導(dǎo)語：如何才能寫好一篇入庫申請書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

文員離職申請書范文(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝××公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在這三年多時間里對我的關(guān)心與照顧，我對我的辭職感到很抱歉。我辭職有我自已的原因，希望××公司的同仁能夠理解我。

這三年多時間里我學(xué)到了很多在學(xué)校里頭學(xué)不到的東西，特別是為人處事這一方面。做為辦公室的文員，每天處理的事情比較煩鎖，可以這么說比較雜的吧，但是我絲毫沒有感到厭倦，因為我從中悟出了很多道理，不管做什么事情一定要認(rèn)真的去做，不要因為事情的煩瑣，不要因為每天重復(fù)的事情而厭煩。我之所以想辭職的原因是因為工資和住房。在上海每個月二三千塊的工資讓我每月都是月光族，存錢都成問題，更不用說買房了。我所租住的地方到公司每天上班要坐二個多小時的公交，我每天花在坐車的時間就四、五個小時，讓我覺得時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。經(jīng)過了長時間的考慮我想我還是辭職吧，因為我不能改變什么，我只能選擇離開。

最后希望××公司蒸蒸日上，業(yè)績越來越好。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職申請。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

文員離職申請書范文(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

首先，非常感謝公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的半年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進步了許多。但因為我個人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。

我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，在工作中，我一心為推動公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培。

公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策、正確帶領(lǐng)下，已經(jīng)全面進入正軌，生產(chǎn)和管理都越來越高效，取得了日新月異的進步。公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實際情況、具有可行性。

以后公司也肯定能在調(diào)動基層員工的工作熱情和積極性上作出成效，那我相信，公司不久將能超額實現(xiàn)銷售目標(biāo)，也能形成一個出類拔萃的團隊。 而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺到自己的能力也有限，沒辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。我希望能于20xx年1月15日正式離職。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。 我保證，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利! 請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

文員離職申請書范文(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過再三的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的行政文員一職。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么，

因此我選擇辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

看過“文員離職申請書范文”的人還看了： 1.文員離職申請書怎么寫

2.前臺接待離職申請書范文

3.離職申請書怎么寫

篇2

第一條為支持中央儲備糧垂直管理體系建設(shè),加強和規(guī)范中央儲備糧貸款管理,維護借貸雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中央儲備糧管理條例》、《糧食流通管理條例》、《糧食收購資金貸款管理辦法》和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款管理制度》,制定本辦法。

第二條中央儲備糧貸款管理的任務(wù)是按照國家有關(guān)規(guī)定及時、足額安排中央儲備糧所需貸款,對發(fā)放的中央儲備糧貸款實施信貸監(jiān)管,提供金融服務(wù)。

第三條按照《中央儲備糧管理條例》要求,通過中央儲備糧增儲、減儲、輪換、集并等業(yè)務(wù)經(jīng)營,逐步將中央儲備糧貸款集中到中國儲備糧管理總公司(以下簡稱中儲糧總公司)直屬企業(yè),創(chuàng)造條件實現(xiàn)中儲糧總公司統(tǒng)借統(tǒng)還。

第四條中央儲備糧貸款發(fā)放和管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(一)計劃性原則。中央儲備糧貸款應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)部門下達(dá)的中央儲備糧計劃,及時發(fā)放和收回。

(二)一致性原則。中央儲備糧貸款應(yīng)當(dāng)與財政部核定的入庫成本相一致。

(三)封閉管理原則。中央儲備糧貸款管理應(yīng)當(dāng)堅持“錢隨糧走、購貸銷還、庫貸掛鉤、全程監(jiān)管”。

第二章貸款對象、用途和條件

第五條貸款對象。中央儲備糧貸款對象是指從事中央儲備糧經(jīng)營管理的糧食企業(yè)(簡稱借款人,下同),包括:

(一)中儲糧總公司及其直屬企業(yè);

(二)具有中央儲備糧代儲資格,并受中儲糧總公司委托承擔(dān)中央儲備糧儲存計劃的企業(yè)(簡稱代儲企業(yè),下同)。

第六條貸款用途。中央儲備糧貸款用于解決借款人執(zhí)行中央儲備糧各項計劃的資金需要。

“先購后銷”輪換中央儲備糧所需資金,發(fā)放中央儲備糧輪換貸款;出口中央儲備糧費用所需資金,發(fā)放中央儲備糧費用貸款(具體規(guī)定另行制定)。

第七條貸款條件。借款人申請中央儲備糧貸款,除應(yīng)當(dāng)具備《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款管理制度》規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(簡稱農(nóng)發(fā)行,下同)開立基本存款賬戶,并接受農(nóng)發(fā)行信貸監(jiān)管;

(二)持有國家有關(guān)部門和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下達(dá)的計劃文件,中儲糧總公司分公司、聯(lián)絡(luò)處(統(tǒng)稱中儲糧分公司,下同)與農(nóng)發(fā)行省級分行聯(lián)合下達(dá)到企業(yè)的計劃文件,中谷中央儲備糧管理有限公司根據(jù)中儲糧總公司文件下達(dá)到所屬承儲企業(yè)的計劃文件;

(三)代儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備國家有關(guān)部門認(rèn)定的承儲資格和規(guī)定的信用等級標(biāo)準(zhǔn)(具體標(biāo)準(zhǔn)由省級分行結(jié)合本地實際確定),持有與中儲糧總公司或中儲糧分公司簽訂的代儲合同;

(四)直屬企業(yè)租倉儲存中央儲備糧,出租倉企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備《中央儲備糧管理條例》規(guī)定的儲存條件,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的租倉儲糧合同。

第三章貸款期限、利率及方式

第八條貸款期限。中央儲備糧貸款按一年期限確定。

第九條貸款展期。借款人不能按期歸還貸款時,應(yīng)當(dāng)于貸款到期10個工作日之前向開戶行提出書面展期申請。開戶行應(yīng)當(dāng)及時對借款人的展期申請進行審查,符合條件的,辦理展期手續(xù)。中央儲備糧貸款可多次辦理展期。展期期限不得超過原借款合同確定的貸款期限。

對經(jīng)有權(quán)部門確認(rèn)的陳化中央儲備糧占用貸款、已經(jīng)超過正常結(jié)算期限的銷售貨款占用貸款、超過規(guī)定的輪換空庫期尚未輪入的中央儲備糧價差占用貸款等不符合展期條件的貸款,以及借款人未申請展期的中央儲備糧貸款,不得辦理展期,從貸款到期次日起納入逾期貸款管理。

第十條貸款利率。中央儲備糧貸款執(zhí)行中國人民銀行規(guī)定的一年期貸款利率。遇利率調(diào)整時,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。逾期的中央儲備糧貸款,按逾期貸款利率執(zhí)行。

第十一條貸款額度。借款人收購或調(diào)入(含移入)糧食用于完成中央儲備糧計劃的,開戶行應(yīng)當(dāng)在財政部核定的入庫成本(包括價款和合理費用)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),確定貸款發(fā)放額度。對只規(guī)定收購或調(diào)入價格幅度,未明確具體價格標(biāo)準(zhǔn)的,開戶行應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的價格幅度范圍內(nèi)從嚴(yán)掌握貸款發(fā)放額度。

借款人輪換中央儲備糧,按本辦法第六章規(guī)定確定貸款發(fā)放額度。

第十二條貸款方式。中央儲備糧貸款一般采用信用貸款方式。

第四章貸款程序

第十三條貸款申請。借款人依據(jù)有關(guān)中央儲備糧計劃,向開戶行申請中央儲備糧貸款,應(yīng)當(dāng)按照要求如實填寫《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行借款申請書》(簡稱《借款申請書》,下同)。開戶行應(yīng)當(dāng)對借款人填寫《借款申請書》給予必要的指導(dǎo)和說明。借款人將《借款申請書》,連同中央儲備糧計劃文件等相關(guān)資料一并送交開戶行。

第十四條貸款受理與調(diào)查。開戶行收到借款人的《借款申請書》及相關(guān)資料后,應(yīng)當(dāng)審查借款人是否符合中央儲備糧貸款對象范圍和貸款條件,是否符合貸款用途規(guī)定。根據(jù)審查情況及時提出是否受理的意見。對同意受理的貸款申請,應(yīng)當(dāng)及時確定貸款調(diào)查人,開展貸前調(diào)查。

貸款調(diào)查人應(yīng)當(dāng)首先審核借款人所提供的各項資料是否真實、完整,對資料不完整或存有疑義的,應(yīng)當(dāng)要求借款人補充或說明,并對以下內(nèi)容進行重點調(diào)查:

(一)借款人購入糧食的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格等與計劃文件是否相符;

(二)借款人申請的貸款額度是否合理;

(三)借款人申請中央儲備糧輪換貸款的,應(yīng)當(dāng)預(yù)測輪換價差虧損情況和調(diào)查彌補資金來源情況;

(四)借款人財務(wù)狀況,以及所提供資料的真實性;

(五)借款人已承借中央儲備糧貸款的使用情況,是否按照規(guī)定合理使用;

調(diào)查結(jié)束后,調(diào)查人應(yīng)當(dāng)對調(diào)查情況形成書面意見,對申請材料的真實性和有效性做出評價,明確提出能否貸款以及貸款種類、金額、期限、利率和方式等方面的意見,連同相關(guān)資料遞交貸款審查人。貸款調(diào)查人應(yīng)當(dāng)對借款人的證明材料和調(diào)查情況的真實性、有效性負(fù)責(zé)。

第十五條貸款的審查與審批。

(一)貸款審查。貸款審查一般由開戶行信貸部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。貸款審查人應(yīng)當(dāng)重點對借款人的借款申請和貸款調(diào)查人的意見進行審查,并對調(diào)查資料的合規(guī)性、完整性進行審核。審查人應(yīng)當(dāng)提出審查意見,報審批人審批。

(二)貸款審批。中央儲備糧貸款由開戶行行長審批。

第十六條貸款發(fā)放與使用。對批準(zhǔn)的中央儲備糧貸款，開戶行應(yīng)當(dāng)及時與借款人簽訂《借款合同》。根據(jù)《借款合同》填寫《借款借據(jù)》。

中央儲備糧貸款可一次性審批,一次或分批次發(fā)放。對一次性審批、分批次發(fā)放的中央儲備糧貸款,應(yīng)當(dāng)分批次簽訂《借款合同》和填寫《借款借據(jù)》。

借款人應(yīng)當(dāng)按照《借款合同》約定使用中央儲備糧貸款,開戶行及信貸人員按照本辦法第五章規(guī)定進行監(jiān)督。

第十七條貸款收回。糧食銷售后,借款人應(yīng)當(dāng)及時將銷售貨款足額歸行,并歸還中央儲備糧貸款。

第五章貸款監(jiān)督

第十八條資金支取監(jiān)督。借款人應(yīng)當(dāng)按照糧食實際購進進度支取收購資金,開戶行應(yīng)當(dāng)對借款人的支取資金活動進行逐筆審核監(jiān)督,?？顚Ｓ?。

第十九條糧食購進監(jiān)督。開戶行應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核查借款人收購及調(diào)入中央儲備糧的憑證,掌握實際購進糧食的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格等情況,按中央儲備糧入庫進度監(jiān)督貨款支付。做好收購所需現(xiàn)金的供應(yīng)和管理,除借款人收購農(nóng)戶糧食外,一般不得采用現(xiàn)金結(jié)算方式,并應(yīng)當(dāng)加強貨款結(jié)算的柜臺監(jiān)督。

第二十條貸款的調(diào)整。在中央儲備糧全部入庫之后,開戶行應(yīng)當(dāng)依據(jù)財政部核定的入庫成本對中央儲備糧貸款進行相應(yīng)調(diào)整。實際發(fā)放的貸款小于核定入庫成本的,開戶行按核定入庫成本補放貸款。實際發(fā)放的貸款超過核定入庫成本的,開戶行應(yīng)當(dāng)及時收回超額發(fā)放的貸款。

第二十一條糧食庫存監(jiān)督。開戶行應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格中央儲備糧的庫存監(jiān)管,逐倉填寫倉單,對庫存糧食實行倉單管理,定期檢查核實借款人中央儲備糧的庫存數(shù)量、品種及變化情況。在中央儲備糧出入庫期間,應(yīng)當(dāng)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

直屬企業(yè)開戶行委托出租倉企業(yè)開戶行監(jiān)管租倉儲糧庫存的,應(yīng)當(dāng)建立分工協(xié)作的雙重監(jiān)管制度。

第二十二條糧食銷售監(jiān)督。

(一)堅持出庫報告制度。中央儲備糧出庫銷售,借款人應(yīng)當(dāng)及時通知開戶行,并按規(guī)定提供出庫計劃等有關(guān)文件資料。糧食銷售后,開戶行要及時登記臺賬,確保賬實相符。

(二)落實價差虧損補貼。對借款人執(zhí)行中央儲備糧出庫計劃形成的價差虧損,明確由中央財政補貼的,由中央財政補貼彌補;未明確由中央財政補貼的,借款人應(yīng)當(dāng)及時歸還占用的貸款。

(三)加強貨款結(jié)算監(jiān)督。中央儲備糧貨款結(jié)算原則上實行“錢貨兩清”。開戶行應(yīng)當(dāng)加強結(jié)算資金占用貸款的管理,督促借款人及時將銷售貨款歸行。

第二十三條堅持臺賬登記制度。管戶信貸員應(yīng)當(dāng)對借款人中央儲備糧的購進、儲存、輪換、銷售、資金回籠等各個環(huán)節(jié)實施信貸監(jiān)管,及時登錄綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),做好臺賬的登記工作。

第二十四條實行派駐管戶信貸員制度。開戶行應(yīng)當(dāng)根據(jù)總行規(guī)定,對借款人派駐管戶信貸員。管戶信貸員應(yīng)當(dāng)對借款人的經(jīng)營和糧食庫存情況進行信貸監(jiān)管。業(yè)務(wù)量大且條件具備的開戶行,原則上應(yīng)當(dāng)派駐信貸組。

第六章輪換貸款管理

第二十五條中央儲備糧同庫點輪換(含品種串換)的貸款管理。貸款應(yīng)當(dāng)實行“購貸銷還”,輪換結(jié)束后,中央儲備糧庫存數(shù)量、占用貸款應(yīng)當(dāng)與計劃完全一致。

(一)借款人采取先銷后購方式輪換中央儲備糧的,糧食銷售貨款回籠后,開戶行應(yīng)當(dāng)及時收回占用的貸款。輪入糧食時,按輪出收回貸款額度發(fā)放貸款。

(二)借款人采取先購后銷方式輪換中央儲備糧的,輪入糧食時,開戶行可先發(fā)放中央儲備糧輪換貸款,中央儲備糧輪換貸款利息由借款人負(fù)擔(dān)。輪換結(jié)束后,中央儲備糧輪換貸款本息應(yīng)當(dāng)全部收回。

(三)已納入“中央儲備糧陳化庫存貸款”科目管理的中央儲備糧輪換結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)及時將陳化庫存貸款占用形態(tài)調(diào)整為正常庫存貸款占用形態(tài)。

第二十六條中央儲備糧異庫點輪換(含品種串換和集并)的貸款管理。中央儲備糧貸款原則上應(yīng)當(dāng)通過異庫點輪換,逐步調(diào)整到直屬企業(yè),實行集中管理。輪換結(jié)束后,輪出企業(yè)占用的中央儲備糧貸款應(yīng)當(dāng)全部收回;輪入企業(yè)中央儲備糧庫存數(shù)量、占用貸款應(yīng)當(dāng)與計劃完全一致。

(一)中央儲備糧異庫點輪換原則上采取先輪出、后輪入的方式進行。輪出企業(yè)糧食銷售貨款回籠后,開戶行應(yīng)當(dāng)及時收回占用的貸款。對輪出企業(yè)糧食銷售貨款不能足額還貸產(chǎn)生的差額,應(yīng)當(dāng)從輪入企業(yè)開戶行劃轉(zhuǎn)的資金中收回。貸款劃轉(zhuǎn)后,輪入企業(yè)開戶行按同庫點輪換方式,支持輪入企業(yè)輪入新糧。

對確需采取先輪入、后輪出方式進行中央儲備糧輪換的,應(yīng)當(dāng)先按核定入庫成本進行全額貸款劃轉(zhuǎn),將輪出企業(yè)占用的中央儲備糧貸款全部劃轉(zhuǎn)到輪入企業(yè),由輪入企業(yè)負(fù)責(zé)銷售糧食。貸款劃轉(zhuǎn)后,輪入企業(yè)開戶行按同庫點輪換方式,對輪入企業(yè)進行貸款管理。

(二)異庫點輪換的貸款劃轉(zhuǎn),按照“此增彼減”原則,實行分級管理,在輪出輪入企業(yè)之間進行點對點貸款劃轉(zhuǎn)。

1、中央儲備糧跨省(含跨農(nóng)發(fā)行計劃單列市分行)輪換,貸款劃轉(zhuǎn)工作由總行與中儲糧總公司根據(jù)每一批次計劃的安排,組織相關(guān)的農(nóng)發(fā)行省級分行和中儲糧分公司具體實施。

2、中央儲備糧省內(nèi)異庫點輪換,貸款劃轉(zhuǎn)工作由農(nóng)發(fā)行相關(guān)省級分行和中儲糧分公司共同制定貸款劃轉(zhuǎn)方案,并具體組織實施。

第二十七條輪換的貸款調(diào)整。涉及中央儲備糧庫存成本變化的輪換,應(yīng)當(dāng)及時進行貸款調(diào)整。凡屬異庫點輪換的,應(yīng)當(dāng)首先在輪出、輪入企業(yè)之間進行貸款劃轉(zhuǎn),再對輪入企業(yè)一方進行貸款調(diào)整,確保輪換結(jié)束后中央儲備糧貸款與財政核定入庫成本相一致。具體調(diào)整方式參照本辦法第二十條規(guī)定辦理。

第二十八條需要通過進出口輪換中央儲備糧的,原則上應(yīng)當(dāng)由中儲糧總公司統(tǒng)一組織進行。

第七章貸款風(fēng)險管理

第二十九條開戶行應(yīng)當(dāng)按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款風(fēng)險管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,加強中央儲備糧貸款風(fēng)險管理工作。

第三十條開戶行應(yīng)當(dāng)督促借款人建立輪換風(fēng)險準(zhǔn)備金。輪換風(fēng)險準(zhǔn)備金應(yīng)當(dāng)專戶存儲,專項用于彌補輪換虧損。

第三十一條開戶行應(yīng)當(dāng)監(jiān)督借款人按有關(guān)規(guī)定及時處理中央儲備糧損耗,如實反映損耗占用貸款,并督促借款人及時補足庫存或歸還占用的貸款。

第三十二條對中央儲備糧因災(zāi)損失,開戶行應(yīng)當(dāng)監(jiān)督借款人通過保險理賠及時補足庫存或歸還占用的貸款,并將因災(zāi)損失、補庫及貸款收回情況逐級上報總行。

第三十三條借款人超過規(guī)定的輪換空庫期仍未輪入糧食時,開戶行應(yīng)當(dāng)督促借款人按規(guī)定補足庫存。借款人不能及時補足庫存的,開戶行應(yīng)當(dāng)及時從借款人收回?zé)o庫存保證的貸款和利息。

第三十四條對借款人違反《中央儲備糧管理條例》、本辦法和《借款合同》約定的,開戶行應(yīng)當(dāng)按規(guī)定給予相應(yīng)的信貸制裁。

對借款人擠占挪用中央儲備糧貸款,開戶行應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織清收,對無法收回的貸款轉(zhuǎn)入“糧油企業(yè)擠占挪用占用貸款”科目進行管理。

第三十五條農(nóng)發(fā)行及有關(guān)責(zé)任人違反本辦法,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重予以責(zé)任追究,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。

第八章附則

第三十六條中央儲備油貸款、國家特種儲備糧油貸款的管理,比照本辦法執(zhí)行,另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

篇3

煤礦機電設(shè)備管理信息系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計思想，其優(yōu)點在于各功能模塊的可完善性及可擴充性。根據(jù)煤礦企業(yè)用戶需求，系統(tǒng)主要設(shè)計了7個功能模塊，可充分體現(xiàn)對煤礦企業(yè)機電設(shè)備的科學(xué)管理思想。

(1)設(shè)備臺賬管理模塊。主要包括:設(shè)備資產(chǎn)編號、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、設(shè)備狀態(tài)、開始使用日期的查詢管理。通過關(guān)鍵字可快速查詢設(shè)備信息，也可通過輸入生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用狀態(tài)等進行高級查詢。

(2)設(shè)備驗收入庫管理模塊。主要包含添加、查詢、修改和刪除設(shè)備的各項基本信息和技術(shù)參數(shù)，包括設(shè)備的驗收單號、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、使用單位、檢修人、經(jīng)手人、檢查員、檢修時間、驗收日期等信息。

(3)設(shè)備出庫管理模塊。主要對設(shè)備在出庫時的信息進行管理，包括領(lǐng)料單號、領(lǐng)料單位、數(shù)量、規(guī)格型號、使用地點、用途、領(lǐng)料時間、領(lǐng)料人資料進行錄入、修改、刪除、查詢等遠(yuǎn)程管理，也可以通過設(shè)備出庫信息自動生成生產(chǎn)領(lǐng)料單。

(4)設(shè)備調(diào)撥管理模塊。依據(jù)煤礦企業(yè)工作流程實現(xiàn)對設(shè)備調(diào)撥的申請、審核、設(shè)備調(diào)撥等過程的監(jiān)控及管理。能對設(shè)備調(diào)撥的詳細(xì)信息進行添加、查詢、修改和刪除等操作，包括資產(chǎn)編號、調(diào)撥日期、調(diào)撥方式、調(diào)出單位、調(diào)入單位、備注、相關(guān)單據(jù)或附件、選擇審批領(lǐng)導(dǎo)等，最終形成詳細(xì)的設(shè)備調(diào)撥記錄。

(5)設(shè)備維修管理模塊。主要是設(shè)備報修、設(shè)備維修記錄、設(shè)備檢修記錄的管理:①設(shè)備報修主要有資產(chǎn)編號、設(shè)備名稱、故障時間、故障描述、出井日期、保修日期、錄入人等信息;②設(shè)備維修記錄主要有資產(chǎn)編號、設(shè)備名稱、維修情況、維修日期、維修金額、報修狀態(tài)、維修部門、維修人、錄入人等信息;③維修檢修記錄主要有資產(chǎn)編號、設(shè)備名稱、維修單位、驗收人、經(jīng)手人、管理人、驗收日期、維修費用、錄入人等信息。

(6)設(shè)備報廢管理。是由使用單位新增設(shè)備報廢申請，添加申請內(nèi)容包括設(shè)備的編號、名稱、型號、生產(chǎn)廠家、報廢原因等。機電設(shè)備管理部門組織計劃財務(wù)部、機修中心、使用單位進行現(xiàn)場鑒定后，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請書”，由各領(lǐng)導(dǎo)進行審批處理。

(7)用戶管理模塊。對煤礦企業(yè)的用戶進行權(quán)限和角色管理，領(lǐng)導(dǎo)可以瀏覽、查詢所有的設(shè)備管理信息，對設(shè)備管理的流程進行審批;技術(shù)人員可以進行相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的增刪改查操作，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性;系統(tǒng)管理員可以添加系統(tǒng)用戶，并為其分配相應(yīng)的權(quán)限和角色。不同用戶可以修改自己的個人信息及用戶密碼。

2結(jié)語

篇4

我們眼下的社會，我們會使用上申請書，利用申請書我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。那么關(guān)于轉(zhuǎn)正的員工申請書又有哪些呢?下面是小編為大家?guī)淼?021員工試用期滿轉(zhuǎn)正申請書個人_員工轉(zhuǎn)正申請書格式模板，歡迎大家查閱!

如果沒有找到您想要的內(nèi)容，點擊“申請書專題”查看更多

2021員工轉(zhuǎn)正申請書1尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝您日理萬機中抽出時間來審閱我的工作轉(zhuǎn)正申請書，我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機會。

回顧我的工作歷程，從年3月進入公司工作以來，我奮斗在保安一線。在初期工作的三個月試用期內(nèi)，在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心關(guān)懷下，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作經(jīng)驗。20__年年6月我正是辦理了入職手續(xù)，成為公司一名正是保安員工，這期間我的工作主要服務(wù)于三方面：

1、工廠日常的巡邏看護。

2、保安隊伍內(nèi)部的日常后勤工作。

3、做好每日保安工作記錄。

我工作一直以來秉承“實事求是、腳踏實地”的態(tài)度，對待工作一絲不茍，不放過任何一個工作細(xì)節(jié)，真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安任務(wù)落到實處。時光荏苒，現(xiàn)如今已經(jīng)是年8月，我也已經(jīng)在單位從事保安工作一年6個月時間?；仡櫷?，我感觸很多。特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請，希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過往工作情況，予以辦理!萬分感謝!

此致

敬禮!

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年6月21日來到超市工作，至今已滿三個月。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在實習(xí)期間，我被分配到商品部家庭食品部門學(xué)習(xí)工作。這是我以前從未接觸過的，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程，對公司的企業(yè)文化、愿景和經(jīng)營理念也有了一定的認(rèn)知。在工作過程中，最讓我感到慶幸的是每天都很充實。在充實中度過，心情也會天天舒暢。每天在舒暢中工作，我想對工作的熱情就會持久下去。能把簡單的是做好就是不簡單，有這份熱情，我想我的工作會做得很好。

從上海到無錫工作三個月以來，我體會到了要做好工作必須做的幾點。

一、堅持。這是最重要的一點，無論什么樣的工作，如果少了堅持之心，那將一無所成。在Ole'工作，做得最多的工作就是補貨，最煩的工作莫過于保質(zhì)期的檢查、商品和貨架衛(wèi)生的保持。所以這就需要有不厭煩的情緒，只要不厭煩，工作就會在愉快中完成。只是我深信一句話，汗水不會白流，堅持下去，終會收獲一縷芳香。

二、認(rèn)真。這點體會最深的地方就是收貨入庫。每次來貨，我都會先把日期較早的都搬開，把新貨放到下面，再把早的放上面?？墒侨绻@樣做，任誰都知道，會加重工作量。在工作中，有時為了省事，難免會忽略了這一步驟?？墒俏也粫肇浫霂焓俏业墓ぷ?，工作就應(yīng)該認(rèn)真對待。人生要想有良好的發(fā)展，我想認(rèn)真對待就是最應(yīng)該遵守的原則。

三、細(xì)心。Ole'是精品超市，商品種類之多超過我的想像。就算在一個部門，依然有很多種類。種類多，應(yīng)該注意的事情就會多起來，比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多，但銷售情況卻不相同，也就是聯(lián)營商品和自營商品的區(qū)分。這些都是需要細(xì)心才會做好的工作。如果細(xì)心去做，我想再多的商品，到終都會讓我如數(shù)家珍。

四、服務(wù)。我們需要主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解商品的功能作用來提高自己的服務(wù)水平和技巧，能讓顧客有耳目一新的感覺，發(fā)現(xiàn)我們獨有的服務(wù)特色。才會提高銷售和門店形象，始終牢記愛顧客就是愛自己。

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，對工作我也已有了一定的認(rèn)識與了解，我相信在以后的日子里我會把工作做好。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書3在我看來無論做什么工作都要以一個認(rèn)真的態(tài)度對待。只有這樣才能讓我們熱愛自己的工作，才能讓我們在自己平凡的崗位上做出成績。回顧將近2年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。

在大型的百貨公司里擔(dān)任保安工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是抓思想建設(shè)。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。

雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產(chǎn)安全，還要保護好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復(fù)，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學(xué)習(xí)，同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。

“大事小事認(rèn)真做，重復(fù)的事情快樂做”，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當(dāng)然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。

在往后的工作中我希望自己有更大的進步，更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。

在我看來無論做什么工作都要以一個認(rèn)真的態(tài)度對待。只有這樣才能讓我們熱愛自己的工作，才能讓我們在自己平凡的崗位上做出成績。回顧將近2年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。

在大型的百貨公司里擔(dān)任保安工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是抓思想建設(shè)。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。

雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的.是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產(chǎn)安全，還要保護好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復(fù)，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學(xué)習(xí)，同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。

“大事小事認(rèn)真做，重復(fù)的事情快樂做”，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當(dāng)然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。

在往后的工作中我希望自己有更大的進步，更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。

此致

敬禮!

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫__，很榮幸于___年__月__號加入__集團，成為__汽車有限公司生產(chǎn)制造部的一分子。

冬去春來，萬物復(fù)蘇，柳枝新綠，春雨如酥，四處春暉盎然，盡現(xiàn)蓬勃生機。時間過的很快，來到__已經(jīng)40多天了。

在進入__的這段時間，首先通過公司的培訓(xùn)，從企業(yè)文化、產(chǎn)品類型、工藝模式、銷售體系、服務(wù)戰(zhàn)略上對__有了一個的整體系統(tǒng)的認(rèn)識。

在生產(chǎn)制造部的這段時間里，分別對車架、車身、總裝三大分廠進行了實習(xí)。

在現(xiàn)場科領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助指導(dǎo)下，本著不懂就問、積極融入新團隊的心態(tài)，多看、多問、多了解、多下車間、積極發(fā)現(xiàn)、多與同事交換想法的學(xué)習(xí)態(tài)度，對__生產(chǎn)現(xiàn)狀、運作模式、設(shè)備特點、產(chǎn)能水平、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝布局、物流運作方式進行了系統(tǒng)的了解與學(xué)習(xí)，并對生產(chǎn)過程中存在的問題有了一定的認(rèn)知與思考，作為自己未來開展工作的方向。

在實習(xí)過程中，與同事協(xié)同合作，積極進取，參與了項目小組的部分工作。在項目推進過程中積極思考，提出個人對問題的理解與建議，如對車架廠安全庫存的運作模式的建立，車身廠沖壓計劃完成率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，總裝廠物流方式的改進等，對項目開展起了一定的作用。

在實習(xí)期間，加強對專業(yè)知識的補充學(xué)習(xí)，對精益生產(chǎn)中的專業(yè)方法、概念進行了了解查詢。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了豐田生產(chǎn)方式(tps)中的先進經(jīng)驗與技巧，為精益生產(chǎn)工作儲備知識技能。整理總結(jié)自己在原單位工作經(jīng)驗，主要表述能對目前團隊展開工作有所幫助的部分，與大家分享，以對大家展開工作思維有所幫助。

__的精益生產(chǎn)工作經(jīng)過前輩同事多年的不懈努力，已經(jīng)取得了非常大的成績，但精益工作仍是任重道遠(yuǎn)，需要我們共同努力。

在以后的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)提醒自己的是，收斂自己強勢的性格，學(xué)會聆聽別人意見與想法，保持奮進的勇氣與激情，我們可以做的更好。

斯坦福有一種文化，把自己的所知所學(xué)變成一種生產(chǎn)力，因此斯坦福有了硅谷。這句話與我們的精益生產(chǎn)工作的精神非常契合，我相信，我們就是__的生產(chǎn)力。

最后愿我們的__事業(yè)蒸蒸日上，市場繁榮不息，讓__產(chǎn)品成為一種社會文化，一種生活習(xí)慣。

經(jīng)過一個多月的實習(xí)，收獲頗多，受益匪淺，通過實習(xí)與同事間的交流，已經(jīng)很好的融入了這個有活力積極奮進的工作團隊與工作環(huán)境，與同事關(guān)系良好，配合默契，對本職工作內(nèi)容及工作流程已掌握，能夠獨立完成這份工作，迫切希望能夠盡快投身于工作當(dāng)中，貢獻自己的所知所學(xué)。

殷切期望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以轉(zhuǎn)正!

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

你好!通過以前和現(xiàn)在的學(xué)習(xí)，讓我對保安工作的流程，更加熟悉!對我所處的各個崗位的職責(zé)都銘記于心，尤其讓我感到高興的是對文明執(zhí)勤，禮貌待人的理解和應(yīng)用。保安工作對內(nèi)以禮貌待人，以規(guī)章勸人，以紀(jì)律服人，以文明示人!對外嚴(yán)肅警戒，一絲不茍!遇到異常情況發(fā)生，及時處理上報，將其影響降到最低!各個崗位都時刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)勤!無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時時刻刻嚴(yán)陣以待，密切注視周圍的“風(fēng)吹草動”!巡邏崗巡邏時間經(jīng)過細(xì)密安排，巡邏路線經(jīng)過縝密核查，巡邏人員經(jīng)過交錯分派，以確保每一個空間都能巡邏之中，每一段時間都在巡邏之內(nèi)，每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監(jiān)督，共同監(jiān)視，組成一張監(jiān)測網(wǎng)，保護著公司的“一草一木”!

我通過以前和現(xiàn)在兩個月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對所在崗位的工作更加得心應(yīng)手!文明執(zhí)勤，不卑不矯，謙誠謹(jǐn)慎，堅持原則!所謂：贈人玫瑰，手有余香!予人以禮，人皆敬之!每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來客都含笑聽從，有的還向我道謝!當(dāng)然，偶爾也有些幼兒園長大的人，對這些人，我會耐心解釋，依然目無本公司之規(guī)章者，拒絕放行或強制驅(qū)逐，絕不姑息放任!無論是高級貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會按比例分給誰更多，做到服務(wù)態(tài)度一成不變，放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺的沖擊，卻無法帶來我心靈的震動!

每個崗位都各有不同，每個兄弟都身肩任務(wù)!共同努力，文明執(zhí)勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個門口，上班下班走一個門口，來賓訪客走一個門口!井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌!這些都是公司的.領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治，辛勤奮斗的結(jié)果!

在工作中，每位領(lǐng)導(dǎo)都給了我許多的指導(dǎo)和鼓勵，讓我的工作激情澎湃!有功必獎，有過必罰!絕不因公廢私，因私徇情!

正因此，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我轉(zhuǎn)正，讓我無后顧之憂的竭盡所能，為公司效力!

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年_月_日成為公司的試用員工，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有余。初，?；袒滩话?蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。

3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍荆匠贽D(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。

我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書7尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)，您們好!

本人___，從20__年_月27日正式入職，至今已滿兩個月試用期(試用期截止日期為20__年9月28日)。

在這兩個月的工作時間內(nèi)，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們的關(guān)心和幫助，特別是領(lǐng)導(dǎo)們在工作中所給予我的指導(dǎo)和啟發(fā)，讓我受益匪淺，無論是從工作技術(shù)及能力上還是從個人修為上都讓我有了新的體會和認(rèn)識，這段工作經(jīng)歷不僅提高了我個人的工作能力、業(yè)務(wù)水平，在為人處事方面更是讓我有了新的方向，更好的認(rèn)清自己及對自己未來的規(guī)劃。

小水手的教育理念還是讓我感受到了公司投身教育產(chǎn)業(yè)的前景與發(fā)展空間。我個人認(rèn)為小水手雙語優(yōu)學(xué)館的教育理念是獨特而不可多得的，能夠在這個飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會中關(guān)注孩子內(nèi)心的成長，并致力于這種培養(yǎng)兒童強大內(nèi)心的，是我非常欣賞和認(rèn)同的，而我們的教學(xué)設(shè)施設(shè)備的完善和強大，讓我看到了公司發(fā)展的光輝前景，同時也增強了我個人的工作信心和工作熱情。

現(xiàn)本人正式申請成為公司正式職工中的一員，相信我會以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，親切活潑的生活作風(fēng)投入到我的本職工作中去，為公司的發(fā)展盡自己最大的努力!

此致

敬禮

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于____年__月__日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任山峽項目資料員一職，負(fù)責(zé)資料收集、發(fā)放、整理、歸檔的工作。

在這段時間的工作中，我始終以求真務(wù)實、樂觀上進的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工作學(xué)習(xí)中，注重自我管理、先做人后做事、勤于思考和總結(jié)，善于觀察和領(lǐng)悟，敢于挑戰(zhàn)和超越，善于學(xué)習(xí)和積累，有很強的團隊協(xié)作能力，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，讓我在工作中能夠進一步提高自己，在完成本職工作的同時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);下面是我的工作內(nèi)容：

1.資料預(yù)控

這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程資料是項目施工過程中逐步形成的，是工程施工過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

2.掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

由于本人進入項目時，項目工程施工已經(jīng)基本完成，在項目部各成員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，慢慢熟悉一些基本的工作流程，及時收集、整理、發(fā)放洽商記錄、工程簽證、工程聯(lián)系函、材料計劃申請等。與施工單位、監(jiān)理單位或各分包單位及時做好簽發(fā)文件臺帳。

3、加強學(xué)習(xí)

作為一個項目的資料員，還應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，以期將來能學(xué)以致用，補充自身的不足，同公司共發(fā)展共進步。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書9尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年_月__日入職，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任__客服一職，負(fù)責(zé)跟進歐美客戶的單子。三個多月以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下對自己本職工作的內(nèi)容和范圍有了較好的了解和掌握，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、可以較為熟練地操作sap和erp系統(tǒng)，并保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時性;

2、對公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解，并能根據(jù)單子的緊急程度及時跟進單子的進展情況;

3、可以及時的向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單，保證準(zhǔn)確、及時發(fā)貨;

4、定期催收貨款，保證貨款回收。

5、能及時的發(fā)現(xiàn)問題和提出解決問題的建議，并在周報中向領(lǐng)導(dǎo)反映。

當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給予指正，這也促進了我工作的成熟性。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、工作經(jīng)驗有限，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，與公司的要求還有一定的差距;

2、對產(chǎn)品專業(yè)知識掌握的不夠深，需要加強學(xué)習(xí);

3、考慮問題有時不夠全面，需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

總之，在以后的工作中我會更加地嚴(yán)格要求自己，在作好自己本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，為公司創(chuàng)造出更好的效益，自我價值得到體現(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能作為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人：xuexila

__年__月__日

2021員工轉(zhuǎn)正申請書10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我自去年10月入職以來至今年4月份整六個月的時間，也是我試用期滿的日期。今天我鄭重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，請公司考慮我的請求!

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼六個月試用期限將過。在這六個月中，通過公司部門組織的教育培訓(xùn)，以及通過我自身的學(xué)習(xí)，對公司、部門及我個人的工作內(nèi)容有了非常詳細(xì)的了解。對公司今后的發(fā)展充滿信心，對我自己能勝任這份工作充滿了信心。在以后的日子里，我還將努力工作，努力工作學(xué)習(xí)，為公司、部門及我個人的發(fā)展而努力?，F(xiàn)在我就自己在六個月中的工作、學(xué)習(xí)情況作一下簡單的匯報。

剛進入公司后就直接進入___項目組，由于該項目期限緊、工作量大，進入項目后能夠迅速溶入項目團隊的.工作中。和同事一起為了推進項目進度，加班加點分析提出解決方案。因處于項目后期，我在短時間內(nèi)了解了分派的___項目的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并開始協(xié)助團隊的成員在以下方面展開工作。

1、協(xié)助團隊成員與日方擔(dān)當(dāng)進行業(yè)務(wù)溝通。

2、協(xié)助團隊成員進行測試式樣的評審。

3、并做出相對業(yè)務(wù)比較較復(fù)雜頁面的測試數(shù)據(jù)。

4、參與畫面系的測試工作。

由于對技術(shù)、業(yè)務(wù)和日語的掌握，在整個業(yè)務(wù)開展過程中爭取主動出擊，通過各種形式推進問題的確認(rèn)進度，可以說在一定程度上縮短了問題的確認(rèn)時間，同時也的到了同事們的認(rèn)可。

通過參與___的項目對公司的項目管理有了一定程度的了解。在項目實施的各個階段，項目組在質(zhì)量部門的協(xié)助下通過使用各種工具對項目進行量化管理。好多管理工具是我在之前的項目管理中是沒有接觸過的。通過對項目管理工具的學(xué)習(xí)也讓我對軟件項目管理有了更深層次的認(rèn)識。

在___結(jié)束的待機階段，也總結(jié)了自己在___項目中的不足之處。努力安排好每天的寶貴時間，通過各種學(xué)習(xí)方式彌補自己的不足之處。在空閑的時間里學(xué)習(xí)了，dotnet編程語言，也了解了___中使用的各種框架。相信這會為以后的工作帶來更大的幫助。

在試用期間參與的另外一個項目，也是目前擔(dān)當(dāng)?shù)腳_____項目。從項目啟動初期就進入項目組，按照pl的指示在下列方面展開工作。

1、對項目的業(yè)務(wù)內(nèi)容進行詳細(xì)確認(rèn)，對不明確的業(yè)務(wù)內(nèi)容進行確認(rèn)。

2、擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)復(fù)雜畫面的測試用例制作和測試數(shù)據(jù)做成。

3、對于開發(fā)的系統(tǒng)進行結(jié)合測試。

4、協(xié)助團隊成員進行業(yè)務(wù)確認(rèn)。

通過對業(yè)務(wù)的掌握和理解，及時提出業(yè)務(wù)中存在的問題點，并能夠指導(dǎo)同事對業(yè)務(wù)進行理解。在測試數(shù)據(jù)做成時充分考慮了各種可能情況，做出各種類型測試數(shù)據(jù)，保證測試工作順利展開。各方面也得到了項目組同事的認(rèn)可。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，通過參與項目、和同事共事讓我對公司也有了更為深刻的了解。

此致

申請人：xuexila

篇5

關(guān)鍵詞：醫(yī)用 高值耗材 規(guī)范化 管理

醫(yī)用高值耗材相對低值耗材而言，屬于醫(yī)用?？浦委熡貌牧?，如心臟介入、外周血管介入、人工關(guān)節(jié)及其他臟器介入替代等醫(yī)用材料[1]。如今，醫(yī)療事業(yè)不斷進步發(fā)展，醫(yī)用高值耗材的科學(xué)管理能夠幫助醫(yī)院及醫(yī)療事業(yè)更加健康、穩(wěn)健地發(fā)展。醫(yī)用高值耗材的招標(biāo)至結(jié)算過程中的透明化與規(guī)范化可以有效避免產(chǎn)生賄賂、等惡劣情況的出現(xiàn)，更好地維護醫(yī)院的聲譽，幫助醫(yī)院在發(fā)展道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

1.醫(yī)用高值耗材的重要性

1.1 與患者的生命安全相關(guān)

高值耗材直接植入患者體內(nèi)，屬于高風(fēng)險特殊商品，其質(zhì)量的可靠性、功能的有效性直接關(guān)系到患者的身體健康和生命安全[2]。

1.2 對醫(yī)院的經(jīng)濟效益造成影響

醫(yī)療水平的不斷提高促使人們對于醫(yī)療的消費觀念也逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變。更多的醫(yī)用高值耗材開始被人們使用，人們需求量不斷增加，而且醫(yī)用高值耗材的價格與一般醫(yī)用耗材相比要高出許多。因此，醫(yī)院在對物資進行采購時，其采購重點逐漸放在了醫(yī)用高值耗材上。這種情況使得醫(yī)用高值耗材的管理與醫(yī)院的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。

1.3 與醫(yī)院的生存發(fā)展相關(guān)

醫(yī)用高值耗材的種類、型號往往較為繁雜，而且其專業(yè)性偏強。因此，醫(yī)用高值耗材在管理上，具有較高的難度。對醫(yī)用高值耗材實行一個規(guī)范化管理，確保醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量、計價，并對其實行一個實時跟蹤，避免一些不必要的風(fēng)險，能夠幫助醫(yī)院更好地生存、立足，促進醫(yī)院的良好發(fā)展。

2.醫(yī)用高值耗材的管理現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 醫(yī)用高值耗材的管理現(xiàn)狀

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得醫(yī)用高值耗材的種類與性能在逐步地改進完善，醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的腳步也逐漸加快。但是，醫(yī)用高值耗材如果在管理過程中出現(xiàn)了一些問題、缺陷，則極其容易產(chǎn)生一些不好的情況，如價格偏高致使患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)加重、醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量不合格等。這些不好的情況會對醫(yī)院的信譽方面造成不良的影響，影響醫(yī)院整體發(fā)展。現(xiàn)如今，醫(yī)用高值耗材在醫(yī)療事業(yè)的方方面面開始普及應(yīng)用，其需求量開始加大，醫(yī)用高能耗材的費用與風(fēng)險也開始呈現(xiàn)增長的趨勢，而固有的對于醫(yī)用高值耗材的管理方法已經(jīng)無法對其進行更好地管理。固有的傳統(tǒng)的醫(yī)用高值耗材供應(yīng)模式會致使醫(yī)院資金被占用，因此，醫(yī)院相關(guān)管理部門應(yīng)對原有的觀念進行轉(zhuǎn)變，依照醫(yī)用高值耗材的具體情況進行模式調(diào)整，實行一個科學(xué)有效的規(guī)范化管理。醫(yī)院的管理者在對醫(yī)用高值耗材進行管理時，管理重點不應(yīng)該只放在其質(zhì)量、價格等基本方面。管理者還應(yīng)該從高值耗材入院審核、采購、申領(lǐng)、使用以及術(shù)后質(zhì)量跟蹤各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格監(jiān)管，注重安全性和風(fēng)險性，避免因差錯而損害醫(yī)院和患者的利益[3]。

2.2 醫(yī)用高值耗材管理中出現(xiàn)的問題

2.2.1 未進行有效的醫(yī)用高值耗材供應(yīng)

醫(yī)用高值耗材的特點是種類與規(guī)格較為繁雜，專業(yè)性質(zhì)較強。但現(xiàn)今對醫(yī)用高值耗材的管理還未對其進行一個從供應(yīng)到使用的有效跟蹤。當(dāng)醫(yī)院中有需要的科室提出采購時，相關(guān)采購部門無法從中確定各科室對高值耗材的真正需求度。一旦出現(xiàn)急需狀況但供給無法跟上時，極其容易對醫(yī)院臨床使用造成不良的影響。

2.2.2 醫(yī)用高值耗材招標(biāo)采購環(huán)節(jié)未發(fā)揮作用

醫(yī)用高值耗材的一般管理模式是，高值耗材在投入使用后，其采購發(fā)票需要經(jīng)過一定的審核進行出入庫。而高值耗材的專業(yè)與技術(shù)含量較高的特點，使得在進行高值耗材的選擇時，專業(yè)知識較強的醫(yī)師占據(jù)了較為重要的地位，其意向也會對采購造成一定的影響。因此，采購人員在對醫(yī)用高值耗材進行采購時，其科學(xué)合理性會受到專業(yè)醫(yī)師的影響。這種情況致使在采購環(huán)節(jié)中，會出現(xiàn)監(jiān)管較難的情況，也難以控制相關(guān)科室的購買行為。

2.2.3 醫(yī)用高值耗材使用監(jiān)督不到位

醫(yī)用高值耗材在購買后為進行有效的驗收，其購買環(huán)節(jié)中的行為也有一些安全及法律隱患，這些隱患需在醫(yī)用高值耗材的使用過程中進行解決。手術(shù)部門的配合能夠?qū)Ω咧岛牟牡氖褂眠M行監(jiān)督管理，而物資部門卻做不到這一點。醫(yī)用高值耗材有兩層相關(guān)的追溯信息分別為使用人以及高值耗材自身的追溯。高值耗材自身的追溯是指其名稱、型號、制造商以及注冊號等；使用人的追溯信息主要是指使用醫(yī)師與患者、送貨人等信息。在耗材追溯中，其使用人的信息有待改進，機制也應(yīng)進一步健全。

2.2.4 醫(yī)用高值耗材收入庫環(huán)節(jié)缺失

醫(yī)用高值耗材的入庫驗收環(huán)節(jié)存在著幾大難題。骨科類、導(dǎo)管介入類科室的耗材確定必須與手術(shù)室跟臺相結(jié)合。耗材使用科室對驗收環(huán)節(jié)進行了規(guī)避，而手術(shù)室則對醫(yī)用高能耗材在驗收環(huán)節(jié)的難度進行了加大。

3.如何對醫(yī)用高值耗材進行規(guī)范化管理

3.1 醫(yī)用高值耗材招標(biāo)采購環(huán)節(jié)的管理

醫(yī)用高值耗材的招標(biāo)環(huán)節(jié)會對醫(yī)院的經(jīng)濟效益與使用患者的安全造成影響，為了更好地對醫(yī)用高值耗材實行管理，應(yīng)采用集中招標(biāo)方式。在醫(yī)用高值耗材的采購中，需要采購的相關(guān)科室依照自身需要，按照規(guī)定填寫采購申請書，將需要的高值耗材的名稱、規(guī)格及數(shù)量等信息進行詳細(xì)說明。將申請書填寫好后將其遞交給相關(guān)的器械科，器械科對科室的申請書進行進一步審查，對申請的高值耗材信息進行嚴(yán)格謹(jǐn)慎地審核。當(dāng)一切審核完成后，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的再由器械科與相關(guān)中標(biāo)人聯(lián)系并配送，配送完成后應(yīng)將高值耗材的名稱、廠家、注冊號、數(shù)量、有效期等相關(guān)信息進行認(rèn)真的登記記錄。

3.2 醫(yī)用高值耗材儲存使用環(huán)節(jié)的管理

醫(yī)用高值耗材種類及規(guī)格繁雜，通常把它分為兩大類。一種是如人工晶體能在手術(shù)前便明確選定的通用高值耗材；一種是如人工關(guān)節(jié)類需要在手術(shù)時進行明確的跟臺高值耗材。兩種不同的醫(yī)用高能耗材所采取的儲存與使用方法也不盡相同。

對于只能在進行醫(yī)療手術(shù)時才明確的跟臺型高值耗材，為了防止出現(xiàn)耗材積壓的情況，不能進行全部或大面積的儲備，對其管理應(yīng)實行“零庫存”管理。有耗材需求的科室在提出相應(yīng)的申請后，器械科再與廠商進行聯(lián)系，將耗材送至所需科室，器械科工作人員與相關(guān)醫(yī)師進行耗材驗收并對使用清單進行填寫。使用清單要包含以下信息： 患者姓名、性別、年齡、床位號、住院號、手術(shù)類型、使用耗材名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、購入和收費價格、醫(yī)生姓名、使用日期等[4]。相關(guān)醫(yī)師與主人進行確認(rèn)簽字后，在使用清單上將高值耗材的條形碼進行粘貼，并在系統(tǒng)中進行錄入。相關(guān)責(zé)任護士還需填寫高值耗材使用詳細(xì)表，手術(shù)科室、財務(wù)科與患者病例中各留一份存檔，便于以后的核查。對于通用高值耗材，應(yīng)應(yīng)用“二級庫存”方式進行管理。在相關(guān)的耗材使用科室中進行部分耗材儲存，固定時期向器械科提出申請，再由器械科與廠商聯(lián)系進行耗材配送。在高值耗材使用之后，相關(guān)使用科室進行使用清單的填寫，并粘貼二維條形碼，錄入系統(tǒng)。責(zé)任護士也應(yīng)對耗材使用詳細(xì)表進行填寫。

3.3 醫(yī)用高值耗材的術(shù)后質(zhì)量跟蹤管理

為了達(dá)到對醫(yī)用高值耗材更加精準(zhǔn)地統(tǒng)計管理的目的，設(shè)備處應(yīng)對醫(yī)用高值耗材的出入庫狀況。最終結(jié)算等信息運用軟件進行重要的備案。在對醫(yī)用高值耗材進行管理時，應(yīng)將每件醫(yī)用高值耗材從投入使用后的全過程進行跟蹤及備案，將監(jiān)管工作落實到底。醫(yī)用高值耗材但凡出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，其使用中登記記錄的檔案便能作為依據(jù)，幫助維護患者與醫(yī)院的合法權(quán)益。另外，為使醫(yī)院的設(shè)備管理部門對耗材使用進行更加精準(zhǔn)地統(tǒng)計管理，應(yīng)對醫(yī)院高值耗材的使用量進行相應(yīng)的圖表制作，使管理人員便于掌握耗材的具體情況，有效幫助管理者制定更好的管理政策，實行科學(xué)正確的管理。

3.4 醫(yī)用高值耗材的檔案管理

醫(yī)用高值耗材實行檔案管理主要是對耗材廠商的信息與資質(zhì)進行管理。管理中包含了耗材廠商的合格材料，公司名稱、地址及經(jīng)營范圍等資料信息。在檔案管理中，還應(yīng)對耗材的注冊證，經(jīng)營、生產(chǎn)、衛(wèi)生許可證以及其商檢報告進行管理，所有的相關(guān)證件都需蓋有正規(guī)公章。管理者還需對所有證件的有效期進行有效地熟悉掌握，但凡出現(xiàn)有效期將至的情況應(yīng)及時與廠商聯(lián)系，通知其盡快對相關(guān)證件進行提供。耗材器械科還應(yīng)對所有醫(yī)用高值耗材的信息進行建檔處理，并錄入相關(guān)系統(tǒng)，以便管理人員對廠商進行更好地管理。

4.小結(jié)

對醫(yī)用高值耗材的規(guī)范化管理是一項整體的系統(tǒng)工作，在管理中，管理工作人員應(yīng)具備仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度，且具有一定的專業(yè)技能。對各種醫(yī)用高能耗材的特點、功能等進行熟悉掌握，積極地與使用高值耗材的醫(yī)師進行溝通，能夠?qū)崿F(xiàn)管理者對醫(yī)用高值耗材的科學(xué)管理。

確保醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量及其安全性，能夠有效提高醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益，實現(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻：

[1]彭北鴻.初探醫(yī)用高值耗材的管理[J].中國醫(yī)學(xué)裝備，2013（10）：74-76

[2]王會芳.淺議醫(yī)用高值耗材的管理[J].時代經(jīng)貿(mào)，2009（01）：156-157

篇6

第一條辦公物品購買原則為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室要根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定訂購數(shù)量。第二條辦公物品訂購方式小型或零星辦公物品的采購要由兩人以上到指定專門商店采購，要選購價格合適、質(zhì)量合格的物品。

大型物品采購可采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價和單一來源采購等方式進行。

1、購單件或批量在5萬元以上的物品（低值易耗品除外），應(yīng)采取招標(biāo)采購。凡進行公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的，應(yīng)成立專項采購工作小組，依法組織實施招投標(biāo)。

2、凡采用競爭談判或詢價方式的，要組成有申購單位負(fù)責(zé)人參加的談判小組或詢價小組，在進行市場調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體討論提出意見，并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或負(fù)責(zé)人予以確定。

3、凡采用單一來源采購方式（包括定點采購）的，應(yīng)遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門與申購單位共同確定供應(yīng)商。

第三條辦公物品采購過程

在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則進行訂購。

一、驗貨

所采購的辦公用品到貨后，由倉庫管理員按送貨單進行驗收，經(jīng)核對（名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等）無誤后，在送貨單上（一式二聯(lián)）簽字驗收，然后將送貨聯(lián)留存歸類，另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。

二、付款

采購員收到供貨單位發(fā)票后，須查驗訂貨單位合同，核對所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認(rèn)可后，攜驗收入庫單結(jié)算發(fā)票以及開列的支付傳票，交主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，做好登記，做到帳、卡、物一致，最后交財務(wù)處負(fù)責(zé)支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。

三、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購、分發(fā)給各個部門。用品分發(fā)后作好登記，寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品購買申請書”的前提下進行采購。

四、保管

辦公用品進倉入庫后，倉庫管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆碼，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊上進行登錄。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時要實行防蟲等保全措施。

第四條辦公物品采購紀(jì)律

一、參與物品采購的單位和工作人員，不準(zhǔn)參加可能影響公平競爭的任何活動；不準(zhǔn)收取供貨方任何名目的“中介費”、“好處費”；不準(zhǔn)在供貨方報銷任何應(yīng)由個人支付的費用；不準(zhǔn)損害公司利益，，為對方謀取不正當(dāng)利益。

二、物品采購過程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項，應(yīng)首先用于降低采購價格；確屬難以用于降低采購價格的，一律進入公司財務(wù)帳內(nèi)，不得由部門坐收坐支，不得提成給經(jīng)辦人員。

篇7

今年7月底，日本國家電臺NHK報道了過去不曾發(fā)生過的企業(yè)現(xiàn)象：這一年日本企業(yè)員工響應(yīng)公司的退職優(yōu)遇制度非常熱烈，申請率高出目標(biāo)20%-40%，也就是說有100個退休位置，卻有120位到140位員工申請

10年前裁員不成功

從10年前泡沫經(jīng)濟破滅之后，日本企業(yè)就開始進行企業(yè)重整活動，其實就是裁員

1980年初，美國開始企業(yè)重整活動。從“轉(zhuǎn)型”開始，把不合理的部門除去，加強合理部門，“并購”或“收買”有希望的企業(yè)。而在重整過程中并沒有強調(diào)裁員。日本引進企業(yè)重整活動之后，卻“東施效顰”，把企業(yè)重整當(dāng)著“瘦身活動”，大開殺戒，定期設(shè)定裁員目標(biāo)，進行“革職”工作

首先采取的是退職優(yōu)遇制度，即退休金提高3倍到4倍，誘使員工提早申請退休

可是申請的員工并不多，常常不到裁員目標(biāo)人數(shù)的10%

強迫離職

企業(yè)于是改用“吹毛求疵”方式，選定好了裁員的目標(biāo)之后，就找這個人的麻煩，想辦法讓他自知沒趣提出辭職申請書；或把幾個人打入冷宮，讓他們鎮(zhèn)日無事可做，直到覺得太無聊，然后一個個離去

我有一位朋友田中先生在某大公司擔(dān)任課長，他的考績一向是A等。有一次他的經(jīng)理在路上叫他，他卻沒有注意到，不久經(jīng)理就把他列入勸退名單，最后遭到“虐待”，就拿了優(yōu)厚的退休金回家了

妻子看他拿那么多錢回來，又喜又氣。日本家庭里老婆管錢，突然看到那么多錢入庫，當(dāng)然高興；可為什么別人不被裁員，偏偏裁我老公？想到這里他老婆一肚子氣

第二天，天剛剛亮，老婆就叫醒他，叫他趕快準(zhǔn)備去上班。他說：“你忘了我被裁了，去上什么班？”“鄰居都知道你是那個大公司的課長，你得給我面子，一定要裝裝模樣去上班，否則叫我們母子如何在這地方住下去呢？”老婆吼著

可憐的田中先生只好照常一早起身去趕電車，然后到咖啡館或圖書館消磨時間

景氣指數(shù)的催促

為什么今年許多企業(yè)的員工開始熱烈響應(yīng)企業(yè)的退職優(yōu)遇制度呢？因為政府一再向下調(diào)整“景氣動向指數(shù)”（這是日本政府內(nèi)閣閣僚會議每隔兩個月就要發(fā)表的指數(shù)，今年8月6日又向下調(diào)整了一次），使企業(yè)員工人心惶惶，生怕“不趕快離職，將來什么都拿不到”

今年8月1日，日本各大報以頭版新聞報道：“松下電器公司出現(xiàn)740億日元的虧損，并且決定引進‘退職優(yōu)遇制度’?！彼上鹿倦m然由“經(jīng)營之神”松下幸之助領(lǐng)導(dǎo)稱霸日本全國，但現(xiàn)在并不是日本最大、最有名的公司，可他們的虧損與引進優(yōu)惠退休制度為什么會被刊登在頭版呢？這是因為松下電器公司一向信奉“終身雇用制度”。上次經(jīng)濟大蕭條（1929年，又稱“昭和大恐慌”）時松下幸之助堅決反對裁員，在非常痛苦的情況之下保護全體員工。所以這次決定裁員可以說是轟動全日本的破天荒事件。有個大報甚至用了“連松下電器也要裁員了”的標(biāo)題

原先也堅持不裁員的本田、NEC、富士通等，一直認(rèn)為“裁員會加速景氣的惡化”，這次似乎也要跟進，并開始采用優(yōu)惠退休措施

篇8

截止到目前，分局各項指標(biāo)完成情況是：個體工商戶發(fā)展到戶，從業(yè)人員人，其中今年上半年新發(fā)展戶，從業(yè)人員人，同比增長％和％；私營獨資企業(yè)發(fā)展到戶，從業(yè)人員人，其中今年上半年新發(fā)展戶，從業(yè)人員人，同比增長％和％；市場業(yè)戶發(fā)展到戶，其中今年上半年新發(fā)展戶，同比增長％；轄區(qū)實現(xiàn)市場成交額億元；辦理各種行政處罰案件件，其中一般處罰件，即時處罰案件件，罰沒款入庫額元；收繳各項規(guī)費元，同比增長％，收繳會費元；接待消費者投訴件，為消費者挽回經(jīng)濟損失元；安排下崗職工再就業(yè)人次，免收各項費用萬元。

一、上半年工作簡要回顧

半年以來，城區(qū)分局立足工作職能、結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和分局隊伍建設(shè)的實際，重點開展了以下工作：

（一）立足職能，服務(wù)老工業(yè)基地振興

篇9

第一條為支持企業(yè)開展糧食經(jīng)營規(guī)范糧食流轉(zhuǎn)貸款操作和管理防范和控制貸款風(fēng)險確保貸款的安全性、流動性和效益性，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見有關(guān)精神和《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款管理制度》制定本辦法。

第二條糧食流轉(zhuǎn)貸款是指中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡稱農(nóng)發(fā)行，下同為解決企業(yè)根據(jù)市場行情自主經(jīng)營收購和調(diào)入糧食的資金需要而發(fā)放的貸款。

第三條糧食流轉(zhuǎn)貸款的發(fā)放和管理應(yīng)遵循以下原則

（一）控制風(fēng)險。以企業(yè)承受貸款風(fēng)險能力和貸款償還能力為核心，綜合運用多種手段，防范和控制貸款風(fēng)險；

（二）擇優(yōu)扶持。對不同企業(yè)采取不同的信貸支持和管理方式，對資信狀況好、效益好、風(fēng)險低的企業(yè)予以優(yōu)先扶持；

（三）全程監(jiān)管。將企業(yè)資金包括糧食實物形態(tài)和貨幣形態(tài)運動的全過程納入信貸監(jiān)管范圍；

（四）按期收回。在貸款期限內(nèi)，實行按期收回與購貸銷還相結(jié)合。對信譽好的企業(yè)，實行約定期限、按期償還。

第四條本辦法適用于農(nóng)發(fā)行營業(yè)機構(gòu)辦理的企業(yè)自主經(jīng)營糧食過程中的糧食收購和糧食調(diào)銷貸款業(yè)務(wù)。

第二章貸款對象、用途、種類和條件

第五條凡在農(nóng)發(fā)行開戶的自主從事糧食收購、調(diào)銷、進口（以下統(tǒng)稱“購進”）業(yè)務(wù)的國有糧食購銷企業(yè)含農(nóng)墾系統(tǒng)國有糧食購銷企業(yè)，國有糧食購銷企業(yè)改制后落實原有貸款債務(wù)、繼續(xù)從事糧食經(jīng)營的企業(yè)，以及依照國家有關(guān)規(guī)定具備入市資格并列入農(nóng)發(fā)行貸款范圍、從事糧食經(jīng)營和交易的其他企業(yè)，均屬于本辦法規(guī)定的貸款對象（簡稱借款人，下同）。

第六條糧食流轉(zhuǎn)貸款用于解決借款人根據(jù)市場行情自主收購和調(diào)入糧食的資金需要。

第七條糧食流轉(zhuǎn)貸款分為以下兩種：

（一）收購貸款。用于解決借款人直接從糧食收購市場收購糧食的資金需要；

（二）調(diào)銷貸款。用于解決借款人從異地調(diào)入（含進口，下同）糧食的資金需要。

第八條借款人申請糧食流轉(zhuǎn)貸款除應(yīng)具備《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款管理制度》規(guī)定的基本條件外還應(yīng)具備以下條件

（一）信用等級和資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)由省級分行確定

（二）具有與申請貸款相適應(yīng)的風(fēng)險承受能力和貸款償還能力，包括在糧食經(jīng)營過程中能夠做到“購得進、銷得出、不虧損”；或者能夠按規(guī)定提供貸款擔(dān)保（抵押、質(zhì)押、保證）的；或者具有一定比例的自有資金；或者具有一定比例的風(fēng)險準(zhǔn)備金等。借款人自有資金和風(fēng)險準(zhǔn)備金的具體比例由省級分行確定；

（三）已借貸款的本息按期償付，未能按期償付的，已落實切實可行的償還計劃，無違約行為發(fā)生。

第三章貸款的期限、利率及方式

第九條糧食流轉(zhuǎn)貸款期限，原則上根據(jù)借款人糧食經(jīng)營周期、還款能力和農(nóng)發(fā)行的資金供應(yīng)能力由借貸雙方協(xié)商確定，一般為6個月，最長不超過一年。

第十條借款人不能按期歸還的貸款應(yīng)在貸款到期10個工作日之前向開戶行書面申請貸款展期并提出展期理由、期限和還款計劃。對購進的糧食尚未銷售或已經(jīng)銷售、但銷售貨款在正常結(jié)算期內(nèi)尚未回籠的，經(jīng)開戶行審查同意后可辦理展期。貸款展期期限累計不得超過原借款合同確定的貸款期限。擔(dān)保貸款申請展期的，應(yīng)由保證人（抵押人、出質(zhì)人）出具同意擔(dān)保展期的書面證明。

由上級行審批的貸款，開戶行辦理貸款展期后，應(yīng)報貸款審批行備案，備案要說明展期理由、展期期限、展期人及展期貸款的風(fēng)險情況等。

借款人未申請展期或不符合展期條件的貸款，開戶行不得辦理貸款展期，從貸款到期次日起納入逾期貸款管理。

第十一條糧食流轉(zhuǎn)貸款執(zhí)行中國人民銀行規(guī)定的金融機構(gòu)同期、同檔次貸款利率或經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的相關(guān)利率。

貸款的展期期限加上原期限達(dá)到新的貸款利率期限檔次時，從展期之日起，執(zhí)行新的期限檔次利率。貸款逾期或借款人未按合同約定使用的貸款，執(zhí)行人民銀行規(guī)定的相關(guān)利率。

第十二條糧食流轉(zhuǎn)貸款一般采用擔(dān)保貸款方式。對資信狀況較好，具有規(guī)定比例的自有資金或風(fēng)險準(zhǔn)備金，或者能確保足額歸還貸款本息的借款人，可以采用信用貸款方式。

第四章貸款程序

第十三條辦理糧食流轉(zhuǎn)貸款應(yīng)依次經(jīng)過貸款申請、貸款受理及調(diào)查、貸款審查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸款使用的監(jiān)督和收回等程序。

第十四條貸款申請。借款申請人申請糧食流轉(zhuǎn)貸款時，應(yīng)填寫《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行借款申請書》（簡稱《借款申請書》，下同），開戶行應(yīng)對借款人填寫《借款申請書》給予必要的指導(dǎo)和說明。對其中的“借款原因”應(yīng)寫明計劃購進糧食的數(shù)量、價格及貨源落實情況，購進糧食資金需求及來源構(gòu)成，銷售渠道及預(yù)期效益，還款方式及資金來源等。借款申請人已在其他金融機構(gòu)借款的，應(yīng)對借款金額、貸款方式及本息償還情況做出詳盡說明。開戶行需要借款申請人提供內(nèi)容較多的，應(yīng)要求借款申請人另附借款申請報告。除此之外，借款申請人還應(yīng)向開戶行提供能反映和表明自身風(fēng)險承受能力和貸款償還能力及其他保證貸款安全的有關(guān)資料，具體包括：

（一）能夠辦理保證擔(dān)保貸款的，應(yīng)提供保證人貸款償還保證能力情況及保證人同意保證的有關(guān)證明文件；

（二）能夠辦理抵（質(zhì)）押擔(dān)保貸款的，應(yīng)提供抵（質(zhì)）押物清單、抵（質(zhì)）押物評估價值證明材料和有處分權(quán)人同意抵（質(zhì)）押的證明；

（三）能夠提供一定比例的自有資金或風(fēng)險準(zhǔn)備金的，應(yīng)提供證明其金額及來源渠道等情況的資料；

（四）能反映和表明借款申請人風(fēng)險承受能力和貸款償還能力的其它資料。

初次向農(nóng)發(fā)行申請借款的借款人，還應(yīng)按規(guī)定進行貸款資格認(rèn)定。

第十五條貸款受理與調(diào)查。開戶行收到借款申請人的《借款申請書》及相關(guān)資料后應(yīng)審查借款申請人是否符合糧食流轉(zhuǎn)貸款對象范圍、所申請貸款使用意向是否符合糧食流轉(zhuǎn)貸款的用途規(guī)定，并根據(jù)審查情況及時提出是否受理的意見。對同意受理的貸款申請，應(yīng)及時確定貸款調(diào)查人。

貸款調(diào)查人應(yīng)首先審核借款申請人所提供的證明具備貸款條件的各項資料是否真實、完整，對資料不完整或存在疑義的應(yīng)要求借款申請人補充或說明，并圍繞借款申請人的風(fēng)險承受能力和貸款償還能力對以下內(nèi)容進行重點調(diào)查：

（一）借款申請人資信狀況及其真實性。主要包括：

1、借款申請人的信用等級及其變化狀況；

2、借款申請人的法定代表人的品行、業(yè)績、能力、信譽等狀況；

3、借款申請人、保證人近兩年的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況，以及所提供的財務(wù)報表的真實性；

4、已借貸款本息清償情況，對存在逾期貸款的，分析沒有按期清償貸款的成因，并督促和幫助借款人制定切實可行的還款計劃。還應(yīng)當(dāng)要求借款人提供以及通過人民銀行《信貸登記咨詢系統(tǒng)》查詢分析其在它行借款記錄及按期還本付息的情況。

（二）申請貸款的效益性。主要包括借款申請人貨源是否落實，計劃購進價格是否合理，銷售計劃是否可行，申請貸款所帶來的預(yù)期經(jīng)濟效益如何。同時，應(yīng)對借款申請人已借貸款使用效益及整個經(jīng)營效益進行分析，并對其總體資產(chǎn)負(fù)債狀況及現(xiàn)金流量進行測算，以判斷所申請貸款按期歸還的可能性。

（三）申請貸款風(fēng)險防范措施的有效性。主要包括：

1、能夠辦理保證擔(dān)保貸款的，調(diào)查保證人是否具備法律規(guī)定的擔(dān)保資格，是否具有相應(yīng)的擔(dān)保能力；

2、能夠辦理抵（質(zhì)）押擔(dān)保貸款的，調(diào)查抵（質(zhì)）押物的權(quán)屬、價值及實現(xiàn)抵（質(zhì)）押權(quán)的可行性；

3、能夠提供規(guī)定比例自有資金的，調(diào)查自有資金的真實性；

4、能夠提供規(guī)定比例風(fēng)險準(zhǔn)備金的，調(diào)查核實借款人風(fēng)險準(zhǔn)備金的來源渠道，分析按期到位的可能性；

5、能夠提供合法有效的糧食銷售合同的，核實銷售合同的真實性，分析合同履約的可能性及違約風(fēng)險；

6、對實行授信管理的，還應(yīng)調(diào)查對借款申請人核定的授信額度、授信方式及使用情況，本筆申請的貸款是否在核定的授信額度之內(nèi)；

7、根據(jù)糧食市場價格現(xiàn)狀及其走勢分析，判斷借款人所購糧食的價格是否合理，是否在貸款支持的價格上限或價格警戒線之內(nèi)。貸款支持的價格上限或價格警戒線由農(nóng)發(fā)行分支行結(jié)合糧食供求狀況、價格走勢及企業(yè)經(jīng)營狀況確定。

調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查人應(yīng)對調(diào)查情況形成書面意見，對申請材料的真實性和有效性特別是借款人的貸款風(fēng)險承受能力和貸款償還能力做出評價明確提出能否貸款以及貸款種類、金額、期限、利率和方式等方面的意見，連同相關(guān)附件遞交貸款審查人。貸款調(diào)查人應(yīng)對借款申請人的證明材料和調(diào)查情況的真實性負(fù)責(zé)。

第十六條貸款審查。貸款審查一般由開戶行信貸部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對按規(guī)定由上級行審批的貸款，審批行以下分支行要履行貸款審查職責(zé)。貸款審查人應(yīng)對借款申請人的借款申請和貸款調(diào)查人的調(diào)查意見進行審查，并對調(diào)查人所提供資料的完整性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。審查的主要內(nèi)容包括

（一）借款申請人與貸款調(diào)查人提交的有關(guān)原始資料和調(diào)查材料是否完整；

（二）調(diào)查人對貸款的合規(guī)性、安全性、流動性、效益性的調(diào)查認(rèn)定意見是否準(zhǔn)確；

（三）調(diào)查人提出的貸款額度、期限、利率和貸款方式等意見是否符合有關(guān)貸款管理規(guī)定。

審查人對審查情況要提交書面審查意見明確提出貸款與否以及貸款金額、期限、利率和方式等意見，提交貸款審批人。

第十七條貸款審批。糧食流轉(zhuǎn)貸款實行分級授權(quán)審批制度。省級分行根據(jù)貸款種類確定省級以下分支行的審批權(quán)限。貸款審批人由行長（經(jīng)授權(quán)的副行長）擔(dān)任，承擔(dān)貸款審批決策的責(zé)任。各級行設(shè)立貸款評審委員會（小組），負(fù)責(zé)對貸款風(fēng)險和效益的審核，貸款審批人收到貸款審查人或評審委員會（小組）的審查資料及意見后應(yīng)在授權(quán)的范圍內(nèi)根據(jù)借款人的風(fēng)險承受能力大小確定貸與不貸、貸多貸少、貸款期限、利率、方式及批次等。

第十八條貸款發(fā)放和使用。

（一）簽訂《借款合同》。對批準(zhǔn)發(fā)放的貸款開戶行要與借款人簽訂《借款合同》?！督杩詈贤窇?yīng)當(dāng)使用總行統(tǒng)一制定的合同文本。采用擔(dān)保貸款方式的還應(yīng)同時簽訂擔(dān)保合同；需要登記的應(yīng)依法辦理有關(guān)登記手續(xù)；用于質(zhì)押的動產(chǎn)和權(quán)利憑證還應(yīng)及時交付開戶行占有或保管。

凡本辦法有關(guān)規(guī)定在《借款合同》文本各條款未提及或不一致的簽訂《借款合同》時借貸雙方應(yīng)按照本辦法的規(guī)定補充約定或更改有關(guān)條款。

（二）填寫《借款借據(jù)》。根據(jù)《借款合同》填寫《借款借據(jù)》。

對同一借款人一次性審批、分批次發(fā)放的貸款，應(yīng)分批次簽訂《借款合同》和填寫《借款借據(jù)》。

（三）貸款使用。借款人要按照《借款合同》的約定使用糧食流轉(zhuǎn)貸款，開戶行及信貸人員要按照本辦法第五章的規(guī)定進行監(jiān)督。

第十九條貸款收回。開戶行應(yīng)于貸款到期10個工作日之前通知借款人籌措資金，準(zhǔn)備按時歸還貸款。貸款雖未到期，但按合同約定或中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會貸款管理有關(guān)規(guī)定可以提前收回的，開戶行應(yīng)及時從回籠貨款或其它資金中收回。

第五章信貸監(jiān)督

第二十條貸款發(fā)放后，開戶行應(yīng)從糧食購進、儲存、銷售及貨款回籠等環(huán)節(jié)加強貸款使用的監(jiān)督，防止擠占挪用，確保貸款按合同約定使用和及時還本付息。

第二十一條資金支取的監(jiān)督。借款人應(yīng)按糧食實際購進進度支取收購資金，開戶行及信貸人員應(yīng)對借款人的支取資金活動進行逐筆審核監(jiān)督。

第二十二條糧食購進的信貸監(jiān)督。在資金使用順序上，借款人應(yīng)先使用自有資金或其他可支配資金包括銷售訂金、預(yù)收貨款等，后使用農(nóng)發(fā)行貸款。在調(diào)銷和跨區(qū)收購業(yè)務(wù)中，貨款結(jié)算原則上通過農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬進行，除必要的費用外，開戶行不得向借款人直接提供現(xiàn)金。對跨區(qū)直接收購的，借款人應(yīng)在收購所在地農(nóng)發(fā)行開立臨時存款賬戶，用于支取收購糧食所需要的現(xiàn)金，收購所在地農(nóng)發(fā)行應(yīng)提供提現(xiàn)服務(wù)，并協(xié)助開戶行監(jiān)督借款人的資金使用。糧食購進過程中，開戶行要調(diào)查掌握購進糧食的實際品種、質(zhì)量、數(shù)量、價格等情況，監(jiān)督資金的正確使用。

開戶行應(yīng)及時全面核查借款人購進入庫糧食，并與所發(fā)放的貸款相核對，確保貸款按約使用。

第二十三條糧食存儲的信貸監(jiān)督。開戶行應(yīng)按照商品糧油庫存監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，落實庫存核查制度，確保銀企賬實相符。對賬實不符的應(yīng)查明原因，占用農(nóng)發(fā)行貸款的，應(yīng)督促借款人限期落實彌補資金來源，對不能如期彌補到位的，應(yīng)采取相應(yīng)的信貸制裁措施，直至全部收回貸款。對異地存儲的糧食，應(yīng)委托存儲地農(nóng)發(fā)行實施監(jiān)督。

第二十四條糧食銷售的信貸監(jiān)督。糧食銷售出庫，借款人應(yīng)及時向開戶行報告。開戶行應(yīng)及時據(jù)實登記臺賬，核減庫存，調(diào)整貸款占用形態(tài)，并根據(jù)借款人糧食銷售貨款的結(jié)算方式與結(jié)算期限監(jiān)督貨款回籠歸行。對逾期未回籠的，要查明原因，督促借款人采取措施清收。

第二十五條貨款回籠的信貸監(jiān)督。借款人糧食銷售貨款應(yīng)全額存入農(nóng)發(fā)行的存款賬戶，并首先全額收回貸款本金及當(dāng)期應(yīng)收利息，剩余部分應(yīng)與借款人協(xié)商，在收回部分其它不合理貸款及欠息后由借款人自主支配。借款人貸款對應(yīng)全部糧食銷售貨款不足以還本付息的，應(yīng)及時采取風(fēng)險補償措施，從借款人風(fēng)險準(zhǔn)備金或處置抵押（質(zhì)押）物收回，屬于保證擔(dān)保的貸款，要及時向保證人追償。

對資信狀況良好、信用等級高的借款人，開戶行可根據(jù)借款人要求，允許其將回籠貨款繼續(xù)用于糧食收購或調(diào)入等經(jīng)營活動，在合同約定的貸款期限內(nèi)周轉(zhuǎn)使用。開戶行應(yīng)調(diào)查了解資金使用意向，看是否與合同約定的用途相一致，貨源是否落實，計劃購進價格是否合理，銷售計劃是否可行，所帶來的預(yù)期經(jīng)濟效益如何。在貨款周轉(zhuǎn)使用過程中，開戶行仍應(yīng)堅持錢糧掛鉤的原則，及時據(jù)實登記糧食購進和出庫數(shù)量，按照本章第二十一至二十四條之規(guī)定加強對使用過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對實行貸款周轉(zhuǎn)使用的借款人的具體資信標(biāo)準(zhǔn)由省級分行確定。

第二十六條加強對借款人經(jīng)營活動的監(jiān)督和經(jīng)營情況的分析。信貸人員應(yīng)經(jīng)常深入借款人調(diào)查其經(jīng)營情況，按季分析財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量，隨時掌握借款人經(jīng)營及財務(wù)管理中存在的問題，采取措施防范和控制貸款風(fēng)險。

第二十七條加強對糧食供求狀況及價格走勢的分析。開戶行應(yīng)通過對糧食供求狀況及價格走勢的分析，判斷貸款的風(fēng)險程度，指導(dǎo)企業(yè)有效規(guī)避貸款風(fēng)險。

第二十八條借款人風(fēng)險準(zhǔn)備金的監(jiān)督。借款人風(fēng)險準(zhǔn)備金應(yīng)來源于本身的自有資金，也可由借款人法人代表及有關(guān)人員繳納的風(fēng)險抵押金等形成。借款人在貸款前，應(yīng)根據(jù)開戶行的要求，將風(fēng)險準(zhǔn)備金存入指定的準(zhǔn)備金存款賬戶。借款人應(yīng)當(dāng)承諾風(fēng)險準(zhǔn)備金在貸款本息未結(jié)清前，不參與自身的經(jīng)營活動，借款人還清貸款本息后，可自主使用。

第二十九條對借款人違反本辦法和《借款合同》約定的，開戶行應(yīng)當(dāng)按規(guī)定給予相應(yīng)的信貸制裁。

第三十條農(nóng)發(fā)行及有關(guān)責(zé)任人違反本辦法，應(yīng)視情節(jié)輕重及予以責(zé)任追究，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。

第六章附則

第三十一條油脂流轉(zhuǎn)貸款的管理，比照本辦法執(zhí)行。

第三十二條本辦法同時適用于農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的其他金融機構(gòu)對糧油流轉(zhuǎn)貸款的管理。

第三十三條對涉及本辦法有關(guān)規(guī)定中應(yīng)由省級分行明確具體標(biāo)準(zhǔn)和要求的，省級分行應(yīng)制定實施意見或細(xì)則，并報總行備案。

篇10

在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)一般來說面臨著兩個基本問題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。而企業(yè)對外環(huán)境的適應(yīng)性又是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上的?，F(xiàn)以××石化公司為例，介紹企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況。

一、XX石化公司概況

XX石化公司位于遼西，是以精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)為主，工業(yè)工程安裝、民用住宅建設(shè)為輔，兼營多種石化產(chǎn)品的綜合性集體所有制企業(yè)?？傉嫉孛娣e40000平方米，可投資利用的廠房20000平方米，工業(yè)農(nóng)業(yè)實驗基地五十畝，并擁有年產(chǎn)2000噸富馬酸生產(chǎn)裝置。其產(chǎn)品主要有：長虹牌油漆和外墻涂料兩大系列。

公司下設(shè)四家分公司：安裝工程公司、精細(xì)化工公司、勞務(wù)服務(wù)處和物資經(jīng)營部。

XX安裝工程有限公司，是機電設(shè)備安裝工程施工三級企業(yè)，成立于1998年6月8日，公司擁有注冊資本300萬元，流動資產(chǎn)694萬。用于生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)530萬元，機械設(shè)備總臺數(shù)125臺（件），總功率2688千瓦，全員技術(shù)裝備率已達(dá)到1.5萬元/人?，F(xiàn)在公司以工藝管線安裝、設(shè)備安裝業(yè)為主，兼營管線保溫、小型土建工程等。公司設(shè)置有5個科室、6個基層單位，從業(yè)人數(shù)272人，管理人員35人，其中有職稱的各類經(jīng)濟人員33人。

精細(xì)化工公司，占地面積9000平米，是集生產(chǎn)、科研、開發(fā)于一體的精細(xì)化工型生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)有生產(chǎn)裝置四套：即2000噸/年富馬酸裝置、1000噸/年油漆裝置、500噸/內(nèi)外墻涂料裝置和500噸/年煉油助劑裝置。

公司配有新產(chǎn)品試驗室、中心化驗室、電腦聯(lián)網(wǎng)等設(shè)施，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)品科研開發(fā)提供有力保障。

XX公司勞務(wù)服務(wù)處是以勞務(wù)輸出為主業(yè)的服務(wù)部門，目前有員工100多人，各專業(yè)及工種齊全，主要承擔(dān)石油化工生產(chǎn)崗位操作。石化設(shè)備安裝與維修服務(wù)，石化產(chǎn)品包裝與運輸服務(wù)工業(yè)與民用建筑項目建設(shè)與維修服務(wù)，廠區(qū)社區(qū)管理與家政服務(wù)等。

XX物資經(jīng)營部，銷售XX石化分公司生產(chǎn)的異丙醇、石油醚（6號抽提油）、橡膠溶劑油（120號）、油漆溶劑油（200號）、甲笨、和二甲笨等產(chǎn)品，而且承擔(dān)XX石化銷售公司自提銷售工作。銷售XX公司生產(chǎn)的反丁烯二酸（富馬酸）、內(nèi)墻涂料、外墻涂料和各種型號的油漆等產(chǎn)品。

二、企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立

為了保護資產(chǎn)的安全、完整，提高會計信息質(zhì)量，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及單位經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行，避免或降低各種風(fēng)險，提高經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)而制定和實施了內(nèi)部控制的一系列措施和程序。

內(nèi)部控制有利于降低錯誤及舞弊的可能性，保護企業(yè)資產(chǎn)安全；有利于減少違法事件的發(fā)生；有利于降低企業(yè)經(jīng)營失敗、財務(wù)失敗的概率；有利于提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益；有利于企業(yè)經(jīng)營管理活動朝著既定目標(biāo)扎實推進，保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工作規(guī)劃的順利完成。

內(nèi)部控制的內(nèi)容非常廣泛。從橫向看，涵蓋單位內(nèi)部的各個部門、各項業(yè)務(wù)；從縱向看，涉及到各個部門的各個崗位、每個員工以及各項業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在：貨幣資金控制，其控制目標(biāo)：

（1）現(xiàn)金、銀行存款余額的真實、準(zhǔn)確；

（2）現(xiàn)金、銀行存款的使用恰當(dāng)；

（3）其他貨幣資金的安全完整。

存貨控制，其控制目標(biāo)主要包括：

（1）應(yīng)保護存貨資產(chǎn)的安全、完整；

（2）合理地確定存貨的價值。

采購和付款控制，其控制目標(biāo)：

（1）合理經(jīng)濟地進行各種采購業(yè)務(wù)；

（2）保證采購的物資及時、足額入庫；

（3）按時支付各種貨款。對已驗收入庫的采購物資，或已接受的勞務(wù)服務(wù)等，應(yīng)按照合同的規(guī)定支付相應(yīng)的貨款，以維護良好的信譽。

銷售與收款控制，其控制目標(biāo)是：

（1）預(yù)防銷售與收款過程中的各種差錯；

（2）保證銷貨款的及時、足額收回；

（3）正確進行銷售的會計核算。此外，還包括成本費用控制、固定資產(chǎn)控制、對外投資控制和工程項目控制等。

三、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行情況

該公司在內(nèi)部會計控制體系上是系統(tǒng)的、完整的。包括：貨幣資金控制、存貨控制、采購和付款控制、銷售與收款控制、成本費用控制、固定資產(chǎn)控制、對外投資控制 和工程項目控制，執(zhí)行情況良好。

（一）資產(chǎn)管理及固定資產(chǎn)控制

XX公司的主要資產(chǎn)包括存貨和固定資產(chǎn)，分別由專設(shè)職能部門管理負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，各項資產(chǎn)由計算機系統(tǒng)進行核算處理。

固定資產(chǎn)中，房屋建筑物布局合理、廠房寬敞通風(fēng)，廠區(qū)綠化很好，生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)全自動化，各種產(chǎn)品的配方經(jīng)調(diào)試確定后由電腦自動控制進行工作。機器設(shè)備定期維修、保養(yǎng)較好。公司在購置固定資產(chǎn)時內(nèi)部控制手續(xù)非常健全，均有購置申請書，公司負(fù)責(zé)人批示，完稅證明單，到貨驗收單（驗收人員簽字）和購置發(fā)票等相關(guān)原始單據(jù)。

公司對存貨管理較為嚴(yán)格。庫房中存貨碼放整齊，不同種類的存貨用不同顏色包裝袋分開擺放，很容易進行識別，各類存貨均掛有標(biāo)牌，在標(biāo)牌上面明確列示存貨規(guī)格、型號、出入庫時間，并有領(lǐng)料人、送料人、庫管人員簽字確認(rèn)。

公司每月對各項資產(chǎn)進行清盤，每月均統(tǒng)計出暫停用固定資產(chǎn)的名稱數(shù)量清單，進行調(diào)整安排。存貨每月進行盤點，盤盈虧率很小。

（二）對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的控制

公司從采購原料、原料驗收入庫到材料出庫、生產(chǎn)成品再到銷售結(jié)轉(zhuǎn)成本、確認(rèn)收入各環(huán)節(jié)控制體系均較為完善。

材料采購需填制“采購申請單”，列明采購原料名稱、供應(yīng)商名稱、價格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點、付款形式、運輸方式、在途天數(shù)、訂貨到達(dá)日期、包裝袋處理等詳細(xì)采購計劃。此單據(jù)需采購員、采購經(jīng)理簽字，交由品管部、財會部會簽、最后總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

采購原料入庫需填制“原材料收貨報告”。此報告由采購部對原料名稱、合同號、運輸單位、包裝袋處理等進行簽字確認(rèn)；然后由地磅員對過磅時間、重量、運輸車號、皮重、毛重等情況進行簽字確認(rèn)，由化驗室對原料進行化驗確認(rèn)原料品質(zhì)，提出化驗意見并進行簽字確認(rèn)，由工廠倉庫對收貨凈重、存放位置、入庫件數(shù)進行簽字確認(rèn)；再由采購部綜合上述情況對付款進行確認(rèn)。

原料出庫需填制“領(lǐng)料單”，由領(lǐng)料人、部門主管簽字確認(rèn)。

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品時需制作“原材料耗用及生產(chǎn)量明細(xì)表”，列明多少原料生成多少產(chǎn)品，列明規(guī)格、數(shù)量。

產(chǎn)品出庫銷售，需制作“產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表”，列明當(dāng)日銷售多少、贈送多少、總金額、折扣金額、凈銷售額；“產(chǎn)品發(fā)貨日報表”，按購貨單位統(tǒng)計對其銷貨多少、折扣額多少。這些表每日均由財務(wù)經(jīng)理監(jiān)控。

（三）對往來款項的管理

為擴大銷售量，賒銷作為一種促銷的手段，有著不可低估的作用，發(fā)生往來款使銷售和收款這兩種行為之間存在著一個結(jié)算周期，從而形成了應(yīng)收賬款的成本，企業(yè)不得不墊支一定的資金和花費一定費用。隨著應(yīng)收賬款規(guī)模增大而成正比例增長的壞賬損失，將成為應(yīng)收賬款投資的最大風(fēng)險。管好應(yīng)收賬款，目的在于加快資金的回收、周轉(zhuǎn)，提高應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力，并對往來款的發(fā)生、間隔期、清算三個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。

XX公司在賒銷方面，需填制“客戶賒銷申請單”，列明客戶名稱、合同號、銷售貨物名稱、金額，并由客戶寫明“客戶申請承諾”保證在什么時間付款。

轉(zhuǎn)貼于 企業(yè)在賒銷后對往來結(jié)算準(zhǔn)確登記，認(rèn)真核對，定期清理，使單位有更多的資金開展業(yè)務(wù)活動，積極主動地向欠款單位和個人催收。對賬齡較長的欠款單位和個人發(fā)欠款確認(rèn)書，經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后寄回。

對應(yīng)付、暫付款的有效管理，可使單位能夠充分利用這部分暫時為企業(yè)所擁有的資金。靈活管理和運用這兩種資金，可使單位提升物流、資金流管理。公司采購原材料基本無現(xiàn)付現(xiàn)象，均合理利用對方單位給予的無息信用期，并由財務(wù)部門對每筆欠付金額、信用期、對方單位均進行準(zhǔn)確記錄，到期準(zhǔn)確還款，保持著良好的信譽。

（四）對費用支出的控制

XX公司各項資金支出控制制度非常嚴(yán)格，不論資金支出用途、金額大小均需填制付款申請單，列明付款提議人名稱、付款理由等情況，并必須由批準(zhǔn)、財務(wù)經(jīng)理、審核、出納、領(lǐng)款、報銷制單各方負(fù)責(zé)人同時簽字才能支付此筆款項，有一方不簽字，將無法支出此筆現(xiàn)金，雖然手續(xù)繁瑣，短時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)外各方資金使用人無法理解，但這種嚴(yán)格的控制制度最大程度地控制了付款支出過程中的所可能發(fā)生的錯誤與舞弊，并且經(jīng)過長時間的堅持實施，企業(yè)內(nèi)外各方資金使用人也對此制度適應(yīng)、并自覺遵守了。

（五）會計電算化對公司內(nèi)部控制的影響

XX石化在核算上實現(xiàn)了全面的電算化，使XX公司的會計核算很有條理，但是，電算化的實施也給內(nèi)部控制帶來了新的問題。

1.不相容職務(wù)相分離原則的重要性下降

傳統(tǒng)手工會計處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制是建立在不相容職能分離及相應(yīng)的職能分工的基礎(chǔ)上的。采用電算化后，由于功能和知識高度集中，導(dǎo)致職責(zé)的集中，原手工操作下不易合并的崗位，采用電算化后可以合并，會計人員大大減少，致使這些原則的重要程度下降。

2.數(shù)據(jù)安全性的不穩(wěn)定

手工會計系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的處理和儲存都分散于各個不同的部門和人員，而電算化系統(tǒng)的突出特點是會計數(shù)據(jù)處理的自動化、集中化，因此給數(shù)據(jù)安全帶來了一定的威脅。如：未經(jīng)授權(quán)的計算機專業(yè)人員可以利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輕易地瀏覽各種數(shù)據(jù)文件，造成會計機密數(shù)據(jù)被泄漏。

3.XX公司的解決方法

公司的財務(wù)副經(jīng)理和會計主管分別負(fù)責(zé)核算公司的不同部門，相互交換審核憑證，互相監(jiān)督，互相制約。