導語：地震局局長科學發(fā)展觀學習心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

汶川“5.12”8.0級特大地震，造成國家和人民生命財產(chǎn)重大損失，舉世矚目、震驚世界。通過汶川特大地震的警示，深入分析和總結(jié)地震監(jiān)測預報、地震災害防御和地震緊急救援三大工作體系建設以及地震科技創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和教訓，清醒的認識所暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，給我們地震科技工作者帶來了深刻的啟示和嚴峻的挑戰(zhàn)。事實證明，防震減災工作要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“預防為主、防御與救助相結(jié)合”的方針，堅持“震情第一”的觀念，抓住地震監(jiān)測預報這項基礎(chǔ)工作，打牢地震災害防御這項根本任務，做好緊急救援、動員全社會廣泛參與這項基本的群眾工作，以科技創(chuàng)新為動力，破解發(fā)展難題為目標。這是當前和今后防震減災工作全方位、綜合性、系統(tǒng)性、根本性和針對性的工作目標和思路。因此，集中精力、撲下身子、一心一意在抓落實兩個字上下功夫，切實做到全面抓、抓全面，認真貫徹落實好省政府關(guān)于《全面加強預防和處置地震災害能力建設十項重大措施》，是防震減災工作落實和推動科學發(fā)展的具體體現(xiàn)。

學習實踐科學發(fā)展觀，切實推進防震減災三大工作體系建設和科技創(chuàng)新，在抓落實上下功夫，是時代要求、形勢所逼、勢在必行。是因為抓落實，能產(chǎn)生生產(chǎn)力、激發(fā)創(chuàng)造力、提升競爭力、增強凝聚力。之所以，全市防震減災戰(zhàn)線的全體工作者緊緊圍繞市委政府的重大決策部署、按照科學發(fā)展觀的要要求，堅持以人為本的理念、要切實做到“五要”，在狠抓各項工作的落實上下功夫。

一是指導思想要明確。思想是行動的先導，是做人做事、舉止言行的具體表現(xiàn)。防震減災工作是國家公共安全的重要組成部份，服從和服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是黨和政府賦予給我們的神圣責職，抓好本職工作的落實，是對黨員領(lǐng)導干部黨性的檢驗，是講政治的要求。堅持用黨性，講政治的要求端正抓落實的態(tài)度，約束抓落實的行為，衡量抓落實的效果，增強抓落實的責任感和使命感。防震減災事業(yè)是黨的宗旨和人民利益的一致性，根本任務是發(fā)展。發(fā)展才能破解難題，發(fā)展離不開真抓實干、求真務實、一心一意抓落實。對黨員領(lǐng)導干部而言，抓不好落實就是不稱職，不抓落實就是失職。因此，從高度認識抓好落實的必要性，增強抓落實的主動性和自覺性，是推動防震減災事業(yè)科學發(fā)展的必然要求。

二是責任心要強。作為一名黨員領(lǐng)導干部，如果沒有高度的責任心，就不可能有強烈的事業(yè)心，就不可能高度負責的去抓落實。一個人的學識、能力、才華固然重要，但是責任感、事業(yè)心更不可缺少，本事再大，如果缺乏責任感，不去抓工作的落實，就只是空談誤事。所以，作為領(lǐng)導干部工作水平的高低不是衡量其優(yōu)劣的唯一標準，而衡量的尺度主要是看其對工作是否盡了力。水平高的人不去干事業(yè)、不去抓各項工作的落實，等于沒水平，能耐大的人，不去謀實事、不去干正事，等于沒有能耐。防震減災崗位兩無“錢、權(quán)”清貧枯躁，難干出政績。所以，黨員領(lǐng)導干部必須牢記，立黨為公、執(zhí)政為民的使命，牢記務實、勤政廉政準測，時刻想到黨多年的培養(yǎng)，組織把我們安排在這個崗位上，拿著國家的奉祿、花著納稅人的錢、享受著應有的待遇、盡管自己有這樣的那樣的情況，或有這樣那樣的想法，但干好工作是前提、是本分，必須把應盡的職責盡到、必須把該抓的工作抓好、切實做到“實干興邦”、問心無愧。這是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。

三是能力素質(zhì)要高。實踐證明，防震減災工作涉及到經(jīng)濟社會的方方面面，貫穿于整個經(jīng)濟社會發(fā)展的始終，要確保各項工作的落實，既要靠肯干又要靠能干，而能干又是能力素質(zhì)的體現(xiàn)。所以，黨員領(lǐng)導干部能力素質(zhì)的高低是準確判斷形勢，是抓好工作落實的基本功。不斷加強黨員領(lǐng)導干部政策形勢教育、法律法規(guī)教育、科學理論和業(yè)務教育培訓上下功夫，提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，善于破解難題，抓住發(fā)展的主要矛盾的基礎(chǔ)上落實科學發(fā)展觀、明確工作重點、學會“彈鋼琴”。在堅持推進工作重點、兼顧一般的過程中落實科學發(fā)展觀，以重點突破推動全局，切實做到各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。同時要能統(tǒng)攬全局抓落實，結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展工作。并能根據(jù)形勢的發(fā)展變化，提出新思路、采取新措施，開創(chuàng)新局面。這是推動防震減災事業(yè)科學發(fā)展的必然要求。

四是工作作風要硬。優(yōu)良的作風，是推動防震減災各項工作落實的保障。防震減災工作既有規(guī)律性又有探索性、既有當前任務、又有長遠目標，群眾的期望值高，政府的決策風險大，工作機制、體制、地方性政策及配套法律法規(guī)有待進一步完善。以過硬的作風抓好工作的落實，就是要切實在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、管長遠、固根本上下功夫，盯住問題做工作，不見效不罷休，注重效果、講求實效。確立正確的政績觀，多做打基礎(chǔ)、利長遠的事情、不圖虛名、不務虛功，把全部心事和精力放到真心想事、真心謀事、真心干事、真心干成事上，保證各項決策部署付諸行動，收到成效。黨員領(lǐng)導干部只有埋頭抓好各項工作的落實，才可能有政績，同時要把政績觀建立在既要看數(shù)字、更要看實績上，否則，寧可坐“冷板凳”、也不能去干那些“殺雞取卵”、勞民傷財?shù)氖虑?。這是推動防震減災事業(yè)科學、持續(xù)、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

五是考核激勵導向要正確。抓各項工作的落實，用人是關(guān)鍵。大量事實表明，一個地區(qū)或單位出現(xiàn)搞形勢主義、做表面文章，工作落不到實處、見不著成效、深層次的原因就是評價干部、使用干部、獎懲干部的導向上出了偏差，影響大多數(shù)人抓工作落實的主動性、創(chuàng)造性和積極性。防震減災工作是特殊的公益性事業(yè)，長期以來，社會的重視程度、財政的投入都偏低，還存在著地震來了重要、平時次要、忙起來忘掉，這樣的“角落”現(xiàn)象。因此，規(guī)范抓落實的正確考核激勵導向，就是要讓實實在抓工作落實的人成為組織是重用、群眾公認、單位和職工可學可敬的榜樣。讓那些飽食終日、無所事事、見名和利就上、見困難和矛盾就讓的中庸之道無隙可乘。要嚴格選什么人上、樹什么人學、靠什么人干的考核激勵標準，使考核真正成為激勵班子作為、鼓勵干部職工務實、促進各項工作落實，推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的正確導向。這是堅持以人為本、科學發(fā)展的必然要求。