教育科學(xué)規(guī)劃管理開題報告

時間:2022-11-04 02:20:00

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教育科學(xué)規(guī)劃管理開題報告

第一部分關(guān)于教育科學(xué)規(guī)劃課題管理的內(nèi)容

教育科學(xué)規(guī)劃課題的管理是教育研究活動的基本單位。其管理內(nèi)容,站在不同的位置,或考慮問題的不同角度,有不同的理解及不同的內(nèi)容。

1.廣義狹義的理解。

廣義理解。按照“全國教育科學(xué)規(guī)劃課題管理辦法”,教育科學(xué)規(guī)劃課題管理內(nèi)容應(yīng)包含有8個方面:①組織;②課題類別和選題;③申報;④評審;⑤經(jīng)費(管理);⑥課題管理;⑦成果鑒定和結(jié)題驗收;⑧成果的宣傳、推廣和評獎。

狹義理解。僅指“⑥課題管理”這一部分。

2.工作性質(zhì)的理解。從課題管理的分工工作性質(zhì)看,既包含有行政性的管理,又包含業(yè)務(wù)性的管理。

3.課題級別的理解。從立項課題的級別來看,教育科學(xué)規(guī)劃課題可以有5級。

國家級——全國教育科學(xué)規(guī)劃辦組織審批的課題;

自治區(qū)級——廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦組織的,由廣西教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、廣西教育廳批準(zhǔn)立項的課題;

地市級——由地市教科所教研室組織,地市教育科學(xué)規(guī)劃辦或教育局批準(zhǔn)的課題;

縣(市區(qū))級——縣教研室組織,縣(市區(qū))教育局批準(zhǔn)的課題;

校級——學(xué)校自己組織并批準(zhǔn)立項的課題。

4.管理層次的理解。

宏觀管理——課題的規(guī)劃管理屬于宏觀層次的管理,意在引導(dǎo)科研方向,形成研究重點,調(diào)動、組織和協(xié)調(diào)研究力量,有助于教育科研工作整體目標(biāo)的明確與教育研究資源的合理組織。如區(qū)教科規(guī)劃辦對全廣西、各地市教科所教研室對本地市、各縣教研室對本縣區(qū)范圍內(nèi)課題的規(guī)劃管理。

宏觀管理較偏重于行政性的管理。

微觀管理——以課題的研究進(jìn)程為管理對象,以研究方法與技術(shù)為主要領(lǐng)域,以課題個體的成果效益最優(yōu)化為管理目的,是落實課題規(guī)劃,完成課題研究任務(wù)的關(guān)鍵。指課題自身獨立的管理。

微觀管理偏重于業(yè)務(wù)性管理。

中觀管理——介于宏觀管理與微觀管理之間。

5.工作過程的理解。從研究工作發(fā)展過程看,可分為規(guī)劃管理、過程管理與成果推廣應(yīng)用管理三大板塊管理。

總之,課題管理內(nèi)容是相對而言的,站的位置(上、中、下)、角度的不同,所指的管理工作內(nèi)容和要求也有所不同。有的時候是既有分別,又有互相包含,不是截然分開。

本講座所講的管理內(nèi)容和要求,主要是確定在兩個方面:

一是針對廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項課題——自治區(qū)一級課題的管理問題來講。

二是針對與大家關(guān)系比較密切,目前大家比較關(guān)注和急需了解的關(guān)于“課題的管理”、“課題的成果鑒定和結(jié)題驗收”兩大問題來講。

第二部分關(guān)于廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項課題的管理

一、廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題實行分級管理。

廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項課題的管理,主要遵循“上管下”、“自管自”和“委托管理”的辦法進(jìn)行。

1.廣西教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)有管理職責(zé),直接管理廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題,并指導(dǎo)委托課題管理單位進(jìn)行課題的日常管理工作。

2.廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題(含A類、B類的C類)的日常管理,委托地市和高校教育科研機構(gòu)進(jìn)行,具體為:

①課題負(fù)責(zé)人所在單位是地、市、柳鐵管轄的,委托地、市教科所(教研室)、柳鐵教委普教科進(jìn)行管理。

②課題負(fù)責(zé)人所在單位是高等學(xué)校的,委托該校分管教育科研規(guī)劃課題的部門(如:科研處、教務(wù)處、高教室、教科所等。)進(jìn)行管理。

其余(指上述提到的“地市或高校所管轄”以外的其他單位,如區(qū)直單位、區(qū)直中專、區(qū)直幼兒園、教育學(xué)會),由區(qū)教科規(guī)劃辦直接管理。

我們把以上①②所提到的地市教科所、教研室和高校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理部門稱為:委托課題管理單位。

3.各立項課題負(fù)責(zé)人及其所在單位負(fù)責(zé)課題的自我管理、具體管理。

二、廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦對委托課題管理單位進(jìn)行日常管理的內(nèi)容和要求。

1.地市教科所教研室及高校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理部門,負(fù)責(zé)對課題的日常管理。協(xié)助廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦管理所屬范圍的重點(A類、B類)課題,代為管理所屬范圍的一般課題(C類),做好有關(guān)工作。

2.對課題研究過程進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。了解、檢查立項課題的研究進(jìn)展情況,督促課題組按計劃開展研究;對研究工作盡可能

題申請,均由廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦審批。

(二)組織鑒定單位。

1.通訊鑒定。所有課題(A類、B類、C類),由廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦組織。

2.會議鑒定。將分不同情況安排:

(1)A類課題,由廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦組織。

(2)B類課題,由廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦組織;或者由廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦委托課題管理單位組織。

(3)C類課題,主要委托課題管理單位組織。具體為:

①課題負(fù)責(zé)人所在單位是地、市、柳鐵管轄的,委托地、市教科所(教研室)組織。

②課題負(fù)責(zé)人所在單位是高等學(xué)校的,委托該校分管教育科學(xué)規(guī)劃課題的部門(科研處、教科所、高教室等)組織。

其余(如:課題負(fù)責(zé)人所在單位為區(qū)直中專、技校以及區(qū)直單位等等)仍然由區(qū)教科規(guī)劃辦組織。

凡委托地市教科所、教研室,或高校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理部門組織會議鑒定的,由區(qū)教科規(guī)劃辦發(fā)給委托書。鑒定結(jié)束后,受委托鑒定單位將會議鑒定結(jié)果報給區(qū)教科規(guī)劃辦。

第四部分課題經(jīng)費的管理、籌措和使用

一、課題研究經(jīng)費

1.A類課題由區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃辦資助部分經(jīng)費;B類、C類課題研究經(jīng)費由課題負(fù)責(zé)人及其所在單位及自籌。課題負(fù)責(zé)人及主要參與者所在單位應(yīng)對課題研究給予人力、財力、物力等方面的支持。

2.課題資助經(jīng)費使用范圍。限于:

①國內(nèi)調(diào)研、差旅費。②資料收集、復(fù)印、翻拍、翻譯費等及少量必要圖書購置費。③小型會議費。④計算機使用費。⑤成果印刷費。⑥勞務(wù)酬金及咨詢費(提取額分別不得超過總經(jīng)費的10%和5%)。⑦成果鑒定費。⑧管理費(課題負(fù)責(zé)人所在單位提取管理費的限額為課題總經(jīng)費的5%,但最高每項課題提取2000元,不得超額提取或重復(fù)提取。所提管理費按科研管理部門與財務(wù)部門3:2的比例分配)。⑨出版補助費。

由于目前我區(qū)的資助課題經(jīng)費較少,所以暫不提倡搞