導(dǎo)語(yǔ)：市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)述廉材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

以上就是對(duì)2011年上半年的工作總結(jié)。對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，工作總結(jié)中分析出自己工作中存在各種問題。為自己的目標(biāo)而努力！

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到2011年7月份。對(duì)自己2011年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，根據(jù)自身的實(shí)際情況。提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位。沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作上有很多不到位的地方。工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程。相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，每天按照此流程來展開工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制）這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合。并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)情況

2011年在公司業(yè)務(wù)方面。但其中也有很多是鑒于公司同事們幫助和鼓勵(lì)。軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，得到小部分的成果。當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你業(yè)績(jī)說話。

工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決。凡事全部需要自己才能解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語(yǔ)。沒有任何人來幫助你完成它這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你業(yè)績(jī)才能證明你能力，其它所有的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我管理者。嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的解決問題的方法，必須做到以身作則。而不是幫助他解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。

四、存在問題

總是需要鞭策1.自我學(xué)習(xí)力不夠。

需要改進(jìn)工作方法2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮。

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有。沒有最后的總結(jié)，但只是流于形式。采用和實(shí)施

五、解決方法

1．合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃沒有特別重要的事情。

2．給自己制定工作流程。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，不斷改進(jìn)工作方法。利用好五項(xiàng)管理

3．在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析?？偨Y(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，分析出自己目前的工作問題。將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。