導(dǎo)語：資產(chǎn)管理處作風(fēng)建設(shè)工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)*書記在“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上所作的動員報告、*校長的講話和宋培基副書記的工作部署精神，資產(chǎn)管理處通過召開處務(wù)會議學(xué)習(xí)、討論、研究，并結(jié)合部門實際制訂“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨，全面加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)；樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，不斷提高資產(chǎn)管理的效益；致力于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供強有力的條件保障。

二、主要任務(wù)

（一）緊緊抓住學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中的重點工作，精心制訂工作計劃、落實人員責(zé)任、加強部門協(xié)調(diào)、加快招標(biāo)進(jìn)程等措施高質(zhì)量地完成目標(biāo)任務(wù)。今年，與資產(chǎn)管理處密切相關(guān)的四項大任務(wù)：

1．新大樓啟用，九個院系需要搬遷；

2．兩個學(xué)院今明兩年要接受教學(xué)評估；

3．和暢堂校區(qū)置換；

4．實驗室調(diào)整和校級實驗中心籌建。

（二）緊緊抓住與師生員工利益密切相關(guān)的重點工作，切實做好服務(wù)工作。對于新引進(jìn)教職工的住宿安排、經(jīng)濟(jì)適用房產(chǎn)權(quán)證的辦理、房改貨幣補貼的兌現(xiàn)、新建公寓租用方案的制訂以及師生反映的其他事項，抓緊落實辦妥每一件事。

（三）抓住加強資產(chǎn)監(jiān)管的重點工作，不斷提高資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。今年，根據(jù)國家財政部部署，學(xué)校大規(guī)模地進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。借此東風(fēng)，通過加強采購論證，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)控重復(fù)投資、加強調(diào)劑與共享使用等途徑，切實加強監(jiān)管工作。

（四）加強學(xué)習(xí)并深入院系開展調(diào)查研究，不斷提高工作人員的理論水平、實際工作能力和工作效率。我處在去年開展系列研討活動取得成效的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展學(xué)習(xí)活動并進(jìn)行以下調(diào)查研究活動：

1．儀器設(shè)備利用狀況調(diào)研；

2．儀器設(shè)備使用專項基金的設(shè)立與管理辦法調(diào)研；

3．招投標(biāo)存在問題與對策研究；

4．青年教師公寓租用管理辦法調(diào)研。

（五）積極開展機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”中學(xué)校統(tǒng)一安排的活動。

1．組織學(xué)習(xí)討論，擬定部門工作計劃；

2．查找存在的主要問題，提出整改措施，如限期提高工作人員工作效率，設(shè)備計劃管理與采購職能分開并加強管理；

3．開設(shè)處長網(wǎng)上信箱，健全網(wǎng)上辦事功能；

4．關(guān)注和及時回復(fù)網(wǎng)上留言，責(zé)任落實到各科室；

5．積極配合和協(xié)助監(jiān)察審計處做好對工程變更、大宗物資采購的制約監(jiān)督辦法的健全。