導語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)培訓總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照4月12日制定的區(qū)勞動保障監(jiān)察局安全生產(chǎn)培訓工作計劃，區(qū)勞動保監(jiān)局全體工作人員在局長的帶領下積極參加學習，提高認識，現(xiàn)將安全生產(chǎn)培訓工作總結如下：

一、培訓工作開展情況：

按照制定的培訓方案，區(qū)勞動保障監(jiān)察局由局長崔立杰帶領全體勞動保障監(jiān)察局工作人員，利用班前一小時的時間，對勞動保障監(jiān)察局涉及的《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》及其他涉及到安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)開展了集中的學習，全體工作人員積極參加學習，熱情飽滿對自己存在不足的地方進行補充和吸收，提高自身的思想認識及工作能力、工作水平，通過本次的學習，全體工作人員都有不同程度的提高，圓滿的達成了此次學習培訓的目的。

二、今后努力的方向

（一）將安全生產(chǎn)培訓工作長效化，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，是各項工作開展的基礎，安全是重中之重，只有長期開展安全生產(chǎn)培訓工作，將安全生產(chǎn)學習形成長效化，不斷的加深全體工作人員的認識，令安全生產(chǎn)的理念深入人心，完全按照各項工作制度開展工作，才能將今后的其他各項工作更好的完成。

（二）積極開展宣傳，讓安全生產(chǎn)理念走進千家萬戶，積極參加我區(qū)組織的各項宣傳活動，對《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》及其他涉及到安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)開展各種形式的宣傳，使法律深入人心，提高全體民眾的認識，保障我區(qū)的安全生產(chǎn)工作更有效的開展。

篇2

為提高全局的安全意識、了解安全防范知識，按照省局11月3日下發(fā)的通知要求，我局高度重視此次法制宣傳活動，認真貫徹文件精神，結合我局工作實際，圍繞“安全生產(chǎn)法，走進千萬家”的活動主題，有計劃、有組織、按步驟地進行了法制宣傳活動，并取得了一定效果?，F(xiàn)將此次活動情況總結如下： 

一、指導思想和工作目標 

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面認識和把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，鞏固和創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式、方法，以正面宣傳為主，提高職工的安全意識。大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》，推進安全文化建設，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性，營造全社會“關愛生命、關注安全”的氛圍，增強全社會安全意識。 

二、時間安排 

此次安全生產(chǎn)法律法規(guī)集中宣傳教育行動從2017年11月6日開始，到2017年11月10日，宣傳教育和總結考試兩個階段。 

（一）宣傳教育：2017年11月6日至11月10日，主要工作是開展新《安全生產(chǎn)法》法宣講、培訓。 

（二）活動主題：“安全生產(chǎn)法，走進千萬家”。

（三）總結考試：2017年11月10日。主要工作是總結經(jīng)驗成果，對宣貫的效果進行檢驗。

三、宣傳培訓主要工作內(nèi)容： 

1.統(tǒng)一組織全局以新安全生產(chǎn)法為內(nèi)容進行了一次全面系統(tǒng)的培訓，使廣大干部及科員對其有了總體的認識。

2.以科室為單位，組織各個崗位人員進行了有重點、分層次地專題安全培訓。

3.豐富學習形式形式，選擇有針對性的ppt課件，提高廣大干部及科員的學習熱情。

4.活動期間，將新《安全生產(chǎn)法》十大亮點、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（新舊對比表）作為學習和測試的重點，通過集中宣講，播放幻燈片的形式進行深入學習，通過培訓后的考試測評成績看，培訓取得了預期的效果，為在今后工作中對新《安全生產(chǎn)法》應用打下了良好的基礎。

5.為了廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針推進安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，不斷提高各級安全意識， 為了營造濃厚的社會安全氛圍，增強全民的安全意識，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織人員深入生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)放安全知識資料，并現(xiàn)場接受咨詢，讓安全生產(chǎn)知識走進生產(chǎn)經(jīng)營單位，組織安全生產(chǎn)監(jiān)管人員參與安全生產(chǎn)知識答題，讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心。 

通過此次宣貫，全局工作人員對新安全生產(chǎn)活有了全面的認識與了解，安全意識得到了更進一步的提高。下一步工作中，我們將在在深入學習、深刻理解新《安全生產(chǎn)法》的基礎上，以新《安全生產(chǎn)法》為標準，對安全管理中的重點工作進行梳理，并嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》的有關要求布置安排工作，確保安全管理工作再上新臺階。

 

 

 

篇3

關于通用建筑安全員工作總結范文   我畢業(yè)于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。

  一、進行精心策劃，建設文明施工現(xiàn)場

  我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強教育培訓，提高安全素質

  我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

  三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)

  在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設

  為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。

  以上是我的工作總結，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

  關于通用建筑安全員工作總結范文

  作為項目上的一名群安員，在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作：

  1.受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能，兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查工作。

  2.認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，對班組(工點)的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。

  3.針對生產(chǎn)任務的特點，檢查班組執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程的落實情況，隨時糾正作業(yè)違章。

  4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設施是否到位，監(jiān)督檢點、特殊部位作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設備、設施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報告。

  5.參與并監(jiān)督項目部、班組安全隱患排查和治理。

  6.收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議，參加項目部的安全生產(chǎn)會議，及時向項目經(jīng)理匯報班組安全生產(chǎn)工作情況。

  7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

  總結人：

  2017年第一季度安全履職總結

  作為項目上的一名技術人員，在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作：

  1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。

  2.參與施工組織設計、施工方案編制，制定安全技術措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。

  3.主持、參與安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。

  4.配合項目開展安全教育培訓教育活動。

  5.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。

  6.根據(jù)施工現(xiàn)場參與制定相應的安全技術措施。

  總結人：xx

  關于通用建筑安全員工作總結范文

  年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經(jīng)理的領導和各位同 士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。

篇4

20xx年勞務員工培訓計劃1

一、培訓目標

通過加大對公司、項目經(jīng)理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施，有效地提高培訓質量和培訓效益，科學合理地解決了工學矛盾，加強項目勞務人員培訓，突出地鐵、客專、高鐵等施工領域對勞務人員提出的新標準，全面落實《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務人員崗前培訓率達100%，取得培訓合格證率達100%;轉崗勞務人員參加相應崗位的崗前培訓率達100%;從事特種作業(yè)的勞務人員的持證率達100%;司屬各項目勞務人員專項培訓和繼續(xù)教育培訓率分別達到80%和100%;對勞務人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓堅決覆蓋到位，確保勞務人員的素質能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。

二、培訓工作及內(nèi)容

繼續(xù)做好對全體勞務人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓工作，保證勞務人員全體參與、全面覆蓋，爭取通過各類培訓，使勞務人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容，遵守項目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度，保證項目安全生產(chǎn)，促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結合某某、某某以及恢復生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況，繼續(xù)加大內(nèi)部培訓力度，依托項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務人員培訓，提高項目勞務人員綜合素質，以滿足施工生產(chǎn)需要;各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務人員，要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓，嚴禁未培訓人員上崗，杜絕各類違章施工作業(yè)，確保安全施工。

三、培訓相關要求

勞務人員培訓的重點是安全培訓，各項目經(jīng)理部要緊密結合項目施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓工作，要認真總結往年培訓工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經(jīng)理部領導要重視勞務人員培訓工作，要將培訓工作與施工生產(chǎn)有機地結合起來，把培訓責任落實到人，并按照《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關規(guī)定，制定切實有效的措施和培訓實施計劃，因地制宜地開展培訓工作，確保公司年度勞務人員培訓工作目標全面實現(xiàn)。同時各項目部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的 培訓班要提前策劃，督促授課老師認真?zhèn)湔n，并在授課期間嚴格管理、嚴格考核，負責辦班單位(項目經(jīng)理部)要做好培訓資料的收集、整理、上報工作，確保辦班質量。

20xx年勞務員工培訓計劃2

一、基本思路

(一)加強

安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到同時對項目部各級管理人員(包括領導、項目部各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積 極性和安全教育的長期性。做到因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需 要進行安全教育。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目部的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面

1、會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進行經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。

2、張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、 觸電急救方法演示等。全教育時間不少于 10 學時。

(四)嚴格執(zhí)行項目部的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安 全教育就直接上崗的現(xiàn)象。

對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求 進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育)，學習內(nèi)容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于 10 學時。

二、 培訓要求

1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審 批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

2、培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。

篇5

工作總結可以是一項官僚化工作，可以是一項任務和負擔，也可以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應用。下面就讓小編帶你去看看領導個人月度工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

領導月度總結報告1一、銷售業(yè)績回顧及分析：

(一)業(yè)績回顧：

1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。

2、8~12

月份銷售回款超過了之前 3~8 月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)

3、市場遺留問題基本解決。

市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基

(二)業(yè)績分析：

1、促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇 夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據(jù) 處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠， 客戶定位不夠穩(wěn)定， 沒有嚴格按照終端思路開拓客 戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價， 所以很多未將鋪底鋪入終端賣場， 甚至根本 無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端， 但包裝缺乏視覺優(yōu)勢， 宣傳促銷贈品不夠新穎豐富， 對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長 市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：

1、營銷政策調(diào)整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12

月相比 3~8 月同期利 潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12

月相比 3~8 月周期人力成本降低，剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

(二)費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案， 公司的固定風險降低了， 人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加 強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守， 不能主動遵從層級化管理， 因此整個管理缺乏科學的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業(yè)績回顧：

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團隊的管理加強。

2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強，標準更科學合理。

3、團隊的執(zhí)行力有所增強。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動性增強。

5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。

(二)團隊建設分析：

1、正面因素分析：

①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式， 一定程度上可以了解銷售人員在做什么? 做得怎樣?

②降低了銷售人員底薪， 并將提成比例隨著回款額度的增加而提高， 增強了銷售人員的工作 挑戰(zhàn)性。

③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立， 從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到 公司管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。

④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法， 從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先 聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。

領導月度總結報告2回顧這一月來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對自己這一月的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

領導月度總結報告3每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。

一、會計基礎工作

1、做好基礎工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

2、采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。

3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。

4、處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。

二、加強工作水平

1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。

2、要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

3、勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

4、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

5、不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)展步伐。

三、下月計劃

1、編制報送20__年度報表，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結經(jīng)驗。

2、整理20__—20__年憑證并裝訂存檔。

3、采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

4、用心配合各部門工作，提前做好供熱工程的準備工作。

5、合理的調(diào)配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。

領導月度總結報告4一、工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、支配、治理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

二、本月工作內(nèi)容

保質保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套和諧生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。

三、本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)制因素對照多，且所受定單市場的影響對照突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效治理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，節(jié)制點和稽核點的尺度不樣，為了包管績效工作的安穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在光陰治理中手忙腳亂，很難適應公司的治理要求，在定單緊急交貨環(huán)境下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，治理中的職權范圍沒有明確的邊界，豈論是質保照樣生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在治理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感到到了瓦解的邊緣和才能的極限。也感到到公司急切和緊急的革新思路中我無法蒙受的工作壓力。

近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，別的三個孔位紕謬。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(分外是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(平安性不敷)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快辦理

其他還存在許多技巧和生產(chǎn)繁雜幫助辦事的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。

激光機(先購進使用的一臺)必要大修。

四、本月工作總結

本月工作處于凌亂和繁雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的治理法子，分外是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃е卫淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是癥結。

工作分工和職權的下放對付公司的治理都是一種模糊的觀點。作為治理者，我沒有思考如何進步車間治理程度的光陰，整天為了發(fā)貨而不絕的協(xié)折衷處置懲罰車間各類突發(fā)變亂和技巧問題。

定單的不定性和隨機性的下單方法，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和和諧生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)更改性異常大，治理的強度和工作壓力也隨之加大，

五、本月建議

1、對付多面手的培訓主要是增強員工自身的技能進步，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作光陰干個人感興趣的事。

2、增強績效工作的分步進行

(1)對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。

(2)從工作項目，提出癥結項目。

(3)訂出每一工作項目的績效標準。

(4)制訂工作進行要點。

(5)破例治理(非常治理)的運用。

(6)績效評估/反饋/改良/鼓勵。

3、樹立工人七大標準要求全、細、嚴：產(chǎn)量、質量耗損指標;

技巧操作標準;事故節(jié)制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領料金額和勞動規(guī)律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進行工時審定：雇員工作光陰百分比，雇員工作速率;機械應用率

5、增強對車間崗位的闡發(fā)和工作職責的闡發(fā)。

6、如何使績效治理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定治理過渡。

7、學習和探討加倍有效的稽核制度和措施。

8、主干的治理如何進行。

9、車間治理人員的定位和崗位職責的闡發(fā)。

領導月度總結報告5七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”活動總結工作基礎上，繼續(xù)貫徹“生命至上、安全發(fā)展”主題，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴查各類“三違”現(xiàn)為，持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識，保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點工作開展情況進行總結。

一、召開月度安全工作會，部署落實安全工作

于20__年7月5日組織召開了六月份安全工作會，傳達了公司安全會的文件精神,對我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行了全面總結，對出現(xiàn)的各類安全隱患進行了分析匯總;同時對七月的安全重點工作進行了安排部署。

二、召開安全培訓效能監(jiān)察工作專題會

于20__年7月24日召開了七月份安全培訓效能監(jiān)察工作會，就本月安全培訓考核出現(xiàn)的各類安全培訓問題進行了分析梳理,就上月安全培訓效能監(jiān)察工作開展情況進行了總結，認真分析了存在的問題，及時安排整改落實;并就八月份安全培訓效能監(jiān)察工作進行安排部署，明確工作目標，健全完善安全培訓制度，切實提高安全培訓質量，改善安全培訓管理水平

三、落實雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點之一，我公司對雨季“三防”工作情況進行再排查、再布置、再落實。針對近期雨水較多情況，我們密切關注天氣狀況，及時強降水、雷電、高溫等氣象信息;同時要求各施工項目部消除麻痹大意思想，要對基坑開挖等特殊作業(yè)進行重點關注，提前做好基坑及其周圍的排水工作。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患6項，現(xiàn)已全部進行整改。

四、繼續(xù)開展隱患排查治理

公司于7月9日對木業(yè)加工中心、物業(yè)管理中心開展了隱患排查，查出安全隱患2項。針對查出的安全隱患，公司安全檢查組責令責任單位及有關人員高度重視，找準原因，立即著手整改，切實消除隱患。并將整改結果上報安全管理部，并由公司安全管理部相關人員進行了復查，確保所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。

五、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點工作計劃，對兩家廠隊開展了六月份安全管理考核，考核全部合格?？己斯舶l(fā)現(xiàn)各類問題9項，已下發(fā)隱患整改通知書，要求責任單位限期整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

六、開展安全培訓效能考核工作

于7月24日開展了安全培訓效能考核工作，對各廠隊安全培訓基礎管理、培訓實施、培訓效果進行了全方位監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)問題4項，已下發(fā)整改通知書，要求各廠隊對存在的問題認真分析，明確整改方式、整改時限，整改。

七、開展施工現(xiàn)場專項安全檢查

結合生產(chǎn)實際，于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項安全檢查，對在建工程的模板支撐體系、起重機械、土方開挖、鋼結構網(wǎng)架工程等危險性較大分部分項工程進行了重點安全檢查，同時對各項目部安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場管控情況、主體責任落實情況、“一工程一措施”落實情況等進行了詳細檢查。共檢查出安全隱患2項，均在現(xiàn)場下達隱患整改通知書，要求責任單位高度重視，找準原因，責成專人進行整改落實，確保隱患閉環(huán)，安全施工。

八、在施工現(xiàn)場開展安全培訓

于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項目部進行了施工現(xiàn)場安全培訓。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個人防護用品等方面的安全知識培訓，教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護用品安全帽、安全帶著手，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)定，在施工過程中做好安全防護工作，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

下月安全重點工作安排：

1.召開月度安全會

八月初召開月度安全會，對七月份安全工作進行全面總結，查找安全管理上存在的問題，對八月份安全工作進行安排部署。

2.開展月度安全管理考核

按照工作計劃，八月下旬開展月度安全管理考核，對安全目標、安全管理和安全生產(chǎn)責任制進行全面考核，實現(xiàn)安全管理過程可追溯，安全責任可追究，違規(guī)違章要問責，真正把安全責任落實到崗位。

3.開展安全培訓效能考核工作

在八月下旬開展安全培訓效能考核工作，對各廠隊安全培訓開展情況進行全面監(jiān)察，確保安全培訓取得實效。

4.開展安全培訓管理效能監(jiān)察工作

結合公司安全培訓管理效能監(jiān)察工作方案，積極開展效能監(jiān)察工作，召開階段工作會，總結前期工作不足，繼續(xù)改進，切實提高安全培訓質量。

5.加大隱患排查力度，確保隱患閉環(huán)管理

加大安全檢查及隱患排查工作，認真做好重點崗位人員、設備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)管理等方面的隱患排查治理工作，加大“九種人”排查力度，加大反“三違”工作力度。

6.繼續(xù)落實雨季“三防”工作

要繼續(xù)加強組織領導，進一步加強雨季“三防”宣傳教育，要對木業(yè)加工中心和物業(yè)管理中心進行全面排查，對建筑現(xiàn)場加強監(jiān)管，筑牢雨季“三防”安全防線，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

篇6

  安全是個永恒的話題，是各項工作進行的有力保障，在上半年我站的工作中，我們始終堅持“安全第一”的工作方針，把安全工作作為一切工作的前提，通過全站人員的團結協(xié)作，銳意進取，不斷地把安全工作做細、做實，開創(chuàng)新的局面，實現(xiàn)上半年“0”事故的計劃目標，為全年整體工作目標的完成奠定基礎，現(xiàn)將上半年安全工作總結如下：

一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識，為生產(chǎn)的順利進行提供可靠的精神支持。

生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，在日常工作中，我站堅持“周二”安全工作會議，堅持班前講話和班后總結，交接班時必須交接安全情況，通過這種反復灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上逐漸認識到安全工作對我們計量站確確實實是一項重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展，安全是保障，職工形成安全的意識，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后，職工在工作中就有了責任感和工作熱情，不再是被動的學習安全知識，查找隱患，有了內(nèi)在的動力后，整個精神面貌，以及整個班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的進步，為我站各項工作的開展打下了堅實的基礎。

二、緊貼HSE，不間斷進行培訓，提高職工安全知識和安全技能。

HSE知識的學習和應用是我們學習和工作的重點，我站在培訓中堅持集體學習和自學相結合的方式進行，在每個“周二”生產(chǎn)例會中，把健康知識、安全知識、環(huán)保知識，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時我站在培訓中充分調(diào)動職工的積極性和主動性，在每次的培訓中加入職工個人的安全講解，由職工自己分析、總結。這種方法因其貼近一線生產(chǎn)，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓的過程中，使職工的安全意識和處理類似問題的經(jīng)驗更加豐富。在理論知識培訓中，我站采用分散學習和集中考試相結合，大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中，我站取得了較好的成績。對實際技能培訓，我站利用站部現(xiàn)有條件側重于計量技能和安全技能，使職工能獨立操作，正確操作，提高實際操作能力。

三、豐富安全活動，多形式查找隱患

   在2018年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設備進行工作性能和安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中，把設備的運轉情況認真記錄，對比，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報，進行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進步，我站在青年安全監(jiān)督崗的實施中充分發(fā)揮青年人的積極性，調(diào)動全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中，我站將按照計劃認真進行，以增強了職工的安全思想、提高了職工的事故應急能力為目的認真進行每一項工作。

四、加強值班制度，加大監(jiān)督力度。

篇7

堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展觀，堅持以人為本，科學管理，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，嚴格安全生產(chǎn)責任，突出預防為主，強化管理，堅持深入開展隱患排查治理，全面進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，全面壓降安全生產(chǎn)事故，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速安全發(fā)展提供強有力的保障。

二、檢查內(nèi)容

1.查安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡建立情況。

2.查安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實情況。

3.查安全生產(chǎn)責任制的建立和執(zhí)行情況。

4.查安全生產(chǎn)操作規(guī)程遵守情況。

5.查危險生產(chǎn)工藝改進和自動化控制落實情況。

6.查生產(chǎn)作業(yè)場所有毒有害物質治理和防控情況。

7.查事故隱患排查治理情況。

8.查應急預案制定和應急演練開展情況。

9.大危險源管理和應急防范措施落實情況。

10.查企業(yè)法定代表人和安全生產(chǎn)管理負責人安全生產(chǎn)培訓和資格上崗情況。

11.查職工安全培訓和安全技能掌握情況。

12.查特種作業(yè)人員培訓和持證上崗情況。

13.查消防安全知識培訓和消防演練情況。

14.查企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和整改落實情況。

15.查企業(yè)的安全生產(chǎn)臺帳建立和規(guī)范情況。

16.查“一崗雙責”職責履行情況。

17.查安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況。

18.查企業(yè)領導親自參加安全生產(chǎn)檢查情況。

19.大事故隱患掛牌督辦情況。

20.查道路交通安全知識教育培訓情況。

21.查建筑施工中有無層層轉包、無資質或借資質施工的違法行為。

22.查“新、改、擴”建工程的“三同時”落實情況。

23.查人員密集場所是否存在事故隱患。

24.查避雷裝置的安裝、檢測和接觸是否良好。

25.查單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況和食堂操作人員的體檢及衛(wèi)生許可情況。

26.查高溫防暑降溫措施落實情況。

27.查消防設施的配套是否合理及完好狀況。

28.查危險道路、橋梁的改造和修理情況。

29.查企業(yè)的防偷、防盜措施落實情況。

30.查壓力容器、管道、罐儲高溫期間管理是否到位。

31.查煙花爆竹、危險化學品的堆放、處置是否符合安全要求。

三、實施步驟

分三個階段實施。

宣傳發(fā)動階段，鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)領導組會議及全鎮(zhèn)動員會，參加對象為安監(jiān)所全體人員及各村安委會主任和企事業(yè)法定代表人及安全生產(chǎn)管理負責人會議，部署安全生產(chǎn)工作。

自查自糾階段，企事業(yè)單位自查。

抽查整改階段，為鎮(zhèn)政府、各安監(jiān)單位、村等相關單位對企事業(yè)單位進行安全生產(chǎn)自查情況進行檢查。

總結驗收階段，在各企業(yè)自查和政府抽查的基礎上做好總結形成書面報告并整改到位。

四、工作要求

1.安全生產(chǎn)檢查，要求橫向到邊，縱向到底，不留死角。

2.企事業(yè)單位的自查情況由法定代表人簽字后，于8月25日報鎮(zhèn)安監(jiān)所。

篇8

一、活動主題和目的明確

今年“安全生產(chǎn)月”活動主題是 “強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，在全系統(tǒng)營造“安全發(fā)展、提升素質”的濃厚氛圍，增強了全系統(tǒng)廣大干部職工安全意識，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，消除事故隱患，提高安全管理水平，確保全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)無事故。

二、形式多樣抓好“安全生產(chǎn)月”活動

1、廣泛進行宣傳動員。一是縣局召開局機關全體人員和基層國有糧食企業(yè)法人會議，學習傳達貫徹縣安委會下發(fā)的霍安〔2016〕3號文件精神，就“安全生產(chǎn)月”活動進行動員和部署。二是懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張貼標語，同時利用板報、宣傳欄、微信等形式，對“安全生產(chǎn)月”活動的意義、主題和目的進行宣傳，營造人人關注安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。三是積極參加6月16日縣安委會在商之都門前廣場舉辦的宣傳咨詢活動，精心布置展臺、制作展板、印發(fā)宣傳資料，達到了內(nèi)容豐富、圖文并茂、形式新穎的宣傳效果。四是召開安全生產(chǎn)專題例會，對我系統(tǒng)近期安全生產(chǎn)情況進行認真總結，對“安全生產(chǎn)月”各項活動的組織進行專題研究，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。

2、突出重點，扎實推進。縣局緊緊圍繞主題，制定下發(fā)xx縣糧食局《2016年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，落實專人負責，同時加強協(xié)調(diào)配合，強化督查措施。在總結過去開展“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎上，進一步突出重點，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，扎實推進，不走過場，確保取得實效。各基層企業(yè)以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，集中排查整改事故隱患，深化“大檢查、嚴治理、嚴監(jiān)控”活動，務求實效。通過“安全生產(chǎn)月”活動，充分調(diào)動各方面的極枳性，以活動促安全，以活動促工作，開展安全知識教育培訓，強化監(jiān)督檢查措施，全面推動各項預防措施和安全責任的落實。

3、組織好安全生產(chǎn)大檢查。結合夏糧收購工作，各公司庫認真開展安全生產(chǎn)自查自糾，重點對糧食收購現(xiàn)場、出入庫作業(yè)、庫存糧食、安全防火工作、儲糧藥劑、恢復重建工程和汛期的安全生產(chǎn)等情況進行檢查。結合打非治違、專項整治，推動安全生產(chǎn)重點任務和隱患整改工作落實到位。特別是對安全生產(chǎn)的“短板”，逐一查實，及時采取切實有效措施，徹底杜絕各類違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故，與此同時縣局也針對強化企業(yè)主體意識、落實安全責任，突出重點環(huán)節(jié)，進一步加強安全監(jiān)管。

4、開展“為了家庭，我要安全”主題實踐活動。發(fā)動全系統(tǒng)廣大糧食員工對安全生產(chǎn)工作提出建議，增強廣大職工的安全責任主體意識。全面提高安全素質。

5開展安全質量標準化活動。各公司庫對原有安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全操作規(guī)程和崗位責制進行一次認真梳理、補充和完善，做到基礎扎實，確保各崗位、各工種、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)均有章可循，責任落實，安全管理不留死角。

三、抓好安全培訓、普及政策法規(guī)

篇9

關鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

隨著化學工業(yè)的發(fā)展，涉及到的化學物質的種類和數(shù)量顯著增加。由于化工企業(yè)的生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點，決定了化工企業(yè)生產(chǎn)潛在的不安全因素很多，危險性和危害性更大，這就要求化工企業(yè)必須不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立、健全長效的安全管理機制，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。如何提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，關鍵應從以下四個方面來抓起：

一、加強企業(yè)主要負責人對安全生產(chǎn)工作的重視

廠長（經(jīng)理）是企業(yè)的安全負責人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任。首先必須建立健全安全生產(chǎn)組織和機構，根據(jù)有關規(guī)定并結合本企業(yè)的實際情況，配備、充實安全生產(chǎn)管理專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質和水平，穩(wěn)定專業(yè)人員隊伍。應根據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)并結合本企業(yè)自身的特點，批準、本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期實施演練。其次，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質安全水平，保證有效的安全生產(chǎn)資金投入，按照國家有關規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)資金。

二、加強安全生產(chǎn)管理機構對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施有效管理

安全生產(chǎn)管理機構是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心部門，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，實施安全生產(chǎn)中的具體管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法和技術。組織制訂或修訂、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準，并監(jiān)督檢查；組織對職工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協(xié)同勞資、教育部門，定期組織安全考核；組織各有關部門經(jīng)常性、定期性、全廠性安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作；負責對鍋爐、壓力容器、氣瓶等特種設備的安全監(jiān)察工作，對安全裝置進行監(jiān)督，建立好臺帳；負責動火、進入密閉空間等相關許可制度的審批及其管理工作；參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設計審核、竣工驗收及試運轉工作；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗；綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領導或有關部門提出改進意見；組織定期開展事故應急救援演練并對演練進行評審、總結，同時對預案進行修訂；做好年度安全生產(chǎn)工作計劃，并定期對安全生產(chǎn)管理工作進行總結。

三、加強安全教育培訓工作是提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎

安全教育培訓是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎性工作，是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段，要使安全教育培訓真正能夠達到員工要安全、會安全、能安全的目的，重在區(qū)別對待，在制定培訓方案時要從培訓工作量、培訓內(nèi)容和培訓方法上進行分類組合，提高針對性和實效性，以達到事半功倍的效果。新職工要抓緊培訓，要嚴格執(zhí)行未經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育培訓且考試合格者不得上崗的硬性規(guī)定；“不放心”職工要重點培訓，對安全意識淡薄，安全知識缺乏，操作動手能力差的“不放心”職工，要堅決果斷地從崗位上撤下來進行重點培訓，從根本上消除人的安全隱患；骨干人員要超前培訓，企業(yè)具有連續(xù)性生產(chǎn)的特點，不可能進行大規(guī)模的全員集中培訓，采用企業(yè)培訓骨干，骨干培訓一般員工的“傳遞式”培訓，是一種便于組織，易達效果的方法；關鍵崗位要優(yōu)先培訓，對那些從事易燃易爆、登高、有毒、有害和特種設備操作等關鍵要害崗位工作的人員，要進行優(yōu)先培訓，堅持做到持證上崗，絕不能讓無證人員從事關鍵要害崗位的生產(chǎn)工作；全體職工要經(jīng)常培訓，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)職工隊伍變化的需要，通過送出去與請進來相結合、脫產(chǎn)輪訓與崗位培訓相結合、常規(guī)培訓與取證培訓相結合、集中培訓與分散培訓相結合等多種方式，進行全員、全過程的培訓，做到教育培訓多樣化、經(jīng)?；?、制度化，為實現(xiàn)長效安全提供隊伍素質保證。

四、落實各級安全生產(chǎn)責任制是提高安全生產(chǎn)管理的有效途徑

化工企業(yè)的生產(chǎn)大多是工藝復雜，高溫、高壓的設備、設施多，原料及產(chǎn)品的危險性大，安全生產(chǎn)的風險大，各級安全生產(chǎn)責任制度落實不到位，個別領導和職工對安全生產(chǎn)不重視，極易發(fā)生違章或事故，因此必須強化安全責任的落實。班組是企業(yè)的細胞，也是安全生產(chǎn)管理的最終目標，重點落實班組安全生產(chǎn)責任，是加強安全生產(chǎn)管理工作的保障，從源頭上預防甚至切斷事故的發(fā)生。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)操守，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項技術標準、工作程序及操作規(guī)程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程全程受控。明確各級干部的安全生產(chǎn)職責，制定各級干部的安全工作標準，明確各級干部怎樣抓安全生產(chǎn)，如何抓好安全生產(chǎn)管理，使各級干部在安排工作、部署任務、檢查落實時，按照自己的安全職責和行為規(guī)范約束自身的管理行為。嚴格落實安全生產(chǎn)責任追究制度，做到每起事故都能找到與事故責任相對應的責任人，按規(guī)定進行懲罰，吸取教訓。

五、結束語

綜上所述，提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，關鍵要做到“領導重視、管理有效、夯實基礎、落實責任”，做到以上四點，是確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作的關鍵。目前，隨著化工技術的進步與發(fā)展，在大量新設備、新技術的應用于實際生產(chǎn)的同時，對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理也提出了更高要求，只有抓住化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關鍵方面、重要部位，才能提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進生產(chǎn)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

參考文獻：

[1] 周忠元，陳桂琴.《化工安全技術與管理》.化學工業(yè)出版社（第二版），2002年

篇10

1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質量不到的必須進行反工。

二、積極開展安全技術人員的專培訓工作：

從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術人員，進行崗位培訓，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務培訓，以達到不斷提高業(yè)務水平為目的。

三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：

1、根據(jù)冬季特點，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；

2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；

3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。

四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結；

2、填寫好相關報表，統(tǒng)計好相關的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備；

3、擬定XX年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；

5、認真總結全區(qū)XX年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)XX年度的安全生產(chǎn)工作計劃。