果業(yè)局創(chuàng)新社會管理工作措施

時間:2022-04-08 11:06:40

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果業(yè)局創(chuàng)新社會管理工作措施

為切實做好我局社會管理綜合治理工作,特制訂以下工作措施來加強和創(chuàng)新社會管理綜治工作:

一、加強目標管理責任制

1、落實工作責任制。加強綜治辦人員配備,要有專(兼)職工作人員,要有辦公室人員擔任。而且要把綜治工作納入重要議事日程,嚴格落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員配合抓,一級抓一級,層層抓落實。

2、健全目標管理機制。建立健全綜治目標管理責任機制,逐級簽訂綜合治理目標管理責任書,明確綜治成員站室的職責和任務(wù),做到責任到崗、任務(wù)到人。切實做到工作有研究、有部署、有措施、有落實,加大對各站室綜治目標管理情況的工作考評。

二、加強和創(chuàng)新社會管理

1、落實綜治工作規(guī)劃。按照平安建設(shè)工作的部署要求制定具體工作規(guī)劃,明確平安建設(shè)工作中的任務(wù)、職責和目標,加強單位內(nèi)部控制工作、強化內(nèi)部安全管理為主要內(nèi)容,以健全和落實平安建設(shè)的長效機制、解決影響穩(wěn)定的突出問題和群眾關(guān)心的熱點問題為工作重點,堅持規(guī)范化管理,確保制度落實到位,拓寬綜治工作領(lǐng)域。

2、加大宣傳力度。組織工作人員到縣城街頭、社區(qū)和農(nóng)村圩鎮(zhèn),設(shè)立綜治宣傳咨詢臺發(fā)放宣傳單,向社會公眾講解維護社會穩(wěn)定的重要性。

三、加強組織隊伍建設(shè)

1、強化組織保障。要針對綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的變化情況,及時調(diào)整社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,加強組織隊伍建設(shè),綜治辦主任應(yīng)有分管綜治工作的副科級領(lǐng)導(dǎo)擔任,副主任由辦公室負責人擔任,各股室指定一名中層干部為綜治聯(lián)絡(luò)員,配合抓好綜治工作,使綜治組織更具有職能權(quán)威,充分發(fā)揮其牽頭作用,形成群防群治、常抓不懈的綜治工作格局,有力地促進綜治責任的落實。

2、健全治安聯(lián)防組織。成立治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防安全、維穩(wěn)、調(diào)解等組織機構(gòu),確保工作有人做,事情有人管,為落實各項工作措施奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

3、強化獎懲措施。完善以檢查評比為主的監(jiān)督激勵制度,形成定期考評、獎懲兌現(xiàn)的考核機制。對從事社會管理綜合治理工作做出突出貢獻的先進個人、予以表彰獎勵。對工作重視不夠,制度不落實,發(fā)生案件和事故的部門、個人,評先評優(yōu)實行社會管理綜合治理“一票否決”,并嚴格按有關(guān)規(guī)定實行問責。

四、加強綜治干部的培訓(xùn)

要將干部培訓(xùn)納入職工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,結(jié)合實際認真開展學(xué)習(xí);舉辦綜治、法制教育講座,請綜治委、公安、司法、消防等部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來支行授課;加強法規(guī)知識學(xué)習(xí)和理論考試,并將每次考試成績作為年終評先表模的重要依據(jù)。同時,定期組織綜治干部培訓(xùn),提高綜治業(yè)務(wù)水平,組織開展以新知識、新任務(wù)、新技能為主要內(nèi)容的崗位培訓(xùn),利用綜治、治保、消防會議、崗位練兵、骨干培訓(xùn)及板報展示、講座演講等多種形式,全面提高綜治人員的制度執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能。