摘要：儀器設(shè)備采購(gòu)合同管理工作的必要性，疾控儀器設(shè)備采購(gòu)合同管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出做好合同管理的4個(gè)舉措。

關(guān)鍵詞：儀器設(shè)備；采購(gòu)合同管理；舉措采購(gòu)

合同管理已成為疾控中心一項(xiàng)重要工作，為確保疾控中心能夠采購(gòu)到高質(zhì)量、高服務(wù)、高效率的儀器設(shè)備，應(yīng)積極地完善合同管理制度，規(guī)范設(shè)備采購(gòu)合同簽訂中的每一過(guò)程，最大程度地降低合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)合同雙方全面履行約定的義務(wù)，最終圓滿地完成設(shè)備采購(gòu)任務(wù)。

1儀器設(shè)備采購(gòu)合同管理的必要性

儀器設(shè)備采購(gòu)合同管理，是指對(duì)儀器設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中所涉及的采購(gòu)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、終止，以及審查、監(jiān)督、控制等全過(guò)程的管理。對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行全過(guò)程、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性地有效管理，加強(qiáng)了采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的總體控制；提高了供應(yīng)商的履約水平，使疾控中心按期獲得相應(yīng)的貨物及服務(wù)；提前預(yù)測(cè)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)糾紛和財(cái)產(chǎn)的損失；維護(hù)了疾控中心自身權(quán)益。同時(shí)，也提高了設(shè)備采購(gòu)合同管理水平，對(duì)疾控中心科學(xué)化、規(guī)范化管理具有重要意義。

2疾控中心儀器設(shè)備采購(gòu)合同管理現(xiàn)狀

摘要：在“雙一流”高校建設(shè)促進(jìn)高等教育質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)展舉措的引領(lǐng)下，高校改革發(fā)展的步伐不斷加快，尤其是醫(yī)學(xué)高等院校，科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)的迅速發(fā)展，已然成為學(xué)校發(fā)展建設(shè)的主力軍。高端、單臺(tái)金額較大的進(jìn)口儀器設(shè)備已呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)合同簽訂逐年增加，因此進(jìn)口設(shè)備合同管理已成為高校貨物采購(gòu)管理中的重要部分，尤其對(duì)高?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)、防治腐敗具有重要的意義。文章通過(guò)對(duì)進(jìn)口儀器設(shè)備采購(gòu)合同管理現(xiàn)狀、匯率變動(dòng)、流程管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等進(jìn)行分析，進(jìn)一步完善其合同管理過(guò)程，使高校進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)合同管理工作真正落到實(shí)處，為學(xué)校的教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：高校;合同管理;進(jìn)口儀器設(shè)備;管理模式

隨著高校采購(gòu)種類的多樣化，采購(gòu)量的日益擴(kuò)大，采購(gòu)金額的不斷提升，尤其是近年來(lái)高校科學(xué)研究的迅速發(fā)展，海外高等人才的大力引進(jìn)，高精尖儀器設(shè)備的啟用。這就要求科研儀器設(shè)備的配置要與科研發(fā)展的步調(diào)相匹配，尤其進(jìn)口儀器設(shè)備的采購(gòu)需求逐年增加，進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)合同簽訂也隨之增長(zhǎng)。進(jìn)口儀器設(shè)備具有金額較高，采購(gòu)周期長(zhǎng)，免稅辦理，匯率波動(dòng)，采購(gòu)流程中涉及單位較多，其中還包括外貿(mào)公司、海關(guān)等校外單位等特點(diǎn)，涉及的相關(guān)審批手續(xù)較為復(fù)雜，因而在實(shí)際管理過(guò)程中可能會(huì)遇到更多的問(wèn)題，帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)對(duì)高校進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)合同管理現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步完善合同管理過(guò)程。

一、合同管理現(xiàn)狀

1.合同審核。一般需要對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行審查，尤其是進(jìn)口儀器設(shè)備，需要對(duì)國(guó)內(nèi)商的資質(zhì)及其商業(yè)信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)。我校有專門(mén)的審計(jì)部門(mén)對(duì)合同對(duì)象的法人登記證書(shū)、資質(zhì)證明、授權(quán)委托書(shū)等證明原件進(jìn)行審查，評(píng)估合同簽訂對(duì)方的信用狀況以及履約能力，并在其合同履約過(guò)程中關(guān)注資質(zhì)、信用有無(wú)變化。2.合同簽訂。進(jìn)口設(shè)備的簽訂大多是與國(guó)內(nèi)的商簽訂，為了規(guī)避匯率變動(dòng)，結(jié)算方式主要為人民幣包死價(jià)。但也有少量簽訂條款中涉及外匯結(jié)算，進(jìn)口儀器設(shè)備簽訂合同后免稅辦理、清關(guān)等程序，到貨周期較長(zhǎng)，一般為3到6個(gè)月，匯率波動(dòng)較大，出現(xiàn)結(jié)算付款與預(yù)算相差甚遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致用戶部門(mén)預(yù)算不夠的現(xiàn)象。從而導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)把控不嚴(yán)，違約處理風(fēng)險(xiǎn)增加。3.合同履行。合同簽訂后，合同雙方應(yīng)一起遵循合同約定條款，根據(jù)合同的內(nèi)容、性質(zhì)和目的履行義務(wù)。尤其進(jìn)口儀器設(shè)備，要進(jìn)行設(shè)備性能測(cè)試、分析，確保合同全面有效履行。4.合同簽訂后的驗(yàn)收、結(jié)算。合同簽訂后，進(jìn)口儀器設(shè)備需要相關(guān)免稅辦理，清關(guān)到貨后的驗(yàn)收工作一般由職能部門(mén)、用戶部門(mén)以及供應(yīng)商參與，如果涉及商檢的設(shè)備，還需要海關(guān)等校外單位參與。進(jìn)口儀器設(shè)備由于指標(biāo)的復(fù)雜性、專業(yè)要求，驗(yàn)收有時(shí)會(huì)需要專業(yè)的場(chǎng)地和條件進(jìn)行設(shè)備性能調(diào)試。并且嚴(yán)格按照合同的標(biāo)的物條款進(jìn)行履約驗(yàn)收。合同結(jié)算是合同履約過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，既是對(duì)合同履約的監(jiān)督，也是對(duì)合同條款的審查，一般由用戶部門(mén)辦理入庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)算手續(xù)。

二、匯率變動(dòng)對(duì)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)合同的影響

摘要：現(xiàn)如今，電力行業(yè)正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，在物資采購(gòu)方面，企業(yè)更要不斷管理以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)提出的新挑戰(zhàn)。而在物資采購(gòu)時(shí)采用合同管理模式，可以很大程度地提高企業(yè)采購(gòu)效率、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因此在社會(huì)上廣泛運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：電力物資采購(gòu)；合同管理；效率

隨著電力行業(yè)的日漸崛起，市場(chǎng)上對(duì)于電力物資的需求量也在逐步擴(kuò)大，許多電力物資企業(yè)紛紛涌入市場(chǎng)。為了規(guī)范企業(yè)行為，使得市場(chǎng)采購(gòu)行為更具程序化，電力物資采購(gòu)合同應(yīng)運(yùn)而生。作為管理市場(chǎng)的載體，不僅起到了控制風(fēng)險(xiǎn)的效果，更在一定程度上提升了工作效率，使電力物資采購(gòu)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，大大降低風(fēng)險(xiǎn)。本文主要探討物資采購(gòu)合同管理的基本環(huán)節(jié)和意義[1]。

1電力物資采購(gòu)合同管理的意義

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)起著非常重要的推動(dòng)作用。電力是工業(yè)企業(yè)運(yùn)作的基石，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很可能導(dǎo)致工廠大面積停電，帶來(lái)非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以電力行業(yè)是關(guān)系到國(guó)家命脈的關(guān)鍵一環(huán)。在面對(duì)當(dāng)前這樣良好的發(fā)展機(jī)遇，電力行業(yè)更要規(guī)范化自己企業(yè)的行為，特別值得一提的是物資采購(gòu)管理。電力行業(yè)采購(gòu)一般為大型供電機(jī)械，這些機(jī)械采購(gòu)成本高、質(zhì)量要求高，所以在采購(gòu)過(guò)程中要十分重視采購(gòu)管理，而采購(gòu)合同的運(yùn)用正是為了更好的規(guī)范采購(gòu)行為。實(shí)行采購(gòu)合同管理模式，對(duì)雙方的交易行為進(jìn)行約束，更好地降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)合同制的形式進(jìn)行管理，有效地避免了進(jìn)貨企業(yè)延期交貨等行為，大大提高了電力企業(yè)的采購(gòu)工作的效率[2]。同時(shí)，采購(gòu)合同具有法律規(guī)范性，嚴(yán)格依法進(jìn)行管理，保障了購(gòu)銷雙方的合法利益，形成上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的物資現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和履約協(xié)調(diào)機(jī)制，使物資管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、合法化，強(qiáng)化電力企業(yè)采購(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

2電力物資采購(gòu)面臨的問(wèn)題

摘要：服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)內(nèi)容彈性大、可變因素多，管理和監(jiān)督難度較大。本文結(jié)合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，從服務(wù)類采購(gòu)合同的評(píng)審、簽訂、執(zhí)行等主要環(huán)節(jié)入手，揭示存在的控制風(fēng)險(xiǎn)，客觀評(píng)價(jià)工作狀況，認(rèn)真研究如何解決基礎(chǔ)性、癥結(jié)性問(wèn)題，探索某科研單位服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的有效實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：服務(wù)采購(gòu)；合同管理；控制風(fēng)險(xiǎn)；解決對(duì)策

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)廉潔從業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)督的要求越來(lái)越嚴(yán)明。完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高管控體系的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性，這是保障企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)內(nèi)容彈性大、可變因素多，又因其采購(gòu)額相對(duì)總量占比較小，一直是管理和監(jiān)督的難點(diǎn)和死角。本文針對(duì)某科研單位服務(wù)類采購(gòu)合同的簽前評(píng)審與審查、合同簽訂與管理以及合同執(zhí)行與考核等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面揭示存在的控制風(fēng)險(xiǎn)，客觀評(píng)價(jià)工作狀況，認(rèn)真研究解決基礎(chǔ)性、癥結(jié)性問(wèn)題，并探索科研單位服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的有效實(shí)踐。

一、合同簽訂總體情況

某研究院為專業(yè)從事電力技術(shù)及關(guān)鍵器件研發(fā)的專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，下設(shè)5家非獨(dú)立法人的研究所和2家獨(dú)立法人的全資子公司。除合同會(huì)簽、備案通過(guò)全院統(tǒng)一建設(shè)的專門(mén)化信息管理系統(tǒng)進(jìn)行集中管理外，采購(gòu)需求、申請(qǐng)?zhí)釄?bào)、合同交付等均由各發(fā)起單位負(fù)責(zé)。

（一）采購(gòu)合同分類分布

采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括事前、事中、事后管理，相應(yīng)企業(yè)法律部門(mén)的職責(zé)包括合同簽約前監(jiān)督、合同簽訂審查、合同履約過(guò)程跟蹤、合同糾紛處理幾個(gè)方面。這幾個(gè)方面缺一不可，也是企業(yè)各類合同管理的核心。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指在法律實(shí)施過(guò)程中，由于行為人做出具體不規(guī)范的法律行為，而導(dǎo)致與企業(yè)期望目標(biāo)相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性，包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。但外部風(fēng)險(xiǎn)往往不是企業(yè)自身所能控制的。因此，本文重點(diǎn)闡釋內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

一、采購(gòu)合同法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

1.采購(gòu)部門(mén)法律意識(shí)淡薄

漠視、不遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)采購(gòu)程序與規(guī)定，甚至存在僥幸心理，不按照合同履約，甚至違約、違規(guī)、違法侵權(quán)，給企業(yè)帶來(lái)各類法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.忽視合同履約過(guò)程的監(jiān)督

煤炭企業(yè)往往重視合同前期的準(zhǔn)備，如嚴(yán)格招投標(biāo)程序、重視商務(wù)談判。但對(duì)于合同履行過(guò)程，則多依靠現(xiàn)場(chǎng)工作人員的素質(zhì)，導(dǎo)致履約質(zhì)量參差不齊，存在風(fēng)險(xiǎn)。

［摘要］隨著裝備技術(shù)復(fù)雜程度的不斷提升，裝備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。在裝備采購(gòu)項(xiàng)目中，合同管理是采購(gòu)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，對(duì)提高采購(gòu)效益、順利實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)以及有效降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有著不可忽視的作用。本文基于裝備采購(gòu)的視角，對(duì)裝備合同管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方法。

［關(guān)鍵詞］裝備；采購(gòu)；合同管理

1裝備合同管理中存在的問(wèn)題

1.1法律環(huán)境不完善

法律是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的保障。近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)行的法律已無(wú)法滿足裝備采購(gòu)合同管理的需求，法律環(huán)境不完善成為裝備合同管理中的主要問(wèn)題之一。因法律效力不強(qiáng)，在裝備合同管理中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，合同履行中的嚴(yán)肅性不足，部分條款由于缺乏法律保障，致使無(wú)法切實(shí)履行，甚至還存在弄虛作假的現(xiàn)象；第二，對(duì)合同違約的仲裁力度不夠，造成拖、降、漲等情況屢有發(fā)生；第三，行政干預(yù)較多，使合同無(wú)法正常履行，預(yù)定目標(biāo)也很難實(shí)現(xiàn)。

1.2合同乙方管理機(jī)構(gòu)不健全

摘要:本文對(duì)合同欺詐行為與合同詐騙犯罪的區(qū)別做了多方面的分析，對(duì)合同欺詐行為與合同詐騙犯罪兩個(gè)既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別的概念做了詳細(xì)的闡述，強(qiáng)調(diào)對(duì)這一命題的研究，是為了提高我們的理論水平和增強(qiáng)了實(shí)踐能力，使大家對(duì)這一問(wèn)題有更廣泛深刻的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞:物資采購(gòu);合同管理;風(fēng)險(xiǎn)

合同管理指的是合同的審批、簽訂、履行、變更和終止。企業(yè)在合同管理的過(guò)程中存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)物資采購(gòu)中的合同管理是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要工作，是企業(yè)與企業(yè)之間的契約關(guān)系。它不是簡(jiǎn)單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容，所以必須做好合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。下面我們分析一下如何對(duì)石化企業(yè)物資采購(gòu)中的合同管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。

一、物資采購(gòu)過(guò)程中合同管理存在法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)合同簽訂過(guò)程中有多種情況導(dǎo)致合同無(wú)效。雙方訂立合同無(wú)法履約，會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，讓企業(yè)走入困境。違背法律法規(guī)合同、合同簽訂不符合法定程序的合同或者合同主體不合規(guī)、在招投標(biāo)過(guò)程中有違規(guī)現(xiàn)象簽訂的合同均會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效，所以合同條款中必須明確規(guī)定解決爭(zhēng)議的條款，這對(duì)雙方當(dāng)事人都有約束力。

(二)在采購(gòu)合同履行過(guò)程中，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能是外部也可能是內(nèi)部，合同雙方因?yàn)橹Ц赌芰蜕钅芰Φ慕档突蛘吆贤?dāng)事人金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系惡化都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。合同相對(duì)方也會(huì)受到影響。(三)合同履約過(guò)程中還可能因?yàn)楹贤墼p導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商如果依靠虛假證件參與投標(biāo)，必須利用合同法關(guān)于合同無(wú)效的相關(guān)法律條文來(lái)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。對(duì)虛假投標(biāo)要求其返還財(cái)產(chǎn)。對(duì)于合同標(biāo)的金額重大、影響惡劣的事件應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，請(qǐng)求追究欺詐者的刑事責(zé)任。

摘要:本文對(duì)合同欺詐行為與合同詐騙犯罪的區(qū)別做了多方面的分析，對(duì)合同欺詐行為與合同詐騙犯罪兩個(gè)既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別的概念做了詳細(xì)的闡述，強(qiáng)調(diào)對(duì)這一命題的研究，是為了提高我們的理論水平和增強(qiáng)了實(shí)踐能力，使大家對(duì)這一問(wèn)題有更廣泛深刻的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞:物資采購(gòu);合同管理;風(fēng)險(xiǎn)

資采購(gòu)中的合同管理是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要工作，是企業(yè)與企業(yè)之間的契約關(guān)系。它不是簡(jiǎn)單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容，所以必須做好合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。下面我們分析一下如何對(duì)石化企業(yè)物資采購(gòu)中的合同管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。

一、物資采購(gòu)過(guò)程中合同管理存在法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)合同簽訂過(guò)程中有多種情況導(dǎo)致合同無(wú)效。雙方訂立合同無(wú)法履約，會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，讓企業(yè)走入困境。違背法律法規(guī)合同、合同簽訂不符合法定程序的合同或者合同主體不合規(guī)、在招投標(biāo)過(guò)程中有違規(guī)現(xiàn)象簽訂的合同均會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效，所以合同條款中必須明確規(guī)定解決爭(zhēng)議的條款，這對(duì)雙方當(dāng)事人都有約束力。

(二)在采購(gòu)合同履行過(guò)程中，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能是外部也可能是內(nèi)部，合同雙方因?yàn)橹Ц赌芰蜕钅芰Φ慕档突蛘吆贤?dāng)事人金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系惡化都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。合同相對(duì)方也會(huì)受到影響。

摘要：目的：以實(shí)際證明內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理中的重要作用。方法：從加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)督管理入手，結(jié)合南通市第三人民醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)合同管理中如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。結(jié)果：增強(qiáng)了醫(yī)院各部門(mén)合同管理意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范化。結(jié)論：發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)；審計(jì)環(huán)節(jié)

經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要的契約形式，合同管理已成為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要組成部分，隨著醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同設(shè)計(jì)的種類、金額也不斷擴(kuò)大，涉及到醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)、藥品物資的采購(gòu)、基建修繕工程、信息系統(tǒng)建設(shè)、科研項(xiàng)目合作等方方面面，本研究以南通第三人民醫(yī)院為例，介紹該院如何發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在參與管理、防范風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的作用。

一、實(shí)施審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

審計(jì)科對(duì)2017年簽訂的經(jīng)濟(jì)合同實(shí)施抽樣審計(jì)，合計(jì)審閱合同156份，其中設(shè)備采購(gòu)合同80份，包括20萬(wàn)元以上的設(shè)備采購(gòu)合同51份，20萬(wàn)元以下設(shè)備采購(gòu)合同14份，設(shè)備維保合同15份；總務(wù)物資采購(gòu)合同40份；基建工程合同6份；零星工程合同14份，服務(wù)合同8份；信息化建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)合同5份；租賃合同3份，審計(jì)結(jié)果表明，總抽查156份，不合格合同數(shù)量41份，不合格率26、28%。

二、群策群力，分析原因

摘要：醫(yī)療設(shè)備合同管理是醫(yī)療設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，提升醫(yī)療設(shè)備合同管理能夠有效提高醫(yī)療設(shè)備管理水平，節(jié)約成本提高醫(yī)院效益。本文通從醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同的生命周期管理入手，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)療設(shè)備合同管理提出建議與構(gòu)想。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同;合同生命周期管理;采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);采購(gòu)成本

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同管理是對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目過(guò)程中涉及到合同的管理。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的過(guò)程是圍繞合同進(jìn)行的，合同是作為買賣雙方之間的法律文件，是對(duì)雙方都具有約束力的協(xié)議。合同管理是一個(gè)過(guò)程，它保證合同按照一定標(biāo)準(zhǔn)履行，從而充分達(dá)到醫(yī)院（買方）和供應(yīng)商（賣方）約定的合同目的。有效的合同管理是促進(jìn)合同雙方當(dāng)事人全面履行合同約定的義務(wù)，確保質(zhì)量、工期、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，最終促成采購(gòu)項(xiàng)目的順利完成。

一、合同的定義

1、合同又稱為契約、協(xié)議，是平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同作為一種民事法律行為，是當(dāng)事人協(xié)商一致的產(chǎn)物，是兩個(gè)以上的意思表示相一致的協(xié)議。只有當(dāng)事人所作出的意思表示合法，合同才具有法律約束力。依法成立的合同從成立之日起生效，具有法律約束力。2、依法成立的合同，受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門(mén)中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權(quán)合同?！吨腥A人民共和國(guó)民法通則》第85條：合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)?！吨腥A人民共和國(guó)合同法》第2條：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

二、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同管理的意義