導語：干部培訓心得體會專題12篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:干部培訓心得體會

經(jīng)過為期兩周的外出培訓，對于我來說，是具有非常重要的作用的，不僅是讓我業(yè)務方面的知識有了更深層次的了解與認識，而且通過對知名企業(yè)的參觀學習，讓我對前一周在黨校學習到的只是與技巧，有了更明朗清晰的認識。公司組織這次中青年骨干培訓活動，通過理論與實踐相結(jié)合的學習培訓方式，讓我們能夠更加有針對性的提高我們的業(yè)務知識儲備，改善我們的工作態(tài)度與工作方式，讓我們通過眼見為實的方式，親身感受著知名企業(yè)的先進的管理技術(shù)的魅力。

中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管理實現(xiàn)控制的紐帶，也是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋梁。一個公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級管理者，而在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務實的中層管理者。組織的總目標是靠眾多的亞目標協(xié)調(diào)運行實現(xiàn)的。這就要求各個系統(tǒng)，亞組織的領(lǐng)導者既要有全局和系統(tǒng)的眼光，又要在這種通盤考慮的前提下，保持自己本部門的良性運行。從這個意義上講，中層管理人員執(zhí)行能力的發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營活動成敗起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開中層管理人員的努力和貢獻，組建一支優(yōu)秀的中層管理人員隊伍，等于為企業(yè)樹立起了堅實的中流砥柱。因此，發(fā)揮中層管理者的效能對于一個企業(yè)的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要。

作為中層的管理人員，我們深知我們的位置的重要性。因此，在這次培訓學習過程中，我們也都是在積極認真的學習，希望通過這次培訓學習，能夠提高自身的職業(yè)素養(yǎng)以及自身的職業(yè)能力，通過完善自己，來達到更好地為企業(yè)服務的目的。因此，為了更好的激勵自己，也為了能夠?qū)⑴嘤柕男Ч故境鰜?，我總結(jié)了一些關(guān)于中層管理人員的管理能力培養(yǎng)提高的內(nèi)容：

首先就是在這樣一個變化迅速、日新月異、競爭十分激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須時刻保持高度的危機感，時刻留意市場變化，加強內(nèi)部管理，才能夠在強大的競爭壓力下不斷奮進，才能夠不斷地增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

中國古代有句俗語：生于憂患而死于安樂。這句話固然是指治理國家的。但是對于企業(yè)的發(fā)展來說，也是同樣適用的。一個企業(yè)要想長時間立足于市場而不被各方競爭打垮，就必須居安思危，不斷地采取各項警覺措施開發(fā)新的策略促進企業(yè)的發(fā)展。危機意識是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有時刻存在危機感，才會不斷的刺激促進企業(yè)人員不斷的努力，才能為企業(yè)做出更多有數(shù)量有質(zhì)量的工作成果。

因此，企業(yè)在進行管理的時候，可以通過采取各種措施，來培養(yǎng)員工的憂患意識。員工具有這樣的憂患意識的話，才會不斷地提高自身的知識儲備與職業(yè)技能，不斷地完善自身的各項才能。要知道，在競爭激烈的市場環(huán)境下，充足的人力資源是企業(yè)競爭的有力資本。因此，企業(yè)要通過灌輸?shù)姆绞剑瑏砼囵B(yǎng)員工的憂患意識。

“學習能力”決定了企業(yè)未來的生死存亡關(guān)系，特別是對于管理者來說，沒有一定的學習能力就沒有強大有效的執(zhí)行力。學習力是打造執(zhí)行力的根本，提高執(zhí)行力就要提升中層管理者的學習力。在更新觀念日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務；一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是學習能力不同導致思想觀念認識不同的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

“細節(jié)決定成敗”這句類似于口號的話已經(jīng)叫了很久了，但是到目前為止，這句話也并沒有引起很多企業(yè)的重視。但是我們要知道，在這樣一個競爭激烈的社會中，要說比技術(shù)，肯定會有不少的企業(yè)技術(shù)比較雄厚；要說比人本，現(xiàn)在的教育也已經(jīng)造就了不少的人才；要說比資金，這個更沒有競爭力了。所以說，在這樣的競爭環(huán)境下，以細節(jié)取勝，倒是一個非常不錯的思路。只有掌控細節(jié)、執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)，才能夠提升企業(yè)的競爭力。因此，強大的競爭力來自于細微之處的競爭，企業(yè)的高層和中層管理者都應該牢記：細節(jié)競爭力決定企業(yè)的成長。

盡管我們是為中國電信建設通信基站或者是通信管道施工的，理應是一個施工單位。但是因為我們的工作性質(zhì)，在某種程度上來說，我們公司應該算是一個標準的服務型企業(yè)。

作為一個服務型公司，首先要做的就是要做好服務工作。服務是一個全方位的整體概念，技術(shù)再好，功能再多，對用戶來說都是沒有用的，客戶需要的是能夠滿足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量的產(chǎn)品，用戶更多關(guān)注的是產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量及服務。用戶愿意多花10%的價錢來購買服務好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言，高水準服務不僅能使用戶真正受益，也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經(jīng)濟效益。而高水準的服務首先需要客戶經(jīng)理自身擺正位置，建立“關(guān)懷客戶”的意識......

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第二篇:中層后備干部培訓會學習心得體會

我參加了在舉辦的中層后備干部培訓，歷時天。培訓期間我們收看了作的"錄像，認認真真聆聽了、、教授等作的包括戰(zhàn)略管理、市場運作、變革創(chuàng)新、風險防范精益管理、團隊領(lǐng)導六個模塊的培訓，參觀了等兄弟企業(yè)。學習不止境?！安蛔R廬山真面目，只緣身在此山中?！贝舜螌W習培訓，作為一個機械制造企業(yè)的中層后備干部，自己一定程度提高了思想認識,增長了閱歷見識,收獲很大,體會很多?，F(xiàn)簡要匯報如下

一、加強戰(zhàn)略管理是企業(yè)強大的法寶

我們經(jīng)常談到戰(zhàn)略管理，那么什么是戰(zhàn)略呢？事實上，企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略，從軍事移植到企業(yè)。從軍事的角度看，戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的策劃和指揮，即依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素，遵從戰(zhàn)爭規(guī)律，照顧戰(zhàn)爭全局的各方面，所制定和采取的有關(guān)戰(zhàn)爭方針、政策和方法。沒有戰(zhàn)略部署，就難以保證戰(zhàn)爭的勝利。

一位著名的經(jīng)濟學教授曾經(jīng)做過一個形象地比喻：一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，那么它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。

我國企業(yè)失敗的原因很多，但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理，使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè)，甚至很多企業(yè)集團，雖然有戰(zhàn)略管理的機構(gòu)，或由于主要領(lǐng)導人不注重戰(zhàn)略管理，或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問題，影響了整個企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，但企業(yè)永遠做不大也做不強。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并指出實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘，戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規(guī)劃，企業(yè)必須進行戰(zhàn)略規(guī)劃！

二、市場運作的關(guān)鍵在于提升核心競爭力

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè)；核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。

市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。機械制造企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。因此，必須不斷提升企業(yè)的核心競爭能力，和提升企業(yè)的市場營銷能力。培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對我們機械制造企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加企業(yè)市場拓展能力。切究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在激烈競爭中占得自己的一席之地。

三、只有變革創(chuàng)新企業(yè)才有出路和活力

歸根到底，改革就是創(chuàng)新，改革是一個國家發(fā)展的不竭動力。綜合國力大幅躍升，人民生活明顯改善，國際地位顯著提高，取得了舉世矚目的成就，這是最成功的讓國人自豪的改革典范。國際金融危機發(fā)生以來，世界各國都寄希望通過改革調(diào)整經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，走出低谷，走出困境......

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第三篇:衛(wèi)生管理干部培訓心得體會

醫(yī)院是整個社會系統(tǒng)中一個重要的組成部分，市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院的競爭不僅僅是醫(yī)療技術(shù)和設備的競爭，更重要的是醫(yī)院綜合實力和整體形象的競爭，是醫(yī)院品牌的競爭。而醫(yī)院綜合實力、整體形象及醫(yī)院品牌的競爭必須借助于醫(yī)院文化。我有幸參加了復旦大學網(wǎng)絡學院的培訓活動，學習了醫(yī)院文化建設與形象管理、突發(fā)事件與媒體應對策略、新時期的創(chuàng)新思維、我國衛(wèi)生法律制度、領(lǐng)導溝通技巧與職業(yè)理念等新的知識，聽專家們講了不少全新的理念。以下是此次培訓學習的體會與思考總結(jié)。

一、加強醫(yī)院文化建設、提高醫(yī)院綜合實力

醫(yī)院文化從企業(yè)文化衍化而來。從宏觀上講，醫(yī)院文化是醫(yī)院在建設和發(fā)展過程中逐步形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和；從微觀上講，醫(yī)院文化是指醫(yī)院職工在長期的醫(yī)院管理和醫(yī)療服務過程中，自覺優(yōu)化形成的一種理想信念、價值觀念和行為規(guī)范。醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院生存的基礎和精神支柱。對于一個醫(yī)院來說，醫(yī)院文化水平的高低是衡量醫(yī)院綜合實力的一個重要標志，決定著醫(yī)院的興衰。醫(yī)院要生存、發(fā)展、進步，在醫(yī)療行業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須要有相應的醫(yī)院文化。我們醫(yī)院要想加強醫(yī)院整體形象的提高，應在以下幾個方面做出努力：如職工的形象、技術(shù)形象、環(huán)境形象、服務形象等，它是一個具體而且形象的事物，是公眾對醫(yī)院的總體評價和認識。在醫(yī)療保障制度改革全面推開的今天，患者有權(quán)利對醫(yī)院進行選擇，更有權(quán)利拋棄不合格、不滿意的醫(yī)院。俗話說“適者生存”，那些在公眾中信譽高、形象好的醫(yī)院，就能使患者慕名而至；反之，那些信譽低、技術(shù)差的醫(yī)院，只能使患者望而卻步，從而喪失競爭力，遭市場淘汰。

二、穩(wěn)步推進，解決突發(fā)事件與媒體應對

醫(yī)院突發(fā)事件發(fā)生后的重建工作：首先要積極處理遺留問題與滯后影響。找準醫(yī)院突發(fā)事件中的危險與機遇，化危機為轉(zhuǎn)機；另外，醫(yī)院突發(fā)事件的傳播管理：積極與媒體溝通，了解醫(yī)院突發(fā)事件傳播的特點、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的類型、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的基本方法，制定醫(yī)院突發(fā)事件傳播管理的若干策略，積極控制謠言散播。

醫(yī)院突發(fā)事件中的心理現(xiàn)象與應對：了解清楚公眾面對突發(fā)事件的一般心理，對突發(fā)事件的心理及行為反應，對突發(fā)事件的心理感受，制約公眾對突發(fā)事件心理反應的主要因素，采取積極策略。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案機制，臨床護理應急預案與作業(yè)指導。

三、用創(chuàng)新思維構(gòu)筑人才建設新格局

主席多次指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。”大膽運用創(chuàng)新思維構(gòu)筑人才建設新格局，在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭中異軍突起，不僅很好地堅持了醫(yī)院創(chuàng)新這個原則，還依靠人才建設方面的優(yōu)勢，使醫(yī)院跨越式向前發(fā)展。

曾幾何時，我院因人才匱乏，幾度陷入風雨飄搖的危機中，醫(yī)院先后經(jīng)過幾次大的調(diào)整精簡，專業(yè)技術(shù)人員所剩無幾，如今，醫(yī)院工作人員居住幾十年的低矮平房被一座座嶄新的樓房所代替，病房樓、門診樓、影像樓等一幢幢現(xiàn)代化的大樓拔地而起；核磁共振、直線加速器等世界一流設備相繼來院落戶；近年來醫(yī)院的跨躍式發(fā)展，與我們在人才建設方面不拘一格、大膽創(chuàng)新密不可分。實踐證明，觀念一新遍地金，觀念一改效益來，勇于創(chuàng)新，是我們在人才建設上打翻身仗的根本原因。

建立公平競爭機制，給每個人設置新的起跑線，成為迫切需要解決的新課題，在政策允許的范圍內(nèi)，運用創(chuàng)新思維，大刀闊斧地對人事制度進行了改革。實行了職務晉升公開制，技術(shù)干部晉升職務，一律公開條件、公開名額、公開程序、公開結(jié)果，實行競爭上崗、任期考核和不稱職淘汰制?？浦魅?、護士長等中層干部的選拔，實行院內(nèi)院外、軍內(nèi)軍外競爭上崗、擇優(yōu)錄用；對技術(shù)干部，每年按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個類別，進行任期考核?！罢l有能力誰領(lǐng)銜，誰搞創(chuàng)新誰帶頭，誰出成果誰獲獎”的公平競爭格局，逐步在我院形成。

四、建設公共衛(wèi)生建設制度，維護人民切身利益

公共衛(wèi)生法律制度建設，關(guān)系到最廣大人民群眾的切身利益，也關(guān)系到全面建設小康社會宏偉目標的實現(xiàn)。我院在衛(wèi)生法律制度建設中，要特別注重提高全民的公共衛(wèi)生意識，調(diào)動全社會的力量，廣泛開展衛(wèi)生科普知識宣傳，深入開展愛國衛(wèi)生運動，移風易俗，革除陳規(guī)陋習，倡導良好的衛(wèi)生習慣，共同做好疾病的預防控制工作。在今后的衛(wèi)生法律制度建設中要把加強農(nóng)村衛(wèi)生法律制度建設放在更加突出的位置，切實體現(xiàn)黨中央、國務院確定的把衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村的方針。加強農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)建設......

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第四篇:女干部培訓班學習體會

根據(jù)組織的安排，近日，我參加了女干部培訓班學習。我對于自己能成為這一期女干部培訓班學員感到非常榮幸，十分感謝上級領(lǐng)導給我一次難得的學習培訓機會，能夠切實提高自己的政治思想覺悟與工作能力，從而增強了學習的自覺性、積極性與責任感。本次女干部培訓班，我同其他女干部們一起共同學習了“正確認識當前反腐敗形勢，提高拒腐防變能力”、“中國共產(chǎn)黨在指導思想上的理論創(chuàng)新”、“縣經(jīng)濟發(fā)展形勢及展望”、“傳統(tǒng)文化與人生修煉”“創(chuàng)新思維訓練”、“語言與女性氣質(zhì)的建構(gòu)”、“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變——十二五規(guī)劃展望”、“面對挑戰(zhàn)，做成功女性”、“職業(yè)女性與婚姻——讓家庭更和諧”和“女性領(lǐng)導的魅力與方法”等課程，還參觀考察了一些地方。短暫的女干部培訓班學習，對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實工作經(jīng)歷、提高工作能力幫助很大，深感受益匪淺。我決心做到“認真學習，提高素質(zhì)，做好工作”，為地方經(jīng)濟建設和婦女事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

一、認真學習，提高政治思想覺悟

當前是知識的社會，沒有知識就是一無用處的人，作為一名女干部比起一般婦女更需要知識，這就要求我必須認真學習，提高素質(zhì)。學習是增強黨性、增長才干的重要途徑，我要在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我要認真學習黨的理論知識，認真學習現(xiàn)代科學文化知識，為自己提高管理水平和出事婦女工作能力打下堅實的基礎。我只有學習好了，用知識武裝自己的頭腦，在工作中才會有思路，才會有方法，也才會勝任組織賦予我的重要工作職責，完成組織需要我做的一切工作任務。我要提高自己的政治思想覺悟，遵守國家法律法規(guī)，遵守制度規(guī)定與工作紀律，樹立全心全意為婦女服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我要養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，服從上級領(lǐng)導的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務，做到“精益求精，一絲不茍”，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為婦女事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力，努力體現(xiàn)一名女干部的崇高形象。

二、認真學習，提高工作業(yè)務能力

作為一名女干部，要做好自己的工作，帶領(lǐng)廣大婦女奮發(fā)進取，積極參與社會主義經(jīng)濟、政治和文化建設，必須具有較強的工作業(yè)務能力。因為女干部是婦女工作最基層的管理者，是婦女姐妹的信賴者，婦女工作水平的高低，與女干部的工作業(yè)務能力直接有關(guān)。所以，我要認真學習，努力鍛煉，不僅要深入學習婦女工作知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中，要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習......

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第五篇:交通局科級干部培訓心得體會

一、翔實的理論學習，提高了素養(yǎng)

作為一名基層干部，理論知識、實踐知識、業(yè)務知識往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過市政府領(lǐng)導、市局領(lǐng)導與黨校教授深入淺出的講授，我感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點，感覺收獲很大，通過學習一定要加強黨性建設及修養(yǎng)，怎樣按黨的要求與新時代的標準，嚴格要求自己，認認真真的讀書，堂堂正正地走路，老老實實地做人，踏踏實實地干事，要有一顆寬厚的心，要找準自己的位置，當好基層領(lǐng)導的角色，要認真學習十七屆五中全會精神和科學發(fā)展觀，讓我充實理論基礎。通過學習，讓我強化了大局意識，通過對領(lǐng)導干部作風建設與工作中出現(xiàn)的問題進行探討與交流，讓我加深了對黨性修養(yǎng)重要性的理解?？偟膩碚f，領(lǐng)導和老師以樸實無華的語言，為我授深解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識和具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。

二、綜合的學習，提升了能力

這次培訓安排，學習較為全面，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，無論是道路運輸專業(yè)化管理，行政執(zhí)法分析應用，運政稽查問題研究等運政業(yè)務學習，還是干部選拔任用監(jiān)督制度，廉潔從政，市政府領(lǐng)導、市局領(lǐng)導、黨校教授的授課，讓我們站在更高的層次看待工作，領(lǐng)導能力也能得到全面提升。

三、提高認識，廉潔為民，做好勤政務實表率

1、作為一名新上任的領(lǐng)導干部，通過這次學習，仍要一如繼往樹立全心全意為人民服務的思想，堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為綱領(lǐng)，當好人民的公仆，為了實現(xiàn)這個愿望，應忠于職守，做好以下四項工作：一是要顧全大局，圍繞以局長為核心的領(lǐng)導班子，齊心協(xié)力、團結(jié)共進；二是要認真學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)；三是要擺正位置，不要以為自己當了領(lǐng)導，就忘乎所以，到處談官調(diào)，擺官架，而要永遠記得自己是人民的服務員；四是要以為人民服務為已任，當好人民的公仆......

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第六篇:全鄉(xiāng)青年干部培訓工作體會

不覺間，四天的青年干部培訓已成為我人生美好記憶的一部分，這四天里我所聽到的，所看到的，所學到的，所感受到的數(shù)不勝數(shù)，對于我以后的生活學習和工作甚至做人方面都是取之不盡用之不竭的精神財富，極大的開拓了我的視野，豐富了我的思想，讓我從他們的經(jīng)驗中端正了自己工作的態(tài)度，掌握了更多做好工作的方法。

首先，我對自己在此次培訓中的表現(xiàn)稍作總結(jié)。能參加此次為期四天的培訓我感到萬分的榮幸，因此我服從培訓時間的安排，不遲到、不早退，沉思靜心，投入學習，珍惜機會珍惜當下，積極思考，能夠從培訓中真正的學到和體會到有益于自己內(nèi)容，因此非常感謝縣委組織部和縣委黨?？梢越o我這個機會充實自己，完善自己。

其次，本次培訓課程內(nèi)容設置得當，時間安排合理，所有講課的老師們內(nèi)容精彩，引人入勝，發(fā)人深省，甚至我們還十分有幸的親自聆聽了縣委書記楊猛的言傳身教，聽到的他對我們的殷殷希望，對我們的諄諄教誨，這些都是可遇而不可求的機遇，充分顯示了縣里對我們的重視，對我們的培養(yǎng)以及對我們重重的期望。而感受到這一點的我們也一定不會辜負這一期望，盡我們最大的努力去做到最好，做合格的青年干部。

最后，我將在這次的學習中所學到的概括為以下幾點：

一、了解灤平，立足灤平縣情，努力為親愛的家鄉(xiāng)而奮斗。楊猛書記在講話中從八個視角向我們解讀了灤平：灤平市中國普通話標準音采集地、是環(huán)首都經(jīng)濟圈十四縣之一，是首都最直接的生態(tài)保育區(qū)和水源涵養(yǎng)地。明長城的精華在灤平，最有前景的工業(yè)園區(qū)在灤平，承德釩鈦基地最重要的原料地也在灤平。同時灤平也是承德市城鄉(xiāng)整體面貌最好的縣。可以說，在聽到灤平的以上種種的優(yōu)勢后，一股身為灤平人的自豪之情油然而生，正如楊書記所說，我驕傲我是灤平人！正因為有這么美好的家鄉(xiāng)，我們這么熱愛自己的家鄉(xiāng)，我們才更應該身體踐行灤平精神，積極投身自己所從事的工作，共同建設灤平的美好明天。

二、了解農(nóng)村，了解群眾，更好的為廣大人民群眾服務。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，了解農(nóng)村工作尤為重要，農(nóng)村的工作如何開展，現(xiàn)在有哪些政策，怎樣加快建設社會主義新農(nóng)村，這些都是我們需要掌握的知識，也是培訓中鄭國然書記所告訴我們的。而我們需要的做的是在實踐中學習，在學習中更好的付諸實踐。同時，我們無可避免的要同人民群眾打交道，因為我們正是作為的政府的代表為他們服務的人，我們所應該想的應該做的就是是努力提高自己的服務水平，做好群眾工作。真心實意的去解決百姓的問題，更好的提升政府的公信力，讓家家安居樂業(yè)是我們最大的心愿也是努力的目標。

三、了解自己的工作，轉(zhuǎn)變角色，培養(yǎng)自己的機關(guān)意識。作為剛剛畢業(yè)的大學生進入政府工作，一切對于我來說還在慢慢從陌生變?yōu)槭煜?，我也在慢慢將自己從學生這個身份中抽離，努力成為一名合格的公職人員，努力培養(yǎng)自己的機關(guān)意識。首先要確立正確的價值觀和大局觀，學會觀察大局進而擁有駕馭全局的能力。其次要具有愛民之心，與民眾打交道要有愛心，有耐心，有恒心，全心全意的為他們服務。最后要有責任感，在其位謀其政，我們擁有這樣一個身份，更多的是肩負了一份責任，一份老百姓對我們的信任，因為我們所能做的就是去奉獻去高質(zhì)量的完成自己的分內(nèi)工作，擔負起這一責任。

四、做好本職工作，堅持走正路，堅持提升自己。能在單位里更好的立足，得到上級、同事和群眾認可的最重要的便是自身的業(yè)務能力，能做事會做事的人才是社會真正需要的人，我們不但要做好，更要做精，成為業(yè)務尖子，這樣不論我們在哪工作會受到大家的歡迎與愛戴。德才兼?zhèn)洌缘聻橄?.....

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第七篇:黨校干部培訓心得體會

結(jié)束了市委黨校為期三天的培訓，我受益頗多。在這里，黨校領(lǐng)導給我們安排了最好的食宿和優(yōu)秀的授課老師。在這次學習中，我知道了黨的更多惠農(nóng)政策和群眾工作方法，讓我深刻的認識到要想成為一名合格的大學生村官應在哪些方面做出努力。

一、關(guān)注時事、緊密聯(lián)系實際

市市委組織部副部長卓飛作開班儀式講話時指出，此次開班培訓是落實中組部的工作需要，加強對村黨支部書記的工作能力。今年是黨的基層組織建設年，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，是現(xiàn)實發(fā)展的需要，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后、村級矛盾嚴重、上訪事件頻發(fā)、村級領(lǐng)導干部軟弱無力，戰(zhàn)斗力低下，面對這一系列現(xiàn)實問題，務必提高農(nóng)村黨建工作的能力，以此調(diào)動廣大農(nóng)村黨員的工作積極性，以“發(fā)展型黨組織”為核心，培養(yǎng)群眾的工作積極性，提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，做到全心全意帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。以黨的基層組織建設年為工作載體，創(chuàng)造優(yōu)越的成績，喜迎黨的十八大的召開。

二、如何做好群眾工作

人民群眾的支持、擁護，是黨在革命、建設、改革的各個歷史時期取得勝利的根本原因，我們黨的根基在人民、成敗也是在人民。早在2011年9月29日，總書記就如何正確處理人民內(nèi)部矛盾發(fā)表了重要講話。群眾工作是一項常抓常新的工作，重視群眾工作，是由黨的性質(zhì)、宗旨決定的，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新形勢下，做好群眾工作可以從以下幾方面著手：一是不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)，加強社會創(chuàng)新管理，發(fā)揮創(chuàng)新機制；二是要樹立群眾觀點，對群眾深懷敬畏之心，真正把群眾當主人，對群眾身懷敬重之心，真正把群眾當老師，對群眾深懷敬愛之心，真正把群眾當親人；三是妥善協(xié)調(diào)群眾利益，切實改善民生，處理好各種利益矛盾，維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎，只有真真正正的維護好、守護好人民的根本利益......

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第八篇:農(nóng)村基層干部培訓工作體會

走出大學的校門，我很幸運的當上了“大學生村官”，剛到鎮(zhèn)村時，這里淳樸的民俗民風便深深的打動了我，支書和主任向別人介紹時說“這是我們村的的副支書”，聽到這樣的話，心里感覺暖暖的，從今以后，我也是村的一員了。從那一刻開始，我就暗暗下定決心，一定要盡自己最大的努力，把工作做好。但是，由于剛接觸這份工作，再加上缺乏基層工作經(jīng)驗，所以在工作當中仍然存在著諸多的不足。

2012年2月22日至24日在市委組織部和市委黨校的聯(lián)合組織下，市千名農(nóng)村黨員干部培訓第一期課程在市委黨校開班。在為期三天的培訓當中，使我對基層工作的重要性有了更深層次的了解，并從中學到了許多解決和處理基層問題的方法。

此次的培訓，也讓我意識到了，要把工作做好，不能只是單憑在學校以及在書本上所學的知識，而更重要的則是我們身邊的學問。

首先擺正位置，找準方向。

邁出社會、踏上工作崗位，我們需要給自己一個正確的定位。只有擺正了位置，找準了方向，工作才能夠順利地開展。我認為擺正位置應該做好以下兩點：

1、盡快了解所在鎮(zhèn)、村的基本情況，熟悉村內(nèi)的人文地理環(huán)境，掌握村級事務的辦理程序。在了解村內(nèi)大致情況的同時，還應注意入鄉(xiāng)隨俗。入鄉(xiāng)隨俗不是要我們放棄自己已養(yǎng)成的習慣，而是我們應該積極的去融入、理解、尊重他們的文化和生活習慣。只有這樣，才能更好的得到人民群眾的支持和理解，也才能更好的開展工作。

2、作為剛到農(nóng)村工作的大學生，我們有很多農(nóng)業(yè)知識、農(nóng)村的工作方法都不是很了解。我們應該虛心的向廣大群眾、干部學習，只有虛心學習才能使自己更快的了解農(nóng)村、掌握農(nóng)村工作的方法。樹立終身學習的意識，堅持“活到老，學到老”的精神，用先進的思想武裝頭腦，提高理論水平。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，從服務農(nóng)村、服務基層、服務農(nóng)民為出發(fā)點，努力提高自身的理論水平和工作能力。

其次，努力工作，及時總結(jié)。要真正做到這一點就必須注意:

1、當好村支兩委的參謀和助手，協(xié)助村制定經(jīng)濟發(fā)展計劃，明確經(jīng)濟發(fā)展目標，努力保證計劃實施。日常工作應該做到一個“勤”字。勤寫、勤記。對平時的會議記錄、下鄉(xiāng)記錄、調(diào)處記錄、工作安排等等要及時記錄，并加以整理歸類，這樣可以避免出現(xiàn)做了工作沒有錄的情況......

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第九篇:副支書干部培訓學習體會

2012年2月22日作為鎮(zhèn)村的副支書的我很榮幸地參加了由市委組織部組織的2012年市千名農(nóng)村黨員干部培訓班的學習，在這次培訓中，我們集中學習了為什么加強和改進新形勢下基層黨組織建設和如何開展基層組織建設年活動、基層組織建設年的基本工作任務、當前農(nóng)村經(jīng)濟形式與黨在農(nóng)村的政策方針、市委九次黨代會報告學習、如何做好群眾工作、創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧等相關(guān)內(nèi)容。通過這次集中培訓我有幾點感受：

一.看清形勢、加強學習。農(nóng)村工作是一項復雜、艱苦工作，今年是基層組織建設年，此次學習正是說明了上級部門對農(nóng)村黨員的高度重視，作為基層干部的我們一定要努力學習知識并將這些知識運用到工作當中，同時帶好頭為群眾辦好事、辦實事這才會得到他們的認可，工作上才能得到他們的支持。

二.提高認識，堅定決心。貫徹落實好國家有關(guān)農(nóng)村問題的政策方針。學會將書面語言轉(zhuǎn)換成為群眾通俗易懂的語言傳達給群眾，增強基層黨組織的凝聚力的同時保證國家方針政策的落實，在工作中不斷積累大量的農(nóng)村工作經(jīng)驗，提升自己的工作能力，更好地為群眾服務。

三.開拓創(chuàng)新。當今社會是一個高速發(fā)展的社會，我們一定要打破思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。習慣型的思維定勢與經(jīng)驗型思維將會有礙我們工作的開展，我們只有開拓創(chuàng)新才不至于犯錯誤。

四.改進方法，創(chuàng)實效。工作中要不斷學習、改進工作方法，以往的命......

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第十篇:村官干部培訓學習體會

2月21日，作為市衛(wèi)城鎮(zhèn)的一名大學生村官，我很榮幸的和我鎮(zhèn)30多名村支書參加了由市委組織部和市委黨校聯(lián)合主辦的市千名農(nóng)村黨員干部培訓班，此次培訓以落實中央《關(guān)于加強村黨支部書記隊伍建設的意見》要求為目的，幫助和指導我市廣大農(nóng)村黨員干部明確工作任務，提高抓好農(nóng)村黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展和推進社會和諧的組織領(lǐng)導能力，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

一、加強和改進新形勢下基層黨組織建設

為深入貫徹落實黨的十七大、十七屆五中、六中全會和市委第三次黨代會精神，為了以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大，今年是基層組織建設年，我們基層干部要以基層建設年為載體，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中展開，以實現(xiàn)基層建設年的五個目標：（一）提升基層組織的戰(zhàn)斗力；（二）支部書記素質(zhì)方面要提升；（三）黨員隊伍生機和力量的提升；（四）基層基礎保障水平要提升；（五）基層黨建的制度化水平要提高。

二、當前農(nóng)村經(jīng)濟形勢與政策方針

當前農(nóng)村的發(fā)展改革，正處在一個深刻變化的時期，要實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，必須要求從全局出發(fā)強化農(nóng)業(yè)基礎，為達到社會主義新農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的基本要求，我們基層干部必須大力推進改革創(chuàng)新，完善黨領(lǐng)導農(nóng)村工作體制機制，加強農(nóng)村基層組織建設，加強農(nóng)村基層干部隊伍建設，加強農(nóng)村黨風廉政建設。“十二五”規(guī)劃期間也對的農(nóng)業(yè)發(fā)展作了重要部署，合力推進扶貧開發(fā)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、“洼地”崛起，“一二一”奮力跨入二梯隊

過去五年，“洼地”崛起的最寶貴經(jīng)驗就是必須確立把中央精神與本地實際緊密聯(lián)系，五年群策群力辦成了奮力戰(zhàn)勝了歷史罕見的特大自然災害，連續(xù)三年舉辦了生態(tài)文明會議，卓有成效地開展了“三創(chuàng)一辦”三件大事?！耙欢弧奔础耙幌榷惶嵘保褪翘崆拔迥暝谌÷氏葘崿F(xiàn)全面小康；經(jīng)濟總量增長1.4倍以上，超一個省會城市，排到西部第八位，進入第二梯隊，經(jīng)濟年均增長17%以上，超約7個省會城市，進入全國前列；全市老百姓的共同愿望，即幸福指數(shù)的提升。這個奮斗目標體現(xiàn)了“好”與“快”的統(tǒng)一，體現(xiàn)了“見人”與“見物”的統(tǒng)一，體現(xiàn)了“硬實力”與“軟實力”的統(tǒng)一。我一我們基層干部必須牢牢把握跨入二梯隊的戰(zhàn)略機遇；牢牢把握跨入二梯隊的戰(zhàn)略基點；緊扣“兩加一推”主基調(diào)......

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第十一篇:消防干部培訓個人學習心得體會

全國公安消防部隊政工干部培訓班正式在省市郊的省公安消防總隊教導大隊開班，我有幸成為全國政工干部中的一員參加了參加此次培訓，公安部消防局將此次培訓地點安排在位于省市郊的省公安消防總隊教導大隊，這里環(huán)境優(yōu)越，設施齊全，為一個月的培訓工作提供了良好的后勤保障。培訓班采取全封閉式管理，對132名來自全國各地消防部隊不同職務的學員制定了統(tǒng)一的組織紀律，嚴格管理，培訓班為學員配備了最好最優(yōu)的師資，主要依托解放軍市政治學院雄厚的師資力量，同時還聘請了解放軍國際關(guān)系學院、省委黨校、市師范大學等高校的著名專家、教授為學員授課。此次課程安排更為系統(tǒng)全面、科學合理，注重理論與實踐的結(jié)合，培訓內(nèi)容涵蓋了十七大主題教育、“兩會”精神專題輔導、《十七大黨章》研讀、時事政治、軍隊政治工作理論及基本問題、黨委和黨支部工作條例、軍隊思想政治教育大綱、基層官兵心理教育與疏導、軍事社會學、軍隊網(wǎng)絡思想政治工作、消防部隊兩個經(jīng)常性工作、警營文化建設、政治課講授藝術(shù)、外軍思想政治工作評介、領(lǐng)導和管理藝術(shù)、心理健康與調(diào)適、公文寫作、多媒體課件制作、公務禮儀、模擬政治課授課、模擬召開黨支部工作會議等科目，主題鮮明，重點突出。

我從事消防部隊政治工作有7年多了，自認為對軍隊政治工作一些基本的理論知識還是清楚的。自從我參加了部消防局舉辦的全國消防部隊政工干部培訓班，與全國的政工同行進行廣泛交流，特別是親耳聆聽了全軍政治工作最高學府——解放軍市政治學院教授的精彩授課后，這種想法被徹底改變，真正感受到了自己在政治工作基本理論知識方面確實存在一些差距。通過短短幾天的培訓，最感人至深的是李文武講師講授的“我軍政治工作基本文獻研讀”和孫建吶教授講授的“軍隊政治工作基本問題研究”，使我深受啟發(fā)，很有收獲：一是澄清了一些誤區(qū)，如“把政治工作放在其他工作的首位”這句話我的最初理解是完全正確的，但是準確的說法卻是“把思想政治建設擺在軍隊各項建設的首位”。二是掌握了一些觀點，如：“軍隊政治工作的任務，只能根據(jù)我軍的基本任務與當前具體任務去規(guī)定”;“在一定的物質(zhì)基礎之上，思想掌握一切，思想改變一切”等。三是弄懂了一些問題，如何謂“譚政報告”;古田會議決議在我軍政治工作歷史上有何重要意義;“政治、政治工作、軍隊政治工作”的區(qū)別、聯(lián)系到底在哪里等等。

之所以對有些基本觀點、基本問題、基本方法不清楚或者一知半解，分析起來主要原因體現(xiàn)在：對政治工作注重“實用”多一些，學習僅停留在分管的業(yè)務工作上，對政治工作的基本理論認為較“虛”而思想上不夠重視。更重要的是沒有經(jīng)過象市政治學院這樣的政工專家、教授的系統(tǒng)講授、輔導學習，從而導致對有些知識，讀了卻不清楚，學習了卻一知半解，理解了卻不透徹。

綜上所述，我認為，要當好一名合格的消防政工干部，必須要有軍隊政治工作的基本理論來作支撐，必須學習掌握好我軍政治工作的基本理論。解放軍政治工作是我軍在長期革命、戰(zhàn)爭和現(xiàn)代化建設中不斷探索、積累的政治工作經(jīng)驗的總結(jié)，其內(nèi)容博大精深，含蓋了政治工作的方方面面，是我軍開展政治工作的源泉和依據(jù)。消防部隊政治工作的開展依據(jù)的同樣是解放軍政治工作條例，因此解放軍政治工作基本理論也同樣適合消防部隊，作為消防部隊的每一名政治工作者一定要學習好解放軍政治工作的基本理論。只有學好我軍政治工作的基本理論，了解我軍政治工作的發(fā)展歷史和沿革，弄懂政治工作的基本問題，掌握開展政治工作的基本方法、原理、規(guī)律，才能使消防部隊的政治工作在繼承中創(chuàng)新發(fā)展。學好政治工作的基本理論必須在以下四個方面下功夫：

一是要在全面、系統(tǒng)上下功夫。政治工作千頭萬緒,內(nèi)容繁雜,形式多樣,而且目前消防部隊政工干部人少、任務重，加之這幾年消防部隊院校沒有培養(yǎng)專門的政工專業(yè)人才，從事政治工作的同志大多數(shù)都是半路出家，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，在政工實踐中往往不同程度的存在重實用，輕研究;重業(yè)務，輕理論的現(xiàn)象。有的對自己分管的具體政工業(yè)務較熟悉，對其他的政工業(yè)務不甚了解，這就導致對我軍政治工作的基本理論、基本原理、基本問題要么不清楚，要么一知半解，甚至還存在錯誤的理解......

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第十二篇:社區(qū)干部培訓個人學習體會

街道社區(qū)干部培訓班開班了。街道黨工委本著“下去一把抓，上來再分家”的原則部署社區(qū)干部開展社區(qū)工作，不搞形式主義，務求實效。通過一天的認真學習，我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點。主要從發(fā)展黨員基本程序、黨支部設置情況、黨員管理、預備黨員的權(quán)利與義務以及社區(qū)干部如何履行職責、合理合法地蓋章等問題展開了講解。剛剛進入社區(qū)，接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。我知道了社區(qū)黨建工作的內(nèi)容、制度、意義等知識要點，獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經(jīng)驗，進一步明確了我今后的工作目標。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動態(tài)管理工作，要充分抓住重點，長效保持。顧主任針對衛(wèi)生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強化社區(qū)督查，強化保潔員隊伍管理，圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會與居委會的工作關(guān)系，健全管理配套基礎設施建設，營造宜人宜居的社區(qū)環(huán)境，整體提升社區(qū)管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網(wǎng)格化管理的豐富經(jīng)驗。徐主任指出自從社區(qū)網(wǎng)格化管理啟動以來，通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)劃，進一步優(yōu)化整合社區(qū)公共服務資源；通過構(gòu)建“一心兩體”社區(qū)組織架構(gòu)，進一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務中心之間的關(guān)系，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導核心作用；通過建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會、“兩新”黨建工作指導委員會和黨員服務群眾聯(lián)絡委員會三會，最大程度地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會人、單位人參與和推進社區(qū)建設的積極性；通過實行網(wǎng)格化管理服務新模式，密切了社區(qū)與居民的群眾，造就了一支“一專多能”型社區(qū)干部隊伍，實現(xiàn)了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。他強調(diào)，社區(qū)網(wǎng)格化管理使社區(qū)干部每人都有“責任田”，每人都是“責任人”，杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現(xiàn)象，形成了工作合力。一是通過網(wǎng)絡化管理的建立，搭建起社區(qū)干部廣泛聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺；二是通過網(wǎng)絡化管理的實行，以百姓需求和管理需要為核心，通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道，建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制，有效整合各部門原先分散的管理和服務資源，支撐各部門的協(xié)同工作；三是以信息化手段為支撐，打破傳統(tǒng)的部門和空間界線，實現(xiàn)信息資源共享，在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應靈敏、處置有方和管理高效。社區(qū)干部......

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