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以紅線控制管理工作為突破口，做為一名路政管理人員。文明創(chuàng)建工作為主線，通過多種形式的宣傳教育和培訓學習，路政人員的素質(zhì)，強化服務意識，提升執(zhí)法能力，市公路管理局組織了為期三天的全市路政執(zhí)法人員、治超人員及各分局分管領導參與的行政執(zhí)法人員培訓班。此次培訓班，參與人員之多，培訓時間之長，市局領導如此之重視。自己作為基層路政員有幸參與此次學習培訓，感觸較深，現(xiàn)將參與此次學習培訓的心得體會匯報如下：

一、行政執(zhí)法人員培訓是路政管理發(fā)展和路政隊伍建設的需要。

公路管理機構(gòu)的職能將進一步轉(zhuǎn)變，隨著公路事業(yè)單位的改革和國家各項改革的進一步深化。那么對路政管理將提出更高的要求。然而當前的路政管理體制和路政隊伍素質(zhì)面臨著很多的問題，體制不能解決的情況下，只有加強路政隊伍人員學習和培訓，提高路政隊伍整體素質(zhì)，達到提升路政管理水平的目的也是順應時展的需要。

二、市局領導高度重視，此次學習培訓。從而保證培訓工作的順利完成

市局的主要領導及負責人都親臨現(xiàn)場，此次培訓班的開班典禮到培訓結(jié)束總結(jié)。為學員們作動員報告，向大家傳達當前的社會形勢和參與培訓學習的目的和重要性，市局領導強調(diào):路政管理是一項既光榮又艱巨的工作，也是公路局對外樹立形象的一個最佳窗口，所以我路政人員一定要高標準嚴要求對待自己的工作，做到文明執(zhí)法、熱情服務，發(fā)明新余公路品牌。市局的其他主要領導在學習培訓期間也天天到培訓現(xiàn)場，親自指導培訓學習工作，關心大家的飲食起居和學習情況。

三、精心準備授課內(nèi)容

省局路路政處的王處長為大家上了一堂生動而精彩的一課，培訓期間。讓大家對當前的路政管理形勢有一個很清醒的認識，學員們視野和思路也得到開闊。特別值得一提的省局路政處的兩位處長為了辦好這次培訓班講好課，很早就開始著手準備講課資料，并且把授課內(nèi)容印成了冊制成了書和宣傳畫冊，發(fā)給大家，讓大家在上課的時候有的放矢。省局的兩位處長帶領大家從路政管理的法律法規(guī)、路政管理的基礎知識、治超業(yè)務應知應會、法律文書的應用、路政巡查、路政許可等關業(yè)務知識和實務進行學習，特別是對《江西路政管理條例》出臺過程受到政治上重重困難，以及《條例》中的每個細則的出臺一一向我講解，條例》否我省公路部門公布發(fā)的第一部法律，而且是來之不易的所以我大家一定要學好、應用好條、并宣傳好《條例》真正做到條例》進村入戶、家喻戶曉。路政員理論聯(lián)系實際，結(jié)合我自身發(fā)生的一些典型案例給大家進行講解，努力提高大家的綜合素質(zhì)和路政管理水平。

四、提高路政隊伍的整體素質(zhì)和管理水平

那可能很難辦到關鍵是要靠我全體行政執(zhí)法人員在平時工作中，通過一次培訓班的學習就能提高廣大執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。要邊干邊學，不時地摸索路政管理的方法和思路，不時地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，方能提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。所以我行政執(zhí)法人員要不思進取，增強上進心和責任心，更加努力的自學相關的路政管理業(yè)務知識了不要有滿足于現(xiàn)狀、有濫竽充數(shù)的想法，這樣會起到一滴老鼠屎損壞一碗粥”現(xiàn)象。如果在今后工作中我不好好反思，那么勢必被改革的潮流所淘汰。