導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇深化改革工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：國(guó)企改革；辦公室；創(chuàng)新；價(jià)值

大型國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。大型國(guó)企辦公室作為企業(yè)運(yùn)行的中樞橋梁，在企業(yè)管理過(guò)程中發(fā)揮著樞紐作用，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中發(fā)揮著參謀助手作用?？梢哉f(shuō)，辦公室對(duì)外是展示企業(yè)形象的“窗口”，對(duì)內(nèi)是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的紐帶，承擔(dān)著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、銜接各方和服務(wù)保障等日益增多的綜合職能。在深化國(guó)企改革的進(jìn)程中，辦公室管理工作只有不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新提升，才能在推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，創(chuàng)造出越來(lái)越大的價(jià)值。

一、準(zhǔn)確把握辦公室在深化國(guó)企改革中的工作定位

大型國(guó)企辦公室不僅承擔(dān)行政辦公室的職能，還要承擔(dān)黨委辦公室、董事會(huì)辦公室的職能，成為黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、行政辦公室“三辦”合一的辦公室。在工作中既要負(fù)責(zé)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層日常工作的綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)，各種辦公會(huì)的組織、準(zhǔn)備和會(huì)議紀(jì)要的起草，還要負(fù)責(zé)公文管理、信息及信息公開(kāi)管理、保密管理、重要事項(xiàng)督辦、來(lái)信來(lái)電建議提案管理、外事管理、接待與服務(wù)等工作，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著行政服務(wù)和檔案管理工作的職責(zé)。為了更好的完成新形勢(shì)下辦公室的各項(xiàng)工作，對(duì)辦公室的工作進(jìn)行了新的定位：

一是“謀事”。辦公室作為企業(yè)上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。通過(guò)增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

二是“全面”。辦公室工作是綜合性的、全局性工作，既要全面了解企業(yè)各方面工作情況，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系。對(duì)于職責(zé)以?xún)?nèi)的工作要抓緊抓好，做到件件有交代、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)于職責(zé)以外、但沒(méi)有明確具體承辦部門(mén)的工作，辦公室也要主動(dòng)承擔(dān)，使企業(yè)工作沒(méi)有空檔，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是“細(xì)致”。辦公室工作無(wú)小事、要細(xì)心、細(xì)致的開(kāi)展每一項(xiàng)工作。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)時(shí)刻刻細(xì)致再細(xì)致，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室手中積壓，不讓企業(yè)的影響在辦公室受到影響。

四是“程序”。辦公室工作對(duì)程序性有很高的要求，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要保持清醒的頭腦，分清主次和輕重緩急。堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，明確責(zé)任。逐步建立完善一整套行之有效、科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使辦公室各項(xiàng)工作都有章可循。

五是“落實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，將企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，在聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況的過(guò)程中都要全面真實(shí)。工作中一步一個(gè)腳印，不做表面文章。

二、要樹(shù)立三個(gè)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，做好四項(xiàng)服務(wù)

一是樹(shù)立學(xué)習(xí)的意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)型像專(zhuān)業(yè)化、技能型轉(zhuǎn)變。在深化國(guó)企改革的進(jìn)程中，辦公室工作人員不僅要有扎實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，還需具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，才能開(kāi)闊視野，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而在以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，理順工作流程，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

二是樹(shù)立開(kāi)拓意識(shí)，由常規(guī)式服務(wù)向創(chuàng)新式服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室要進(jìn)一步解放思想，跳出傳統(tǒng)工作方式的束縛，始終把開(kāi)拓創(chuàng)新作為辦公室工作的動(dòng)力。由“只低頭拉車(chē)，不抬頭看路”的被動(dòng)式服務(wù)向“主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)”的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，變嚴(yán)謹(jǐn)慎行、按部就班、無(wú)過(guò)即功為銳意進(jìn)取、大膽開(kāi)拓、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，由事務(wù)型向參謀助手型轉(zhuǎn)變。辦公室要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，認(rèn)真做好“四個(gè)服務(wù)”，即：首先為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；其次，為總部部室服務(wù)，為部室工作創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；第三，為基層單位服務(wù)，精簡(jiǎn)工作流程，提高辦事效率；第四，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，當(dāng)好深化國(guó)企改革，建設(shè)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的排頭兵。

三、國(guó)企辦公室工作的價(jià)值體現(xiàn)

一項(xiàng)工作是否有價(jià)值，不是取決于哪個(gè)部門(mén)、哪些人來(lái)做，而是取決于這項(xiàng)工作的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)，取決于所服務(wù)的人和組織的利益或價(jià)值。

（一）辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)工作創(chuàng)造組織價(jià)值

在國(guó)有企業(yè)中，辦公室的運(yùn)轉(zhuǎn)工作主要包括收文、發(fā)文、簽報(bào)、歸檔、傳閱等主要流程。運(yùn)轉(zhuǎn)工作的開(kāi)展需要與相關(guān)部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通，需要投入人力和精力開(kāi)展全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)，厘清并理順工作鏈條和關(guān)系。究其實(shí)質(zhì)，運(yùn)轉(zhuǎn)工作的價(jià)值體現(xiàn)在協(xié)調(diào)各單位、部門(mén)有序開(kāi)展工作，使日常辦公更快捷、更方便，使企業(yè)形成整體合力，促進(jìn)企業(yè)組織價(jià)值的最大化。

（二）辦公室會(huì)議管理創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值

會(huì)議是企業(yè)內(nèi)部實(shí)施有效管理的重要方式。辦公室的會(huì)議管理主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：確定會(huì)議類(lèi)型、召開(kāi)時(shí)間、議題準(zhǔn)備、材料報(bào)送、會(huì)議記錄、會(huì)議組織及服務(wù)等。僅以會(huì)議類(lèi)型為例，可分為年度工作會(huì)、半年工作會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、專(zhuān)題業(yè)務(wù)會(huì)議等，涵蓋了企業(yè)運(yùn)行管理的各個(gè)方面。會(huì)議管理的協(xié)同價(jià)值，一方面體現(xiàn)在會(huì)議為深入貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、反映職工呼聲、協(xié)調(diào)各方面工作、推動(dòng)民主決策發(fā)揮舉足輕重的作用；另一方面體現(xiàn)在會(huì)議對(duì)促進(jìn)工作落實(shí)、解決企業(yè)內(nèi)部具體問(wèn)題發(fā)揮重要的溝通作用，以達(dá)到提高企業(yè)效益的最終目的。

篇2

2006年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的起始年，也是我市實(shí)現(xiàn)“躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)的關(guān)鍵年，做好明年的各項(xiàng)工作，有利于加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，我市社會(huì)事業(yè)發(fā)展正面臨許多有利條件，特別是十六屆五中全會(huì)提出要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。這是我市社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇期，也為抓好社會(huì)事業(yè)工作打下了牢固的思想基礎(chǔ)。這幾年我市社會(huì)事業(yè)工作方法的不斷創(chuàng)新，為推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)。因此，社會(huì)事業(yè)工作要緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大五中精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)的理念，加文章來(lái)源于新靈山,強(qiáng)統(tǒng)籌，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，深化改革，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。

加強(qiáng)統(tǒng)籌--就是要通過(guò)制訂完善各項(xiàng)規(guī)劃，建立以規(guī)劃為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)運(yùn)用政策、投資和監(jiān)測(cè)等手段的宏觀調(diào)控體系。通過(guò)實(shí)施有力的宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)進(jìn)步相統(tǒng)一。

調(diào)整結(jié)構(gòu)--就是要合理劃分政府供給公共產(chǎn)品和市場(chǎng)供給產(chǎn)品的范圍，繼續(xù)把提供公共衛(wèi)生、義務(wù)教育、公共文化、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、社會(huì)弱勢(shì)群體保護(hù)等公共產(chǎn)品擺在更為突出的位置，優(yōu)先安排公益性社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)發(fā)揮政府投資的示范作用，構(gòu)建多元化的投資機(jī)制，補(bǔ)充政府公共資源的不足。

提高質(zhì)量--就是在不斷擴(kuò)大資源總量的同時(shí)，要研究提高質(zhì)量的問(wèn)題，增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

深化改革--就是要著力推進(jìn)教育體制、文化體制、衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換，以經(jīng)營(yíng)的理念，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等，進(jìn)一步增強(qiáng)我市社會(huì)事業(yè)的活力。

均衡發(fā)展--就是堅(jiān)持基本社會(huì)公共服務(wù)均等化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)的均衡發(fā)展。

明年的工作思路上主要是做好六個(gè)對(duì)接：

1、與十六屆五中全會(huì)的精神相對(duì)接；十六屆五中全會(huì)上提出要著力構(gòu)建和諧社會(huì)，加快推進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，這是我市社會(huì)事業(yè)一次難得的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)此，文教口各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神，加快發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。一是要認(rèn)真實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，以教育四項(xiàng)工程為抓手，切實(shí)完善基礎(chǔ)教育體系，加快推進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展；二是要加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展，建立農(nóng)村公共衛(wèi)生的防控體系，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，特別要對(duì)衛(wèi)生布局規(guī)劃、公共衛(wèi)生三級(jí)預(yù)防體系、農(nóng)村衛(wèi)生保健以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為今后工作的重點(diǎn)；三是要大力發(fā)展文化事業(yè)，提高我市文化特色競(jìng)爭(zhēng)力，加快推進(jìn)文化融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展；重點(diǎn)要加快要以爭(zhēng)創(chuàng)省文化先進(jìn)縣為抓手，根據(jù)文化融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)公共文化設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取到2010年?duì)巹?chuàng)全國(guó)文化先進(jìn)縣。四是要切實(shí)維護(hù)社會(huì)公平，要高度關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，維護(hù)他們的利益，優(yōu)先安排公益性社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，特別是要抓緊完善低保子女免費(fèi)入學(xué)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等五大社會(huì)保障體系建設(shè)。

篇3

教育部副部長(zhǎng)劉利民、北京市副市長(zhǎng)楊曉超、國(guó)家教育咨詢(xún)委員會(huì)委員陶西平、教育部督導(dǎo)辦主任何秀超、教育部教育發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任張力、北京市教委主任線(xiàn)聯(lián)平，北京市人民政府教育督導(dǎo)室主任唐立軍等出席會(huì)議。來(lái)自全國(guó)30個(gè)省市人民政府教育督導(dǎo)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)，部分教育專(zhuān)家等二百余人參加了會(huì)議。

研討會(huì)上，針對(duì)教育督導(dǎo)在教育治理中的重要地位和作用、教育督導(dǎo)管理體制機(jī)制的完善、現(xiàn)代教育督導(dǎo)體系的建設(shè)、教育督導(dǎo)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)等重點(diǎn)問(wèn)題，國(guó)家教育督導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自北京、上海、天津、重慶、江蘇、湖南、陜西等地教育督導(dǎo)部門(mén)代表齊聚一堂，分享教育督導(dǎo)的理論研究、政策舉措和實(shí)踐探索，部分教育督導(dǎo)研究專(zhuān)家對(duì)教育督導(dǎo)改革進(jìn)行了深入剖析和對(duì)策建言。

十八屆三中全會(huì)《決定》明確提出，全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。深化教育領(lǐng)域的綜合改革，要轉(zhuǎn)變政府職能，擴(kuò)大省級(jí)政府教育統(tǒng)籌權(quán)和學(xué)校辦學(xué)自；要強(qiáng)化學(xué)校辦學(xué)的主體地位，完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；要轉(zhuǎn)變政府教育管理理念，推進(jìn)管辦評(píng)分離，優(yōu)化教育管理方式，最大限度地吸收社會(huì)資源參與、支持、監(jiān)督教育發(fā)展；要更加重視政府的監(jiān)督、監(jiān)管，強(qiáng)化國(guó)家教育督導(dǎo)，建立健全教育決策、執(zhí)行、監(jiān)督，既相互制約又相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌有力的現(xiàn)代教育治理體系。

在此背景下，“北京2014教育督導(dǎo)與評(píng)價(jià)研討會(huì)”聚焦于“現(xiàn)代教育治理與教育督導(dǎo)改革”的主題，有著重要的指導(dǎo)意義。

教育部督導(dǎo)辦主任何秀超在演講中指出，深化教育督導(dǎo)改革是轉(zhuǎn)變教育管理職能的重要抓手，是解決“入園難”“擇?！钡冉逃裏狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的迫切需要。他從督政、督學(xué)、評(píng)估監(jiān)測(cè)三個(gè)領(lǐng)域，闡釋了深化教育督導(dǎo)改革的總體思路和工作目標(biāo)，指出深化教育督導(dǎo)改革的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)是加強(qiáng)督政工作以促進(jìn)教育公平，加強(qiáng)督學(xué)工作以規(guī)范辦學(xué)行為和開(kāi)展評(píng)估監(jiān)測(cè)以提高教育質(zhì)量。

篇4

一、完善和落實(shí)宏觀調(diào)控政策，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的好勢(shì)頭。要把防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱，防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為當(dāng)前宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，按照控總量、穩(wěn)物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡的基調(diào)做好宏觀調(diào)控工作。同時(shí)，實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策。繼續(xù)合理把握財(cái)政支出規(guī)模，著力促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，較大幅度增加對(duì)社會(huì)保障、衛(wèi)生、教育、住房保障等方面的支出。進(jìn)一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調(diào)控中的重要作用，嚴(yán)格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏，更好地調(diào)節(jié)社會(huì)總需求和改善國(guó)際收支平衡狀況，維護(hù)金融穩(wěn)定和安全。

二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。必須增強(qiáng)做好“三農(nóng)”工作的緊迫感，糧食安全的警鐘要始終長(zhǎng)鳴，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的弦要始終緊繃，解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重的要求要始終堅(jiān)持。要走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，創(chuàng)新“三農(nóng)”工作思路，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，不斷提高“三農(nóng)”工作水平。

三、提高自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。必須堅(jiān)持需求導(dǎo)向，著力突破制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，加快組織實(shí)施國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的戰(zhàn)略突破。在強(qiáng)化企業(yè)主體地位的前提下，完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的法制保障、政策體系、激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在自主創(chuàng)新中的重要作用，大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

四、加大攻堅(jiān)力度，確保節(jié)能減排取得重大進(jìn)展。今年是完成“十一五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的關(guān)鍵一年，必須把節(jié)能減排作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要抓手，加大力度、迎難而上，盡快形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會(huì)共同推進(jìn)的工作格局，打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

五、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。要繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，健全市場(chǎng)機(jī)制，打破行政區(qū)劃局限，促進(jìn)生產(chǎn)要素有序流動(dòng)和引地產(chǎn)業(yè)合理布局，提高區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性。要按照主體功能區(qū)要求和基本公共服務(wù)均等化原則，加大國(guó)家對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，大力扶持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，著力縮小地區(qū)間公共服務(wù)水平差距。

六、全面深化改革，完善推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的體制機(jī)制。要按照黨的十七大提出的著力構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制的要求，提高改革決策的科學(xué)性，增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，積極推進(jìn)各方面體制創(chuàng)新。要深化政府機(jī)構(gòu)改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)一步完善所有制結(jié)構(gòu)。深化財(cái)稅、價(jià)格、投資體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。深化金融體制改革，構(gòu)建現(xiàn)代金融體系，加強(qiáng)和改進(jìn)金融監(jiān)管，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。加快推進(jìn)社會(huì)管理體制改革，完善公共服務(wù)體制。

篇5

一是基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí),工作的激情不夠高漲，滿(mǎn)足于一般成績(jī)，缺乏自我加壓精神；

二是工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)烈，善于思考、謀求特色和亮點(diǎn)的招數(shù)不多；

三是工作忽熱忽冷，缺少始終如一，常抓不懈的力度，這些問(wèn)題和不足都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)。

四是雖然案件的罰沒(méi)款額較去年同期有所增長(zhǎng)，但查辦大要案、典型案件較少，傳銷(xiāo)、商業(yè)賄賂等類(lèi)型案件有待進(jìn)一步突破。五是執(zhí)法創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。表現(xiàn)在創(chuàng)新意識(shí)不夠，不善于總結(jié)、推廣工作特色和亮點(diǎn)。這些問(wèn)題，我所將在今后的工作中不斷改進(jìn)，切實(shí)加以解決。

2010年工作總體要求：以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，根據(jù)市局、分局的部署和*鎮(zhèn)政府的中心工作，圍繞“找準(zhǔn)兩個(gè)著力點(diǎn)、抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體工作思路，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能、執(zhí)法效能、依法行政、隊(duì)伍素質(zhì)和社會(huì)形象的進(jìn)一步提高，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。

（一）找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展這個(gè)著力點(diǎn)，不斷拓展作為空間。

一要進(jìn)一步解放思想，服務(wù)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入。

二要堅(jiān)持送法上門(mén)，服務(wù)企業(yè)深化改革。

三要開(kāi)展紅盾幫扶，服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。幫扶企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)，支持引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名、著名、知名商標(biāo)；幫扶企業(yè)實(shí)施廣告戰(zhàn)略；幫扶企業(yè)完善合同管理，爭(zhēng)創(chuàng)“守合同、重信用”企業(yè)。

篇6

一、 在廣大職工中強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)教育，是明確企業(yè)思想政治工作思路的思想基礎(chǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要進(jìn)入市場(chǎng)，企業(yè)職工的思想就要首先進(jìn)入市場(chǎng)，樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有的感到迷惑不解，有的彷徨觀望，有的無(wú)所適從。因此，在當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)，必須在全體職工中加深對(duì)市場(chǎng)意識(shí)等常識(shí)的教育，使職工懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等基本常識(shí)，以及企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系，企業(yè)走向市場(chǎng)的客觀必然性等，樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量觀念和效益觀念，樹(shù)立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)思想和作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)和職工面對(duì)市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。改革開(kāi)放以來(lái)，大部分國(guó)有企業(yè)步履維艱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“節(jié)節(jié)敗退”，而民營(yíng)企業(yè)異軍突起，為什么會(huì)形成這樣大的反差，其中一個(gè)極為重要的原因在于職工市場(chǎng)觀念的差別，前者受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想束縛比較嚴(yán)重，市場(chǎng)觀念差，纏足不前；后者立足市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。這說(shuō)明強(qiáng)化職工市場(chǎng)意識(shí)是何等重要！

二、 牢固樹(shù)立為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)思想政治工作的服務(wù)性，這是明確企業(yè)思想政治工作思路的關(guān)鍵

改革的實(shí)踐表明：企業(yè)思想政治工作必須為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際進(jìn)行，才能收到較好的效果。在企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)工作離開(kāi)思想政治工作不行，思想政治工作脫離經(jīng)濟(jì)工作也不行，要把兩者很好地結(jié)合起來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勢(shì)必沖擊計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的舊觀念及其形成的利益關(guān)系；同時(shí)，企業(yè)不可能再“旱澇保收”，而必須由商品價(jià)值交換的實(shí)現(xiàn)程度來(lái)決定其經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)面前，優(yōu)勝劣汰，決定企業(yè)的命運(yùn)，也影響著職工的利益，尤其是企業(yè)處于困境狀況時(shí)，如何使職工精神振作起來(lái)，度過(guò)難關(guān)，思想政治工作顯得更為重要，其效果也更為顯著，企業(yè)思想政治工作是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想也得到了驗(yàn)證?？梢?jiàn)，在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，企業(yè)思想政治工作必須結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)一道去做，滲透到各人環(huán)節(jié)中去，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

三、建立一支專(zhuān)兼職相結(jié)合和精干高效的政工隊(duì)伍及網(wǎng)絡(luò)體系，這是明確企業(yè)思想政治工作思路的根木條件，也是企業(yè)思想政治工作為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的組織保證

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)思想政治工作將面臨許多新情況、新問(wèn)題，企業(yè)思想政治工作的任務(wù)更重了，要求更高了，難度更大了，涉及的領(lǐng)域更廣了，對(duì)企業(yè)干部也提出了更高更嚴(yán)的要求。為此，必須著重打好兩個(gè)方面的工作：一是要建立全方位的、立體交叉的網(wǎng)絡(luò)體系。在新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作必須立足面向社會(huì)、面向市場(chǎng)；做思想政治工作不僅僅靠政工干部，還要依靠行政干部、全體黨員和廣大職工群眾，使思想政治工作由過(guò)去僅靠少數(shù)人去做，靠專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)人員去抓，變?yōu)辄h政工團(tuán)齊抓共管、全體職工群眾一起做，形成全方位、主體交叉的網(wǎng)絡(luò)體系，擴(kuò)大它的輻射面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不但要懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)市場(chǎng)，還要懂思想政治工作。二是要下功去加強(qiáng)專(zhuān)職政工隊(duì)伍的建設(shè)，提高政工人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在新形勢(shì)下，出現(xiàn)許多新情況，新問(wèn)題，新矛盾，沒(méi)有一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的精干高效的政工隊(duì)伍是無(wú)法承擔(dān)起重任的。因此，要按照精干高效的原則在保持企業(yè)政工機(jī)構(gòu)和政工人員相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，采取多渠道，多形式，分期分批培訓(xùn)現(xiàn)有的和后備的政工干部，幫助他們提高素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，熟練掌握并靈活運(yùn)用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)造性地卓有成效地做好企業(yè)思想政治工作。

四、堅(jiān)定不移地依靠職工群眾，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情，這是明確企業(yè)思想政治工作思路的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)

篇7

總結(jié)提煉，讓優(yōu)秀文化元素積淀升華

“有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，絕情的制度”15個(gè)白底藍(lán)字標(biāo)語(yǔ)，在凌云民用航空維修公司格外搶眼。孫健董事長(zhǎng)告訴記者：“這是公司的‘三情’管理理念，也是我們?cè)谄髽I(yè)管理實(shí)踐中對(duì)情與法的理解和運(yùn)用?！?/p>

凌云是深化改革和開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)較早的軍隊(duì)企業(yè)。上世紀(jì)80年代中期，針對(duì)軍品任務(wù)不足開(kāi)發(fā)民品找出路的凌云人，掀起了以“打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、取消鐵工資”為主要內(nèi)容的“砸三鐵”改革熱潮，并在市場(chǎng)磨礪中總結(jié)出了“改革、自強(qiáng)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)了腳跟。

嘗到甜頭文化建設(shè)的凌云人在隨后的企業(yè)重組、新裝備修理能力建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐中，以高度的文化自覺(jué)不斷總結(jié)和充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)涵，形成了以企業(yè)核心理念、應(yīng)用理念、管理風(fēng)格、行為規(guī)范和形象標(biāo)識(shí)為主要內(nèi)容的文化體系，從而贏得了發(fā)展機(jī)遇?！笆晃濉币詠?lái)，凌云人克服在修機(jī)型老、批量小、價(jià)格低等困難，在不講條件堅(jiān)決完成任務(wù)的同時(shí)，還承擔(dān)了多個(gè)重點(diǎn)型號(hào)的科研改裝和大修能力建設(shè)任務(wù)，完成了兩個(gè)新廠區(qū)的建設(shè)搬遷，并成功開(kāi)拓了建筑幕墻國(guó)際市場(chǎng)，全面夯實(shí)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。這其中的成功經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，凌云人都一一總結(jié)出來(lái)，加以提煉，直至成為凌云文化的一部分，與時(shí)俱進(jìn)不斷豐富和發(fā)展了凌云文化?！?+1>2”、“100-1=0”，這些以數(shù)字形式表達(dá)的文化理念直觀簡(jiǎn)單，生動(dòng)闡述了凌云人經(jīng)營(yíng)企業(yè)的文化主張。

在文化建設(shè)中，凌云人尤其注重將軍品生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作風(fēng)傳承到民品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中；并將開(kāi)發(fā)民品闖市場(chǎng)的實(shí)踐心得運(yùn)用到軍品生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了軍民品相互借力、共同發(fā)展，使凌云文化既具有軍隊(duì)企業(yè)特色，又適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。即使駐外的13個(gè)分公司，其濃郁的文化氛圍讓人一看就知道到了凌云。凌云建裝公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉鵬不無(wú)自豪地說(shuō)：“‘干一項(xiàng)工程，打一塊牌子、交一批朋友，闖一片市場(chǎng)’，凌云秉承這一施工理念，雖然有的項(xiàng)目在規(guī)模上不到20億，算不上頂尖，但文化的力量讓我們保持了高端市場(chǎng)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。正因?yàn)槿绱耍覀儾拍孟铝松虾Ｊ啦?huì)中國(guó)國(guó)家館幕墻工程?！?/p>

宣傳推廣，讓文化價(jià)值理念成為共識(shí)

打開(kāi)凌云辦公網(wǎng)，新版《凌云文化手冊(cè)》正面向全體員工征求意見(jiàn)；步入凌云文化展廳，改造工程正緊張忙碌地進(jìn)行……這是公司黨委貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的具體舉措?！巴ㄟ^(guò)相關(guān)載體加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣傳推廣，讓廣大干部耳濡目染接受文化熏陶，提高文化認(rèn)同度，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵”，公司黨委書(shū)記黃遠(yuǎn)程一席話(huà)道出了企業(yè)文化建設(shè)的思路。

多年來(lái)，凌云集團(tuán)高度重視文化宣傳工作。重要活動(dòng)穿凌云服、打凌云旗、掛凌云徽、唱凌云歌；生產(chǎn)辦公區(qū)，文化理念標(biāo)語(yǔ)、文化宣傳欄和管理看板與井然有序的現(xiàn)場(chǎng)渾然一體，濃郁的文化氛圍讓職工在潛移默化中接受教育和熏陶。公司指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)文化宣傳工作，辦有企業(yè)報(bào)、電視臺(tái)，每年在內(nèi)外媒體發(fā)表稿件1200余篇，對(duì)內(nèi)較好地發(fā)揮了文化導(dǎo)向作用，對(duì)外展示了良好的企業(yè)形象。與此同時(shí)，公司以知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠比賽、板報(bào)比賽等活動(dòng)形式，加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳推廣；新員工入廠教育中，企業(yè)文化宣講成為新員工了解凌云的第一課；對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)典型，組織攝制專(zhuān)題宣傳片，從文化角度大力宣傳其先進(jìn)事跡……一系列文化創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)強(qiáng)化了廣大員工對(duì)企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)同。

文化建設(shè)只有融入企業(yè)的中心工作才能賦予其生命力。凌云每年年初的黨訓(xùn)班其實(shí)就是這樣的一次文化根植活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)至今已經(jīng)堅(jiān)持了15年。黨訓(xùn)班上，分布于各廠區(qū)和各地分公司的領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，公司董事長(zhǎng)分析形勢(shì)任務(wù)、宣講目標(biāo)愿景、解讀新年方針、梳理工作思路；同時(shí)，聘請(qǐng)專(zhuān)家講課、開(kāi)展專(zhuān)題討論。廣大中層以上干部在思想交流與碰撞中轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)。黨訓(xùn)班后，大家奔赴各自工作崗位，層層學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨訓(xùn)班精神，并結(jié)合各單位實(shí)際制定年度工作計(jì)劃，成為推動(dòng)全年工作的重要舉措。這種把文化建設(shè)融入到工作部署中的做法，不僅增強(qiáng)了廣大員工對(duì)凌云文化的理解和認(rèn)同，同時(shí)也促使企業(yè)文化理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得以運(yùn)用。

實(shí)踐強(qiáng)化，讓企業(yè)文化追求落地生根

企業(yè)文化是企業(yè)管理發(fā)展的產(chǎn)物。讓文化回歸其管理屬性，讓文化在管理實(shí)踐中得以規(guī)范和強(qiáng)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的文化管理，是凌云集團(tuán)打造企業(yè)文化軟實(shí)力，在文化落地生根中實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)企”的重要途徑。

近年來(lái)，凌云集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變修理保障生產(chǎn)方式戰(zhàn)略思想為牽引，以“三項(xiàng)整治”、推進(jìn)飛機(jī)修理軍民融合為契機(jī)，以企業(yè)文化價(jià)值理念為指導(dǎo)，完善管理制度、創(chuàng)新管理手段、規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)現(xiàn)公司管理水平與發(fā)展愿景匹配中進(jìn)行了有益探索。公司在對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了全面梳理的基礎(chǔ)上，分類(lèi)修訂和完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。一時(shí)間，以“學(xué)標(biāo)、用標(biāo)、驗(yàn)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”為主線(xiàn)的貫標(biāo)活動(dòng)在公司全面鋪開(kāi)，評(píng)估和改進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，有效提升了企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。與此同時(shí)，公司立足搬遷后新的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，通過(guò)開(kāi)展“管理年”系列活動(dòng)，以申報(bào)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)單位為抓手，掀起了提升基礎(chǔ)管理水平的熱潮。廣大員工充分發(fā)揮聰明才智為現(xiàn)場(chǎng)管理出謀劃策，使生產(chǎn)計(jì)劃管理中的拉式管理和看板管理，質(zhì)量管理中的MSA、SPC、過(guò)程能力分析、柏拉圖分析，“6S”管理中的定位管理、色標(biāo)管理、可視化管理等管理方法和工具得到有效運(yùn)用，公司“三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”獲得中質(zhì)協(xié)頒發(fā)的“五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”稱(chēng)號(hào)。這些管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工具，以及正在如火如荼開(kāi)展的“質(zhì)量年活動(dòng)”，都蘊(yùn)含著凌云文化的因子，呈現(xiàn)出凌云文化的含金量。

篇8

你們好！

我叫向陽(yáng)，1970年出生，漢族，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任新縣城關(guān)信用社會(huì)計(jì)職務(wù)。

黨的十六大召開(kāi)以來(lái)，根據(jù)金融體制改革及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要，按照改革要有新突破，發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措的工作思路，積極推進(jìn)金融體制改革，切實(shí)引入能上能下、能進(jìn)能出的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在信用社內(nèi)部營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)信用社深化改革、持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的組織保障。從大的方面來(lái)說(shuō),社會(huì)各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、金融同業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),都需要我們樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要有不競(jìng)爭(zhēng)就有被淘汰出局的危機(jī)感和緊迫感。作為信用社員工的一員，結(jié)合多年來(lái)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，我欲參加信用社會(huì)計(jì)崗位的競(jìng)聘，下面我將個(gè)人竟聘思路向諸位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

我出生在一個(gè)金融系統(tǒng)的家庭，從小在父親的引導(dǎo)和熏陶下，天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個(gè)行業(yè)。1988年參加工作以來(lái)，我一直在聯(lián)社擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)。剛到工作崗位的我，面對(duì)陌生的工作性質(zhì)和密密麻麻的會(huì)計(jì)報(bào)表，真不知如何下手，有時(shí)，甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會(huì)計(jì)，業(yè)務(wù)精通，工作起來(lái)一絲不茍，力求規(guī)范。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛(ài)崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為信合事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中，我虛心向同事、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、《信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)法律法規(guī)》、《信用社財(cái)務(wù)管理概論》《信用社財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《會(huì)計(jì)結(jié)算管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)門(mén)外漢變成了會(huì)計(jì)能手，熟練掌握了信用社會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時(shí)識(shí)別、防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。，面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)，在攬儲(chǔ)發(fā)展上，我及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難，動(dòng)用一切社會(huì)關(guān)系確保完成信用社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，儲(chǔ)蓄余額得到了增長(zhǎng)；與此同時(shí)，我始終把“增存款、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”作為信用社工作的三件大事來(lái)抓，進(jìn)一步加大存款、貸款、收息、利潤(rùn)的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)，使全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好信貸檔案規(guī)范管理。對(duì)存在信貸檔案不完整，記錄要素不全，沒(méi)有明確的檔案存檔等問(wèn)題加大督察整改，有效提高了信用社貸款質(zhì)量。二是認(rèn)真抓好信貸“三查”制度的落實(shí)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。十多年的會(huì)計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理當(dāng)天借、貸方發(fā)生額和憑證、附件張數(shù)匯總記錄、為趕制會(huì)計(jì)報(bào)表加班到深夜的時(shí)候，每當(dāng)孩子生病無(wú)心照看的時(shí)候；每當(dāng)節(jié)假日加班無(wú)心陪伴年邁的老人孩子的時(shí)候，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦；可當(dāng)信用社一次次存款突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

幾年以來(lái)，我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)，城關(guān)信用社會(huì)計(jì)管理得到了規(guī)范和加強(qiáng)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截止2003年底，城關(guān)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬(wàn)元，較上年同期凈增 萬(wàn)元；不良貸款占比較上年下降 個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)收回利息 萬(wàn)元，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。如果這次我有幸被選聘為城關(guān)信用社會(huì)計(jì)崗位上，我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范完善信貸檔案的管理，實(shí)行信貸程序化管理，進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)信用社發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立收息臺(tái)帳，落實(shí)收息責(zé)任，使利息清收常年保持高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)信用社資金、財(cái)產(chǎn)安全。

二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好聯(lián)社會(huì)計(jì)資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

五、保守聯(lián)社的商業(yè)秘密，確保信用社內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好中心工作。

篇9

人事制度是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的新型人事管理方式，是改革實(shí)踐的產(chǎn)物。人事是指政府人事部門(mén)所屬或者批準(zhǔn)成立的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家有關(guān)人事政策、法規(guī)，接受單位和個(gè)人委托，提供人才人事工作專(zhuān)業(yè)化管理和社會(huì)化服務(wù)。實(shí)行人事制度，有利于破除人才“部門(mén)所有、單位所有”的觀念，實(shí)現(xiàn)人才由“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)人才資源的整體性開(kāi)發(fā)和優(yōu)化配置；有利于暢通人才能進(jìn)能出渠道，消除人才流動(dòng)中的體制，促進(jìn)企事業(yè)單位人事制度改革；有利于形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)人才的責(zé)任感、危機(jī)感，激發(fā)人才的積極性、創(chuàng)造性。在全省全面推行人事制度，是創(chuàng)新用人機(jī)制，實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，為我省全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供人才保證的重要舉措。各級(jí)政府、各有關(guān)單位和部門(mén)，務(wù)必充分認(rèn)識(shí)實(shí)行人事制度的重要性、必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，積極采取措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、轉(zhuǎn)變職能，加快建立公共人才人事服務(wù)體系

各地要按照轉(zhuǎn)變政府職能、服務(wù)市場(chǎng)主體的要求，以全面推行人事制度為契機(jī)，加快公共人才人事服務(wù)體系建設(shè)，建立誠(chéng)信可靠、高效便捷、服務(wù)周全、管理科學(xué)的社會(huì)化公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，不斷拓展工作領(lǐng)域，積極為各種所有制的企事業(yè)單位，省外、境外、國(guó)外設(shè)立的各類(lèi)辦事機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織的中方人員，以及其他自愿委托人事的單位和個(gè)人做好人事服務(wù)。要努力創(chuàng)造條件，在各有關(guān)部門(mén)的密切配合下健全人事功能，為委托的單位和個(gè)人做好人事檔案管理，流動(dòng)人員黨團(tuán)員組織關(guān)系管理，檔案工資調(diào)整，專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)，畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)，戶(hù)籍掛靠，代交社會(huì)保險(xiǎn)，人事管理咨詢(xún)，人才規(guī)劃，人才評(píng)價(jià)，人才推薦、招聘、引進(jìn)，以及其它相關(guān)人才人事業(yè)務(wù)，不斷提高人事的社會(huì)化服務(wù)水平和效率。

三、突出重點(diǎn)，為深化國(guó)有企事業(yè)單位人事制度改革服務(wù)

要根據(jù)國(guó)有企事業(yè)單位不斷深化改革的需要，通過(guò)全面推行人事制度，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企事業(yè)單位的人事管理體制改革。改制的國(guó)有企事業(yè)單位，可以實(shí)行全員人事，也可以采取“新人新辦法，老人老辦法”，先對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事，逐步創(chuàng)造條件，向全員人事過(guò)渡。要妥善做好國(guó)有企事業(yè)單位改制中分流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的人事工作，積極為國(guó)有企事業(yè)單位的改革排憂(yōu)解難。通過(guò)實(shí)行人事制度，為國(guó)有企事業(yè)單位深化改革創(chuàng)造良好條件，排除人事管理體制改革中的障礙，幫助國(guó)有企事業(yè)單位減輕人事管理事務(wù)負(fù)擔(dān)，降低人事行政管理成本，實(shí)現(xiàn)人事行政管理由當(dāng)前以事為中心向以人為本的人力資源整體性開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變，提高人事管理效率和人力資源開(kāi)發(fā)水平，促進(jìn)國(guó)有企事業(yè)單位的健康發(fā)展。

四、相互配合，做好大中專(zhuān)畢業(yè)生人事服務(wù)工作

各地各部門(mén)要高度重視做好大中專(zhuān)畢業(yè)生的就業(yè)工作，互相配合，形成合力，進(jìn)一步完善畢業(yè)生就業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)，拓寬就業(yè)渠道，為促進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生充分就業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要在積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生到非公有制單位、基層單位、西部地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為他們做好人事和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、人事檔案管理、戶(hù)籍掛靠等人事工作，并為未就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生提供求職登記、就業(yè)咨詢(xún)、職業(yè)介紹等人事服務(wù)。對(duì)已就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生要根據(jù)《浙江省失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，為其出具有關(guān)證明材料，辦理失業(yè)保險(xiǎn)等手續(xù)。

篇10

    ———糧食流通體制改革取得突破性進(jìn)展。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》的要求和省委、省政府的統(tǒng)一部署，我州進(jìn)行了“四分開(kāi)，一完善”，執(zhí)行“三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革”和“一取消三放開(kāi)”為主要內(nèi)容的糧食流通體制改革，并于2003年3月全面實(shí)現(xiàn)了糧食由計(jì)劃供應(yīng)為市場(chǎng)供應(yīng)，攻破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后一塊堡壘。全州糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的目標(biāo)逐步確立，糧食市場(chǎng)管理新體制不斷健全和完善。

    ———全面完成國(guó)有糧食企業(yè)的改革工作，實(shí)現(xiàn)糧食企業(yè)輕裝上陣。我州按照國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國(guó)有糧食企業(yè)改革的部署和要求，結(jié)合我州實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，根據(jù)“以人為本，與人為善”的思路，在全省率先完成深化國(guó)有糧食企業(yè)改革工作。通過(guò)改革，全州原有的13戶(hù)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)重新整合為5戶(hù)獨(dú)立核算的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，全州800多名糧食企業(yè)職工均得到妥善安置，通過(guò)糧食企業(yè)改革，做到了“補(bǔ)償金結(jié)清，養(yǎng)老保險(xiǎn)金補(bǔ)清，福利獎(jiǎng)金發(fā)清”。較好地解決了糧食企業(yè)職工再就業(yè)問(wèn)題，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

    ———加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備，維護(hù)糧食安全。我州各級(jí)糧食部門(mén)為切實(shí)維護(hù)糧食安全，服務(wù)國(guó)家宏觀調(diào)控，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)節(jié)，做好應(yīng)急保供工作?？偼度胭Y金1314萬(wàn)元用于建設(shè)倉(cāng)庫(kù)、糧食市場(chǎng)和糧食加工業(yè)項(xiàng)目。一是大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金170萬(wàn)元和建倉(cāng)資金貸款55萬(wàn)元，新建了倉(cāng)容50萬(wàn)公斤的瀘水縣片馬糧食倉(cāng)庫(kù)，改造了倉(cāng)容100萬(wàn)公斤的瀘水縣小沙壩糧食倉(cāng)庫(kù)，并建立和完善了地方糧食儲(chǔ)備機(jī)制，充實(shí)了各級(jí)地方儲(chǔ)備糧，從而較好地維護(hù)了全州的糧食安全；二是建設(shè)和開(kāi)辟糧油交易市場(chǎng)，先后投入資金近1000萬(wàn)元，建設(shè)了瀘水縣六庫(kù)鎮(zhèn)、蘭坪縣城、營(yíng)盤(pán)和福貢縣城四個(gè)糧油綜合交易市場(chǎng)；三是通過(guò)貸款和自籌資金近100萬(wàn)元，建立了兩個(gè)日產(chǎn)大米30噸和60噸的加工廠各一個(gè)。