導(dǎo)語：如何才能寫好一篇質(zhì)量年度總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來，縣大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，堅持政府引導(dǎo)，部門協(xié)作，企業(yè)為主，社會參與，建立質(zhì)量管理長效機制,大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，有力地促進了質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作的深入開展。

一、主要做法

（一）提高認識，政策拉動

為進一步增強全縣質(zhì)量誠信意識，全面提升整體水平，努力打造質(zhì)量、誠信，提升品牌的影響力，該縣大力推進質(zhì)量振興活動。一是成立組織。成立了由縣長任組長，分管縣長任副組長，質(zhì)監(jiān)、工商等10多個部門負責人為成員的質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室設(shè)，質(zhì)監(jiān)局長兼任辦公室主任，具體負責協(xié)調(diào)和推進質(zhì)量興縣工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，聽取全縣質(zhì)量工作情況匯報，解決存在的問題，研究部署下一步工作，為質(zhì)量興縣活動開展提供了有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。二是制定規(guī)劃。以來，縣政府先后下發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量興縣工作實施辦法》、《關(guān)于實施名牌戰(zhàn)略工作的意見》、《關(guān)于在全縣工業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量誠信建設(shè)活動的意見》等一系列文件，提出了2015年前質(zhì)量振興活動的方向、目標和各階段的工作任務(wù)和措施。三是出臺政策?？h政府對在質(zhì)量振興活動中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵，規(guī)定對獲得中國名牌、河南省名牌、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)的企業(yè)法人代表分別給予5萬元、3萬元、1萬元、1萬元的獎勵。四是行動迅速。質(zhì)量興省、興市會議召開后，縣迅速行動，9月15日召開了縣政府常務(wù)會議安排部署質(zhì)量興縣工作，并與9月23日在開封市屬五縣中率先召開了實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作會議。會議印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于成立實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《縣人民政府關(guān)于實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的決定》和《縣縣長質(zhì)量獎管理辦法》。高宏勛縣長作了重要講話，對實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略進行了全面的安排和部署，省質(zhì)監(jiān)局巡視員肖繼業(yè)，市質(zhì)監(jiān)局局長劉道星一行6人出席會議并作了重要講話，全面拉開了實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的帷幕。

（二）分工協(xié)作，部門聯(lián)動

實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作以來，全縣各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，通力協(xié)作，全面推動質(zhì)量振興活動深入開展。縣質(zhì)監(jiān)部門在做好活動牽頭的同時，不斷強化監(jiān)管和服務(wù)工作，采取“引導(dǎo)、幫扶、推動”三措并舉的方法，引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理，完善檢驗檢測體系，推動企業(yè)采用先進管理方法、先進技術(shù)標準。先后幫助企業(yè)檢驗產(chǎn)品余批次，檢驗檢測各類儀器設(shè)備、計量器具1500余臺（件），企業(yè)標準備案6個，幫助企業(yè)解決實際問題32項。工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)部門在規(guī)定職責范圍內(nèi)查處銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為，凈化市場環(huán)境，維護消費者合法權(quán)益；科技部門編制各項科技規(guī)劃，為質(zhì)量振興服務(wù)；城建管理部門加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)；環(huán)境保護部門依據(jù)國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，負責全縣環(huán)境治理和環(huán)境污染的查處；公安部門密切協(xié)助質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門查處打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為；新聞部門采取多種形式宣傳質(zhì)量法規(guī)，對社會反映強烈的質(zhì)量案件進行跟蹤報道；物價、國土、金融等部門也都根據(jù)各自職責，積極參與到質(zhì)量振興活動中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔了相應(yīng)的責任和義務(wù)。

（三）納入目標，督查推動

縣政府將把實施名牌戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強食品安全納入政府目標管理，實行 行政領(lǐng)導(dǎo)責任制，明確各職能部門的職責，作為年度目標和干部政績考核內(nèi)容。每季度對目標進展情況督導(dǎo)檢查一次。對因工作失職、瀆職造成重大質(zhì)量安全事故的單位及責任人將進行嚴懲。各部門均建立起了質(zhì)量監(jiān)管工作的長效機制，為實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略創(chuàng)造了有力的條件和環(huán)境。

二、主要成效

（一）質(zhì)量意識深入人心，質(zhì)量水平明顯提高

近年來 ，縣充分利用“3.15”、“計量日”、“質(zhì)量月”等活動時機，通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒工具，廣泛宣傳質(zhì)量興縣活動的重要意義，累計發(fā)放宣傳材料1萬余份，發(fā)表各類稿件200余篇，使質(zhì)量興縣活動深入人心，全社會質(zhì)量意識明顯增強?？h政府高度重視質(zhì)量振興工作，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣已經(jīng)有33家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了qs證，縣城和農(nóng)村食品抽檢合格率分別比上年度增長兩個和三個百分點。10多家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認證，3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。我縣榮獲開封市質(zhì)量振興先進單位。

（二）名牌戰(zhàn)略深入實施，品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)

通過大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)、培育、扶持規(guī)模企業(yè)走名牌發(fā)展道路，從資金、技術(shù)、政策等方面為企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品提供支持，促進全縣企業(yè)產(chǎn)品上檔升級，提升質(zhì)量管理水平和品牌影響力。以來，全縣有2種產(chǎn)品榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號，1種產(chǎn)品榮獲“河南省免檢產(chǎn)品”稱號，1種產(chǎn)品榮獲“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號，1家企業(yè)榮獲“河南省質(zhì)量管理先進單位”稱號。金澳花生榮獲“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”:請記住我站域名后，增加了出口創(chuàng)匯能力，年銷售額500萬元。福暖太陽能熱水器通過走質(zhì)量效益型道路，中標為國家家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。

篇2

一、動員部署到位。

為保證本次教研月活動順利實施，經(jīng)學校研究決定，成立教研月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。###校長任組長，###、###任副組長，###、###、###、###等同志為成員，于3月27日召開了動員大會，對教研月的各項活動進行了全面的部署。

二、開展的活動

1、我校教導(dǎo)處組織了一次全面的教學“五認真”大檢查活動，檢查時對照《教學常規(guī)要求》和《電子備課實施細則》進行了細致深入的檢查，對檢查結(jié)果進行了全面的總結(jié)，對落實教學“五認真”提出了更高的要求，對規(guī)范教學常規(guī)工作具有極其重要的作用。

2、開展校本教研專題研究。這次活動我們結(jié)合本校實際重點探討了語文閱讀與作文初步入門教學和數(shù)學計算和空間與圖形教學的課題。

3、本次教學質(zhì)量月活動，督促各教師平時上好“常規(guī)課”，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)課”，學校領(lǐng)導(dǎo)隨時隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，另外結(jié)合本校學科特點上好“研討課”。研討課主要采取集體備課的形式，各教研組教師結(jié)合研討課題共同鉆研教材，吃透教材，用活教材，充分發(fā)揮教師的才智，互相取長補短，保證課堂四十分鐘的有效性。本次活動學校一共組織了四節(jié)研討課，我們研討課展示的目的，一方面讓教師展示自己的教學風格，挖掘課堂的得與失，另一方面鼓勵教師利用遠程教育資源制作課件，提高課堂效益；利用學校論壇加強教師間的交流、探討共同提高。

三、取得的成績

在這次活動中，我校教師圍繞各科教研課題在論壇積極暢言，總結(jié)自己的經(jīng)驗并互相交流，形勢喜人。學校共組織教師集體備課四次，對四個教研專題進行了深入研究，有四位教師提供了研討課，在學校論壇上教師共發(fā)帖86個，對相關(guān)教研專題進行了深入的研討。校長劉禮從全程參與了教學質(zhì)量月活動，推門聽課12節(jié)，組織教師專業(yè)成長講座2次，并親自承擔了文塘小學論壇的建設(shè)工作，為學校的教研活動創(chuàng)造了一個網(wǎng)絡(luò)平臺。語文教師李端信作為一名老教師，注重理論學習，自覺上學校網(wǎng)站學習教育教學知識，認真做好摘抄，并經(jīng)常上論壇發(fā)表自己的見解，為年輕教師樹立了榜樣。我校###老師執(zhí)教的作文研討課《我最喜愛的一種小動物》充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，為學生提供了生動、形象的畫面便于學生觀察，特別是幾種小動物外形的細致觀察以及教師結(jié)合范文對寫作順序、寫作方法的指導(dǎo)，為學生寫作打下堅實基礎(chǔ)，為本校的作文啟蒙教學起到了良好的示范作用。數(shù)學組教研組長汪幼云充分發(fā)揮教研組作用，帶領(lǐng)教師結(jié)合本校數(shù)學課題共同探討、共同攻關(guān)、共同提高，在此次活動中起到了模范帶頭作用。劉衛(wèi)紅老師注重加強自身學習，注重加強網(wǎng)絡(luò)交流，在教學中把獲得新知的過程交給學生自己，體現(xiàn)了以學生自主探索活動為主線的思路，注意為學生提供“做”數(shù)學的機會，讓學生在學習過程中去體驗數(shù)學和經(jīng)歷數(shù)學，在這次活動中表現(xiàn)突出。以上四位教師被評為教學質(zhì)量月先進教師。

四、存在的問題

1、教學反思方面：很注重于案例和隨筆的書寫，而對日常課后小結(jié)類的反思明顯不足。建議應(yīng)在教案上留有一席之地。

2、同伴互助方面：僅限于集備和互相聽課，缺乏有明顯效果的做法。

3、目前我校教師還是停留在使用別人制作的現(xiàn)存課件上，對課件的再加工改造和制作能力急需提高。

篇3

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以2009年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了2009年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

（一）2009年度工作總結(jié):

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；

2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；

15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（四）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（五）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時辦結(jié)制。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

篇4

一、加強學習，改進作風，提高素質(zhì)

1、堅持日常學習與實踐相結(jié)合，切實轉(zhuǎn)變工作作風。版權(quán)所有

基層質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作是直接面對企業(yè)和消費者，執(zhí)法人員的工作職能和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴展，給我們提出了新的要求；為深入反腐敗，創(chuàng)文明行業(yè)，建設(shè)跨世紀、高素質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍，我局堅持每天早晨集中學習制度，通過對政治理論、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能，特別是“三法四例”和行政訴訟法等相關(guān)法律、法規(guī)的學習教育，增強了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和力度。全局職工學習有內(nèi)容、有筆記，同時結(jié)合正反兩方面的典型進行深入的思想發(fā)動，促進提高認識，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，取信于民，奉獻社會的良好職業(yè)道德。局里對這項工作具體安排，建立領(lǐng)導(dǎo)責任制，主要領(lǐng)導(dǎo)總負責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，辦公室負責組織實施和協(xié)調(diào)，認真部署，周密安排，狠抓落實。結(jié)合政務(wù)公開工作的開展，針對干部職工思想不夠解放，作風不實，存在只監(jiān)督，不服務(wù)的現(xiàn)象，我局從提高認識，改進作風，履行職責入手，制定目標任務(wù)，簽訂責任書，明確責任考核辦法，并與個人的工資晉升，評選優(yōu)秀等掛鉤，同時集中三天時間，以會代訓，采取文件學習和工作實踐相結(jié)合，在文件學習中講工作方法和要求，在工作中講文明精神的落實，要切實把人民賦予的權(quán)力置于法律和群眾監(jiān)督之下。為此深入企業(yè)和個體攤主中進行執(zhí)法情況調(diào)查，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并號召廣大職工都要行動起來，進行監(jiān)督，有效制止不法行為，推動工作發(fā)展。針對辦事效益不高的問題，建立健全政務(wù)公開欄，執(zhí)法人員監(jiān)督臺，設(shè)立專線電話，接受群眾監(jiān)督，樹立科學、公正、廉潔、高效的行業(yè)形象。

2、精神文明建設(shè)工作成績顯著。

首先教育職工在行政執(zhí)法工作中做到文明執(zhí)法，真正維護技術(shù)監(jiān)督行業(yè)形象，按“八嚴禁”、“十不準”的要求，做到懂法、守法、文明執(zhí)法，在執(zhí)法中鍛煉人員，提高素質(zhì)，在宣傳中執(zhí)法，以正確的輿論引導(dǎo)人，以規(guī)范的行為教育人，以誠實的態(tài)度對待人，以文明的言行及和藹的語言感動人，做到不執(zhí)法犯法，枉循私情；做到秉公執(zhí)法，堅決依法辦事做到執(zhí)法案件查證清楚，定性準確，處罰合理，運用法律條款適當。對縣上引進的企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)中，采取高回報、低費賦的華亭精神，特事特辦，優(yōu)先辦理，對不足之處我們及時整改，定措施，抓落實，在創(chuàng)建精神文明工作中我們狠抓落實，經(jīng)過全局同志的共同努力，達到創(chuàng)建精神文明單位標準，今年4月我局被縣政府命名為縣級文明單位。

二、加強宣傳報道力度，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用

近年來，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)是我們宣傳的主要內(nèi)容，但是隨著我們事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍的擴大，許多消費者和企業(yè)不完全了解我們的職能，為此，我局在節(jié)假日、“3?15”消費者權(quán)益日、物資交流大會等節(jié)會上，出動宣傳車輛18臺（次），印發(fā)宣傳資料500份，標語橫幅20條，還建立由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全體職工參與的報道組，每人全年必須向新聞單位投稿2篇以上，及時把我局執(zhí)法情況向社會公布，共報送各類信息稿件10

篇。使我們的宣傳實事求是，內(nèi)容多樣。在2006年的報刊征訂中，我局及時征訂黨報黨刊8份，形成“在資料中學法，在工作中用法，在執(zhí)法中守法”相結(jié)合的現(xiàn)象。全局為宣傳工作鋪路，掀起社會各界監(jiān)督執(zhí)法，參與執(zhí)法的。不斷開辟良好的消費環(huán)境，設(shè)立意見箱。實行舉報獎勵制度，對舉報人進行保密，確保舉報人的身份財產(chǎn)安排，發(fā)動社會力量，全方面進行打假。

三、強化職能，認真開展整頓工作

1、加大特種設(shè)備安全監(jiān)察，保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟運行安全。

開展特種設(shè)備安全大檢查共6次，對轄區(qū)內(nèi)53戶的42臺鍋爐，4臺電梯，1個液化氣充裝站，1戶鍋爐制造廠，1臺游樂設(shè)施，6臺起重機械進行檢查，完成壓力表計量檢定633塊，督促液化氣鋼瓶、氧氣、乙炔氣瓶的送檢工作，共檢定300個，對特種設(shè)備管理造冊登記、建檔制卡，查處違法案件6起，處理6起。對3戶存在問題的鍋容管特使用單位下發(fā)了限期整改指令書。

加大打假工作力度，凈化市場。版權(quán)所有

積極爭取縣委、縣政府的支持，把打假治劣工作放在首位，徹底理順建筑市場的整治，在全縣普遍開展了拉網(wǎng)式的執(zhí)法檢查，共出動執(zhí)法人員40余人（次），檢查建材經(jīng)銷戶5家，建筑工地14處，共抽檢鋼筋15批（次），不合格鋼材8批（次），26.4噸；對銷售使用不合格建筑材料的5家企業(yè)下達了行政處罰書，進行了行政處罰，有力地凈化了建材市場，從源頭上促進了我縣建筑材料質(zhì)量的提高。根據(jù)市局緊急通知，對寧夏“紅山河”牌辣椒粉因含有“蘇丹紅”進行了突擊檢查，共出動執(zhí)法人員9人，分三組集中兩天時間，檢查食品經(jīng)銷門店94戶，其中銷售含有“蘇丹紅”食品的門店9戶，共計118袋有問題商品，按規(guī)定予以沒收銷毀。檢查經(jīng)銷白酒門店6戶（其中查處經(jīng)銷假冒五糧液酒4戶），合計64瓶，標值18000余元，現(xiàn)已調(diào)查清楚，行政處罰3戶。開展了以啤酒為主的專項檢查，共檢查各種經(jīng)銷店50戶，查出不符合國家強制性標準的啤酒瓶共5戶，已處理5戶。

強化計量監(jiān)督管理。

為確保量值統(tǒng)一，保證公平交易，結(jié)合全國范圍內(nèi)開展集貿(mào)市場的專項整治工作，我局集中時間，集中人力，深入全縣十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)八個集貿(mào)市場，對全縣的計量器具以及銷售商品袋包裝的計量進行監(jiān)督管理，對34臺（件）用于煤炭銷售的地中衡進行重點監(jiān)控，全年共計檢定各類計量器1860臺（件），合格率96%以上，受檢率達到70%，檢查商品量2006批（次），及時修復(fù)計量器具30臺（件）。

認真開展質(zhì)量監(jiān)督檢驗。

根據(jù)市局下達的監(jiān)督抽樣任務(wù)書，進行定期抽樣檢驗216批（次），合格率為78.3%，結(jié)合各項工作安排，查處各類行政案件58起，結(jié)案58起，結(jié)案率100%，對3戶不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)下發(fā)限期整改通知書，整頓驗收率100%，處理質(zhì)量投訴5起。

篇5

一、主要措施

1.落實樞紐大樓內(nèi)辦公用房資源配置優(yōu)化，加強規(guī)范管理。

2.清理合作單位人員非必要入駐大樓辦公人員數(shù)量 。

3.加強出入信息化管理。

二、主要成效

1.充分利用現(xiàn)有閑置辦公場地，將人員少而使用大辦公室的部門進行辦公場地優(yōu)化，騰出3處倉庫提供辦公用房面積300平米，新增辦公室5處，完成啟用空置19樓辦公室作為辦公場地使用的設(shè)計方案。

2.收集匯總各部門根據(jù)工作實際需要列明的部門及合作單位入駐大樓人員清單，統(tǒng)計各部門所需卡位數(shù)量，初步制定樓層和區(qū)域分布以及維修改造方案。

3.加大大樓內(nèi)保安人員的巡邏力度，對以借口開會而進入大樓占用會議室、員工卡座辦公等情況的第三方人員進行限制進入，緩解辦公場地緊張的情況，進一步提升大樓管理水平。

4.杜絕合作單位人員在樞紐大樓內(nèi)長期占用公司辦公資源的現(xiàn)象，各部門確實與合作單位有強關(guān)聯(lián)性、保密性要求的可入駐樞紐大樓所屬辦公區(qū)域，其余各部門合作單位人員可選擇入駐社科院租賃場地辦公或自行解決辦公場地，但必須退出大樓辦公，保證樞紐大樓正常辦公秩序。

5.建立每月訪客通報機制，及時將訪客情況通報給相關(guān)部門負責人。對各部門合作單位人員長期采取訪客登記方式每周達四次（含四次）以上重復(fù)進入樞紐大樓辦公，納入登記系統(tǒng)黑名單，限制一個月內(nèi)禁止進入大樓。

6.加裝訪客人臉識別系統(tǒng)，通過訪客APP實行訪客電子化流程審批，采取線上訪客預(yù)約、審批，預(yù)約成功后通過人臉識別進出公司相應(yīng)辦公區(qū)域，安裝人臉識別系統(tǒng)后可以緩解訪客人員一樓大廳排長隊現(xiàn)象。

三、存在的不足

1.辦公用房整體優(yōu)化調(diào)整推進效率有待提升。由于改造及調(diào)整量較大，需對18樓、19樓完成改造后才能整體優(yōu)化調(diào)整，暫時只能滿足即時需求的碎片化調(diào)整。

2.合作單位人員占用辦公區(qū)域的未得到有效控制。社科聯(lián)租賃區(qū)域為合作單位人員辦公場地，目前只入駐合作單位人員約70多人。

四、下一步工作計劃

篇6

【關(guān)鍵詞】職業(yè)院校 人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告 意義 策略

對一所職業(yè)院校教學的質(zhì)量進行評價，不但需要考慮到學生成績和教師的教學水平，還需要通過學生實際就業(yè)情況和用人單位的評價情況來了解學校的專業(yè)設(shè)置情況，了解人才的質(zhì)量是否滿足實際的需要。這種考核方式對于提高職業(yè)院校教學質(zhì)量有著重要作用，所以必須重視教學質(zhì)量年度報告制度的完善，將其作用發(fā)揮出來。

一、建立教學質(zhì)量年度報告制度的意義

（一）能夠強化職業(yè)院校的質(zhì)量意識

建立教學質(zhì)量年度報告制度，能夠幫助職業(yè)院校增強質(zhì)量意識，樹立評估主體地位。不斷采取措施完善內(nèi)部制度，建立評估制度，能夠幫助職業(yè)院校更好地了解教學質(zhì)量，并反思存在的問題，不斷地改進教學[1]。

（二）能夠增強教學質(zhì)量評價和監(jiān)控的有效性

建立教學質(zhì)量年度報告制度，能夠幫助相關(guān)部門客觀、全面地了解職業(yè)教育質(zhì)量情況，并對其進行科學的評價，從而制定相應(yīng)的教育政策，在分類撥款、分類指導(dǎo)等方面提供參考。

（三）能夠讓社會更加關(guān)注職業(yè)院校教育質(zhì)量

建立教學質(zhì)量年度報告制度，能夠讓社會更加關(guān)注職業(yè)院校的教育教學質(zhì)量，將組織、校友、媒體、家長以及用人單位的作用發(fā)揮出來，將職業(yè)院校教育中存在的問題反饋給學校。這樣能夠深度融合社會需要和職業(yè)院校教育，切實提高職業(yè)院校的教育教學質(zhì)量。

二、當前職業(yè)院校質(zhì)量年度報告存在的主要問題

很多職業(yè)院校的領(lǐng)導(dǎo)在任的時候，比較重視自身的政績，而對學校長遠發(fā)展不夠重視，因此很多質(zhì)量報告并沒有很好地分析教學的質(zhì)量，更像是成果展示和工作總結(jié)。和教學質(zhì)量有關(guān)的，列舉的往往是審評獲獎情況和行政評獎情況。這些報告中，并沒有提到重要的問題，比如每年政府投入情況 、學生家庭投入情況、生源構(gòu)成的變化、學生是否滿意學校生活、畢業(yè)后學生就業(yè)情況、用人單位評價等問題。長此以往，質(zhì)量報告很可能會流于形式[2]。

職業(yè)院校的質(zhì)量報告應(yīng)該是客觀和全面的，其中應(yīng)該包含職業(yè)教育中存在的問題和不足。在撰寫質(zhì)量年度報告的時候，應(yīng)該整合多方面的數(shù)據(jù)，將大學生作為報告撰寫的中心，將就業(yè)作為撰寫的導(dǎo)向；對職業(yè)院校辦學質(zhì)量進行衡量的時候，應(yīng)該從教育大眾化、教育公平、為學生服務(wù)以及給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù)幾個方面出發(fā)。

三、教學質(zhì)量報告的量化和質(zhì)化的主要形態(tài)要素

（一）學校的目標和使命

對于學校而言，目標和使命是其重要的頂層設(shè)計，其能夠直觀地展現(xiàn)學校的辦學定位、培養(yǎng)目標、教育宗旨以及服務(wù)面向等一系列的價值追求。人們在衡量職業(yè)院校教學質(zhì)量時，往往會根據(jù)其目標和使命進行，而培養(yǎng)目標便是培養(yǎng)企業(yè)需要的技能型人才[3]。

（二）使命實現(xiàn)以及目標的條件和資源

此處的資源條件包含經(jīng)費、物質(zhì)、儀器、圖書以及信息網(wǎng)絡(luò)等組成部分。對于這些條件和資源，國家制定了最低標準，若是能夠達到或者超過這個標準，則說明這所職業(yè)院校的硬件有一定的保證。

（三）教學服務(wù)水平

教學本身也是服務(wù)的一種，特別是在當前社會條件下更是如此。評價職業(yè)院校教學服務(wù)的質(zhì)量可以從下面幾項出發(fā)：學校有沒有給學生學習提供質(zhì)量較高的教學資源，這些教學資源有沒有被學生充分利用；教師在教學時是否付出了足夠的精力、實踐和感情，能不能將學生的學習積極性調(diào)動起來；學校在管理過程中，有沒有將學生放在首要的位置；等等。與此同時，學校還應(yīng)該重視學生對教學的評價和畢業(yè)生的就業(yè)率等方面[4]。

（四）教學效果

通過教學及其資源的利用情況，可以對學校的教學目標、使命是否達成等教學效果進行衡量，其中包括學生的就業(yè)情況以及身心發(fā)展情況。同時，還應(yīng)該考慮到社會用人單位和家長對學校教學質(zhì)量的評價。

四、撰寫教學年度質(zhì)量報告的策略

（一）牢牢抓住教學質(zhì)量報告的主要特點

首先，必須認識到教學質(zhì)量報告和工作總結(jié)、工作匯報有著很大的區(qū)別，其能夠體現(xiàn)教學工作的反思內(nèi)容和過程，其重點是分析與反思。教學質(zhì)量報告應(yīng)該重視學校教學工作的總結(jié)，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析。就師資隊伍建設(shè)而言，應(yīng)該通過具體措施的實施情況、相關(guān)數(shù)據(jù)來進行分析和對比，找到其中存在的問題。

（二）分析對教學質(zhì)量造成重要影響的要素

對職業(yè)院校教學質(zhì)量造成影響的因素比較多，主要包括指導(dǎo)事項和教學理念是否先進，創(chuàng)新辦學模式是否合理，專業(yè)設(shè)置是否符合經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè)是否真正做到了與時俱進等[5]。所以，在撰寫教學質(zhì)量年度報告的時候，需要對以上諸要素進行綜合分析，分析其存在的問題，問題產(chǎn)生的原因，并在這個基礎(chǔ)上提出問題解決的策略和建議。畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量以及就業(yè)率是衡量職業(yè)院校培養(yǎng)成果的關(guān)鍵指標，其能夠使職業(yè)院校為社會經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻直觀地體現(xiàn)出來。

（三）從縱向和衡量兩個維度來對比教學質(zhì)量

想要詳細分析教學質(zhì)量，了解學校教學質(zhì)量的狀態(tài)和發(fā)生的變化，需要對比職業(yè)教育基本的狀態(tài)，從而對學校教學工作狀態(tài)進行判斷；通過對比同類型和同層次的學校來對本學校的辦學特色和位置進行分析[6]。此外，那些辦學水平比較高的職業(yè)院校還應(yīng)該和國外的相關(guān)院校進行對比，找到自身存在的問題和不足。

五、撰寫職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告的相關(guān)建議

職業(yè)院校撰寫人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告，應(yīng)該包含下面七個方面的內(nèi)容：第一，需要進行綜述；第二，分析學校辦學的一些基本信息；第三，分析學校招生和專業(yè)的實際情況；第四，分析人才培養(yǎng)的過程和質(zhì)量情況；第五，分析人才培養(yǎng)的結(jié)果和質(zhì)量；第六，對社會服務(wù)情況進行分析；第七，分析存在的主要問題和提出問題解決措施。

人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告只有包含了上述內(nèi)容，才能夠切實體現(xiàn)職業(yè)院校在招生、教學、學生就業(yè)等方面的情況，這樣的報告才是真正的、完整的[7]。

在職業(yè)院校中，質(zhì)量報告制度是非常重要的組成部分，也是學校履行社會職責以及謀求自身發(fā)展的重要手段。在撰寫報告時，通過對人才培養(yǎng)的分析和總結(jié)，對人才培養(yǎng)效果進行評價，根據(jù)畢業(yè)生的就業(yè)狀況以及用人單位的相關(guān)評價，找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，從而有針對性地提出一些措施來改進。

六、結(jié)語

人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告制度的制定和實施，能夠幫助職業(yè)院校發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)過程中存在的問題，更好地進行改進，制定合適的人才培養(yǎng)目標，更好地規(guī)劃學校的發(fā)展，不斷地提高學校人才培養(yǎng)效果和辦學效益，切實提高辦學質(zhì)量，讓社會、家長和學校滿意。所以，學校必須重視人才質(zhì)量年度報告撰寫，將其積極作用真正發(fā)揮出來。

【參考文獻】

[1]朱方鳴，陳華.《中國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告》若干問題商榷[J].高校教育管理，2014（02）：97-98.

[2]李術(shù)蕊.創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育――《2014中國高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告》[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2014（25）：37-44.

[3]楊應(yīng)崧，蘇志剛，齊小萍，等.“高職院校人才培養(yǎng)工作質(zhì)量年度報告制度”的實踐探索[J].中國高教研究，2012（03）：94-96.

[4]趙佩華.高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告之探析[J].長江工程職業(yè)技術(shù)學院學報，2012（03）：44-46.

[5]徐偉，屠群峰，孫莉萍，等.高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告的作用與框架研究[J].浙江交通職業(yè)技術(shù)學院學報，2012（04）：64-67.

篇7

   廚師年度工作總結(jié)

   回首過去一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)，感謝廣大同事對我工作的支持，作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則，嚴格要求自己，帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團隊為賓客提供服務(wù)，同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的不足，下面是我對廚房的工作總結(jié)：

   一、員工的思想方面

   1、目前本部廚工沒有思想波動。

   2、對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意，促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。

   3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己。

   二、人員管理方面

   1、進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

   2、今年對廚工做了多次調(diào)整，調(diào)整的原則是以老帶新靈活運用，以提高對廚工技能為準。

   三、菜肴質(zhì)量方面

   采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的責任制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行。

   四、成本方面

   首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則

   在菜品設(shè)計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值

   五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

   1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

   2、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴

   六、廚房存在的問題

   1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換，雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故。

   2、男生宿舍漏雨需要做防水。

   3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換

   4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差，給工作帶來一定的壓力。

   七、接待了四次大型會議

   中餐每月接待200桌左右的賓客。

   八、__年的設(shè)想與工作安排

   我們團隊要在__年的.基礎(chǔ)上繼續(xù)加強經(jīng)營管理，質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制，同時改進自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力。

   廚師年度工作總結(jié)

   伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20__年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20__年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、 嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

   一、經(jīng)營方面

   我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點，我們推出一些特價菜等。

   二、管理方面

   以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

   三、質(zhì)量方面

   菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

   四、衛(wèi)生方面

   首先，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查。

   其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置。

   另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

   五、成本方面

   在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益化。

   綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。

   但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，程度的增加年收入，從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這個事件上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。

   廚師年度工作總結(jié)

   回首這一年，自己在廚師生涯中曾走過不少“彎路”，耗費了不少時間和盡力，現(xiàn)對20xx年個人工作總結(jié)如下：

   一、過于迷信平臺大小

   之前的我心比天高，總想找到一個大的平臺，總以為大樹底下好乘涼。選擇大平臺就可以前程無憂。于是一次次在尋找。然而事實卻不同，發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和某方面還不健全的地方，無論身處大企業(yè)或小企業(yè)我們都要去學習他們的優(yōu)勢，從而與企業(yè)一起面對困難，因為工作是靠自己努力堅持去做的?？偸亲@山看那山，永遠都會一事無成的。平臺的大小，絕不是影響一個人成功的絕對因素，關(guān)鍵是自己在現(xiàn)處的平臺中怎么去努力，怎么去做好自己本職工作和永無止境的學習鉆研?，F(xiàn)在我堅信，選平臺不如做好自己。

   二、遇事不淡定

   想想自己最大的缺點就是不夠成熟。自己做事有點感情用事，常把生活中的情緒帶到工作中來。易沖動，不夠淡定。喜歡在沖動時做決定。以至于做出后悔的決定。習慣形成性格，性格決定命運。自己在以后道路上改掉這個致命的臭毛病，凡事三思而后行。

   三、適應(yīng)能力差，不堅持選擇

篇8

在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，本年度我堅持以服務(wù)師生為宗旨，進一步加強個人素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。為了更好地保障師生身體健康，維護師生的權(quán)益，現(xiàn)將本年度食堂工作作一下總結(jié)：

一、嚴格膳食管理，認真做好飲食衛(wèi)生工作。

我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求，每周為幼兒制定營養(yǎng)食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量，我在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好。并廣泛聽取老師和家長的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題，共同討論，調(diào)整食譜，保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡。在飲食衛(wèi)生方面，嚴把采購、驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回；同時嚴格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進行日常操作，對所有進口食物進行了留樣，并做好了留樣登記。建立“校餐惠”網(wǎng)絡(luò)平臺，每天及時上報。在我們的共同努力下，本年度沒有發(fā)生過一起食物事故。

二、規(guī)范日常操作細節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量。

篇9

各位同事：

下午好！

時光飛逝，2020年已過一個月?；仡?020我們首戰(zhàn)疫情，再戰(zhàn)暴雨，抓安全，提質(zhì)量，推進度。圓滿的完成了公司下達的各項指標，超額完成產(chǎn)值7700萬。這是廣大職工共同努力的成果。我代表項目部對長期堅持在一線的職工表示感謝，對長期支持我們工作的職工家屬表示感謝。剛才表彰了2020年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀合作方，優(yōu)秀部門、突出貢獻者，與生產(chǎn)經(jīng)理簽訂了2021年度生產(chǎn)任務(wù)書。大家各自進行了自我總結(jié)和2021年工作規(guī)劃，說的很好，有些建議很好。下面我就2020年總結(jié)及2021年工作安排簡要匯報一下。

一、2020年回顧

1、抓進度，實現(xiàn)全面封頂。2020年2月20日我們?yōu)槭讉€復(fù)工項目，我們實現(xiàn)了全員核酸檢測。3月基本實現(xiàn)了全部開工，4月南地塊進入全面施工，北地塊著手1-7號樓基礎(chǔ)處理。4月份公司在項目部召開了勞動競賽動員大會。5月南地塊全面進入地上主體施工，北地塊開始發(fā)力；6-8月份全面進入主體大干階段。8月底首棟高層封頂，12月底基本實現(xiàn)了全面封頂。堅持召開月度、周、日生產(chǎn)例會，及時糾偏，保持主線不變，合理調(diào)配各類資源投入，充分利用預(yù)留地來周轉(zhuǎn)材料。在甲方各季度評比中名列前茅。

2、安全文明施工標準逐步提高。2020年度全年無重大安全事件。我們市級安全文明工地評審已通過，來自大家日安全檢查的落實到位，大型機械設(shè)備無重大隱患，第三方檢測全面覆蓋。我們通過了集團公司2020年度標桿工地的檢查。同時作為2020年度三看儲備項目。

3、質(zhì)量把控，細節(jié)提升。我們通過主體結(jié)構(gòu)每月逐次提升細部做法，優(yōu)化加固節(jié)點，二次砌筑細化部位等方式。定型加固件、剪力墻5道對拉螺桿，吊模上口鎖邊，插槽式樓梯加固、不同等級優(yōu)化等好的做法要總結(jié)。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到各方一致好評。目前12、13、18號樓目標省優(yōu)。

4、屬地經(jīng)營開花結(jié)果。作為公司在南昌地區(qū)首個大型房建項目，我們承擔著公司在南昌市場的品牌窗口，干好干優(yōu)是基本要求。方案優(yōu)化降成本，做大預(yù)算增利潤。去年我們完成了三項大變更（車庫頂板加腋板優(yōu)化、1-6樓區(qū)域換填、車庫頂板新增一層防水），較大的保障了質(zhì)量，同時減少了成本投入。項目部通過積極參與設(shè)計概算、施工圖預(yù)算。從指標到細部做法逐額細化，力爭有利于我方的預(yù)算點。

5、資金使用渡過拐點。截至12月底項目完成產(chǎn)值4.5億，截至春節(jié)前向集團公司借款3.1億克服了全部封頂后的資金緊張局面。目前項目正在推進提前回購事宜，預(yù)計3月底完成?？蓸O大的緩解資金問題，為大干提供有力保障。

6、科技、黨建等獲獎豐收。

二、存在不足

1、現(xiàn)場組織和協(xié)調(diào)還要提升，進度推沒有達到最佳狀態(tài)，各班組整體推進和合理調(diào)度要進一步提升，各副經(jīng)理和工程部要匯總各班組的推進情況，及時總結(jié)。為后續(xù)施工安排，為后期其他項目組織施工積累經(jīng)驗；

2、成本分析不夠細致，流于形式。物資盤點、材料分析、收發(fā)料、工程量控制等和現(xiàn)場實際貼合度不夠高。

3、學習培訓力度不夠大，效果不佳。項目年輕同志居多，希望2021年培訓力度加大，項目部到時設(shè)置培訓基金。

三、2021年工作部署

總體安排：

進度：從3月份開始落外架至6月底全部完成外架；外墻和室內(nèi)裝飾8月底基本完成；室外園林10月底基本完成；3月份開始啟動自來水、煤氣及外電；地下室穿行。11月份達到五方驗收條件。

質(zhì)量：質(zhì)量標準化工地和省優(yōu)工地評審?fù)ㄟ^；

安全：平穩(wěn)拆除外架、塔吊和人貨梯；確保省級安全文明工地評審?fù)ㄟ^；

成本：4月底之前完成所有一次結(jié)構(gòu)對下決算，5月底完成所有二次結(jié)構(gòu)對下決算工作，9月底前完成外墻保溫和涂料決算，12月底前完成裝飾對下決算；確保項目收益率大于3.1%；

物資：物資和設(shè)備招標必須參照預(yù)算價和市場價，嚴守價格底線；

承攬：力爭英科項目再下一個，南昌項目承攬一個；

1、時間就是金錢，時間就是效益。我們外加和設(shè)備一個月租金就100多萬，年后目標主控外架拆除，控制在45天左右。另外5-6號樓要重點關(guān)注，整體推進要納入項目重點監(jiān)控。積極主動多作為，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭。年后各位分工還要調(diào)整一下。

2、質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)確保拿下。前面的路已經(jīng)鋪好，年后保持推進。12-13、18號樓按照省優(yōu)標準推進，尤其是屋面和細部做法。徐總和工程部指定專項方案。

3、招標工作加快推進，剩余時間不多。物資和成本的招標工作重點放在3月份完成；

4、徐總牽頭對接好園林預(yù)算，施工圖預(yù)算推進情況。利用園林圖紙會審解決一些遺留問題，確保合理最大的效果；

5、設(shè)置培訓費、人才推薦費、項目信息費等專項費。

篇10

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標語。

三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學習質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；

現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。

六、9月28日項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進行了表彰；