導語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)檢匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）加強領導，嚴格落實工作責任。街道將“創(chuàng)建工作納入重要議事日程，對照創(chuàng)建工作目標，細化和制訂具體的目標任務、工作措施，層層量化分解，層層明確責任，切實把每一項工作落實到位，確保各項工作有序推進。

（二）完善制度，建立健全工作機制。分別制定街道創(chuàng)建工作方案，完善三年規(guī)劃。制定創(chuàng)建工作包保手冊70份，無縫對接包保部門，清晰工作職責和目標成果，充分調動各方面積極性，共同推進創(chuàng)建工作。

（三）深入推動機制創(chuàng)新，增強城市發(fā)展活力。將創(chuàng)建工作切實當作一項“民心工程”、“書記一號工程”來抓，聯(lián)合包保部門開展微信“集贊換禮”宣傳活動，發(fā)放垃圾桶1000個，文章轉發(fā)量達3000余次；入戶宣傳2140余戶，發(fā)放宣傳單5600余份、倡議書12000余份，通過宣傳引導，形成主體的自覺性，讓廣大居民積極支持、參與創(chuàng)建。

（四）突出重點，全面開展專項整治工作。一是以治臟為重點，堅持周三創(chuàng)衛(wèi)勞動日制度，開展30余次環(huán)境集中整治，出動830余人次，全面清理鐵路兩側的白色垃圾和三小五堆。拆除露天廁所12處，清理各式柵欄2500余延長米，拆除木板房1處，清理各類垃圾300余噸，治理區(qū)域面積10000平方米。二是以綠化為重點，清理和翻耕花池子5000多平方米，清理碎石60余噸，栽種花草3000余株，栽種花池子面積500平方米。

二、存在的問題

（一）城鄉(xiāng)結合部“臟亂差”問題較多。街道是典型的城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)內有一條棄管鐵路。受棄管鐵路和340戶平房未拆遷完畢的影響，**街道的臟亂差現(xiàn)象比較嚴重。

（二）居民素質參差不齊。亂扔雜物、車輛亂停亂放，小廣告亂貼等現(xiàn)象比較嚴重，管理難度較大。

三、下一步工作打算

一是落實“五化”工作法。將創(chuàng)建工作任務和工作目標細化分解到各個社區(qū)、村和人頭，積極搭建“人人肩上有指標、個個身上有任務”的組織體系，切實建立起領導包保、分片包干、綜合檢查、跟蹤督辦的管理體制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的良好機制和干事氛圍，定期開展督導工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調，促進各項創(chuàng)建工作的落實。

篇2

一、項目概況

本項目起于袁州區(qū)金橋村，下穿滬昆高鐵、上跨浙贛鐵路，沿老路延伸至袁州區(qū)忠良村，全長2.225公里，按一級公路標準設計，路基寬度24.5米，路面寬23米，設計時速60公里/小時。

二、項目進展情況

截至目前，本項目完成蓋板涵8道，圓管涵7道（結構物全部完成），清理表土2491.20 m3，挖運淤泥及轉運棄土32153.30 m3，碎石換填14444.39 m3，土方填筑完成16658.75 m3，未篩分碎石填筑7500m3，開挖排水溝2500米。

1、目前路床未篩分碎石過渡層還未完全成型，仍需處理，待彎沉合格后才能上路面結構層。

2、每天安排專人全線巡查，維護好安全設施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、工區(qū)另請專人對原有路面進行養(yǎng)護和保潔，及時填補路面坑槽，確保車輛及行人安全通行。

4、調查右側排水溝，擬定初步施工方案。

三、存在問題

1、目前路床未篩分碎石過渡層還未完全成型，還無法交驗路床。

2、沿線排水系統(tǒng)不完善，只靠一條線外橫溝排水。

3、排水溝施工方案未定，無法實施。

四、下一步打算

1、繼續(xù)安排專人對全線安全設施進行排查及維護，安排專人對原有路面進行養(yǎng)護和保潔。

篇3

根據(jù)縣委、縣政府《貫徹落實省委省政府<關于加快經(jīng)濟社會發(fā)展的決定>的實施意見》（省委辦[]2號）文件精神，我鎮(zhèn)結合自身實際，對接《決定》提出的各項目標任務，精心安排部署，狠抓工作落實，強力推進半年攻堅行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設方面半年攻堅行動情況匯報如下：

一、目標責任

（一）新居建設：建設20戶，完成工程量的80%.

（二）場鎮(zhèn)基礎設施建設：

全面完成油化中心場過境路（1100×8）8800㎡。

協(xié)助新建集鎮(zhèn)2700㎡的農貿市場1個，完成工程量的80%.

（三）城鎮(zhèn)化建設：擴大城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.005平方公里，人口凈增長75人。

（四）創(chuàng)建衛(wèi)生場鎮(zhèn)：年開展創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生場鎮(zhèn)。

二、工作措施

一是建立健全責任機制。在項目建設過程中，落實了一套方案管總、一名領導牽頭、一個單位負責、一套人馬服務的工作機制。二是定期召開重點項目建設專題工作會。及時匯總階段性進展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴格管理，確保項目進度和質量。責任部門制定工期倒逼時間表，做好協(xié)調工作，不延誤工期；嚴把材料和施工工程關，不讓假冒偽劣材料進入工程領域。四是不斷加大服務力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項目建設的各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質服務，保障項目建設順利推進。

三、取得的成效

通過努力，目前項目建設取得了的明顯成效：

新居建設已完成9戶，完成工程量的45%.

中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標志標線工程。

集鎮(zhèn)農貿市場已完成主體工程，進入室內裝修。

城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴大30畝，計0.02平方公里。

正實施場鎮(zhèn)“洗臉”工程，開展衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

篇4

測量學首先是一項精確的工作，通過在學校期間在課堂上對測量學的學習，使我在腦海中形成了一個基本的、理論的測量學輪廓，而實習的目的，就是要將這些理論與實際工程聯(lián)系起來，這就是工科的特點。測量學是研究地球的形狀和大小以及地面點位的科學，從本質上講，測量學主要完成的任務就是確定地面目標在三維空間的位置以及隨時間的變化。在信息社會里，測量學的作用日益重要，測量成果做為地球信息系統(tǒng)的基礎，提供了最基本的空間位置信息。構建信息高速公路、基礎地理信息系統(tǒng)及各種專題的和專業(yè)的地理信息系統(tǒng)，均迫切要求建立具有統(tǒng)一標準，可共享的測量數(shù)據(jù)庫和測量成果信息系統(tǒng)。因此測量成為獲取和更新基礎地理信息最可靠，最準確的手段。測量學的分類有很多種，如普通測量學、大地測量學、攝影測量學、工程測量學。作為測量工程專業(yè)的學生，我們要學習測量的各個方面。

通過這次實習，鍛煉了很多測量的基本能力。首先，是熟悉了全站儀的用途，熟練了全站儀的各種使用方法，掌握了儀器的檢驗和校正方法。其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三個方面：儀器誤差（儀器本身所決定，屬客觀誤差來源）、觀測誤差（由于人員的技術水平而造成，屬于主觀誤差來源）、外界影響誤差（受到如溫度、大氣折射等外界因素的影響而這些因素又時時處于變動中而難以控制，屬于可變動誤差來源）。了解了如何避免測量結果錯誤，最大限度的減少測量誤差的方法，即要作到：

（1）在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器.

（2）提高自身的測量水平，降低誤差水平。

篇5

為著重解決工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、轉包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工，建設項目管理混亂，不認真履行工程監(jiān)理職責，施工中擅自變更工程設計、質量檢測弄虛作假，工程質量低劣，污染環(huán)境和破壞生態(tài)，安全生產(chǎn)責任不落實以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題，保證工程建設質量，使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。

主要措施：

1．加強執(zhí)行法定工程建設程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案移交等法定工程建設程序，確保項目依法依規(guī)建設。

2．加強工程建設合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設中資質掛靠、轉包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應處置措施。督促建設、施工監(jiān)理、質量檢測等單位嚴格按照國家和省有關規(guī)定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。

3．加強工程監(jiān)理和質量檢測機構管理。認真開展工程監(jiān)理和質量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質量檢測機構切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。

4．加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關規(guī)定，堅決查處無資質、超越資質承攬工程建設業(yè)務和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權審批資質的行為，維護建筑市場秩序。

5．強化市場監(jiān)管和執(zhí)法，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設項目監(jiān)管薄弱的問題。

篇6

首先感謝各位專家、領導在百忙的工作中抽出時間前來參加2018年站街鎮(zhèn)安置點建設項目8#~18#樓地基與基礎分部驗收。借此機會我代表項目部向質監(jiān)站、建設、設計、監(jiān)理、地勘單位在8#~18#樓基礎施工過程中，給予的大力支持幫助和認真的指導、監(jiān)督表示忠心的感謝！現(xiàn)在8#~18#樓的地基與基礎分部工程已按設計文件內容及相關規(guī)范施工完畢，具備驗收條件?，F(xiàn)將8#~18#樓基礎分部工程有關情況匯報如下：

一、工程概況：

   8#~18#樓總建筑面積20949m2,共5棟單體。各棟樓建筑特點及結構特點相同。主體均為六層磚混結構，合理使用年限為50年。地基采用紅粘土作持力層，8#~11#、14#~16#樓基底按設計要求作級配砂石換填褥墊層；基礎采用鋼筋砼條形基礎。

二、工程施工情況：

在基礎施工過程中，我們嚴格按照設計施工圖紙、設計變更、工作聯(lián)系單、施工規(guī)范規(guī)定認真組織施工，每一道工序都經(jīng)自檢、互檢、交接檢查合格后，按程序報監(jiān)理檢查驗收，建設、監(jiān)理單位人員接報驗后及時對所報的工作內容檢查驗收，對不合格的及時指出，我們立即整改，檢查合格簽認各種技術資料后才進行下一道工序的施工。

三、原材料、混凝土的見證試驗情況

工程中使用的原材料，進場時均具有出廠檢驗報告、合格證；進場時，我單位會同監(jiān)理、建設單位進行檢查，確認質量符合要求的方可使用。進場后，對需要進行二次復檢的材料在監(jiān)理工程師見證下取樣送檢，檢驗批次及數(shù)量符合規(guī)定。

混凝土按施工段和混凝土澆筑量留置標養(yǎng)試塊，并及時送試驗室標養(yǎng)、試驗，試塊的留置均由監(jiān)理工程師進行見證取樣，留置數(shù)量符合規(guī)定。

四、質量保證資料情況

基礎工程使用的原材料出廠質量證明文件和進場二次復檢報告齊全、有效。驗槽記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄等施工記錄填寫準確、完整；混凝土試塊試驗報告齊全；檢驗批、分項工程和分部工程驗收記錄齊全。

五、施工安全情況：

在安全文明施工過程中，切實做好安全第一、預防為主的原則，嚴格按照國家及有關部門的安全施工管理條例。合理布置施工現(xiàn)場，組織了定期的安全檢查活動，工程自開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故。

六、工程施工總結：

本工程施工過程中，建設方及監(jiān)理方給予我們大力支持，進行全程跟蹤、檢查、協(xié)調解決有關問題、定期召開工地例會、為工程施工提供強有力的保障。工作能夠有條有序地開展，并達到基礎驗收要求，是質監(jiān)、建設、監(jiān)理、設計、地勘等與我單位的密切配合和對我單位大力支持的結果，由于我們工作上還存在一些不足之處，希望各位專家、領導給予點撥，提出寶貴的意見，我們將認真接受，努力改進，在以后的工作中做得更好！

根據(jù)我單位對基礎階段施工實際，結合各種資料情況，我單位對8#、9#樓基礎工程自評為“合格”；對10#、11#樓基礎工程自評為“合格”；對12#、13#樓基礎工程自評為“合格”；對14#、15#、16#樓基礎工程自評為“合格”；對17#、18#樓基礎工程自評為“合格”；懇請相關驗收單位對該5棟單體基礎工程給予驗收評價。謝謝！

篇7

關鍵詞：鍋爐制造質量監(jiān)檢體系 風險評估 綜合評價

隨著《鍋爐壓力容器制造許可條件》的，更多的民營資本和國外資本在鍋爐制造行業(yè)中占據(jù)了重要的地位，而伴隨著強烈的市場競爭，成本的壓縮成為了制造企業(yè)必然趨勢。但在這種狀況下，就更加需要對鍋爐的制造企業(yè)進行有力的監(jiān)督和管理，促使鍋爐制造質量的提高，從而增強我國鍋爐制造業(yè)的大力發(fā)展。

一、鍋爐制造質量的監(jiān)測體系

（一）現(xiàn)行的《鍋爐壓力容器制造許可條件》對鍋爐制造的條件進行了很大的改動，促使了鍋爐制造許可的降低，但并未對淘汰機制進行有效的建立。對于《鍋爐壓力容器制造許可條件》而言，淘汰機制和許可條件的關系應該是相輔相成的，如果許可條件過低，對民族制造業(yè)的扶持有一定的推動作用，使鍋爐的制造產(chǎn)業(yè)得到大量的資本投入，促使我國鍋爐制造水平的發(fā)展和成長。但這樣一來，就容易形成一個相對比較松散的行業(yè)體系，這就必須建立有效的淘汰機制，對不具有較強能力的制造企業(yè)進行淘汰，才能夠真正的促使我國鍋爐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。 1.許可條件：鍋爐制造的各個環(huán)節(jié)，如工藝、熱加工、焊接、熱處理、質量管理等，都需要相關的工程師進行負責。其相關人員必須具備專業(yè)的資格證書或能力?？梢哉f，這些資歷的證明是選工程師的重要條件，由于在鍋爐的制造中，會出現(xiàn)許多復雜的問題，這就需要具備一定能力的工程師對其進行管理和處置。2.淘汰機制：當前鍋爐制造的許可條件相對比較的低，這就要求必須有效建立相關的淘汰機制，且能夠根據(jù)制造廠商的綜合條件，進行機制的合理建立和實施。而在這當中，持續(xù)制造能力是最為重要的。其是指企業(yè)在得到制造許可至許可過期的這一段時間內，能夠連續(xù)生產(chǎn)的一個運作能力。

（二）持續(xù)制造能力的考核

就制造企業(yè)而言，制造出符合國家標準的鍋爐產(chǎn)品是非常重要的，而持續(xù)制造能力有反映了企業(yè)的綜合實力。但就這一點而言，由于受到眾人的異議，因此在《許可條件》中并沒有明確的規(guī)定出來，為此監(jiān)察工作者在進行工作時就沒有相關的規(guī)定進行參照，就給他們的工作帶來了一定的壓力。我國當前的鍋爐制造的監(jiān)管體系分為A、B、C、D四個級別，而每個級別在市場、制造周期方面都有不同的內容，所以制造能力的考核也是要根據(jù)不同級別的實際情況進行指定。

1.獲得A級制造資格的企業(yè)可以對任意壓力等級的鍋爐進行制造，這一部分企業(yè)的制造能力相對較強，在市場、硬件等方面都有著一定的優(yōu)勢，在對其進行考核指標的設定時，就要非常的重視起來。

2.獲得B級制造資格的企業(yè)規(guī)定，額定蒸汽的壓力不能超過2.5MPa，而制造的周期一般為兩周，平均年產(chǎn)量為26蒸噸。

3.獲得C級制造資格的企業(yè)規(guī)定，額定蒸汽壓力不能超過0.8MPa，額定蒸發(fā)量不能超過1t/h，出水溫度控制在120℃以下。

4.獲得D級制造資格的企業(yè)規(guī)定，額定蒸汽壓力不能超過0.1MPa，額定蒸發(fā)量不能超過1t/h，出水溫度控制在120℃以下，功率不能超過2.8MW。

（三）溝通機制

1.檢驗機構和監(jiān)察部門應對長期的匯報機制進行建立，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并有效解決問題，促使檢查機構的安全職能的發(fā)揮。

2.檢驗機構和評審機構要能夠對通報機制進行建立，在進行資格評審時，評審機構要對該企業(yè)的檢驗意見進行征詢，促使評審機構對企業(yè)制造質量的詳細掌握。

3.評審機構和企業(yè)之間要對溝通機制進行建立，企業(yè)通過內部審查，對評審機構進行匯報，從而促使評審機構對制造企業(yè)的改建和維護。

4.制造企業(yè)與監(jiān)察部門要對溝通渠道進行有效的構建，使得監(jiān)察部門能夠全面的了解企業(yè)的生產(chǎn)情況，從而促使檢查職能的有效發(fā)揮。

二、鍋爐制造的風險評估

（一）質量風險的認識

鍋爐制造的質量影響著國家的財產(chǎn)和人民的生命，在其設備的使用中，停機、爆炸的現(xiàn)象是必定存在的，這就給相關的工作人員帶來了生命的危害，也影響了經(jīng)濟的良好發(fā)展。通常而言，鍋爐的使用環(huán)境相對比較的惡劣，并存在著一些嚴重的隱患，如安裝不合理、操作不當、維護不周等都會引起鍋爐的不安全事故，給人民的財產(chǎn)以及生命的安全帶來了重大的影響。

下圖是鍋爐產(chǎn)品制造的流程圖，由此可知，鍋爐制造過程中的因素主要有設計、檢驗、制造等，這些都是鍋爐安全風險的主要源頭。

（二）風險的特征

1.設計

就鍋爐制造的質量而言，設計是最為重要的內容。我國相繼了《水管鍋爐受壓元件強度計算》、《鍋殼鍋爐受壓元件強度計算》，而對鍋爐制造的詳細內容也在《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》中，得到了明確的指示。在鍋爐的設計過程中，以下三種風險是最常見的。

第一，不合理的鍋爐圖樣的設計、電控設計、選項的配套都會造成鍋爐自身的安全問題，如果設計不當，鍋爐出現(xiàn)爆炸的可能性就會很高。

第二，鍋爐的制造工藝如果達不到相關的設計要求，也會造成鍋爐的安全問題，出現(xiàn)停機或爆炸的嚴重危害。

第三，在進行鍋爐的焊接和熱處理時，如果處理不夠規(guī)范，也會造成鍋爐的各種危害。

2.制造

鍋爐的制造是鍋爐設計的延續(xù)，是通過圖樣的設計、焊接、熱處理之后形成的一項后續(xù)工程。而在制造的環(huán)節(jié)當中，鍋爐質量的保障就促使了制造者必須按照合理的工藝進行制造，否則，就會影響鍋爐的生產(chǎn)，甚至出現(xiàn)鍋爐爆炸的嚴重現(xiàn)象。

3.檢驗

鍋爐質量的檢驗是鍋爐生產(chǎn)的又一重要環(huán)節(jié)，通過合格的檢驗將存在危害的鍋爐進行標識，并促使制造者對其的改進和完善，以避免鍋爐安全危害的形成。

（三）風險評估的方法

風險評估的方法分為定量、半定量、定性三種。其中，定性分析是將系統(tǒng)存在的風險進行查找，之后通過有效措施來對這些隱患進行處理，來促使系統(tǒng)風險的有效控制。這一方法的特征是可以不必對數(shù)學模型進行建立，其評價結果是由操作人員決定的。該方法可以將風險劃分為高、中、低三個等級，但其并不能對風險的發(fā)生和后果進行量化。半定量評價方法的基礎是風險的數(shù)量，當識別一個風險后，就對其風險進行后果的分配，然后對風險的概率和危害程度進行組合，促使相對風險指標的有效形成。定量評價方法先對風險的產(chǎn)生和損失后果進行預先的制定，因依據(jù)于物理意義，其評價結果比較的準確。它可通過斷裂力學、有限元方法等的有效應用，來促使評價方法的有效實施。

結束語

目前，在質量監(jiān)檢的體系當中，依然存在著許多的不足，一方面使監(jiān)檢工作流于形式，一方面又加重的監(jiān)檢人員的負擔。為此，就必須促使鍋爐制造質量監(jiān)檢體系的有效建立，并通過其合理的風險評估方法來促使鍋爐的質量安全和生產(chǎn)安全。只有加強評審機構、制造企業(yè)、監(jiān)檢機構之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮檢察、監(jiān)督、管理的職能，才能促使我國鍋爐產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻：

[1]周娟，文昌俊，質量文化評價體系與培育途徑的研究[J].湖北工業(yè)大學學報，2005,10.

[2]高琴妹，工程師質量的模糊綜合評價方法[J].大慶師范學院學報，2006，4.

篇8

【范文一】

主 持 人：xxx

時間：xx年x月x日

會議內容：質量例會

地點：食堂

參加人員：

一：xxx對質量重要性做闡述

二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一)：近期質量狀況

1塑料管

(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。

2復合管

(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

3記錄報表

(1)：來料

《來料檢驗報告》，《質量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

(2)：制程

塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善

復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

5：標識：沒按要求標識

二)：不良質量狀況造成：

(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質量暫時規(guī)定》檢驗，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

三)：要求

1：記錄，報表按《質量暫時規(guī)定》27日及時上報。

2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

3：制程檢驗

塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>

前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

4：倉庫倉管員：《質量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分

三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：xxx對質量質量改善《質量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調。

【范文二】

時間：20xx年6月23日

地點：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會議內容綜合紀要如下：

1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產(chǎn)部在廠內試驗、調試環(huán)節(jié)給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。

2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據(jù)實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責任部門予以考核。

3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質量指標統(tǒng)計和考核。

5、3C年度監(jiān)審準備工作的總體目標：通過今年規(guī)范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

6、質量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統(tǒng)一安排。

7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。

附件1：()內注明為制定糾正措施部門。

1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)

2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)

3)行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。(行政部)

4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調查，對制氫設備沒有做調查。(生產(chǎn)部)

5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)

6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監(jiān)察部)

7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環(huán)保分廠)

8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)

9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)

10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)

11)檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產(chǎn)品來做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來。(技術部)

12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質管部)

13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)

【范文三】

時間：20xx年x月x日星期二下午15：00

地點：工地會議室

主持人：xx

與會單位及人員：

建設單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理

由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#墻面出現(xiàn)錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯臺;③161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等質量問題， 為了避免再次發(fā)生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。

監(jiān)理單位

1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監(jiān)理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。

4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。

5、今后的質量驗收，監(jiān)理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質檢人員是否進行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。

施工單位:

1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發(fā)生。

2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理驗收。

3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。

分包單位：

加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發(fā)生類似質量問題。

建設單位指示：

1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現(xiàn)場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對于現(xiàn)場施工，總包分包要嚴格服從監(jiān)理的指示。

3、現(xiàn)場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現(xiàn)場質檢。

會議議定事項：

篇9

關鍵詞：質量監(jiān)控控制 工程驗收

1、認真積極做好監(jiān)理組織內部監(jiān)控準備工作

1.1、組建務實精干的項目監(jiān)理部

綠洲國際商務城質量目標為確保揚子杯，爭創(chuàng)魯班獎.為此我公司根據(jù)工程規(guī)模、結構特點、監(jiān)理合同等要求，抽調公司總工擔任工程總監(jiān)，配備專業(yè)齊全、人員資格、數(shù)量均滿足監(jiān)理工作要求的項目監(jiān)理部，監(jiān)理人員不僅具有扎實的專業(yè)理論知識及豐富的施工和監(jiān)理經(jīng)驗，還具有較強的責任心，這樣組建的項目監(jiān)理部到達了務實精干的標準，為樹立監(jiān)理威性及良好形象創(chuàng)造了充分必要的條件。

1.2、層層交底，層層明確責任

熟悉施工圖紙，掌握施工驗收規(guī)范要求，并參照江蘇省住宅工程質量通病控制標準逐條查找不符合標準的地方，參加建設單位組織的設計交底會，從設計上進行質量通病控制。認真編制有針對性的監(jiān)理規(guī)則及監(jiān)理實施細則及質量通病監(jiān)控實施細則，同時公司總工辦向總監(jiān)，總監(jiān)向專業(yè)監(jiān)理工程師及施工項目部，各專業(yè)監(jiān)理工程師向各專業(yè)監(jiān)理員做監(jiān)理交底，形成監(jiān)理內部層層交底，層層明確責任。同時在例會上做監(jiān)理交底，讓施工單位知道質量監(jiān)理的工作程序、內容及標準要求，引起施工單位重視。

2、重視事前控制

2.1、嚴把施工組織設計及專項施工方案審批關

施工前根據(jù)工程特點，要求施工單位申報施工組織設計、預應力施工、大體積砼澆筑施工、游泳池和門廳及宴會大廳模板砼施工、幕墻施工、節(jié)能施工、工程質量通病控制方案和施工措施等專項方案，要求施工單位技術負責人對施工組織設計及專項施工方案進行內部審查把關，要求方案有針對性、技術先進、合理，能夠真正指導實際施工。

2.2、嚴把施工生產(chǎn)要素配置質量關

在招標時施工前嚴格審查施工管理人員資格證書的有效性、合法性、符合性，這樣可以防止質檢員不懂驗收規(guī)范，尤其是不懂鋼筋施工圖濫竽充數(shù)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時在第一次例會上將書面形成的“開工前報監(jiān)理資料要求”交施工單位包括分包單位，讓施工單位按要求及時提供齊全有效的資質、質量管理體系、質量管理制度等資料，從而為保證工程質量及創(chuàng)建精品工程，奠定了堅實的基礎。

2.3、嚴把勞務隊伍素質關

協(xié)助施工單位完善落實分包合同中質量管理要求及各種情形下質量問題、質量事故的獎罰條款，通過經(jīng)濟手段督促勞務單位提高工序施工質量，參加對勞務分包公司的施工實體工程質量參察，著重看類似工程業(yè)績、質量、進度、安全、誠信等方面情況，優(yōu)選技術管理實力強、質量好的勞務分包單位，從而到達以工序質量保工程質量的目的，為保證工程質量創(chuàng)造重要條件。

2.4、加強工序質量施工前的監(jiān)理預控

根據(jù)以往監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種質量通病的情況，按砌筑、模板、鋼筋、砼、裝飾、屋面、地面、水電安裝等分項工程，逐項編制出監(jiān)理預控措施，設置質量控制點，并在各工序施工前做監(jiān)理交底，有效預防、減少、杜絕了質量通病的發(fā)生。

2.5、及時傳遞新規(guī)范、新標準、新材料、新工藝等施工要求

及時將國家創(chuàng)先爭優(yōu)、江蘇省創(chuàng)優(yōu)治劣通知、全國質量月、每季度南通質檢站工程質量例會精神、以及新規(guī)范新標準新材料新工藝、江蘇工程質量等雜志的內容向監(jiān)理人員及施工項目部人員傳達，以便施工一線管理人員及時了解、更新、掌握施工質量要求，適應及滿足監(jiān)理和施工管理工作的需要。

2.6、組織觀摩學習、推廣先進工藝經(jīng)驗

一方面組織施工單位、業(yè)主觀摩學習其他施工質量好的工程，取長補短；另一方面將其他工程上先進的施工工藝及經(jīng)驗，用數(shù)碼相機在拍攝下來，組織監(jiān)理和施工人員觀看、學習交流，并在工程中推廣使用。

2.7、嚴把材料質量關

編制建設、監(jiān)理、施工三方材料進場驗收表，按規(guī)定進行材料進場驗收及見證送檢，做到材料檢測不遺漏，材料未經(jīng)南通市建設新技術推廣站備案，材料未檢測或材料驗收及檢測不合格的一律退場，并根據(jù)通質監(jiān)（2008）5號“關于加強建設工程材料、構配件質量監(jiān)督抽測的通知”要求，對鋼材增加重量負偏差檢測項目。同時主體工程還對商品砼質量進行嚴格控制。

2.8、樣板引路

在本工程裝飾階段，我們要求施工單位對外墻保溫擠塑板、防火隔離帶、分隔縫施工；斷橋隔熱中空玻璃、門窗及幕墻施工、門窗邊防滲漏；室內加氣砼塊粉刷防裂縫；室外滴水線做法；屋面防水節(jié)點等施工作出樣板，堅持樣板引路制度，在各方驗收合格后，再進行大面積施工，做到一個單項工程內各單位工程室內外裝飾做法、風格、標準一致，從而有效地保證整體工程外觀質量符合設計及規(guī)范要求，統(tǒng)一美觀。

3、加強過程控制

3.1、重視尺寸復核

在工程測量定位、樓層放線時，跟蹤檢查復核，尤其是對室內方正與垂直偏差小于0.3%，且小于15mm的控制尤為重視。另外還要求施工單位及時在工程實體上彈出豎向控制線，并在相應結構部位的模板上也彈出墨線，以便控制實體結構的垂直度。用水準儀復核樓層標高，用經(jīng)緯儀復核垂直度。同時要求施工單位及時在樓面結構上一并彈出抹灰控制線，為今后驗收室內凈空尺寸符合分戶驗收要求，提前做好技術準備工作。

3.2、認真做好旁站

對砼澆筑、防水施工、節(jié)能保溫施工、管道試壓等關鍵部位及關鍵工序，認真做好旁站工作，使用商品砼的工程，嚴格控制砼塌落度，每班次檢查兩次，嚴禁向商品砼中加水來增加塌落度，組織建設單位、施工單位一起到商品砼廠家抽查，重點查看砂的細度模數(shù)、石子級配及含泥量、外加劑及摻合料用量、水泥及外加劑和摻加料復試、實際配合比等，從源頭上保證工程質量水平，對防水施工主要控制厚度、及搭接寬度、起鼓、起皮等；對保溫材料施工主要檢查厚度、粘貼面積、錨栓數(shù)量及其拉拔力等。

3.3、進行質量月檢及評析

每月公司組織所有總監(jiān)進行巡檢互查，下發(fā)整改通知單，要求明確責任人定時整改，并在下月巡檢時復查整改效果，同時召開例會、定期或不定期召開專題會，對施工質量狀況進行評析，肯定好的，對不足部分提出改進的建議及要求

3.4、創(chuàng)新平行檢驗模式，

利用CAD電子文檔，將平面圖縮小打印到檢驗批驗收記錄下面，標注出監(jiān)理平行檢驗的具體部位、時間，做到監(jiān)理平行檢驗工作真實，并具有可追溯性，并將平行檢驗工作列入總監(jiān)及公司對現(xiàn)場監(jiān)理人員考查的重要內容，對弄虛作假的監(jiān)理人員進行處罰，這樣提高了監(jiān)理人員進行工程實體平行檢驗的主動性和責任心，有效的控制了實體施工質量水平。

3.5充分發(fā)揮監(jiān)理設備作用、以人為本、監(jiān)幫結合

監(jiān)理人員巡查驗收時，監(jiān)理使用檢測工具、對實體（或模板）垂直度、平整度等工序質量進行檢查，用數(shù)碼相機記錄好的施工質量的同時，也將施工中存在的問題及時拍攝下來，針對不同情形及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單或聯(lián)系單，做到有問題能及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，真正使工程質量水平處于可控的良好狀態(tài)。

3.6驗收工作控制重點前移

參照分戶驗收的質量標準，將監(jiān)理控制重點前移，在模板施工時即對空間尺寸檢查的五個點位及外梁底標高進行復測；在地面灰餅施工時，即對空間尺寸檢查的5個點上實測凈空，控制極差；在抹灰前即對空間尺寸檢查點對應的墻面灰餅間距進行復測；防水施工前對結構實體先淋水，防水施工后即按規(guī)定進行蓄水查看屋面及廚衛(wèi)間滲漏；每次下雨后及時觀察、記錄門窗及屋面滲漏情況；從而避免了事后返工整改的現(xiàn)象，并為驗收工作節(jié)約了時間。

4、嚴把驗收關

4.1、 質檢員報驗、保證工序質量

工序質量報驗時，要求施工單位質檢員報驗，同時要求工程實體必須有施工項目部檢查結果的標識，同時監(jiān)理人員抽查其標識的真實性，偏差大的工序實體不予驗收，從而真正發(fā)揮項目部質檢員的作用，保證了工序質量水平。

4.2、書面告知驗收要求

分部驗收及竣工驗收前書面告知施工單位工程資料及實體質量應達到標準及注意事項，讓施工單位，掌握質量驗收的程序、內容、標準及要求，確保驗收一次性通過，并為下道工序創(chuàng)造合格條件。

4.3、工程驗收不流于形式

對質量見證點嚴格控制，尤其在鋼筋工程隱蔽驗收時采用先監(jiān)理員驗收，再總監(jiān)代表復檢，然后總監(jiān)及業(yè)主專業(yè)工程師核驗，基礎及主體和單位工程驗收時，監(jiān)理部編制驗收方案，明確各自驗收的內容及標準要求，采取先查看工程實體及資料，同時對涉及工程安全及使用功能的項目進行抽查，進行然后各組各單位，對驗收情況進行匯總匯報，對驗收存在的問題進行列表，明確施工、監(jiān)理責任人及整改時間，監(jiān)理專人跟蹤檢查整改結果。

4.4、按規(guī)定進行專項方案審查、論證

對涉及工程質量及安全的部位，按照危險性較大的分部分項工程管理辦法，嚴格審查施工單位編制的游泳池及宴會廳門廳高大支撐模板等安全專項方案、并按規(guī)定程序進行論證、施工、驗收，杜絕重大質量安全事故發(fā)生。

5、其他有效措施

5.1、加強對員工考核、增強質量監(jiān)管意識

我公司每月組織各項目總監(jiān)對公司所有在監(jiān)工程進行相互對查，相互學習。同時根據(jù)公司員工考核表及江蘇省監(jiān)理示范項目的要求，對監(jiān)理人員進行業(yè)務、質量、進度、溝通協(xié)調等業(yè)務能力、廉潔自律等方面的考核，同時結合建設單位、施工單位的意見，對平時工作負責的、監(jiān)控效果好的監(jiān)理人員予以獎勵，對差的給予處罰，從而提高了監(jiān)理人員工作的主動性及責任心，增強了監(jiān)理人員的質量監(jiān)管意識。

5.2、利用政府質量監(jiān)督人員的威懾性，增強施工質量意識

及時與質監(jiān)人員溝通,在監(jiān)督、巡查、抽查驗收時，增加實體實測抽查項目，使施工單位認識到做好工程質量的嚴肅性及必要性，如住宅工程樓層鋼筋隱蔽監(jiān)督時，抽測模板標高差，有效地保證了在分戶驗收時不出現(xiàn)凈高尺寸偏差超標的現(xiàn)象。

5.3、設立監(jiān)理質量考檢獎金

與建設單位共同設立現(xiàn)場監(jiān)理考核獎金，按周考核，按每月匯總考評，發(fā)放獎金，從而極大地調動了監(jiān)理人員質量監(jiān)控的積極性。

5.4、主動回訪

主動走訪建設單位及物業(yè)公司，了解投訴的內容，分析產(chǎn)生的原因，吸取教訓，以便在今后的監(jiān)理工作中的引以為戒，從而達到預防、減少、杜絕質量通病的再次出現(xiàn)的目的。

5.5、不合格質量拒簽工程款

對不及時提供驗收資料、對不符合設計圖紙、不符合施工驗收規(guī)范、不符合江蘇省住宅工程質量通病控制標準及江蘇省住宅工程分戶驗收規(guī)程要求的工程，不計量，拒絕簽發(fā)工程款支付證書。

篇10

關鍵詞：質量監(jiān)理;事前控制;過程控制;事后驗收控制

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A文章編號：

Abstract: With the development of our country in recent years, the rapid development of highway construction, in order to ensure the quality of the highway engineering, strengthen pair of highway construction quality supervision is especially important. Highway engineering construction supervision management approach is mainly dominated by dynamic control, prevention policy; seize the prior control, process control and acceptance after the control of these aspects, this paper mainly discussed this.

Key words: quality supervision; prior control; process control; acceptance after the control

前言：

在公路工程的施工質量監(jiān)理中主要強調主動監(jiān)理與事前的監(jiān)理，在進行施工以前對準備階段的監(jiān)理主要是指對施工方案、原材料以及施工機械的檢驗和審查。加強對施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)理，能把問題及早處理，做到防患于未然。在公路工程的施工階段主要把事前的控制、施工過程中的控制作為主要質量監(jiān)理內容，事后的監(jiān)理控制是一種輔措施。在監(jiān)理過程中要一切依照數(shù)據(jù)對問題進行分析，做好提前預控工作，把問題控制在搖籃狀態(tài)，對公路中的重點部位和關鍵程序要進行動態(tài)的控制。在施工中尤其要把公路中的重點部位加強監(jiān)理，必須保證工程的質量穩(wěn)定，另外還必須把施工中的全方位與全過程進行質量監(jiān)控，實現(xiàn)全面質量控制。

一、事前控制

監(jiān)理工程師在進入工地以后必須要對圖紙進行熟悉，在對施工組織設計以及施工方案進行仔細的審查。審查的內容主要包括五方面。

1、第一方面即對人的審查，根據(jù)施工合同審查施工人員是否在場，是否具有比較完備的資質，質量管理體系健全與否。

2、第二方面即對“機”的審查，根據(jù)合同內容，所涉及的各種機械是否已經(jīng)到位，并且具有較好的使用性能，關于涉及特種設備的手續(xù)要及時辦理，所即將使用的測量數(shù)據(jù)所用的測量儀器的精密度和準確度必須要有保證。

3、第三方面即對“料”的審查，施工單位必須要對已經(jīng)運至施工現(xiàn)場的原材料進行自檢，另外還要經(jīng)監(jiān)理中心實驗室通過抽檢達到合格并且有試驗工程師在簽字以后才可應用于工程使用。

4、第四方面即對“法”的審查，就是說現(xiàn)場施工技術標準是否符合國家相應的規(guī)范，工程施工所用的方法先進與否，是否符合規(guī)范與規(guī)程的要求等。

5、第五方面即對“環(huán)”的審查，就是指施工現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場四通、料場布局、規(guī)劃是否合理，文明施工、避免環(huán)境污染等。

二、過程控制

（一）對公路工程所需的原材料、半成品、成品的質量進行必要的檢查與控制

1、必須要求施工單位在人員的配備、組織管理、檢測的方法、程序以及手段的各個環(huán)節(jié)上加強管理，所需材料的質量標準和技術標準應當明確。

2、進場材料不但要有保證書和合格證，還要有試驗檢測報告單，如果是外購成品或者是半成品，必須具備合格證與質量保證書。

3、沒有進過檢驗的材料及半成品或者質量不過關的，必須清退出場，嚴格禁用。

4、對于使用量比較大的混凝土材料，其砂、碎石、水泥、水和外加劑等均應滿足要求。再有實驗報告的前提下對混凝土配合比進行審核，校對各種器具的準確度，監(jiān)察混凝土澆筑方案的可行性，如有問題及時向負責人匯報。

（二）提高質量意識

1、實行“三檢”制

在公路工程進行施工以前，由監(jiān)理方召開以施工單位的技術負責人、有關各工程隊組長和質監(jiān)員為主的質量會議，切實提高質量管理的意識。在進行施工的過程中，“三檢制度”尤為重要。每道工序必須遵循三檢制度，即由公路施工單位質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收，監(jiān)理人員驗收和監(jiān)理人員簽字認定在可以進入下一道工序的施工。有的施工單位沒有進行“三檢”制度，專職質監(jiān)員也沒有予以簽字，在以上情況下監(jiān)理人員拒絕驗收。

2、隱蔽工程的簽字驗收關要把好

對隱蔽工程進行驗收的程序是先由自檢，如果合格在把填寫完畢的檢驗申請單交到監(jiān)理方，由監(jiān)理工程師組織技術負責人進行驗收，對復核原材料進行現(xiàn)場檢查，必要時可以進行抽檢，合格證實驗報告單要保存好，平面的幾何尺寸和標高是否已經(jīng)達到要求，在驗收時必須要嚴格。施工單位在進行自檢時不要只走一下形式，必須要真正的去檢查和驗收，然后監(jiān)理單位在進行檢查。如果監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時向施工單位反映，不要口頭講，要書面的通知施工方，在施工方按照要求返工后或處理完畢要再次進行復檢，檢查越嚴格，質量才能越有保證。

（三）施工過程中的質量控制

在施工中進行質量控制同樣是監(jiān)理工作的重要部分，建立在進行質量控制時要把被動的金正質量控制變?yōu)橹鲃拥刭|量控制，我們要主要抓住以下幾個方面。

1、對現(xiàn)場的管理力度要加強

在公路工程施工中有很多的質量問題是由于施工操作存在不當或者是施工不符合規(guī)程和標準所造成的。有些因為在施工操作中沒有嚴格按照既定標準執(zhí)行，造成質量問題，通過表面觀察好像對整體工程存在的影響不大，但實際上已經(jīng)埋下了質量隱患和安全隱患的影子，必須引起重視。比如在對混凝土進行澆筑時,因為振搗不夠會直接影響公路的強度和密實度，降低公路的使用性能。有時候抽檢也并不能把工程真實情況完全的反映出來。所以監(jiān)理工程師必須盡好自己的職責，對公路的一些重點部位或者施工中的關鍵程序要進行旁站，做到五勤，即眼、手、腳、口、腦勤，提高專業(yè)水準，積極開動腦筋，檢察要嚴格，具有發(fā)現(xiàn)問題的能力，并及時準確的處理問題，把旁站記錄做的詳細些，以備后用。其次，監(jiān)理工程師要對目前公路正在施工的部位或者工序進行不定時的監(jiān)督活動。巡視工作可以定位于“面”上的活動，沒有對具體部位的限制；監(jiān)理人員要對實地進行測量，通過結果和數(shù)據(jù)的分析來判斷和檢查工程質量，以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級，如軸線、標高是否有誤差，有多少誤差；混凝土澆筑完工后蜂窩多大，具體部位在哪里等等，如有質量問題要以書面的形式通知施工單位并附上數(shù)據(jù)。使施工單位對質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質量問題。旁站則是一種針對特定部位和工序的監(jiān)理方式，所以監(jiān)理加強對現(xiàn)場的旁站與巡視能起到及時發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不按設計要求、施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質量標準施工的現(xiàn)象，并要及時進行糾正和嚴格控制。

2、充分利用平行檢驗

平行檢驗是監(jiān)理工程師進行質量控制的重要手段，它是在施工單位自檢的基礎上進行的。尤其是關鍵工序和重點部位必須加大平行檢驗的力度，平行檢驗是工程的質量的“雙保險”，是驗收做出獨立判斷的重要依據(jù)。

三、事后驗收

事后控制主要是進行質量驗收及質量事故處理的監(jiān)控。如果分部工程、分項或者單項工程在施工完畢以后，要及時按照相應的施工質量驗收方法和施工驗收標準進行驗收。事后驗收是質量控制最后補救措施，驗收可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量隱患或者現(xiàn)實的質量問題。通過總監(jiān)理工程師的停工命令要求施工單位進行停工整改，并在此基礎上配合有關單位的意見，將問題處理好，這樣既保證了工程的進度和工程質量又把經(jīng)濟損失降到了最小。如果驗收針對的是重要分部工程和工序，要必須根據(jù)施工工藝和操作要求把流程圖畫出，把施工的順序表明，以便在驗收出現(xiàn)質量問題，可對號進行原因分析。如果公路工程出現(xiàn)質量事故，監(jiān)理只對質量問題進行實質性處理，及時提供出科學合理的處理方案和意見，對事故的責任的原因不去強調。這樣使施工方愿意接近監(jiān)理人員，能有效的發(fā)現(xiàn)被監(jiān)理工程師忽視的地方，有助于提高工程質量。

結束：

“百年大計，質量第一”,近年來我國有不少公路工程出現(xiàn)了質量問題，給人們造成了極大地損失與傷害，希望通過本文的探討，能使監(jiān)理人員充分認識到自己的肩負職責，不斷提高自己的專業(yè)水平，為社會建造出更多更好地優(yōu)質工程做出貢獻。

參考文獻：

[1]楊國智．淺談公路橋梁施工監(jiān)理控制要點[J]．商情(教育經(jīng)濟研究)，2008，（5）．