給銀監(jiān)局匯報(bào)材料范文

時(shí)間:2023-04-09 18:32:08

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇給銀監(jiān)局匯報(bào)材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

給銀監(jiān)局匯報(bào)材料

篇1

工作是展現(xiàn)個(gè)人能力的平臺(tái),無(wú)論做什么工作都要按時(shí)將工作進(jìn)行匯報(bào)反思。小編為大家準(zhǔn)備了財(cái)務(wù)工作人員述職報(bào)告范文參考,歡迎閱讀!

財(cái)務(wù)工作人員述職報(bào)告范文參考一

一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以xx計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞xx業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢(qián)、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作?,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)如下:

一、做好轄內(nèi)資金使用工作

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)xx各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查,5月份xx組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成

年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時(shí)刻做好反洗錢(qián)的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作

為提高反洗錢(qián)工作水平,規(guī)范反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作,xx省xx信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用,我們專門(mén)組織各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢(qián)崗位人員,多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議和培訓(xùn),了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢(qián)工作形勢(shì),國(guó)家有關(guān)反洗錢(qián)的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢(qián)的識(shí)別、上報(bào)工作,我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢(qián)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)

嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān),對(duì)于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。

八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過(guò)xx精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?,具體的核算工作還需要我們積極探索。

財(cái)務(wù)工作人員述職報(bào)告范文參考二

經(jīng)過(guò)這三個(gè)月試用期轉(zhuǎn)正工作中,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作。

一、工作情況匯報(bào)

1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

2、車間實(shí)習(xí):使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購(gòu)生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫(kù)存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過(guò)程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門(mén)工作打下基礎(chǔ)。

3、部門(mén)工作:迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項(xiàng)無(wú)誤,各部門(mén)報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,及時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。

4、拓展旅游:緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái),使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門(mén)會(huì)議,總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題

忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導(dǎo)致工作有廣度,沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處。

三、具體的工作計(jì)劃和思路

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見(jiàn),完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

3、注重財(cái)務(wù)分析,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn),基于對(duì)員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn),平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,使部門(mén)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),作為一名財(cái)務(wù)人員,我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

財(cái)務(wù)工作人員述職報(bào)告范文參考三

光陰如梭,我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在x總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜。“活到老,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!

財(cái)務(wù)工作人員述職報(bào)告范文參考四

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力探索,在思想神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)就我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況,作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái),我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:

1、1-3月份,完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作。

2、4-6月份,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)。

3、7-9月份,根據(jù)要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)一年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《xx省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為;辦理職工增資事項(xiàng)。

4、10-12月份,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積;按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

篇2

寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般。下面就讓小編帶你去看看風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)述職報(bào)告1剛剛走出大學(xué)校園的我們是幸運(yùn)的,被領(lǐng)導(dǎo)選中來(lái)到__公司,正好趕上公司開(kāi)業(yè)籌備,我們?nèi)路菥筒饺肓似诖丫玫穆殬I(yè)生涯。時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年就要結(jié)束,歷數(shù)這一年做的工作、得到的肯定、犯過(guò)的錯(cuò)誤,我看到了自己由稚嫩的學(xué)生漸漸變成職業(yè)人。在這個(gè)過(guò)程感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的信任、包容!

報(bào)表方面

1、協(xié)助經(jīng)理梳理人行、銀監(jiān)會(huì)(局)報(bào)表,與其他__公司、監(jiān)管機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通、核對(duì),重點(diǎn)關(guān)注表樣是否完整、報(bào)送時(shí)間是否準(zhǔn)確,確保及時(shí)、全面的報(bào)送報(bào)表,最后按方便取數(shù)的原則將報(bào)表按部門(mén)分配,發(fā)予各部門(mén)。

2、協(xié)助經(jīng)理匯總上報(bào)銀監(jiān)會(huì)1104報(bào)表及其他銀監(jiān)報(bào)表,包括計(jì)財(cái)資金部、信貸管理部及本部門(mén)填制的報(bào)表,匯總后進(jìn)行檢查,保證報(bào)表可以通過(guò)銀監(jiān)報(bào)表系統(tǒng)的表內(nèi)、表間校驗(yàn)。

報(bào)表上報(bào)后針對(duì)已經(jīng)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)管部門(mén)溝通。

3、協(xié)助經(jīng)理填報(bào)人行、銀監(jiān)局其他經(jīng)常性或臨時(shí)性報(bào)表,主要是風(fēng)險(xiǎn)方面以及跨部門(mén)的報(bào)表。

按季度匯總上報(bào)財(cái)協(xié)報(bào)表。

風(fēng)險(xiǎn)防范方面

1、協(xié)助經(jīng)理對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調(diào)查,分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

為深入了解可能的風(fēng)險(xiǎn),在開(kāi)展或?qū)⒁_(kāi)展新業(yè)務(wù)前,對(duì)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)、操作流程、以及存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,并形成初步成果,如委托貸款、融資租賃、買方信貸、消費(fèi)信貸、商業(yè)匯票業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)貸款等。

2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)貸款資料是否真實(shí)、合法、完整進(jìn)行審查,組織貸審會(huì),完成會(huì)議的記錄工作,完成相關(guān)文件的簽批工作。

放款時(shí),協(xié)助經(jīng)理對(duì)放款各要素進(jìn)行檢查,包括線上和線下的合同文本、協(xié)議及各方面材料是否完整、準(zhǔn)確。

協(xié)助經(jīng)理對(duì)資產(chǎn)五級(jí)分類結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行分類和保管。

合規(guī)方面

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,收集、整理、學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)公司相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,明確財(cái)務(wù)公司合規(guī)環(huán)境。

為方便各部門(mén)查閱,制作電子書(shū)同時(shí)整理后打印裝訂成冊(cè)。在日常工作中,持續(xù)關(guān)注、更新。

2、在開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是信貸業(yè)務(wù)前,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行合規(guī)性分析,尋找解決合規(guī)問(wèn)題的方案,規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

3、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展監(jiān)管評(píng)級(jí)自評(píng)估工作,協(xié)同其他部門(mén)及本部門(mén)進(jìn)行自評(píng)估、改進(jìn),完善規(guī)章制度,并按制度要求開(kāi)展業(yè)務(wù)。

以期完善公司管理狀況、經(jīng)營(yíng)狀況,順利通過(guò)銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核,為未來(lái)更好地發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

除此之外,積極參與領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:

1、開(kāi)業(yè)初期,由于綜合?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯粽牛斡臚瓿閃瞬?a href='//xuexila.com/chuangye/zhucegongsi/fengongsi/' target='_blank'>分公司物品的采購(gòu)工作,主要是餐具、茶壺、暖壺及部分文具。按領(lǐng)導(dǎo)要求,整理小會(huì)議室,為方便取物按大類對(duì)物品進(jìn)行分類,并貼標(biāo)簽。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求,參與分析了__銀行金融服務(wù)方案,并形成初步成果《__金融方案總結(jié)分析》;

3、參與搜集了注冊(cè)地在__、集團(tuán)旗下有上市公司、集團(tuán)沒(méi)有整體上市的財(cái)務(wù)公司,匯總了包括組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)情況特別是資金歸集率的信息,形成報(bào)告;

4、按領(lǐng)導(dǎo)要求,參與研究了財(cái)務(wù)公司歸集上市公司資金的法律、政策限制,需要履行的手續(xù),需要簽訂的文件等方面問(wèn)題,并形成報(bào)告。

后期參與設(shè)計(jì)與上市公司簽訂的三個(gè)文件的模板,負(fù)責(zé)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》模板的設(shè)計(jì);

5、積極參與了公司開(kāi)業(yè)慶典的準(zhǔn)備與實(shí)施,參與禮品的采購(gòu)與分裝、制作大堂的大屏幕歡迎畫(huà)面、制作與安置樓梯引導(dǎo)標(biāo)識(shí),活動(dòng)過(guò)程中充當(dāng)引領(lǐng)員;

6、積極參與內(nèi)刊的投稿,前期參與各模塊設(shè)計(jì)的討論,日常關(guān)注熱點(diǎn)、特別是與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的新聞,積極投稿。

7、參與__項(xiàng)目的可行性分析,期間參與調(diào)研了__公司、__公司、__公司、__公司及__協(xié)會(huì),最終形成報(bào)告。

8、協(xié)助審計(jì)稽核部經(jīng)理制作《資金管理電子系統(tǒng)客戶服務(wù)協(xié)議》、《資金管理電子系統(tǒng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)表》、《資金管理電子系統(tǒng)客戶證書(shū)領(lǐng)取單》,打印全部成員單位的申請(qǐng)表、領(lǐng)取單、密碼信封,檢查各要素的準(zhǔn)確性后蓋章交給綜合管理部及結(jié)算業(yè)務(wù)部。

9、協(xié)助審計(jì)稽核部經(jīng)理開(kāi)展對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)部的審計(jì)工作。

經(jīng)過(guò)一年的工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助,我主要在以下方面得到提升:

風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比,銀行既是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)公司作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)也勢(shì)必不能規(guī)避這個(gè)問(wèn)題。__經(jīng)理有20余年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在她的悉心指導(dǎo)下,我對(duì)銀行業(yè)的各業(yè)務(wù)模塊有了較為直觀的認(rèn)識(shí),特別是信貸業(yè)務(wù)方面,掌握更為深刻、直觀。

在__經(jīng)理的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了"三個(gè)辦法,一個(gè)指引"、《貸款通則》以及信貸業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,初步了解了信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)問(wèn)題。通過(guò)參與了公司自營(yíng)貸款業(yè)務(wù)和委托貸款業(yè)務(wù),了解了信貸業(yè)務(wù)的操作流程、信貸合同文本內(nèi)容、放款所需材料等方方面面。

通過(guò)報(bào)送報(bào)表及文字性材料,對(duì)金融業(yè)所面臨的監(jiān)管環(huán)境有了一定的感受,對(duì)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管重點(diǎn)有了一些認(rèn)識(shí)。通過(guò)填寫(xiě)本部門(mén)報(bào)表及檢查匯總報(bào)表,對(duì)金融行業(yè)經(jīng)常涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)有了一定的了解。

通過(guò)對(duì)其他財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況的..搜集分析、上市公司關(guān)聯(lián)交易的了解、小貸公司可行性分析,對(duì)本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)有了一定的了解。

通過(guò)對(duì)本部門(mén)制度的學(xué)習(xí)和梳理,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面有了一定的認(rèn)識(shí)。

更為重要的是,在公司上上下下勤懇、務(wù)實(shí)這一風(fēng)氣的感染下,我培養(yǎng)了敬業(yè)、務(wù)實(shí)、虛心的工作作風(fēng),開(kāi)創(chuàng)了比較好的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)。

作為一名職場(chǎng)新人,我對(duì)本年度工作表現(xiàn)基本滿意,表現(xiàn)在態(tài)度比較積極、工作比較勤懇、認(rèn)真、對(duì)新事物求知欲較強(qiáng),有較好責(zé)任意識(shí)。但是,我同樣意識(shí)到自身還有諸多地方有待提高,在新的一年,我將更加嚴(yán)格要求自己,保持良好習(xí)慣的同時(shí),改進(jìn)缺點(diǎn),更好地工作。"聚如一團(tuán)火,散若滿天星",我相信,公司在新的一年會(huì)紅紅火火,我也會(huì)憑借努力成為其中一顆閃亮的星!

風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)述職報(bào)告220__年上半年我在南京路支行任柜員崗位。柜臺(tái)是銀行的基礎(chǔ)工作,直接面對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶,是客戶認(rèn)知__的第一道窗口,因此,我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性。從事柜員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格遵守__銀行柜臺(tái)人員的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),了解和熟練掌握相關(guān)技能,及時(shí)快速地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),為客戶做好柜臺(tái)服務(wù)。堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,按照業(yè)務(wù)要求辦事,保證業(yè)務(wù)無(wú)誤和資金安全的同時(shí),積極的向客戶介紹我行理財(cái)和電子銀行等業(yè)務(wù),順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

到了8月份,我非常榮幸的被調(diào)任到分行風(fēng)險(xiǎn)管理部。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理人員,在實(shí)際工作中,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:對(duì)__銀行青島分行運(yùn)行的cecm系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)本部門(mén)檔案進(jìn)行整理保管,日常辦公相關(guān)工作。

面對(duì)新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時(shí)間里,我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。在風(fēng)險(xiǎn)管理部幾個(gè)月的時(shí)間里,我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。由于首次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)部,面對(duì)全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在實(shí)際工作中,認(rèn)識(shí)到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。青島__優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等業(yè)務(wù)知識(shí),把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中。

雖然目前在風(fēng)險(xiǎn)部的工作時(shí)間很短,但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣是能力和效率提升的基礎(chǔ),特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導(dǎo),受益匪淺,今后還將更加努力。

工作中的不足:

由于家在異地,生活習(xí)慣和地域習(xí)俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高;首次擔(dān)任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時(shí)間安排還有很多不足;對(duì)很多業(yè)務(wù)和流程還沒(méi)有完全熟悉掌握,需要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我堅(jiān)信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jī);在今后的工作中,我將更加努力進(jìn)取,力爭(zhēng)成為優(yōu)秀的__一員。

風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我代表風(fēng)險(xiǎn)管理部匯報(bào)20__年第3季度工作總結(jié)。報(bào)告分為四個(gè)部分,第一部分明確部門(mén)職責(zé)與目標(biāo),第二部分匯報(bào)第二季度工作總結(jié),第三部分分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),第四部分提出下季度工作計(jì)劃。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)是推行制度、提供法務(wù)支持、開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)審查。目標(biāo)是及時(shí)完成重點(diǎn)工作計(jì)劃和日常合同審核任務(wù),保證公司順利通過(guò)質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核,盡量為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少損失等。

二、20__年3季度,風(fēng)險(xiǎn)管理部重點(diǎn)工作和日常合同審核均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成。

三、工作總結(jié)

1、質(zhì)量管理體系推行方面:風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)A分公司開(kāi)展了合同管理培訓(xùn),對(duì)B分公司開(kāi)展了制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、反腐倡廉、合同管理、檔案管理培訓(xùn),對(duì)總部檔案管理培訓(xùn)。

對(duì)A分公司進(jìn)行了合同管理、檔案管理檢查,對(duì)總部職能部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行了檔案管理檢查。

2、合同審核方面:風(fēng)險(xiǎn)管理部審核各部門(mén)初次送審的合同共232份,其中總部78份,A子公司89份,B子公司25份,C分公司14份,物業(yè)公司共25份。

3、法律咨詢和風(fēng)險(xiǎn)防范方面:

1)風(fēng)險(xiǎn)管理部擬制并了《對(duì)經(jīng)濟(jì)類文件授權(quán)審批和簽字蓋章事宜的特別要求》,要求各部門(mén)與對(duì)方簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),應(yīng)同時(shí)向?qū)Ψ綍?shū)面明確僅有指定的授權(quán)人才是代表本公司對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)文件的合法有效人,合作方與其他人員簽署的經(jīng)濟(jì)文件對(duì)本公司不產(chǎn)生任何法律效力。

2)針對(duì)商鋪帶租約銷售的策略,風(fēng)險(xiǎn)管理部建議公司設(shè)立運(yùn)營(yíng)公司以規(guī)避《商品房銷售管理辦法》第十一條對(duì)返租銷售的禁止性規(guī)定,在托管合同中設(shè)計(jì)對(duì)租回商鋪經(jīng)營(yíng)管理的基本思路,界定管理內(nèi)容與責(zé)權(quán)利等,并協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)公司與客戶的租期和與租賃戶租期不一致的'問(wèn)題。

3)商務(wù)宿舍蓄客階段,所有資料是按超高一層銷售。辦預(yù)售證時(shí),因房管局限價(jià),只能由一層改為兩層賣。風(fēng)險(xiǎn)管理出具法律意見(jiàn)書(shū)和相關(guān)文書(shū),指導(dǎo)營(yíng)銷策劃部公告取消前期宣傳廣告內(nèi)容,并進(jìn)行公證。請(qǐng)認(rèn)購(gòu)客戶簽訂知悉取消前期宣傳廣告內(nèi)容的確認(rèn)書(shū),并出具不修二層樓板的申請(qǐng)。

4)風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)C公司咨詢,向其提供意外傷害賠償相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)慣例,指導(dǎo)其完成賠償并防范負(fù)面影響。

4、訴訟仲裁方面:20__年第3季度風(fēng)險(xiǎn)管理部順利推進(jìn)奧的斯電梯仲裁案,圓滿完成__園林仲裁案,受理并有序推進(jìn)商鋪客戶要求雙倍返還定金50萬(wàn)元的訴訟案等。

對(duì)A子公司與總包單位的經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行了全面、深入地調(diào)查,秉承尊重客觀事實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信、合情合理、平等互利的原則,向公司提交專題報(bào)告,并強(qiáng)烈建議A子公司與對(duì)方協(xié)商解決,避免給公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)造成不必要的損失。

5、專項(xiàng)調(diào)查和危機(jī)應(yīng)對(duì)方面:針對(duì)物業(yè)公司匿名舉報(bào)信進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)舉報(bào)內(nèi)容均與被舉報(bào)人無(wú)直接關(guān)系,但同時(shí)發(fā)現(xiàn)被舉報(bào)人存在其他不當(dāng)行為。

公司其后對(duì)被舉報(bào)人換崗處理。參與廣告公司舉報(bào)事宜調(diào)查,發(fā)現(xiàn)舉報(bào)事宜的確存在,但當(dāng)事人之間存在較大誤解。協(xié)助公司處理總部總包單位工人鬧事危機(jī)事件,并準(zhǔn)備相關(guān)往來(lái)函件和公關(guān)報(bào)告。

6、員工培訓(xùn)方面:根據(jù)師徒協(xié)議,指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)公司制度和文化、風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)和法律專員崗位職責(zé),帶領(lǐng)兩人前往各子公司開(kāi)展審計(jì)審查等,在日常工作實(shí)踐中開(kāi)展培訓(xùn)。

帶領(lǐng)新入職風(fēng)險(xiǎn)管理部的資深專家學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)和內(nèi)審專員崗位職責(zé),帶領(lǐng)她開(kāi)展檔案管理培訓(xùn)和檢查,在工作中學(xué)習(xí)審核技能技巧。

二、分享經(jīng)驗(yàn)

__園林仲裁案于20__年7月結(jié)案,關(guān)于此案,風(fēng)險(xiǎn)管理部于20__年3月9日收到A子公司的法律協(xié)助申請(qǐng),由于距仲裁委要求提交的證據(jù)期限(收到仲裁申請(qǐng)后15日內(nèi))僅剩1日,我方舉證面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理部及時(shí)與仲裁委取得聯(lián)系,并提交延期審理申請(qǐng)書(shū)、中止審理申請(qǐng)書(shū)、調(diào)取證據(jù)申請(qǐng)書(shū),并通過(guò)選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機(jī)會(huì),以爭(zhēng)取寬限期限。

之后風(fēng)險(xiǎn)管理部與A子公司及總部成本部密切配合,積極準(zhǔn)備開(kāi)庭資料,反復(fù)審查結(jié)算資料,共同參加開(kāi)庭、調(diào)解、質(zhì)證共計(jì)5次,到司法鑒定中心現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程造價(jià)1次,提交我方異議或質(zhì)證說(shuō)明共計(jì)5次(具體工作記錄參見(jiàn)附表),最終為公司減少經(jīng)濟(jì)損失1,034,137.75元。此案不僅可作為公司齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)仲裁的成功案例,還可作為公司向社會(huì)弘揚(yáng)正氣,向供應(yīng)商彰顯規(guī)范、陽(yáng)光、透明企業(yè)文化的經(jīng)典案例。

20__年第4季度,風(fēng)險(xiǎn)管理部將繼續(xù)認(rèn)真完成全公司日常合同審核和法律服務(wù)工作;推進(jìn)奧的斯仲裁案、___總包單位仲裁案等;完成總部檔案管理檢查;開(kāi)展全公司工程結(jié)算和經(jīng)濟(jì)簽證檢查;收集各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,并組織改進(jìn);開(kāi)展分/子公司例行財(cái)務(wù)審計(jì)。

謝謝大家!

風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)述職報(bào)告4銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與風(fēng)險(xiǎn)為伴,其經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是管理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,我行開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù)更是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益業(yè)務(wù)。20__年,被確定為_(kāi)___銀行的“合規(guī)管理年”,根據(jù)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的工作部署和要求,我行嚴(yán)格貫徹小額貸款業(yè)務(wù)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)就我行小額貸款業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險(xiǎn)狀況和防控措施報(bào)告如下:

一、信貸基本情況

截止6月_日,我行累計(jì)放款330筆,金額1396萬(wàn)元;累計(jì)回收回177筆,金額945.88萬(wàn)元;累計(jì)結(jié)存153筆,金額450.12萬(wàn)元;6月_日所有逾期貸款戶數(shù)33筆,逾期金額107.74萬(wàn)元,逾期率23.94%。其中有4戶逾期貸款為次級(jí)類客戶,16戶為可疑類客戶,均產(chǎn)生不良貸款現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況

半年來(lái),我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

1、嚴(yán)格按照總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法》和《小額貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴(yán)格拓展、篩選小額貸款準(zhǔn)客戶,把風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。

嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。

2、嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。

3、扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況和家庭狀況進(jìn)行檢查,認(rèn)真填報(bào)貸后檢查表。

2月份我行對(duì)發(fā)放貸款先后開(kāi)展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過(guò)調(diào)閱客戶檔案、現(xiàn)場(chǎng)走訪客戶、拍攝客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式,重點(diǎn)關(guān)注逾期貸款客戶、聯(lián)保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來(lái)看,我行未發(fā)現(xiàn)與中介合作、編造虛假資料騙貸等現(xiàn)象,也未發(fā)現(xiàn)收受客戶好處費(fèi)、代客戶收取貸款本息等情況。

4、強(qiáng)化管理,完善的內(nèi)部管理機(jī)制。

我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),不斷強(qiáng)化管理,重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和貫徹落實(shí)。注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提升工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立“陽(yáng)光、惠農(nóng)、方便”的信貸形象,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽(yáng)光的品牌促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5、抓好逾期催收,嚴(yán)格控制資產(chǎn)質(zhì)量。

我行領(lǐng)導(dǎo)及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起,就對(duì)逾期催收工作高度重視,認(rèn)真組織落實(shí),集叢人之力,盡職盡力開(kāi)展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,并把這項(xiàng)工作長(zhǎng)期作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重中之重來(lái)抓,最大程度的控制好風(fēng)險(xiǎn)。及早成立了以行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,集中人力、物力,采取各種措施和方法,堅(jiān)持不懈開(kāi)展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門(mén)催收和聯(lián)合催收的同時(shí),果斷決策,將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟,申請(qǐng)資產(chǎn)保全,利用法律的手段進(jìn)行貸款的清收,最大程度的控制好逾期貸款風(fēng)險(xiǎn),防止貸款出現(xiàn)損失。

三、下一步風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化措施

為有效促進(jìn)我行小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行要加強(qiáng)小額貸款的合規(guī)管理,促進(jìn)小額貸款經(jīng)營(yíng)和操作的合規(guī)性和規(guī)范性,有效維護(hù)我行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。下一步,我行將在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作:

1、完善規(guī)章制度

一是建立否決貸款登記制度。對(duì)每筆被否決貸款進(jìn)行詳細(xì)地記錄,記錄內(nèi)容包括客戶基本信息、申請(qǐng)信息、否決原因等。二是對(duì)聯(lián)保貸款分行業(yè)分用途、采用等額本息還款法、分組調(diào)查等控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。三完善審查人員崗位職責(zé)。要求審查人員在對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查時(shí),除對(duì)資料的完整性、合規(guī)性進(jìn)行審查外,還須進(jìn)行電話核實(shí)客戶信息,在必要時(shí)還須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。四要嚴(yán)格系統(tǒng)崗位配置制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位兼職的合規(guī)性,規(guī)范信貸人員工號(hào)及崗位設(shè)置、變更,保證系統(tǒng)中客戶信息管理的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。五要嚴(yán)格落實(shí)檔案管理。建立完善的檔案管理辦法,對(duì)提交審貸會(huì)成功的資料要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查相關(guān)資料及貸款信息,并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

2、規(guī)范信貸操作流程

一是提升貸前調(diào)查質(zhì)量。對(duì)于收入、成本等關(guān)鍵信息應(yīng)盡可能取得紙質(zhì)單據(jù)或書(shū)面證明做支撐;關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行交叉檢驗(yàn);對(duì)于房產(chǎn)或車輛等信息,應(yīng)查看和復(fù)印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)全面,堅(jiān)持“眼見(jiàn)為實(shí)”原則。二要嚴(yán)把貸中審查。審查人員必須電話核實(shí)借款客戶的真實(shí)性。審貸會(huì)必須有2名以上管理人員參加,且被審查貸款的主副調(diào)必須全部參加審貸會(huì)。審貸會(huì)提問(wèn)提升質(zhì)量,問(wèn)到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是落實(shí)貸后檢查。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內(nèi),必須到客戶住所或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行首次貸后檢查,對(duì)資金使用情況和貸款投向進(jìn)行監(jiān)控,以后每月不少于一次貸后檢查。

3、加強(qiáng)逾期貸款管理。

對(duì)于逾期貸款,除對(duì)信貸員進(jìn)行考核外,還對(duì)貸款的逾期原因進(jìn)行分析,采取一切措施和辦法,不惜代價(jià)進(jìn)行逾期貸款的催收,以防微杜漸,保持貸款的良好回收和質(zhì)量。

4、加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。

每天晨會(huì)及每周例會(huì)對(duì)信貸所有人員進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)、操作規(guī)范性、法律法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行集中地學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸人員的思想品德教育。要每半年對(duì)信貸員進(jìn)行一次梳理,同時(shí)對(duì)信貸從業(yè)人員實(shí)行年審,年審不合格的調(diào)離信貸崗位。要加強(qiáng)對(duì)信貸人員良好作風(fēng)的培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”要求,打造郵儲(chǔ)小額貸款品牌,樹(shù)立良好的公眾形象。

風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)述職報(bào)告5__年,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)部門(mén)的管理職責(zé),扎實(shí)工作,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、不良貸款監(jiān)測(cè)、清收、考核工作及超權(quán)限貸款風(fēng)險(xiǎn)審查審批工作,有效地履行了風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理職責(zé),較好地發(fā)揮了部門(mén)的職能作用?,F(xiàn)將就風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報(bào):

一、部門(mén)工作職責(zé)履行情況

1、做好風(fēng)管部職責(zé)內(nèi)的報(bào)表、報(bào)告制作和報(bào)送工作

一是及時(shí)做好__工程報(bào)表的制作和報(bào)送工作;二是做好風(fēng)險(xiǎn)分類相關(guān)報(bào)表;三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)表;四是做好市辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告及相關(guān)報(bào)表;五是及時(shí)向人行報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)報(bào)告及相關(guān)報(bào)表;六是及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)報(bào)送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及相關(guān)報(bào)表。

2、全力抓好全行貸款的五級(jí)分類和十級(jí)分類管理工作

一是每季末月下旬均向每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)季度清分通知,要求各網(wǎng)點(diǎn)按照我行貸款分類規(guī)定及時(shí)做好季度清分工作,并對(duì)下季度每月貸款分類或分類調(diào)整的注意事項(xiàng)做出提醒。二是每月末,我部均能及時(shí)監(jiān)測(cè)全行貸款臺(tái)帳,督促各網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好當(dāng)月新增貸款的分類確認(rèn)工作及部分存量貸款的分類調(diào)整工作。三是每月初及時(shí)收集各網(wǎng)點(diǎn)超權(quán)限貸款的五級(jí)、十級(jí)分類認(rèn)定表,并認(rèn)真審核,對(duì)其中分類錯(cuò)誤、分類理由不規(guī)范的認(rèn)定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準(zhǔn)確分類。四是堅(jiān)持每半年下各網(wǎng)點(diǎn)檢查五級(jí)分類、十級(jí)分類情況。對(duì)其中分類不準(zhǔn)確、分類未及時(shí)調(diào)整的貸款及時(shí)做出指導(dǎo)和修改。通過(guò)以上工作,保障了我行貸款五級(jí)分類、十級(jí)分類的準(zhǔn)確性和分類調(diào)整的及時(shí)性,為我行不良貸款的管理打好了基礎(chǔ)。

3、積極做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作

根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的訴訟材料,我部及時(shí)做好起訴材料準(zhǔn)備、證據(jù)收集、申請(qǐng)?jiān)V訟、出庭參訴、執(zhí)行申請(qǐng)、參與強(qiáng)制執(zhí)行等工作,極大減輕了基層各網(wǎng)點(diǎn)的工作壓力。

4、抓好每月逾期貸記卡的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和清收工作

根據(jù)每月測(cè)貸記卡的逾期情況,根據(jù)歷史監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和向基層信貸員了解的情況,針對(duì)部分信用觀念差、多次逾期或資產(chǎn)情況出現(xiàn)明顯惡化的貸記卡持卡人提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并采取凍結(jié)卡片或取消用卡資格、向公安機(jī)關(guān)報(bào)警等措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

5、做好貸記卡復(fù)核工作

根據(jù)銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負(fù)責(zé)貸記卡的`復(fù)核工作。準(zhǔn)時(shí)按內(nèi)部規(guī)定完成貸記卡的復(fù)核工作,為貸記卡的快捷辦理和風(fēng)險(xiǎn)控制履行了應(yīng)盡職責(zé)。

6、積極協(xié)助基層清收不良貸款

7、做好貸款的審查工作

根據(jù)總行工作安排,做好每日基層上報(bào)審批貸款的資料審查和風(fēng)險(xiǎn)審核工作,嚴(yán)格控制信增風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)輔導(dǎo)和糾正各基層網(wǎng)點(diǎn)貸款檔案資料的合規(guī)、合法、風(fēng)險(xiǎn)可控情況以及風(fēng)險(xiǎn)分類的準(zhǔn)確性情況。

二、工作中存在的問(wèn)題

我部能較好的履行部門(mén)職能工作,積極發(fā)揮本部門(mén)的職能強(qiáng)化作用,為總行全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是不良貸款清收成績(jī)不理想,貸款起訴后執(zhí)行難問(wèn)題依然突出;二是組織開(kāi)展信貸人員崗位培訓(xùn)及深入基層進(jìn)行指導(dǎo)的工作仍有待加強(qiáng);三是還未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款仍潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是部門(mén)職能的強(qiáng)化及作用仍有待于增強(qiáng)。

三、工作思路

為進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,有效降低我行所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)____年度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理工作中存在的問(wèn)題,我部擬在____年的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)工作做出如下安排:

1、繼續(xù)加強(qiáng)管理,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)貸款情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生。

2、改變執(zhí)行思路,加大依法清收力度。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)向法院執(zhí)行局提供借款人實(shí)時(shí)信息,力爭(zhēng)使執(zhí)行工作進(jìn)入常態(tài)化和及時(shí)性。。

3、加大對(duì)基層的服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和培訓(xùn)。

加大對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的日常服務(wù)、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和檢查等方式,切實(shí)提升客戶經(jīng)理的管貸能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

篇3

   信息中心工作計(jì)劃通用2022

   一、數(shù)據(jù)下發(fā)等系統(tǒng)的相關(guān)工作:

   1、根據(jù)三個(gè)月的試運(yùn)行情況,對(duì)績(jī)效系統(tǒng)柜員考核模塊進(jìn)行一次全面的優(yōu)化工作,包括界面,操作方式,功能等。

   2、做好地市分中心相關(guān)服務(wù)器進(jìn)行日常的維護(hù)及數(shù)據(jù)備份工作。配合各行社做好各系統(tǒng)(行社數(shù)據(jù)下發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)、非稅系統(tǒng)、銀企對(duì)賬系統(tǒng)、事后監(jiān)督系統(tǒng))的正常運(yùn)行。

   二、報(bào)表系統(tǒng)方面工作:

   1.擬開(kāi)發(fā)適應(yīng)監(jiān)管部門(mén)要求的報(bào)表,如:銀監(jiān)局、人民銀行、省聯(lián)社。為我行各條線報(bào)送人員直接提供一手?jǐn)?shù)據(jù),減輕該類人員日常工作量。

   2.由于總行在20xx年7月流程銀行落地,對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了重新規(guī)劃,各條線報(bào)表格式及內(nèi)容變動(dòng)較大,開(kāi)發(fā)小組擬進(jìn)行一次優(yōu)化征集工作,根據(jù)采集的需求對(duì)現(xiàn)有報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行一次全面的優(yōu)化。

   三、硬件管理方面工作:建立電子設(shè)備庫(kù)存登記簿和明細(xì)登記簿,加強(qiáng)電子設(shè)備出入庫(kù)管理,及時(shí)登記各類登記簿。定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查和核對(duì),確保各項(xiàng)設(shè)備賬實(shí)相符,檔案信息真實(shí)、有效,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)電子設(shè)備的動(dòng)態(tài)、有序管理。

   四、及時(shí)做好設(shè)備更新工作 我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)終端中8830型號(hào)有35臺(tái),9910型號(hào)30臺(tái),因這兩種型號(hào)的業(yè)務(wù)終端購(gòu)置時(shí)間較早,且配置較低,已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)辦理需要,2015年計(jì)劃將這兩種型號(hào)的業(yè)務(wù)終端予以更換,此外為確保業(yè)務(wù)辦理的連續(xù)性,我行需要保持一定數(shù)量的備用機(jī)25臺(tái),因此2015年計(jì)劃購(gòu)置業(yè)務(wù)終端90臺(tái)。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)打印機(jī)四通5860型號(hào)截至2014年8月底共162臺(tái),2014年下半年更換50臺(tái),計(jì)劃2015年計(jì)劃更換100臺(tái)。 指導(dǎo)、監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)人員正確使用各類設(shè)備,做好設(shè)備的日常維護(hù),對(duì)于損壞的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)修,確保業(yè)務(wù)辦理的連續(xù)性。

   五、軟件及網(wǎng)絡(luò)方面

   1、對(duì)新采購(gòu)的客戶經(jīng)理用的終端安裝殺毒軟件,防范病毒所造成的破壞。 2、對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理及分理處主任進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括日常系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)單維護(hù),系統(tǒng)鏡像的安裝等等。這樣大大減少問(wèn)題故障處理時(shí)間,節(jié)約車旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

   3、做好機(jī)房日常巡檢及應(yīng)急演練工作。并對(duì)本行所有網(wǎng)點(diǎn)連接ups的線路進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布放,防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。并對(duì)各支行(分理處)的門(mén)頭屏全部集中到總行統(tǒng)一。

   六、其他工作規(guī)劃 1、網(wǎng)點(diǎn)安全規(guī)范我行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)63(含營(yíng)業(yè)部)個(gè),由于各網(wǎng)點(diǎn)辦公條件有限,目前,前臺(tái)柜員桌面擺放的設(shè)備有:w終端、個(gè)人計(jì)算機(jī)(筆記本)、票據(jù)打印機(jī)、報(bào)表打印機(jī)、高拍儀、磁條讀寫(xiě)器、密碼鍵盤(pán)及金融機(jī)具。由于營(yíng)業(yè)間內(nèi)的強(qiáng)弱電布放的時(shí)間長(zhǎng),線路老化,布放不合理,容易造成安全事故。藉此,我部門(mén)做以下規(guī)劃:

   一、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)供電電路規(guī)劃 通過(guò)強(qiáng)弱電箱對(duì)ups進(jìn)行供電,安裝ups市電控制箱,在停電時(shí),能通過(guò)控制箱進(jìn)行轉(zhuǎn)

   換;綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有接入設(shè)備,以符合標(biāo)準(zhǔn)的材料通過(guò)接入ups到柜員操作臺(tái)下,安裝一只空氣開(kāi)關(guān),通過(guò)空氣開(kāi)關(guān)控制4至5個(gè)ups插座兩個(gè)主備網(wǎng)口,另安裝2至3路市電插座供金融機(jī)具使用。并與桌面設(shè)備擺放的位置相對(duì)應(yīng),所有線路放在操作臺(tái)下方的線槽內(nèi),保證地面無(wú)線路。這樣一個(gè)柜員的線路中斷不會(huì)造成對(duì)其他柜組的影響。

   二、桌面設(shè)備的整合

   由于各網(wǎng)點(diǎn)的操作臺(tái)大小高低不同,造成桌面上擺放的設(shè)備雜亂無(wú)章,給業(yè)務(wù)辦理帶來(lái)不便。通過(guò)調(diào)研,以及到其他商行銀行參觀。通過(guò)設(shè)備整合,就會(huì)減少柜面設(shè)備的擺放,如:讀卡器綜合了二代證,ic卡、指紋四合一的設(shè)備。這樣就大大減少了設(shè)備的取電,釋放出一 定的面積。

   三、網(wǎng)點(diǎn)無(wú)線wifi安全省聯(lián)社于2013年推出了手機(jī)銀行,為了更好的使客戶體驗(yàn)手機(jī)銀行的便利。我部對(duì)全轄63個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了無(wú)線路由的布放,方式為,通過(guò)各網(wǎng)點(diǎn)的電信寬帶modem接入一臺(tái)無(wú)線路由器, 設(shè)定簡(jiǎn)單的密碼,供客戶通過(guò)手機(jī)鏈接手機(jī)銀行客戶端。雖然,達(dá)到了一定的營(yíng)銷效果,但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全和個(gè)人客戶的信息安全造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)。藉此,針對(duì)顧客使用的終端通過(guò)wlan上網(wǎng)必須使用portal認(rèn)證及客戶使用手機(jī)號(hào)做為賬號(hào),短信驗(yàn)證碼作為密碼進(jìn)行驗(yàn)證登錄,來(lái)驗(yàn)證用戶的真實(shí)性。出于信息安全考慮,要求對(duì)于通過(guò)wlan上網(wǎng)的用戶,其行為必須做到可管可控可追溯,用戶的上網(wǎng)行為記錄可以根據(jù)手機(jī)號(hào)碼查詢。

   四、網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)地址綁定我行自綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線以來(lái),內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備越來(lái)越多,總部機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)接入55臺(tái)設(shè)備,網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備500多臺(tái)。為了保證網(wǎng)絡(luò)安全,防止內(nèi)外網(wǎng)混接,我部門(mén)準(zhǔn)備通過(guò)相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)mask與ip地址進(jìn)行綁定。并對(duì)外網(wǎng)也采用相同的方法進(jìn)行控制。

   五、電子設(shè)備管理行社的電子設(shè)備管理,一直是讓行社科技信息部門(mén)對(duì)硬件的入出庫(kù)規(guī)范的一個(gè)重要性問(wèn)題。經(jīng)過(guò)部門(mén)人員之間商討決定開(kāi)發(fā)出一種便于管理,方便操作,投入不大的資產(chǎn)管理軟件,具體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如下: 實(shí)現(xiàn)每個(gè)支行可以查詢自己的一年或幾年報(bào)廢記錄或清單。)

   信息中心工作計(jì)劃通用2022

   信息部的主要工作是以系統(tǒng)軟件使用為重點(diǎn)工作,從7月份開(kāi)始初步上線測(cè)試積分系統(tǒng),到后期跟財(cái)務(wù)的配合,推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的積分報(bào)表的操作到完成,該系統(tǒng)軟件把業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合,在正式得使用系統(tǒng)的操作同時(shí),中間出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補(bǔ)。 制定了商場(chǎng)無(wú)線運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案、計(jì)算機(jī)相關(guān)管理制度,富基g7系統(tǒng)正常運(yùn)行。公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)更改,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及使用權(quán)限,辦公電腦與收銀系統(tǒng)分網(wǎng)管理,h3c硬件防火墻及路由器調(diào)試以及優(yōu)化。協(xié)助其他部門(mén)處理日常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。微信內(nèi)容的編輯,。pos機(jī)全面維護(hù),及時(shí)解決pos故障,保正pos系統(tǒng)正常運(yùn)行??偟哪繕?biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化,進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操作,進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和各部門(mén)環(huán)節(jié)銜接。配合財(cái)務(wù),完善財(cái)務(wù)模塊的功能。 確立系統(tǒng)升級(jí)改造方案,完善系統(tǒng)功能,支持促進(jìn)商場(chǎng)銷售,嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)資源占用情況,管理電腦操作人員正確使用電腦資源,杜絕非法操作電腦,和不規(guī)范操作系統(tǒng).

   信息中心工作計(jì)劃通用2022

   新的經(jīng)營(yíng)年度,信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn),努力創(chuàng)造新的輝煌。信息部20xx經(jīng)營(yíng)年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

   一、緊跟公司調(diào)整步伐,配合公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。 1、及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷規(guī)范完善信息化水平。

   2、研究總結(jié)切合公司實(shí)際的信息化模式,進(jìn)一步滿足公司信息化需求。

   3、保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定,做公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)砥柱。 4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),配合公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

   二、嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度,規(guī)范執(zhí)行信息化管理操作流程。

   1、嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。

   2、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程。

   3、科學(xué)合理劃分操作員角色權(quán)限,保證各部門(mén)數(shù)據(jù)的獨(dú)立安全。

   三、擴(kuò)大合作范圍,加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系,

   立足實(shí)際,著眼未來(lái),提高公司信息化建設(shè)水平,滿足公司發(fā)展的需求。

   1、加強(qiáng)與富基的合作關(guān)系,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

   2 需要增加廣場(chǎng)客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),保證客流統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,針對(duì)客流提高運(yùn)營(yíng)的品質(zhì)。

   3 提高辦公室和員工的工作效率,提倡使用oa辦公室系統(tǒng)(日程行動(dòng)管理系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),資源管理系統(tǒng),內(nèi)部通訊系統(tǒng))

   四、保障機(jī)房安全,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1、保持機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生與溫度控制,確保設(shè)備恒溫恒濕下安全運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

   2、認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和警示信息,及早評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況,做好設(shè)備的備份儲(chǔ)備工作。增強(qiáng)服務(wù)器性能以滿足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的需要,啟用服務(wù)器的雙機(jī)熱備,實(shí)現(xiàn)服務(wù)器的合理高效。 3、保證機(jī)房用電安全,做好安全防火工作。

   五、做好系統(tǒng)的維護(hù)管理工作.

   1、做好系統(tǒng)的維護(hù)工作,合理利用服務(wù)器資源,嚴(yán)格管理富基系統(tǒng)的使用操作,科學(xué)配置系統(tǒng)參數(shù),保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

   2、堅(jiān)持執(zhí)行服務(wù)器熱備冷備方案,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行數(shù)據(jù)庫(kù)操作,保障服務(wù)器數(shù)據(jù)信息的安全準(zhǔn)確,根據(jù)公司發(fā)展的需求爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)雙機(jī)熱備。

   3、隨時(shí)監(jiān)控資源占用情況,定期整理系統(tǒng)資源,合理清理系統(tǒng)運(yùn)行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù),保證系統(tǒng)的高效安全運(yùn)行。

   4、加大服務(wù)器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度,做好數(shù)據(jù)維護(hù)工作,及時(shí)更正差錯(cuò)數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)日志文件,做好錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的日常記錄。

   六、提升系統(tǒng)使用價(jià)值,加強(qiáng)系統(tǒng)自身功能建設(shè)。

   1、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)確立信息系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)。 2、確立系統(tǒng)升級(jí)改造方案,完善系統(tǒng)功能,支持促進(jìn)商場(chǎng)銷售。 3、增強(qiáng)系統(tǒng)附加增值功能,積極探索信息供應(yīng)鏈關(guān)系,發(fā)揮系統(tǒng)保值增值作用,提升系統(tǒng)價(jià)值。

   4、方便系統(tǒng)應(yīng)用,滿足報(bào)表需求,配合各部門(mén)方便系統(tǒng)操作,開(kāi)發(fā)更為全面的報(bào)表查詢功能,滿足各種報(bào)表查詢需求,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

   5、完成計(jì)算機(jī)需求和系統(tǒng)應(yīng)用需求,更好地促進(jìn)部門(mén)工作。

   七、加大設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度。

   2、合理評(píng)估陳舊設(shè)備的使用價(jià)值,逐步替換落后設(shè)備,保證各部門(mén)工作的正常進(jìn)行。

   八、保證pos機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保商品銷售。

   1、及時(shí)解決pos故障,保正pos機(jī)正常運(yùn)行。

   2、重點(diǎn)保護(hù)管理好各POS機(jī)終端設(shè)備,定期做好pos機(jī)的保養(yǎng)、清潔工作。

   3、認(rèn)真研究終結(jié)pos系統(tǒng)故障,杜絕pos故障為萌芽狀態(tài)。保證POS系統(tǒng)的良好運(yùn)行。 4整合pos機(jī)一體化銷售數(shù)據(jù)和刷卡情況的匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和刷卡率的提升。 5未來(lái)店鋪調(diào)整 ,杜絕獨(dú)立收銀,提倡統(tǒng)一pos收銀,保證銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

   九、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全、防范病毒侵襲。

   1、加大公司各部門(mén)電腦病毒的查殺力度,及時(shí)升級(jí)病毒庫(kù),發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)隔離, 2、科學(xué)配置用戶注冊(cè)表,杜絕從外部存儲(chǔ)設(shè)備傳染病毒。

   3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟件。

   十、保證網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定。

   1、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全檢查,做好網(wǎng)絡(luò)線路和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備參數(shù)的安全檢查,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行。

   3、認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的備份儲(chǔ)備工作,保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。 十一、保障公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作。

篇4

進(jìn)入第三季度,在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下:

1、強(qiáng)化管理,2、抓落實(shí)[本文轉(zhuǎn)載自

1、強(qiáng)內(nèi)控,抓管理。根據(jù)年初工作意見(jiàn),于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn),首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,原創(chuàng):二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

2、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”,組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止,活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo),通過(guò)檢查情況看,各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),庫(kù)款核對(duì)相符,無(wú)重大責(zé)任事故,但也存在不少問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題,針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰,此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng),會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對(duì)在上半年開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開(kāi)展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達(dá)到預(yù)期目的。

二是按央行反洗錢(qián)局的安排,對(duì)2003年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的2003年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,由于工作到位,本次檢查沒(méi)有出現(xiàn)其他任何問(wèn)題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量

為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí),分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高,這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí),全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開(kāi)會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議,主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào),三是會(huì)議布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。

一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求,于8月12日組織有關(guān)科室人員,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不理想,業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,達(dá)標(biāo)率較低,聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào),對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排,搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,提高經(jīng)營(yíng)效益

1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)市辦事處2004年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,并擬定了《2004年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及2004年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。

2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來(lái)嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,經(jīng)過(guò)不懈的努力,申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過(guò)了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核,達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書(shū)協(xié)議書(shū),現(xiàn)已正式入賬,拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較2002年占比下降幅度81.83%;不良占比達(dá)到6.91%。資本充足率達(dá)到5.44%,這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,連續(xù)保持4個(gè)季度,到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),較好地完成了本次工作任務(wù),切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展摸底調(diào)查工作。原創(chuàng):根據(jù)省、市的通知要求,我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)查,全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格,時(shí)間緊、工作量大,我們加班加點(diǎn),于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào)。

4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表,②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表,組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求,搞好了經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是:①止2004年8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析,③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表,實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開(kāi)了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息,并納入當(dāng)期損益核算。

四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái),從源頭上控制了違規(guī)開(kāi)支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬(wàn)元,無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),費(fèi)用開(kāi)支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開(kāi)支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用,無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象,同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開(kāi)支189筆,金額23萬(wàn)元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底,全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬(wàn)元,綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展

篇5

在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下:

一、強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)

1、強(qiáng)內(nèi)控,抓管理。根據(jù)年初工作意見(jiàn),于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn),首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核

,二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

2、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”,組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止,活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo),通過(guò)檢查情況看,各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),庫(kù)款核對(duì)相符,無(wú)重大責(zé)任事故,但也存在不少問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題,針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰,此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng),會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對(duì)在上半年開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開(kāi)展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達(dá)到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢(qián)局的安排,對(duì)20__年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的200*年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,由于工作到位,本次檢查沒(méi)有出現(xiàn)其他任何問(wèn)題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量

為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí),分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高,這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí),全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開(kāi)會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議,主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了本文專題學(xué)習(xí)和討論,二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào),三是會(huì)議布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。一是加強(qiáng)了對(duì)新招 大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求,于8月12日組織有關(guān)科室人員,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不理想,業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,達(dá)標(biāo)率較低,聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào),對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排,搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,提高經(jīng)營(yíng)效益

1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)市辦事處200*年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,并擬定了《20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20__年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。

2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來(lái)嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,經(jīng)過(guò)不懈的努力,申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過(guò)了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核,達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書(shū)協(xié)議書(shū),現(xiàn)已正式入賬,拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,

置換后使不良貸款較20__年占比下降幅度81.83;不良占比達(dá)到6.91。資本充足率達(dá)到5.44,這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,連續(xù)保持4個(gè)季度,到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),較好地完成了本次工作任務(wù),切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市的通知要求,我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)查,全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格,時(shí)間緊、工作量大,我們加班加點(diǎn),于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào)。

4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表,②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表,組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求,搞好了經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是:①止20__年8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析,③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表,實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開(kāi)了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息,并納入當(dāng)期損益核算。

四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái),從源頭上控制了違規(guī)開(kāi)支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬(wàn)元,無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),費(fèi)用開(kāi)支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開(kāi)支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用,無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象,同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開(kāi)支189

筆,金額23萬(wàn)元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底,全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬(wàn)元,綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速200*年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開(kāi)始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算,為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>,及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?!?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面。“兩確?!奔创_保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了全轄無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。“兩轉(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬(wàn)元,其中利息收入2102萬(wàn)元,同比增加1582萬(wàn)元,收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬(wàn)元,其中費(fèi)用支出503萬(wàn)元,同比增加223萬(wàn)元,費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余,盈余額779萬(wàn)元,同比減虧1344萬(wàn)元,盈余面100,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。

篇6

剛才,市發(fā)改委匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。下面,我著重從“上半年工作怎么看”“下半年工作怎么干”,強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年工作怎么看??傮w感覺(jué),大家的精神狀態(tài)都很好、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都很足,工作有思路、有措施、有對(duì)策,說(shuō)明大家在用心用力地謀劃、部署、推動(dòng)工作落實(shí),可以概括為這樣幾句話,成績(jī)表現(xiàn)為六個(gè)“好”,問(wèn)題表現(xiàn)為六個(gè)“不夠”,機(jī)遇表現(xiàn)為四個(gè)“新”。因此,大家要肯定成績(jī),直面問(wèn)題,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。

(一)成績(jī)表現(xiàn)為六個(gè)“好”。一是主要指標(biāo)運(yùn)行好。根據(jù)各部門(mén)提報(bào)的數(shù)據(jù),上半年我市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)明顯的“筑底起勢(shì)”跡象,經(jīng)濟(jì)活躍度不斷增強(qiáng)。從三項(xiàng)先行指標(biāo)看:①用電量??鄢樗钅芎蜄|平瑞星因素影響,上半年工業(yè)用電量增長(zhǎng)6.15%。②新增貸款余額。上半年全市金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款余額2024.1億元,較年初增長(zhǎng)4.5%。③人流物流。上半年全市持證留宿人數(shù)同比增長(zhǎng)2.8%,鐵路和汽車客運(yùn)發(fā)送量分別增長(zhǎng)1.6%和18.7%。從“三駕馬車”看,全市固定資產(chǎn)投資完成1425.6億元,增長(zhǎng)7.2%,民間投資增長(zhǎng)7.2%,比去年同期增長(zhǎng)4.6個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成790.8億元,增長(zhǎng)10%。實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值77.7億元,增長(zhǎng)22.3%,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出較為強(qiáng)勁的回升勢(shì)頭。

二是財(cái)稅質(zhì)量效益好。上半年全市一般公共預(yù)算收入完成138.4億元,同口徑增長(zhǎng)3.7%。其中,稅收收入完成83.7億元,增長(zhǎng)6.1%。從質(zhì)量效益上講,①工業(yè)稅收逆勢(shì)上揚(yáng),上半年全市工業(yè)入庫(kù)稅收50億元、增長(zhǎng)7.4%,初步扭轉(zhuǎn)了自2013年以來(lái)同期工業(yè)稅收連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)、一年低速增長(zhǎng)的不利局面;②國(guó)稅收入較快增長(zhǎng),上半年完成69.49億元,同比增長(zhǎng)49.86%;國(guó)內(nèi)稅收完成67.84億元,同比增長(zhǎng)51.15%,增收22.66億元。

三是重點(diǎn)工作推進(jìn)好。①組織了春季項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式、整合了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部、召開(kāi)了招商引資動(dòng)員大會(huì)、加大了考核比重,向全市發(fā)出了抓招商上項(xiàng)目的強(qiáng)烈信號(hào),強(qiáng)化了抓招商上項(xiàng)目的氛圍;②對(duì)市本級(jí)的管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整,為泰安高新區(qū)和泰山景區(qū)拓寬了發(fā)展空間,積聚了發(fā)展?jié)摿Γ虎鄢雠_(tái)了園區(qū)突破轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見(jiàn),進(jìn)一步強(qiáng)化了園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭地位和主陣地作用;④規(guī)劃展開(kāi)了泰城內(nèi)外兩大環(huán)線,推動(dòng)實(shí)施了8條對(duì)外高速公路建設(shè),泰城路網(wǎng)布局不斷優(yōu)化、對(duì)外出口不斷增多,基本形成了“東西兩大新城組團(tuán)、南北兩大功能區(qū)”的城市布局。⑤大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),全市安排各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金24710萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)55.7%;東平縣“兩區(qū)共建”(搬遷社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū))、“三大工程”(易地扶貧搬遷、黃河灘區(qū)遷建、移民避險(xiǎn)解困)進(jìn)展順利、成效明顯。

四是“三強(qiáng)”企業(yè)帶動(dòng)好。“三強(qiáng)”企業(yè)帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力回升,上半年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%,增速比一季度提高2.7個(gè)百分點(diǎn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、利稅等扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年的負(fù)增長(zhǎng)局面,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作用初步顯現(xiàn)。龍頭企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀,上半年納入統(tǒng)計(jì)范圍的36家“三強(qiáng)”工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)18.9%、28.6%,增幅高出全市10.7個(gè)和20.9個(gè)百分點(diǎn);全市“三強(qiáng)”企業(yè)共計(jì)納稅19.3億元,增長(zhǎng)26%。

五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展好。自換屆以來(lái),我們洽談的商團(tuán)層次比較高、頻次比較多、規(guī)模比較大,項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力和財(cái)源貢獻(xiàn)能力較往年明顯增強(qiáng)。市縣兩級(jí)集中開(kāi)工289個(gè)項(xiàng)目,總投資1128.97億元,已完成投資326.94億元,其中納入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目盤(pán)子6個(gè),完成投資37.42億元。篩選確定市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目81個(gè),完成投資200.84億元。

六是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換開(kāi)局好。按照省委、省政府重大部署,我市啟動(dòng)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,“四新、四化”進(jìn)程不斷加快,先期提報(bào)擬納入國(guó)家、省重大項(xiàng)目54個(gè)、篩選儲(chǔ)備項(xiàng)目163個(gè),目前,康平納被列入全國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重大項(xiàng)目(全省共2家),可以說(shuō)開(kāi)局良好。分領(lǐng)域看,①工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快推進(jìn),裝備制造業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)增速持續(xù)攀升,上半年完成裝備制造業(yè)增加值增長(zhǎng)16.3%,超過(guò)全部規(guī)上工業(yè)10.3個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)全部工業(yè)增長(zhǎng)6.2個(gè)百分點(diǎn);②服務(wù)業(yè)新經(jīng)濟(jì)加快成長(zhǎng),上半年完成電子商務(wù)交易額455億元,增長(zhǎng)23%;分享經(jīng)濟(jì)廣泛滲透,摩拜共享單車投入實(shí)施;鄉(xiāng)村旅游發(fā)展火爆,端午假期3天接待游客萬(wàn)余人次,預(yù)計(jì)接待國(guó)內(nèi)游客人數(shù)和實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)額同比分別增長(zhǎng)8%和12%。③高效特色農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,泰山茶、高檔苗木花卉、泰山“四大名藥”面積分別達(dá)到4.2萬(wàn)畝、41.76萬(wàn)畝、2400畝,面積500畝以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園達(dá)到207個(gè)。

(二)問(wèn)題表現(xiàn)為六個(gè)“不夠”。一是部分效益指標(biāo)不夠穩(wěn)定。①?gòu)呢?cái)稅收入看,上半年全市一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)3.7%,低于全省平均水平4.9個(gè)百分點(diǎn),列全省第14位;地稅收入增長(zhǎng)11.5%,低于全省平均水平9.8個(gè)百分點(diǎn),列全省15位;稅收占一般公共預(yù)算收入比重為60.5%,主體稅種占稅收收入的比重為41.7%,排名也比較靠后。②從投資拉動(dòng)看,上半年全市5000萬(wàn)元以上在建項(xiàng)目1032個(gè),同比減少83個(gè),完成投資占全部投資的比重70.4%,比一季度回落6.6個(gè)百分點(diǎn),大項(xiàng)目拉動(dòng)力有待提升;工業(yè)技改投資僅增長(zhǎng)2.5%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資下降88%,新動(dòng)能投資力度偏弱;81個(gè)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中仍有5個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工,剩余的77個(gè)項(xiàng)目中也有個(gè)別項(xiàng)目跟不上時(shí)間進(jìn)度,這說(shuō)明項(xiàng)目拉動(dòng)力仍然偏弱。③從重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)看,化工、輸變電設(shè)備、紡織等行業(yè)受市場(chǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及行業(yè)深度調(diào)整等因素影響,下行壓力較大,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)呈下滑態(tài)勢(shì)。④從縣域發(fā)展情況看,上半年全市GDP增長(zhǎng)6.8%,低于全省0.9個(gè)百分點(diǎn),列全省第15位,比全國(guó)也低0.1個(gè)百分點(diǎn);六個(gè)縣市區(qū)除岱岳區(qū)高于全省平均水平外,其余5個(gè)縣市區(qū)均低于全省平均水平,不平衡現(xiàn)象仍非常嚴(yán)重。

二是動(dòng)力支撐轉(zhuǎn)換不夠到位。2016年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重為28.3%,低于全省平均水平5.5個(gè)百分點(diǎn)。以煤炭、鋼鐵、電力為代表的十大高耗能產(chǎn)業(yè),入庫(kù)稅收49.2億元,較2011年減收8.3億元,年均降幅3.1%;占全市稅收的比重為21.6%,較2011年回落11.3個(gè)百分點(diǎn)。特別是煤炭行業(yè),2016年入庫(kù)稅收8.8億元,僅相當(dāng)于2011年的三分之一,減收近20億元。今年上半年,全市工業(yè)技改投資僅增長(zhǎng)2.5%,制造業(yè)投資下降7.7%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資下降88%。這說(shuō)明我市長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步顯現(xiàn),工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大,傳統(tǒng)發(fā)展動(dòng)能的支撐力量逐漸消退;科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,新動(dòng)能投資力度偏弱,增長(zhǎng)后勁乏力,產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的任務(wù)艱巨。

三是土地金融形勢(shì)不夠樂(lè)觀。①土地方面,2016年我市建設(shè)用地地均GDP為17.18萬(wàn)元/畝,在全省排第9位;新供建設(shè)用地平均容積率為1.52,低于1.69的全省平均水平,土地利用粗放,投入產(chǎn)出效益較低。截至今年一季度,全市共批準(zhǔn)建設(shè)用地10.35萬(wàn)畝,累計(jì)供應(yīng)6.08萬(wàn)畝,批而未供土地面積4.27萬(wàn)畝,平均供地率58.74%,低于全省61.05%的平均供地率。上半年全市供應(yīng)建設(shè)用地6097.8畝,其中工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地供應(yīng)2083.5畝,同比下降15%,已連續(xù)三年下降超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)。②金融方面,截至6月底全市銀行機(jī)構(gòu)不良貸款余額53.79億元,不良率達(dá)到2.65%,全市逾期貸款余額104.2億元,直接影響了各大銀行機(jī)構(gòu)的信貸投放,企業(yè)融資渠道進(jìn)一步收窄,各類金融風(fēng)險(xiǎn)防控壓力依然很嚴(yán)峻。

四是招商引資氛圍不夠濃厚。市委、市政府調(diào)整了科學(xué)發(fā)展考核體系,增加了招商引資考核的分值比重,把原來(lái)十大指揮部調(diào)整為五大指揮部,目的就是拉開(kāi)招商引資大陣勢(shì),凝聚發(fā)展合力。從運(yùn)作情況看,確實(shí)起到了一定作用,大家都在抓招商上項(xiàng)目,但也有很多部門(mén)單位招商的主動(dòng)性、自覺(jué)性不夠強(qiáng),在思想認(rèn)識(shí)、力量擺布和工作方法上,找不準(zhǔn)切入點(diǎn),全市86個(gè)有招商引資任務(wù)的部門(mén)單位,很多趕不上時(shí)間進(jìn)度,不少進(jìn)度為零。

五是營(yíng)商服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)化。一些單位和部門(mén)不能正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,在執(zhí)行政策中,“中梗阻”問(wèn)題依然存在,有的項(xiàng)目建設(shè)的審批周期比工程的建設(shè)周期還長(zhǎng);政務(wù)服務(wù)中心部分單位對(duì)工作人員授權(quán)不充分,服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量得不到保證。有的重項(xiàng)目引進(jìn),輕后期服務(wù),一定程度上極大損害了泰安的招商引資環(huán)境。濟(jì)南市49個(gè)部門(mén)刻制“2號(hào)章”交給高新區(qū),下放權(quán)力3250項(xiàng)的做法,給人印象深刻。這件事情我們也進(jìn)行了安排部署,就是要在建設(shè)領(lǐng)域和泰安高新區(qū)實(shí)現(xiàn)環(huán)境和服務(wù)上的突破提升。

六是干事創(chuàng)業(yè)激情不夠高漲。我們有的干部“懶粗碎怕”問(wèn)題突出。懶,就是工作不推不動(dòng),靠著不干,習(xí)慣于依賴上級(jí),依賴包保領(lǐng)導(dǎo),依賴指揮部,開(kāi)展工作的思路少、辦法少、效果不好。粗,就是工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致、不精心,工作標(biāo)準(zhǔn)低。碎,就是算小賬,爭(zhēng)小利,個(gè)別部門(mén)面對(duì)工作任務(wù),算自己吃不吃虧,不顧大局。怕,就是“事不關(guān)己、高高掛起”“寧肯不干事、確保不出事”“寧可無(wú)功、但求無(wú)過(guò)”等所謂的明哲保身行為,對(duì)工作不敢擔(dān)當(dāng)、不敢動(dòng)真碰硬。

(三)機(jī)遇表現(xiàn)為四個(gè)“新”。一是省黨代會(huì)吹響的新號(hào)角。省委第十一次黨代會(huì)牢牢把握走在前列的目標(biāo)定位,繪就了經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)新愿景,吹響了新一輪大發(fā)展、快發(fā)展的“集結(jié)號(hào)”“沖鋒號(hào)”。全省各市都借省黨代會(huì)和近期重要會(huì)議的東風(fēng),積極謀劃新思路、醞釀大發(fā)展,各市發(fā)展的欲望、發(fā)展的勁頭都很足,可以說(shuō)是你追我趕、競(jìng)相發(fā)展。逆水行舟不進(jìn)則退的道理大家都懂,在前有標(biāo)兵,后有追兵的形勢(shì)下,我們不發(fā)展不行、發(fā)展慢了也不行。壓力就是機(jī)遇。我們必須緊緊按照省委新部署、新要求,樹(shù)立“追兵標(biāo)兵”意識(shí),加壓奮進(jìn)、比學(xué)趕超,在競(jìng)爭(zhēng)中增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破。

二是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新抓手。今年以來(lái),國(guó)家、省陸續(xù)對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作進(jìn)行了安排部署,從全國(guó)、全省到各個(gè)地方,都越來(lái)越明顯地感受到,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)逐步深入,一些長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯,依靠勞動(dòng)力、土地、資源等要素為支撐的傳統(tǒng)發(fā)展模式已難以為繼,而以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心,以知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素為支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能正在快速崛起,并逐漸成為引領(lǐng)發(fā)展的主導(dǎo)力量。我們一定要增強(qiáng)敏銳性,及時(shí)抓住和切實(shí)用好這個(gè)難得的機(jī)遇,做好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這篇大文章。

三是市委市府確立的新目標(biāo)。市第十一次黨代會(huì)確立了“踐行新理念、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、建設(shè)新泰安”的新目標(biāo)、新任務(wù);市政府圍繞市委新部署,提出了要聚焦用力增創(chuàng)“五大發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”。為此,市委、市政府在“三強(qiáng)”企業(yè)培植、發(fā)展區(qū)域拓展、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、科學(xué)發(fā)展考核、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、園區(qū)突破轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面進(jìn)行了重新調(diào)整和安排部署,出臺(tái)了一系列政策措施,為全市提供了大的發(fā)展基礎(chǔ)和平臺(tái),目前各項(xiàng)工作都在積極推進(jìn)。希望各級(jí)各部門(mén)單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來(lái),用心用力研究工作,凝神聚力謀劃發(fā)展,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平。

四是全市發(fā)展布局的新調(diào)整。市委、市政府對(duì)泰安高新區(qū)、泰山景區(qū)管轄范圍進(jìn)行的調(diào)整,是近幾屆市委、市政府接續(xù)謀劃和推動(dòng)的,是在更高層次上謀劃泰安的發(fā)展,在更大范圍內(nèi)整合泰安的資源,在更寬領(lǐng)域內(nèi)挖掘泰安的潛能。對(duì)岱岳區(qū)和新泰市來(lái)講,一定程度上減輕了負(fù)擔(dān),便于集中優(yōu)勢(shì)資源,專注區(qū)域發(fā)展;對(duì)泰安高新區(qū)、泰山景區(qū)來(lái)說(shuō),有利于統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一實(shí)施保護(hù)、統(tǒng)一優(yōu)化開(kāi)發(fā);對(duì)泰城而言,既能大大拓展城市發(fā)展空間,加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也能從根本上解決城市建設(shè)管理中的深層次問(wèn)題,為泰城未來(lái)發(fā)展搭建全新架構(gòu),可以說(shuō)這是一個(gè)多贏的重大決策,各級(jí)各部門(mén)單位一定要把握好這個(gè)重大機(jī)遇,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有新的更大突破。

二、下半年工作怎么干。也可以概括為這樣幾句話,即抓住重點(diǎn),敢于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)力突破,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”,即確保完成全年目標(biāo)任務(wù),確保全市社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此,大家要用心用力,精準(zhǔn)發(fā)力,形成合力,重點(diǎn)在以下六個(gè)方面聚焦發(fā)力。

(一)要向把控、服務(wù)、支持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康運(yùn)行聚焦發(fā)力。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞市委、市政府確定的全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展半年工作“回頭看”,時(shí)間上對(duì)表、任務(wù)上對(duì)標(biāo),及時(shí)查找問(wèn)題和不足,補(bǔ)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、補(bǔ)缺口,盡快趕上時(shí)間進(jìn)度,力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。前段時(shí)間,展寶衛(wèi)副市長(zhǎng)圍繞市委、市政府四大板塊工作,初步探索建立了十個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系,我看很有必要。要及時(shí)掌握、分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的匯報(bào)溝通,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果如實(shí)反映出來(lái)。下一步,市里還要搞三個(gè)排名,①各縣市區(qū)在全省137個(gè)縣市區(qū)中的排名,包括泰安高新區(qū)在全國(guó)高新區(qū)中的排名;②各主要經(jīng)濟(jì)職能部門(mén)在全省17個(gè)市中的排名;③市直各部門(mén)招商引資的排名。這不僅是對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次檢驗(yàn),也是對(duì)大家執(zhí)政能力、駕馭水平的重大考驗(yàn),各級(jí)各部門(mén)單位要給予高度重視。近期,省委、省政府先后召開(kāi)了全省環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題綜合整治攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)、全省國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議、全省支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展工作會(huì)議, 對(duì)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等重大問(wèn)題作了密集性部署,工作力度很大,市里也將陸續(xù)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行安排部署。各級(jí)各部門(mén)單位要主動(dòng)應(yīng)對(duì)、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)跟進(jìn),積極開(kāi)展工作,確保省委、省政府確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

(二)要向園區(qū)、景區(qū)、城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)聚焦發(fā)力。進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“三大引擎”作用,把園區(qū)、景區(qū)和城區(qū)作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng),為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換拓展發(fā)展空間、打造強(qiáng)力引擎。①在園區(qū)建設(shè)方面,市委、市政府對(duì)泰安高新區(qū)、泰山景區(qū)、旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管轄范圍進(jìn)行調(diào)整,為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供了充足空間。各功能區(qū)要把握好這一重大機(jī)遇,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,改革創(chuàng)新發(fā)展方式,自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力為增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、建設(shè)新泰安,開(kāi)辟新路子、打造新支撐。各級(jí)各部門(mén)單位要按照市委、市政府《關(guān)于突破園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的意見(jiàn)》要求,全力支持各類園區(qū)加快發(fā)展,切實(shí)解決好園區(qū)框架不成型、規(guī)模偏小、機(jī)制不合理、功能不配套、園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換慢等問(wèn)題。市里決定年底檢查觀摩項(xiàng)目建設(shè)時(shí),把看園區(qū)新上項(xiàng)目作為重要內(nèi)容。各級(jí)各類園區(qū)要加快功能整合、擴(kuò)容提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)和體制機(jī)制創(chuàng)新,加快打造一批新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示范區(qū)、先行區(qū)。②在景區(qū)建設(shè)方面,北部要在抓好泰山核心景區(qū)保護(hù)提升的基礎(chǔ)上,加快開(kāi)發(fā)建設(shè)以“泰山慢谷”為主題的大景區(qū),力爭(zhēng)三到五年時(shí)間,景區(qū)游客量突破1000萬(wàn)人次、旅游總收入突破20億元。上周,市政府聽(tīng)取了泰山慢谷規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,初步框定了項(xiàng)目的定位、原則、主題、框架、布局和總體特色。下一步,要圍繞打造一批引爆項(xiàng)目,提前搞好交通、環(huán)保、污水處理、垃圾處理、供氣供水供電、通訊等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括引入國(guó)際知名酒店群,改變泰山景區(qū)祈福游為主的現(xiàn)狀,用優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景資源,將祈福單日游轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗳沼巍⑿蓍e度假游,努力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文旅產(chǎn)業(yè)集群。南部要加快推進(jìn)以徂徠山大汶河“健身休閑”為主題的大景區(qū),力爭(zhēng)到2020年,建成國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū),年接待能力達(dá)到200萬(wàn)人次。今年要在做好項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)辦理的同時(shí),加快景區(qū)總體規(guī)劃修編,深入推進(jìn)核心先導(dǎo)區(qū)分區(qū)規(guī)劃和重點(diǎn)區(qū)域的城市設(shè)計(jì),重點(diǎn)加快社區(qū)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施和濱水景觀提升工程建設(shè)步伐,加大生態(tài)、旅游、高新、高端等新型業(yè)態(tài)的招商引資力度,打造集運(yùn)動(dòng)休閑、文化展示、體育健身、健康養(yǎng)老、商務(wù)會(huì)議、濱水娛樂(lè)為一體的國(guó)內(nèi)知名濱水休閑度假勝地。③在城區(qū)建設(shè)方面,要加快開(kāi)發(fā)建設(shè)東西兩大新城組團(tuán),進(jìn)一步拉開(kāi)城市發(fā)展大框架。東部依托濟(jì)泰高速公路和正在規(guī)劃實(shí)施的泰樓路,加快推進(jìn)總面積約30平方公里的新型社區(qū)和新型園區(qū),建成集旅游休閑、科技研發(fā)、高端制造、生態(tài)綠地為一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城。西部依托京滬高鐵,在完善高鐵新區(qū)25平方公里開(kāi)發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)上,加速泰安旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的升級(jí)改造,要以3.6平方公里的“泰山西湖”為核心,在游客的集散、住宿等方面下功夫,為全市全域旅游提供旅游集散和服務(wù)支撐功能。抓好京滬高鐵以西、新104國(guó)道兩側(cè)約116平方公里的岱岳區(qū)“一城一區(qū)”規(guī)劃建設(shè),培育區(qū)域核心增長(zhǎng)極。同時(shí),要加快推進(jìn)城市主要內(nèi)外環(huán)線,以及城市功能區(qū)之間互聯(lián)互通主干道路等重點(diǎn)工程。

(三)要向新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“三強(qiáng)”企業(yè)培植聚焦發(fā)力。市委、市政府通過(guò)深入研究,提出要把泰安作為泛濟(jì)青煙新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)的“泛”中之重來(lái)定位,努力在全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中走在前面。全市各級(jí)要高點(diǎn)定位、精心謀劃、借勢(shì)發(fā)力,突出抓好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程、重大平臺(tái)和重大政策,想方設(shè)法打通泰安發(fā)展的新通道。①在發(fā)展壯大新動(dòng)能方面,要以泰安高新區(qū)(包括泰山區(qū)和岱岳區(qū)的工業(yè)園區(qū))為重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)、高端裝備制造業(yè),做大做強(qiáng)新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)。通過(guò)引入那些吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得高、飛得穩(wěn)的靚鳥(niǎo)、俊鳥(niǎo),實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)。比如,6月下旬我市與全球創(chuàng)新中心簽約的新能源汽車項(xiàng)目,岱岳區(qū)引進(jìn)的第四代高科技園區(qū)——中檢科泰山中心項(xiàng)目,將來(lái)都能培育形成一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的智能型、生態(tài)型、融合型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。②在改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能方面,要鼓勵(lì)紡織、化工、煤炭、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)改造,促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。支持輸變電設(shè)備、汽車及零部件、高端裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快智能化升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁上中高端。比如,我們正在培育的康平納、海斯摩爾、山能重裝激光產(chǎn)業(yè)化、瑞福鋰業(yè)等新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換標(biāo)志性企業(yè)和項(xiàng)目,就是通過(guò)大力發(fā)展智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造,努力讓“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)出“新活力”。③在“三強(qiáng)”企業(yè)培植方面,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制作用,及時(shí)研究解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,落實(shí)好各項(xiàng)扶持政策,深化銀企對(duì)接,強(qiáng)化信貸支持,降低企業(yè)融資成本,不斷壯大工業(yè)規(guī)模實(shí)力。④在創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面,要圍繞建立健全產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)大學(xué)、重點(diǎn)科研院所、重點(diǎn)科技創(chuàng)新型企業(yè)廣泛開(kāi)展合作,重點(diǎn)打造一批有影響力、有競(jìng)爭(zhēng)力的高水平、高端化科技創(chuàng)新平臺(tái)。

(四)要向加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè)聚焦發(fā)力。從傳統(tǒng)的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”分析,目前看穩(wěn)定增長(zhǎng)關(guān)鍵還是加大投入,加大投入的關(guān)鍵仍然是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。①下大氣力籌備好泰山國(guó)際登山節(jié)暨投資合作洽談會(huì)。各級(jí)各部門(mén)單位要把泰山國(guó)際登山節(jié)作為全年招商引資的主線和總抓手,切實(shí)把握好招商、布展、簽約、落地四個(gè)環(huán)節(jié),將其打造成全市大項(xiàng)目引進(jìn)成果集中展示的平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)以及宣傳推介泰安的平臺(tái),搭建起招商引資競(jìng)爭(zhēng)大擂臺(tái)。要加大對(duì)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、央企和重點(diǎn)客商的邀請(qǐng)和簽約項(xiàng)目的調(diào)度力度,爭(zhēng)取有更多大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目簽約落地。要提前搞好布展,把各地招商引資成果、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果進(jìn)行展覽,集中進(jìn)行簽約,并在報(bào)紙、電臺(tái)同步進(jìn)行通報(bào)。市經(jīng)合局要牽頭把這項(xiàng)工作組織好。②加快推進(jìn)一批支撐撬動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。積極對(duì)接省委、省政府“10+2”重大項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省盤(pán)子;圍繞“三強(qiáng)”企業(yè)培植、重大財(cái)源建設(shè),抓緊策劃、招引、洽談、沖刺一批投資過(guò)30億元、50億元、100億元的大項(xiàng)目。繼續(xù)抓好投資過(guò)百億的泰安蓄能電站二期,200億元的新泰光伏發(fā)電項(xiàng)目、100億元的高新區(qū)新能源汽車、300億元的泰山景區(qū)“泰山慢谷”等項(xiàng)目的跟進(jìn)服務(wù)工作。③抓好拉動(dòng)全局的重大基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好我市境內(nèi)8條高速公路的建設(shè)實(shí)施。特別是濟(jì)泰高速、青蘭高速以及從河南范縣到青島董家口的高速,還有泰樓路的開(kāi)工建設(shè),對(duì)我們拓展城市發(fā)展大框架、加速濟(jì)泰一體化進(jìn)程具有非常重大的戰(zhàn)略意義。各級(jí)各部門(mén)單位要高度重視、顧全大局、齊心協(xié)力,共同把這些事關(guān)泰安長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)好。

(五)要向強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)管控、確保社會(huì)大局穩(wěn)定聚焦發(fā)力。①著力抓好安全生產(chǎn)。當(dāng)前正值主汛期,是事故多發(fā)易發(fā)季節(jié),關(guān)鍵是要網(wǎng)格式地強(qiáng)化責(zé)任、地毯式地進(jìn)行檢查、有重點(diǎn)地進(jìn)行掌控。6月下旬,省委、省政府召開(kāi)了全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,劉家義書(shū)記、龔正省長(zhǎng)作了很重要、很嚴(yán)肅、很嚴(yán)厲的講話,王云鵬書(shū)記也對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。7月25日至27日,省督查組對(duì)我市開(kāi)展了全面細(xì)致、認(rèn)真嚴(yán)格的實(shí)地督查。下一步,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立說(shuō)立行,立即整改,采取斷然措施、鐵腕執(zhí)法、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)等手段,堅(jiān)決完成好整改目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決打贏化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這場(chǎng)硬仗。同時(shí),從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好汛期安全生產(chǎn)、道路交通安全、非煤礦山、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,有效防范遏制較大及以上事故發(fā)生,全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。②著力強(qiáng)化金融監(jiān)管。金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系到企業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定,必須高度重視。要深入貫徹落實(shí)全國(guó)金融工作會(huì)議精神,緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步做好金融工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和金融良性循環(huán)、健康發(fā)展。金融辦、銀監(jiān)局要切實(shí)做好金融風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)集群、融資平臺(tái)、擔(dān)保鏈等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的排查分析和監(jiān)控預(yù)警,早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置,完善和落實(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)的一攬子措施,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。③著力抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)。近期,中央環(huán)保督察組將到我省開(kāi)展一個(gè)月的環(huán)保工作督查,省委、省政府對(duì)此高度重視,成立了龔正省長(zhǎng)任組長(zhǎng)的中央環(huán)保督查工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,下設(shè)八個(gè)專項(xiàng)工作組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將100多人,要求各地各有關(guān)部門(mén)單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。環(huán)保督查期間,黨政主要負(fù)責(zé)同志,分管負(fù)責(zé)同志原則上不得離開(kāi)。各級(jí)各部門(mén)單位要以迎接中央環(huán)保督察為契機(jī),全面整治突出環(huán)保問(wèn)題,對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、省環(huán)保督察組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要即知即改、立查立改,對(duì)整改不到位的,要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé);對(duì)環(huán)境違法犯罪行為,要嚴(yán)厲查處。④著力確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。下半年,黨的就要召開(kāi),必須全力以赴做好社會(huì)穩(wěn)定工作。要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn),強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理,依法有序推進(jìn)拆違拆臨,盡早、及時(shí)、妥善化解不穩(wěn)定因素。要把脫貧攻堅(jiān)作為民生工程抓緊抓實(shí),有效落實(shí)幫扶措施,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。要充實(shí)居民收入、企業(yè)利潤(rùn)、財(cái)政收入“三個(gè)口袋”,解決好老百姓就醫(yī)、上學(xué)、養(yǎng)老“三個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題”,提供好生態(tài)環(huán)境、公共安全這“兩大公共產(chǎn)品”,為黨的勝利召開(kāi)營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境。