導(dǎo)語：公務(wù)員隊伍建設(shè)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我鄉(xiāng)公務(wù)員隊伍建設(shè)做法

1、班子成員結(jié)對幫扶。給新考錄的公務(wù)員、三支一扶等人員安排班子成員進(jìn)行結(jié)對幫扶，一對一的指導(dǎo)他們迅速適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，增長處理實際工作能力。

2、年終考核制度。通過全鄉(xiāng)干部投票的方式評選優(yōu)秀干部，鼓勵先進(jìn)、鞭笞后進(jìn)，提高公務(wù)員隊伍的爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭。

二、意見建議

1、縣級層面多關(guān)心年輕干部?？h委、政府多通過座談會、談心談話等形式，了解基層公務(wù)員所思所想、所期所盼，解決他們的實際問題，讓他們感覺到組織的溫暖。

2、加大縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流力度。對縣直單位的副職要多安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，接地氣、增閱歷。適度考慮提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)待遇，用適當(dāng)?shù)睦鎸?dǎo)向留住人才。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流。加大中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)與普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的人員調(diào)動，拓寬干部的視野，讓干部了解不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作方式。