導(dǎo)語：人事局長年終述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

述職報告

2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)及其成員的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本人始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞增強我區(qū)綜合實力和區(qū)域競爭力，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，團結(jié)局黨支委成員，帶領(lǐng)全局干部職工扎實工作、與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我區(qū)人事工作新局面，較好地履行了應(yīng)盡的職責(zé)。按照述職評議的要求，現(xiàn)將2005年度依法履行職責(zé)情況匯報如下：

一、與時俱進抓學(xué)習(xí)，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性

工作中，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項工作的前提和途徑。今年，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我局按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》的要求，緊緊圍繞“三個代表”的重要思想，緊密聯(lián)系人事人才工作和全局黨員隊伍建設(shè)實際，認(rèn)真落實學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作。我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的十五大、原創(chuàng)：十六大和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會、四中全會精神等政治理論，進一步堅定了理想信念，在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實等大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致。人事、編制工作政策性強，程序嚴(yán)格，為了使自己不說外行話，不干外行事，我先后組織全局干部職工并帶頭學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件，切實做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，個個精通業(yè)務(wù)。不斷增強執(zhí)行和運用人事政策法規(guī)的能力和解決實際問題的能力。

二、理清思路，明確努力方向和工作重點

今年年初，全國人事廳長局長會議和全省人事局長編辦主任會議相繼召開，會議指出，當(dāng)前人事人才工作進入到“三個關(guān)鍵時期”，即人才隊伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅期和社會矛盾多發(fā)期。為我們在新形勢下人才工作的開展指明了方向。為此，根據(jù)惠州市人事工作會議精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，確立：“以能力建設(shè)為核心，大力加強公務(wù)員隊伍建設(shè)；以高層次人才為重點，加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)；以落實區(qū)人才工作實施意見為主線，大力加強人才工作；以改革創(chuàng)新為動力，積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)編制和人事制度改革；以完善服務(wù)功能為重點，大力加強人才市場體系建設(shè)；以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以增強‘五個適應(yīng)’為目標(biāo)，加強人事部門自身建設(shè)。”的基本思路，找準(zhǔn)人事人才工作在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的結(jié)合點和著力點，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，突出重點，努力開創(chuàng)人事人才工作新局面，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的人事人才保證。

三、履行職責(zé)，竭誠為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)

以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，是全黨全國的工作大局，人事工作也要在這個大局下開展。作為一把手，我始終把促進經(jīng)濟發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，把實施人才戰(zhàn)略的眼光和思維聚集到經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的第一線上來。

1、挖掘本地人才潛力，加大培訓(xùn)力度。由于我區(qū)與珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)展強區(qū)相比，人才的質(zhì)與量都差距較大。因此，必須充分挖掘本地人才潛力，加大培訓(xùn)力度，建立多層次人才培養(yǎng)機制，加快人才培養(yǎng)步伐，才能適應(yīng)南海石化項目落戶惠州的需要及入世后對人才的能力素質(zhì)提出新要求。圍繞側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、宏觀管理能力和依法行政等方面的培養(yǎng)，構(gòu)筑多層次、形式廣、全方位的培訓(xùn)體系。著重做好以下幾方面：①抓好公務(wù)員的初任培訓(xùn)。根據(jù)《國家公務(wù)員培訓(xùn)暫行規(guī)定》，對2004年新錄用的公務(wù)員在試用期間進行培訓(xùn)，以《計算機基礎(chǔ)知識》、《國家公務(wù)員初任培訓(xùn)讀本》、《公務(wù)員行為規(guī)范概論》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高公務(wù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)行政機關(guān)高效能管理的需要。到目前為止，初任培訓(xùn)38人；②抓好《中華人民共和國公務(wù)員法》培訓(xùn)。按照職責(zé)分工、密切配合、自上而下、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)密組織的要求，有計劃、分層次地開展培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員準(zhǔn)確理解法律條文，切實把握精神實質(zhì)，不斷提高依法行政能力，提高實際工作成效，為推進《公務(wù)員法》的貫徹實施打好基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，為建設(shè)和諧惠陽提供高素質(zhì)的人才保障。參加《公務(wù)員法》培訓(xùn)達(dá)2212人。③抓好專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的繼續(xù)教育工作。今年，我局主動與教育局及大亞灣區(qū)聯(lián)系，利用星期六、日時間，組織兩區(qū)教師參加“計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”公共課培訓(xùn)和“計算機初級應(yīng)用”考核。目前參加計算機初級應(yīng)用（水平）考核的專業(yè)技術(shù)人員241人，并全部通過考核；參加“計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”公修課培訓(xùn)的780人，并進行卷面考試，全部合格。同時，舉辦一期“專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護法”培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高了各級各類專業(yè)技術(shù)人員對自己專業(yè)技術(shù)的認(rèn)識，掌握了自身的權(quán)益，學(xué)會了保護自身的權(quán)益，得予更高效地為全面推進惠陽和諧社會貢獻(xiàn)才華、貢獻(xiàn)力量。參加培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員40人。較好地完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。

2、制定優(yōu)惠政策，完善人才引進機制。為了實施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略，“抓住新機遇，掀起惠陽新發(fā)展潮”，吸納各方面的人才來惠陽工作，依靠科技進步促進惠陽經(jīng)濟社會的各項事業(yè)發(fā)展，我區(qū)制定了《惠州市惠陽區(qū)人才引進暫行辦法》（惠陽府[2005]55號）?！掇k法》中明確了引才的條件：凡具有本科以上學(xué)歷或具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的男45歲、女40歲以內(nèi)，具有碩士學(xué)位或高級職稱的50歲以內(nèi)的人才，均可優(yōu)先調(diào)入我區(qū)工作，并實施優(yōu)惠政策：人事關(guān)系已調(diào)入惠陽并在我區(qū)單位工作的院士、著名專家和博士，每月由區(qū)政府分別發(fā)給津貼7000元、4000元和1000元，被評為區(qū)級管理的拔尖人才，每月由區(qū)政府發(fā)給津貼200元，用人單位對沒有隨遷人員的發(fā)給3000元以上安置費，對有隨遷人員的發(fā)給5000元以上的安家費。在戶口入戶、配偶、子女就業(yè)、小孩讀書、醫(yī)療保健服務(wù)等方面都會優(yōu)先照顧。建立以政府獎勵為導(dǎo)向，用人單位獎勵為主體，社會力量獎勵為補充的多元化人才獎勵機制，積極探索物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、事業(yè)激勵相結(jié)合的有效方式。既實行柔性引才，打破戶籍、身份、人事關(guān)系等人才引進的條框制約，又建立了人才使用責(zé)任制，用人單位對人才在政治上愛護，工作上支持，使用上公平，精神上激勵，為人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松的環(huán)境和條件。努力做到以事業(yè)留人、以感情留人，為全力推進我區(qū)區(qū)域性人才高地建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。今年，共引進專業(yè)急需本科以上學(xué)歷的人才57人，其中：第一人民醫(yī)院引進碩士研究生4人，博士1人,不斷充實醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高精尖人才隊伍。全年向我區(qū)各種所有制企業(yè)推薦各類人才515人，其中：碩士2人，學(xué)士學(xué)位13人，本科生21人，大專生69人，中專生380人，具有高級職稱人才2人，中級職稱人才4人，初級職稱人才13人，技術(shù)人員47人。最大限度地為我區(qū)各行各業(yè)提供充足的人才和強有力的智力保障。

3、營造人才保障機制，保護人才成長。用好人才是打造我區(qū)人才新優(yōu)勢的根本措施，人才被引進來，能使用好、留得住才是關(guān)鍵。為此，我主要抓好以下幾個方面：①維護人才的合法權(quán)益。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和人才政策規(guī)定，設(shè)立人事爭議仲裁委員會辦公室，進一步完善人事爭議仲裁制度，及時、公平、合理地處理好人才流動過程中的人事爭議和糾紛，保障人才的合法權(quán)益；②營造良好的輿論環(huán)境，保護人才成長。充分利用現(xiàn)代宣傳工具及手段，將“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”這一重大方針在全社會認(rèn)真進行宣傳、貫徹、落實，形成利于人才生存和成長的良好輿論環(huán)境，堅決糾正妒才、忌才的思想和行為；有計劃、有重點、多渠道、全方位地推介宣傳各行各業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中作出了突出貢獻(xiàn)的人才的典型事跡，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境聚集人才，用制度激勵人才，用法規(guī)保障人才。真正做到“事得其人，人盡其才，才盡其用。”

四、依法行政，努力做好其他各項人事工作

1、堅持“凡進必考”，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍的“入口”關(guān)。建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍是提高黨的執(zhí)政能力的重要保證。為此，一如既往地嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《國家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》和《廣東省國家公務(wù)員錄用實施辦法》，堅持“凡進必考”的原則，對進入政府機關(guān)的公務(wù)員都必須經(jīng)過公開招考，擇優(yōu)錄用。一方面，切實保證了我區(qū)公務(wù)員隊伍的高素質(zhì)的要求；另一方面，也規(guī)范了公務(wù)員隊伍的管理，保障公務(wù)員管理各項法規(guī)的嚴(yán)肅性。今年，我區(qū)共招錄9個職位的公務(wù)員。

2、認(rèn)真抓好編制管理。貫徹落實《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理工作的通知》的精神。為加強對機構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，我區(qū)在2005年初出臺了對機關(guān)、事業(yè)單位進人提交區(qū)編制委員會討論的辦法，建立機關(guān)、事業(yè)單位進人編制計劃報審制度。編制計劃將在定期的編制委員會例會上集體討論，審議決定，全面推行了一人一卡編制管理辦法，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行廣東省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例，有效地遏制了擅自超編制使用人員等情況的發(fā)生。

3、做好發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部困難補助和軍轉(zhuǎn)安置工作。一如既往地認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央制定的《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》，切實將軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)落到實處。今年，共接收6人，其中安置5人，自主擇業(yè)1人。順利完成今年軍轉(zhuǎn)干部安置工作，得到軍轉(zhuǎn)干部的一致好評。

我局根據(jù)《關(guān)于解決區(qū)直部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的實施意見》（惠陽委辦發(fā)〔2004〕78號）的精神，凡屬我區(qū)范圍的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，都將納入補助范圍。全年，我區(qū)共有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部110人，納入補助80人（其中：在崗6人，下崗7人，失業(yè)4人，退休63人）。并根據(jù)上年度我區(qū)國民經(jīng)濟的增長情況，將企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的生活困難補助費金額每檔次增加54元，切實解決好我區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難的問題。

4、建立和完善人才市場體系，充分發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。切實增強政府對人才資源的調(diào)控功能，盤活現(xiàn)有人才，引進緊缺人才，培養(yǎng)后續(xù)人才，儲備未來人才，更好地為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步服務(wù)。進一步打破人才部門、單位壁壘，促進用人單位和人才兩個主體進入市場。利用好區(qū)內(nèi)、區(qū)外及外省市場的人才資源，積極推進各類人才信息庫和人才資源信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。密切關(guān)注和準(zhǔn)確把握省內(nèi)外人才市場的發(fā)展趨勢，加強市、區(qū)兩級人才市場的合作，逐步形成信息資源共享、制度相互配套、調(diào)配形式靈活的統(tǒng)一整體，正確引導(dǎo)人才合理流動，充分發(fā)揮人才市場的中介作用。提高信息化水平、咨詢服務(wù)等內(nèi)容的中介服務(wù)體系，實現(xiàn)市場定位由過剩市場向短缺市場的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)流通手段由人才集市向網(wǎng)上交流的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實執(zhí)行新出臺的《廣東省人才市場管理條例》，綜合運用法律、行政手段，整頓市場秩序，加強對人才市場中介機構(gòu)的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督檢查，保障人才市場健康有序運行，努力創(chuàng)建惠陽人才市場品牌。

五、高揚“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”主旋律，堅定不移地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

時刻保持清政廉潔，自覺抵制腐敗，正確行使黨和人民賦予的職權(quán)，是對人事干部的必然要求，也是恪守職業(yè)道德的重要內(nèi)容。在新時期，作為人事局的一把手，努力把握自己，做到自重、自省、自警、自律。

1、加強廉政教育。人事部門是人事政策的具體執(zhí)行者，服務(wù)對象涉及千家萬戶，人事干部能否廉潔自律，直接影響到部門的形象和各項工作的開展。針對這一情況，我積極組織參與“四五”普法活動和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政許可法》和《廉政準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定；觀看影片《賭色筑囚籠》、《熱血鑄警魂》、《長安之路》、《根深葉茂》等正反警示片。通過學(xué)習(xí)，增強法紀(jì)、政紀(jì)觀念，樹立廉政意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，抵御腐朽思想的入侵。

2、自覺抵制腐敗、保持清廉，做到率先垂范?！吧狭翰徽?，下梁歪”。我深刻認(rèn)識到，好的作風(fēng)不僅是靠抓出來的，更是靠帶出來的，制度能否執(zhí)行實施，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。身為人事局長，我始終堅持從自身抓起，凡是要求別人做到的自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己和親屬首先不做，真正守緊自己，管好親屬。一是管好自己。堅持以身作則，嚴(yán)以律己，守緊自己，原創(chuàng)：抵制歪風(fēng)，加強主觀世界改造和黨性鍛煉，時刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭自覺地遵守各項規(guī)章制度，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，樹立人事部門良好的形象；二是管好班子。我始終牢記“兩個務(wù)必”，帶頭認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持經(jīng)常對班子及干部職工進行教育管理；堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。

3、認(rèn)真貫徹民主集中制原則。注重發(fā)揚民主，集思廣益，不搞一言堂和個人說了算。經(jīng)常與班子成員談心通氣，在制定政策、任用干部等重要工作中，尊重民意，審慎決策。落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持，團結(jié)協(xié)作，敢于開展批評和自我批評，始終保持較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

六、存在不足及今后努力方向

2005年，雖然盡心盡力做了一些事情，但還存在許多差距和不足：一是在人才管理方面，我區(qū)高層次人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進一步優(yōu)化環(huán)境，在人才開發(fā)和引進方面加大力度；二是在大中專畢業(yè)生推薦就業(yè)方面，面對就業(yè)形勢嚴(yán)峻，就業(yè)壓力越來越大，需要進一步完善政策，搞好服務(wù)，廣開就業(yè)面和改變就業(yè)思維；三是深入基層方面還不夠，對人事工作理論的研究還不夠系統(tǒng)全面，隨著形勢的發(fā)展，深感一些深層次問題需要去思考、分析和把握。我將以這次述職評議為契機，深入調(diào)查研究，進一步加強理論、法律和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，努力開創(chuàng)我區(qū)人事工作新局面，更好地為“三個文明”建設(shè)服務(wù)。