導(dǎo)語：如何才能寫好一篇組織工作交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

組織部長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

組織部長(zhǎng)作為黨委管黨建、管干部的一個(gè)重要成員，在新的領(lǐng)導(dǎo)體制下，權(quán)責(zé)更明、任務(wù)更重、責(zé)任更大。要更好地把握角色、高效履職,應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面有新的提升。

一是在思路上要超前謀劃。新的體制下，組織部長(zhǎng)作為分管工作的主體承擔(dān)者，對(duì)書記負(fù)直接責(zé)任。這要求組織部長(zhǎng)在思路上要實(shí)現(xiàn)超前謀劃，在工作中進(jìn)一步體現(xiàn)主動(dòng)性。如何做到超前謀劃，筆者認(rèn)為要強(qiáng)化三種意識(shí)。一是強(qiáng)化主體意識(shí)。組織部長(zhǎng)要主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起工作重任，消除原體制下的“配角”心態(tài)，實(shí)施角色轉(zhuǎn)換，對(duì)于負(fù)責(zé)的工作要當(dāng)好主角，大膽負(fù)責(zé)地理出思路、拿出意見、開展工作。二是強(qiáng)化大局意識(shí)。要關(guān)注大局、考慮大局、參與大局，自覺地把組織工作放到黨委工作的全局中思考、謀劃，積極尋求組織工作與黨委全局工作，尤其是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面工作的結(jié)合點(diǎn)，在圍繞中心、服務(wù)大局中，努力夯實(shí)超前謀劃的能力基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。常委分工負(fù)責(zé)制，真正把組織部長(zhǎng)推到責(zé)任第一線上。組織部長(zhǎng)要用心想事、用心講話、用心做事，盡心竭力地把分管工作做好，在明確責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任中，努力強(qiáng)化超前謀劃的思想動(dòng)力。

二是在工作上要突出創(chuàng)新。在超前謀劃中拿出科學(xué)決策，是新體制對(duì)組織部長(zhǎng)提出的新要求。高質(zhì)量推進(jìn)決策落實(shí)，是組織部長(zhǎng)落實(shí)常委分工職責(zé)的重點(diǎn)。要將決策貫徹落實(shí)到位，就必須在工作中樹立創(chuàng)新理念、探索創(chuàng)新舉措、放大創(chuàng)新效果，用創(chuàng)新的辦法研究新情況、解決新問題，強(qiáng)化工作落實(shí)。一要把握政策，在貫徹中創(chuàng)新。要緊貼黨委大局，通過創(chuàng)造性地開展工作，將黨委意圖貫徹落實(shí)到位，努力產(chǎn)生好的效果。二要適應(yīng)形勢(shì)，在發(fā)展中創(chuàng)新。要在實(shí)踐中探索，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的組織保證。三要大膽突破，在改革中創(chuàng)新。要開展好新形勢(shì)下的組織工作，就必須在繼承的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，通過繼承組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)為改革創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)、注入動(dòng)力，通過改革創(chuàng)新為優(yōu)良傳統(tǒng)充實(shí)新的內(nèi)涵，在繼承與創(chuàng)新中完善組織工作機(jī)制，推動(dòng)組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中加強(qiáng)。

三是在機(jī)制上要強(qiáng)化規(guī)范。常委分工負(fù)責(zé)，賦予了常委較大的決策權(quán)限。在少了分管副書記把關(guān)審核的環(huán)節(jié)后，組織部長(zhǎng)要對(duì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，職責(zé)更明確了，權(quán)力更大了，這就需要用規(guī)范、健全的機(jī)制來保障決策的正確、落實(shí)的有效。一是規(guī)范工作程序。根據(jù)當(dāng)前決策機(jī)制要求，組織部長(zhǎng)分管工作中涉及的重大問題，都要經(jīng)常委會(huì)研究決定。如何動(dòng)議、如何啟動(dòng)、如何上會(huì)，這需要一套嚴(yán)格的工作程序來規(guī)范。二是建立制度鏈條。要建立針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度規(guī)范，從報(bào)告的對(duì)象到議題的內(nèi)容，從文件的傳遞到?jīng)Q議的形成，都要作詳細(xì)的規(guī)定，真正形成一條龍式的制度鏈條。三是推進(jìn)層級(jí)管理。要注重對(duì)工作節(jié)奏和進(jìn)度的科學(xué)把握，通過強(qiáng)化組織部門各層面的能動(dòng)作用，激活部門不同層級(jí)的不同元素，從而做到按層級(jí)職責(zé)進(jìn)行有序管理，達(dá)到同一層面左右一心、不同層面上下同步的工作推進(jìn)效果，將民主決策、科學(xué)決策落實(shí)到扎扎實(shí)實(shí)的工作中。

篇2

組織部門是管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，組工干部處在這樣一個(gè)特殊部門的特殊崗位，常受人尊敬，一言一行都會(huì)引起周圍人群的關(guān)注。正是由于組工干部的特殊地位，肩負(fù)的特殊使命，對(duì)組工干部提出了更高的行為標(biāo)準(zhǔn)。組工干部只有樹立正確的學(xué)習(xí)、工作、生活理念，善于把握自已，注重德才兼修，以全面的素質(zhì)引領(lǐng)潮流，才能不斷塑造先進(jìn)形

象。

一要樹立思維長(zhǎng)青的學(xué)習(xí)理念。組工干部只有知識(shí)常新，方能思維長(zhǎng)青，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，思想上才能更加清醒，政治上才能更加堅(jiān)定，業(yè)務(wù)上才能更加出色。因此，要堅(jiān)持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)當(dāng)作終身的追求，以廣博的學(xué)識(shí)更好地推動(dòng)工作。要屏心靜氣，沉心思考，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，注重精學(xué)與細(xì)研相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、知識(shí)的汲取與能力的提高相結(jié)合，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和識(shí)人選人用人的本領(lǐng)。

二要樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念?！安恢\全局者，不足謀一域”。組織工作創(chuàng)新，組工干部要善于站在全局和戰(zhàn)略的高度，以更加寬廣的眼光研究新形勢(shì)下的組織工作，清醒地把握組織工作服務(wù)發(fā)展大局的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著力點(diǎn)，敢于鼎新革故，用創(chuàng)新求實(shí)的思維和銳意改革的舉措，努力創(chuàng)造出一批有時(shí)代特點(diǎn)、有較大影響的黨建品牌，使組織工作始終與黨的中心工作同步推進(jìn)，與改革發(fā)展的形勢(shì)需要相適應(yīng)，始終充滿生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用成本分析的理論，核算黨建項(xiàng)目投入的成效，努力把黨建工作做成實(shí)事項(xiàng)目、惠民工程，彰顯組織工作創(chuàng)造生產(chǎn)力的實(shí)效。

三要樹立樂業(yè)奉獻(xiàn)的服務(wù)理念。組織工作本身網(wǎng)就是為黨員、干部、人才、創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。組工干部要樂當(dāng)“服務(wù)生”，樹立以人為本的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為黨凝聚發(fā)展力量。要經(jīng)常深入到服務(wù)對(duì)象中進(jìn)行交流，及時(shí)掌握各類服務(wù)對(duì)象最迫切的需求是什么，最需要解決什么問題，盡心竭力為他們做好事、解難事，以真誠的服務(wù)態(tài)度、良好的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持。

篇3

一、2009年工作回顧總結(jié)

2009年，全市組織部門緊緊圍繞市委中心工作和*發(fā)展大局，扎實(shí)抓好黨的建設(shè)和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，在一些領(lǐng)域進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，取得了新的成績(jī)，呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)，得到了市委和廣大基層黨員干部的充分肯定。一是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展，成效明顯，得到了中央、省委檢查組的高度評(píng)價(jià)。二是基層組織建設(shè)力度不斷加大。深入實(shí)施“1+14”配套文件，大力度推進(jìn)后進(jìn)村整治，全市552個(gè)后進(jìn)村通過整治取得明顯成效，集中解決了一批長(zhǎng)期存在的突出問題，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，初步形成了合力抓基層黨建的工作格局。非公企業(yè)黨建工作得到鞏固提高，新社會(huì)組織、社區(qū)黨建工作得到加強(qiáng)。三是干部人事制度改革導(dǎo)向明晰，實(shí)現(xiàn)新突破。注重從基層一線選拔優(yōu)秀干部，通過競(jìng)爭(zhēng)性公開選拔，市縣兩級(jí)選拔了31名副縣級(jí)干部、162名科級(jí)干部。推進(jìn)公檢法系統(tǒng)科級(jí)干部調(diào)整交流，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。開展基層干部大規(guī)模培訓(xùn)，黨員干部的能力素質(zhì)有了新提高。特別是組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和村(居)支部書記大規(guī)模培訓(xùn)，市、縣兩級(jí)黨委班子成員帶頭授課，有力地促進(jìn)了四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。四是堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)抓好人才工作，工作合力逐漸形成。五是自身建設(shè)取得新進(jìn)展，組工干部隊(duì)伍的作風(fēng)和能力建設(shè)水平進(jìn)一步提升。一分耕耘，一分收獲。全市組織工作的滿意度全面提高，市委組織部也捧回了“年度目標(biāo)考核先進(jìn)單位”和“完成重要工作責(zé)任制重點(diǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”兩塊獎(jiǎng)牌。這些成績(jī)的取得，殊為不易，在此，我代表部務(wù)會(huì)向機(jī)關(guān)全體干部表示衷心的感謝。

回顧2009年的工作，我認(rèn)為有幾條基本的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一是必須始終堅(jiān)持黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，這是抓好組織工作的前提。組織工作所取得的成績(jī)與市委的高度重視和大力支持、關(guān)心、理解是密不可分的。我們必須緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，使工作更富有針對(duì)性和實(shí)效性。二是必須始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)抓重點(diǎn)，這是抓好組織工作的關(guān)鍵。去年以來，無論是基層組織建設(shè)，干部和人才工作，還是組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，我們都堅(jiān)持從*的實(shí)際出發(fā)，注重抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，并運(yùn)用有效的載體和抓手強(qiáng)力推進(jìn)，使各項(xiàng)工作既在點(diǎn)上都有所突破，又在面上取得了事半功倍的效果。三是必須始終堅(jiān)持抓實(shí)抓具體抓到位，這是抓好組織工作的根本。只有積極探索科學(xué)的方法、運(yùn)用管用的手段、強(qiáng)調(diào)有效的執(zhí)行力，才能確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和措施落到實(shí)處。四是必須始終堅(jiān)持加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，這是抓好組織工作的保證。要將自身建設(shè)擺在更加突出和迫切的位置，下大力氣抓好作風(fēng)和能力建設(shè)，著力解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)樹立組工干部的良好形象，才能不斷提高組織工作滿意度，真正做到“讓黨滿意、讓人民滿意”。

同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照四中全會(huì)對(duì)黨的建設(shè)提出的高要求，對(duì)照*組織工作的實(shí)際，對(duì)照基層組織建設(shè)的繁重任務(wù)，對(duì)照廣大干部群眾的高期望，我們的工作還存在許多不足，離目標(biāo)任務(wù)還有不少差距，組織工作中干部群眾反映強(qiáng)烈的一些突出問題還沒有得到有效解決，組工隊(duì)伍的能力水平還有許多不適應(yīng)，作風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，提高組織工作的科學(xué)化水平，我們的工作仍然任重而道遠(yuǎn)。

二、努力提高組織工作科學(xué)化水平

一要樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心。組織部門要敢于與其他部門爭(zhēng)高低，樹立差距就是潛力、差距就是動(dòng)力的意識(shí)，自覺加強(qiáng)自身能力建設(shè)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力在學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作上爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流。

二要把重點(diǎn)工作牢牢抓在手上。組織工作量大面廣，任務(wù)十分繁重和艱巨，要出成績(jī)、出成效，必須在抓好日常工作的同時(shí)，善于抓主要矛盾和工作重點(diǎn)，采取有力措施加以突破，以此帶動(dòng)全局，提高整體工作水平。全局工作和個(gè)體工作是密切相關(guān)的，部里有工作重點(diǎn)，各個(gè)處室、每個(gè)干部也有重點(diǎn)任務(wù)；全年有總體安排，各個(gè)時(shí)期、每個(gè)月、每一周也都有階段性的重點(diǎn)。每個(gè)干部都要根據(jù)部里的工作重點(diǎn)，結(jié)合自己的崗位要求，清楚地理出自己的工作重點(diǎn)，明確自己的職責(zé)領(lǐng)域和階段安排，在工作中努力做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，有點(diǎn)有面，有主有次，有急有緩，不能眉毛胡子一把抓。要領(lǐng)會(huì)全年的組織工作指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合市委和部里的中心工作來開展，做到有頭有尾，中間有過程，力求見效果，以此推動(dòng)組織工作的順利進(jìn)行。

三要努力提高謀劃工作的水平。一是必須具有超前謀劃的意識(shí)。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，無論是開創(chuàng)性的工作，還是執(zhí)行落實(shí)任務(wù)，都需要提高謀劃水平。只有深思熟慮，深謀遠(yuǎn)慮，才能牢牢把握住組織工作主動(dòng)權(quán)。要精心謀全局，始終站在市委、部委和處室的角度和全局的高度想點(diǎn)子、出主意；要精心謀重點(diǎn)，在不同時(shí)期、不同階段事關(guān)重點(diǎn)工作和中心工作上動(dòng)腦筋、想辦法；要精心謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼形勢(shì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)前瞻性研究。在年前節(jié)后這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，大家都要靜下心來，好好地想一想全年各項(xiàng)工作的具體安排，做到心中有數(shù)。二是必須制定管用的方法措施。研究制定方案，目標(biāo)必須明確，措施必須具體，步驟必須細(xì)化，增強(qiáng)針對(duì)性、可行性和操作性，不能大而化之、不著邊際。對(duì)確定的工作目標(biāo)，包括需要解決的問題，要實(shí)行目標(biāo)管理，逐項(xiàng)進(jìn)行分解。對(duì)近期解決的任務(wù)，要加大力度，迅速解決；對(duì)需要一段時(shí)間完成的，要明確步驟，限期解決；對(duì)需要較長(zhǎng)實(shí)踐才能解決的，要理清思路，明確方向。三是宣傳輿論要跟上，營(yíng)造良好的工作氛圍。組織工作不僅要會(huì)做、要做好，而且還要加強(qiáng)宣傳，把握輿論的主導(dǎo)權(quán)。特別是對(duì)工作中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，要及時(shí)加以總結(jié)、提煉和宣傳，為組織工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇4

全市組織系統(tǒng)“能力建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議召開以來，我們深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，迅速作出安排部署，結(jié)合部機(jī)關(guān)年輕同志較多、能力素質(zhì)亟待提高的實(shí)際，圍繞“能力建設(shè)年”這一主題，深入開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)，大力加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，使組織部門的表率作用更突出、組工干部的模范作用更明顯?，F(xiàn)將我縣“能力建設(shè)年”活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、周密制定方案，深入動(dòng)員部署。20*年1月6日召開了全縣組工干部參加的“學(xué)習(xí)提高年”動(dòng)員會(huì)議，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署安排。組織組工干部制定學(xué)習(xí)方案，并結(jié)合工作實(shí)際，制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，加深對(duì)開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)重要意義的理解。通過深入動(dòng)員，重點(diǎn)引導(dǎo)組工干部樹立三種全新理念：一是破除“要我學(xué)習(xí)”的舊觀念，樹立“我要學(xué)習(xí)”的理念。組工干部肩負(fù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這一歷史重任，學(xué)習(xí)已不僅僅是個(gè)人的事情，更是一種政治責(zé)任，是對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠和高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。必須牢固確立自主學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)興趣，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性、積極性。二是破除“少小求學(xué),老大圖閑”的舊觀念，樹立終生學(xué)習(xí)的理念。能力素質(zhì)要靠學(xué)習(xí)來支撐，開展工作要靠學(xué)習(xí)來指導(dǎo)，工作亮點(diǎn)要靠學(xué)習(xí)來培育。組工干部必須牢固確立終生學(xué)習(xí)的理念，做到“生命不息，學(xué)習(xí)不止”。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，在理論創(chuàng)新中推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性。三是破除“工學(xué)矛盾”的舊觀念，樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。干好工作需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作；工作的過程是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)的過程也是工作的過程。兩者相互滲透，相互促進(jìn)，相得益彰。注重學(xué)習(xí)，工作就會(huì)有新思路、新舉措，就能開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。反之，勢(shì)必造成知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌，就會(huì)貽誤工作，給黨的事業(yè)帶來損失。必須牢固確立學(xué)習(xí)就是工作的理念，自覺摒棄把學(xué)習(xí)當(dāng)作負(fù)擔(dān)的片面認(rèn)識(shí)，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到在學(xué)習(xí)中推動(dòng)工作，在工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

二、精心組織實(shí)施，確?；顒?dòng)效果。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，通過系統(tǒng)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)和開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，提升組工干部的整體素質(zhì)與能力，全面推進(jìn)組織工作上臺(tái)階、上水平。

以基礎(chǔ)工作求規(guī)范、重點(diǎn)工作求突破為載體促創(chuàng)新。堅(jiān)持把解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為能力建設(shè)的重點(diǎn)，把創(chuàng)新成果作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要尺度。一是開展專題研討活動(dòng)。每名組工干部要總結(jié)和介紹2個(gè)以上創(chuàng)新方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并找出幾個(gè)因循規(guī)蹈矩影響工作的典型事例，認(rèn)真剖析，提高對(duì)組織工作創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)。二是深入開展組織工作“亮點(diǎn)”工程。各室、中心圍繞崗位職責(zé)，不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、宣傳新典型，使工作更有特色，亮點(diǎn)更加突出，成效更加明顯。

以開展教育培訓(xùn)和各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體提能力。一是強(qiáng)化干部培訓(xùn)。分批次抽調(diào)組工干部參加全縣科級(jí)干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班等，有針對(duì)性地提高組工干部政治理論素質(zhì)和知識(shí)水平。聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者舉辦系列專題講座，以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、行政執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、當(dāng)代科技前沿動(dòng)態(tài)、當(dāng)代世界政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題等知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步拓寬組工干部的知識(shí)面。二是開展組工干部基本功競(jìng)賽。在全縣組工干部中進(jìn)行基本業(yè)務(wù)技能比武，開展寫作、演講、微機(jī)操作等單項(xiàng)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高組工干部的基本辦公技能和一些實(shí)用技能，努力提高工作效率和辦公水平。三是實(shí)行“業(yè)務(wù)論壇主講人”活動(dòng)。利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，各室、中心負(fù)責(zé)人根據(jù)室（中心）的工作實(shí)際，預(yù)先選定講課內(nèi)容，認(rèn)真準(zhǔn)備講課材料，以主講者的身份為其他干部講解學(xué)習(xí)內(nèi)容，回答疑難問題。通過講課的形式，提高組工干部的語言表達(dá)能力、思維邏輯能力、組織能力和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，讓每名組工干部都成為組織工作的行家里手。四是開展“三學(xué)三比”活動(dòng)。圍繞“公道正派”這一主題，開展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)和比覺悟、比干勁、比修養(yǎng)”活動(dòng)。組織廣大組工干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《公務(wù)員法》、《》等實(shí)用知識(shí)和一些先模人物的事跡，通過考試、演講、辯論和征文比賽等形式，提高組工干部的工作能力與水平。

篇5

由中華全國(guó)工商聯(lián)汽車摩托車配件用品業(yè)商會(huì)主辦的第63屆全國(guó)汽車配件交易會(huì)，即將于2008年4月19日在濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心開幕，目前，招展組織工作已進(jìn)入尾聲。全國(guó)汽車配件交易會(huì)作為我國(guó)汽配行業(yè)規(guī)模最大、專業(yè)觀眾最多、行業(yè)影響最強(qiáng)的頂級(jí)專業(yè)盛會(huì)，已成為汽配行業(yè)的“閱兵儀”和“風(fēng)向標(biāo)”，一舉一動(dòng)都備受行業(yè)關(guān)注。

汽車工業(yè)是山東省七大產(chǎn)業(yè)鏈之一，近年來，濟(jì)南的重型卡車及配套，青島的中重型載貨車、專用車及配件，濰坊的柴油機(jī)及配件，日照的低速載貨車，濟(jì)寧的改裝車及配套，都形成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。第63屆全國(guó)汽車配件交易會(huì)在濟(jì)南召開的消息一經(jīng)公布，就在行業(yè)中引起了強(qiáng)烈的反響，汽車零部件企業(yè)紛紛咨詢報(bào)名參展，成為了我國(guó)汽配行業(yè)上半年最炙手可熱的展覽盛會(huì)。

在濟(jì)南市政府和濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心的大力支持下，濟(jì)南全國(guó)汽配會(huì)招展工作進(jìn)展非常順利，截至3月中旬，已有超過1400家企業(yè)報(bào)名參展，充分體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)組委會(huì)的信任和支持。

為了做好觀眾組織工作，主辦單位中華全國(guó)工商聯(lián)汽車摩托車配件用品業(yè)商會(huì)給全國(guó)50余家地方商會(huì)、協(xié)會(huì)，近100家大型專業(yè)汽配市場(chǎng)下達(dá)通知，要求商會(huì)各專業(yè)團(tuán)體、地方商會(huì)、汽配市場(chǎng)等成員單位積極參與展會(huì)的組織工作，將組織強(qiáng)大的專業(yè)買家隊(duì)伍到會(huì)采購，為第63屆全國(guó)汽車配件交易會(huì)的成功舉辦添加強(qiáng)有力的保障。

主辦方相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在汽車后市場(chǎng)日益繁榮的今天，作為全國(guó)汽車配件交易會(huì)的主辦單位，中華全國(guó)工商聯(lián)汽車摩托車配件用品業(yè)商會(huì)一定會(huì)抓住機(jī)遇，堅(jiān)持將服務(wù)于全體展商的理念作為貫穿大會(huì)組織工作的行為準(zhǔn)則，遵循專業(yè)化、品牌化的發(fā)展方針，始終致力于提高展會(huì)的組織水平和服務(wù)水平，為參會(huì)展商和參觀觀眾構(gòu)建更為有效的交流平臺(tái)，以展會(huì)促進(jìn)行業(yè)，為我國(guó)汽車后市場(chǎng)的繁榮起到積極的推動(dòng)作用。(李安平)

第60屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥原料藥、中間體、包裝、設(shè)備

春季交易會(huì)開幕在即

由國(guó)藥勵(lì)展展覽有限責(zé)任公司主辦，并得到國(guó)家商務(wù)部、大連市人民政府、中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥包裝協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、勵(lì)展博覽集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)有限公司大力支持的第60屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥原料藥、中間體、包裝、設(shè)備春季交易會(huì)(API China&INTERPHEX China)將于5月12日～14日在大連世界博覽廣場(chǎng)隆重舉行。經(jīng)過主辦方積極的運(yùn)作，在展商的招展、觀眾的招募以及大會(huì)主題論壇等工作方面，取得了極大的進(jìn)展。

截至記者發(fā)稿時(shí)止，已有來自海內(nèi)外醫(yī)藥制造行業(yè)的1000余家企業(yè)申請(qǐng)參展，國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)參加，在原料藥、中間體(API China)展區(qū)中，有石藥集團(tuán)、華曙制藥，華北制藥、齊魯制藥、德國(guó)默克化工技術(shù)(上海)有限公司等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)；在醫(yī)藥包裝材料、制藥設(shè)備、國(guó)際區(qū)(JNTERPHEX China)展區(qū)中，參加的知名企業(yè)有羅賽洛明膠、浙江華聯(lián)，上海亞力、浙江江南、樂嘉文、奧星等企業(yè)。目前尚有部分企業(yè)的展位等待確認(rèn)，一些報(bào)名較晚的企業(yè)仍等候在參展的候補(bǔ)名單中。

電子制造業(yè)精英匯聚第71屆電子展

據(jù)中國(guó)電子展(CEF)組委會(huì)消息，即將于4月11日至13日在深圳會(huì)展中心拉開帷幕的上半年年度電子大展――第71屆中國(guó)電子展日前已經(jīng)招展過半，60000平方米的展出面積已經(jīng)銷售出40000余平方米，1300余家企業(yè)將參展這一行業(yè)盛事。電子生產(chǎn)設(shè)備、電子元器件、儀器儀表、光電顯示等專區(qū)將匯聚行業(yè)精英，CEF將全面展示中國(guó)電子各行業(yè)發(fā)展全貌和實(shí)力水平。

國(guó)內(nèi)最大的電子元器件獨(dú)立分銷商之一――馳創(chuàng)電子、中國(guó)最著名的電子元器件分銷商和大眾市場(chǎng)服務(wù)商之一――力源集團(tuán)、提供半導(dǎo)體電子元器存貨管理服務(wù)的知名公司――美國(guó)創(chuàng)思特元件等，也將攜旗下各知名品牌元器件參展。

雅森汽車用品展暨改裝車展盛放農(nóng)展館

3月7日，第六屆中國(guó)國(guó)際汽車用品展覽會(huì)、第六屆中國(guó)國(guó)際改裝汽車展覽會(huì)在北京全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館開幕。國(guó)務(wù)院辦公廳、交通部，商務(wù)部、科技部、發(fā)改委，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)汽車保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)等部委領(lǐng)導(dǎo)，福州市人民政府、南宮市人民政府、蘭西縣人民政府、北京海淀四季青鄉(xiāng)政府等領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)汽車后市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)，城貿(mào)聯(lián)、中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)用品分會(huì)，廣州市汽車配件用品行業(yè)協(xié)會(huì)、廣州白云商會(huì)，中國(guó)電子工業(yè)協(xié)會(huì)汽車電子分會(huì)、廣州東山區(qū)商會(huì)。四川省汽車用品行業(yè)商會(huì)、重慶市汽車用品行業(yè)商會(huì)、貴州市汽車用品行業(yè)商會(huì)、杭州汽車用品行業(yè)商會(huì)、新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)汽摩配用品行業(yè)商會(huì)、哈爾濱汽車用品行業(yè)商會(huì)、湖南汽車用品行業(yè)商會(huì)、全國(guó)汽車用品行業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣州盛大汽車用品批發(fā)城、廣州利遠(yuǎn)汽配城、廣州福怡汽車用品大廈、上海凱斯汽車用品批發(fā)城、大上海美車城嘉賓等共同出席了展會(huì)開幕式。

本次展會(huì)的展出面積45000平方米，匯集了800多家實(shí)力企業(yè)展出40000余科展品，涵蓋汽車內(nèi)飾、汽車外飾、汽車影音、汽車通訊、安全防盜、養(yǎng)護(hù)環(huán)保、改裝配件等各個(gè)類別。汽車電子展區(qū)包括諾基330GPS、金火眼雷達(dá)、離車閉窗落鎖系統(tǒng)等大批汽車內(nèi)外裝飾產(chǎn)品。

主辦方表示，發(fā)展至第六屆，汽車電子類展出已進(jìn)一步增加，超過7000平方米，有超過50個(gè)GPS品牌亮相，汽車影音企業(yè)的數(shù)量也增長(zhǎng)了25％。

展會(huì)同時(shí)展出了各知名改裝企業(yè)的頂級(jí)改裝車，為改裝車提供了靜態(tài)展示和動(dòng)態(tài)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，許多精彩活動(dòng)也在展會(huì)期間舉行。第四屆易車杯中國(guó)國(guó)際改裝汽車評(píng)選大賽展出500余輛入圍車輛，還設(shè)置了1 5個(gè)特殊場(chǎng)景。本次大賽的范圍由北京擴(kuò)大到全國(guó)，同期還開展了內(nèi)容豐富的互動(dòng)節(jié)目，館外設(shè)置了動(dòng)態(tài)活動(dòng)區(qū)，舉辦性能PK，變裝大賽、音響大賽等活動(dòng)。吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士和改裝車愛好者。

2008中國(guó)畜牧業(yè)暨飼料工業(yè)展覽會(huì)

籌備工作進(jìn)展順利

篇6

省級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)碼已陸續(xù)發(fā)放到縣（市、區(qū)）和學(xué)校?？h、校級(jí)管理員要及時(shí)將學(xué)習(xí)碼發(fā)至教師手中，并及時(shí)組織教師統(tǒng)一網(wǎng)上注冊(cè)學(xué)習(xí)。7月15日前，完成網(wǎng)上注冊(cè)、選課工作；8月31日前完成師德和理念、信息技術(shù)應(yīng)用能力提升等必修課學(xué)習(xí)任務(wù)；9月1日后，完成選課學(xué)習(xí)、精品課堂視頻、網(wǎng)上研討交流、提交作業(yè)等工作。按照培訓(xùn)任務(wù)、時(shí)間要求，縣、校管理員要對(duì)教師注冊(cè)進(jìn)度、學(xué)校教師學(xué)習(xí)率等進(jìn)行網(wǎng)上督察，輔導(dǎo)教師要對(duì)班級(jí)教師必修課學(xué)習(xí)進(jìn)度、教師學(xué)習(xí)力等進(jìn)行網(wǎng)上指導(dǎo)，督促按時(shí)完成暑期學(xué)習(xí)任務(wù)。市教育局將強(qiáng)化培訓(xùn)過程性管理，加大對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)情況抽查和督查力度，既督查教師培訓(xùn)情況，又檢查管理員和輔導(dǎo)教師管理、指導(dǎo)情況，確保參訓(xùn)教師學(xué)有所得、學(xué)有所長(zhǎng)，切實(shí)提高教師教學(xué)水平，確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得實(shí)效。

暑假期間，國(guó)培、省培集中培訓(xùn)項(xiàng)目將陸續(xù)開始，縣（市、區(qū)）、學(xué)校要督促教師按時(shí)參加培訓(xùn)。對(duì)參訓(xùn)教師要設(shè)目標(biāo)、提要求、壓擔(dān)子，增強(qiáng)教師培訓(xùn)責(zé)任心、緊迫感，提高參訓(xùn)教師主動(dòng)性，提升培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，積極組織參訓(xùn)教師開展專題匯報(bào)、研討交流、教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用等活動(dòng)，達(dá)到“一人培訓(xùn)、全校受益”的良好培訓(xùn)效果，增強(qiáng)培訓(xùn)示范輻射作用。

二、組織提升教師教育教學(xué)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)工作

暑假期間，市教育局將征集班主任教師案例經(jīng)驗(yàn)材料，精心篩選后，將舉辦市班主任案例分享交流會(huì)，提升我市班主任教師隊(duì)伍班級(jí)管理、學(xué)生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時(shí)組織工作室成員開展研討交流等有關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步提高成員課堂教學(xué)水平，為促進(jìn)我市整個(gè)學(xué)科發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各縣（市、區(qū)）教育行政部門要積極開展提升教師教育教學(xué)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)工作，如新教師培訓(xùn)、特崗教師上崗培訓(xùn)、新課標(biāo)解讀等，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)水平。

篇7

一、 今年工作完成情況

（一）項(xiàng)目接收情況：截止12月底，本項(xiàng)目組共接收34個(gè)項(xiàng)目的采購計(jì)劃。按照采購內(nèi)容分三類，其中設(shè)備類15項(xiàng)，材料類18項(xiàng)，工程類1項(xiàng)；按照項(xiàng)目所在行業(yè)分四類，其中礦產(chǎn)冶金類26項(xiàng)，化學(xué)工業(yè)類3項(xiàng)，能源電力類4項(xiàng)，科教文衛(wèi)類1項(xiàng)。

（二）項(xiàng)目進(jìn)展情況：截止12月底，3個(gè)材料類項(xiàng)目已完成，中標(biāo)金額1044.41萬元，節(jié)約資金565.59萬元；27個(gè)項(xiàng)目目前處于招標(biāo)公告階段；4個(gè)項(xiàng)目目前處于編制招標(biāo)文件階段。

（三）項(xiàng)目收支情況：截止12月底，已組織評(píng)標(biāo)的4個(gè)材料類項(xiàng)目中，投標(biāo)服務(wù)費(fèi)共收取8500元，中標(biāo)服務(wù)費(fèi)待收取126885.31元，評(píng)標(biāo)專家補(bǔ)助共支出4000元，監(jiān)督人員補(bǔ)助共支出600元。

二、 下一年工作計(jì)劃

（一）按照項(xiàng)目進(jìn)度安排，提早謀劃準(zhǔn)備，認(rèn)真組織好手頭未完成項(xiàng)目的公告、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、結(jié)果公示及后續(xù)工作；

（二）根據(jù)公司招標(biāo)投標(biāo)檔案管理制度相關(guān)要求，對(duì)已完成項(xiàng)目的紙質(zhì)檔案材料及電子檔案材料分類收集、整理、匯總，并在電子商務(wù)平臺(tái)上傳歸檔相關(guān)資料；

（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司相關(guān)招投標(biāo)制度，用心領(lǐng)會(huì)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保招標(biāo)工作合規(guī)合法。

三、 目前存在問題

（一）項(xiàng)目完成的質(zhì)量不高，與招標(biāo)人的要求和期望還有一定差距，具體表現(xiàn)為與招標(biāo)人前期技術(shù)交流不充分，招標(biāo)文件的編制、評(píng)標(biāo)辦法的制訂過于依賴模板，存在“閉門造車”情況，不能真正貼近招標(biāo)人的需求；

（二）對(duì)項(xiàng)目的整體組織、協(xié)調(diào)、把控能力不強(qiáng)，具體表現(xiàn)為多個(gè)項(xiàng)目的組織安排不夠合理，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展的效率偏低，不能有效滿足招標(biāo)人的采購進(jìn)度要求；

（三）以前未參與過工程、服務(wù)類項(xiàng)目的招標(biāo)組織工作，缺乏類似項(xiàng)目的知識(shí)儲(chǔ)備和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力還有很大的提升空間。

四、 建議

篇8

制訂工作計(jì)劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣。下面是為您整理的《學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書范文》，僅供大家查閱。

學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書范文一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。

例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)選：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書范文學(xué)生會(huì)組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動(dòng)組織工作，我們應(yīng)以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn)，我相信我們共同的努力，能夠改善學(xué)校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計(jì)劃：

第一，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會(huì)組織部，要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作，我們要定期開展內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯渙骰嵋?，培养成员之紲Z牧私獬潭取A硪環(huán)矯媯峁ぷ魘奔湟⒁飩行魯稍蹦尚鹿ぷ鰲?/p>第二，開展工作問題研究工作。在組織部工作期間，如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處，我們要定期開展會(huì)議進(jìn)行討論。對(duì)于要解決的工作問題，計(jì)劃定期不定期召開部門會(huì)議。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。

第三，落實(shí)我們確定的工作計(jì)劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會(huì)議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。

第四，通過每次會(huì)議的組織，做好相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建設(shè)，讓我們可以隨時(shí)交流，并收集反饋意見，不斷改進(jìn)我們的工作。

學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書范文一、組織部基本職能：

負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核，每學(xué)年的納新工作，內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，以及每年的骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

二、基本工作計(jì)劃：

(一)納新

1、新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會(huì)網(wǎng)站上開出一個(gè)納新專題網(wǎng)頁。

2、納新專題里，給每個(gè)部門一個(gè)版面。

每個(gè)部門把自己的職能和日常工作，及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡(jiǎn)要介紹以往成功舉辦的活動(dòng)，文字配以圖片說明。

3、網(wǎng)頁做好之后，再進(jìn)行海報(bào)宣傳。

4、設(shè)計(jì)納新形式。

(二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)(第一學(xué)期)類似于teambuilding

1、目的：為了促進(jìn)各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。

2、形式和內(nèi)容：(只是一些初步設(shè)想，等活動(dòng)具體開展時(shí)也許會(huì)有所變動(dòng)，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持)

(1)定向越野活動(dòng)：研會(huì)各部門成員隨機(jī)編組，參加室外素質(zhì)拓展。

(2)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的，不僅增加娛樂性，還可為校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。

3、參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會(huì)之外，還有系研會(huì)，建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，活動(dòng)可動(dòng)員院內(nèi)所有研會(huì)成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。

(三)干訓(xùn)班(第二學(xué)期)

一、時(shí)間：五月初至六月中旬

篇9

全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)在都勻市全國(guó)實(shí)施已經(jīng)兩年多。兩年來，在全國(guó)校足辦的關(guān)心下，在省足協(xié)的主持下，在州體育局的指導(dǎo)下，市校足辦結(jié)合都勻市的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照全國(guó)校足辦所制定方針和目標(biāo)，積極實(shí)施校園足球的各項(xiàng)工作。2011—2012年度我市的校園足球活動(dòng)的工作將一如既往執(zhí)行全國(guó)校足辦所提出的工作方針和目標(biāo)，不斷落實(shí)各種工作措施、努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。為此，為做好我市2011—2012年度校園足球活動(dòng)的各項(xiàng)工作，特制定2011—2012年都勻市全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)工作計(jì)劃及實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全國(guó)校足辦所提出的工作目標(biāo)為目的，結(jié)合我市的實(shí)際，充分利用各種資源，不斷調(diào)動(dòng)各種積極因素，采取聯(lián)賽、培訓(xùn)、營(yíng)造校園足球文化等形式多樣的措施，全面促進(jìn)都勻市青少年校園足球活動(dòng)的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過扎實(shí)有效的工作，在全市范圍內(nèi)完成校園足球活動(dòng)的布點(diǎn)工作、培訓(xùn)工作、聯(lián)賽工作、校園足球文化培育工作等系列工作向縱深處發(fā)展，使2011—2012年度全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)在我市全面鋪開，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)化全市校園足球活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立都勻市校園足球活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：林裕偉（都勻市文體廣電旅游局黨組書記、常務(wù)副局長(zhǎng)）

副局長(zhǎng)：袁 軍（都勻市文體廣電旅游局副局長(zhǎng)）

武 智（都勻市教育局副局長(zhǎng)）

成 員：林躍旭 羅強(qiáng) 胡建文 康先武

四、工作安排

1、2011年6月—8月

工作內(nèi)容：對(duì)全市范圍內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行場(chǎng)地、設(shè)施、學(xué)校環(huán)境、師資等進(jìn)行摸底，并對(duì)2011—2012年度校園足球活動(dòng)布點(diǎn)單位進(jìn)行評(píng)估。

工作人員：

組長(zhǎng)：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)的摸底及評(píng)估工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)的摸底及評(píng)估工作）

康先武（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系全市各中、小學(xué)）

胡建文（負(fù)責(zé)各種文字工作）

2、2011年10月中旬

工作內(nèi)容：通過摸底工作，在仔細(xì)的比對(duì)以及結(jié)合2010—2011年度校園足球活動(dòng)的開展評(píng)估情況，完成2011—2012年度校園足球活動(dòng)的布點(diǎn)工作和相關(guān)器材及設(shè)施的發(fā)放工作。

工作人員：

組長(zhǎng)：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)組的布點(diǎn)工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)組的布點(diǎn)工作）

康先武（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各學(xué)校）

馬小明（負(fù)責(zé)器材設(shè)施的發(fā)放）

3、2011年11月初

工作內(nèi)容：開展2011—2012年度全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)校長(zhǎng)、指導(dǎo)員培訓(xùn)活動(dòng)，預(yù)計(jì)參加培訓(xùn)的人數(shù)在70多人左右。

工作人員：全國(guó)校足辦相關(guān)人員。省、州、市足協(xié)相關(guān)人員。

4、2011年11月初

工作內(nèi)容：2011—2012年度全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)聯(lián)賽工作全面啟動(dòng)。

工作人員：

組長(zhǎng)：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)組的組織工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)組的組織工作）

胡興安（負(fù)責(zé)注冊(cè)保險(xiǎn)工作）

康先武（負(fù)責(zé)全市各布點(diǎn)學(xué)校的協(xié)調(diào)工作）

胡建文（負(fù)責(zé)聯(lián)賽啟動(dòng)的宣傳報(bào)道工作）

潘文忠（負(fù)責(zé)文檔網(wǎng)絡(luò)的傳送工作）

5、2011年11月—2012年5月

工作內(nèi)容：都勻市校園足球活動(dòng)2011—2012年聯(lián)賽全面鋪開。

工作人員：

組長(zhǎng)：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)組的組織競(jìng)賽工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)組的組織競(jìng)賽工作）

康先武（負(fù)責(zé)全市各布點(diǎn)學(xué)校組織參賽的協(xié)調(diào)督促工作）

胡建文（負(fù)責(zé)聯(lián)賽期間的宣傳報(bào)道工作）

潘文忠（負(fù)責(zé)聯(lián)賽期間的各種文檔網(wǎng)絡(luò)的傳送工作）

6、2012年3月中旬

工作內(nèi)容：開展全市校園足球布點(diǎn)學(xué)校指導(dǎo)員培訓(xùn)活動(dòng)。

工作人員：貴州省校足辦相關(guān)人員。

7、2012年6月

工作內(nèi)容：收集整理聯(lián)賽中的各種圖片、文字材料，做好聯(lián)賽的工作總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)以及各部門。

工作人員：

組長(zhǎng)：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：胡建文（負(fù)責(zé)各種文字工作）

潘文忠（負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)傳送工作）

羅 強(qiáng)（協(xié)助胡、潘開展工作）

五、主要措施

為了確保2011—2012年度都勻市青少年校園足球活動(dòng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，使校園足球活動(dòng)真正的落到實(shí)處。為此：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善都勻市校園足球辦公室的工作制度，確保工作質(zhì)量。

2、進(jìn)一步完善工作責(zé)任制度，細(xì)化工作職責(zé)，明確人員。做到工作落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人。

3、堅(jiān)持深入調(diào)查，定期不定期的深入到布點(diǎn)學(xué)校，了解各種情況，及時(shí)調(diào)整賽制滿足布點(diǎn)學(xué)校的合理要求。

4、堅(jiān)持每月一次的工作總結(jié)會(huì)。通過總結(jié)，查找存在的不足，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，確保下一步工作的方向。

5、加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，及時(shí)做好信息溝通和反饋工作，為校園足球活動(dòng)營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全市各布點(diǎn)學(xué)校在開展校園足球活動(dòng)的工作考核力度，完善激勵(lì)機(jī)制，從制度管理上確保工作的有序開展。

7、轉(zhuǎn)變觀念，在管理的基礎(chǔ)上，更多的是服務(wù)，為全市校園足球活動(dòng)提供一個(gè)人性化環(huán)境。

8、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，努力實(shí)現(xiàn)布點(diǎn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)格局，從而達(dá)到信息及時(shí)交流、資源隨時(shí)共享的目標(biāo)。

篇10

為及時(shí)了解和掌握干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，進(jìn)一步拓寬組織部門與廣大干部的溝通聯(lián)系渠道，促進(jìn)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)就建立組織部長(zhǎng)談心談話制度提出如下意見：

一、談心談話的對(duì)象

談心談話的對(duì)象為全體縣管干部，一般每月安排一次。

二、談心談話的方式和內(nèi)容

談心談話采取雙向互動(dòng)的方式，由組織部領(lǐng)導(dǎo)主談，組織部相關(guān)干部參與，主要分兩種方式：一是部長(zhǎng)約談。一般由組織部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出約談對(duì)象，也可由干部科室提出建議名單，組織部聯(lián)系該單位科室做好約談聯(lián)系和安排。二是申請(qǐng)約談?？h管干部有情況需要與組織部領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動(dòng)申請(qǐng)與組織部領(lǐng)導(dǎo)談心，由組織部領(lǐng)導(dǎo)視情作出約談安排。

談心談話主要包括以下五方面內(nèi)容：

1、日常溝通談話。根據(jù)日常工作需要，了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況，了解干部個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，聽取對(duì)組織工作和組織部門的意見和建議。

2、人事調(diào)整談話。班子調(diào)整前，一般應(yīng)找班子成員談話，聽取對(duì)班子調(diào)整的意見、建議、個(gè)人想法等；班子調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)回訪談話，了解干部群眾對(duì)新班子的反映、評(píng)價(jià)，了解新班子運(yùn)行情況；干部崗位變動(dòng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勉勵(lì)或幫助談話，做好思想工作。

3、告誡提醒談話。干部在承擔(dān)重要工作、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、外出掛職、出國(guó)（境）以及有群眾來信來訪反映干部問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)談話，告誡提醒。

4、知情反饋談話。干部考核考察、民主評(píng)議、民意調(diào)查等有關(guān)工作結(jié)束后，對(duì)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、民意調(diào)查、考察考核的有關(guān)情況，視情及時(shí)向被考核、評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋。

5、誡勉談話。對(duì)不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的；領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的；工作失誤給單位造成較大損失的；經(jīng)組織考核綜合評(píng)價(jià)較差的；在干部任用和思想、工作、生活及廉潔自律等方面有不良反映的，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。

三、談心談話有關(guān)要求

1、要高度重視、積極配合談心談話工作。開展干部談心談話，是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的有效舉措。各單位黨委（黨組）要積極支持配合，教育鼓勵(lì)干部大膽向組織匯報(bào)思想、提供真實(shí)情況，保證談心談話工作正常有效開展。

2、要提高談心談話的實(shí)效。干部談心談話是組織部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，是推進(jìn)組織部門“干部之家”建設(shè)的重要舉措，組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)對(duì)縣管干部履行職責(zé)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面情況的經(jīng)常性了解。每次談話要充分準(zhǔn)備，注意方法。通過談話，達(dá)到與干部交流思想、溝通感情、了解情況、促進(jìn)工作的目的。