的關系，直接影響到社會公眾安全的重要問題。尤其是近些年來，我們國家的科學技術已經(jīng)有了非常大的提高，建筑行業(yè)的建設規(guī)模以及建設的范圍也在不斷的擴大，我們國家的基礎建設也越來越廣泛，而建筑行業(yè)的工作人員的數(shù)量也在飛速的增加，但是大部分的建筑企業(yè)當中的工作人員都無法有效的滿足建筑施工現(xiàn)場的要求。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關的分包單位就會想通過承擔更多的工程來不斷的增加相應的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因為受到相關施工人員責任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題，是比較常見的，因此就忽視了對整個工程質量的監(jiān)管工作，這也大大的影響了工程質量。建筑工程主要都包括了工廠、民宅、娛樂等行業(yè)一些對我們來說非常重要的地方，其實際的使用功能是否可以完全的祈禱應有的作用，與工程質量存在直接的關系。

2房建工程施工質量管理工作中存在的問題

2．1建設單位存在的問題。建筑行業(yè)具有自身的特殊性，其傳統(tǒng)的行業(yè)大不一樣，建筑行業(yè)的產(chǎn)品對人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活有著非常大的作用。就當今階段的建筑行業(yè)實際的發(fā)展狀態(tài)而言，我們國家面臨著一個多元的發(fā)展空間，其中實際的施工環(huán)境也會受到天氣以及實際的地質問題等很多個方面帶來的影響，一定要采用先進的施工工藝有效的進行利用。現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的管理模式，有很多建筑單位沒有根據(jù)相關的法律規(guī)定來進行開展工作，還有一些相關的建設單位下面的施工企業(yè)沒有施工的資質，這就給建設施工的工作埋下了很大的安全隱患。2．2施工單位存在的問題。經(jīng)過研究表明，我們國家大多數(shù)的施工單位在效益以及成本的問題上面沒有嚴格的進行監(jiān)管，一般情況下很多施工單位都重點關注的是施工的成本，還有一些為了能夠減少成本的支出，就在一定程度上影響到了施工質量的安全，因為施工因素從而產(chǎn)生的工程質量問題一般情況比較多一些，例如:對施工組織進行相關的設計工作，在實際進行施工的過程當中沒有嚴格的進行執(zhí)行，還有些就是沒有根據(jù)相關的技術規(guī)范要求來進行相應的施工，在進行施工的過程當中，比較缺少對施工質量實時的進行監(jiān)管，比較缺乏有效的預防方法等等。2．3建筑施工人員存在的問題。有很多建筑工程的施工人員都是農(nóng)民工，而這些人員就會在農(nóng)閑的情況下才進城進行工作，而農(nóng)忙的時候就回去進行務農(nóng)，他們的文化水平普遍不高，施工質量的操作方法以及對于質量管理方面的意識比較缺乏，他們沒有詳細的進行了解工程實際的情況，沒有對建筑工程的施工質量方面的管理意識以及相關的管理制度詳細的進行了解，都會致使建筑行業(yè)在進行施工的過程當中存在很大的安全隱患，還有很多領導管理人員的素質較低等問題。如果領導層的綜合素質比較高的話，那么在決策能力方面就較強一些，而其所具備的質量意識方面也會較強一些。

3房建工程施工質量管理問題的解決措施

3．1完善質量管理制度。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關的分包單位就會想通過承擔更多的工程來不斷的增加相應的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因為受到相關施工人員責任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題。但是在當今階段，房建工程的施工質量依然存在很多的問題，一定要不斷的完善質量管理的制度。3．2強化質量投入，細化人員管理工作。對相關的施工人員一定要進行培訓之后才能夠繼續(xù)工作，定期對相關的工作人員進行管理考核的工作，杜絕因為質量知識的問題致使低級錯誤的發(fā)生。定期的對相關工作人員進行質量管理工作的研究。3．3加強施工技術的方面。隨著我們國家的科學技術飛快的提高，在現(xiàn)代的施工技術當中實際的科技含量也越發(fā)的高，所實際進行應用的范圍也更加的廣泛。在進行施工的過程當中，相關的施工技術都有著各自獨有的技術要求，所以，在施工技術方面一定要進行不斷的改進，特別是一些要進行交叉的階段，更一定要全方位的非常細致的進行考慮。

總而言之，對房屋建筑工程的施工現(xiàn)場的質量管理工作來說，一定要從施工現(xiàn)場質量管理當中的制度還有實際的管理目標不斷的進行完善，這樣才可以比較有效的提高管理的水平，更好的確保施工的質量。

作者:張寶明 單位:保定民和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

參考文獻

篇9

1.設計準備工作不足

設計合理性是工程質量的重要保證，但是在實際設計過程中，存在著很多問題，嚴重影響了工程質量。首先，設計資料不足，缺乏對工程建設區(qū)域的實地勘察，只是根據(jù)以往資料和經(jīng)驗進行設計，不能保證設計圖紙的實用性；其次，設計單位資質問題，有許多設計單位并不具備相應的能力，其設計的作品質量自然也就難以保證；第三，設計時間問題，有許多業(yè)主留給設計方的時間并不充足，導致設計方無法對工程進行全面了解，只能依據(jù)業(yè)主提供的資料進行設計，在短時間內(nèi)完成的設計無法達到最優(yōu)化，使得后期不斷變更，增加了工程的施工難度，影響施工質量。

2.工程招投標管理不嚴

工程招投標的過程是選擇具有相應施工資質、價格相對合理施工方的過程，對于保證工程施工質量有著重要意義。但是在工程招投標過程中，存在著嚴重的違規(guī)操作問題，比如，行政方面的干預使得招投標變?yōu)榘迪洳僮鳎┕て髽I(yè)聯(lián)合進行串標、圍標以及缺乏對施工企業(yè)資質的嚴格審查等，都會使得工程落入到技術實力不足、缺乏施工經(jīng)驗的施工方手中，給工程施工質量造成不良影響。

3.工程轉包、分包問題

工程轉包、分包問題也是一個常見的問題，水利工程的承包方由于自身不具備足夠的施工能力，將部分項目轉包、承包給其他施工單位，卻無法保證這些施工單位的技術水平、人員素質等能夠達到工程要求，甚至出現(xiàn)違法轉包現(xiàn)象，中間轉包方從中抽取利潤，嚴重壓縮了實際施工的利潤空間，促使其在施工中偷工減料以獲取利益，嚴重影響工程的施工質量。

4.施工進度、材料等問題

在水利工程的施工過程中，許多施工單位為了獲得更多的利潤，加上缺乏嚴格的內(nèi)部控制，常常會通過縮減工期、使用素質不足的施工人員以及性能較差的設備、質量不符合要求的材料等，來降低投入成本，這些問題都會給水利工程的施工質量造成嚴重隱患。

5.施工質量保障機制不完善

在施工過程中，通過對各個施工環(huán)節(jié)質量的檢查，是工程整體施工質量安全的重要保證，但在實際施工過程中，相應的質量保障體系存在嚴重漏洞。首先，對于內(nèi)部質量檢查的責任劃分不明確，導致質量檢查人員缺乏必要的責任心，使質量檢查工作流于表面；其次，對于三檢制度的執(zhí)行不到位，通常只經(jīng)過施工方自身檢查后就進行后續(xù)施工，導致許多潛在問題無法及時發(fā)現(xiàn)。

6.施工監(jiān)管執(zhí)行力度較差

監(jiān)管是通過對工程的現(xiàn)場施工、具體施工內(nèi)容等的監(jiān)督和管理，來提高工程的施工質量。但是在實際執(zhí)行中，施工監(jiān)管極其缺乏，嚴重削弱了其應有的功能，主要體現(xiàn)為：首先，監(jiān)管人員自身專業(yè)水平不足，缺乏對專業(yè)知識的了解和掌握，在監(jiān)管過程中不能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，降低了監(jiān)管工作的質量；其次，監(jiān)理人員自身道德素質問題，出現(xiàn)對施工方要求過于嚴苛或與施工方串通作假等現(xiàn)象，給工程施工造成嚴重阻礙，施工質量檢查任由施工方自身填寫，自然會造成質量問題。

7.圖紙設計變更問題

水利工程的施工并不是一帆風順的，在實際施工中，經(jīng)常會受施工條件、工程需求等問題出現(xiàn)臨時對設計進行變更的問題。而圖紙設計單位由于自身原因，有時會無法及時做出合理設計，導致施工進度上出現(xiàn)脫節(jié)，降低了工程的整體性；另外，有的設計單位給出的圖紙關鍵詞描述不清，技術交底工作不到位，或者在施工現(xiàn)場給予技術指導的人員水平較差等，都會使設計與施工之間的銜接出現(xiàn)問題，給工程施工質量造成不利影響。

8.施工安全問題

施工安全是也是工程施工質量的一個重要組成部分，在施工中，違規(guī)操作、設備缺乏維護等問題都會造成安全事故的發(fā)生，給工程施工造成影響；同時，現(xiàn)場安全管理也是保證施工安全的重要手段，應該制定完善的安全施工規(guī)范并強化落實力度，以有效避免安全隱患的出現(xiàn)。

二、水利工程質量管理的有效措施

1.做好準備工作

首先，選擇具有豐富經(jīng)驗的設計單位，給其充分的時間，使其充分搜集工程各方面的資料，并進行實地勘察，在此基礎上，做出最為科學合理可行的設計方案，為水利工程的順利施工打好基礎；其次，在招投標環(huán)節(jié)，加強對施工單位的資質審核，對于缺乏相應施工技術、施工經(jīng)驗的單位，應該嚴格剔除，并簽訂嚴格的工程承包合同，降低轉包現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效提高工程施工的質量；第三，在施工前，設計方與施工方要做好圖紙會審工作，以保證圖紙中各項要素全面，關鍵詞描述清晰，同時，還需要做好技術交底工作，以保證施工單位充分了解工程設計的各項意圖和標準，避免施工中出現(xiàn)偏差，從而提高工程施工質量。

2.建立責任機制

水利工程施工質量問題在很大程度上由于缺乏責任機制而引起的，比如招投標缺乏責任機制，加大了暗箱操作發(fā)生的概率，現(xiàn)場管理缺乏責任機制，導致許多管理流于表面，因此，建立責任機制具有十分重要的作用。通過樹立責任機制，將水利工程建設的責任分層次分配到不同崗位和個人身上，通過明確的規(guī)定和責任追究制定，來提高相關人員的責任心，能夠有效避免施工中的不良現(xiàn)象，從而提高施工質量。

3.加強施工監(jiān)管力度

根據(jù)工程實際情況制定明確的監(jiān)理內(nèi)容、目標和施工進度、質量等詳細計劃，并根據(jù)各項監(jiān)理內(nèi)容的差異確定相應的監(jiān)理準則，以保證對施工各個環(huán)節(jié)、部位和階段工程施工質量的檢查、評價和驗收都能夠達到工程相應規(guī)定，為施工單位和人員質量控制提供有效依據(jù)，使其了解并掌握施工質量控制措施、需要達到的效果，從而有效提高其施工的準確性。

4.施工前、中、后質量控制措施

首先，施工前控制是質量控制的重要部分，能夠從源頭上對不安全因素進行控制，有效避免施工準備不足、前后銜接不暢以及相關物料人員到位不及時等問題。其措施主要有：

（1）加強對施工企業(yè)技術措施、施工方案和施工管理等的審核力度，來保證工程施工的順利；

（2）加強對水泥、商用混凝土、機械設備等物資質量的嚴格檢查，確保在入場使用時都能夠滿足工程需求，為施工質量提供良好的物料基礎。其次，施工過程中的控制主要是對施工流程和各個階段施工結果的控制，其主要措施是嚴格執(zhí)行“二級三檢”制度。首先，第一級是指施工單位的內(nèi)部自檢，包括班組初檢、隊伍復檢以及專門質檢機構的終檢和相應的檢查制度；第二級是指在施工單位完成內(nèi)部質量檢查和報驗申請的填寫后，再由業(yè)主方復檢以及監(jiān)理方終檢，只有通過三方檢驗并合格后，才能進行后續(xù)環(huán)節(jié)的施工。其次，施工質量的檢查不僅發(fā)生于施工完成之后，也需要重視施工過程中的監(jiān)理，對隱蔽工程、重點環(huán)節(jié)以及主要部位進行實時監(jiān)督，對于事故原因未查清、處理落實不到位以及反復出現(xiàn)施工問題的都應該禁止繼續(xù)施工，待施工單位將這些問題妥善處理完畢后，再讓其進行復工，以保證施工質量。第三，施工完成后的質量控制主要是對工程的運行使用情況進行考察，在分項目、單元工程等完成質檢后，觀察并記錄其在實際運行使用過程中的各項指標，通過數(shù)據(jù)分析其中是否存在質量問題，從而提高對工程質量檢驗的深度。

5.做好施工單位間的協(xié)調

水利工程通常規(guī)模較為龐大，在建設時，通常會將整個工程分割成若干部分，由多個施工單位分別同時施工。由于各個參建單位在施工技術、工程總量、施工工藝等方面存在著一定的差異，可能會導致施工中出現(xiàn)各種沖突和矛盾，給工程的整體性造成不利影響。因此，項目法人需要做好各個參建單位之間的協(xié)調工作，合理安排其入場次序，加強施工單位之間的互相配合，以提高工程項目的整體性和連續(xù)性，避免相關施工質量問題的發(fā)生。

6.加強工程項目資金的管理

項目資金的充足與及時發(fā)放是工程施工質量的重要保證，在對工程造價時，既要避免項目建設成本過高問題，也要防止資金投入過低導致施工方降低施工質量。在項目資金的管理上，要采取專款專用、統(tǒng)一管理的方式，以避免資金挪用、占用等問題造成支付不及時，引起施工單位停工，給施工質量帶來不利影響；同時，要嚴格按照合同約定進行款項支付，以提高施工單位對業(yè)主方的信任，使其安心進行工程建設，當施工質量未能達到合同約定時，則應拒絕付款，在其整改檢驗合格后，再進行撥款，禁止出現(xiàn)不管質量檢驗結果盲目付款現(xiàn)象。

7.合理調整工程施工進度

工程施工進度的合理與否也會直接關系到施工質量的好壞，除了要在施工前根據(jù)工程情況制定相應的施工進度計劃外，還需要根據(jù)施工過程中的實際情況進行合理調整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影響工程質量的前提下，通過多派遣施工隊伍和輪班施工的方法，來加快施工進度，做到質量與進度的同步前進。

8.加強對施工安全的重視

施工安全是工程施工中的一個重要問題，首先，要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并設置專門的安全管理機構和人員，加強對生產(chǎn)中不安全行為的管理，以保證生產(chǎn)安全的落實；其次，加大安全經(jīng)費的投入，根據(jù)工程需要采購相應的安全設施，為施工人員安全提供保障。

三、結語

篇10

關鍵詞：公路；質量管理

近年來，我國的公路得到迅速發(fā)展，公路的設計標準和工程質量要求逐步提高，我們必須重視和加強公路現(xiàn)場施工中的工程質量管理，以提高公路的施工質量，與社會的進步相協(xié)調，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質和文化生活需求。

1提高全員質量意識做好質量宣傳工作，是搞好質量管理的一種重要手段

質量意識的灌輸，要分層次，一級級地下去，要使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。所以要提高全員質量意識，就要把宣傳工作要遵循兩個公式即循環(huán)循環(huán)再循環(huán)，具體具體再具體。

2加強施工質量管理

（1）加強質量問題的前期管理。

在經(jīng)濟社會，質量管理理所當然地要和經(jīng)濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了，這種風氣好像還很流行。我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精作為大提前，措施一定要合理得當、讓人心服口服。

（2）質量管理措施要堅定實施。

質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在公路結構物的施工中經(jīng)常發(fā)生了類似的現(xiàn)象。

（3）制訂質量管理措施要有可操作性。

質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題?，F(xiàn)在業(yè)主方對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。

3加強工程實驗和管理

（1）要重視工地實驗室的建設工作。

工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個重要部門?，F(xiàn)實中，施工單位往往對工地試驗室重視不夠，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應公路建設日常檢測的需要。(2)試驗人員要有較高的素質。

試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數(shù)據(jù)說話。不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，千萬不能存有僥幸心理。密實度該是達到92%的，91.9%就絕對不行。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

(3)要做好施工中的關鍵試驗。

在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工之前就做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素。因此，在做這些試驗時，要特別謹慎小心，有時要做多組試驗，才能和實際相吻合。同時，試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。

4加強工程質量的跟蹤檢查

工程質量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟損失。

質量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時抽查一些項目。質量管理人員還應在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。

5正確處理工程質量進度、效益的辨證關系

施工單位往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質量，就要影響工程進度和效益。其實，搞好工程質量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。工程質量搞上去了，減少了返工，相對來講就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省了人力、物力的消耗，提高了經(jīng)濟效益。

6嚴把工程設計質量關

目前，施工單位、監(jiān)理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優(yōu)劣與施工質量的好壞是息息相關的。

由于公路所處的地區(qū)地質情況多變化，設計勘探中不可能對每座蓋板涵都做地基承載試驗，而施工單位也不可能在施工前對每座蓋板涵部做地基試驗，而是按圖施工。所以，在設計時就應充分考慮地基承載力不足而造成的影響這個因素。