導語：如何才能寫好一篇策劃工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、實現(xiàn)三個轉變，夯實文化發(fā)展基礎。

實現(xiàn)思想觀念的轉變;調整傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)從文化事業(yè)“一元”向文化產業(yè)“多元”的轉變;深化文化體制改革，實現(xiàn)從管理向經營的過渡轉變。

2、從實際出發(fā)，做大做強文化產業(yè)。

加強文化基礎設施建設，為文化產業(yè)孵化市場，培育建立必要的載體。隨著文化中心，兩館大樓等文化設施的落成，我縣的文化建筑設施形成了一定的規(guī)模，以城市標志建筑為代表的文化產業(yè)基礎設施不斷涌現(xiàn)，為更好地發(fā)展文化事業(yè)奠定了堅實的基礎。這就要加快建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農村文化活動室，建立健全縣鄉(xiāng)村三級公共文化服務體系。爭取今年完成廟前、裴介、禹王、水頭、南大里鄉(xiāng)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和100個村圖書室的建設，努力實現(xiàn)全覆蓋。

篇2

××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品，引進了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

⒊月份開展了骨干員工、原創(chuàng)：管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

在××年下半年當中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業(yè)績在上一個新的臺階。

⒈在區(qū)域內繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經營規(guī)模。同時也進一步加強企

業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善

工作流程，為員工營造更好的工作條件。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝

篇3

   200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

   1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

    2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a量大、供應量足的特點擴大地產品的當?shù)夭少?，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

   3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。 

   經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

       1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

   2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

   3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

   在XX年下半年當中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿易局的指示精神

   開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業(yè)績在上一個新的臺階。

   1、在區(qū)域內繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經營規(guī)模。同時也進一步加強企

   業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

   2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善

   工作流程，為員工營造更好的工作條件。

   3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝

   通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。

篇4

一、總體工作要求：理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結經驗，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農村建設科學發(fā)展的作用。

二、主要工作任務

1、深入楓木村開展調研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。（4月5日以前完成）

2、積極推進新村建設。年內要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。

3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現(xiàn)“三電合一”（電視機、電腦、電話），把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農村種養(yǎng)科技知識，推進農村“三個文明”建設的服務平臺。

4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產業(yè)、畜禽水產等產業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。（12月底以前）

5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產業(yè)的形成和科學發(fā)展。（4月30日以前完成項目申報材料）

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內各項規(guī)章制度要充實內容、重新策劃、設計、上墻；制作楓木村社會主義新農村建設圖片展板；科技信息服務站掛醒目的牌匾。

7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農村方針政策以及楓木村社會主義農村建設取得的成效。

8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農村的經驗，爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。

三、主要工作措施

1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農村建設指導員，每月下村20天以上。

2、進一步爭取楓木村新農村建設試點責任單位、幫扶單位的支持。

3、加強與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系，著力推動“1+1+1“共建社會主義新農村工作的開展。

篇5

在上半年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，在崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗，發(fā)揚精神，克服不足，現(xiàn)將XXXX年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、根據(jù)年初簽訂的目標責任書內容，通過對當前XXXX現(xiàn)狀及周邊道路情況進行摸底調查，為減少資金投入降低項目風險，多次與XXXX公司、建筑設計公司座談研究XXXX升級改造模式，進行項目可行性研究分析。研究商討了對土地性質變更及周邊大市政的情況，商談合作方式等相關問題，提出建議，并通過多次與策劃公司溝通交流，經過多次的策劃方案修改，最終結合XX旅游由觀光型轉向休閑型的戰(zhàn)略思路發(fā)展方向，項目定位為商業(yè)服務業(yè)，完成策劃方案。并于6月17日由公司領導帶領向XX區(qū)領導匯報工作進展情況及策劃方案，區(qū)領導接受并肯定項目定位方向。

二、為了更好的推進項目，XXXX積極的針對項目周邊城區(qū)市場如XXXXXXX等開展了詳細的調研工作，實地考察，進行資源、客源綜合匯總分析，搜集相關資料，并且形成PPT文件，形成了數(shù)據(jù)匯總分析，在調研的過程中積累了寶貴的思路和經驗，確定了項目市場定位及概念性規(guī)劃思路。

三、在以上工作的同時，我們調研XXXX多個棚改項目，學習并研究棚改相關政策，通過各個棚改項目地區(qū)的調研和分析，并在各個委辦局咨詢和研究下，篩出重點研究推進對象，并針對合作方式提出方案，研究書寫合作框架協(xié)議和具體操作的合作項目協(xié)議，確定合作雙方。

總結半年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是在工作中我們還存在著以下不足：

一是創(chuàng)新精神不足。一方面是因為工作經驗不足，另一方面是專業(yè)知識的不足。

二是有時工作敏感性不是很強，主要原因是對領導交辦的事情不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

三是作為領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

針對以上這些不足之處，在今后的工作中，我們將進一步發(fā)揮優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作，具體措施將分為三點：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強協(xié)同配合，把各項工作有機結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

篇6

一、加強學習，積極提高業(yè)務能力

作為一名市場策劃人員，為使自己掌握市場策劃必備的理論知識，具有從事市場策劃的崗位能力和技能，我加強學習，深入鉆研業(yè)務，經常翻閱市場策劃方面的書籍，有不清楚的業(yè)務問題，積極向領導和老同志請教，提高了自己的業(yè)務工作本領。近年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，能夠獨立完成市場策劃工作任務，確保把市場策劃工作做好，提高市場策劃工作的質量，確保自己經手的市場策劃工作取得成功。

二、努力工作，全面完成工作任務

我在市場策劃工作崗位上，積極認真努力工作，全面完成單位布置下達的工作任務，取得良好成績，獲得單位領導的肯定和同事們的贊譽。近年來共完成以下市場策劃工作任務：一是新增小額消費網點;二是參與小商戶合作費率制定與調整;三是參與“深圳通”發(fā)展戰(zhàn)略研究項目調研;四是開展小額消費商戶數(shù)據(jù)采集工作;五是進行公交、地鐵等交通運輸項目運營合作與業(yè)務;六是進行三級客戶服務體系項目方案設計;七是進行地鐵三號線調研;八是參與港鐵運營合作與業(yè)務項目。

三、愛崗敬業(yè)，培育良好工作作風

篇7

大家好!

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說， 10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院

慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。公務員之家

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。

篇8

我們的主要做法和體會是：

一、靠學習深化認識，明確創(chuàng)建工作思路

開展企業(yè)文化和學習型組織創(chuàng)建的實踐給我們這樣的啟示，沒有明確的工作思路就難以把“兩個創(chuàng)建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學習，不斷地深化認識統(tǒng)一思想。

集團公司站在時展的高度，提出了大力開展“兩個創(chuàng)建”，推動企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并于今年初把我礦確定為試點單位。這既是對我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點工作的順利開展，我們在集團公司領導和企業(yè)文化建設辦公室的指導下，結合本礦實際，進行了積極有效的探索與實踐。首先加強了礦黨政班子的學習。多次專題召開理論中心組學習會，著重學習企業(yè)文化和學習型組織的理論知識，學習上級文件和領導的一系列講話精神，學習分析兩個創(chuàng)建的內涵、關系、不同特點，創(chuàng)建的具體目標、措施方法和步驟。并且專門召開了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業(yè)文化建設研討會，在交流探討的同時，邀請時任集團公司黨委副書記的宿洪濤同志作專題報告，使大家從思想上有了一個較為系統(tǒng)的認識。在此基礎上，主動走出去，外出學習取經。由黨政主要領導、分管領導帶領有關部門負責人先后到大連、陽泉、新汶、棗莊等地學習考察和參加培訓，對“兩個創(chuàng)建”有了較為深刻的理解和把握，開闊了視野，提升了境界。一致感到：企業(yè)文化和學習型組織都是當今最前沿的管理理論，是人本管理的高級階段。在市場競爭日益激烈的形勢下，傳統(tǒng)的、基礎的管理已越來越不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，文化管理的要求日見迫切。企業(yè)一兩年效益好，有機遇運氣成分，三四年效益好，憑得是嚴管理的作用，要長期效益好，并且永續(xù)發(fā)展，那就得靠“文化”，靠學習。特別是我礦近年來生產經營已經躍上一個新平臺，要想百尺竿頭更進一步，推動企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展，就必須在管理創(chuàng)新上取得新突破，就必須有個性鮮明的文化作統(tǒng)領，就必須有優(yōu)良的團隊精神作支撐，一個沒有獨特和優(yōu)秀文化的企業(yè)是很難有所作為的。開展“兩個創(chuàng)建”是整合企業(yè)管理資源，深化改革，促進企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化和學習型組織所倡導的是“理念+規(guī)范”和“學習+激勵”，是兩個相互支持的系統(tǒng)，企業(yè)文化包容學習型組織，把學習型組織導入企業(yè)文化建設，把嚴格的剛性管理和柔性的人文關懷有機結合，積極實踐和探索創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，必然會把企業(yè)文化建設提高到一個新的水平?；谝陨险J識，我們確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則和“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，理出了“統(tǒng)一思想，充分準備；著眼長遠，抓好當前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實施；突出重點，全面推進”的工作思路。進而制定下發(fā)了《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》、《關于創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施意見》、《關于創(chuàng)建學習型黨支部（單位）和爭當知識型員工的意見》等文件。同時，加強組織領導，成立了由礦長、黨委書記任組長的領導小組，明確了宣傳科為具體的辦事機構，建立了黨委常委分工責任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調會議制度，做到一周一碰頭，一月一總結部署。為開展好“兩個創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。在此基礎上，我們廣泛宣傳，動員職工參與到創(chuàng)建活動中來。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報、各類會議、黨團活動日、政治學習日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內涵，大講其對提高職工自身素質和競爭生存能力的重要作用，從而增強了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學習型組織的自覺性，為搞好試點、開展好“兩個創(chuàng)建”奠定了堅實的基礎。

篇9

初二(1)班有男生22人(原有21人，插班1人)，女生14人，共36人。整體上看全班學生都有所進步，紀律、衛(wèi)生等方面都有改善，參加集體活動方面大多數(shù)學生表現(xiàn)的都很積極，班級在平穩(wěn)的的發(fā)展。因為班上男孩子占3/5，所以班上學生比較活躍，個別科課堂紀律還需要加強。少數(shù)學生的行為習慣不是很規(guī)范。

上學期期末總成績全學年排名第二，全班平均分及格人數(shù)30人。有3人進入年級前5名，7人進入前20名，13人進入前50名，21人進入前100名。有5名男生成績較差。最低分是201分，平均50.2分。

本期的目標是：1、全班進入前10名的有4名。前100名有23名，2、堅持全級排名第二，爭第一，其中英語、語文、物理、數(shù)學、等要拿全級第一或第二。3、抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等，力爭成為全級進步最大的班。

班主任工作思路

二 班主任工作思路

1.以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，行為規(guī)范，健康的人。

2.教會學生發(fā)現(xiàn)本身的潛力，挖掘本身的潛力，要有團隊精神和參與意識。

3.教會學生有效的學習方法，提高學習效率，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

4.利用各種活動增強班級的凝聚力，本學期計劃春季運動會，春游，藝術節(jié)等大型的集體活動，讓學生體會集體的溫暖和師生的友情。

5.組織學生積極參加由各科老師策劃組織的綜合選修學習興趣小組，調動學生的學習和探索的積極性，使其特長得到充分發(fā)揮。

6.繼續(xù)與學生交流，關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。

7.認真上好每一節(jié)課，認真抓好課堂紀律，積極參加學校組織的各種活動，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一。

8.繼續(xù)做好班級的好生帶差生的工作。

9.讓每一個孩子都用好心情和微笑迎接每一天!

三 班主任工作

每天必做的事情

1、認真考勤，班級遲到、早退現(xiàn)象，缺勤情況要調查清楚，及時和家長溝通，安排班干部檢查班級衛(wèi)生，督促值日生工作，檢查各科科代表收作業(yè)情況。

2.要求早操、健操，快，靜，齊，做操動作要到位，及時表揚和鼓勵。眼操按時做，動作要規(guī)范。

3.上好數(shù)學課，認真批改作業(yè)，關注學生的聽課和學習情況，及時處理班級發(fā)生的問題。

4.關注班級學生的生活情況，幫助他們解決困難，和生活教師一起安排好學生的就餐，住宿。

5.自習課的管理，要養(yǎng)成學生自覺安靜的上自習的習慣。

6.堅持經常到班級巡視，加強班級管理。

篇10

我叫__，是行政部廣告處廣告執(zhí)行員，現(xiàn)在競聘的崗位是行政部廣告事業(yè)處副主任。在我演講之前，請允許我先解釋兩件事情：

一是今年我已_歲，可是在一般人看來，我不過二十幾歲。在這里我想告訴大家，這不是我的錯，都是本人“身材惹的禍”。

二是我的演講沒有完全按照規(guī)定的要求一條一條地生搬硬套，而是為了整篇文章的結構更合理，將所有要求的內容貫穿全文，還請大家原諒?，F(xiàn)在我開始演講：

在這陽光燦爛的仲夏，我到__僅有一年零三個月，由于集團公開、公平、公正，任人唯賢的原則，使我今天非常榮幸能走上這個競聘的舞臺。 在過去的一年里，廣告處的工作是十分繁忙的，接二連三的認訂、認購和促銷活動，使我們廣告處的工作人員在舒部長的帶領下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多來幾乎沒有幾個正常的雙休日。但是我們并不為此叫苦，因為我們的成績是顯著的，每當看到我們每次認訂、認購活動期間，那一幕幕人頭攢動的火熱購房場面，令我們感到無比的自豪和驕傲，也讓我們體會到了“戰(zhàn)斗地生活使人永遠年輕”的真諦。當然，我們廣告處的工作仍然存在著許多不足之處，比如策劃力不足、有時計劃不周全、設計比較粗糙等問題。今天，參加這個競聘會，我沒有豪言壯語，只有實實在在的幾點參加競聘的理由和對廣告處工作思路的幾點見解，請各位領導、評委和同事給予評審。

首先，我說一說我競聘廣告處主任的三點理由：

一、我有可勝任廣告處主任的資歷 我學的是廣告相關專業(yè)——經濟管理（市場營銷），不但掌握市場營銷基本知識，也懂得銷售心理學、行為學、傳播學。我們知道，廣告是整個營銷工作的集中體現(xiàn)，營銷知識無疑是我們廣告工作者的必備知識。另外，在未來競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，市場營銷中“人本”思想和理念必將不斷升級，孫子說過：“上兵伐謀，攻心為上”，因此銷售心理學、行為學、傳播學也必將是我們廣告人應該掌握的基本技能。

二、我有豐富的營銷、廣告實戰(zhàn)經驗 今年我已34歲，從1996年我就開始在《西南市場導報》社從事廣告工作，后來做了責任編輯也沒有放棄過營銷、廣告工作。近十年來，我在《西南市場導報》雜志社一邊做編輯工作，一邊研讀了大量營銷、廣告書籍，發(fā)表了數(shù)百篇經濟性報道與專題，不但豐富和鞏固了我的營銷、廣告知識，也掌握了許多成功營銷案例，并曾經為“潤訊”全國通尋呼、雙鹿電池、日豐管、銀河大劇場、正和服飾城、富發(fā)大市場等產品和商業(yè)項目做過營銷策劃與廣告。

三、我熟悉廣告處工作流程，具有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢 在過去的一年里，我作為廣告處的廣告執(zhí)行員，幾乎所有廣告營銷方案均由我起草，并主要由我來實施，對于廣告處的運作程序與工作方式可謂了如指掌。

以上是我競聘廣告處主任的三點理由，接下來我就說說我對廣告處工作的兩點見解：

一、緊密配合營銷工作，提前介入策劃 大家都知道，廣告是整個營銷工作的一個重要組成部分，也是整個營銷工作的集中體現(xiàn)，所以談廣告首先必須要談營銷，只有營銷工作做好了，廣告工作才有基礎和方向，不能做“只有計劃，卻沒有策劃”的廣告，否則事倍功半，甚至會錯失商機。在過去的一年里，__的房地產市場可謂是狼煙四起，特別是商業(yè)地產市場競爭如火如荼，如果一個房產產項目沒有核心賣點，是無法吸引消費者的眼球的。在做房地產廣告時，項目的核心賣點就是廣告要表現(xiàn)的主要內容，項目核心賣點能否成功提煉與整合，將直接影響項目推廣的成敗，因此緊密配合營銷工作，提前介入策劃，是至關重要的。

二、規(guī)范工作程序，不斷學習、與時俱進 “效率是管理出來的”，規(guī)范工作程序是提高效率唯一辦法，廣告是一個龐大而系統(tǒng)的工程，沒有規(guī)范的工作程序將無法保證各項工作的順利進行。同時，廣告是建立在多門學科基礎上的一門應用學科，廣告的要求隨著市場環(huán)境的變化而變化。在人們物質生活、文化生活迅速提高，生產過剩、商品同質化嚴重的今天，市場競爭日趨白熱化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技術的、價值的等因素，都會成為市場營銷的變量因素。因此，我們只有不斷努力學習業(yè)務技能，與時俱進不斷調整和提升思路，才能做好廣告工作。