導語：如何才能寫好一篇招商局半年工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

區(qū)委、區(qū)政府： 一、今年以來所做的主要工作 （一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點 （二）創(chuàng)新方式，找準開展招商引資工作的突破點

年初，我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結構特點出發(fā)，堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點引進與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準了重點目標企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主城區(qū)作為重點招商區(qū)域，圍繞主城“退二進三”企業(yè)開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)進行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業(yè)進行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎。四是加強促進力度，突出委托招商。 （三）搭建載體，千方百計推進在建項目和園區(qū)建設

今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設工作，制定了重點在建招商項目推進領導聯(lián)系制度，實行重點在建項目調(diào)度制、建設手續(xù)全程代辦制，對項目建設過程實行全方位服務，以此強力推進在建項目和園區(qū)建設。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關工作。二是推進萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設。先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設，幫助解決了項目建設過程中的運輸、公路改擴建等實際問題，該項目預計今年三季度能順利投產(chǎn)建設；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關手續(xù)，促進其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關系、企業(yè)與部門關系、相關手續(xù)完善等方面進行了協(xié)調(diào)服務，預計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關問題，確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標準廠房建設。目前已完成了標準廠房建設的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會，包裝園區(qū)基礎設施建設項目，啟動平山組團的標準廠房建設。

篇2

剛才在座的每一位同志都做了很好的發(fā)言，這來自于大家精心的準備，更是來自于大家共同的努力。

我們今天的工作會議，比以往又有了創(chuàng)新和突破，上午我們聽了市人力資源研究所所長*作的專題講座，這個報告內(nèi)容實、信息量大，對我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ骱苡袉l(fā)，聽了很有收獲。下午，我們又在這里開個工作總結會，也是人人發(fā)言。各位科長對自己科室的下半年工作都做了很好的思考和部署，每一位科室成員也將機關目標管理考核工作和自己的工作相結合，做了深入細致的研究。

今天的會議效果很好，我們要繼續(xù)發(fā)揚這個優(yōu)良的傳統(tǒng)，每年兩次工作會議的形式是我們帶頭、帶班、帶隊伍的一個很好的方式，是我們領導班子與大家溝通的一個很好的平臺，也是我們打造一支作風優(yōu)良的團隊的很好的方法。

總結今天下午大家的發(fā)言，有以下幾個特點：

一是準備充分，集思廣益。每一個人都準備得很充分、很扎實，研究得很仔細、很透徹。

二是思想活躍，富于創(chuàng)新。每個人都圍繞目標管理考核工作，確定發(fā)言的主題，大家圍繞自己的工作重點提出了很多新觀點、新思想，既務實又具體，體現(xiàn)了開創(chuàng)性和實踐性的統(tǒng)一。

三是突破難點，勇于探索?？崎L們都總結了上半年工作中遇到的難點，并積極探索下半年如何去突破難點。每位同志的發(fā)言也都很深入、很有用，為今天的會議打下了很好的基礎。

今年上半年，局黨組繼續(xù)堅持全局的每周五學習制度，抓學習、抓規(guī)范、抓紀律，統(tǒng)一全局思想，為做好上半年的工作打下了良好的思想政治基礎。這次會議之所以開得很成功，我們局領導班子帶好頭、帶好班、帶好隊伍是前提和關鍵。

帶頭，領導親自參加了每一次的活動；帶班，領導班子深入到各個分管科室的科務會進行討論；帶隊，每次活動都是全員參與，人人發(fā)言，鍛煉了每一個人的能力。這一系列的活動，都體現(xiàn)了黨組帶頭嚴于律己，務實創(chuàng)新的精神。

所以，在這個基礎上，今天的會議開得很成功。

下面，我就20*年上半年的工作回顧、和20*年下半年的重點工作談幾點想法。

一、上半年工作的回顧

今年上半年，我區(qū)的人事人才工作按照市委、市政府的要求，以“科教興市”、“人才強市”為切入點，狠抓思想領先、規(guī)劃領先兩個環(huán)節(jié)，在實踐中不斷完善并強化了人才工作由“一家做”向“大家做”、由“體制內(nèi)”向“體制外”、由“人事管理”向“人才開發(fā)”進行拓展的“三個拓展”意識，確保了各項工作目標時間過半、任務過半：

（一）人才工作

1、舉辦人才工作干部培訓班，提升人才工作干部綜合能力。

圍繞人才工作怎樣對接“四個走在前列”，怎樣充分調(diào)動各部門的積極性，5月中旬，會同區(qū)委組織部舉辦了一期“人才工作干部培訓班”。通過專家授課、參觀學習和分組討論，引導人才工作干部加強現(xiàn)代人力資源理論學習，不斷提升人才工作干部參與、指導、開展人才工作的能力。會上還下發(fā)了《*區(qū)人才工作信息報送及重大人才工作事項報告制度》文件。

2、深入基層，走訪調(diào)研，掌握第一手人才工作資料。

為了進一步貫徹區(qū)人才工作會議精神，加大區(qū)域內(nèi)“四大資源”單位走訪與聯(lián)系力度，共走訪高校與區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)30多家，各類企業(yè)及服務機構120多家。我們會同區(qū)委組織部，對32個人才工作簽約部門進行了督查調(diào)研，著重檢查了各個部門《人才新高地建設責任書》中簽定的人才工作重點項目推進落實情況。另外，還配合區(qū)委組織部，開展了“加強社會工作人才隊伍建設”專題調(diào)研。

3、優(yōu)化園區(qū)人才發(fā)展環(huán)境，成立“*園區(qū)人才服務中心”。

為真正構筑企業(yè)與政府、*園區(qū)溝通交流的平臺。經(jīng)過園區(qū)與區(qū)人才服務中心多次商討的基礎上，成立“*經(jīng)濟園區(qū)人才服務中心”，依托區(qū)人才服務中心*分部現(xiàn)有的人員、資源等優(yōu)勢基礎，配合園區(qū)開展人才服務工作。在具體運作上，我們?nèi)瞬胖行奶岢隽恕捌呗?lián)動”的運行機制，即資源聯(lián)動、工作聯(lián)動、服務聯(lián)動、育才聯(lián)動、“三區(qū)”聯(lián)動、活動聯(lián)動以及愛心聯(lián)動，將緊密圍繞園區(qū)企業(yè)和人才所需，全方位開展人才服務、培訓、交流等活動，竭力促進企業(yè)和人才的共同和諧發(fā)展。5月底，人才中心在*園區(qū)召開了虹橋*園區(qū)企業(yè)人事總監(jiān)聯(lián)席會。來自園區(qū)的神州數(shù)碼、北大青島等數(shù)十家中外企業(yè)人事總監(jiān)參加了會議，共同就園區(qū)企業(yè)人才服務工作進行研討。

4、重視領軍人才和創(chuàng)新團隊建設。

今年3月，在區(qū)人才工作會議上表彰*區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)十大領軍人才、29名第一屆領軍人才后，我們會同區(qū)委組織部、區(qū)科委、教育局、衛(wèi)生局和工商聯(lián)等部門全方位走訪、慰問領軍人才，共發(fā)放領軍人才科研資料費64.5萬元。并及時了解領軍人才在學習、工作和生活中的情況,對領軍人才在工作中遇到的困難和問題，及時給予解決。另外，繼續(xù)以引進博士后為抓手，幫助高科技企業(yè)加強創(chuàng)新團隊建設。今年，我們在先后為無線通訊等5家企業(yè)引進10名博士后的基礎上，根據(jù)企業(yè)的需求，又幫助睿智通等公司引進了3名博士后，使我區(qū)博士后達到13人次。到目前為止，我區(qū)的博士后總數(shù)仍然列全市博士后創(chuàng)新實踐基地的第一位，得到了企業(yè)和市人事局的充分肯定。

5、積極協(xié)助國資委為國有企業(yè)招聘人才。

為解決國資委下屬國有企業(yè)管理和專業(yè)技術人才數(shù)量短缺、知識結構不合理和年齡偏大等問題，提升企業(yè)參與市場競爭的能力，新*、九華、萬宏、上服集團和中山實業(yè)分別推出了財務總監(jiān)、企業(yè)管理等32個崗位，共67名各類專業(yè)人才，面向社會公開招聘。為協(xié)助國資委做好此項招聘工作，區(qū)人才服務中心及才俊、許泰和悅才等多家專業(yè)人才中介服務機構或獵頭公司積極參與人才招聘工作。5月底，人才中心為九華集團舉辦了人才專場招聘會，招聘會當天就吸引了600余人次前來參加，有200余人與企業(yè)達成初步意向。目前，各人才中介服務機構的人才推薦工作已完成，從6月下旬開始，這項工作將進入面試和錄用階段。

6、推動“蓄水池”人才隊伍建設。

根據(jù)《*區(qū)新一輪人才蓄水池建設實施意見》，20*年，我們以人才派遣的方式，共招錄了130名“蓄水池”人才進機關和事業(yè)單位。目前，在這130名“蓄水池”人才中，有11人通過公務員考試被我區(qū)錄用為公務員，10名較優(yōu)秀的人才經(jīng)考核提前進入事業(yè)編制，11人因不適應工作要求或其他原因已解除了合同。從走訪調(diào)研情況看，各用人單位對“蓄水池”的做法及“蓄水池”人才都是比較滿意的。今年9月合同期滿前，我們將通過考核，對“蓄水池”工作進行一次總體評估，以便進一步改進工作，完善措施，放大功能，克服以往招人“半小時面試定終身”、能進不能出的弊端。

（二）重點工作

1、貫徹落實《公務員法》，加強公務員管理

一是為優(yōu)化公務員隊伍結構，加大招考公務員工作的力度。今年上半年，我們根據(jù)全區(qū)公務員三年內(nèi)集中退休人員比較多的實際情況，共推出74個崗位進行招錄。這次招錄公務員，是本區(qū)有史以來招錄人數(shù)最多，也是各區(qū)縣招錄人數(shù)比較多的一次。通過這次招聘，可以緩解今年公務員缺口比較大的矛盾。在這次招錄工程中，我們牢牢把握了以下幾條原則：一是在數(shù)量上重點向街道（鎮(zhèn)）傾斜。共為十個街道（鎮(zhèn)）招錄了28人。二是注重招錄專業(yè)相應對口的碩博士研究生，在第一輪錄用57名公務員中，碩博士研究生為24人，占總數(shù)的42%。（目前，機關公務員隊伍中的碩博士研究生為133人，占全區(qū)1737名公務員總數(shù)的7.7%。）三是優(yōu)先考慮有兩年以上工作經(jīng)歷的人員。這種對象，為35人，占招錄總數(shù)的61%。

二是嚴格按照《公務員法》，做好公務員登記工作。上半年，按照市實施公務員法工作小組的部署和要求，根據(jù)《公務員登記實施方案》，協(xié)調(diào)解決難點問題，順利完成了我區(qū)七大類公務員登記工作。

2、改革完善機關目標管理考核工作

按照區(qū)委區(qū)府的要求，針對原有考核制度中存在的內(nèi)容不夠量化、公開度透明度不夠、結果運用不夠理想等不足，我們組織力量，對完善機關目標管理考核工作進行調(diào)研，通過大量走訪、座談，經(jīng)歷幾上幾下的修改，經(jīng)過3個月的努力，編制了《*區(qū)機關部門年度目標管理考核試行辦法》。新的考核辦法具有從定性考核向定量考核轉(zhuǎn)變、增強考核的社會參與度、趨向規(guī)范、合理、科學的特點，下半年，要進一步細化各項考核內(nèi)容，落實好機關目標管理考核工作，通過嚴格考核來強化對機關部門工作人員的管理。

3、加強編制管理工作

一是深入基層、加強調(diào)研。上半年先后走訪了二十一個部門，完成了6份調(diào)研材料，為區(qū)委區(qū)府領導決策提供依據(jù)：1、關于虹拓辦、中拓辦、*辦機構情況的調(diào)研；2、關于外經(jīng)委掛招商局牌子情況調(diào)研；3、關于區(qū)環(huán)保局增加放射源監(jiān)督管理職能和人員編制問題調(diào)研；4、關于區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)地段醫(yī)院增掛社區(qū)衛(wèi)生服務中心機構調(diào)研；5、關于6個執(zhí)法類事業(yè)單位機構編制人員情況調(diào)研；6、關于街道（鎮(zhèn)）工作人員情況調(diào)研。

二是嚴格管理，實事求是地解決有關部門的機構編制問題：1、根據(jù)市有關文件精神，在區(qū)府辦地區(qū)科基礎上建立了*區(qū)社區(qū)建設工作辦公室和*區(qū)人口綜合管理領導小組辦公室；2、根據(jù)上海市“三醫(yī)聯(lián)動”改革的指導意見，將我區(qū)衛(wèi)生局系統(tǒng)下屬8所地段醫(yī)院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心；3、根據(jù)有關文件精神，為加強對本區(qū)放射源監(jiān)督管理，進一步改善我區(qū)環(huán)境質(zhì)量，做到增加環(huán)保局放射源監(jiān)督管理職能，不增加內(nèi)設機構，增加的一名行政編制從區(qū)總的行政編制調(diào)劑解決；4、為進一步梳理職能，理順關系，加強對招商工作領導，將招商局從協(xié)作辦劃轉(zhuǎn)到外經(jīng)委，外經(jīng)委掛招商局牌子；5、為加強我區(qū)婚姻登記管理工作和規(guī)范化建設，成立了*區(qū)婚姻（收養(yǎng)）登記中心，與*區(qū)服務管理中心，實行兩塊牌子，一套班子；6、根據(jù)新頒布的《上海市綠化條例》精神，將*區(qū)園林管理處更名為上海市*區(qū)綠化管理局。

（三）基礎工作

1、做好工資福利工作

工資方面：上半年，按照市有關政策要求，克服時間緊、任務重、要求高的難點，本著高度的政治責任心，初步完成了全區(qū)*年機關事業(yè)單位15514人的工資制度改革工作。完成全區(qū)*年機關事業(yè)單位工資正常晉升工作。

福利方面：完成發(fā)放*年度目標管理考核獎1*9萬元和“引大引強引實”獎392萬；完成*年年收入12萬以上人員個人所得稅補繳統(tǒng)計測算工作；配合目標管理考核辦法的制定，制訂了《*區(qū)街道（鎮(zhèn)）*年3％目標管理專項超額增發(fā)調(diào)節(jié)辦法》并完成了8個街鎮(zhèn)的申報增發(fā)工作；起草了*年*區(qū)經(jīng)濟發(fā)展共享獎勵方案，福利方案、共享費方案，報區(qū)委常委會通過；切實做好關心機關干部工作，分三批組織機關人員80余人次赴湯山休養(yǎng)。

退管工作：舉辦了*年*區(qū)機關事業(yè)單位退休勞模、專家、干部迎春團拜會共200余人參加；完成了*年冬送溫暖慰問款的發(fā)放走訪工作，累計發(fā)放慰問金20.6萬元，慰問1026人次；妥善解決40余人的85年工改前原工資大于或等于82.5元的退休人員養(yǎng)老金調(diào)整，并接待、上訪十余人次；初步建立退休人員（總共11000余人）信息庫。

2、積極推進人事局信息化建設

上半年，加強調(diào)查研究，做好信息化調(diào)研工作。會同信息委、區(qū)府信息中心、河絡軟件開發(fā)公司，先后走訪了市人事局信息中心、寶山、虹口等人事局，學習人事信息化工作，拓展了視野，開闊了思路，為下一步局信息化發(fā)展打下了基礎。

3、加強公共人事服務工作

4、強化班子隊伍建設

篇3

工作情況

督辦落實工作：一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)[2011]23號文件、鄂發(fā)[2011]19號文件、襄辦發(fā)[2011]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

文字材料工作：完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料;完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

活動組織工作：一是策劃組織并主持了2011年迎新晚會;二是組織了2011年收心會;三是組織實施了谷城學習集訓活動;四是策劃了重組五周年慶典活動;五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

綜合部內(nèi)務工作：一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況

一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課，認真聽、專心記，重點的下來后更是將錄音整理出來反復看，一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、河南欒川、安徽阜陽、鄂州城投、招商局集團考察、2011年度城建計劃擬定、2012年度城建計劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設匯報會、黨代會調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業(yè)務、城投的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認識，特別是聆聽高層講話，讓我個人對有關工作和情況的認識更是提高了一個層次。

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶城投年會，進入公司以來，每年的城投會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO，四是在活動中結交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國城投的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、賈瑞、尤偉、梁炳成等專業(yè)人士請教學習，向各部室具體經(jīng)辦人員學習咨詢;時刻提醒自己關注網(wǎng)絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

回顧過去，自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務，但是站在負責文字材料起草、把關，信息宣傳報道、學習培訓組織、重點工作督辦、網(wǎng)站建設以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設的內(nèi)容、工作督辦的跟進、學習培訓的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠，特別是加強學習調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務黨委決策上還遠遠不夠。2012年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學習公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標年度數(shù)據(jù)庫;三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設;四是扎下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務水平和工作能力;七是努力提高個人修養(yǎng)。

希望公司領導和同志們能夠一如既往地關心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向，促使我進一步提升完善，為公司做出更多貢獻。

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篇4

關于全區(qū)1－5月份經(jīng)濟運行情況的匯報

（2007年6月12日）

各位領導，同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我就全區(qū)1－5月份經(jīng)濟運行情況和圍繞實現(xiàn)“雙過半”的重點工作及措施作一簡要匯報：

一、關于全區(qū)1－5月份經(jīng)濟運行基本情況

今年1－5月份，在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，全區(qū)上下堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委“發(fā)揮省城優(yōu)勢、發(fā)展省會經(jīng)濟”的戰(zhàn)略部署，深入實施“老城提升、新區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略和“四園兩區(qū)”發(fā)展思路，積極推進經(jīng)濟結構調(diào)整和重點項目建設，突出加快舊城改造和新區(qū)開發(fā)步伐，切實搞好城郊型社會主義新農(nóng)村建設和各項社會事業(yè)，全區(qū)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在：

――區(qū)域經(jīng)濟較快增長。全區(qū)生產(chǎn)總值預計完成億元，增長％，增幅同比提高個百分點，其中：一、二、三次產(chǎn)業(yè)增加值分別增長%、%、%；地方財政一般預算收入完成萬元，增長%；全社會固定資產(chǎn)投資預計完成億元，增長%，增幅同比提高個百分點；社會消費品零售總額億元，增長%，增幅與去年同期持平；全區(qū)農(nóng)村人均期內(nèi)現(xiàn)金收入實現(xiàn)元，增長%，區(qū)域經(jīng)濟綜合實力和發(fā)展后勁明顯增強。

――工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計達到家，預計完成增加值億元，增長%；實現(xiàn)銷售收入億元，增長%；實現(xiàn)利稅億元，增長%；實現(xiàn)利潤億元，增長%。骨干企業(yè)繼續(xù)膨脹壯大，試金、新思維、新峨嵋等家企業(yè)利潤突破百萬元、九陽突破千萬元，占全區(qū)總量的%；九陽、北車、新峨嵋等家企業(yè)利稅超過百萬元，占全區(qū)總量的%，骨干企業(yè)對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用更加突出。重點工業(yè)項目進展順利，。科技創(chuàng)新能力進一步增強，全區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值億元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重達％，比去年同期提高了個百分點。

――第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快?，F(xiàn)代物流園基礎設施建設積極推進，物流大道累計完成投資萬元；占地150畝、總投資約8600萬元的濟南第二糧庫項目正式入駐園區(qū)，一期工程已開工建設，累計完成投資萬元。市場建設取得新進展，潤華、匡山、長城、老屯、千寶等汽車銷售、配件市場發(fā)展迅猛，各類專營專賣店達130余家；濟南茶葉批發(fā)市場整合、改建、提升以及周邊環(huán)境整治工作進展順利，累計完成投資余萬元，第四屆濟南國際茶博會籌備工作正在有序推進。商貿(mào)流通業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，家批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)被納入限額以上統(tǒng)計范圍，全區(qū)累計達家。

――招商引資勢頭良好。全區(qū)共引進各類項目個，其中過千萬元的大項目個，實際到位資金億元，占全年指標的％，比時間進度快了個百分點；招商引資形成的固定資產(chǎn)投資達億元，增長％。外經(jīng)外貿(mào)工作進一步加強，實際到位外資294.5萬美元，占全年計劃6.5％；外貿(mào)出口完成2464萬美元，增長38.7％，占全年計劃的27.4％，全區(qū)經(jīng)濟外向度進一步提高。

――重點項目進展順利。全區(qū)各類在建項目已達個，其中今年新開工項目個、新上報項目18個；投資過億元、千萬元的項目大幅增加，個在建項目中投資過億元、千萬元以上的項目分別有個、個，分別比去年同期增加了5個和8個。發(fā)祥巷項目被列為全市第一個棚戶區(qū)改造試點項目，市國土資源局已該地塊國有土地使用權出讓預公告，預計5月1日前啟動拆遷；35中校改、群盛華城、陽光100國際新城、新世界陽光花園等在建項目進展順利，其中：陽光100國際新城一季度實現(xiàn)投資9169萬元，35中校改實現(xiàn)投資3000萬元；振興街三角地、陽光新路周邊等重點地塊正在加緊包裝策劃過程中。黨楊路、大學路和現(xiàn)代物流大道等3條重點道路的建設步伐進一步加快，累計實現(xiàn)投資達1.85億元；臘山南居住片區(qū)村民安置區(qū)、段店馨苑、外海現(xiàn)代中央花園正在加緊建設，累計實現(xiàn)投資達5.22億元。

――民生問題正逐步解決。圍繞年初確定的“30件實事”的落實，建立完善了勞動保障、社會救助、教育培訓等農(nóng)村“六大社會保障體系”，認真解決群眾最直接、最關心、最現(xiàn)實的問題。區(qū)財政首期投入500萬元資金解決52家改制和破產(chǎn)困難企業(yè)、4000余名退休職工醫(yī)療保險問題，成為全市第一個所有職工參保的縣區(qū)；進一步修改完善了新農(nóng)合管理辦法，將人均籌資水平由每人每年20元提高到60元，新農(nóng)合制度得到有效落實。全面實行農(nóng)村教育“兩免一補”政策，加大農(nóng)村學校布局調(diào)整和建設力度，完成了美里湖二小、西張回民小學和三教堂小學校舍建設任務，美里湖一小、小飲馬小學主體工程已基本完成。健全社會保障制度，1－5月份共安置城鎮(zhèn)就業(yè)人，辦理城鎮(zhèn)失業(yè)登記人，累計發(fā)放失業(yè)保險金萬元、醫(yī)療補助金萬元；同時，將農(nóng)村低保標準從每人每月70元提高到120元，對老少三代因貧窮而沒有能力建房的特困戶參照農(nóng)村殘疾人“安居工程”標準提供資金支持，將農(nóng)村五保老人的集體供養(yǎng)全部轉(zhuǎn)為財政供養(yǎng)，切實維護了群眾利益。

總的看，全區(qū)1－5月份經(jīng)濟發(fā)展的主要指標好于去年同期，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，為實現(xiàn)“雙過半”目標任務打下了堅實基礎。但立足槐蔭、面向全市，與加快科學發(fā)展、和諧發(fā)展的要求相比，全區(qū)經(jīng)濟運行中還存在一些困難和突出問題，主要表現(xiàn)在：

二、關于下一步經(jīng)濟社會發(fā)展重點和主要任務

1、集中精力抓好重點項目建設。抓好重點項目建設工作是當前經(jīng)濟工作的頭等任務。各辦鎮(zhèn)、各部門要進一步強化時間和效率觀念，切實按照盡快開工、加快進度、保證投入、強化管理的要求，全面加強項目建設。

一是加快重點項目進度。各辦鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照年初全區(qū)經(jīng)濟建設會確定的全年重點項目建設計劃，細排工程進度，加大工作力度，加快項目建設速度，確保重點項目按計劃實施。

二是抓好項目開工建設。對于建設資金已經(jīng)到位、尚未開工建設的重點項目，各辦鎮(zhèn)、有關部門要按照時限要求，精心組織、抓緊開工，盡快取得明顯的形象進度；對不能按期開工的項目，要積極幫助項目建設單位完善各項手續(xù)，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，力爭盡快開工建設。

三是繼續(xù)抓好項目的儲備。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于我區(qū)結構調(diào)整、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、科技含量高、財稅貢獻大的項目，要認真搞好項目前期的策劃和包裝，力爭實現(xiàn)早投入、早建設、早受益。

2、深化城郊型新農(nóng)村建設。要緊密結合全市新農(nóng)村建設“十大行動”的展開，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，切實落實“多予、少取、放活”和“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的方針，扎實推進城郊型新農(nóng)村建設。

一是全面實施“六個重點項目”。各包掛單位和兩鎮(zhèn)一辦要切實抓好沼氣池、農(nóng)廁改造、村莊規(guī)劃、村村通自來水、勞動力培訓轉(zhuǎn)移、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理等新農(nóng)村建設“六個重點項目”，注意抓進度、抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量，確保上半年取得明顯成效。

二是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要突出省會城郊特色，著力發(fā)展以出口創(chuàng)匯、精種特養(yǎng)、旅游觀光等為特色的都市型農(nóng)業(yè)，積極培育壯大豐農(nóng)、櫻龍、福德等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并大力爭取各項政策性扶持，力爭上半年再有1－2家企業(yè)進入市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列，進一步拓寬農(nóng)民增收渠道，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展。

三是切實做好“水”的文章。要進一步加快玉符河濕地保護區(qū)、沿黃生態(tài)休閑度假區(qū)策劃啟動步伐，促進項目早開工、早落地、早建設。

3、深入實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略。要堅持以產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構調(diào)整為主線，大力發(fā)展資源節(jié)約型、財稅貢獻型和環(huán)境友好型工業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，全力推進新型工業(yè)化進程。

一是加快工業(yè)園區(qū)建設。濟南槐蔭工業(yè)園區(qū)要以機構升格為契機，進一步搞好園區(qū)的整體規(guī)劃、策劃和包裝，注重園區(qū)內(nèi)存量土地的集約利用，加大園區(qū)配套基礎設施建設和維護力度，為進園企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境；要以科技孵化器和留學人員創(chuàng)業(yè)區(qū)為依托，發(fā)揮園區(qū)人才、智力、資金密集等優(yōu)勢，積極引進一批高新技術、高出口創(chuàng)匯、高附加值項目，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，努力形成與現(xiàn)代化城市發(fā)展相適應的新興工業(yè)體系?；笔a科技工業(yè)園要在加快突破園區(qū)規(guī)劃、積極創(chuàng)造條件解決土地問題的同時，切實搞好道路等配套設施建設，努力在產(chǎn)業(yè)導向、招商引資上實現(xiàn)新的突破。

二是抓好工業(yè)重點項目建設。區(qū)工業(yè)重點項目指揮部要加強對重點項目的協(xié)調(diào)與服務，突出抓好峨嵋、海那城、九陽工業(yè)園、西部熱電廠等工業(yè)項目，協(xié)助做好選址、立項、規(guī)劃、土地等項目前期準備工作，努力推動項目早落地、早建設、早投產(chǎn)、早達效。

三是加快骨干企業(yè)膨脹發(fā)展。要加大對機車、峨嵋、二機床、九陽電器等區(qū)級財稅貢獻度較大的骨干企業(yè)的扶持服務，突出抓好重沃汽車、二機床數(shù)控等技改項目，提升其核心競爭力，實現(xiàn)擴張發(fā)展。

4、加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。要充分發(fā)揮省會城區(qū)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、信息服務、金融保險等現(xiàn)代服務業(yè)，推進第三產(chǎn)業(yè)全面提升。

一是加大市場建設力度。要加快培植濟南茶葉市場，全力推進茶葉市場周邊景觀和配套設施建設，由區(qū)商貿(mào)局牽頭，認真籌備和承辦好第四屆中國（濟南）國際茶博覽會。同時，要著力推進潤華汽車服務園、老屯汽配市場二期等市場建設，增強城市綜合服務功能。

二是突出加快物流園區(qū)規(guī)劃建設。在進一步完善各項手續(xù)的基礎上，全力推進現(xiàn)代物流航倉一期工程建設；要切實加快濟南第二糧庫綜合辦公樓和5棟倉庫的基礎施工，確保6月底完工；同時，進一步加大招商力度，著力引進大型物流企業(yè)，盡快構筑區(qū)域性物流中心。

5、進一步加大招商引資力度。要繼續(xù)堅持“兩大”（大招商、招大商）原則，切實抓好招商引資工作，確保完成全年目標任務。

一是要明確招商重點，突出加大工業(yè)、物流等項目的招商力度。要聘請專業(yè)機構，圍繞工業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)改革、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、能源交通、城市建設等領域有針對性地策劃包裝一批大項目，特別是對經(jīng)十路沿線、臘山片區(qū)和物流園區(qū)內(nèi)重點地塊進行重點的策劃包裝和對外宣傳工作，充分發(fā)揮園區(qū)作為招商平臺的作用，最大程度上實現(xiàn)以商招商、以外引外。

二是要發(fā)揮專業(yè)招商優(yōu)勢，積極開展外出招商。要繼續(xù)堅持全員招商、以商招商、網(wǎng)絡招商的同時，發(fā)揮專業(yè)招商優(yōu)勢，有步驟、有重點地組織外出招商活動。根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)需求和落地企業(yè)自身膨脹的需要，有針對性地確定重點招商區(qū)域，瞄準跨國公司和國內(nèi)大的企業(yè)集團，引進一批科技含量高、附加值高、帶動力強的大項目、好項目，實現(xiàn)招商引資向“招大引強”的轉(zhuǎn)變，真正做到建設一批、在談一批、推出一批、儲備一批。

三是進一步調(diào)整完善招商引資優(yōu)惠政策，建立健全激勵機制。區(qū)招商局要抓緊研究制定新的招商引資政策，鼓勵引導各辦鎮(zhèn)、各部門大力引進科技含量高、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)出效益好、市場前景廣闊的項目，形成全區(qū)上下全力以赴抓招商、通力協(xié)作抓落實的濃厚氛圍和強大合力，實現(xiàn)招商引資的新突破。

6、高度重視外經(jīng)貿(mào)工作。要圍繞年初確定的外經(jīng)貿(mào)任務，突出抓好利用外資和出口創(chuàng)匯，不斷提高我區(qū)對外開放水平。

一是要突出抓好重點利用外資項目外資到位。區(qū)外經(jīng)貿(mào)局和辦鎮(zhèn)要齊心協(xié)力，加大工作力度，督促日本佳士客、瑞信房地產(chǎn)、臘山片區(qū)開發(fā)、濟南鉛筆廠、新世界陽光花園等項目的外資盡快到位，不斷提高利用外資的規(guī)模和水平。

二是千方百計擴大出口。要以優(yōu)化出口產(chǎn)品結構為重點，大力培植生產(chǎn)型出口企業(yè)，積極引進流通型出口企業(yè)，切實加強對山東國際、二機床集團、天章紡織品等現(xiàn)有出口骨干企業(yè)的扶持服務，加大濟南浩源、山東華辰、濟南階梯等新的出口企業(yè)的培植力度，確保完成上半年出口目標任務。

三是引導新辦企業(yè)開拓國際市場。要積極組織出口企業(yè)與銀行進行銀企合作交流，幫助企業(yè)解決出口資金問題；加強對古普機械、法奧電器、盛達偉業(yè)等新出口企業(yè)在加工貿(mào)易流程、外貿(mào)人才引進等方面的指導與服務，加快企業(yè)進入國際市場的步伐，促其早出口、快出口。

（二）加快城市建設與管理，打造適宜人居環(huán)境。

1、全力加快舊城改造步伐。要充分借助全市即將大規(guī)模實施棚戶區(qū)改造的機遇，加大對上爭取和協(xié)調(diào)力度，扎實推進老城區(qū)重點項目建設步伐。

一是確保棚戶區(qū)改造順利展開。要積極爭取棚戶區(qū)改造優(yōu)惠政策，加大對上協(xié)調(diào)力度，確保作為全市棚戶區(qū)改造試點項目的發(fā)祥巷項目在4月底前進入拆遷實施階段。同時，要加快其他棚戶區(qū)改造項目的落地步伐，力爭上半年中大南區(qū)展開土地熟化前期工作，北大槐樹片區(qū)改造注冊資金到位。

二是加快舊城在建重點項目建設步伐。要繼續(xù)搞好在建項目的協(xié)調(diào)服務，確保香桔市、群盛華城、鑫苑城市之家、35中地塊綜合改造項目、新世界陽光花園、陽光100國際新城等7個重點項目按年初計劃順利進展。

三是配合搞好市重點工程。區(qū)建委、國土、拆遷等部門和有關辦事處要切實加大工作力度，加快國有土地收購步伐，確保北園大街道路拓寬工程5月底前全面結束征地拆遷工作，為9月底展開道路施工創(chuàng)造良好的條件；要加快陽光新路兩側剩余4個地塊的國土收購步伐，爭取5月份啟動陽光新路地塊1和地塊2土地“招拍掛”程序。

2、全面實施新區(qū)開發(fā)建設。

一是突出抓好以黨楊路、大學路、現(xiàn)代物流大道為主要內(nèi)容的道路基礎設施建設。要督促施工單位加大人力、物力投入，優(yōu)化施工方案，加快道路、綠化施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能加快進度，確保5月1日前完成大學路、黨楊路快車道部分面層施工及管線已入地的慢車道、人行道的施工；現(xiàn)代物流大道要繼續(xù)加快快車道面層部分以及慢車道、人行道部分的施工，完工后向北延伸至小清河。

二是著力加快新區(qū)重點項目建設。區(qū)有關部門和有關辦鎮(zhèn)要積極協(xié)調(diào)市有關部門，盡快完善各項建設手續(xù)，繼續(xù)加大協(xié)調(diào)服務力度，努力為開發(fā)項目建設創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保段店馨苑、世紀中華城二期、外?，F(xiàn)代中央花園、臘山片區(qū)開發(fā)項目、濟南第二糧庫、黃河標準化堤防安置區(qū)等重點項目的順利實施。繼續(xù)抓好項目征地拆遷及安置房建設，重點實施對大楊莊、張莊、小金莊、孟王莊四個村的拆遷，幫助村兩委制定拆遷安置方案，協(xié)助辦理安置區(qū)建設相關手續(xù)，確保拆遷工作的順利進行。同時，區(qū)政府投融資平臺要切實做好融資和臘山南居住片區(qū)土地“招拍掛”的前期準備工作，為項目建設提供有力保障。

3、大力提升城市管理水平。

一是繼續(xù)完善城市管理重心下移和綜合執(zhí)法相對集中的體制政策。要進一步理順區(qū)、街職責，加強部門間的分工協(xié)作，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，逐漸形成并不斷完善科學規(guī)范的城市管理長效機制。

二是繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。要突出抓好鐵路、小清河、經(jīng)十路等沿線和省立醫(yī)院周邊道路、西市場商貿(mào)區(qū)等重點片區(qū)的綜合治理，加快城市主次干道的二次提升；加大“雙違”工程查處力度，堅決遏制并妥善處理在建違法違規(guī)舊村（居）改造工程。

三是繼續(xù)加大土地市場秩序管理力度。要嚴格落實耕地保護責任制，進一步提高地籍管理規(guī)范化水平，大力推進節(jié)約和集約用地，為可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

（三）大力發(fā)展社會事業(yè)，著力推進和諧槐蔭建設。

1、健全完善社會保障體系。要突出抓好就業(yè)和再就業(yè)工作，不斷開拓就業(yè)領域，進一步完善公益崗位開發(fā)和弱勢群體就業(yè)援助機制，健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一、功能完善、高效誠信的勞動力市場，千方百計鼓勵和幫助就業(yè)困難群體自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。要不斷提高社會保障能力，以擴大社會保險覆蓋面為重點，提高養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險參保率，鼓勵發(fā)展多層次社會保險制度，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。

2、加快教育發(fā)展。要繼續(xù)深化教育布局調(diào)整，全面整合拓展教育資源，突出加快9所農(nóng)村中小學和城區(qū)學校的改造建設步伐，力爭上半年取得階段性成果。要繼續(xù)深化和實施農(nóng)村教育振興行動，推動段北、美里湖、吳家堡積極爭創(chuàng)市級教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為爭創(chuàng)省級教育示范區(qū)奠定良好基礎。

3、強化公共醫(yī)療衛(wèi)生服務。要加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度，實施社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃，擴大社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋面；要大力推進惠民醫(yī)療和大病救助工程，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。