個人招商引資工作思路范文
時間:2023-03-30 09:47:40
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篇1
__區(qū)20__年招商引資實施方案
20__年是我市三年“項目建設年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務,動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。
一、指導思想
以區(qū)委“構建金三角,再造新__”的戰(zhàn)略目標為指導,主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合,強化招商引資第一要事,以“項目建設年”為契機,突出攻大項目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領導小組及辦公室。(辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)
組長:
副組長:
成員:
領導小組的職責是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施,解決招商引資工作中的重點難點,定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任:
副主任:
成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責是:匯報全區(qū)招商引資進展情況,及時向區(qū)招商引資領導小組匯報;綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
(一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。
(二)實施12510工程:
即:億元以上的項目1個;5000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目5個;100萬元以上項目10個。
四、任務分解
(一)招商引資目標任務按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
(二)__區(qū)招商引資任務分解表(略)
單位:萬元
注:其他機關工作人員的招商引資任務為:副科級以上25萬元,科員10萬元。
(三)12510項目工程任務分解表(略)
(四)重點項目推進落實任務分解表(略)
五、推進措施
(一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗,辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
(二)加強組織領導,目標任務到人,靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標,一是加強組織領導,成立招商引資領導小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務,人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時要制定內(nèi)部考評辦法,以政策、考評來推進招商引資工作。
(三)突出重點項目,明確落實責任,靠服務推進
突出重點、落實責任,對重點項目要加大推進工作力度,每個重點項目要指派一名領導主抓,一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制,以確保重點項目如期建成,盡快達產(chǎn)達效。
(四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉變工作思路,靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,從主動服務入手,從廣泛聯(lián)系入>!
(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎,在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會關系,實現(xiàn)以商招商。
(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通,每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。
篇2
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以項目招引和建設為“主線”,以“提升載體層次,提高招商水平”為保障,以“規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)新”為導向,圍繞突破重大產(chǎn)業(yè)項目、促進經(jīng)濟轉型升級目標,充分發(fā)揮政府引導激勵作用,加大招商引資力度,著力培育新型創(chuàng)業(yè)主體,促進傳統(tǒng)企業(yè)高位嫁接與結構轉型,為稅源經(jīng)濟可持續(xù)增長和加快經(jīng)濟轉型升級奠定基礎。
二、工作目標
1、新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目數(shù)5個;
2、實際利用外資500萬美元;
3、招引民資6億元;
4、進出口總額1800萬美元;
5、重要項目信息60條。
三、工作要求
2016年,隨著區(qū)位優(yōu)勢的提升,外部環(huán)境的改善,立足實際狀況,搶抓發(fā)展機遇,明確招引方向,進一步創(chuàng)新工作思路,更新發(fā)展理念,全面推動招商引資工作再上新臺階。
1、加大項目招引力度,營造招商引資新格局。
要進一步優(yōu)化招商方式,拓寬招商渠道,以區(qū)駐點招商為契機,加強與駐上海、深圳等招商點聯(lián)系,攫取項目信息,承接項目轉移。有計劃地組織招商人員走出去,采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、專題招商等方式,積極開展對外招商活動。充分調(diào)動各部門、單位和個人的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目信息網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有企業(yè),以商引商,提高招商引資的針對性、專業(yè)性、高效性,要把戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
2、加大載體建設力度,推進引資環(huán)境再優(yōu)化。
重點打造西北工業(yè)集中區(qū),充分利用現(xiàn)有資源,大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保型企業(yè),推動企業(yè)轉型升級。緊抓污水管網(wǎng)延伸、河道疏浚整治等工程推進的契機,加緊梳理整合存量土地,充分利用現(xiàn)有熱電資源,大力招引科技含量高、稅收貢獻大、關聯(lián)度強,有益于形成產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)項目。充分利用西客站周邊地區(qū)改造的契機,做好引進大型外資服務業(yè)項目的包裝論證,主動尋找知名度高、發(fā)展前景好的項目和合作單位、合作伙伴,以優(yōu)勢資源促招商。圍繞迎春西路兩側及祥泰路西側空地,著重突出商住、倉儲等三產(chǎn)項目的招引,對在手的城市綜合體、規(guī)模餐飲業(yè)、倉儲物流項目緊密跟蹤;抓住北部生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊發(fā)展機遇,加大農(nóng)業(yè)項目的招引力度,提高土地節(jié)約化經(jīng)營水平,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑和觀光產(chǎn)業(yè)鏈。加快已簽約的梅蘭坊、海景酒店、雨中情防水等項目推進,做好協(xié)調(diào)服務工作,讓項目早建設早投產(chǎn)早見效。
3、加大責任落實力度,實現(xiàn)要素保障再提升。
重點突出招商引資環(huán)境的優(yōu)化,以優(yōu)質(zhì)服務促進投資環(huán)境的改善,進一步加大宣傳力度,努力形成招商引資的濃厚氛圍。做好規(guī)劃選址和土地供應的上市協(xié)調(diào)工作,多途徑滿足產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃用地需求。各社區(qū)、各部門要完善服務投資工作機制,切實增強責任意識,為企業(yè)良性發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
四、指標分解
2016年分別按照機關部門,村、社區(qū)分解全年目標任務,實行責任到人、任務到人,強化過程考核、實績考核。
五、建立健全招商引資的工作制度
1、信息上報制度。各村、社區(qū)每月25號前上報《招商工作報表》;
2、工作督查制度。街道按月組織招商引資工作督查會議,梳理在手項目信息的跟蹤情況,交流部署當月招商引資工作情況及下一階段工作打算,確保招商引資工作推進有序,落實有力。
六、重視做好招商引資的組織考評
篇3
一、明確工作方向,不斷完善招商思路
當前,我縣招商工作雖然已逐步進入規(guī)范化階段,但是引進的科技含量高、產(chǎn)品附加值高、帶動性強的大企業(yè)、大項目仍不多。這需要我們要繼續(xù)鞏固一直以來形成的行之有效的招商好經(jīng)驗、好辦法,摒棄“撿到籃子都是菜”的想法,進一步完善招商思路,加大招商力度,拉動經(jīng)濟持續(xù)集聚發(fā)展。
一要圍繞“三大戰(zhàn)略”抓招商。工業(yè)強縣、項目帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“三大戰(zhàn)略”是縣委、縣政府作出關于我縣發(fā)展的戰(zhàn)略性決策,我們要將招商引資作為“三大戰(zhàn)略”的助推器,抓緊抓好。首先,工業(yè)強縣需要招商引資,承接產(chǎn)業(yè)轉移,加快工業(yè)發(fā)展步伐;其次,項目帶動更需要招商引資,引進新的項目,提升帶動效應;最后,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌同樣需要招商引資,推動城市建設與改造,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
二要完善“3456”工作方法抓招商。實踐證明,“3456”招商辦法是符合我縣實際、非常管用的,現(xiàn)在需要進一步完善,認真加以執(zhí)行。首先,實現(xiàn)“三個層次”要再提升。要在3年內(nèi)完成10個5-10億元以上項目、10個5億元以上項目、20個億元以上項目的引進、開工和投產(chǎn);第二,發(fā)揚“四皮精神”要再用力。要大力弘揚硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮的工作精神,進一步提振精神狀態(tài);第三,堅持“五個依托”要再深化。繼續(xù)深化依托資源抓頂天立地、依托園區(qū)抓鋪天蓋地、依托一市一區(qū)優(yōu)勢抓區(qū)街經(jīng)濟、依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強、依托親情優(yōu)勢擴大招商成果的工作思路;第四,“六個做到”要再強調(diào)。加大落實力度,確保做到每月集中簽約和集中開工一批招商項目、每月調(diào)度一次招商項目、每月重點拜訪一批客商、縣領導每月深入一次招商小分隊、縣負責同志每月審閱一次招商日志、每年表彰一批招商先進單位和個人。
三要搶抓政策機遇抓招商。新的定位是要做巢城建設與發(fā)展的主人翁、做加速巢湖崛起的排頭兵、做融入合肥經(jīng)濟圈的先行者。這要求我們必須搶抓機遇、主動作為、先行先試,進一步加大招商引資力度,不斷提升綜合經(jīng)濟實力,成為名副其實的排頭兵、先行者。一要搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設的重大機遇。要堅持東進西迎,雙向融入,主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移,加快招商引資步伐,搶占發(fā)展制高點。二要搶抓融入合肥經(jīng)濟圈的難得機遇。發(fā)揮現(xiàn)有的區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢,主動對接,加速融入合肥經(jīng)濟圈;加大旅游項目和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)項目招商力度,打造濱湖休閑度假旅游勝地。
二、圍繞趕超目標,不斷明晰招商理念
理念是在理想和目標前提下的一個概念,介于操作與思路之間。我們提出,要通過3年的努力,我縣幾項主要經(jīng)濟指標進入全市中等偏上水平,進入全省一類縣區(qū)。要完成這一目標,就要求我們必須不斷明晰招商理念,強化招商工作,推動經(jīng)濟快速發(fā)展。
一要樹立招商引資是經(jīng)濟發(fā)動機的理念。從數(shù)字看,近3年來,我縣財政收入翻了一番,而增加的部分,都是落戶我縣的招商企業(yè)創(chuàng)造的。因此,必須高度重視招商引資工作,將其作為經(jīng)濟工作的重中之重,切實抓緊抓實。
二要樹立客商發(fā)財我發(fā)展的理念。客商不賺錢損失最大的是縣,一旦項目投資失敗,客商賺不到錢,將會帶來諸如拖欠農(nóng)民工工資、建筑材料款等影響穩(wěn)定的問題,這都需要政府出面解決。同時,也會影響的投資環(huán)境,降低就業(yè)率??蜕藤嶅X,得實惠最多的是縣,能創(chuàng)造更多的就業(yè)和稅收,推動經(jīng)濟發(fā)展。因此,要讓所有來投資的客商都賺錢。
三要樹立誠信無折扣和服務無止境的理念。招商引資需要硬環(huán)境來承接,更需要軟環(huán)境來支撐,誠信和服務就是最大的軟環(huán)境。首先,誠信要無折扣。招商引資工作中,必須要堅守誠信、不打折扣,凡是承諾客商的必須要能兌現(xiàn),凡是答應客商的事必須要辦到位。只有這樣,才能取信于客商,吸引客商投資。其次,服務無止境。對來投資的企業(yè),都要提供“保姆式”服務,切實做到“圍墻內(nèi)是企業(yè)的事,圍墻外是政府的事”。只有這樣,才能營造良好的投資環(huán)境,真正做到以商招商。
四要樹立培育大園區(qū)、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的理念。當前,我縣招商引資工作必須要著眼于大,著力于強,全力打造“三個百億元工程”:即打造一個百億元企業(yè)(云海鎂業(yè)),打造一個百億元產(chǎn)業(yè)(槐林漁網(wǎng)),打造一個百億元園區(qū)(經(jīng)開區(qū))。
五要樹立培育核心競爭力的理念。我縣地處皖中,臨江環(huán)湖,區(qū)位優(yōu)越,交通便捷,人文薈萃,資源豐富,投資環(huán)境競爭優(yōu)勢明顯。要進一步加快道路交通建設,加快規(guī)劃建設欄濱路,改善巢北交通;充分保護利用巢湖水,發(fā)揮岸線資源優(yōu)勢,挖掘人文資源,提升人氣,全方位培育核心競爭力。
六要樹立不議論、不爭論、讓時間做結論的理念。改革開放以后,窗戶打開,特別是在招商引資中,必然會有幾只“蒼蠅”進來,這都是正常現(xiàn)象。我們在招商引資工作中,不要評論項目的真假,不要議論客商的實力,但一定要有防范意識,學會用望、聞、問、切的方法分析客商,識別項目,做到心中有數(shù),把握關鍵環(huán)節(jié),讓“蒼蠅”少進來,或者即使進來了,也可以依法捉住。
七要樹立正確定位各類項目的理念。在縣,各類項目要明確以下定位:工業(yè)項目是支撐,農(nóng)業(yè)項目要破題,三產(chǎn)項目要定政策,房地產(chǎn)項目要招拍掛,旅游項目要扶持,高科技項目要爭取。
八要樹立招商必須承擔風險的理念。招商引資過程中,給客商優(yōu)惠政策可能帶來輿論風險,客商占用土地可能帶來政治、穩(wěn)定風險,項目投產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)詐騙、涉違法等行為,項目投產(chǎn)后市場不好可能成為一個爛攤子。以上這些都是招商引資可能帶來的風險,作為領導干部,必須要勇于承擔這些風險,積極化解各類矛盾。
九要樹立大領導招大商的理念。招商引資工作中,項目落戶的許多關鍵點需要領導拍板,客商要求與地方領導直接洽談。因此,領導必須要定期與客商見面,答復客商的要求,論證項目的可行。對一些大的項目,主要領導要親自接待、親自洽談。
十要樹立弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理念。有許多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,我們要積極參與一些展示活動,主動宣傳,發(fā)揚光大。要調(diào)動各種社會資源,進行策劃、包裝、推介,將傳統(tǒng)文化打造成品牌,對外營銷,讓更多的人、更多的地方知曉并熟悉,不斷提升的對外知名度和美譽度。
十一要樹立招商重過程更重結果的理念。招商引資工作過程固然重要,沒有過程就不會有結果。但招商引資是否成功,關鍵還要看結果,看招來的項目是否能最終落戶,是否給地方帶來收益。
十二要樹立洼地效應是形成競爭優(yōu)勢主要依靠的理念。當前,的招商引資比較競爭優(yōu)勢還不強,吸引客商投資、項目落戶的關鍵,還是要靠成本洼地效應。因此,必須要全力打造投資成本洼地,完善道路、水電等各類基礎設施,在免收規(guī)費、報批土地、融資等方面給企業(yè)提供全方位幫助,形成招商引資的競爭優(yōu)勢。
三、堅持主動作為,不斷強化操作流程
一要加強學習培訓。招商是一門技術,更是一門藝術。招商人員要全方位提升素質(zhì),加強禮儀方面的培訓,熟練掌握土地、規(guī)劃、測繪、工程等與招商引資密切相關的工作。要加大對漁網(wǎng)、錨鏈、旅游等行業(yè)的研究,對機械加工、建筑電氣、電氣設備等專業(yè)性較強的工業(yè)要分門類研究。要培訓技術人才??h招商、教育部門要加強指導,推動校企合作,培訓一批服裝制造、機械模具加工等一批專業(yè)人才,為來我縣投資企業(yè)提供人力資源。
二要強化招商意識??h級以及各地各部門的負責同志,對招商引資工作要實行“一崗雙責”;要營造招商氛圍,形成全員招商的局面。組織人事部門要研究出臺招商引資工作“一崗雙責”的實施辦法??h招商、文化部門要加強對主流文化的研究,形成一套完整的弘揚傳統(tǒng)文化的宣傳資料。
三要狠抓制度執(zhí)行。我縣已制定了很多好的招商制度辦法,但目前執(zhí)行的還不夠好,落實的還不到位。因此,要切實增強執(zhí)行意識,創(chuàng)新執(zhí)行方式,提升執(zhí)行效能,確保各項制度執(zhí)行落實到位,推動招商引資工作邁上新臺階。
四要突出關鍵環(huán)節(jié)。要加大對當前簽約、在談、開工項目的研究,縣招商部門負責列出各項目的關鍵點。對能夠解決的問題,要立即解決,迅速推進,確保項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)、早見效;對通過努力確實無法解決的關鍵問題,要考慮項目適時中止。
五要超前規(guī)劃建設。沒有承載力就無法招商引資。因此,園區(qū)規(guī)劃建設要超前,基礎設施要不斷完善。要重點做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、富煌工業(yè)園區(qū)的擴區(qū)規(guī)劃建設,形成承接產(chǎn)業(yè)轉移的核心載體。
六要優(yōu)化服務環(huán)境。各地各單位都要強化服務意識,對客商投資提供全方位“保姆式”服務,特別是在供電、融資、建設環(huán)境等方面,更要親歷親為,努力營造重商、親商、安商的良好環(huán)境。縣招商、監(jiān)察部門要完善出臺有關優(yōu)化投資服務環(huán)境的政策規(guī)定。
篇4
去年以來,我們在市委、市政府的正確領導下,始終把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作全局的核心位置,作為“一號工程”全力組織實施,取得了明顯成效。主要有三個特點:一是項目總量增多、檔次較高。去年全縣共引進市外項目314個,實際到位資金17186.35萬美元,完成市分配任務的245.52%?!按蟾咄狻表椖棵黠@增多。引進境外資金項目37個,到位資金3714.41萬美元。引進投資過200萬美元的項目32個,其中,萬眾彈簧板廠、中傳隱形拉鏈、山水水泥、齊魯工業(yè)園、寶石山莊等5個項目投資都超過了2000萬美元。二是園區(qū)建設初具規(guī)模。投資2600萬元新修了縣開發(fā)區(qū)35公里的“八縱五橫”道路網(wǎng),使開發(fā)區(qū)框架面積進一步擴大;引進##集團投資7.6日億元成片開發(fā)了城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū);###、###、###、###四個工業(yè)園規(guī)劃和建設進度進一步加快,形成了以“兩區(qū)四園”為重點的園區(qū)發(fā)展格局。三是節(jié)會招商成效顯著。在多次組團赴韓國、臺灣、香港、美國等地招商的同時,成功舉辦了首屆中國(##)國際##節(jié),接待來賓6181人,洽談項目74個,協(xié)議投資9.5億元,極大地提高了##的知名度。
在鞏固擴大去年招商引資工作成果的基礎上,今年我們決心按照“全黨抓經(jīng)濟,重點抓工業(yè),關鍵抓投入,突出抓招商引資”的工作思路,進一步加大措施力度,力求在招商引資總量、規(guī)模和層次上實現(xiàn)新的突破。爭取招商引資到位資金比去年增長10%以上,利用境外資金增長20%以上;今后五年累計招商引資力爭超過50億元,實際利用境外資金超過l億美元。圍繞這一目標,下步工作中,我們將突出抓好以下四方面措施:
一、進一步解放思想,再掀招商引資新。牢固樹立“##要發(fā)展,招商引資是關鍵”的觀念,始終把招商引資作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵措施,放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的農(nóng)厚氛圍。繼續(xù)對招商引資工作升溫、加壓,通過廣泛發(fā)動群眾,充分利用各種社會關系,挖掘招商潛力,加大全民招商力度,努力在全縣營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍,形成“千軍萬馬抓招商、千方百計引項目”的工作格局。二是進一步明確責任,狠抓落實。繼續(xù)實行招商引資目標責任制,把招商引資任務指標層層分解,層層落實,做到“人人頭上有指標,個個肩上有擔子”,充分調(diào)動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。嚴格落實“三掛鉤一追究”制度。春節(jié)前召開全縣招商引資總結表彰大會,按照《##縣招商引資引薦人獎勵辦法》等文件規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲,對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰獎勵,對完不成任務的單位和個人,在評先樹優(yōu)、干部提拔等方面實行“一票否決”。
二、進一步強化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內(nèi)引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變,進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商,進一步加大對韓國、臺灣、日本、東南亞、歐美及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度;立足現(xiàn)有骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點抓好載體招商;充分發(fā)揮已引項目的作用,抓好以商招商。同時,進一步完善網(wǎng)上招商、虛擬贈地委托招商、建設標準廠房二次招商等招商手段,不斷鞏固和擴大招商成果。今年,我們將改變原先“政府組織,企業(yè)參與”的外出招商模式,實行“企業(yè)搭臺,政府唱戲”的專業(yè)招商方式,重點針對韓國、臺灣、新加坡等國家和地區(qū),組織十次規(guī)模較大的專業(yè)定向招商活動,力求在境外招商方面實現(xiàn)較大突破。三是繼續(xù)采取“走出去”與“請進來”相結合的戰(zhàn)略。在積極走出去招商的同時,通過舉辦寶石節(jié)、投資洽談會等多種形式,加強與外商的聯(lián)系,邀請他們對##的投資環(huán)境進行實地考察,增強他們對##投資的信心和決心。
三、進一步加快園區(qū)建設,充分發(fā)揮載體效應。一是集中力量抓好以“兩區(qū)四園”為重點的園區(qū)建設。積極推廣城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進東營天園集團進行成片開發(fā)的經(jīng)驗,多方籌措資金,對園區(qū)基礎設施建設進行市場化運作。重點加大對縣開發(fā)區(qū)、城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和朱劉、唐吾、紅河、阿陀等工業(yè)園區(qū)的基礎設施投入,配套完善載體功能,不斷提高建設檔次和水平。突出抓好縣開發(fā)區(qū)供排水、供電、供熱、污水處理等硬件建設,確保區(qū)內(nèi)企業(yè)的水、電、熱供應及排污暢通。在抓好重點園區(qū)建設的同時,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展,為招商引資項目提供載體保障。二是加大園區(qū)招商力度。加大“區(qū)中園”建設力度,進一步優(yōu)化項目布局。對過億元的項目,實行“零地價、零收費”政策,努力增強對大項目的吸引力。三是進一步加強園區(qū)管理。積極探索園區(qū)建設經(jīng)營管理新體制,制定出臺《##縣工業(yè)園區(qū)管理辦法》、《##縣征地補償辦法》等文件,認真落實“特區(qū)特管”和“一個漏斗”收費政策,營造政策性“洼地”,吸引企業(yè)向園區(qū)集中。
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近年來,桃江縣把擴大對外開放、加快招商引資作為增強全縣綜合實力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,搶抓機遇,拓寬思路,加大招商引資力度,促進了全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。2000年以來,全縣完成招商引資項目45個,其中外商投資項目12個,到位外資1952.59萬美元;完成外貿(mào)出口1150.53萬美元,全縣已有5家企業(yè)獲得了自營出口經(jīng)營權;內(nèi)聯(lián)引資項目33個,到位內(nèi)資26560萬元。
一、拓寬工作思路,全面招商引資
針對新的形勢,縣委、縣政府提出了“以資源換技術,以市場換項目,以產(chǎn)權換資金,以存量換增量”的多元招商戰(zhàn)略,全面抓好招商引資。一是樹立新的外商觀念。牢固樹立“走出桃江都是外”“凡是外來資金都是外資,凡是外地來桃經(jīng)商或投資置業(yè)的都是外商”的招商理念,充分認識外商的社會價值和經(jīng)濟價值,內(nèi)外資一齊引,進一步提高招商引資水平。去年引進的益陽環(huán)保設備制造有限公司機動車尾氣凈化器項目,系北京理工大學、湖南大學聯(lián)合研制的我國機動車尾氣環(huán)保治理的朝陽項目,科技含量高,市場開發(fā)潛力大,效益好。該項目已于2002年12月31日正式簽訂合同,目前產(chǎn)品訂單來勢看好,可望成為全縣的龍頭企業(yè)。二是確立了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)業(yè)一起上的多層次、寬領域的招商思路。在新成立的縣貿(mào)易發(fā)展局加掛招商局的牌子,配備了專職招商隊伍。全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有縣直部門都成立了招商引資工作領導小組,設立了不占編的招商引資辦公室,形成了橫向到部門、縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全方位招商引資工作格局。去年9月,抓住省“九運會”和桃花江旅游民俗文化節(jié)舉辦的契機,縣委、縣政府組織召開了“臺商懇談會”,邀請26名臺商來桃江進行項目洽談,共招商項目16個,其中食品飲料、酒類、農(nóng)產(chǎn)品深加工、竹木制品深加工等6個項目與臺商達成了初步意向。三是擴大招商渠道,廣泛對外招商。通過積極與參加過懇談會的臺商聯(lián)系,對有意來我縣投資的外商介紹我縣的投資政策和投資環(huán)境,堅定了外商來桃江投資興業(yè)的信心。去年年底,我們了解到臺灣統(tǒng)一集團武漢統(tǒng)一企業(yè)有限公司準備2003年在湖南市場投資5億美元的信息后,立即專程赴武漢上門招商,使臺灣武漢統(tǒng)一企業(yè)負責人欣然表示來桃江投資。
二、加強園區(qū)建設,構筑發(fā)展平臺
園區(qū)建設是招商引資的重要載體,也是經(jīng)濟發(fā)展的一個平臺??h委、縣政府在創(chuàng)辦縣科技工業(yè)園和農(nóng)業(yè)生態(tài)園的基礎上,去年又在縣城東區(qū)創(chuàng)建了“桃花江民營創(chuàng)業(yè)園”,吸引外地技術、信息、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。2002年11月,正式組建了民營創(chuàng)業(yè)園管委會,明確由縣政府常務副縣長主管,縣委常委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長兼任民營創(chuàng)業(yè)園黨工委書記,分管工業(yè)、招商、城建的三名副縣長協(xié)助,并抽調(diào)精干力量組成專門班子開展建園工作。園區(qū)規(guī)劃近期5平方公里,遠期10平方公里,按照“統(tǒng)一領導,統(tǒng)一政策,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一征稅”的原則進行招商、建設、管理等工作。在吸引外商入園方面,主要采取了三個辦法:一是用地優(yōu)惠。采取土地出讓為主的方式,出讓價格根據(jù)入園時間先后來定,第一批入園企業(yè)土地征用每畝8000元,以后逐批遞增,土地回收及用地手續(xù)的報批以部門(單位)包干負責的方法代辦。二是稅收獎勵。采取以獎代補的形式對利稅大戶予以獎勵,最大限度地激發(fā)投資者的熱情。三是規(guī)費讓步。園內(nèi)實行“無費管理”,任何部門單位不得收取任何行政事業(yè)性收費。目前已有6家外資企業(yè)落戶民營創(chuàng)業(yè)園,總投資達2億元人民幣。版權所有
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以三個代表重要思想為指針、以實現(xiàn)我區(qū)開放工作跨越式發(fā)展為目標,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟工作中心,本著務實、開拓、創(chuàng)新、實效的工作原則,抓特色、育龍頭、上項目、優(yōu)服務、制辦法,進一步轉變招商方式、努力提升我區(qū)開放工作的整體水平,為推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。
二、工作思路
⒈進一步提高外經(jīng)貿(mào)局的整體業(yè)務素質(zhì),增強個人工作能力。每周拿出半天時間作為業(yè)務學習日,系統(tǒng)的學習、掌握開放工作的法律、法規(guī)、世貿(mào)知識、涉外知識等業(yè)務知識,全面提升我局工作能力和工作水平。
⒉制定考核激勵辦法,增強招商引資、出口創(chuàng)匯的責任感。版權所有
完善×××區(qū)招商引資、出口創(chuàng)匯考核激勵辦法和開放工作調(diào)度制度,使我區(qū)開放工作多層次、全方位開展。建議對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及相關部門根據(jù)下達指標完成情況進行分制考核,結果做為班子年終考核的重要依據(jù),前三名政府將給予一定數(shù)額的獎勵,后三名將給予通報批評,從而使相關部門把開放工作擺在重要位置。
⒊摸清底數(shù),為領導決策提供依據(jù)。
進一步完善季調(diào)研制度,每季度第一個星期為深入企業(yè)調(diào)研日。我們將由局長或副局長帶隊,深入到我區(qū)外資、外貿(mào)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況,點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章協(xié)調(diào)解決難點、難題。同時摸清各單位開放工作的想法、動向、在談項目、閑置的廠房、場地等情況。寫出調(diào)查報告,為領導決策提供詳實的依據(jù)。版權所有
⒋積極探索、改變招商方式做好新形勢下招商引資工作。
×年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會、五月份的省經(jīng)貿(mào)洽談會、九月份的廈門投資洽談會等重大招商活動。我們在做好傳統(tǒng)招商工作的同時,要利用現(xiàn)代信息技術,積極推進網(wǎng)上招商、電子商務。積極探索、改變招商方式,從單一的招商向網(wǎng)上招商、招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉變。利用我區(qū)現(xiàn)有的外資、外貿(mào)企業(yè)做好以商招商、以外引外工作。同時進一步完善網(wǎng)上招商的技術條件,把我區(qū)企業(yè)、項目等推介出去,爭取在多樣化招商上有大的突破。
⒌對外資、外貿(mào)企業(yè)做好服務,從強化服務入手做好各項工作。
一是對新建外資企業(yè)項目實行一站式服務,對重點項目實行全程跟蹤制度,參予到項目的整個過程,積極協(xié)調(diào)市外貿(mào)局、工商局等相關部門的關系。重點抓好對滄州菲利克斯精密鑄造有限公司、滄州華成塑料制品有限公司的全程式服務,由一名副局長全程跟蹤負責,促進項目盡快投產(chǎn)。
二是對已建三資企業(yè)、已實現(xiàn)直接出口企業(yè)實行定期走訪制度。對企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調(diào)解決。特別是做好我區(qū)點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章有發(fā)展?jié)摿Φ臏嬷萏旃げ讳P鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業(yè)的管理服務工作,提升我區(qū)外貿(mào)出口能力。
三是對已辦理了自營出口權仍沒有實現(xiàn)直接出口的企業(yè),加大管理力度,多方面同企業(yè)溝通,了解企業(yè)不能實現(xiàn)直接出口的原因,鼓勵幫助企業(yè)積極聯(lián)絡,盡快實現(xiàn)直接出口。積極鼓勵幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達利股份有限公司等已辦理自營出口權企業(yè)盡快實現(xiàn)自營出口。
四是對有出口產(chǎn)品無出口權的企業(yè),我們要積極宣傳有關外貿(mào)政策,增強企業(yè)的自信心,為企業(yè)搞好服務,使企業(yè)盡快辦理自營出口權。
五是加大對《中小企業(yè)開拓國際市場資金》的宣傳力度,使企業(yè)在國際市場活動中充分利用這項資金,有更多的機會參加國際貿(mào)易活動。鼓勵光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業(yè)走出國門,開拓國際市場,以此帶動全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去,參加國際競爭。
⒍成立行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。
我區(qū)有玻璃制品企業(yè)家,不銹鋼管件企業(yè)家,產(chǎn)品均出口,但這些企業(yè)各自為營、孤軍奮戰(zhàn),制約了企業(yè)的發(fā)展,為此,我們擬在廣泛征求企業(yè)意見后,建立玻璃行業(yè)協(xié)會與不銹鋼管件協(xié)會、使企業(yè)互通信息、資源共享,形成合力,共同發(fā)展。
⒎待×××小區(qū)、×××區(qū)就業(yè)再就業(yè)基地上級批準建設后,抓好招商引資工作,促進小區(qū)早日建成;并做好北環(huán)西路迎賓線的引資、合作開發(fā)工作。
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一、加強學習,全面提升自身綜合素質(zhì)
為了更好地履行政府的各項職能,不辜負群眾的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務于經(jīng)濟建設中心的工作能力,我時刻不忘加強學習,從而提升自身綜合素質(zhì)。
一是加強政治理論學習。結合先進性教育活動,系統(tǒng)地學習黨的十六大及各次全會精神,深入領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,增強自己的責任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務知識學習。認真學習了市場經(jīng)濟知識、經(jīng)濟管理知識、行政管理知識、法律法規(guī)知識,并將所學應用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
二、認真履職,全力推進社會全面進步
在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在同志們的關心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖,全面推進了xx鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的協(xié)調(diào)進步。
(一)狠抓結構調(diào)整不放松,實現(xiàn)農(nóng)民增收效果明顯。
x年來,我認真貫徹落實上級關于三農(nóng)工作的部署,不遺余力地推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,引導農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)沙糖桔、貢柑,目前全鎮(zhèn)沙糖桔、貢柑種植總面積達到x多畝,預計今年投產(chǎn)面積約x畝。同時抓好以金福雞養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)蔬菜種植為主的農(nóng)民增收項目發(fā)展,抓好農(nóng)村富余勞動力輸出,多渠道增加農(nóng)民收入。200x年至200x年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值均維持在x%以上的增幅,農(nóng)民人均純收入維持在x%以上增幅。
(二)狠抓招商引資重點不動搖,實施工業(yè)強鎮(zhèn)效果明顯。
我把招商引資工作作為實現(xiàn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”目標的重要體現(xiàn),全力抓好招商引資工作,在200x年以來落實招商項目共x項,總投資額達x多萬元,每年提前超額完成縣下達招商任務,使我鎮(zhèn)初步形成了木材、瓷土、塑膠、液化氣、打火機等加工銷售企業(yè)一批,四級企業(yè)年產(chǎn)值每年均比上一年有較大增長,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,財政稅收按期完成,發(fā)揮了主力軍的作用。同時我督促落實好企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,督促企業(yè)做足安全防范措施,各企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)安全有序,沒有發(fā)生安全責任事故。
(三)狠抓財政稅收為突破口,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財稅收入效果明顯。
我把財政稅收工作放在重要的位置,做到早抓早管,特別是面對農(nóng)業(yè)稅取消后導致政策性減收,我以壓力為動力,從容面對,以卓有成效的工作,確保了我鎮(zhèn)財政稅收每年都順利完成入庫任務。我還將向上爭取資金工作當作一項重要經(jīng)濟工作來抓,做到精心設計包裝項目,親自跑部門爭資金,五年共落實向上爭取資金x多萬元,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政“保運轉、保工資、促發(fā)展”目標。
(四)狠抓多辦好事實事為著力點,實現(xiàn)民心工程效果明顯。
一是抓好村道改造,完成改造村道x公里,實現(xiàn)了行政村村村通硬底化道路,徹底解決了群眾多年反映強烈的行路難問題。二是抓好生態(tài)文明村建設,x年共創(chuàng)建x條生態(tài)文明村,x條省衛(wèi)生村,極大地改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。三是抓好農(nóng)村危房改造,農(nóng)村貧困戶和受災戶全面完成住房改造,住上安全新房。四是抓好小型水庫除險加固,分別對富林水庫、河赤水庫、葫蘆坑水庫和山塘坑水庫等進行除險加固工程。五是抓好了農(nóng)村飲水、農(nóng)村危塌橋梁重建維修工程等工作,促進了農(nóng)村各項事業(yè)和諧發(fā)展。
(五)狠抓依法治鎮(zhèn)為目標,促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。
多年來,我認真抓好精神文明建設,促進社會各項事業(yè)全面進步,狠抓依法治鎮(zhèn),促進社會治安綜合治理工作目標順利實現(xiàn),創(chuàng)建“無毒鎮(zhèn)”工作順利達標;農(nóng)村合作醫(yī)療參保擴面工作按期完成;科、教、文、衛(wèi)、體、計生、民政等各項工作均達到如期目標。
三、注重廉政,樹立政府良好形象
x年來,我能按照中央和上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定要求以及鎮(zhèn)黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求,認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作,從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好政府形象。主要抓好以下工作:
一是認真落實黨風廉政建設責任制。對本級政府及直屬部門的黨風廉政建設做到與經(jīng)濟工作一起親自部署,一同督促落實;積極配合紀委對下屬單位開展糾正部門不正之風工作,每年計生辦、規(guī)劃辦等直屬部門自覺接受糾風檢查,防止“三亂”行為;堅持做好本級政府的源頭治腐工作,健全完善了鎮(zhèn)機關接待、公務用車管理等制度,規(guī)范了鎮(zhèn)級財務收支管理制度,實行鎮(zhèn)財政集中結算支付,落實收支兩條線管理,有效地防止了奢侈浪費、揮霍公款的現(xiàn)象;認真落實鎮(zhèn)務公開制度,將鎮(zhèn)政府的政務置于廣大干部群眾的監(jiān)督下,增強透明度,防止暗箱操作。
二是認真搞好廉潔自律工作。作為一級政府首長,我經(jīng)常對照中央的《領導干部廉潔從政若干準則》和《黨員領導干部廉潔從政守冊》,做到自重、自省、自警、自勵,沒有利用職權和職務上的方便謀取不正當利益,在組織人事、項目建設、國有資產(chǎn)處置等涉及人事和項目投資的工作中,能夠堅定不移地執(zhí)行民主集中制,依法依規(guī)依程序辦理,無違反相關規(guī)定,如小型水庫除險加固、飲水工程等建設工程項目均按規(guī)定進行招投標。沒有借公務活動之機公款外出旅游或參加高消費娛樂活動,沒有發(fā)生各種奢侈浪費行為。無違反領導干部不準收受與其行使職權有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的情況。多年來,我?guī)ь^執(zhí)行各項廉政制度,促進了政府機關的黨風政風建設,塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。
篇8
一元夏始,萬象更新。在新春佳節(jié)即將到來之際,我們以迎春座談會的形式,歡聚一堂,茶話過去,暢談未來,辭舊迎新,共賀新春,我的心情和大家一樣,格外高興!剛剛過去的一年,全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚”的總體要求,緊緊圍繞年初確定的抓好 “三項工作”,推進“三大轉變”,堅持“四個為主”,做強“四大產(chǎn)業(yè)”,實現(xiàn)“五增目標”,辦好“五件實事”工作思路,全力克服國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟走勢復雜的不利影響,聚焦發(fā)展保增長,科學發(fā)展保民生,和諧發(fā)展保穩(wěn)定,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、逆勢上揚、民生向好、社會和諧的喜人態(tài)勢。在昨天剛剛結束的縣委擴大會上,我鄉(xiāng)取得了三類考評五個全縣前二的好成績,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場綜合考評全縣第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商引資單項考評全縣第一、社會治安綜合治理和黨務政務公開考評兩個單項全縣第二,“橫縱評比”活動全縣第二。回顧一年來全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,我覺得呈現(xiàn)出“一個運行平穩(wěn)、三個成效明顯、三個扎實推進”七個特點:
就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟運行平穩(wěn)。堅持發(fā)展第一要務,著力招商辦工業(yè),依托資源興產(chǎn)業(yè),經(jīng)營圩鎮(zhèn)壯個私,打造特色惠群眾,鄉(xiāng)域經(jīng)濟在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運轉下行和政策性稅收減少的嚴峻形勢下仍然保持平穩(wěn)運行,確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的財力支撐。據(jù)初步測算和統(tǒng)計,__年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬元,財政總收入完成260.4萬元,比上年增長6.5 %,其中國稅完成77.__4萬元,地稅完成70.681萬元,財政收入完成19.91萬元,農(nóng)民人均純收入達1830元,比上年增加50元。
第一個,就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道,堅持高位推動、真情感動、服務促動,用全心、舉全力、盡全責,全力抓好電子電路板企業(yè)排查、招商引資會戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動,招商引資工作在跌宕起伏中有驚無險,在攻艱克難中逆勢飛揚。先后洽談了湖南耒陽鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過濾設備等項目,引進并開工建設山巍實業(yè)有限公司(投資2000萬元)和江西鑫雅鑫實業(yè)有限公司(投資2000萬美元,兩個都是千萬元以上進園工業(yè)項目)。過去的一年,在招商引資工作中,主要領導傾注心力之多、走訪洽談項目之多以及開工建設項目成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢最為嚴峻的去年,我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽儯?/p>
第二個,就是向上爭資成效明顯。搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇,緊跟國家投資導向,擴大掛點幫扶成效,全力向上跑項爭資。儲備、推介項目方面,全年儲備、推介__煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合,毛竹林低改和油茶林低改等3個項目。爭取非財政性資金項目方面,省林科院支持的油茶林低改項目,昨天3萬5千株樹苗已全部到位;大塘坑?。ǘ┬退畮斐U加固、水南村渠道維修、新建大年坑水庫等項目已完成勘探設計等前期工作,正在加大向上溝通聯(lián)系力度;石龍村安全飲水項目正在緊張施工,加快推進。
第三個,就是圩鎮(zhèn)建設成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設為契機,集中整治,加大投入,完善硬件,強化管理,圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組,鄉(xiāng)財政投入20多萬元,集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理,疏通新建街道排污溝500多米,鋪設彩色釉面磚人行道300米,圩鎮(zhèn)硬件建設、配套功能、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過專家組評審,現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批),出臺《__鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務管理暫行辦法》,健全圩鎮(zhèn)公共事務管理機構,全面強化公共衛(wèi)生、公共秩序、公共設施和公共收費等系列管理,圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升。
三個扎實推進:
第一個,就是新農(nóng)村建設扎實推進。按照早謀劃、早啟動、早實施和先聲奪人、先發(fā)爭先的原則,以農(nóng)村全面繁榮為著眼點,以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關鍵點,全力做好新農(nóng)村建設各項工作。__村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個示范點較好的完成了示范建設的各項工作,黃塘、安長、龍上3個村“三清三改”積極跟進,全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設呈現(xiàn)良性梯度推進局面。據(jù)初步測算,去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設完成主干道硬化1300米,硬化率100%,入戶路完成1820米,完成100%,完成改水77戶,改廁53戶,改欄750平米,改房5200平米,新建沼氣池56座,全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進一步改觀。
第二個,就是特色農(nóng)業(yè)扎實推進。繼續(xù)實行特色效益農(nóng)業(yè)獎勵扶持機制,堅持市場導向、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運作理念,扶持典型示范,著眼廣泛發(fā)動,力求做大規(guī)模、做優(yōu)結構、做精產(chǎn)品、做出效益。全年鄉(xiāng)財政直接獎勵農(nóng)戶資金超過10000元,全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如__村的練勛舉,獅巖村的戴井連,黃塘村的丁易華等),新增龍上、__、石龍、安長等4個100畝以上高產(chǎn)油茶基地,目前4個基地整地控穴工作已基本完成,油茶苗已到位,春節(jié)前后可完成種植,新幫扶成立寶龍肉牛合作社,天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進一步壯大。
第三個,就是民生工程扎實推進。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點來抓,扎實推進惠民生、促和諧的各項工作。去年,發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達12人次,發(fā)放救助金44213元,五保人員集中供養(yǎng)率達72.09%,殯改火化率達100%,完成基本養(yǎng)老保險擴面37人,全面完成
清債任務,新農(nóng)合參合農(nóng)民108__人,預計鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補償20多萬元。__年,全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人,參合率達100%,城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強化人口計生工作,先后兩次開展集中整治,人口出生率8.62‰,計劃生育率88.24%。新建成鄉(xiāng)文化活動中心、獅巖村和石龍村委會辦公樓,群眾文化活動陣地建設取得新進展。長鳴安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全警鐘,積極開展安全生產(chǎn)“打非”和“三項行動”及安全生產(chǎn)月活動,年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評全縣第一名,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領導充分肯定。全鄉(xiāng)社會治安、教育、文化、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項工作扎實推進,群眾幸福指數(shù)進一步提升?;仡欉^去的一年,好的成績?yōu)槲覀儓A滿劃上__年的句號,但在看到成績的同時,我們應該保持清醒、理性的頭腦,看清看全看透工作中存在的一些問題,并在今后的工作切實加以改進。同時,成績的取得是上級黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領導的結果,是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新、扎實苦干的結果,特別是今天在座各位一年來苦干、實干加巧干的結果。在此,我謹向在座的各位一年來對鄉(xiāng)人民政府工作和我個人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!
篇9
一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況
1-10月預計全鎮(zhèn)可完成gdp23694萬元,增長20%;工業(yè)增加值7252萬元,增長76%;固定資產(chǎn)投資3860萬元,增長172%;財政收入457萬元,占任務的84.1%,年底有望圓滿完成縣下達指標,財政化解債務120萬元;社會商品零售總額14432萬元,增長32%;農(nóng)民人均純收入4437元,增收440元。
二、主要工作措施及亮點
(一)全力招商引資“提速”。我們堅持把招商引資作為政府主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務,作為經(jīng)濟發(fā)展的第一動力,作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場,作為年度目標考核的第一內(nèi)容,力爭出新經(jīng)驗、創(chuàng)新成果。一是總結經(jīng)驗,兌現(xiàn)獎懲。年初隆重召開招商引資工作總結表彰大會,對20__年完成任務的單位和個人進行重獎(獎勵資金共計10余萬元);對未完成的予以全鎮(zhèn)通報,并給予相應經(jīng)濟處罰。二是加強項目的包裝和論證。充分利用竹木基地、糧食基地等優(yōu)勢資源,篩選農(nóng)產(chǎn)品加工、畜禽養(yǎng)殖、紙業(yè)和酒類等一批符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點的起點高、關聯(lián)度大且發(fā)展前景好的項目進行科研論證,并精心打造、包裝成冊開展推介。三是及早謀劃,開展蹲點招商。由政府主要領導和分管領導分別帶隊,赴重慶、遵義等地蹲點招商,再輔之以委托招商(在永川聘請一位資深人士為招商引資顧問)。目前為止,已新引進大小項目16個,計劃總投資33000萬元,已到位資金10300萬元,占任務84%,年底有望圓滿完成。
(二)聚焦小區(qū)建設“見效”。我們以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為第一戰(zhàn)略,把工業(yè)集中區(qū)視為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和動力源,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先啟動實施鎮(zhèn)級工業(yè)集中小區(qū)建設,投入數(shù)百萬元實施完成50畝的小區(qū)土地預征及道路建設等工作,現(xiàn)已入駐企業(yè)3家。正在逐步拓展中的徐家祠紙業(yè)發(fā)展集中小區(qū)(該小區(qū)平場工程實施方案即將敲定,正在進一步完善中)、月臺酒業(yè)發(fā)展集中小區(qū)(于5月破土動工,已打酒窯30余口)和文化物流發(fā)展集中小區(qū)(已入駐運輸、煤炭等物流企業(yè)3家,產(chǎn)生稅收近百萬元),堪稱九支全鎮(zhèn)上下聚力、開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和富民強鎮(zhèn)的見證所在,正成為九支人的矚目之點,內(nèi)外客商的匯聚之地。
(三)做強做優(yōu)城市 “升位”。一是扎實推進濱河大道建設和完成場鎮(zhèn)近2公里過境路改造工程,進一步完善了交通功能;二是全面鋪開川黔邊貿(mào)城、安居花園小區(qū)等精品工程,進一步改善了城鎮(zhèn)人居環(huán)境;三是重抓以旅游服務業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。進一步規(guī)范和完善農(nóng)資批發(fā)、畜牧產(chǎn)品交易等專業(yè)市場,引資建設集住宿、餐飲、休閑為一體的星級賓館,有效刺激和拉動了第三產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。全年新開業(yè)賓旅館3家,其中投資達1100萬元的羅曼假日酒店,有床位150余間,國慶前正式投入營運。
三、存在問題和不足
經(jīng)濟發(fā)展上,一是經(jīng)濟總量小,人均水平低;二是結構性矛盾突出,工業(yè)比重?。蝗钱a(chǎn)業(yè)支撐乏力,缺乏名企名品。思想觀念上,一是盲目樂觀,缺乏危機意識;二是懼改怕變,缺乏創(chuàng)新意識。干部隊伍素質(zhì)上,一是攻堅破難的勇氣不夠,不敢“下深水”,擔心“惹麻煩”;二是駕馭市場經(jīng)濟的能力不夠,缺乏主動學習、創(chuàng)新學習和終生學習的自覺性;三是撲下身子抓落實的精神不夠。少數(shù)干部重號召、重安排,輕檢查、輕落實。
四、20__年工作思路
20__年,我們將通過重新審視鎮(zhèn)情,理性認識困難和不足,以全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神和各級關于經(jīng)濟工作會議精神為動力,圍繞“承接赤水輻射,凸顯區(qū)位優(yōu)勢,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實現(xiàn)邊貿(mào)新鎮(zhèn)崛起”的發(fā)展定位和“經(jīng)濟增量、財稅增長、農(nóng)民增收”的發(fā)展目標,強化工作舉措,狠抓工作落實,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。為此,我們打算重點抓好以下四項工作。
(一)做特農(nóng)村經(jīng)濟。以市級新農(nóng)村建設試點村——徐家祠村和鎮(zhèn)級新農(nóng)村建設精品村——月臺村為依托,繼續(xù)有序推進以“富民惠民”為宗旨的新農(nóng)村建設工程,進一步加快推進農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)項目、水利工程、農(nóng)村路網(wǎng)等項目建設,年內(nèi)確保完成鎖口自飲水利工程投入使用,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。遵循“注重長(工業(yè))短(物流)結合,注重量質(zhì)平衡” 的原則,樹立“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動工業(yè)化,以工業(yè)化提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的發(fā)展理念,加大資源培育力度,立足資源優(yōu)勢,突出精深加工,發(fā)展壯大竹木產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工等重點產(chǎn)業(yè),不斷做大工農(nóng)業(yè)總量。一是重點抓好巨神酒業(yè)、祥生泰和德億紙業(yè)等項目建設,力促盡快建成達效。二是實施“345”工程,著力培育龍頭企業(yè),提高財稅貢獻率。年內(nèi)力爭成功培育繳納稅收100萬元以上的企業(yè)3個,50萬元以上的4個,20萬元以上的5個。
(二)做優(yōu)城市經(jīng)濟。以城市建設為重要引擎,積極發(fā)展城市經(jīng)濟。一是做強城市。大力度改造老城區(qū),大手筆推進新城區(qū),全面鋪開安溪大街延伸、新城陽光及濱河路下段的護坡建設等標志性建設項目。同時,強化城市管理,加大環(huán)衛(wèi)、夜景、綠化的管理力度,提升城市觀賞度和美觀度。二是做旺旅游。依托毗鄰赤水的紅色旅游、生態(tài)旅游市場,啟動實施占地一萬平米的周祠旅游休閑廣場建設,加快多元化開發(fā)步伐,整合其周邊土地,進一步拉動城市產(chǎn)業(yè)鏈和提升城市人氣。三是搞活三產(chǎn)。扶持運輸企業(yè)做大做強,增強競爭實力;實施完成二級屠宰場建設工程;確保石灰溪建筑建材專業(yè)市場年內(nèi)投入運營;面向赤水實施錯位發(fā)展,高標準建設完成石灰溪干鮮批發(fā)市場。
篇10
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
㈠糧食購銷。
1、實現(xiàn)糧食銷售萬公斤,同比%;
2、夏糧收購目標億斤,收購億斤,占任務數(shù)%,占商品量的%,同比增長%,其中紅萬斤,白麥萬斤;3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤;落實市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。㈡糧辦工業(yè)。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年計劃%,比去年同期增長%;實現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃%,比去年同期增長%;實現(xiàn)利稅總額萬元,占計劃%,比去年同期增長%;完成技改投入萬元,占計劃%,比去年同期增-%;完成招商引資萬元,占計劃%,比去年同期增長%。
二、主要工作
㈠落實四級儲備,增強調(diào)控能力做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件,加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好各級糧食儲備工作,按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實,我們積極調(diào)研市場行情,就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況,專題向政府作了書面匯報,取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計劃,研究價格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤;落實市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前,儲備糧落實工作進展順利,上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成,為穩(wěn)定糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮了作用。
㈡加強市場監(jiān)管,嚴格糧食執(zhí)法《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化,認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實履行糧政管理職責,加強監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境。結合《條例》頒布實施一周年活動,將5月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式,切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳,達到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設點宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營者培訓班,參加人員多人,企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時,結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來,共出動人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理4起,有效地凈化了糧食市場。
㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購今年全縣夏糧物質(zhì)基礎較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計劃數(shù)的%,占商品量的%,同比增長%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究;對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌,全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務宗旨,倡導“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動,實行責任到人,收購進村,預約收購,服務到家,先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價,接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個公開”,公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結算,并在糧場設立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。
㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟發(fā)展今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務,其中工業(yè)引資萬元,當年到位資金萬元,要求入園項目個,其中竣工個,開工個,簽約個。面對艱巨的目標任務,我局立足招商目標,信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。思想再統(tǒng)一,目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議,學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神,結合糧食部門實際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營一條線,黨建工作、其它工作一條線,實行分線負責制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負責人主抓招商引資,分管負責人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會,召開新春茶話會,介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策,時刻關心經(jīng)濟的發(fā)展。措施再落實,重點再明確。局制訂激勵政策,調(diào)動全員招商的積極性,在縣里招商引資獎勵政策的基礎上,對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目,再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商,摸清在外人員的關系情況,多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實加大招商引資工作的力度。立足工業(yè)項目,立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點,重抓工業(yè)項目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位,招商引資進展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計劃的%,公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設;公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
㈤突出工業(yè)經(jīng)濟,培植行業(yè)優(yōu)勢今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年,搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大,為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓,進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,鼓勁加壓,加快發(fā)展。一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設。積極做好工業(yè)技改項目工作,重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目3月28日開工建設;公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工,兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升糧油加工水平,積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報,爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個,省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個,使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強,市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè),大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料,帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局,做好服務協(xié)調(diào)。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務月活動,組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會,展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作,和列統(tǒng)企業(yè)座談,做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
㈥抓好資金和安全管理工作上半年,切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作,抓好日常核算,及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務以及上級業(yè)務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革,對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查,全面掌握資金的運轉情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則,與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實穩(wěn)定工作責任人制度,過細做好思想工作,多次深入有關企業(yè),做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導,沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾;四五普法按序時進度完成,目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標責任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署,繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置,樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想,抓好重點企業(yè)、重點部位的安全,先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,做到每點必到,查必徹底,對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進行查處,上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
㈦以先進性教育為契機,重抓三個文明自元月開展先進性教育活動以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的要求,13個參加第一批先進性教育活動的支部,根據(jù)自身實際,每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等,保證規(guī)定動作不少,規(guī)定學時不少,規(guī)定活動不少。一是抓好學習動員。各支部都制定了切實可行的學習計劃,做到集中學習不少于50課時,學習篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時做好學習筆記,每位黨員均完成了1萬字以上的學習筆記,認真撰寫心得體會,確保學習教育不走過場,落到實處。二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則,先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責人、服務對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導同志的座談會,廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次,個別訪談余人次,根據(jù)反饋信息并整理,累計提出意見五個方面條,目前已全部整改。深入開展談心活動,每位黨員談心人數(shù)都在人以上,達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎上,黨員們認真撰寫黨性分析材料,并逐級進行嚴格審閱,認真開展民主評議。三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題,認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費;如抓機關作風轉變的問題,要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”,使機關作風明顯轉變。先進性教育活動由于合理安排,做到了學習和工作兩促進、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實惠,同時成為黨建工作的新亮點,有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學教活動,黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學習的基礎上,黨委還進一步探索黨員教育的長效機制,制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時,抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作,抓好黨風廉政、穩(wěn)定,認真接待群眾來信來訪,積極辦結;開展黨內(nèi)兩個《條例》的學習,增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。
三、存在問題
1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管,對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中,也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門,而具體處罰權則集中在工商部門,導致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時,行政經(jīng)費沒有到位,也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設,一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。
2、購銷企業(yè)應對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應對市場、適應市場方面的能力還不夠強,雖然走向了市場,但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺,對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗,還存在著市場把握不準、依賴上級指導的思想,這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。
3、工業(yè)經(jīng)濟雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一,大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品,高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強,高附加值的產(chǎn)品很少,導致產(chǎn)品利潤率不高,在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。
四、下年工作思路上年工作基本告以段落,下任務更多更繁重,面對新形勢、新任務、新要求,我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標,實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好學習教育。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣,繼續(xù)認真學習,把學習作為最好的老師,認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟密切相關的法律法規(guī),學習經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務知識,做到武裝頭腦,指導工作,從而形成學習型機關、學習型科室,在系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。