導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)田蔬菜生產(chǎn)情況匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

肥城是全國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。從1997年建成第一個(gè)有機(jī)蔬菜基地開始，截止目前，全市有機(jī)蔬菜發(fā)展到14.3萬(wàn)畝，加工出口美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，構(gòu)建起了布局集約化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)國(guó)際化的發(fā)展體系，成為全國(guó)栽培有機(jī)蔬菜最早、面積規(guī)模最大、制定規(guī)劃最先、加工出口最多的縣市。計(jì)劃到2010年，全市有機(jī)蔬菜擴(kuò)大到20萬(wàn)畝以上，打好“全國(guó)有機(jī)蔬菜第一縣”品牌。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，我們采取市鎮(zhèn)結(jié)合的方法，通過下發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重點(diǎn)抽查的方式，對(duì)全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)的有機(jī)菜發(fā)展情況進(jìn)行了初步分析，現(xiàn)整理匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施前蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)及規(guī)劃情況

（一）基礎(chǔ)情況：2005年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前整個(gè)項(xiàng)目區(qū)蔬菜播種面積共計(jì)791公頃,其中：鎮(zhèn)281公頃,鎮(zhèn)243公頃,鎮(zhèn)267公頃。主要種植土豆、大白菜等大路品種，蔬菜總產(chǎn)16079噸。沒有認(rèn)證的有機(jī)蔬菜基地。

（二）規(guī)劃情況：按照《可行性研究報(bào)告》的規(guī)劃方案，在整個(gè)項(xiàng)目區(qū)計(jì)劃建設(shè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地500公頃。其中，鎮(zhèn)150公頃，鎮(zhèn)200公頃，鎮(zhèn)150公頃，建設(shè)一處占地1公頃的綠色有機(jī)食品種苗繁育室、防蟲網(wǎng)棚150個(gè)、配套完善監(jiān)測(cè)室1處、安裝頻振式殺蟲燈100盞、認(rèn)證注冊(cè)基地500公頃。

二、項(xiàng)目區(qū)有機(jī)菜發(fā)展現(xiàn)狀

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我們一手抓基礎(chǔ)工程的建設(shè)，一手抓優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，到目前，項(xiàng)目區(qū)蔬菜播種面積已發(fā)展到2676公頃，蔬菜總產(chǎn)達(dá)到91180噸；有機(jī)蔬菜基地已發(fā)展到743公頃，有機(jī)菜產(chǎn)量17539噸。其中：鎮(zhèn)蔬菜播種面積1500公頃,總產(chǎn)58222噸；有機(jī)蔬菜基地認(rèn)證已達(dá)167公頃，有機(jī)菜產(chǎn)量5722噸。鎮(zhèn)蔬菜播種面積641公頃,總產(chǎn)19555噸；有機(jī)蔬菜基地認(rèn)證已達(dá)175公頃，有機(jī)菜產(chǎn)量3435噸，成為全省的試點(diǎn)單位之一。鎮(zhèn)蔬菜播種面積535公頃,總產(chǎn)13632噸；有機(jī)蔬菜基地認(rèn)證已達(dá)401公頃，有機(jī)菜產(chǎn)量8382噸。大路菜種植的主要品種有:土豆、大白菜、西紅柿、生姜、大蔥、胡籮卜等。有機(jī)菜主要品種有:綠菜花、白菜花、綠蘆筍、刀豆、大蒜、菠菜等。在項(xiàng)目區(qū)已形成了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的可喜局面，發(fā)展有機(jī)菜、種植高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品已被廣大農(nóng)民所青睞，通過各種方式，已有中記等國(guó)內(nèi)知名龍頭企業(yè)到項(xiàng)目區(qū)建基地，安家落戶（見附表）。

三、主要做法

1、適應(yīng)市場(chǎng)需求，確立有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，我們確立了以發(fā)展有機(jī)蔬菜為突破口，輻射帶動(dòng)有機(jī)畜禽、果品、糧食同步發(fā)展的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，力求將其培植成農(nóng)民收入的重要來(lái)源、出口創(chuàng)匯的特色亮點(diǎn)、新農(nóng)村建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)，把有機(jī)蔬菜發(fā)展列為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

2、科學(xué)編制規(guī)劃，精心篩選基地。我們嚴(yán)格按照國(guó)家基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和《有機(jī)食品發(fā)展規(guī)劃》來(lái)確定基地。為使基地符合成方連片、規(guī)模發(fā)展的要求，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)積極引導(dǎo)農(nóng)戶采取土地互換、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等多種形式，依法搞好土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，確保發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。同時(shí)，組織龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府多渠道、多形式開展申報(bào)認(rèn)證和商標(biāo)注冊(cè)，使全市有機(jī)蔬菜基地及時(shí)通過了國(guó)際、國(guó)內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)定，為開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。

3、著力培植“龍頭”，增加發(fā)展動(dòng)力。一是積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后引進(jìn)引進(jìn)了等8家“龍頭”企業(yè)到項(xiàng)目區(qū)發(fā)展有機(jī)菜生產(chǎn)基地，有力地帶動(dòng)了有機(jī)蔬菜向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，增加了出口份額。二是培植壯大龍頭企業(yè)。2005、2006年公司被列為國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，投入1800萬(wàn)元開發(fā)資金，新上了蔬菜速凍及凍干加工項(xiàng)目，購(gòu)?fù)恋?.33公頃，新建8000平方米加工車間，5000噸低溫庫(kù)，新上DL3-1000流態(tài)化單凍機(jī)及流水線一條，購(gòu)進(jìn)沈陽(yáng)冰天制冷設(shè)備有限公司制造的355噸冷凍干燥果蔬產(chǎn)品流水線一條，冷藏車一輛、2噸蒸氣鍋爐一臺(tái)，購(gòu)置化驗(yàn)儀器設(shè)備11臺(tái)套，使企業(yè)速凍菜生產(chǎn)規(guī)模由原來(lái)3000噸擴(kuò)大到6000噸，形成年加工保鮮蔬菜2000噸、冷凍干燥果蔬產(chǎn)品355噸的能力，2007年正式投產(chǎn)。三是掛靠對(duì)接大“龍頭”。項(xiàng)目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后與信康、泰安、中記等10多家市外企業(yè)建立起良好的合作關(guān)系，為產(chǎn)品找到了銷路。

4、著力培育品牌形象，增創(chuàng)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是抓規(guī)劃促發(fā)展。根據(jù)《肥城市有機(jī)食品發(fā)展規(guī)劃》，鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府積極引導(dǎo)農(nóng)戶采取土地互換、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等多種形式，依法搞好土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，搞好集約經(jīng)營(yíng)，建立了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地6個(gè)。同時(shí)，積極開展申報(bào)認(rèn)證和商標(biāo)注冊(cè)，鎮(zhèn)有機(jī)蔬菜基地先后通過了國(guó)際、國(guó)內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)定，為開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。二是抓管理保質(zhì)量。建立健全了農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，修訂下發(fā)了有機(jī)綠菜花、菠菜、毛豆、蘆筍等30多個(gè)生產(chǎn)操作規(guī)程；各基地都建立了生產(chǎn)操作記錄，從農(nóng)業(yè)投入品的使用、關(guān)鍵技術(shù)、田間管理、產(chǎn)品收獲到質(zhì)量檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)建立科學(xué)、規(guī)范、清晰、完整的檔案。、等多家有機(jī)蔬菜加工企業(yè)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)室，定期、定點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，做到全過程質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。三是抓科技促服務(wù)。先后從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病蟲的蔬菜新品種30多個(gè)，推廣先進(jìn)技術(shù)20多項(xiàng)，培訓(xùn)農(nóng)民4000多人次，促進(jìn)了有機(jī)菜發(fā)展。

5、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，增加農(nóng)民收入。在生產(chǎn)實(shí)踐中，項(xiàng)目區(qū)各單位主要?jiǎng)?chuàng)新了三種管理模式：一是股份制合作社模式。核心是“土地入股，集約經(jīng)營(yíng)，收益分紅”項(xiàng)目區(qū)建立錢莊、后韓等專業(yè)合作社6個(gè)，辦理了工商稅務(wù)登記，錢莊有機(jī)蔬菜合作社作為全國(guó)的試點(diǎn)單位率先投入運(yùn)行，與公司、人民商廈等單位簽定了有機(jī)蔬菜產(chǎn)銷合同，農(nóng)民吃了“定心丸”。二是專業(yè)協(xié)會(huì)模式。對(duì)以農(nóng)戶為單位種植有機(jī)蔬菜的基地，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心、村集體的作用，由他們牽頭成立有機(jī)蔬菜協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)對(duì)外與龍頭企業(yè)簽訂種植合同，對(duì)內(nèi)向會(huì)員提供技術(shù)、物資、銷售等全方位服務(wù)，并負(fù)責(zé)管理基地。三是家庭農(nóng)場(chǎng)模式。為了把種植大戶具有的資金、技術(shù)、信息優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，積極引導(dǎo)種植大戶涉足有機(jī)蔬菜，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)涌現(xiàn)出一批有機(jī)菜生產(chǎn)專業(yè)大戶。鎮(zhèn)旅店村黨支部書記王云才牽頭，租賃土地300公頃，與中記公司簽定有機(jī)大蒜合同，生意紅紅火火。

四、存在的問題和建議

1、存在的問題：由于綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作剛剛起步，還存在許多問題和不足，一是農(nóng)民技術(shù)素質(zhì)差，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)習(xí)慣一時(shí)難以改變。二是合作社運(yùn)行不規(guī)范，農(nóng)村專業(yè)合作法剛頒布實(shí)施，農(nóng)民對(duì)有關(guān)條文的理解、消化還有個(gè)過程，運(yùn)行管理還十分粗放。三是龍頭企業(yè)存在壓級(jí)壓價(jià)的現(xiàn)象，挫傷了農(nóng)民積極性。

2、建議：一是加大培訓(xùn)力度，大面積培訓(xùn)農(nóng)民。二是積極扶持龍頭企業(yè)，把龍頭企業(yè)扶大扶強(qiáng)。三是大力發(fā)展專業(yè)合作社，加大資金扶持力度。四是抓認(rèn)證，創(chuàng)名牌，把基地、品牌認(rèn)證經(jīng)費(fèi)列為開發(fā)扶持項(xiàng)目。

下一步，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品這一增收富民的特色產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。