導語：如何才能寫好一篇品牌建設匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、通過服務，增強商標注冊意識。今年以來，我局圍繞培育大品牌建設，對全縣所有企業(yè)進行了宣傳指導。通過走訪得知，我縣相當一部分企業(yè)有產(chǎn)品，無注冊商標。對此，縣局把全縣的支柱行業(yè)、重點企業(yè)、高新技術產(chǎn)品和有特色的農(nóng)副土特產(chǎn)品商標注冊工作列為重點，積極采取措施加快商標的注冊步伐。為東佳糧油有限公司查詢了106件商標，是我縣查詢最多的一個企業(yè)，給該企業(yè)節(jié)省了7000余元的查詢費，最后在30類商品中申請注冊了小米人（圖型）、日萬、瑞娃、卓佳4件商標。結合我縣是“皇家鹿苑”“盛京圍場”的發(fā)源地，幫助某縣鹿業(yè)總公司、東豐藥業(yè)有限公司申請了“皇家鹿苑”“盛京圍場”注冊商標。結合我縣是全國的梅花鹿之鄉(xiāng)，小四平又是梅花鹿的發(fā)源地，生產(chǎn)的金紅蘋果在全國都非常有名這一特點，幫助他們在31類商品上申請了“鹿鄉(xiāng)”注冊商標。按照食品包裝的要求，近幾年來指導大米生產(chǎn)加工企業(yè)申請注冊商標。某縣廣源糧油物資經(jīng)銷處多年生產(chǎn)銷售“沃源”牌大米，但是沒有注冊商標，通過我們宣傳，在10月20日向國家商標局申請商標注冊，結果在審查時駁回補正，原因是遼寧海城的一家企業(yè)在同一天申請“沃源”商標注冊。經(jīng)過大量的補正，最后在1月7日國家商標局經(jīng)過核定下發(fā)了商標注冊證。某縣水泥廠因為改制等原因，造成原“東華”商標沒有按時進行續(xù)展，影響了改制后的某縣水泥廠繼續(xù)使用該商標。為幫助企業(yè)解決難題，縣局多次與國家商標局聯(lián)系，為該企業(yè)重新注冊了“東華”商標，維護了企業(yè)的利益，企業(yè)非常滿意。中志甜玉米有限公司是生產(chǎn)甜粘玉米的企業(yè)，在企業(yè)未生產(chǎn)前縣局就幫助他們在30類商品上申請了“中志”注冊商標?？h局還幫助東豐藥業(yè)咨詢和查詢注冊商標58件，新注冊商標3件，轉讓商標1件，為企業(yè)節(jié)省資金余元。幾年來縣局共為企業(yè)申請商標注冊咨詢700多次，查詢商標200余件，申請注冊商標22件，轉讓商標3件，使全縣有效注冊商標達到128件。截止到目前，我縣共有企業(yè)770戶，其中生產(chǎn)加工企業(yè)170戶。有注冊商標企業(yè)139戶，無注冊商標的企業(yè)31戶。企業(yè)有注冊商標78件。全縣個體工商戶5855戶，有注冊商標50件。

2、抓宣傳引導，增強企業(yè)商標意識。針對某縣一些企業(yè)商標品牌意識非常淡薄，商標品牌建設常識非常匱乏?？h局采取多種形式對企業(yè)商標品牌的實施商標戰(zhàn)略進行宣傳，對企業(yè)商標的選擇、使用、管理、保護給予指導，不斷提高企業(yè)的商標品牌意識，普及型商標品牌建設常識，指導幫助企業(yè)提高其商標的知名度和市場競爭力。一是利用《商標法》頒布20周年，3.15消費者權益日、4.26世界知識產(chǎn)權日等重要日期，采取上街設點宣傳、發(fā)放宣傳資料、召開座談會等形式，靈活多樣地大力宣傳保護注冊商標戰(zhàn)略、加強大品牌建設的重大意義。二是利用縣委、縣政府召開大型會議、下發(fā)重要文件之前征求縣局意見的機會，獻計獻策，建議縣委、縣政府重視“大品牌建設”，將“大品牌建設”擺到縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要位置。三是深入企業(yè)，結合實際對注冊、續(xù)展、變更、使用等問題進行現(xiàn)場指導。僅今年上半年縣局先后5次派人到東豐藥業(yè)等企業(yè)進行宣傳指導。針對享譽中外的東豐農(nóng)民畫沒有靠品牌參與市場競爭，打開市場，贏得更高經(jīng)濟效益的實際，今年以來省局、市局和縣局先后多次到文體局與有關人員座談，爭取早日申辦地理標志注冊商標。

3、抓培育扶持，努力打造知名品牌?？h局加大對全縣確定的重點品牌商標的培育扶持力度，培育扶持重點企業(yè)正確運用商標戰(zhàn)略，依法實施商標品牌經(jīng)營，努力培育某縣在省內、國內、國際具有較強的市場競爭力擁有自主知識產(chǎn)權的商標品牌。指導這些企業(yè)把商標運作和管理作為企業(yè)經(jīng)營的主線，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、廣告宣傳、產(chǎn)品開發(fā)、市場維護的全過程；指導這些企業(yè)集中必要的人力、物力、財力去培育發(fā)展企業(yè)商標；指導這些企業(yè)把培育一個成功的著名商標、馳名商標作為企業(yè)的經(jīng)營目標。同時認真做好馳名商標和著名商標的培育和推薦工作，做好知名商標認定工作。今年以來，在幫助東豐藥業(yè)成功申辦“強身”、“馬記”兩件全省著名商標的基礎上，多次到省局咨詢和探討申報馳名商標方面的材料，遞交可行性方案，幫助東豐藥業(yè)申請“強身”商標為馳名商標。

篇2

對于已經(jīng)在永久工作了20多年的袁志堅來說，他的身份不僅僅是現(xiàn)在的中路股份有限公司的董事會秘書，也是一個見證永久自行車從全盛走向全面滑坡再到涅奮起這整個過程的重要人物。作為改革開放后最早一批的大學畢業(yè)生，袁志堅在1983年就來到了永久牌自行車廠工作，在他的腦海里，早年工人們?yōu)榱四苴s上市場需求，加班加點在生產(chǎn)線上忙碌的場景還歷歷在目，他回憶說，上世紀80年代末至90年代初是永久最為輝煌的時期，自行車年產(chǎn)量都在300萬輛以上，永久還一度成為上海利稅率最高的三個企業(yè)之一。

1995年以后，自行車行業(yè)開始全面滑坡，出現(xiàn)這種情況，除了代步交通工具的時代變遷之外，既有歐美國家聯(lián)合反傾銷對出口帶來的沖擊、五金家電類產(chǎn)品由上而下統(tǒng)籌統(tǒng)銷銷售模式改變造成的影響，也有自行車原材料價格飛漲，定價卻只有微幅上調導致的利潤下降，更重要的是企業(yè)自身的營銷意識落后，從產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營到銷售，整個產(chǎn)業(yè)鏈常年以來幾乎沒有多大變化與創(chuàng)新。

1998年永久進入了最為困難的三年，企業(yè)連年虧損，不能正常發(fā)放員工工資，2001年，永久由國有控股企業(yè)成為民營控股企業(yè)，隨之而來的是一系列營銷和產(chǎn)品設計上的新嘗試。

永久的涅

2001年的企業(yè)重組創(chuàng)新讓永久重新煥發(fā)了活力，向來疏于營銷管理的企業(yè)開始了新的探索。

“從2001年到2005年，我們推出了很多新產(chǎn)品，比如燃氣助力車、電動自行車、童車、電動輪椅車等，在產(chǎn)品的設計上也有了很大提升，在各地也增設了一些專賣店和小的門頭店，也在一些小的電視媒體上做了產(chǎn)品推廣，那五年，永久的產(chǎn)品銷售量有了明顯回升，然而這幾年我們又開始滑坡，好的勢頭并沒有保持下去，現(xiàn)在的經(jīng)營還是以店為主，”袁志堅介紹說。

現(xiàn)在永久的毛利潤已由前幾年10％降到了6％，這意味著企業(yè)在經(jīng)營上已遭遇困境，根本沒有財力和精力做好營銷推廣活動。而作為一個上市公司，定期都要匯報企業(yè)的經(jīng)營情況，如果把過多的精力和資金都置入到營銷中，萬一失手，會造成一定程度的市場震蕩。

但是，袁志堅肯定地表示，永久的復興并非沒有希望，因為差異化的市場需求永久存在，而永久品牌的核心價值并沒有隨著時間而流失。

永久的困惑

如今的永久，又迎來了新的發(fā)展機遇，上海市政府開展惠民工程，在張江、閔行區(qū)增設了幾百個自行車租賃網(wǎng)點，這些網(wǎng)點的自行車生產(chǎn)商就是永久，這無形之中也為永久的品牌建設提供了幫助。

“我們在南匯開設了一個6000多平米的展示廳，但銷售大的多是傳統(tǒng)產(chǎn)品，這不到永久產(chǎn)品品類的10％，雖然新產(chǎn)品在款式上更為新穎，材料也更為考究，但是價格會比常規(guī)產(chǎn)品高出一兩倍，所以銷售情況并不理想，”袁志堅介紹說。

篇3

精細管理見成效，全員參與鑄品牌

——建筑安裝集團有限責任公司質量管理匯報

尊敬的各位領導：

你們好！

歡迎你們蒞臨***建筑安裝集團有限責任公司檢查指導工作！我公司成立于1953年，隸屬國家建設部，1960年作為十三路大軍的一路來***參加石油會戰(zhàn)，圓滿完成了會戰(zhàn)初期的化工安裝建設任務。六十年來，公司在***油田產(chǎn)能、石油化工、礦區(qū)建設以及市政工程建設方面取得優(yōu)異業(yè)績，現(xiàn)已經(jīng)打造成為具有四個總承包壹級資質和五個專業(yè)承包壹級資質的集團公司。我們恪守“塑精品，零事故，營造綠色工程，追求自我超越。”的管理方針，秉承“創(chuàng)優(yōu)質，保工期，對工程負責，讓用戶滿意”的服務理念，確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。下面從以下幾方面匯報企業(yè)的質量管理情況：

一、企業(yè)應當承擔起產(chǎn)品質量第一責任人的責任和義務

近年來，我國發(fā)生了一系列的質量安全事故，質量安全已成為老百姓極為關心的問題。人們不禁要問，誰應該為質量安全承擔主要責任？從我國法律法規(guī)的要求、產(chǎn)品質量的基本屬性、企業(yè)生存與發(fā)展等各個方面來看，無疑，企業(yè)應是產(chǎn)品質量的第一責任人。

（一）產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，不是監(jiān)管出來的

只有企業(yè)投入足夠資源，在組織內部分解落實產(chǎn)品質量在各層次各崗位上的責任，實施全面質量管理，追求卓越績效，才能確保產(chǎn)品質量；只有企業(yè)提高執(zhí)行質量標準的自覺性，規(guī)范操作，加強生產(chǎn)全過程的監(jiān)管，才能確保質量安全，企業(yè)是產(chǎn)品質量的源頭。

（二）企業(yè)是產(chǎn)品質量第一責任人是企業(yè)自覺承擔社會責任的需要

當前使企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的資源正在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的成本、服務等已經(jīng)成為最基本最平常的標準，而道德標準逐步地成為保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要因素之一，企業(yè)履行社會責任是社會發(fā)展趨勢的需要，是企業(yè)承擔社會責任的基點。

（三）企業(yè)是產(chǎn)品質量第一責任人是企業(yè)生存與發(fā)展的需要

當今社會，企業(yè)之間的競爭焦點在品牌而不是價格。沒能哪一個企業(yè)因產(chǎn)品價格低、質量次能得到長久發(fā)展。品牌是一種能為企業(yè)創(chuàng)造長期價值的無形資產(chǎn)，它的一個重要內涵就是企業(yè)的信譽，而企業(yè)的信譽是需要以長期的、穩(wěn)定的產(chǎn)品質量來支撐的。

二、保證工程質量是施工企業(yè)應承擔的第一社會責任

     （一）建筑行業(yè)特點決定了產(chǎn)品質量責任主體的多元化

對建筑行業(yè)而言，一個建筑產(chǎn)品有建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位、施工圖審查單位、檢測單位七方責任主體，都可成為產(chǎn)品質量的責任人，具有保障產(chǎn)品質量的社會責任和義務。

（二）保證工程質量是施工企業(yè)應承擔的第一社會責任

施工企業(yè)是建筑產(chǎn)品的主要締造者，保證工程質量是施工企業(yè)應承擔的第一社會責任，是企業(yè)應承擔社會責任的核心內容，這是由企業(yè)的工作范疇決定的，一個優(yōu)秀的施工企業(yè)應貫徹落實“百年大計，質量第一”的方針，落實質量終身負責制。切實把工程質量擺在首位，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。施工中不得使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備；不得違反工程建設強制性標準，降低工程質量；不得將工程質量不合格或配套設施不完善的建筑產(chǎn)品交付使用。

（三）施工企業(yè)要加強質量信用體系建設

我們公司一直堅守“講誠信、懂規(guī)則、守法紀”的理念。把保證工程質量作為第一社會責任，積極承擔產(chǎn)品質量保證上的相應義務，把為我們的后輩負責，打造建筑精品作為服務宗旨，不斷為顧客提供滿意的工程和服務。先后被評為第二屆全國先進施工企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)、全國建筑業(yè)誠信企業(yè)、全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)，全國用戶滿意施工企業(yè)，省級重合同、守信用企業(yè)；榮獲中國建筑企業(yè)魯班獎、安裝之星、中國市政工程金杯獎、黑龍江省龍江杯等100余個省級以上工程獎項。

三、企業(yè)采用先進質量管理方法

（一）以體系建設為著力點，營造質量就是生命的管理理念

我們企業(yè)從1996年開始ISO9000質量體系認證工作，先后編寫了管理手冊、程序文件、支持性文件等，管理手冊突出指導性，對管理目的、職責劃分、管理界面、工作流程、審批表單及制度指引等環(huán)節(jié)進行了詳細描述。

（二）以制度建設、履職考核為重點，確保質量目標實現(xiàn)

企業(yè)在每年度均與所屬基層單位行政負責人簽訂質量管理責任狀，明確質量管理目標、責任及措施，杜絕質量事故，致力消除質量通病。

1、在施工中，嚴格圖紙審核制度，開工報告審批制度、隱蔽工程檢查簽認制度，工程變更設計制度、技術交底制度、復核制度，堅持樣板起步。倡導利用PDCA循環(huán)原理，指導工作：P——依據(jù)目標與指標進行策劃；D——采取方法措施、技術手段,落實到責任部門或崗位,C——進行監(jiān)督檢查,D——對出現(xiàn)的問題積極進行改進。積極嚴格按照圖紙施工，滿足標準規(guī)范要求，保證工程質量一次驗收合格，避免返工浪費，大型重點工程驗收一次合格率達到100%,其它工程驗收合格率達到98%,使工程質量處于受控狀態(tài)。

2、堅持檢查制度，消滅質量通病和事故隱患。項目上專職質檢員要對圖紙要求與現(xiàn)場實體質量進行對比，現(xiàn)場實體質量與標準規(guī)范進行對比，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，切實起到了監(jiān)督作用。

3、規(guī)范內業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。為使內業(yè)資料整理與施工現(xiàn)場同步，組織公司各處室定期、不定期的檢查、指導各內業(yè)資料的整理情況。

4、加強物資管理，把好源頭質量。在施工中我們對使用的材料均按照國家、省、行業(yè)等標準規(guī)范取樣復檢，復檢合格后使用。針對零星用料我們做到物資一次到位，減少二次倒運，做好原材料質量控制。認真做好原材料收、發(fā)、貯、運四個環(huán)節(jié)工作，杜絕了不合格材料進入現(xiàn)場。

5、以監(jiān)督管理為手段，加強過程控制，強化基礎管理

（1）公司施工的所有項目，在開工前必須到當?shù)氐慕ㄔO質量監(jiān)督管理部門備案登記。

（2）每月公司都對在建工程進行質量專項檢查，對檢查出的問題在月度質量管理例會上采取影象播放的方式予以通報，對檢查結果進行講評和分析，并根據(jù)月度質量評分排名實施獎罰，起到鼓勵先進、鞭策后進的效果。

（3）繼續(xù)加強項目工程質量策劃工作

項目開工前，根據(jù)工程合同要求的質量目標，對工程項目進行詳細的質量策劃，編制質量計劃書，指導項目工程質量目標實現(xiàn)。

（4）嚴格項目考核制度，確保工程質量考核管理工作的有效運行，排查風險，進行質量記錄考核打分工作，為公司領導全面掌握各在建施工項目質量現(xiàn)狀提供了基本情況。

（5）不定期開展優(yōu)質工程觀摩及研討會活動

集團公司每年都不定期組織項目進行優(yōu)質工程觀摩及研討會活動，以達到相互交流，提升管理人員的主動性與能動性，增強企業(yè)和全體員工的質量意識。

（三）以培訓教育作動力，使質量管理意識深入人心

1、注重質量教育，重點抓好管理人員、質檢員及特種作業(yè)人員的考核培訓。進行專項具體的，有針對性的質量需求的培訓，提高我們的質量管理水平以及工作能力，逐漸減少通病的出現(xiàn)，使施工質量穩(wěn)步提升最終完全達到設計要求和業(yè)主滿意。

2、營造質量文化氛圍，樹立質量管理意識。我們充分利用每年的“質量月”活動，搞好質量宣傳、質量教育、質量管理，強化單位領導、從業(yè)人員工程質量意識。

四、采用先進標準，加強技術創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質量

（一）加強技術創(chuàng)新

圍繞施工生產(chǎn)積極開展QC小組活動，利用QC的管理方法，以解決工序、工藝中的實際難題。結合施工實際，我們選擇了“東城區(qū)污水處理廠”和120萬噸/年乙烯改擴建項目丁辛醇裝置積極開展QC小組活動，分別獲得國家、省級優(yōu)秀QC小組獎。

在完善并優(yōu)化施工工藝，提高工序質量同時，積極推行企業(yè)工法，加強新技術應用（新技術應用情況一覽表，見附件一）。

（二）樹立先進適用技術應用典范、在全公司范圍內加快推廣

鼓勵工程技術人員考取注冊建造師資格，推進管理人員職業(yè)教育，促進公司全員素質提高；鼓勵工程技術人員積累工程經(jīng)驗，整理相應見證資料，積極進行申報工法和新技術應用，并給一定的經(jīng)濟獎勵，（企業(yè)工法、新技術應用見附件一）。

（三）完善用人機制，做好基礎性工作

在人事管理上，初步完善了干部考核制度，按照“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則起用了一批干部，增強了企業(yè)管理力量。重視人才的引進和培養(yǎng)，四年累計引進大中專畢業(yè)生274人，先后有6191人次接受了技能培訓。鼓勵員工學習，實行了有償使用證件制度，公司累計發(fā)放建造師補貼254萬元，先后有108人獲此補貼，初步打造學習型企業(yè)，為企業(yè)增強發(fā)展后勁，保證工程質量奠定了堅實基礎。

（四）對企業(yè)質量工作的統(tǒng)計分析與績效改進

公司根據(jù)企業(yè)自身的特點來制訂統(tǒng)計分析的目標，把質量成本分析、工作績效分析作為統(tǒng)計分析的重點，通過這些分析，可以識別企業(yè)質量工作的改進和提高點，進而進行績效改進，從而將質量工作推向一個新的高度

五、企業(yè)落實管理者代表情況

企業(yè)總工程師兼任管理者代表，主要負責企業(yè)質量管理工作。

（一）堅定“質量是企業(yè)生存的根本”的信念

作為一個企業(yè)管理者代表，要堅定的把自己當作是企業(yè)的一切問題的解決者，要著眼于“大質量”，產(chǎn)品質量——工作質量——經(jīng)營質量，哪里有問題，哪里就有我的信念，是質量工作成敗的關鍵。

（二）注重個人素養(yǎng)的提升

不斷完善個人的知識結構、發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力以及各種專業(yè)技能。管理者代表的個人素養(yǎng)，決定了質量工作的高度。

（三）加強團隊建設

一個人做不了所有的事，工作是需要團隊來完成，注重團隊建設，打造一只高效團隊，落實質量全員負責制，是質量工作成功的基礎。

（四）加強制度建設

制度建設是質量工作成功的重要保障。實施“人才強企”戰(zhàn)略，突出員工主體地位，加強人才隊伍能力建設。一是完善人才的引進、培養(yǎng)機制。二是完善用人機制，克服現(xiàn)存的重提拔、輕管理，重使用、輕教育的現(xiàn)象。在人才的使用過程中，有效區(qū)分管理型人才和技能型人才，做到揚長避短、知人善任。

六、企業(yè)重視品牌建設，爭創(chuàng)省名牌

在品牌建設中，我公司是以石油化工為主項，在化工裝置安裝，非標鋼結構制作，高層施工，壓力容器，壓力管道、鍋爐施工有著多年成熟的施工經(jīng)驗、穩(wěn)定的隊伍、驕人的業(yè)績。***市90%的天然氣入戶工程經(jīng)由我公司施工，長輸管道西氣東輸項目，410T/H散裝鍋爐安裝、目前剛剛施工完成的直徑4.2米，138級塔盤，高80米大型拖藝丁烷塔的制作與安裝，石化總廠乙烯改擴建工程化工裝置安裝，檢修、搶險等危難險重的任務都少不了我們***建安集團員工奮斗的身影。

（一）大力創(chuàng)優(yōu)、控制質量通病

公司要求有條件創(chuàng)優(yōu)的工程開工前就確定創(chuàng)優(yōu)目標，制定詳細、有效的創(chuàng)優(yōu)計劃，然后圍繞目標進行工程管理和技術創(chuàng)新，對質量通病“對癥下藥，藥到病除”，認真總結產(chǎn)生質量通病的經(jīng)驗教訓，制定專項施工方案，減少質量通病的發(fā)生，采取有效的預防措施。

（二）明確責任，全員努力

1、加強對施工隊伍的管理，勞務隊的素質對于工程質量、進度和安全至關重要，項目部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。重視對勞務隊的素質培養(yǎng)。

2、在施工過程中，把質量責任目標和崗位責任分解到各個部門和職工，把工程質量的優(yōu)劣同經(jīng)濟利益掛勾。創(chuàng)優(yōu)領導小組的成員也進行了具體分工，明確責任，對下屬作業(yè)隊，班組更進行了明確分工，將創(chuàng)優(yōu)活動落實到實處。

篇4

（一）綜合協(xié)調職能加快實施“親情服務工程”

一是積極參與金融服務創(chuàng)新，進一步拓寬了民營企業(yè)的融資渠道。充分發(fā)揮小額貸款公司作用，在縣工商局的扶持和牽線搭橋下，隆豐小額貸款公司累計發(fā)貸款資金4000余萬，為因資金鏈緊繃而陷入困境的中小企業(yè)打開了一扇希望之窗。二是營造便捷高效的市場準入環(huán)境，在全國“保穩(wěn)、救困、突圍、轉型”的特殊時期，我局在把好市場主體“準入門檻”的同時，進一步提升登記注冊服務質量，推出了《十五項創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便民服務新措施》，積極推進四星級紅盾窗口創(chuàng)建工作，繼續(xù)完善企業(yè)登記綠色通道、網(wǎng)上登記渠道，不斷提高登記效率和質量，確保工商登記“零滯留、零超時、零距離”，營造良好的投資軟環(huán)境。三是聯(lián)合郵政銀行聯(lián)合下發(fā)了《關于出臺小額貸款扶持政策助推個私經(jīng)濟發(fā)展的通知》推出郵政儲蓄銀行貸款利率優(yōu)惠措施，共累計融資金額3000余萬元，有效地化解了我縣個體工商戶、中小企業(yè)面臨的融資難問題。四是切實參與新農(nóng)村建設傾情服務三農(nóng)，認真貫徹《*省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權作價出資農(nóng)民專業(yè)合作社登記暫行辦法》開展登記工作，加強對農(nóng)民合作社的指導，大力扶持訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮所鎮(zhèn)兩級的訂單農(nóng)業(yè)指導服務站的作用，幫助農(nóng)民增收，取得喜人成效。

（二）貼心服務活動實施“引導服務工程”

一是扎實開展了“經(jīng)營者之家”活動，設置40項工作載體，重點加強對新辦企業(yè)、成長型企業(yè)政策引導，提高企業(yè)對法律法規(guī)和市場規(guī)則的認知度和認同感，引導企業(yè)自律、合法經(jīng)營。使經(jīng)營者感受到“家”的幫扶與溫暖，促進經(jīng)營者與工商部門的良性互動。二是開展民企生存狀況調研活動，積極推進科學發(fā)展觀進民企試點活動，活動中對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，以告誡、警示、建議等行政指導的形式提出整改，促進中小企業(yè)健康發(fā)展，在幫助和信公司開拓國內市場、幫助綠林公司開展品牌維權工作上取得了良好效果。三是扎實開展“學送幫促”活動。組織人員收集了20*以來年省、地、市共80條相關扶持企業(yè)發(fā)展的政策匯編成冊，結合“學送幫促”活動送到企業(yè)手中，引導企及時用好、把握好相關政策促進發(fā)展；確定了52家重點企業(yè)，由責任干部“一對一”聯(lián)系，及時掌握企業(yè)困難問題和實際需求，有針對性地支持幫助企業(yè)脫困解難，全年共走訪企業(yè)123人次、為企業(yè)解決實際困難16個，向其它部門通報協(xié)調問題6個、向政府反映訴求2個。四是扎實推進“企業(yè)服務年”，成功舉辦民營經(jīng)濟大講壇，邀請了中國亞太經(jīng)濟研究中心高級研究員本文來自、*大學教授王曙光作《金融危機下的政府職能與企業(yè)突圍》專題輔導報告。開設了“企業(yè)診所”，對企業(yè)的經(jīng)營情況進行“望聞問切”后，為企業(yè)開出謀劃發(fā)展策略和方向的“診斷書”，促進該縣民營企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。五是舉辦趣味運動會增強民企凝聚力，成功舉辦了首屆*縣私營(民營)企業(yè)趣味體育活動會，拉近了工商與民企的距離，充分展示了民營企業(yè)及廣大員工拼搏進取、團結協(xié)作的團隊精神。

（三）民政局自主品牌建設推進“提升服務工程”

今年以來，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，繼續(xù)推進實施品牌的“發(fā)展、注冊、提升”三大戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)開展品牌創(chuàng)新、合作、打造、經(jīng)營，提升企業(yè)品牌意識和產(chǎn)品附加值。一是開展著名商標走訪調研活動，對我縣的馳著名商標企業(yè)進行走訪，對企業(yè)的商標使用情況進行了解，引導企業(yè)品牌建設，提升商標等級。二是是開展企業(yè)知名商號的申報工作，篩選了既符合知名商號申報的條件，又體現(xiàn)*特色的*縣綠林玩具有限公司作為知名商號的申報企業(yè)，指定人員全程指導企業(yè)收集、匯編資料。三是出臺《*縣著名商標認定和保護辦法》，明確了縣著名商標的認定條件和保護措施，引導企業(yè)提高企業(yè)創(chuàng)牌意識，提升企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力，今年已評出縣著名商標3只，進一步推進了我縣品牌戰(zhàn)略步伐。四是成立農(nóng)產(chǎn)品品牌指導服務站，我局上報的《關于進一步加快我縣農(nóng)副產(chǎn)品品牌建設的報告》受到了縣委縣政府的充分肯定，縣長丁紹雄、副縣長彭平生分別對此做出了批示，目前正積極進行“*黑木耳”證明商標申報工作的跟蹤指導工作；為進一步推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，11月份在朱村鄉(xiāng)成立了我縣第一個。產(chǎn)品品牌指導服務站，具體指導農(nóng)村品牌建設。五是開展了農(nóng)家樂品牌調研，探索“農(nóng)家樂”向規(guī)范化服務、品牌化經(jīng)營的方向發(fā)展，該縣現(xiàn)有農(nóng)家樂64家，其中一星級22家，2星級21家。

二、市場“監(jiān)管三化建設”和諧穩(wěn)定發(fā)展

（一）加強規(guī)范日常監(jiān)管，力求基礎工作標準化

一是以年檢為手段開展企業(yè)信用分類監(jiān)管，首先，深化網(wǎng)上年檢、強化數(shù)字證書應用，全面推廣實施年檢審核員制度和年檢申報備案制度，積極鼓勵企業(yè)主動申報信用信息，在辦理企業(yè)年檢時，向企業(yè)征集、核對信用信息，為企業(yè)積累信用資產(chǎn)，完善企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)，組織開展A、AA級守合同重信用評比推薦和培訓活動。第二，結合企業(yè)年檢和個體驗換照工作，依法對未及時辦理注銷的企業(yè)進行處罰，利用黑名單信用提示功能對法定代表人的信用實施監(jiān)管。依法吊銷20*年度未參加年檢的38企企業(yè)，自行停歇業(yè)超過6個月以上的個體工商戶830戶，并做好經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)糾錯補錄和清理工作。第三，根據(jù)企業(yè)年檢結果、信用等級的不同，對經(jīng)濟戶口開展信用分類監(jiān)管，分別采取友情提示、違法苗頭警示、輕微違法告誡等防御性措施，實現(xiàn)“經(jīng)濟戶口”動態(tài)跟蹤的和諧監(jiān)管，積極探索行業(yè)信用監(jiān)管，推動行業(yè)信用建設，已選擇網(wǎng)吧行業(yè)進行試點。

二是以信息化為手段開展責任區(qū)規(guī)范監(jiān)管，首先，出臺了《*縣工商局片區(qū)監(jiān)管責任制實施意見》，積極探索信用監(jiān)管新模式，切實提高市場監(jiān)管效能。第二，充分發(fā)揮“數(shù)字化巡查辦公車”、“數(shù)字化移動辦公系統(tǒng)”等信息化手段的實踐導向作用，真正做到“巡查任務跟著數(shù)據(jù)走，巡查數(shù)據(jù)隨著巡查結果變”，認真比對、及時發(fā)現(xiàn)巡查不到位或者企業(yè)超常的狀態(tài)，確保巡查不漏項，巡查不流于形式，提高經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)更新速度和準確率。深化過程監(jiān)管，使我縣責任區(qū)監(jiān)管工作穩(wěn)步向數(shù)字化、精細化、長效化推進。第三，嚴格績效管理，采取月度考核和年度考核相結合方法，月度考核對象主要為片區(qū)監(jiān)管責任人，每月按經(jīng)濟戶口建檔、日常巡查、無照經(jīng)營等監(jiān)管情況填寫《片區(qū)監(jiān)管責任制月度考核評分表》，由不同責任區(qū)的責任人進行相互考核；把“基層補貼”改為“基層補貼考核獎”，設立“所長基金”，年終時把片區(qū)責任人的績效與年度考核基層補貼考核獎掛鉤，考核合格后予以發(fā)放，既激發(fā)了責任區(qū)干部的工作動力，也能推進監(jiān)管效力向長期轉變。

三是以監(jiān)督引導為手段規(guī)范小額貸款公司日常行為，根據(jù)職能依法啟動了監(jiān)管程序，吸收*縣隆豐小額貸款公司為個私民營企業(yè)協(xié)會會員，增補其法定代表人為協(xié)會副會長；設專管員對其開展政策宣傳正確指導、實行重要合同備案、嚴格公司年檢、每周數(shù)據(jù)信息報送等制度實施零距離監(jiān)管，主動與人民銀行等相關部門密切聯(lián)系，借助銀行系統(tǒng)的專業(yè)能力，加強協(xié)調形成監(jiān)管合力，及時識別、預警和防范風險。共同監(jiān)督引導小額貸款公司健康發(fā)展合法經(jīng)營。

（二）強化過程監(jiān)管，力求行政執(zhí)法規(guī)范化

今年以來，我局繼續(xù)強化重點領域動態(tài)監(jiān)管，進一步拓展執(zhí)法領域。繼續(xù)重點抓好食品安全、農(nóng)資市場、商標專用權保護、查處虛假違法廣告、打擊傳銷、治理商業(yè)賄賂、無照清理等專項整治行動。過程監(jiān)管理念凸顯成效，截止20*年11月10日，全年共查獲、結案件247件，其中大案49件（接收紀檢等相關職能單位移交案件7起；含10萬元以上大案5件），入庫罰沒款125萬元。

一是加大食品安全整治力度，特別是加強民生熱點問題的監(jiān)管，在菜籃子工程、散裝食用油、酒類市場監(jiān)管，工業(yè)石蠟、蠟菇專項整治取得巨大成效。二是加強聯(lián)合執(zhí)法辦案力度，查獲一批商業(yè)賄賂、串通拍賣領域的大要案件，積極探索案件發(fā)現(xiàn)機制，逐漸與公安、紀委、檢察、煙草等相關執(zhí)法部門之間形成了執(zhí)法辦案協(xié)同機制；經(jīng)縣委縣政府同意，我局被補充為招投標監(jiān)管成員單位，成為查處串投標行為的主要執(zhí)法機構，全年共辦結商業(yè)賄賂案件5起，串投標案件8起，正在調查的還有工業(yè)園區(qū)BT工程串投標系列案。三是落實完善行政指導工作，堅持“攻大奸、戒小過”，進一步全面推行輕微問題告誡制度，對無照經(jīng)營、信用品牌、企業(yè)宣傳等情節(jié)輕微的違法行為采取“教育在先、處罰在后”的原則，通過發(fā)放行政告誡書、建議書等柔性執(zhí)法手段，督促引導企業(yè)合法經(jīng)營。四是穩(wěn)步推開網(wǎng)絡經(jīng)濟日常監(jiān)管工作，以網(wǎng)絡經(jīng)濟監(jiān)管中隊為核心開展全縣網(wǎng)絡經(jīng)濟違法案件查處工作，借助網(wǎng)絡智能搜索分析平臺等工具，對網(wǎng)絡經(jīng)營主體進行定期與隨機、全面與專項相結合的網(wǎng)絡巡查監(jiān)管，重點打擊網(wǎng)絡虛假宣傳、侵犯商標專用權、銷售假冒偽劣商品、侵害消費者權益等行為，維護和規(guī)范網(wǎng)絡經(jīng)營秩序，共查獲1件網(wǎng)絡監(jiān)管大案和5件網(wǎng)絡監(jiān)管一般案件。

（三）完善內部機制，力求監(jiān)督督促科學化。

今年以來，我局進一步完善內部執(zhí)法監(jiān)察機制，實施行政執(zhí)法目標考核制，強化行政執(zhí)法的過程控制和監(jiān)督，克服了以往存在的主、客觀因素，有效地堵住了案件質量問題的疏漏，每個環(huán)節(jié)都得到有效控制，工商執(zhí)法服務效能的提升，實現(xiàn)法制對辦案執(zhí)法全過程監(jiān)督，大大提高了案件查處工作的規(guī)范化進程，營造了和諧的執(zhí)法環(huán)境。一是推行案件質量退回扣分制度，在針對事實、程序、定性及具體裁量進行審批時，若發(fā)現(xiàn)有定性不準、材料不全、程序錯誤、畸輕畸重的案件一律退回重辦，案件系統(tǒng)中單個案件提交時重復出現(xiàn)同類錯誤的，按責任制規(guī)定實行退回扣分制度，由法規(guī)科登記在冊，年終考核時統(tǒng)一扣分。二是推行案件質量每月分析通報制度，由法規(guī)科每月針對各單位辦結案件的辦案程序、適用法律、文書制作以及辦案質量和效率等方面進行評查，通報存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，該制度從實施以來，該局的案件質量得到了大大提高。三是推行辦案單位每季交流座談制度，每季度末，由法規(guī)科牽頭組織辦案單位召開“案件交流座談會”，對當季度辦結案件從案件立案、強制措施、處罰前（聽證）告知及處罰決定等程序上、實體上證據(jù)材料等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)進行互評互查，相互交流探討經(jīng)驗教訓、心得、見解或意見、建議，剖析存在的問題和不足，及時糾正不當執(zhí)法。四是推行案件事后跟蹤制度。加強對執(zhí)法行為的動態(tài)監(jiān)督，法規(guī)科會同監(jiān)察室每半年進行一次對辦結案件的當事人進行跟蹤回訪和溝通工作，了解執(zhí)法人員在辦案過程中是否公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，詳細記錄回訪情況，對回訪、征集和收集到的意見、建議和信息，向分管領導匯報進行研究予以落實整改。

三、打造“三個平臺”營造放心安全消費環(huán)境

我局扎實把握好“大消保、大維權”理念，進一步擴大消費維權網(wǎng)絡的社會覆蓋面，及時有效地受理和處理各類消費糾紛，切實保護消費者的合法權益，截止10月份12315中心共受理消費者舉報投訴67件，其中，申訴24件，調解率達100%，舉報21件，已辦結19件，未經(jīng)登記及時處理消費爭議糾紛20余件，為消費者挽回經(jīng)濟損失19萬元。市場食品快速定性檢測共42次，檢查農(nóng)貿市場、超市5個，檢測上市商品4300批次，總合格率達99.2%，責令下柜銷毀不合格商品28個批次，計345公斤。

（一）打造“消費教育平臺”做實民心工程，

一是積極開展消費維權宣傳教育。通過3.15國際消費者權益日宣傳活動，開展了“消費與發(fā)展”年主題宣傳和現(xiàn)場投訴咨詢、組織了麗水市第七屆消費者信得過單位回訪、集中展示、銷毀假冒偽劣商品、農(nóng)副產(chǎn)品檢測現(xiàn)場體驗活動、工商開放日和農(nóng)特產(chǎn)品展示會等豐富多彩的系列活動，倡導科學、健康、文明消費，引導和促進消費者擴大消費需求，著力提振消費信心。

二是扎實開展行業(yè)誠信自律教育，結合“新消費運動”和“牽手消費愛國行”活動，開展了餐飲服務、汽車售后服務等商品和服務的消費評價工作，通過社會監(jiān)督手段加強對經(jīng)營者誠信經(jīng)營的思想教育，促進企業(yè)切實履行消費維權社會責任，充分發(fā)揮消費拉動經(jīng)濟的作用。

三是擴大消費維權的社會覆蓋面，積極推進12315進商場、進超市、進市場、進企業(yè)、進學校，努力實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡全覆蓋，真正把12315平臺建設成為工商部門與廣大消費者、人民群眾信息互動的平臺，暢通民意的平臺，努力推動全社會共同承擔消費維權責任。重點突出農(nóng)村消費維權監(jiān)督網(wǎng)絡宣傳、監(jiān)督作用，積極開展消費維權相關法律法規(guī)宣傳教育活動。目前，我縣已建立消協(xié)分會和維權監(jiān)督站16個，設立監(jiān)督點188個，共聘請監(jiān)督員近221名，參與監(jiān)督檢查752人次。

（二）打造“信息平臺”做好預警工程，

一是依托食品監(jiān)測職能和快速檢測手段及時進行監(jiān)測信息，我局切實做好流通市場食品監(jiān)測工作，強化流通領域的發(fā)現(xiàn)機制，今年8月份在農(nóng)貿市場設立專門的食品快速定性檢測中心，配備7只檢測箱，檢測農(nóng)殘留、二氧化硫、甲醛等32個項目。全年對本縣銷售的水產(chǎn)、蔬菜、干鮮食品、速凍食品等食品進行快速定性檢共4300批次，總合格率達99.2%，責令下柜銷毀不合格商品28個批次，計345公斤，及時對相關監(jiān)測信息進行了。

二是依托12315中心消費維權舉報投訴體系及時進行預警信息。暢通舉報投訴通道，及時受理和處理消費者咨詢、申訴和舉報，強化綜合分析和消費引導功能，進一步完善科、所、隊聯(lián)動機制，運用12315平臺將巡查監(jiān)管、檢測抽查、舉報投訴及執(zhí)法辦案中發(fā)生的大量信息進行匯總分析，并及時將預警信息傳達到位。

三是依托“麗水消費維權網(wǎng)”、“*工商紅盾外網(wǎng)”、“手機短信平臺”拓寬信息渠道，利用網(wǎng)絡及時流通領域商品檢測結果、消費警示、消費動態(tài)、消費案例、消費調查等到信息，以提醒消費者，避免重入“消費陷阱”，積極引導輿論監(jiān)督，營造良好的社會環(huán)境。

（三）打造“維權監(jiān)管平臺”做細消保工程

一是大力推進小食雜店整治規(guī)范工作，按照“全面鋪開，有序推進，基本完成”的總體要求，以《食品安全法》正式實施為契機，對全縣食品經(jīng)營主體開展大排查，摸清底數(shù)；以“一票通”制度推行為手段，加強與商場、超市、食品批發(fā)市場等進貨源頭的對接，強化了對食品批發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，抓住源頭；以“工商所食品安全監(jiān)管十項制度”為借鑒，認真梳理了小食雜店各項管理制度，規(guī)范監(jiān)管。制訂食品安全監(jiān)管工作規(guī)范，規(guī)范了食品經(jīng)營者經(jīng)營行為，目前全縣新發(fā)放食品流通許可證82本，落實“一票通”制度14家，已經(jīng)完成整治規(guī)范到位小食店795家，整治率100%。

二是繼續(xù)強化放心店日常監(jiān)管工作，逐步擴大放心店的配送范圍，從放心示范店監(jiān)管入手，推行星級分類管理，做到搞特色、樹品牌、行實效。目前放心示范店考核達標87家，其中被評優(yōu)秀放心示范店20家；放心示范店摘牌5家，創(chuàng)建社區(qū)放心店4家。

三是繼續(xù)加大食品安全專項整治力度，首先是開展節(jié)日期間食品安全檢查。分別在春節(jié)、“五一”、“中秋”、“國慶”期間，對農(nóng)貿市場、配送中心、食品批發(fā)企業(yè)、大型超市以及重點路段的小食雜店進行食品安全專項檢查。同時制定食品安全應急方案，做好相關準備工作，全年共組織食品安全專項檢查11次，共計檢查超市、商場和小食雜店342家。。第二是開展校園食品安全專項檢查。對轄區(qū)內所有中小學校、幼兒園周邊的小食雜店進行了定期和不定期開展食品安全專項檢查，為切實保障廣大師生的食品安全，構建校園食品安全監(jiān)管長效機制。年來組織食品安全專項檢查11次，共計檢查超市、商場和小食雜店342家。第三是切實有效地開展“打非”工作，對轄區(qū)的相關經(jīng)營戶進行食品添加劑有關法律法規(guī)標準的培訓和宣傳，要求其對采購的食品、原料索證索票，建立相關的進貨臺賬，逐一進行規(guī)范登記。及時通過電視報紙將打擊流通領域違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的工作進展情況向社會公布。目前，召開行業(yè)動員會1次，發(fā)放宣傳資料200份，下發(fā)告知書23份，培訓經(jīng)營戶16名，出動執(zhí)法車輛82輛次，出動監(jiān)督執(zhí)法人員380人次，檢查銷售蛋糕商店18家。

四是加強流通領域商品質量監(jiān)管，首先是認真做好家電、農(nóng)機、汽車和摩托車等產(chǎn)品下鄉(xiāng)特別消保行動，加大了對城區(qū)家電商場的巡查力度，嚴厲查處以“家電下鄉(xiāng)”名義虛假廣告或銷售假冒偽劣商品、廢舊翻新，侵害農(nóng)村消費者合法權益和擾亂市場秩序的違法行為。第二是有序開展商品質量監(jiān)測。今年已經(jīng)開展了兩次針對大眾消費商品質量進行抽樣定量檢測，食用油17個批次，電線15個批次，細木工板11批次，鋼筋4個批次。其中31批次商品質量檢測不合格，被立案進行查處。

四、找準“三個著力點”推進干部隊伍建設

在年初將人教、監(jiān)察科室合署辦公后，我局以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線，以人文教育管理為手段，找準三個著力點創(chuàng)造干部隊伍新活力，干部隊伍建設取得新突破。

（一）以提升能力為著力點推進綜合素質教育

一是細致開展能力等級評定試點工作，該局作為干部能力等級考評認定工作的試點單位，工作中注意積極探索，把握節(jié)奏，以“突出能績、與責任制互補”為原則，結合《國家公務員法》和浙工商基〔20*〕10號文件有關規(guī)定精神，出臺了《*縣工商局干部能力等級考評認定辦法(試行)》等文件，考評工作細致推開。全局共有44名公務員參加能級評估，其中申報參評中級4人、初級三段36人、初級二段1人、初級一段3人。目前已完成領導、科所評分，進入內部、社會、專家三方面評價階段，評價結果將按得分高低為序排出能力排名。

二是大力推進干部教育培訓學分制管理工作，該局以教育培訓學分制考核為手段，大力推進學考制度和干部普訓工作，積極組織干部參加多種形式的學習、培訓和教育，通過開展“業(yè)務能手評比”、“學先進、找差距”、“一季一法一測試”、“干部行政能力特訓營”、“競聘輪崗交流”等活動，有力的促進干部自身素質和綜合能力的培養(yǎng)，干部教育培訓機制進一步得到完善。

（二）以完善機制為著力點推進黨風廉政建設

該局以全面開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，針對黨風、行風建設重點部位、重點環(huán)節(jié)，創(chuàng)新有效的管理制度，取得了良好的效果。

一是完善黨風廉政建設的監(jiān)督機制。首先是制定了《20*年*縣工商局黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導責任分工》，按要求擬訂“三書兩報告”制度，細化和完善責任追究的配套措施和規(guī)定，逐步形成科學合理、協(xié)調有效的反腐倡廉建設責任體系，確保責任制落實到位；第二是制定了《關于在全局開展廉政風險點防范管理工作的意見》，按要求切實履行黨風廉政建設“一崗雙責”制的責任，經(jīng)過層層查找，我局共梳理出存在的崗位廉政風險點45個，其中二級風險點3個，三級風險點42個。對查找出來的風險點，制定落實了46條防范措施，在全局中層及重點崗位，共簽定54份《*縣工商局干部廉政風險防范承諾書》，確保了風險點防范到位；第三是啟用電子政務監(jiān)察系統(tǒng)，跟蹤行政審批、案件辦理的流轉程序，及時發(fā)現(xiàn)工作差錯、失誤，防止行政行為過程中的不廉潔行為。

二是完善黨風廉政建設的自律機制，首先是貫徹落實領導干部談心談話制度、“三談一述”制度、誡勉談話制度、案中約談制度、行政執(zhí)法過錯責任追究制度等制度，隨時注意增強黨員干部勤政廉政意識和自律觀念；第二是積極開展黨風廉政建設宣傳教育活動，通過授課、夜學、觀電教片、專題學習討論等方式，深入開展政治理論學習教育和典型示范教育和警示教育，全年共廉政箴言12期，聽廉政課12場次，受教育人員近600人次。第三是建立“黨風廉政建設責任保證金”，在全局干部中開展了“五好家庭”、“溫暖科室”等活動，把預防職務犯罪貫穿于工商行政管理工作的始終，進一步筑牢干部職工的思想道德防線。

（三）以開展活動為著力點推進工商轉型發(fā)展

一是以開展“經(jīng)營者之家”活動為中心積極推進工商職能轉型，以“經(jīng)營者之家”活動作為“兩費本文來自”停征后履職切入點，把干部隊伍的思想認識、主要精力和工作目標都集中到市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作當中，著力在轉變職能定位、優(yōu)化服務環(huán)境上下功夫，全力提升服務企業(yè)的整體水平，基本實現(xiàn)了預定的目標和任務，受到了企業(yè)的真誠歡迎和廣泛贊譽。

篇5

關鍵詞：中小企業(yè)；扶持資金；項目申報；成功率

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，政府扶持補助中小企業(yè)項目越來越多，國家對中小企業(yè)在科技發(fā)展、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構升級改造及科技成果轉化等方面的扶持力度越來越大，我國各級政府部門均出臺各類資金（基金）使用計劃，針對不同性質的企業(yè)進行扶持補助。中小企業(yè)如何利用于國家相關政策，提高項目申報成功率，爭取政府更多資金扶持，以解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展或升級改造中建設資金短缺的問題，促進企業(yè)快速健康成長，是眾多中小企業(yè)應該充分重視的事情。

一、我國現(xiàn)有扶持項目申報渠道

按照目前申報渠道來分，主要有國家發(fā)展和改革委員會、國家工業(yè)和信息化部、國家財政部、國家科技部和相關的行業(yè)歸口部門，如國防科工委、總參謀部、總裝備部、公安部等部門。按照項目所處的階段，當前主要有三大類資金可以支持：一是研發(fā)階段的技術創(chuàng)新資金，主要有國家科技部的科技重大專項、863計劃、973計劃、科技支撐計劃、中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目，省科技廳的科技（攻關）計劃，省經(jīng)信委的技術創(chuàng)新計劃、企業(yè)技術中心能力建設項目，商務部的機電（高新技術）產(chǎn)品出口研發(fā)基金以及各行業(yè)得專項基金；二是產(chǎn)業(yè)化階段的資金，主要有國家工信部的電子發(fā)展基金項目、發(fā)改委的高技術產(chǎn)業(yè)化項目、國家財政部的中小企業(yè)發(fā)展基金、國家科技部的重點新產(chǎn)品計劃和火炬計劃等；三是技術改造項目資金，主要有國家發(fā)改委和工信部的技術改造項目計劃資金。在上述資金中，一般都為無償資助和貼息貸款兩種。除了上述資金以外，各級地方政府為了促進當?shù)氐募夹g創(chuàng)新、文化經(jīng)濟的發(fā)展，也都從地方財政上設立專項資金，支持企業(yè)的優(yōu)勢項目，例如北京市有北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室頒布的《關于公開征集2013年和2014年北京市文化創(chuàng)新發(fā)展專項（產(chǎn)業(yè)類）資金支持項目的公告》、北京市經(jīng)濟和信息化委員會、北京市財政局頒布的《關于公開征集 2013 年北京市信息化發(fā)展資金支持項目的公告》（京經(jīng)信委發(fā)〔2013〕53號）等文件，文件對企業(yè)的各類創(chuàng)新研發(fā)機構、科技成果轉化、品牌建設、投資及快速發(fā)展等進行獎勵。

二、企業(yè)申報項目過程中應注意的問題

一個企業(yè)無論是處于初步建設期、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)階段、升級改造階段，只要其建設項目符合國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策，都可以申報中央或地方財政資金的扶持。但隨著政府信息的公開透明，每年每項扶持資金都會有較多企業(yè)去申報爭取，政府相關部門會按照項目申報通知與要求，組織專家或委托中介結構對申報項目進行評選，如何保證自己企業(yè)申報的項目不被淘汰，獲得政府相關資金支持，各中小企業(yè)應積極做好以下四個方面：

（一）加強溝通，及時了解掌握項目申報信息

現(xiàn)代社會已步入信息時代，實力的競爭也包括了信息的競爭，及時了解和掌握相關信息是取得獲勝的先機。通?？梢酝ㄟ^媒體報紙、政府網(wǎng)站、行業(yè)歸口部門網(wǎng)站了解項目申報的政策和信息，或者與主管部門相關人員進行溝通直接了解相關項目申報信息。其中經(jīng)常向政府有關主管部門咨詢和聯(lián)系最為重要，因為每個資金項目計劃的推出，一般都有相應的執(zhí)行辦法，而這些政策和細則的制訂者正是各級政府部門。企業(yè)要想避免政策理解上的盲區(qū)和誤區(qū)，應注重加強與政府相關部門進行溝通，具體做法可以是企業(yè)負責人經(jīng)常將企業(yè)的重點項目向有關部門進行匯報，讓政府部門相關負責人了解企業(yè)正在實施和未來擬建設的項目，請他們對這些項目做相關指導與幫助，為未來項目申報做好準備工作。通過各種方法與途徑收集各類行業(yè)信息和產(chǎn)業(yè)政策，充分學習政策出臺的背景，了解政策支持的方向以及重點支持的領域，以判斷自己企業(yè)所處的行業(yè)領域和申報項目是否屬于支持范圍，是否符合相應產(chǎn)業(yè)發(fā)向。通過和政府相關人員或專業(yè)人士以及中介機構去了解和把握自己企業(yè)建設項目應申請哪項扶持資金，如科技項目，是研發(fā)類、還是產(chǎn)業(yè)化項目以及項目申報時間和申報流程等前置性關鍵信息，確保自己在項目申報起初階段就能任務與目標明確。

（二）注重積累，提前做好準備工作

企業(yè)的實力往往是項目建設效果的保障，也是項目成功申報的保障。因此，項目申報成功率的高低，不僅取決于項目本身的競爭性，同時還取決于企業(yè)的基礎保障力。企業(yè)需要在平時多注重無形資產(chǎn)的積累，如通過高新技術企業(yè)認定、軟件企業(yè)認定、創(chuàng)新型企業(yè)認定、科研單位認定、重合同守信用單位認定、銀行信用等級認定、企業(yè)技術中心認定、工程技術（研究）中心認定，取得IS09000質量體系認定證書、獲得良好企業(yè)信用等級、出口創(chuàng)匯企業(yè)評選情況資料，收集產(chǎn)品的專利證書、商標、著作權、科技成果鑒定、產(chǎn)品測試、重點新產(chǎn)品認定、技術查新和專利申報等相關證明材料，充分展示企業(yè)管理優(yōu)勢和項目的已具有的技術、人才、裝備等方面的優(yōu)勢，為項目成功申報奠定堅定的技術、人才、物質基礎。

（三）突出重點，全面抓好項目申報材料編制

項目申報材料的好壞嚴重影響著項目申報的成功率。國家或地方政府扶持資金項目通常都需要企業(yè)提交項目申報材料，申報材料的格式或要求通常都會在下發(fā)的申報通知中附件中給出明確要求。主管資金政府相關部門會組織專家或委托中介機構進行項目評審，專家組或中介機構除重大項目外較少赴現(xiàn)場考評，項目申報材料是項目評審組評審項目的重要依據(jù)。因此，項目申報材料包括報告編制及相關附件的組織就極為重要，項目申請報告通常包括資金申請報告、項目建議書、項目可行性研究報告等類，項目申請報告應抓住項目申報通知中的規(guī)定條款與目錄進行嚴格論述，重點主要包括以下幾個方面，首先需明確論述申報項目符合本次申報資金支持產(chǎn)業(yè)方向和范圍；其次需明確項目產(chǎn)品市場前景良好，最好有相應支撐說明材料；第三需突出本項目技術的創(chuàng)新點與論述技術的可行性，說清技術來源，保證知識產(chǎn)權清晰和技術方案合理可行，科技類項目尤其需要突出產(chǎn)品的技術創(chuàng)新；第四投資預算應詳細合理和自籌資金應有保障，預算總額應滿足申報通知要求規(guī)定的限值，預算明細需要具體細化不可虛大，自籌資金有相應輔助證明材料保障；第五，項目組織與建設周期合理；第六，項目效益明顯，具有積極的社會、區(qū)域或地方促動作用。

申請報告的編制按照申報通知的要求，有的申請報告必須有資質的專業(yè)工程咨詢機構編制；申報通知對申請報告沒有相關要求的，企業(yè)可以自行組織編制也可以委托專業(yè)工程咨詢機構編制。專業(yè)工程咨詢機構的編制人員由于長期專業(yè)從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告等各類報告編制與各類政府投資項目的資金評審工作，對我國各類產(chǎn)業(yè)政策支持方向、資金支持原則、市場宏觀分析、投資估算及財務效益分析的合理性以及申報材料的組織上均有著特有優(yōu)勢，雖然由于某些項目技術的專業(yè)性與獨特性，專業(yè)工程咨詢機構人員對其技術原理與技術創(chuàng)新的表述可能不夠精準明了，存在不能滿足專家組對該項目的技術創(chuàng)新性的深入理解的不足，但專業(yè)工程咨詢機構通常在項目編制過程中，會通過與企業(yè)技術人員反復深入溝通，通?？梢院喢魍ㄋ椎乇硎龀鲰椖考夹g的創(chuàng)新點和獨特點，可以更好地把握住項目報告編制環(huán)節(jié)中的關鍵點，能更好地論清楚申報項目的立項主旨，建設方案的可行性、投資估算構成以及項目最終取得效果，使其能更清晰地顯示企業(yè)在技術、實力等方面的優(yōu)勢，使評委們能在較短時間內抓住該項目關鍵信息點，使項目更易于通過其他專家組或中介機構的評審。因此，在企業(yè)申報國家扶持資金過程中，尤其重大工程或科研項目，筆者建議項目申請報告最好由專業(yè)工程咨詢機構或者聘請專業(yè)人士幫助企業(yè)科學規(guī)范編制，以最好的書面材料展現(xiàn)項目的最佳真實水平，最大程度地提升項目申報成功率，以少量的投入獲得相關政府資金支持還是值得的。

（四）重視管理，按時完成項目建設

企業(yè)在取得國家或地方政府項目資金支持后，要加強管理，按時完成項目，及時申報項目驗收。企業(yè)在實施過程中，應建立項目與財務管理制度，按照項目預算內容和時間進度開展項目建設，如遇到必須調整內容時，須即時向主管機關提交調整申請說明；項目財務支出應單獨建賬，嚴格做到?？顚Ｓ?；項目實施完成后，須即時向主管部門申請驗收。項目建設能否按時完成，管理是否規(guī)范合理，影響到企業(yè)能否再次成功申請政府資金扶助。因此，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，各企業(yè)應充分重視項目管理與項目驗收工作。

此外，中小企業(yè)要做好政府扶持項目的申報與建設，中小企業(yè)主管領導必須充分重視和支持該項工作，因為一個項目的申報和建設通常涉及到該企業(yè)的計劃發(fā)展、技術、財務等多個部門的通力合作，方能申報和實施好這個項目。如果企業(yè)主管領導不充分重視，不統(tǒng)籌規(guī)劃，各部門在分工協(xié)作時可能會因為相應主管人的理解不到位，導致不同的環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，而耽誤整個項目的申報或建設的成功率。

篇6

在《細則》頒布和實施前，國家早在1992年9月1日頒布了《出口玩具質量許可證管理辦法》。檢驗檢疫部門對于出口玩具的監(jiān)管，即基于此法規(guī)內容。該法規(guī)規(guī)定，玩具廠商要獲得《出口玩具質量許可證》前，必須申請并由有關部門完成型式試驗，即每出一種型號的玩具產(chǎn)品，要將首樣送檢。在日常監(jiān)督方面，連續(xù)生產(chǎn)兩年的出口玩具，應重新進行型式試驗。原法規(guī)在實際操作過程中，均以企業(yè)自覺匯報或者監(jiān)管部門的抽查為主，規(guī)律性的檢驗檢疫并不普遍。

據(jù)了解，國家質檢總局和國家認監(jiān)委此次對出口玩具檢驗監(jiān)管及質量許可的新制度在《出口玩具質量許可管理辦法》基礎上將適用的產(chǎn)品種類范圍從原先的4種擴大到11種，竹木、乘騎、紙制、文具及彈射類玩具等均被涉及?！都殑t》從認證對象、產(chǎn)品類別單元劃分、抽樣要求、檢驗標準、生產(chǎn)企業(yè)的審核要求及出口玩具質量許可證書內容、格式、有效期等做出了全新的規(guī)定，與原《出口玩具質量許可證管理辦法》的規(guī)定有很大區(qū)別。同時，《細則》新補充的內容則要求產(chǎn)品檢測更加細化，為企業(yè)生產(chǎn)建立一個更為嚴格的框架，實行更有規(guī)律的檢驗檢疫，有益于企業(yè)長期發(fā)展。

第一，新規(guī)定要求，出口玩具質量許可（注冊登記）按玩具產(chǎn)品類別進行，實施“產(chǎn)品型式試驗／類別安全測試＋質量管理體系審核＋年度監(jiān)督審核＋日常監(jiān)督管理”的模式，所使用的涂料等危險化學品，須經(jīng)檢驗檢疫部門檢測合格方可使用，并實施批次管理制度。

第二，出口玩具生產(chǎn)或經(jīng)銷企業(yè)所使用的涂料等危險化學品的供應商、出口玩具外發(fā)代工企業(yè)實施備案登記制度。出口玩具報檢時，報檢人應如實填寫出境貨物報檢單，除按《出入境檢驗檢疫報檢規(guī)定》提交相關單證外，還須提交《出口玩具質量許可證書》、該批出口玩具符合輸入國法規(guī)、標準和國際強制性標準的質量合格的《符合性聲明》，以及檢驗檢疫機構對報檢的出口玩具所使用涂料等危險化學品的檢測合格報告，否則不予受理報檢。

第三，出口產(chǎn)品按出口國或目標市場的法規(guī)標準檢測，要求不明確或沒有要求的按中國現(xiàn)行的技術規(guī)范強制檢測；當系列產(chǎn)品的關鍵原材料和關鍵零部件發(fā)生變更時，應事先向許可受理部門報告并提交相關的檢測報告。

第四，新規(guī)定將出口玩具質量許可證的有效期從原先的5年縮短為3年。如果企業(yè)被吊銷出口玩具質量許可證，則1年內不得再申請；《細則》還規(guī)定，2007年8月20日后出口的玩具產(chǎn)品在報檢時，必須提供出口玩具質量許可證。

第五，新規(guī)定強調，生產(chǎn)企業(yè)和品牌商在發(fā)現(xiàn)出口玩具存在質量問題需要召回“問題產(chǎn)品”，或收到國外預警通報信息時，應及時向所在地檢驗檢疫機構報告，并積極配合調查取證工作。

篇7

2019年已悄悄的畫上了句號，2020年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去是輝煌還是艱辛，都已成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)，也會有更多希望和收獲。希望每一位員工以全新的風貌、積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的裝修公司發(fā)言稿，供大家參考學習。

裝修公司發(fā)言稿1大家好：

20x年已悄悄的畫上了句號，20x年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)也會有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。

x年在公司兩位總經(jīng)理的帶領下，經(jīng)受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設”作為x年工作的兩條主線，基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻的精神，在新20x年我們天人將永遠站在x家裝市場的最前列、

以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對20x的工作重點提出展望。

一、規(guī)范管理品牌建設

1公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。

2社會美譽提升，x公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

3公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規(guī)范管理的重要任務。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發(fā)展，注重品牌建設”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴大區(qū)域市場宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。

5x年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在x人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對工地進行監(jiān)督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。

7“細節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細節(jié)決定成敗”成為行為準則。

二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展

1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。

2業(yè)務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。

三、堅持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況，確定20x年的工作重點。

1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。

去年，通過不懈的努力，我們已經(jīng)成功構建了一個高起點的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠!我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平，發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場。

群雄并起，不進則退，發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng)，充分發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場，拓展品牌成長空間。一方面，我們要在熱點市場，鼓勵做大做強，保持品牌強勢;另一方面，我們要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長

3、加強人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人才，代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財富!人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術，會管理，善營銷的復合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、工程管理部：服務與管理并行，合理調配公司資源;

量化考核工程質量、安全巡查，強化工程合同管理，嚴格工期成本控制，監(jiān)控材料采購流程;工作總結監(jiān)督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能，落實量化考核;擴大監(jiān)控范圍，加大質量、安全監(jiān)控力度，落實巡查報告，整改情況;

5、設計部：積極拓展設計業(yè)務渠道;

加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會，緊密聯(lián)系現(xiàn)場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場，認真鉆研工藝，服務工程經(jīng)濟;加強市場研究，提高成本核算能力;嚴格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯算漏報。

6、業(yè)務部：組織系統(tǒng)專業(yè)培訓，增強綜合業(yè)務技能，提高單兵作戰(zhàn)能力;

積極拓展業(yè)務范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢兵力，踏準市場節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場，積極拓展二、三級市場，實現(xiàn)有效突破;搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長;繼續(xù)依托社會資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

x年，是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年;20x年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人!我們的經(jīng)營目標是：繼續(xù)保持天人在x市場的最前列，產(chǎn)值日益增長。

裝修公司發(fā)言稿2大家好：

20x年悄然而去，20x年已然開啟，從x年x月份至今在x錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。

20x年基本全年在x項目上，通過x項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20x年度工作總結和20x年度工作打算。

通過x項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在x項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

通過x項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

針對20x年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20x年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝修公司發(fā)言稿3大家好：

20x年是x裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，Ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識。

為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。

20x年，公司合同總產(chǎn)值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產(chǎn)值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。

二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。

通過總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20x室內設計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

裝修公司發(fā)言稿4尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是東區(qū)國美第一城A店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!

狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。

在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長!!從而實現(xiàn)自我的飛躍!

08年的市場等待著我們去開拓，08年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!

我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結: 用人去感動人，用改變去影響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!

最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天

裝修公司發(fā)言稿5各位工友、各位同事,大家好!

首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委托,給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。

我們公司是中城建第十工程局有限公司

大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險行業(yè)。這是由建筑施工特點所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點就是:

1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時人員多;

2.勞動強度大、作業(yè)條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。

正是由于上述特點,施工現(xiàn)場處處有危險,處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴重的后果。我這兒有個數(shù)據(jù):2014年上半年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故120起，占總數(shù)的53.33%;坍塌事故28起，占總數(shù)的12.44%;物體打擊事故27起，占總數(shù)的12.00%;起重傷害事故21起，占總數(shù)的9.33%;機械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起，占總數(shù)的12.89%。2014年上半年，共發(fā)生9起

較大事故，其中起重機械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓提醒我們,出外打工,一踏進施工現(xiàn)場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設想的。

就工程施工而言，毋庸質疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。

在當前建筑市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全

工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。

國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責》的主要內容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內容。(我在這里簡單的說一說公司有關規(guī)章制度)

1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);

2.遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;

3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;(三寶)

4.關心安全生產(chǎn)情況,向有關領導或部門提出合理化建議;

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;

6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領導,并協(xié)助調查工作;

7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;

8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;

9.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產(chǎn)負責。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。

最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。

我的講話完畢、謝謝大家。

篇8

項目部在管理中追求高精尖的管理效果，將科技、創(chuàng)新和鮮活的管理理念貫穿于工程管理始終。

在北京CBD核心區(qū)，一座造型如乘風破浪之巨帆的地標建筑傲然挺立，這就是由中國新興建設開發(fā)總公司第一公司（以下簡稱“一公司”）人民日報社項目部承建的人民日報社報刊綜合業(yè)務樓工程。該工程建筑面積13.6萬m2，檐高180m，造型新穎，工藝復雜，科技含量高。開工伊始，總公司、一公司就對人民日報社項目部提出了打造“精品工程、科技工程、綠色工程”的明確要求，鼓勵項目部“強素質、樹形象、創(chuàng)品牌”，為總公司和公司的品牌戰(zhàn)略增磚添瓦。為此，公司專門組建了以副總工程師王超為項目經(jīng)理的優(yōu)秀團隊承建此項工程。開工以來，歷經(jīng)了4個春秋，項目部圓滿完成了各項建設目標，在CBD核心區(qū)揚起了踏浪而來的銀色巨帆。

技術創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)提升工作效率、增強核心競爭力、掌握行業(yè)話語權的有效途徑。同時，隨著建筑業(yè)新技術、新工藝、新材料的不斷運用，以及綠色環(huán)保、節(jié)能減排等理念的不斷深入，建筑行業(yè)創(chuàng)新空間越來越廣闊。人民日報社項目團隊自成立之初就明確了科技創(chuàng)新的目標，力爭多出創(chuàng)新成果，用高科技保證高質量和高效率。

建設過程中，項目部科技立項，明確責任人：組織專家論證，尋求專業(yè)支持；加大獎勵力度，充分調動技術人員的創(chuàng)新積極性?？偣竞凸驹诩夹g和資金上也給予大力支持，扶持項目部大膽創(chuàng)新。在項目經(jīng)理王超的帶領下，這支年輕、富有朝氣、敢于探索和實踐的項目團隊，研發(fā)了一項又一項科技成果。

主樓鋼結構工程用鋼量大，為保證施工進度，減少焊接量，提高安裝效率，項目部成立了以王超為組長的OC小組，了《提高超高層鋼結構安裝速度》課題。已先后申請6項國家級發(fā)明專利的泵送混凝土頂升回流施工技術在原有混凝土頂升施工的基礎上進行升級，降低了勞動力投入，縮短了勞動時間，節(jié)約了高強度混凝土，并減少了高空廢料運輸，是名副其實的綠色施工，不但贏了得專家的好評，也成為未來施工發(fā)展方向。

工程樓層柱間支撐采用BRB屈曲約束支撐，為目前國內BRB運用數(shù)量最多、涵蓋種類最全的工程項目，同時也是屈曲約束支撐施工難度最大的項目。項目部技術團隊研發(fā)的《屈曲約束支撐施工技術》，成功解決了屈曲約束支撐安裝施工中影響安裝質量的技術難題，已經(jīng)成功申報國家級工法。

工程主樓地上結構造型復雜，外筒鋼結構柱為扭轉不規(guī)則布置，樓板以曲面形式漸變。技術團隊對“雙曲面弧形超高層復雜鋼結構安裝關鍵技術”進行了研究，通過模擬驗算鋼結構安裝過程中的變形，并通過方案調整、增加預調值等方法減小水平變形。尤其是針對三榀曲面桁架格構組合柱的安裝過程進行模擬，尋找其變形規(guī)律，具有一定的科技含量。

主樓格構柱外幕墻為雙層實體幕墻，其中外層的拉索點支陶棍裝飾幕墻，受力復雜，張拉難度大，目前在國內尚無應用先例。針對拉索點支陶棍裝飾幕墻施工難題，項目部計劃完成《拉索點支陶棍裝飾幕墻施工工法》，并申報北京市級工法。自工程開工以來，在技術團隊的共同努力下，共申請實用新型專利7項，發(fā)明專利6項，科技立項2項。

管理創(chuàng)新

人民日報社項目部不僅在技術創(chuàng)新方面取得了顯著成果，在綠色文明施工、管理創(chuàng)新方面也為其他項目部樹立了標桿。項目部總結提煉出了“高、精、尖”項目部品牌特色，不僅因為項目部承建的是具有時代意義的高精尖工程，更主要的是項目部在管理中追求高精尖的管理效果，將科技、創(chuàng)新和鮮活的管理理念貫穿于工程管理始終。

信息共享引入“云技術”。PMIS局域網(wǎng)的應用是這支團隊在管理上的一大亮點。工程技術部負責人、海歸博士陸濤擅長信息化管理，在得到項目部領導的肯定與支持后，最終實現(xiàn)PMIS系統(tǒng)成功上線。該系統(tǒng)包含了云文件共享、虛擬表單填寫、動態(tài)表格、動態(tài)圖形分析等核心技術，對雜亂無序的部門資料進行系統(tǒng)地整合分類，方便調取，做到了各部門信息的無縫對接，同時系統(tǒng)還設置了各級權限，保證了系統(tǒng)文件的安全性和保密性，PMIS系統(tǒng)的建立，簡化了工作程序，提高了工作效率。

文明施工追求綠色低碳。項目部在施工過程中創(chuàng)新應用泵送混凝土頂升回流技術，在提高施工效率的同時降低了環(huán)境污染。項目部成立的Q C活動小組，從群塔施工著手解決了分段作業(yè)難的問題，縮短工期35天，節(jié)約塔吊用電成本30余萬元。根據(jù)超高層永久性泵房的使用特點，在施工階段提前協(xié)調建設單位，于主樓16層安裝永久性泵房，解決了結構施工階段超高層臨時用水的難題，節(jié)約了施工成本。與此同時，在主樓各層設置集水桶，通過集水桶上的回水管收集廢水，并輸送至設置在夾層的沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后輸送至水泵房循環(huán)利用，節(jié)約了大量水資源。為解決施工人員對講機、手機等必要的通訊設備安全充電的問題，項目部研發(fā)出一款新型USB插座，這種插座通過安裝在插座盒內的變壓裝置將輸入的36V安全電壓變?yōu)?V的輸出電壓，實現(xiàn)了安全綠色的工人用電模式，不僅避免了安全隱患，還體現(xiàn)了人文關懷。

工作效果崇尚極致。項目部堅持以周密細致的工作態(tài)度把關每一個細節(jié)，以嚴謹務實的工作作風打造精品工程。工作中，從每一次演示課件的制作到每一次匯報材料的撰寫，無不經(jīng)過項目部技術人員字斟句酌的推敲；從施工中每一組數(shù)據(jù)的填寫，到最終結果的統(tǒng)計，無不經(jīng)過項目部人員數(shù)十次的核查確認。項目部還安排專人每曰進行水表、電表、燃氣表的抄表工作并對數(shù)據(jù)進行動態(tài)分析，兩年來，累計記錄數(shù)據(jù)一萬多組，為該工程的綠色施工和經(jīng)營分析等多種工作的開展提供了有效而真實的數(shù)據(jù)支持。項目部注重以制度把握方向，立志建設效率工程，嚴格落實逐級責任制度，從公司總工到技術員自上而下對負責的業(yè)務層層把關，全體人員深入工地了解情況并進行切實有效的技術指導。堅持預算算量雙人復核制度，主管復核與技術復核后才由預算和技術領導同時復核，最后交項目經(jīng)理審核，精打細算，合理控制資金流動。

人民日報社項目部以先進科學的管理理念和管理手段，為傳統(tǒng)施工管理賦予了新的內涵與活力，同時也為新興一公司貫徹執(zhí)行了7年之久的品牌建設工程注入了新的生機。

文化創(chuàng)新

團隊建設。大家目標一致——以完成工程建設任務為頭等大事，風清氣正人心齊。項目經(jīng)理王超和黨支部書記宋波，不僅給予員工工作上的支持，也給予他們生活上的關照。不定期與員工談心，傾聽心聲，掌握動態(tài)，答疑解惑；誰家有了困難，他們都要親自走訪，協(xié)助解決。為了讓大家保持健康體魄和良好心情，項目部在后勤保障上也做足了“功課”，每年定期進行員工體檢，制作餐飲意見反饋表，及時調整工地伙食；引入市政熱暖，配備淋浴間。一系列細致入微的舉措，讓員工真切體會到了這個大家庭的真情與關愛。

人才成長。項目部領導重視人才的培養(yǎng)，與班子成員一起研究人才培養(yǎng)方案，并貫徹落實?！皦簱印笔琼椖坎颗囵B(yǎng)人才的第一法則，項目部鼓勵年輕人突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，給予他們積極探索的平臺和資金保障。言傳身教、個別幫助、定期考核是項目部提升員工素質的有效途徑。經(jīng)營副經(jīng)理韓春蓮放手讓預算人員積極參與到算量、合同管理、價格簽認、變更洽商編寫等各領域工作中，自己把關審核、校對和糾錯，這個過程比親力親為更費時費力，但是預算員在項目中很快成長起來。一批批青年才俊在人民日報社項目部成長成熟起來，為公司的管理團隊儲備了新生力量。與此同時，更多的管理人員在這種氛圍的感染下也加入了創(chuàng)新團隊。武庚作為生產(chǎn)主管，對頂升回流技術實踐階段給予了最大支持和配合；王云飛作為一公司的第一屆品牌員工，內退返聘的老一輩現(xiàn)場施工管理者，在這個工程中又總結出了新的技術成果。

如今人民日報社報刊綜合業(yè)務樓這座巨帆已經(jīng)在項目部建設者的手中完美揚起，帶著乘風破浪的氣勢，載著“中國新興建設，建設新興中國”的理想遠航。

篇9

一、加快推進新型工業(yè)化勢在必行

“xx”以來，我市高度重視工業(yè)，全市上下大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的氛圍濃厚，工業(yè)經(jīng)濟保持了高速增長。XX年全市gdp達到137.85億元，三次產(chǎn)業(yè)比重為25.54：29.79：44.67，以工業(yè)為主的二產(chǎn)成為拉動增長的中堅。經(jīng)過三年的努力，到XX年，全市生產(chǎn)總值（gdp）達274.95億元，三次產(chǎn)業(yè)結構比例為23.9：34.6：41.5。二產(chǎn)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重提高了4.81個百分點，經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化，工業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用明顯增強。XX年，我市工業(yè)占gdp比重僅為22.6%，分別低于國家、省上17.7個、21.3個百分點，說明安康仍處于欠發(fā)達、欠開發(fā)的地區(qū)，工業(yè)起步晚，基礎差，底子薄的局面尚未得到根本改變，工業(yè)經(jīng)濟總量小、結構不合理、發(fā)展方式粗放。當前，國家工業(yè)化水平已達到中后期，我市尚處于初期階段，全市工業(yè)總產(chǎn)值在全省所占份額不足2%，在陜南三市中工業(yè)占生產(chǎn)總值比例最低。

在國家新一輪西部大開發(fā)展中，我市面臨東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉移的良好機遇，應注意把握本地特色新型工業(yè)化道路的主要特點，放開視野，登高望遠，加強戰(zhàn)略思考和謀劃，積極應對新挑戰(zhàn)，牢牢把握新機遇，牢固樹立循環(huán)經(jīng)濟理念，走出一條具有安康特色的新型工業(yè)化道路。

二、新型工業(yè)化的重點選擇

全市經(jīng)濟發(fā)展的關鍵在工業(yè)，抓好工業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展的有力保障。突出清潔能源、新型材料、富硒食品、生物醫(yī)藥、安康絲綢、裝備制造、電子信息等重點，全力以赴抓好新型工業(yè)發(fā)展。力爭到“xx”末，全市三次產(chǎn)業(yè)比重調整到12：45：43左右，每年工業(yè)新增產(chǎn)值200億元以上，到2015年，工業(yè)總產(chǎn)值達到1000億元以上。

——推進清潔能源建設。加快漢江干流旬陽、白河水電站建設進度，完成嵐河、任河、旬河、南江河等漢江支流小水電開發(fā)。力促石泉、旬陽火電項目盡早開工。密切與中廣核集團的合作，堅持做好核電項目前期工作；加大生物柴油和燃料乙醇原料基地建設力度，適時發(fā)展生物質能源產(chǎn)業(yè)。積極籌劃高純硅、單晶硅、多晶硅項目，啟動光伏產(chǎn)業(yè)。逐步形成水火并舉、核電、生物質能、光伏產(chǎn)業(yè)等新能源和可再生能源兼具的陜西新興能源基地。

——打造新型材料基地。以實施《安康新型材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為帶動，充分利用豐富的礦產(chǎn)資源，突出發(fā)展有色金屬材料、鋼鐵、硅材料、鋇化工、新型建材等礦石采選及其新型材料加工業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。形成以礦產(chǎn)資源深度開發(fā)和綜合利用為主的新型金屬材料、新型無機非金屬材料、硅材料和建筑材料工業(yè)體系，使之成為安康市新的經(jīng)濟增長點，打造陜南新型材料產(chǎn)業(yè)基地。

——壯大富硒食品集群。依托富硒資源，加快肉類、礦泉水、魔芋、茶葉、蔬菜等資源開發(fā)，引進戰(zhàn)略投資，打造產(chǎn)業(yè)基地，培育龍頭企業(yè)。圍繞富硒產(chǎn)品的加工、銷售，重點發(fā)展五條產(chǎn)業(yè)鏈。一是富硒茶生產(chǎn)、銷售的鏈條，二是富硒水果、干果的品牌化包裝、果脯生產(chǎn)以及核桃粉等固體飲料的開發(fā)、生產(chǎn)鏈條，三是富硒菌類的烘焙、包裝、銷售鏈條，四是魔芋相關產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)鏈條，五是富硒肉制品的加工以及相配套的種豬培育、飼料加工、包裝材料、物流運輸以及相應的服務業(yè)鏈條。

——擴張生物醫(yī)藥規(guī)模。圍繞“突出特色、打造品牌、擴張規(guī)模、提高效益”的思路，積極引進國內外大企業(yè)對現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè)進行嫁接改造，通過要素整合，體制、機制、技術創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結構，壯大龍頭企業(yè)。重點發(fā)展激素類原料藥、中藥飲片、植物提取、配方顆粒和各種劑型成藥，推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程。發(fā)展建設3-5個在全國有重要影響力的自主品牌。

——提升安康絲綢水平。高度重視繭絲綢產(chǎn)業(yè)對帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進農(nóng)民增收和工業(yè)發(fā)展的重要作用。不斷完善和創(chuàng)新制種、收烘、蠶繭經(jīng)營管理體制機制，積極研發(fā)和引進優(yōu)質桑蠶種，廣泛應用鮮繭收烘新工藝，提高蠶桑比較效益。加快捻絲、絲綢、服裝、旅游產(chǎn)品開發(fā)，延伸繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈。加強蠶桑副產(chǎn)品開發(fā)利用，提高絲綢產(chǎn)業(yè)綜合效益。

——扶持裝備制造發(fā)展。以引進龍頭企業(yè)作為主要發(fā)展手段，利用近年來世界制造業(yè)加速向中國轉移的契機，尋求與世界級企業(yè)合作的機會。利用金融危機后沿海企業(yè)向內地轉移的機遇，引進國內大型裝備制造企業(yè)。利用龍頭企業(yè)的引領作用，逐漸形成以價值鏈分工主導的先進產(chǎn)業(yè)集群形式。同時，利用與周邊城市十堰、xx、重慶等汽車制造中心距離較近的優(yōu)勢，尋求與這些大型汽車制造企業(yè)合作的機會，重點發(fā)展汽車零部件的配套產(chǎn)業(yè)。

——支持電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電子信息產(chǎn)業(yè)作為“第四產(chǎn)業(yè)”，隨著城市經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，有望成為安康的主導產(chǎn)業(yè)。利用支柱產(chǎn)業(yè)之一的新型材料產(chǎn)業(yè)培育的資源優(yōu)勢以及技術優(yōu)勢，重點發(fā)展三個產(chǎn)品系列：一是微電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售；二是各種信息材料產(chǎn)業(yè)；三是信息服務業(yè)，包括信息數(shù)據(jù)、檢索、查詢、商務咨詢，形成信息的收集、生產(chǎn)、處理、傳遞、儲存和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、我市新型工業(yè)化的路徑

（一）狠抓招商引資和項目建設，引領安康新型工業(yè)化發(fā)展方向。一是抓招商。要進一步擴大開放，狠抓招商，敢于做出一定的犧牲，出讓一定的利益，集中策劃一批大項目、好項目，特別是要立足礦產(chǎn)、中草藥等優(yōu)勢資源，瞄準省內外的有色、醫(yī)藥、保健品等大集團、大企業(yè)，實行叩門招商、以企招商，千方百計引進大企業(yè)、企業(yè)集團，借力整合資源，聚集資本，形成工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展格局。二是抓項目。認真做好項目的包裝、銜接、匯報、洽談、爭取工作，做到儲備項目多方爭取，意向項目廣泛接觸，在談項目緊盯不放，簽約項目狠抓落實，在建項目加快進度。三是抓培育。下硬茬、出實招，力促企業(yè)做大規(guī)模，每年滾動培育一批企業(yè)成為年產(chǎn)銷過億元的企業(yè)。抓大不放小，實施小企業(yè)成長工程，每年滾動培育一批企業(yè)進入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計“盤子”。四是抓落實。要切實做好西洽會簽約項目的服務和跟蹤落實工作，努力提高簽約項目的履約率和資金到位率，推動簽約項目盡早落戶、盡快開工。

（二）放手發(fā)展非公經(jīng)濟，擴張安康工業(yè)經(jīng)濟總量。安康工業(yè)經(jīng)濟的主要問題是總量太小，規(guī)模太小，企業(yè)太少，發(fā)展工業(yè)的當務之急就是要把總量做大。一是要在發(fā)展理念上實現(xiàn)突破。要繼續(xù)解放思想，在發(fā)展理念上實現(xiàn)新的突破。二是要在做大總量上實現(xiàn)突破。把加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展作為推動全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，通過對內發(fā)動千家萬戶，對外引進重點大戶，內外結合，最大限度地激發(fā)非公有制經(jīng)濟發(fā)展活力；大力培植一批規(guī)模大、有特色、效益好、競爭力強的中小企業(yè)，特別是要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、拉動力強的企業(yè)集群，進一步擴大非公有制經(jīng)濟總量，努力在做大總量上實現(xiàn)新突破。三是要在提升層次上實現(xiàn)突破。一方面要鼓勵和支持非公有制企業(yè)內部進行技術改造和技術創(chuàng)新；另一方面要緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)梯度轉移的良好機遇，加大招商引資力度，積極承接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移。特別要把那些有實力、有技術、有品牌的企業(yè)和產(chǎn)品引進來，實現(xiàn)高位嫁接，借梯爬高，借力發(fā)展，不斷增強自我發(fā)展能力，進一步提升我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展水平和層次。四是在發(fā)展模式上實現(xiàn)突破。進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，順應市場經(jīng)濟規(guī)律，加大改革、改制、改組的力度，加快改變家族式、作坊式的落后生產(chǎn)經(jīng)營方式，進一步完善企業(yè)法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平。要吸引更多的非公有制企業(yè)進入開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，走集約發(fā)展道路。五是在民營企業(yè)家隊伍建設上實現(xiàn)突破。要積極引進和培養(yǎng)大批職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家，要關注優(yōu)秀民營企業(yè)家，大張旗鼓地樹立和宣傳一批業(yè)績突出、貢獻突出的先進典型。有針對性地培訓民營企業(yè)家，邀請專家學者和優(yōu)秀企業(yè)家傳授現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，引導民營企業(yè)家大膽創(chuàng)業(yè)，謀求更大發(fā)展，推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展壯大。

（三）促進中小企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是推進制度創(chuàng)新。建立多元化開放的產(chǎn)權結構，完善法人治理結構，形成科學的決策機制。大力幫助中小企業(yè)經(jīng)營者提高素質，組織他們參加境內外的培訓，開拓視野，不斷提升他們經(jīng)營管理企業(yè)的能力。二是推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。采取進一步放開投資領域、強化產(chǎn)業(yè)政策引導等措施，鼓勵中小企業(yè)大膽地推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，支持中小企業(yè)采用新技術來改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極支持中小企業(yè)投資發(fā)展重化工業(yè)、裝備制造業(yè)以及高新技術產(chǎn)業(yè)，擴展產(chǎn)業(yè)領域，提升產(chǎn)業(yè)層次。三是推進市場創(chuàng)新。大力促進中小企業(yè)引進來、走出去，拓展更大的發(fā)展空間。四是推進企業(yè)技術改造。鼓勵企業(yè)應用新技術、新設備、新材料，適應市場變化，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，推進產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質量和科技含量，提高產(chǎn)品的核心競爭力，提高產(chǎn)品的市場占有率。按照減量化、再利用、資源化的原則，促進形成循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，實行清潔化生產(chǎn)，降低資源消耗和污染排放。五是加大品牌建設力度。張揚個性，創(chuàng)造特色。鼓勵企業(yè)開展名牌產(chǎn)品和馳名商標創(chuàng)建，打造具有鮮明區(qū)域特色和較強競爭力的名牌產(chǎn)品

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（一）面臨的形勢。近年來，我市過加快科技創(chuàng)新、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加有效投入、推動園區(qū)集群等手段，已經(jīng)形成了與經(jīng)濟發(fā)展水平較為適應的具有相當規(guī)模和區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。但核心技術不強、品牌效應不大、配套協(xié)作不夠、信息化程度不高和增長方式不優(yōu)仍然制約著我市工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。尤其是隨著國際金融危機的不斷蔓延，我市的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展正面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、園區(qū)）必須進一步突出工業(yè)的主體地位，堅定信心、攻堅克難，搶抓機遇，化危為機，積極推進我市工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)化升級，為把我市建設成為工業(yè)強市作出貢獻。

（二）總體要求。圍繞國家、省保增長、擴內需、調結構的主線，按照調高調優(yōu)調強產(chǎn)業(yè)結構的要求,以市場為導向,以企業(yè)為主體,有效運用規(guī)劃引導、政策扶持、法律規(guī)范、行政推動等手段,組織實施好“7+1”規(guī)劃綱要,著力促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、產(chǎn)業(yè)技術不斷突破、產(chǎn)業(yè)品牌重大提升和產(chǎn)業(yè)集群明顯加快，堅持把主導產(chǎn)業(yè)做強、新興產(chǎn)業(yè)做大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做精,促進工業(yè)企業(yè)由一般加工向高端制造轉變、由產(chǎn)品競爭向品牌競爭轉變、由制造向創(chuàng)造轉變,加快構建當前與長遠相結合、工業(yè)化與信息化相結合、自主創(chuàng)新與轉變增長方式相結合、資源節(jié)約與環(huán)境保護相結合的現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展格局，為爭當沿海開發(fā)排頭兵夯實基礎。

（三）主要目標。過增強創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)品質量、推進節(jié)能減排、提高經(jīng)濟效益等手段，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構從低附加值的一般加工業(yè)為主向高附加值的先進制造業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)為主轉變，企業(yè)經(jīng)營方式從粗放經(jīng)營為主向集約經(jīng)營為主轉變，產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟為主向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為主轉變，力爭產(chǎn)業(yè)集群和轉型升級走在前列，為構建具有特色的現(xiàn)代工業(yè)體系打下堅實基礎。到年，主要實現(xiàn)以下目標：

1．產(chǎn)業(yè)規(guī)模。實施“千企千億”規(guī)模培育工程，即全市產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)達到1000家以上，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值超過1000億元，占全市規(guī)模工業(yè)的比重均超過90%。實施“222”培大扶強工程，即全市培育億元以上企業(yè)超過200家，10億元以上企業(yè)達到20家，100億元以上企業(yè)達到2家。

2．產(chǎn)業(yè)結構。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達到36%，規(guī)模以上產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值的比重達到56%，億元以上企業(yè)銷售收入占規(guī)模工業(yè)的比重達到73%，分別比年提升5個百分點；“兩區(qū)三園一帶”規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的比重超過58%，裝備制造業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的比重達到68%，分別比年提升10個百分點。全市基本形成以“兩區(qū)三園一帶”為載體，高新技術產(chǎn)業(yè)為先導、先進制造業(yè)為主體、億元以上企業(yè)為骨干的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

3．創(chuàng)新能力。全社會研發(fā)投入占GDP的比重達到2.2%，工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占銷售收入比重達到1.5%以上；新培育高新技術企業(yè)30家、高新技術產(chǎn)品40個。實施產(chǎn)學研合作項目250個；企業(yè)專利申請量達到650件、授權量達到40件,其中發(fā)明專利申請量達到800件以上、授權量達到50件以上。

4．品牌建設。形成一批在國內外具有較大影響力和較強競爭力的品牌,其中世界名牌產(chǎn)品1個、中國名牌產(chǎn)品5個、名牌產(chǎn)品25個、名牌產(chǎn)品50個,中國馳名商標5件、省著名商標25件、市知名商標55件。省級以上品牌產(chǎn)品銷售收入占工業(yè)銷售收入的比重提高到35%。

5．節(jié)能減排。單位GDP能耗控制在0.398噸標煤/萬元以下，單位工業(yè)GDP能耗控制在0.327噸標煤/萬元以下，化學需氧量控制在0.8萬噸以下，二氧化硫排放量控制在0.9萬噸（含大唐電廠）以下，確保完成省、下達我市的各項節(jié)能減排目標。大力推進循環(huán)經(jīng)濟（清潔生產(chǎn)）試點工作，力爭創(chuàng)建1個循環(huán)經(jīng)濟（清潔生產(chǎn)）示范園區(qū)。

6．經(jīng)濟效益。實現(xiàn)速度與結構、質量、效益的統(tǒng)一,全市規(guī)模以上工業(yè)利稅、利潤總額分別達到120億元、80億元。

7．財政收入。完成預算內財政總收入65億元，其中一般預算收入30億元。

8．企業(yè)上市。加快企業(yè)上市進程，力爭上市企業(yè)達到5家，進入上市輔導期企業(yè)9家，完成股份化改造企業(yè)13家。

二、重點任務

（一）突出培優(yōu)扶強，推進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展,必須在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)兩個層面上實施培育工程，從而壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度,形成新的競爭優(yōu)勢。

1．加快產(chǎn)業(yè)培育工程。充分發(fā)揮我市的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，瞄準國際國內產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端水平，千方百計吸引高技術含量、高附加值的重特大項目落戶，促進我市的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；杰S上新的臺階。加快“7+1”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定和實施步伐，提高產(chǎn)業(yè)集約化程度，降低生產(chǎn)成本，提高競爭實力。年，醫(yī)藥與精細化工、精密機械、紡織和電動工具四大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達到200億元、190億元、170億元和120億元。電子信息、船舶與重大裝備、電力能源和臨港產(chǎn)業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達到230億元、350億元、180億元和100億元。

2．壯大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。繼續(xù)實施大企業(yè)、大集團培育戰(zhàn)略，充分發(fā)揮我市重點企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐和帶動作用，著力建設一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)大集團。引導機械、電子、醫(yī)藥、建材、輕工等行業(yè)企業(yè)抓住當前國家擴大內需的有利時機,開展跨境、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,促進各類要素向優(yōu)勢企業(yè)集中、向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚,實現(xiàn)低成本擴張。鼓勵重點骨干企業(yè)“走出去”,積極開展跨國經(jīng)營,與世界5O0強企業(yè)開展合資合作和技術交流。支持小企業(yè)向專、精、特、新方向發(fā)展,為大企業(yè)大集團協(xié)作配套。年，林洋集團、中遠船務等企業(yè)的銷售收入力爭突破100億元。

3．實施企業(yè)梯度培育。實施企業(yè)梯度培育工程，形成我市工業(yè)企業(yè)全面發(fā)展、梯隊發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的新型格局。每年開展規(guī)模企業(yè)掛鉤服務，加強對規(guī)模企業(yè)的服務和引導，最大限度地釋放規(guī)模企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，確保全市規(guī)模企業(yè)的平均單體規(guī)模不斷擴大。加大新竣工企業(yè)投產(chǎn)工作的推進和考核力度，明確目標，落實措施，加快項目竣工投產(chǎn)速度。建立微小企業(yè)培育信息庫，每年篩選并確定培育對象，開展跟蹤服務，定期公布序時進度，確保300家微小企業(yè)成長為規(guī)模企業(yè)。

（二）突出項目建設，推進產(chǎn)業(yè)后勁不斷增強。注重招商選資，推進項目建設，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

1．強化招商選資。深入分析國際、國內資本流動規(guī)律，全力搶抓國際先進制造業(yè)及、產(chǎn)業(yè)轉移良機，重點盯住歐美、日韓、港臺等重點區(qū)域，盯住世界500強、國內500強和“中字頭”、“國字號”的國有大中型企業(yè)，盯住產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)，盯住符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排要求的先進制造業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)項目，切實提高招商選資的針對性。調整優(yōu)化現(xiàn)有境內外駐點招商分局和招商人員，努力打造一支懂招商、會招商、能招商的專業(yè)化招商隊伍。繼續(xù)辦好各種重大節(jié)會和境內外專題招商活動。年，全市力爭引進投資5000萬元以上項目200個，其中投資億元以上項目100個，10億元以上項目10個。

2．加快項目建設。定期排查疏理已經(jīng)簽約的項目，推進項目快落地、早開工，確保簽約項目落地率達到80%以上。嚴格落實在建項目的責任時限和獎懲措施，推動項目快建設、早竣工。對新竣工的投產(chǎn)企業(yè)實行“一對一”的契約式服務，協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)運行中遇到的困難和問題。實行重特大項目掛鉤服務、集中會辦、工作例會、月度匯報、季度點評、半年度檢閱等制度。分區(qū)域、分層次召開項目建設推進會，集中檢閱成果，推進項目建設。年，全市新開工投資1000萬元以上項目300個、其中5000萬元以上項目100個、1億元以上項目50個、10億元以上項目5個、新建項目竣工投產(chǎn)300個。

3．加強協(xié)調服務。建立項目建設協(xié)調、服務、管理目標責任制，定期對項目建設進行跟蹤協(xié)調和服務管理。積極配合項目業(yè)主落實供水、排水、供電、交、拆遷等項目建設條件以及項目可研、城市規(guī)劃、環(huán)保、消防等各方面的要求，為項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。及時了解和掌握重點項目在建設過程中出現(xiàn)的勘察設計和施工等方面重大技術質量問題，并認真加以協(xié)調解決。對涉及項目用地、向上報批、岸線聯(lián)審等涉及面較廣、難度較大的問題，實行集體研究和部門聯(lián)辦。年，全市力爭不少于20個項目申請國家、省土地專供計劃，爭取土地指標5000畝。

（三）突出科技創(chuàng)新，推進產(chǎn)業(yè)技術不斷突破。以打造核心技術環(huán)節(jié)為支撐，緊緊依靠科技創(chuàng)新和技術進步，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術明顯突破。

1．發(fā)展產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)。圍繞產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃綱要確定的重點發(fā)展領域,引導生產(chǎn)制造由簡單加工向核心技術、高科技領域發(fā)展。重視產(chǎn)業(yè)鏈招商,積極引進產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，主動承接國際國內高新產(chǎn)業(yè)和高端技術轉移,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。做強做大醫(yī)藥與精細化工、精密機械、紡織和電動工具等四大支柱產(chǎn)業(yè),推進化學新藥、數(shù)控機床、品牌服裝和電動工具整機等重點產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸，形成一批高科技含量、高附加值產(chǎn)品。精心培育電子信息、船舶與重大裝備、電力能源和臨港產(chǎn)業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)，推進數(shù)碼電子、高技術船型、海工平臺、風電設備、重化工、現(xiàn)代物流等重點產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸,發(fā)展一批核心技術。

2．構筑科技創(chuàng)新載體。以產(chǎn)業(yè)集群為依托，建立1~2個技術研發(fā)、產(chǎn)品檢測、模具生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)信息或人才培訓中心等技術支持服務平臺。以資源與能力共享為基礎，集應用基礎研究、工程技術攻關和產(chǎn)品開發(fā)于一體，在化工醫(yī)藥材料、電動工具、工程機械、裝備制造等主要行業(yè)建設2~3個科技創(chuàng)新服務平臺。按照“業(yè)務特色化、服務規(guī)?；?、機制市場化”的要求，利用企業(yè)閑置廠房、設備、場地等資源，采取政府扶持方式，建設3~5個綜合型或專業(yè)型的科技創(chuàng)新孵化平臺，在孵科技中小企業(yè)達到80家。發(fā)揮重點企業(yè)集團技術主導作用，推進企業(yè)博士后工作站、工程技術研究中心等為主體的企業(yè)研發(fā)機構建設，力爭新增省級工程技術研究中心15家。鼓勵企業(yè)與高?？蒲性核步ㄑ邪l(fā)中心，爭取5~8個校企合作的高科技實體在落戶。每年組織產(chǎn)學研合作活動不少于5次，實施產(chǎn)學研項目不少于150個。

3．推動工業(yè)信息化步伐。推進產(chǎn)品研發(fā)設計的信息化,促進產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品的附加值和競爭力;推進生產(chǎn)裝備的信息化,提高工藝水平和生產(chǎn)效率；推進企業(yè)管理的信息化,促進企業(yè)資源優(yōu)化和管理水平提升;推進產(chǎn)品流信息化,擴大企業(yè)電子商務應用,支持和引導企業(yè)利用電子商務公共平臺開展內外貿業(yè)務。年,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和獲取信息的比例超過85%,利用電子商務開展采購、銷售等業(yè)務的比例超過25%,利用信息技術開展生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新活動的比例超過35%,其中10%以上的企業(yè)達到中高級信息化應用水平。

（四）突出三名培育，推進產(chǎn)業(yè)品牌不斷提升。大力實施品牌戰(zhàn)略，以名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品為依托，積極開展品牌策劃和宣傳，著力提升企業(yè)和產(chǎn)品的國內外知名度、美譽度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)品牌化。

1．加大品牌創(chuàng)建力度。大力實施品牌戰(zhàn)略，打造一批以國家級品牌為龍頭、省級品牌為重點、地級品牌為基礎的品牌集群。選擇一批如電動工具、設備、防爆電氣、環(huán)保機械、海洋食品、生物醫(yī)藥等具有地方特色產(chǎn)業(yè)的品牌作為培育重點，逐步成為具有國際競爭力的，有深厚技術創(chuàng)新能力的重要品牌。加大集體品牌、集體商標和地理標志注冊商標的培育和獎勵力度，全市選取“天汾電動工具”、“設備”、“呂四海鮮”等2~3個集體品牌（商標）作為試點，按照高起點、高標準的原則，由政府牽頭指導，對符合技術標準的成員企業(yè)允許其使用集體商標，提升產(chǎn)業(yè)整體實力。研究制訂鼓勵政策,積極支持企業(yè)開展境外商標注冊及專利申請,擴大具有自主知識產(chǎn)權和自主品牌的產(chǎn)品出口,鼓勵有條件的企業(yè)收購、兼并、參股國際品牌。加強企業(yè)商標注冊、質量管理基礎完善、技術標準戰(zhàn)略實施、技術研發(fā)中心建設等基礎工作，以夯實品牌創(chuàng)建基礎。年，全市工業(yè)企業(yè)年均新增國內注冊商標300件，國際注冊商標50件。

2．加強品牌創(chuàng)建服務。在政府部門引導、職能部門輔導和行業(yè)協(xié)會的指導下，鼓勵企業(yè)實施名牌培育戰(zhàn)略，積極營造創(chuàng)牌氛圍，促進我市工業(yè)經(jīng)濟向提質增效發(fā)展。積極引導企業(yè)全面提高質量管理水平，不斷夯實企業(yè)名牌創(chuàng)建的基礎，成熟一批，申報一批，實行梯隊式推進。全市力爭每年新增中國名牌和中國馳名商標各1只；名牌和著名商標各5只；名牌和知名商標各10只，力爭實現(xiàn)世界名牌零的突破。加大政策扶持力度，尤其要加大對新獲得世界級、國家級品牌的獎勵。

3．建立品牌保護機制。充分運用知識產(chǎn)權和專利保護制度,建立健全品牌維權援助機制,幫助市場主體依法應對商標侵權糾紛，對維權確有困難的商標權利人給予法律援助。積極推動品牌市內外互認、互保,幫助企業(yè)強化對商標權的保護。加強行政保護與司法保護力度。加大對知識產(chǎn)權侵權違法行為的打擊力度。

（五）突出園區(qū)建設，推進產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。過制定規(guī)劃、完善配套、加強協(xié)調等手段，促進我市產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。

1．制定集群規(guī)劃。發(fā)揮政府宏觀調控作用，科學制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標，重點突出產(chǎn)業(yè)服務平臺建設、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、區(qū)域品牌建設等工作，并納入我市經(jīng)濟總體發(fā)展規(guī)劃。以船舶制造、重大裝備、新型能源、石油化工等產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級為重點，重點培育一批主業(yè)突出、相關產(chǎn)業(yè)鏈長、總體質量水平高、競爭能力強的骨干項目和骨干企業(yè)，培育電動工具、海產(chǎn)品加工、精密機械等特色產(chǎn)業(yè)集群。與園區(qū)建設規(guī)劃相銜接，充分發(fā)揮現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)的基礎設施條件和服務功能，要打破行政區(qū)劃，切實做到能夠指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2．提升園區(qū)功能。根據(jù)資源、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等綜合因素，合理確定“兩區(qū)三園一帶”的功能定位，整合、優(yōu)化、提升各工業(yè)園區(qū)功能，完善水、電、道路等基礎設施，優(yōu)化企業(yè)之間生產(chǎn)協(xié)作流程，加強生態(tài)環(huán)境保護，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的有效載體。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和濱海工業(yè)園重點發(fā)展精密機械、電子訊、新型能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)；呂四海洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點發(fā)展臨港重工、石化、物流等產(chǎn)業(yè)；濱江化工園重點發(fā)展高科技、高附加值、生態(tài)型的生物醫(yī)藥中間體、精細化工產(chǎn)業(yè)；沿江船舶工業(yè)帶加快發(fā)展海工裝備和船舶修造產(chǎn)業(yè)；隆高科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園積極呼應崇明生態(tài)島整體開發(fā)，努力建設高科技綠色無公害農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、現(xiàn)代新興服務業(yè)的集聚區(qū)和生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的特色區(qū)。同時，按照布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群的要求，培育1~2個符合科學發(fā)展觀、符合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要求和專業(yè)化協(xié)作的新型工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有效集聚，促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

3．加強協(xié)調服務。積極爭取國家、省專項資金對我市產(chǎn)業(yè)集群的扶持，每年安排部分資金，重點用于產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)園區(qū)建設、研發(fā)機構服務平臺建設、區(qū)域品牌建設等。加快中小企業(yè)擔保體系建設，進一步規(guī)范擔保公司運作方式，為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)提供融資擔保。實施銀企合作工程，協(xié)助企業(yè)完善項目，協(xié)調銀企關系，形成政、企、銀共同支持產(chǎn)業(yè)集群融資的新局面。

（六）突出綠色制造，推進產(chǎn)業(yè)層次不斷提高。以提高產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為目標，按照減量化、再利用、資源化的原則，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉變，切實提高我市資源綜合利用和節(jié)能環(huán)保水平。

1．積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。每年在化工、電力、紡織等重點行業(yè)，選擇30個項目作為循環(huán)經(jīng)濟（清潔生產(chǎn)）試點，并積極向上申報國家或省級循環(huán)經(jīng)濟（清潔生產(chǎn)）試點項目。在資源綜合利用領域，以大宗工業(yè)固體廢物再利用、廢舊金屬再生利用、廢舊輪胎橡膠、廢舊電池及生活垃圾資源化為重點,組織循環(huán)經(jīng)濟試點,培育一批示范企業(yè)，提高廢渣、廢水和廢氣的綜合利用率。大力發(fā)展以煤渣、粉煤灰、河道淤泥、建筑垃圾等原料生產(chǎn)的新型墻材。

2．實施節(jié)能減排工程。加強對重點耗能企業(yè)的激勵考核，引導其瞄準國內外同行業(yè)、同類企業(yè)先進水平，找準差距、制訂目標，力爭每年均有90%以上的重點耗能企業(yè)能耗水平明顯降低。嚴格做好全市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評審工作，對年綜合能耗1000噸標煤以上的項目，進行節(jié)能評估和審查。用好節(jié)能及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟專項資金，重點支持工業(yè)鍋爐、電機節(jié)能、余壓余熱利用和高耗能行業(yè)工藝技術裝備更新改造。抓好燃煤電廠脫硫改造工程,對超標排污的企業(yè)進行限期治理和提標改造,力爭到年基本完成火電機組脫硫治理。

3．加快淘汰落后產(chǎn)能。認真執(zhí)行國家、省的產(chǎn)業(yè)政策，取消高耗能產(chǎn)業(yè)的能源價格優(yōu)惠。積極推進高技術、高附加值、低消耗、低污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依法淘汰嚴重消耗資源和污染環(huán)境的落后生產(chǎn)能力，提高高資源消耗行業(yè)的市場準入條件。將升級改造與淘汰落后結合，兼并重組與關閉破產(chǎn)結合，實現(xiàn)總量平衡和企業(yè)結構布局的優(yōu)化結合，鞏固清理整頓成果，把優(yōu)化結構、節(jié)約資源、保護環(huán)境作為經(jīng)濟發(fā)展過程中的一項長期任務。到年，基本淘汰落后產(chǎn)能。

三、保障措施

（一）加強組織領導。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)優(yōu)化升級是一項系統(tǒng)工程，涉及各級政府、企業(yè)、社會中介組織等多個部門，需要各級各部門齊抓共管，形成合力。在市政府統(tǒng)一領導下，發(fā)改委、工商局、國土局、環(huán)保局、質量技術監(jiān)督局、科技局、財政局、工商聯(lián)、人行等相關部門要組成聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議辦公室設在市發(fā)改委，聯(lián)席會議主要負責制訂年度目標，協(xié)調重大事項,組織年度考核。加強對重大事項的會商，落實好“7+1”規(guī)劃綱要確定的重點任務，支持推進一批重點產(chǎn)業(yè)建設項目、技術改造項目、科技創(chuàng)新項目和企業(yè)重組項目。強化目標考核,每年對工業(yè)優(yōu)化升級重點目標任務進行細化分解，對完成情況進行督查考核，考核和評價結果向社會公布，并與黨政干部年度工作考核掛鉤。

（二）加大政策扶持。認真貫徹落實國家、省“保增長、促發(fā)展”和我市《關于激勵工業(yè)企業(yè)做大做強和推進項目加快建設的實施意見》等政策措施。對符合產(chǎn)業(yè)調整振興的重大技術改造、自主創(chuàng)新品牌建設和重大兼并重組的企業(yè)和項目進行篩選和完善，爭取進入省“重點產(chǎn)業(yè)調整和振興引導資金”總盤子。建立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，支持產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)化升級、科技成果轉化和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進一步拓寬融資渠道，繼續(xù)開展多形式、多層次的銀企合作,加大信貸支持力度。支持金融創(chuàng)新，積極探索開展出口退稅、保單、倉單以及知識產(chǎn)權等質押貸款，規(guī)范發(fā)展股權質押貸款。積極引進民間資本設立擔保公司，擴大全市的擔保規(guī)模。在市首家小額貸款公司開業(yè)的基礎上，著手組建市第二家小額貸款公司，緩解中小企業(yè)的融資難題。

（三）完善支撐體系。加快發(fā)展制造業(yè)服務外包，鼓勵制造業(yè)企業(yè)將工業(yè)咨詢、設計、廣告、策劃、物流、服務等業(yè)務，外包給信譽好、效率高的品牌型社會中介服務機構。積極推進現(xiàn)代物流基地建設，以呂四港、天汾電動工具城、橋頭堡為依托，大力發(fā)展綜合物流中心、專業(yè)物流中心和配送分撥中心，促進批發(fā)交易與物流配送一體化發(fā)展，加快發(fā)展第三方物流，培育一批大型現(xiàn)代物流企業(yè)。積極發(fā)展專業(yè)性技術服務業(yè)，大力發(fā)展電子商務、特色專業(yè)市場和會展業(yè)。