導(dǎo)語：糧食局干部選拔任用工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《關(guān)于集中開展全市干部選拔任用工作檢查的通知》（合組〔2012〕25號）精神，市糧食局黨組高度重視，對2010年1月以來，本單位干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

根據(jù)“三定”文件，市糧食局內(nèi)設(shè)工作部門6個，辦公室（配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名）、計劃財務(wù)處（配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名）、調(diào)控處（監(jiān)督檢查處）（配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名）、倉儲處（配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名）、行業(yè)管理處（政策法規(guī)處）（配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名）、監(jiān)察室（配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名）.現(xiàn)有副科級以上干部7人，其中正職6人，副職1人。

自2010年1月以來，市糧食局機(jī)關(guān)選拔任用干部1人，由科員晉升為局辦公室副主任（副科實(shí)職）.在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定，推薦提拔任用的干部在“德、能、勤、績、廉”方面都有較好的表現(xiàn)，具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格。沒有超職數(shù)配備、低職高配等現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況，堅持正確用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個核心，嚴(yán)格程序，按章辦事，堅持原則，嚴(yán)格紀(jì)律，按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，并及時向上級組織人事部門備案。

二、主要做法

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹實(shí)施的自覺性。為有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事干部更好地學(xué)習(xí)掌握《條例》的意義、內(nèi)涵、具體規(guī)定等內(nèi)容，首先領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，利用黨組理論中心組學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)《條例》，用《條例》精神統(tǒng)一思想。其次是全面學(xué)，將《條例》學(xué)習(xí)納入組織人事干部、干部群眾宣傳學(xué)習(xí)的內(nèi)容，組織人事干部人手一冊，對照規(guī)定進(jìn)行逐條逐款學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)對選拔任用干部的基本原則、干部任用的條件資格、干部選拔任用的程序，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的紀(jì)律等方面的要求有了全面的掌握和了解，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉，組織人事干部精通，干部群眾了解的要求。

（二）嚴(yán)格程序，嚴(yán)把選拔工作質(zhì)量關(guān)。市糧食局嚴(yán)格按照《條例》的要求辦事，特別注重在尊重民意、認(rèn)真考察、集體研究、廣泛公示四個環(huán)節(jié)上下功夫，力求在把好“四關(guān)”上取得新突破。

1、嚴(yán)把“推薦關(guān)”。根據(jù)《條例》的要求，市糧食局黨組把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，采用機(jī)關(guān)干部民主推薦的方式產(chǎn)生。

2、嚴(yán)把“考察關(guān)”。為了考察的真實(shí)和準(zhǔn)確，我們注重群眾參與和考察的廣泛性，注意傾聽方方面面意見；注重公正考察防止談話范圍的片面性和傾向性；在調(diào)整干部時，注重針對性，按照不同層次、不同職位的特點(diǎn)實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了考察工作的科學(xué)性和有效性；注重考察工作的經(jīng)常性，更注重日?？疾旌蛧@中心工作、重點(diǎn)工作考察；注重考察范圍的全面性，不僅考察干部的工作，還延伸到生活等其它方面。

3、嚴(yán)把討論決定關(guān)。討論決定在整個選拔任用工作中具有決定性的作用，市糧食局堅持民主討論，集體決策的原則，嚴(yán)格按照《條例》辦事，在黨組會上逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，由每位黨組成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無記名表決。

4、嚴(yán)把監(jiān)督檢查關(guān)。市糧食局黨組把建立健全干部選拔任用的監(jiān)督管理機(jī)制，作為抓長效監(jiān)督的重要舉措，把監(jiān)督檢查工作貫徹每個重要環(huán)節(jié)和全過程，實(shí)行任前公示制度。我們對提拔的干部按要求在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了7天公示。通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，進(jìn)一步堅定了正確的用人導(dǎo)向，增強(qiáng)了群眾的民主參與意識；注意發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

（三）健全制度，積極推進(jìn)干部人事制度改革。市糧食局在貫徹執(zhí)行《條例》中，結(jié)合本局實(shí)際，在干部選拔、任用、管理、監(jiān)督等方面，制定了一系列制度，并注重把貫徹執(zhí)行《條例》與推進(jìn)干部人事制度改革結(jié)合起來，取得了較好的效果：一是逐步建立完善綜合考核制度，黨組對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度總結(jié)、述職評議，采用群眾評議，黨組評議相結(jié)合，對領(lǐng)導(dǎo)干部一年來的工作、思想、廉潔自律等進(jìn)行綜合評定，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職確定檔次，并運(yùn)用好考核成果，把考核結(jié)果作為干部職務(wù)提任、調(diào)整和加強(qiáng)教育管理的重要依據(jù)。二是積極推進(jìn)公開選拔、任前公示，擴(kuò)大干部工作民主化、透明度。市糧食局加大了公開選拔力度，鼓勵年齡輕、學(xué)歷高的同志參加競聘選拔，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。三是重視培養(yǎng)，落實(shí)措施，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，市糧食局積極引導(dǎo)、支持副科以上的干部參加在職研究生進(jìn)修學(xué)習(xí)，為提升干部整體素質(zhì)和工作層次，為后備干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

（一）存在問題：

盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中，做了不少工作，但與上級要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：

一是干部培訓(xùn)教育工作相對滯后。隨著機(jī)構(gòu)改革，出現(xiàn)了培訓(xùn)速度跟不上干部崗位變化的要求。有的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，忙于工作，沒有時間走出去參加集中培訓(xùn)，僅靠自學(xué)又不能滿足工作需要，造成個別干部管理水平提升慢。

二是考察干部的方法有待改進(jìn)。由于社會生活的多元性、人際關(guān)系的復(fù)雜性，即使按程序一步不落地執(zhí)行，有時也會出現(xiàn)信息收集不夠全面，考核干部的標(biāo)準(zhǔn)有待于細(xì)化。

（二）改進(jìn)措施：

一是加大干部培養(yǎng)力度。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵干部參加省、市組織的培訓(xùn)和市委組織部組織的干部教育培訓(xùn)。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體功能。把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體功能，作為干部隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)，青年干部和中年干部合理搭配，敢于并善于起用年輕干部并委以重任，三是重視干部的專業(yè)特長，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。