導(dǎo)語：商務(wù)局辦公室專項(xiàng)工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨的決策部署，扎實(shí)做好教育實(shí)踐活動(dòng)問題整改“回頭看”工作，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于在全縣黨政辦公室系統(tǒng)開展“查問題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、上水平”專項(xiàng)活動(dòng)的通知文件精神，我局辦公室扎實(shí)開展了“查問題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、上水平”專項(xiàng)活動(dòng)，取得了明顯效果?，F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)情況

根據(jù)專項(xiàng)活動(dòng)《通知》和全縣黨政辦公室會(huì)議安排部署，我局于4月9日下午組織局辦公室工作人員對(duì)活動(dòng)相關(guān)文件和全縣黨政辦公室會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并集中學(xué)習(xí)了系列重要講話和全國(guó)、全省黨政系統(tǒng)秘書長(zhǎng)辦公廳（室）主任會(huì)議精神，進(jìn)一步明確了專項(xiàng)活動(dòng)要求，切實(shí)按照活動(dòng)總體要求、工作目標(biāo)和活動(dòng)步驟，不折不扣地開展了三個(gè)階段的工作，把活動(dòng)抓好，抓實(shí)，在活動(dòng)中重點(diǎn)查找了工作不主動(dòng)、不擔(dān)當(dāng)、不精細(xì)、不規(guī)范、不落實(shí)等5個(gè)方面的問題，并認(rèn)真整改落實(shí)，切實(shí)以活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)了辦公室工作再上新臺(tái)階。

二、存在的主要問題及整改措施

在活動(dòng)中，我局辦公室采取邊學(xué)邊查的方式，梳理出如下主要問題，并集中討論，提出了相應(yīng)的整改措施。

（一）工作不主動(dòng)。主要表現(xiàn)在：一是主動(dòng)思考不夠。主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，統(tǒng)籌謀劃不足。比如，今年我局代政府草擬我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見工作上，由于我們局辦平時(shí)思考業(yè)務(wù)工作少，知識(shí)面不寬，導(dǎo)致一直提不出具體可操作的意見。這是我們主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，缺乏全面統(tǒng)籌意識(shí)的表現(xiàn)。二是主動(dòng)作為不夠。工作按部就班，因循守舊，存在青蛙跳現(xiàn)象。比如，局務(wù)會(huì)上局領(lǐng)導(dǎo)布置安排了工作，辦公室本應(yīng)積極督促協(xié)調(diào)，但我們沒有主動(dòng)作為意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不問，就不予理睬，領(lǐng)導(dǎo)問起才去催辦。這是我們工作主動(dòng)性、積極性不夠的表現(xiàn)。三是主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不夠。協(xié)作和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，整體效能發(fā)揮不夠。比如，年初組織部安排各部門指派駐村幫扶干部，局黨組研究安排辦公室的一位年輕同志駐村幫扶，該同志作為我們辦公室的一員，代表辦公室形象，按理我們應(yīng)該積極出謀劃策，配合該同志做好幫扶工作，但我們不僅沒有支持、分擔(dān)，反而還抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)。這是我們團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，整體合力發(fā)揮不充分的表現(xiàn)。

整改措施：

1.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照新常態(tài)下辦公室工作新要求，進(jìn)一步明確辦公室工作職責(zé)，提高辦公室工作能力和業(yè)務(wù)水平。加大對(duì)辦公室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)貫穿于日常事務(wù)之中，提高培訓(xùn)實(shí)效，發(fā)揮整體效能。

2.開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新辦法、落實(shí)新舉措。切實(shí)克服松懈心理和懶散情緒，樹立奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到更好。

3.切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任制度，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作合力。

（二）工作不擔(dān)當(dāng)。主要表現(xiàn)在：一是履職盡責(zé)思想弱化，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。怕艱苦、怕吃苦，圖享受，主動(dòng)克服困難精神不強(qiáng)。比如，我們?cè)谄綍r(shí)與其他部門協(xié)調(diào)工作的時(shí)候，只要一遇到困難，立即就想到分管領(lǐng)導(dǎo)，把困難矛盾上交，導(dǎo)致相關(guān)工作推進(jìn)慢，不及時(shí)。這是我們事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)克服困難精神不強(qiáng)的表現(xiàn)。二是推諉不擔(dān)責(zé)。講客觀原因多，查主觀原因少，工作推諉，缺乏擔(dān)當(dāng)精神和魄力。比如，在今年3月縣主要領(lǐng)導(dǎo)要求我局對(duì)我縣蔬菜生產(chǎn)、市場(chǎng)消費(fèi)需求、市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)構(gòu)成、蔬菜價(jià)格形成機(jī)制等進(jìn)行全面調(diào)研，我們就片面認(rèn)為這個(gè)調(diào)研屬于業(yè)務(wù)股室工作，應(yīng)該業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)撰寫，和辦公室不相干，導(dǎo)致此項(xiàng)工作推進(jìn)不力。這是我們存在工作推諉，缺乏擔(dān)當(dāng)精神的表現(xiàn)。

整改措施：

1.建立和完善辦公室工作制度和績(jī)效考核機(jī)制。

2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)。緊密聯(lián)系辦公室工作實(shí)際，合理安排政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，多學(xué)習(xí)一些時(shí)效性較強(qiáng)的政策法規(guī)和理論文章，努力提高辦公室工作人員把握政策的能力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力，更好地發(fā)揮參謀輔政作用。

3.深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，提高辦公室工作人員思想認(rèn)識(shí)，提高干部個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，落實(shí)崗位責(zé)任。

（三）工作不精細(xì)。主要表現(xiàn)在：一是慮事不周。工作缺乏預(yù)見性、前瞻性和統(tǒng)籌性，遇事慌亂，壓不住陣腳。二是環(huán)節(jié)不嚴(yán)。計(jì)劃不周，粗枝大葉，不注重細(xì)節(jié)，不精益求精。三是過程不精。工作安排不周全，大而化之，漏洞多，操作性不強(qiáng)。比如，我們有時(shí)在辦會(huì)工作方面，就存在忘了通知相關(guān)部門參會(huì)的情況，在制作會(huì)議議程的時(shí)候遺漏掉相關(guān)參會(huì)部門的情況。這是我們對(duì)工作不細(xì)致，考慮不周，環(huán)節(jié)不嚴(yán)，安排不周全的表現(xiàn)。

整改措施：

1.強(qiáng)化辦公室精細(xì)管理意識(shí)，提升辦公室人員素質(zhì)。努力培養(yǎng)精細(xì)化管理意識(shí)，利用工作制度促使工作人員在工作中有所改進(jìn)，提高工作效率，確保工作成效。

2.樹立嚴(yán)謹(jǐn)縝密的工作意識(shí)，各類會(huì)議、活動(dòng)、服務(wù)做到協(xié)調(diào)有序、周密細(xì)致，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象滿意，圓滿完成各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù)。在會(huì)議承辦方面，從起草通知到會(huì)議結(jié)束，既要有全盤通暢的統(tǒng)籌安排，又要有周密細(xì)致的環(huán)節(jié)把握，把每一項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保會(huì)議在召開過程中不出現(xiàn)任何紕漏，達(dá)到最佳效果。

（四）工作不規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是制度執(zhí)行不規(guī)范。比如，我們辦公室在執(zhí)行上下班制度的時(shí)候，就存在執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)個(gè)別同志放任不管，監(jiān)督不力的情況。這是我們紀(jì)律意識(shí)淡薄，有令不行，有禁不止，執(zhí)行走樣，執(zhí)行制度不規(guī)范的表現(xiàn)。二是工作流程不規(guī)范。比如，我們?cè)谖募w檔管理方面，就存在管理不到位，工作流程不規(guī)范的問題，出現(xiàn)過文件到局后，未及時(shí)登記找不到文件的情況。這是我們執(zhí)行程序不嚴(yán)，規(guī)范不詳，文件傳輸不規(guī)范的表現(xiàn)。三是分工執(zhí)行不到位。本職工作研究不夠，能力不足學(xué)習(xí)不夠，時(shí)常越俎代庖，整體工作效率不高。

整改措施：

1.狠抓制度執(zhí)行。每月定期對(duì)辦公室制度執(zhí)行、工作推進(jìn)等情況進(jìn)行督促檢查，確保每一項(xiàng)制度都能落到實(shí)處、每一項(xiàng)工作都能按照既定目標(biāo)推進(jìn)。

2.規(guī)范工作程序。規(guī)范和細(xì)化辦公室工作流程，嚴(yán)密各種手續(xù)，有效推進(jìn)政務(wù)和事務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每一項(xiàng)工作都在規(guī)范的工作程序下操作，從而保證辦公室工作各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)高效順暢。

3.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照定崗、定職、定責(zé)的要求，明確細(xì)化工作分工。對(duì)照制度和職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。用制度加強(qiáng)內(nèi)部管理，用職責(zé)約束職工行為，形成完整的責(zé)任鏈條，把精細(xì)化管理落實(shí)到政務(wù)和事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程，確保辦公室各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）工作不落實(shí)。主要表現(xiàn)在：一是作風(fēng)漂浮。工作不深入，不愿下深水，當(dāng)“甩手掌柜”、“二傳手”。二是層層推諉。辦事拖拉，推諉扯皮，效率低下。三是機(jī)械落實(shí)。不注重實(shí)際，照抄照搬照套，工作重部署輕落實(shí)，重形式輕效果。

整改措施：

1.加強(qiáng)理想信念教育。以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)辦公室人員維護(hù)大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠于職守，無私奉獻(xiàn)，適應(yīng)形勢(shì)，勤儉好學(xué)，深人實(shí)際，求實(shí)創(chuàng)新意識(shí)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞商務(wù)工作發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，沉下心到基層深入調(diào)查研究，并切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)商務(wù)工作的督促檢查。

2.狠抓規(guī)章制度建設(shè)，完善考核評(píng)議機(jī)制。建立健全和認(rèn)真執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度和工作程序，堅(jiān)持按制度辦事，規(guī)范辦公室管理和服務(wù)行為。

3.強(qiáng)化績(jī)效考核，杜絕干好干壞一個(gè)樣。

三、整改落實(shí)情況

通過活動(dòng)開展，目前我局辦公室已整改落實(shí)以下問題：

（一）在工作不主動(dòng)方面：進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作人員教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度。集中組織學(xué)習(xí)了新常態(tài)下辦公室工作新要求，打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，努力適應(yīng)辦公室工作新常態(tài)。

（二）在工作不擔(dān)當(dāng)方面：明確了辦公室工作崗位職責(zé)，細(xì)化了辦公室工作分工，制定了辦公室工作獎(jiǎng)懲制度。

（三）在工作不精細(xì)方面：加強(qiáng)了辦公室精細(xì)管理教育，規(guī)范了辦公室辦文辦會(huì)等工作程序，制定完善了工作登記制度，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，保證工作可溯源、可倒查。

（四）在工作不規(guī)范方面：加強(qiáng)了對(duì)辦公室制度執(zhí)行、工作推進(jìn)等情況的督促檢查，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化辦公室工作流程，明確了辦公室工作責(zé)任分工。

（五）在工作不落實(shí)方面：目前已組織辦公室開展工作紀(jì)律和理想信念教育2次，進(jìn)一步健全完善《文件審批制度》、《印章管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律制度》等多項(xiàng)辦公室管理制度。