醫(yī)院紀檢工作要點范文
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篇1
關鍵詞:醫(yī)院,基建管理,管理控制,要點分析
1.前言
醫(yī)院的基層建設是醫(yī)院正常發(fā)展和賴以生存的重要前提,是醫(yī)院能夠為民便民的基礎,也是評判醫(yī)院發(fā)展的重要指標。意見的基層建設存在不同的形態(tài)和特征,包括新建領域、改造擴造、拆除舊的設施和建設以及調(diào)節(jié)建設。其中,新建和擴建是指固定資產(chǎn)的擴充與再生產(chǎn); 在沒有生成新的生產(chǎn)條件的拆建情形下,只屬于簡單的再生產(chǎn)流程,若較原先的生產(chǎn)能力有了明顯的提高和增加,則歸屬于上述的兩種情形之一;調(diào)節(jié)性的建設主要是一種對再生產(chǎn)方式的補償,一般是對醫(yī)院內(nèi)部的生產(chǎn)活動開展實施的,用于調(diào)節(jié)分配和再分配的情況。
由此看來,醫(yī)院的基建管理就起到了至關重要的作用,不僅要保證醫(yī)院的正常運行和服務的提供,還要秉承安全、經(jīng)濟、便捷、人性化的宗旨進行建設改進和控制,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,提高醫(yī)院的工作效率和技術標準,增強醫(yī)院基建的科學管理的能力,合理進行基層建設,為人名提供更加有保證的服務。
2.醫(yī)院基建管理的特點和效用
就我國當前的狀況來看,社會需求的增加導致許多醫(yī)院紛紛投入了大規(guī)模的基層建設中,特別是一些發(fā)展時間較為長久的老醫(yī)院,這樣的建設項目對于醫(yī)院來說,不僅有著非常艱巨的責任,而且還增加了醫(yī)院的運營負擔,使得醫(yī)院在日常的調(diào)節(jié)過程中無法周轉和調(diào)配,這就需要醫(yī)院進行科學合理的基建管理控制計劃。一般來說,醫(yī)院的基建管理控制有以下三個特點和效用:
1)建筑工程規(guī)模大,耗時耗力。根據(jù)目前的相關規(guī)定,我國的醫(yī)療房的標準正在不斷的提升,并且向著更加現(xiàn)代化、人性化 的方向發(fā)展,起設計、占地面積等都有了更加詳細的約束和要求。在實際建設中,還應該關注實際情況,并且能夠結合未來的一些變化來設計和定奪。這樣的要求使得醫(yī)院的基層建設有著不可小覷的規(guī)模和面積調(diào)整。然而物價攀升,生態(tài)環(huán)境的約束,許多醫(yī)院選擇豎向改造和擴建,即增加樓層,以達到擴建改建的目的。
2)社會需求的多元化和層次化使得基建周期縮短。社會的發(fā)展使得人們的生活條件得到了不斷地提升,這樣一來,人們對于醫(yī)療水平的要求也會提升。大多數(shù)人們的要求不是很統(tǒng)一,人性化、個性化的要求越來越多。此時,醫(yī)療房的升級也隨著人們需求的增多而不斷加速,這就縮短了基層建設的周期,使得原先只需要一年升級一次的設備和設施,在半年內(nèi)又不得不重新布置和改造。一般情況下,醫(yī)療房的格局應該滿足各個群體的日常需求,包括弱勢群體和一些特殊群體,其功能和效用應該多樣化,服務大眾,以人為本。
3)對基層建設管理的要求高,難度大。由以上兩點可以看出,基層建設管理的重要性和必要性,而隨著時代的發(fā)展,人們對生態(tài)環(huán)境又有了一定的要求和關注,所以,基層建設管理還要加上“可持續(xù)發(fā)展”一項十分重要的原則。這使得基建管理無論在設計上還是實踐上,都是一次不小的挑戰(zhàn)。
3.醫(yī)院基建管理工作的控制要點
之前已經(jīng)闡述了醫(yī)院基層建設的復雜性,而要做到較為高效、有序、科學、合理的基建管理則需要注意一些關鍵要素,以此保證醫(yī)院基建管理工作的質(zhì)量水平。
3.1健全管理組織水平,嚴格把關基建工程的資金管理
一個基建項目必須有健全的章程和范圍說明,并清楚的理解項目的要求,那么就可以進行項目的規(guī)劃:工作分解;每項工作所需要的時間和資金預算;項目的進度;風險分析等。
在醫(yī)院基建管理的工程設計上和審計核算上,應該有相應的規(guī)劃。工程的質(zhì)量標水平是衡量醫(yī)院基建管理的重要依據(jù)。在工程設計時應該結合實際情況進行可行的、科學的設計和定奪,在工程審計的同時,對材料等造價的審核和監(jiān)督也是非常重要的步驟,特別是一些新興工藝技術的資金管理,需要對一些關鍵的因素進行合理的規(guī)劃。
項目通常有確定的預算、時間和規(guī)模,而一些基建工程的資金和截止日期都是不固定的,那么,時間、成本和范圍這三項通常成為了項目的三重約束。其中,約束就是某一行為過程中,受到限制的狀態(tài)、品質(zhì)或者是感受等等。這在管理醫(yī)院基建項目時,會成為限制靈活性的重要因素。
如果這三個因素中,有一個或者幾個因素發(fā)生了變化,那么項目的管理者就需要考慮到這個變化對其帶來的一些影響,所以,基建項目管理中,關鍵的注意點應該是對時間、成本、范圍、風險、資源以及質(zhì)量這六個要素的平衡。
3.2強化監(jiān)督體系,保證項目的開展流程
考慮項目的階段和流程,階段描述的是項目生命周期的各個因素,而流程是各個階段為完成項目目標而實施的行為標準,一般來說,一個項目的階段可以分為:1)概念;2)計劃;3)發(fā)展;4)執(zhí)行;5)結束,這五個階段。通常,在每個階段的結束,都需要舉行階段性的總結會議來回顧流程,總結已經(jīng)完成的工作以及可交付的成果等,并決定是繼續(xù)該項目的計劃,還是改變或者暫停。大多數(shù)的情況下,會議中都會針對每個階段出現(xiàn)的問題,在下一階段進行改進和調(diào)整,一次保證項目的順利開展,提高整個項目的質(zhì)量水平。
雖然流程的類型和項目的階段名稱相似,但是,流程的不同之處在于,其可以進行重復:1)啟動。這也是項目的授權或者開始,包括了形成具體的文件等;2)規(guī)劃。這包括確定要做的事情和完成的方法,也就是說,制定工作的相應計劃;3)執(zhí)行。這主要表現(xiàn)為,完成要做的工作,并且產(chǎn)生結果,也就是實施計劃;4)監(jiān)督和控制。這主要是指追蹤項目,檢查進度,確定變化和采取糾正措施等行為;5)結束。這是正式結束項目的流程,包含了準備清單,整理所有的文件工作等一些收尾的任務。
3.3重視檔案的管理,為今后的基建提供有價值的參考依據(jù)
醫(yī)院的檔案管理可謂是醫(yī)院基建管理的一項重要任務,一般來說,醫(yī)院的檔案包含了醫(yī)院之前的一些規(guī)劃、建設、制度修改等管理信息,是管理者對醫(yī)院的基建歷史、開發(fā)工程,項目期限等最方便、有效的查找渠道。
1)做好檔案的收集和規(guī)整工作,按要求對檔案進行分類。醫(yī)院的基建檔案應該在當時就做好相應的記錄和準備,做到有條理和有章程的管理。特別是一些比較復雜的工程的記錄和數(shù)據(jù)收集,需要耗費許多時間和人力,針對這一點可以再當期做好有效的準備工作,方便檔案數(shù)據(jù)的錄入,完整的記錄工程信息,為今后的數(shù)據(jù)整理和查詢做好鋪墊。
2)在檔案的規(guī)整中,需要進行一定的監(jiān)督和分配。檔案的記錄關系到整個醫(yī)院的基建信息的安全性和完整性,如果沒有很好的監(jiān)督很有可能成為個別掌權者的利用工具,這樣一來,就會大大增加了工程管理的難度,并且給醫(yī)院的基建工程帶來隱患。所以,在進行醫(yī)院基建檔案的管理時,應該有詳細的檢查監(jiān)督機制,對應的記錄和整理清單應該定期核對和校驗,包括合同的簽訂等,都應該有一個完整的監(jiān)督體系。
4.結束語
由于醫(yī)院基建的管理工作涉及到許多的注意事項,所以在實際生活中顯得更加的備受關注,一般來說,醫(yī)院的基建管理能力的強弱決定了醫(yī)院的醫(yī)療服務水平的高低,所以,醫(yī)院在日常的基建規(guī)劃和管理工作中,更應該做出科學、高效、個性、人性的設計,為我國今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和強大,打下堅實穩(wěn)定的基礎。
參考文獻
[1]郭志華,孫幼平,于光磊.加強施工項目質(zhì)量控制的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化.2006.2.
篇2
20__年,全市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明及行風建設工作,要以民生為根本,以創(chuàng)建“和諧衛(wèi)生”為目標,以“規(guī)范醫(yī)療行為、倡導誠信服務、提高保障能力為重點,緊緊抓住創(chuàng)建精神文明單位的有利契機,堅持教育為主、糾建并舉,認真解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題,推動衛(wèi)生系統(tǒng)的精神文明及行風工作再上新臺階。重點抓好六項工作:
一、強化醫(yī)德醫(yī)風教育,全面提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)
一是堅持正面教育為主,將近來來先進人物的事跡匯編成冊,印發(fā)給系統(tǒng)內(nèi)全體職工,使廣大醫(yī)務人員學有榜樣、干有目標,擴大宣傳教育成果。二是組織開展衛(wèi)生法律法規(guī)知識考試活動,增強醫(yī)務人員法制意識。三是組織開展主題教育活動。各單位要結合實際,在醫(yī)務人員中深入開展學習白求恩精神和南丁格爾精神活動,大力倡導救死扶傷的奉獻精神、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務實的科學精神和愛院如家的主人翁精神,并主動協(xié)調(diào)新聞媒體擴大宣傳教育效果。四是擬8月份在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展以“倡導誠信服務、構建和諧衛(wèi)生”為主題的演講比賽活動,各單位要結合“開展優(yōu)質(zhì)服務,構建和諧醫(yī)患關系”、“樹行業(yè)文明新風、展白衣天使風采”、“關注民生、便民利患”等內(nèi)容開展全員教育培訓,深入宣傳發(fā)動,積極組織參與。五是強化醫(yī)德醫(yī)風考核,統(tǒng)一考核辦法和獎罰標準。強化考核結果運用,將考核結果與績效工資、職稱評定、評先選優(yōu)等直接掛鉤。
二、創(chuàng)新活動載體,推進精神文明和行風建設深入開展
一是積極開展創(chuàng)建文明單位活動。今年是精神文明單位創(chuàng)建活動申報年,各單位緊緊抓住文明單位重新申報的有利時機,動員廣大干部和全體職工,積極參與創(chuàng)建活動。已經(jīng)晉升為國家級文明單位的要繼續(xù)保持榮譽,確保順利通過復審;已經(jīng)晉升為省、市級文明單位的要盡快實現(xiàn)升級晉檔;其(來源:文秘站 )他單位也要按照標準和要求積極申報,投入到創(chuàng)建活動中來,力爭使更多的單位進入文明單位行列,提高全市衛(wèi)生系統(tǒng)建設文明建設整體水平。二是繼續(xù)開展“白求恩杯”競賽活動。圍繞“醫(yī)院管理年”和“服務年”等活動,開展“患者至上、誠信服務”的主題活動。主要內(nèi)容是規(guī)范服務行為、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、優(yōu)化服務環(huán)境,活動目標是實現(xiàn)行為規(guī)范化、服務親情化、工作便民化、環(huán)境溫馨化。年末要在全系統(tǒng)評選“服務標兵”,并給予表彰獎勵。三是開展服務禮儀培訓。將去年“規(guī)范醫(yī)療服務行為、展示白衣天使風采”競賽活動的音像資料刻制成碟,下發(fā)到各級醫(yī)療衛(wèi)生單位,廣泛開展行為規(guī)范、文明用語、儀表舉止、服務禮儀等方面的培訓。
三、落實便民減負措施,切實減輕患者就醫(yī)負擔
在堅持以往便民減負舉措的基礎上,重點落實六項措施:一是實行醫(yī)療服務質(zhì)量巡查制。由各醫(yī)院的紀檢監(jiān)察部門牽頭,組織醫(yī)政科、護理部等部門成立巡查組,定期檢查各科室服務情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋處理,檢查結果定期在全院通報。二是有條件的醫(yī)院開設“一日病房”,方便患者輸液。三是設立并向社會公布咨詢電話,主動為人民群眾提供健康咨詢和就醫(yī)指南等服務。四是完善“一站式”服務內(nèi)容,設立義務導醫(yī),解答患者咨詢,幫助行動不便的患者掛號、取藥、交費和辦理入出院手續(xù)。五是落實藥品用量動態(tài)監(jiān)測公示和超常預警制度,實行用藥數(shù)量、藥品金額“雙排序”,對用量異常和有回扣傾向的藥品及時采取干預措施。六是加大減負力度。繼續(xù)貫徹落實“三免二十減”等優(yōu)惠減免政策,所有在長醫(yī)療機構全部設立扶貧病房。
四、抓好醫(yī)院評議工作,促進行業(yè)作風進一步改善
進一步明確屬地化管理原則,市衛(wèi)生局直接負責中省直醫(yī)院和市屬醫(yī)院的評議工作,各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局負責本級醫(yī)療單位和轄區(qū)內(nèi)民營醫(yī)療機構的評議工作。年初,對縣(市)區(qū)衛(wèi)生局群眾評議醫(yī)院行風工作進行一次業(yè)務培訓,確保評議工作全面有效地開展。要加強評議結果運用,切實把評議結果納入對醫(yī)院和院長得責任制考核當中。同時要將群眾評議工作與糾風業(yè)務工作有效地結合起來,以評議活動為契機,繼續(xù)開展收紅包、拿回扣、亂檢查、亂收費和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察等的專項檢查,保持對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風的高壓態(tài)勢。加大明查暗訪力度,重點開展窗口服務崗位的暗訪工作,推動窗口服務水平進一步提高。
五、強化執(zhí)法監(jiān)察工作,進一步貫徹落實衛(wèi)生法律法規(guī)
明確監(jiān)察范圍,加強對衛(wèi)生法律法規(guī)貫徹落實情況的監(jiān)督力度,推動衛(wèi)生工作深入開展。充實執(zhí)法監(jiān)察內(nèi)涵,把醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風作為重點,為糾風整治工作提供必要的保證。注重執(zhí)法監(jiān)察結果運用,只要事實清楚,證據(jù)確鑿,就要堅決查處。今年繼續(xù)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金運行情況的專項執(zhí)法監(jiān)察和醫(yī)療收費的專項執(zhí)法監(jiān)察,進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,重點解決多收費、亂收費、重復收費和分解收費問題。
篇3
我局在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級衛(wèi)生行政主管部門的具體指導下,按照縣委、縣政府“四大奮斗目標”和“五氣”新要求,樹立干部新形象,不斷改善人民群眾就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,重點解決“看病貴”問題,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,全縣衛(wèi)生工作呈現(xiàn)了新的局面。現(xiàn)將工作總結報告如下:
一、半年工作總結
(一)農(nóng)村衛(wèi)生工作
1、根據(jù)省衛(wèi)生廳、省財政廳實施第二輪招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的要求,我縣新招聘了6名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。
2、今年爭取到第一批擴大內(nèi)需鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理及輔助設施建設項目2個,總投資100萬元,三匯鎮(zhèn)、涌興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院各50萬元。
3、對白兔,鶴林,靜邊鎮(zhèn),清溪場鎮(zhèn),三板,土溪鎮(zhèn),巖峰鎮(zhèn)等七個衛(wèi)生院擴大內(nèi)需建設,總投資633萬元,預計八月底主體工程竣工。
(二)城市衛(wèi)生工作
1、縣醫(yī)院外科大樓改建,系香港政府災后援建項目,待香港政府提交立法會通過后實施。
2、城市社區(qū)衛(wèi)生服務不斷完善。江鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照四川省城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務基本項目開展工作,在基線調(diào)查、慢病管理、疾病控制等方面均按規(guī)定的方案進行,先后派出15名醫(yī)護人員到省市培訓全科醫(yī)師、全科護士。
(三)公共衛(wèi)生
1、加強了疾控中心和縣醫(yī)院傳染科的設備裝備,加快了縣婦幼保健院門診住院綜合樓建設。
2、進一步落實了突發(fā)性公共衛(wèi)生應急預案工作制度和工作職責。先后印發(fā)了《縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》、《縣衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生應急工作制度和崗位職責》、《縣衛(wèi)生應急物資儲備方案》、《縣衛(wèi)生應急工作培訓工作計劃》、《縣甲型h1n1流感防控應對和疫情處置預案》、《縣甲型h1n1流感醫(yī)療救治工作方案》、《甲型h1n1流感預檢分診會診轉診制度》、《縣應對流感大流行準備計劃與應急預案》;修訂了《縣食物中毒事件應急預案》,真正做到了有備無患,防患于未然。
3、加強了衛(wèi)生應急隊伍建設,建立了醫(yī)療救護、救災防病處置等組236個,落實縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)應急人員共340人,同時組建了衛(wèi)生應急專家組數(shù)據(jù)庫共49人。對機關工作人員、縣屬醫(yī)療機構分管領導和應急辦主任以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院負責人或公衛(wèi)科長共100余人,進行了突發(fā)性公共衛(wèi)生應急工作培訓和考試。
(四)新農(nóng)合醫(yī)療制度穩(wěn)步完善
1、參合資金籌集。今年全縣參合110.97萬人,參合率為97.3%,籌集資金7609.88萬元。其中:農(nóng)民個人繳納221.94萬元,縣財政補助440萬元,中央補助3597萬元,省財政補助3350.94萬元全部到位。
2、參合農(nóng)民補償。今年1-5月累計受益人數(shù)325225人次,補償金額4468.4萬元。其中:門診288029人次,補償金額485.37萬元;特殊門診4661人次,補助金額98.42萬元,縣內(nèi)住院補償27796人次,補償金額3043.46萬元,縣外住院4749人次,補償金額841.15萬元。
3、學習實踐科學發(fā)展觀,認真解決“看病貴”問題,制定了《關(!)于進一步規(guī)范全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療機構管理的暫行規(guī)定》和《關于2009年新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償工作的通知》,切實解決人民群眾“看病貴”問題,收到較好效果。
(五)公共衛(wèi)生和重大疾病防治措施有力
1、圓滿完成了與我省甲型h1n1流感確診病例,有密切接觸的,我縣公民閆勇和與其接觸的有關人員的醫(yī)學隔離觀察和居家觀察任務,甲型h1n1流感防控工作取得了階段性成效,受到縣委、縣政府的好評。
2、加強了狂犬病防制。今年初,全縣有犬46484只;1至4月底共滅犬10467只(其中限養(yǎng)區(qū)犬只503只,傷人畜犬88只);現(xiàn)有犬只35726只(其中新增犬692只,觀賞犬164只,警衛(wèi)守護犬72只)。在現(xiàn)有犬只中,免疫犬25584只,免疫率72%;辦證犬19491只;栓養(yǎng)犬20931只。犬傷暴露857人次,犬傷暴露后規(guī)范處置857人次,規(guī)范處置率100%;發(fā)生犬傷牲畜1例。處理違反《四川省預防控制狂犬病條例》行為13起,實施行政處罰13人次,處罰款850元。
3、對結核病、艾滋病、霍亂等重點傳染病加強了宣傳、督導、檢查,進一步加強了管理,落實了責任。
(六)婦幼衛(wèi)生工作成績顯著。
1、4月21日,在達州市婦幼衛(wèi)生及社區(qū)工作會議上,我縣榮獲全市2008年度婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作及新生兒疾病篩查工作兩個一等獎。
2、新生兒疾病篩查2300例,篩查率達到42.15%;對縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位婦幼醫(yī)生68人進行了婦幼衛(wèi)生報表網(wǎng)絡直報培訓。
3、努力降低
孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率。今年1—5月,住院分娩率為80.13%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.86%;高危孕產(chǎn)婦按規(guī)定程序轉診率達98.5%;高危孕產(chǎn)婦管理695人,管理率達99.86%;產(chǎn)前檢查率92.88%,產(chǎn)后訪視率92.47%;系統(tǒng)管理建卡率92.38%,卡冊回收率99%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達91.75%;新法接生5078例,新法接生率99.98%,新生兒破傷風發(fā)生率0‰;孕產(chǎn)婦死亡1例,死亡率20/10萬;嬰兒死亡52例,死亡率10.4‰;新生兒建卡5010例,建卡率達98.64%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理率90.01%,生長發(fā)育監(jiān)測率99%。
(七)醫(yī)療服務水平不斷提高
1、為提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術水平和整體素質(zhì),今年對鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務知識進行了集中培訓、考試、考核,為全國首次鄉(xiāng)村醫(yī)生換證、注冊奠定了基礎。
2、加強醫(yī)院制度化建設,不斷提升醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。公開服務承諾,公示收費標準及藥品價格,加強醫(yī)患溝通與交流,盡可能地讓病人來則安心,走則高興。
3、抓繼續(xù)醫(yī)學教育。今年上半年已發(fā)放好醫(yī)生網(wǎng)卡563張。對鄉(xiāng)村醫(yī)生遠程教育學員進行了模擬考試,為畢業(yè)考試打下基礎。其他進修培訓工作正常進行。
(八)無償獻血工作有序開展
今年1—5月,全縣共計無償獻血892人次,獻血量達29.59萬毫升,滿足了臨床用血需求。
(九)衛(wèi)生執(zhí)法力度加大
1、對醫(yī)療市場進行了集中清理整治。成立了兩個清理整治組,分別由楊汝奇副局長和瞿海林副局長帶隊,對全縣醫(yī)療市場、娛樂場所進行了拉網(wǎng)式清理整治,目前已取得階段性成效。
2、加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”節(jié)假日期間出動衛(wèi)生監(jiān)督員210人次、車輛50臺次,按照《食品衛(wèi)生法》、《公共場所管理條例》的要求,檢查餐飲業(yè)285家、超市4家、農(nóng)家樂13家、酒店5家、娛樂場所10家、旅游景點2個,對存在的問題,責令單位及時整改,消除了安全隱患,確保了節(jié)假日居民食品衛(wèi)生安全。
3、認真開展打擊餐飲消費環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動,出動衛(wèi)生監(jiān)督員138人次,監(jiān)督檢查785家,監(jiān)督乳制品49個樣、火鍋底料12個樣,樣品合格率100%.
4、對全縣123所學校的食品衛(wèi)生、生活飲用水、傳染病防治進行了監(jiān)督檢查,通過檢查學校食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治工作,衛(wèi)生許可證持證率100%,持有效健康合格證明上崗率達到97.7%,對個別學校存在的問題,提出了整改意見,把整改落到實處。
5、加強了醫(yī)療機構、血液制品監(jiān)督管理。出動衛(wèi)生監(jiān)督員319人次,車輛41臺次,檢查醫(yī)療機構216家,取締非法行醫(yī)4家,責令停業(yè)3家,警告12家,限期整改15家,沒收藥品73個品種,沒收器械20件,罰款5.34萬元。
(十)中醫(yī)工作不斷加強
1、開展縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術推廣項目培訓,培訓師資60名,分批對全縣60個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心、457所村衛(wèi)生站確定的師資力量進行培訓,目前,全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位正按照局安排推廣中醫(yī)適宜技術。
2、為全縣中醫(yī)藥在崗臨床人員100余名(50歲以下)溫習中醫(yī)四部經(jīng)典著作培訓報名。
(十一)醫(yī)療行風明顯好轉
1、積極探索和建立健全黨風廉政建設的長效機制,印發(fā)了《2009年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作要點》,與各單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
2、按照縣紀委要求,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,扎實開展“學習王瑛同志先進事跡活動”和“衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂案例分析及警示教育活動”,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
3、加強了對各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療收費項目、標準、藥品價格公開情況的監(jiān)督檢查,不斷提高收費透明度。嚴格執(zhí)行《達州市醫(yī)療服務價格》規(guī)定。
4、實行首診責任制,醫(yī)務人員做到熱情接待,仔細診斷治療。醫(yī)生對不屬于責任范圍內(nèi)的,引導病人到相關科室進行診治,無推諉患者現(xiàn)象發(fā)生。
5、醫(yī)務人員對病人實行因病施治,合理檢查,合理用藥,減少了大處方,濫檢查的做法。
(十二)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作扎實開展
1、我局組織縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位正副職領導多次學習《縣人民政府關于深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法(試行)》,《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯責任追究辦(!)法(試行)》、圍繞“開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程,我該怎么辦?”開展了深入學習討論,明確了責任及過錯責任追究,每個職工自覺把責任落到實處,主動把責任區(qū)清掃得干干凈凈,辦公室設備存放得整整齊齊,窗明幾凈。
2、堅持每周五對責任片區(qū)進行集中清掃和日常衛(wèi)生監(jiān)督,保證了責任片區(qū)整潔、有序。在日常衛(wèi)生監(jiān)督時,我們把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目的、意義向廣大居民宣傳,提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、功德意識,引導廣大居民共同參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程。
(十三)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成效顯著
3月27日,衛(wèi)生局召開了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,傳達貫徹了縣委、縣政府關于深入貫徹學習實踐科學發(fā)觀動員大會精神,同時結合衛(wèi)生工作實際,印發(fā)了《縣衛(wèi)生局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和《學習調(diào)研階段日程安排》,明確了工作目標、步驟、方法、要求。做到按規(guī)定動作進行。在開展學習實踐活動中,領導撰寫調(diào)研報告15篇,黨員干部寫學習心得300余篇,辦學習專欄8期,信息簡報36期,宣傳標語8條。全體干部職工理論水平有了新的提高。
二、存在的主要問題
1、全縣農(nóng)村衛(wèi)生基礎差,底子薄,診療水平普遍較低,衛(wèi)生服務能力依然不能滿足人民群眾的需求,亟待提高。
2、醫(yī)技人員短缺、基層人才引進難和流失嚴重,衛(wèi)生資源總量不足,招聘困難。
3、地方財政對衛(wèi)生事業(yè)的投入不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院設備缺乏,不能適應突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的需求。
三、下半年工作安排
1、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,落實縣委、縣政府“五氣”新要求,樹立干部新形象。
2、堅持不懈地按要求搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作及2009年愛國衛(wèi)生專項行動。
3、接待處理。全面完成積案化解年任務;完成縣人大、縣政協(xié)的提案、議案。
4、全面啟動農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工程。各醫(yī)療單位要按照5月26日《全縣婦幼衛(wèi)生暨社區(qū)衛(wèi)生工作會》上的要求,將婦幼衛(wèi)生工作抓緊、抓好,落到實處。
5、抓好中央擴大內(nèi)需建設項目工程的質(zhì)量、安全、資料積累,做好審計準備,按時搞好竣工驗收。
6、提高突發(fā)性公共衛(wèi)生處置能力。進一步完善各項制度、預案,落實應急設備設施,開展應急演練,提高應急處置能力。
7、有效控制傳染病。進一步做好各類重點傳染病疫情的防治工作,預防和控制傳染病暴發(fā)流行。要求做到法定傳染病疫情報告率達100%,計劃免疫“五苗”全程接種率達98%。
8、婦幼衛(wèi)生工作。進一步培訓婦保人員,孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率分別降至55/10萬和13‰,新生兒疾病篩查率達50%以上。
9、深入開展醫(yī)院管理年活動。按照第一年方案實施第二周期醫(yī)院管理活動,落實醫(yī)院評審、評價制度,制定惠民醫(yī)療措施、開展惠民醫(yī)療;構建和諧醫(yī)患關系,做好預防和處置醫(yī)療糾紛;嚴格醫(yī)師、護士的準入管理和考試考核工作;按期校驗《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。
10、努力推進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展。做好鞏固四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣成果,力爭中醫(yī)門急診量達到縣、鄉(xiāng)、村門急診總量的40%;積極建設中醫(yī)特設專病、???,走特色效益之路;積極推廣中醫(yī)適宜技術和新成果的運用。
11、不斷加強衛(wèi)生法制建設。廣泛宣傳衛(wèi)生法律、法規(guī),提高衛(wèi)生法規(guī)的社會普及度、認可度和接受度;落實衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督“網(wǎng)絡化”管理;進一步加強衛(wèi)生執(zhí)法檢查,打擊非法行醫(yī),保護群眾健康權益。
12、加強衛(wèi)生人才隊伍建設。選撥培養(yǎng)優(yōu)秀衛(wèi)生管理人才和學科帶頭人,促進衛(wèi)生事業(yè)更好發(fā)展;加快衛(wèi)生人才培養(yǎng),妥善解決農(nóng)村和城市人才問題,探索吸引高素質(zhì)衛(wèi)生人才的有效辦法,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供保障。