導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理干部心得感想一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

真是很榮幸，能夠參與這次學(xué)習(xí)。感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。能來(lái)到安興匯東，人生的一大亮點(diǎn)，這樣一個(gè)大舞臺(tái)中，會(huì)努力去學(xué)習(xí)，發(fā)明，讓我明天更加美好，祝愿xx更加絢爛輝煌！

一：合理的管理體系。

無(wú)論那一個(gè)部件松動(dòng)，都無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我要明確領(lǐng)導(dǎo)職能，加大監(jiān)管力度，保證我制度能及時(shí)有效的落實(shí)。1,從上到下要緊扣環(huán)節(jié)。企業(yè)就如同一部機(jī)器。

老板才是主角，2各部門(mén)之間組織協(xié)調(diào)。企業(yè)好比一個(gè)舞臺(tái)。員工就是配角，都擔(dān)著不同的角色。不但要做好自己的工作，還要努力配合其他部門(mén)做好工作，只有步伐一至，同心協(xié)力才干向前發(fā)展。

3.做好表率模范帶頭。

就如同一個(gè)部隊(duì)。要想打贏商戰(zhàn)，企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體。不但要有英明果斷的指揮官，還要有勇猛無(wú)敵的將士。任何一道命今都需要有人帶頭執(zhí)行，那就是基層管理者。如果打仗沒(méi)有班排長(zhǎng)帶頭在前面沖，能有幾個(gè)像，那樣的英雄？

二：人性化的管理。

首先具備良好思想品德，1.先做好人。言行舉止都透露出你人格，只有真正做好了下屬自然從心里佩服你欣賞你

2.去了解你下屬。

只要掌握了人的內(nèi)心，要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬。才干做好有效的管理。如同我使用的機(jī)器，不了解他性能，又怎么去使用呢？

3.培養(yǎng)員工

為了減少你自己的壓力，每一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)精力都是有限的都不是萬(wàn)能的每一項(xiàng)工作都需要下屬的支持配合。就要培養(yǎng)一批有能力的下屬。

樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)者的特性三。

1.基層領(lǐng)導(dǎo)多面性。

2.中層領(lǐng)導(dǎo)單面性。

3.高層領(lǐng)導(dǎo)雙面性。